II - CCA Monatsblatt

gerückt. Damit war die Idee des „Turismo Comunitario“ geboren.
Die Bürgermeisterin Sucres
wandte sich an PADEP mit der
Bitte, das Munizip bei dem
Prozess der Planung von der
Idee zum Projekt zu beraten.
Konkret ging es darum,
Tourismusförderung des
indigenen 8. Distrikts als Politik
des Munizips gemeinsam mit
den munizipal Verantwortlichen
und den indigenen Gemeindevertretern
zu entwickeln und zu
implementieren. Der Beratungsprozess
durchlief mehrere
Stationen, die zum Ziel hatten,
no hay hight resolution
Akteure so zu stärken und miteinander zu vernetzen, daß sie nach der Beratung
in der Lage sind, selbständig Tourismusprojekte zu planen und umzusetzen.
Zunächst ging es darum, gemeinsam mit dem Munizip die relevanten Akteure
zur Entwicklung einer Politik der Tourismusförderung zu identifiziern und mit
ihnen ein Komitee der Tourismusförderung zu bilden. Die beteiligten Akteure
umfassten die für Tourismus zuständigen Stellen der Munizpalverwaltung,
indigene Organisationen des 8. Distrikts, in Sucre arbeitende
Nichtregierungsorganisationen und Tourismusunternehmen. Das Komitee hatte
die Aufgabe die touristischen Potenziale des 8. Distrikts, mögliche Hemmnisse
einer Förderung, Voraussetzungen und Ansätze für eine wirtschaftliche Nutzung
zu evaluieren, Eigenbeiträge der Beteiligten zu identifizieren, dem Munizip
entsprechende Vorschläge vorzulegen und auf der Grundlage der
Munizipalentscheidung, konkrete Projekte auszuarbeiten.
PADEP wurde damit beauftragt Tourismuspotenziale und konkrete Ansätze für
eine nachhaltige Nutzung zu identifizieren. Gemeinsam mit den indigenen
Organisationen der 5 Kantone Mamahuasi, Chaunaca, Maragua, Potolo und
Quila Quila, die den 8. Distrikt bilden, wurden Entwicklungspotenziale und
konkrete Förderansätze ausgemacht, der Fortbildungs- und Schulungsbedarf der
zukünftigen Betreiber festgestellt und erforderliche Infrastrukturmaßnahmen in
den Bereichen Straßen- und Wegebau, Unterkünfte für Touristen und Märkte
zum Verkauf von Kunsthandwerk identifiziert.
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