PDF (411 KB) - GVSt

Folge der verringerten Produktionsleistung. Ohne diese Produktionseffekte würde der
Kostenimpuls knapp 10,1 Mrd. € erreichen, also fast doppelt so hoch liegen wie im
Szenario mit einer 50 %-igen Kostensteigerung.
Tabelle 16
Sektorale Kostenbelastungen von Rohstoffpreissteigerungen
Durchschnittliche Abweichungen gegenüber dem Referenz-Szenario, in Mill. €
Rohstoffkostenimpuls von Rohstoffkostenimpuls von
50%
100%
Grundstoffe
nach Sektoren
5 462 5 067
Investitionsgüter
Darunter:
1 963 15 103
Straßenfahrzeuge 470 3 584
Elektrotechnik 516 3 947
EBM-Waren 422 3 505
Verbrauchsgüter 1 125 5 924
Nahrungsmittel 68 518
Handel, Verkehr 282 1 413
Dienstleistungen 279 2 639
Staat 294 1 575
Alle Sektoren 9 914
Nach Produkten
34 979
Stahl 2 617 9 189
NE-Metalle 1 564 8 258
Papier, Pappe 2 769 9 423
Übrige 2 964 8 109
Insgesamt
Eigene Berechnungen
9 914 34 979
Die absolut größten Belastungen entfallen auf die Sektoren des verarbeitenden
Gewerbes, im Fall der Rohstoffverteuerung vor allem auf die Grundstoffbereiche selbst,
im Fall einer nachfrageinduzierten Preissteigerung bei industriellen Grundstoffen vor
allem auf das Investitionsgütergewerbe (vgl. Tabelle 16). Der größte Effekt am
Gesamtimpuls geht von den Papierrohstoffen aus, den geringsten Beitrag liefern die NE-
Metalle. Eine vergleichbar große Bedeutung haben die übrigen Produkte, in der die
Wirkungen der intermediären Verflechtungen zusammengefasst sind und die sich aus
den Überwälzungsvorgängen der einzelnen Sektoren ergeben. Dabei ist der Hinweis von
Bedeutung, dass dieser Effekt nicht autonom entsteht, sondern von den Kostensteigerungen
auf der Rohstoff- bzw. Rohmetallstufe provoziert wird und insoweit
indirekt diesen Primärimpulsen zuzurechnen ist.
52