PDF-Programmbroschüre - Business Circle

Business Circle 

HR-Akademie 

Jetzt buchen und bis zu euR 300,- 

frühbucherbonus sparen! 

Business Circle Kompakt-Lehrgang 

HR-Business Partner 

Fundierte Ausbildung in 6 Tagen 

Business Circle HR-Lehrgang 

9.-11. & 23.-25. April 2013 

Eventhotel Modul, Wien 

Die HR-exPeRten unD PRAKtiKeR 

fACHliCHeR leiteR 

Sören 

Buschmann 

Strametz & 

Partner 

› HR-Strategie und Organisation 

› Strategisches Controlling 

› Diagnostik und Personalentwicklung 

› Employer Branding und Recruiting 

› Arbeitsrecht für die betriebliche Praxis 

› Compensation und Benefits 

› Personalverrechnung 

Plus 

› Case Study: Ihr unternehmensinternes Projekt / Ihre konkrete 

Problemstellung wird in HR-Tools bearbeitet und diskutiert 

› Planspiel: Wie läuft eine Gerichtsverhandlung wirklich ab? 

› Erfahrungsaustausch und Netzwerken mit erfahrenen Experten 

RefeRenten 

Bernd 

Allmer 

Frauenthal 

Gruppe 

Josef 

Hofbauer 

Ehemaliger 

Mitarbeiter 

BMF 

Jana 

Eichmeyer 

Eisenberger & 

Herzog RAe 

Georg 

Jurceka 

Deloitte 

Consulting 

GAstRefeRenten 

Helge 

Eckert 

Arbeits- und 

Sozialgericht 

Lisa-Marie 

Kanz 

T-Mobile 

Austria 

fan werden und 

an monatlichen 

Verlosungen teilnehmen!

einlADunG 

Ihre Einladung zum Kompakt-Lehrgang 

HR-Business Partner 

eRfolG steCKt An! 

Mit über 600 Fachveranstaltungen pro Jahr ist 

Business Circle Österreichs größtes 

Konferenzunternehmen. Mehr als 1.000 Experten 

aus führenden Unternehmen und Organisationen 

stellen als Referenten ihr top-aktuelles 

Praxiswissen zur Verfügung und veranschaulichen 

ihre Erfolgsstrategien. 

Davon haben im letzten Jahr über 9.000 Teilnehmer 

profitiert – Entscheidungsträger und 

Spezialisten aus allen Bereichen der Wirtschaft. 

Und jährlich werden es mehr, denn seit der 

Gründung durch Romy Faisst im Jahr 1994 

wächst unser Unternehmen weit über dem 

Branchenschnitt. 

Profitieren auch Sie von dieser Stärke. Lassen Sie 

sich anstecken von unserem Erfolg! 

iHRe GAstGeBeR 

Mag. Alexandra Förster- 

Streffleur 

Projektleiterin 

foerster@businesscircle.at 

01/522 58 20-22 

Karin Neubauer 

Senior Marketing & Sales 

Managerin 

neubauer@businesscircle.at 

01/522 58 20-27 

Barbara Bittner 

Organisation 

bittner@businesscircle.at 

01/522 58 20-13 

Sehr geehrte Mitglieder der HR-Abteilung, 

die strategische Bedeutung der HR-Abteilungen in allen modernen Unternehmen nimmt sichtbar zu 

und schafft ein neues Rollenbild als Business Partner für Human Resources. Diese strategische Rolle 

als Berater und Umsetzer von Unternehmensstrategien verändert das Anforderungsprofil für 

HR-Manager grundlegend. Unabhängig von der organisatorischen Aufgabe und des hierarchischen 

Levels des zukünftigen Lehrgangteilnehmers ist der Grundgedanke dieser strategischen Rolle tragend 

in der Ausbildung verankert. 

Die Konzeption des Lehrgangs beinhaltet alle wesentlichen Kompetenzfelder des modernen 

HR-Managers in seiner neuen Rolle als HR-Business Partner. Das Lehrgangsprogramm soll alle 

wichtigen Felder des HR-Managements so behandeln, damit ein generalistisches Verständnis erzeugt 

und Praxiswissen in den wichtigsten Bereichen angeeignet werden kann. 

Die Vortragenden dieses Lehrgangs sind Experten in ihrem Kompetenzbereich und bringen zu allen 

theoretischen Teilen auch Berichte aus den Unternehmen und Praxisbeispiele für die Umsetzung des 

Gelernten mit. Durch die Beschränkung der Lehrgangsgröße ist eine individuelle Vertiefung nicht nur 

möglich, sondern Teil unseres Konzepts. Die Case Study bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Praxiswissen 

umzusetzen und von Experten beurteilen zu lassen und ist besonders wertvoll für Teilnehmer, die ein 

konkretes Thema aus ihrem Unternehmen mitbringen und ausarbeiten wollen. 

Sie profitieren vom Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit Referenten aus der Praxis und Ihren 

Fachkollegen. Bei diesem Lehrgang holen Sie sich neue Impulse und Denkanstöße für Ihren Erfolg im 

Personalmanagement und erfahren State of the Art Fachwissen. 

Dieser Kompakt-Lehrgang stellt innerhalb des Business Circle Programms eine zeitgerechte 

HR-Ausbildung dar, die alle Kernprozesse effizienter Personalarbeit beinhaltet. Zur Vertiefung und 

Spezialisierung Ihrer HR-Kenntnisse bieten wir darüber hinaus eine Vielzahl an ein- bis zweitägigen 

Fachseminaren an. 

Wir freuen uns sehr, Sie zum Kompakt-Lehrgang HR-Business Partner zu begrüßen. 

Sören Buschmann 

Geschäftsführer 

Strametz & Partner 

ERFOLG 

STECKT 

AN! 

Romy Faisst 

Geschäftsführerin und Partnerin 

Business Circle 

Seite 2 Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, www.businesscircle.at

Alle MoDule Auf einen BliCK 

Tag 1 HR-Strategie / Organisation / Strategisches Controlling 

9. April 2013 Sören Buschmann 

18 Uhr Get-Together 

Tag 2 Diagnostik und Personalentwicklung 

10. April 2013 Bernd Allmer 

Abendsession Training / Beratung 

Tag 3 Recruiting / Employer Branding 

11. April 2013 Sören Buschmann, Lisa-Marie Kanz 

Tag 4 Arbeitsrecht für die betriebliche Alltagspraxis 

23. April 2013 Jana Eichmeyer 

Abendsession Prozessspiel: So läuft ein Gerichtsverfahren richtig ab. Helge Eckert 

Tag 5 Compensation Management & Total Rewards / Personalverrechnung 

24. April 2013 Georg Jurceka, Josef Hofbauer 

Tag 6 Strategische HR-Tools / Case Study 

25. April 2013 Sören Buschmann 

ZielGRuPPe 

› HR-Spezialisten, die sich generalistischer ausbilden wollen und aus der „Spezialisten-Falle“ 

herauskommen möchten. 

› HR-Manager, die sich organisatorisch und / oder inhaltlich auf die Rolle des HR-Business 

Partner vorbereiten wollen. 

› HR-Juniors, die sich den HR-Business Partner als Karriereziel gesetzt haben. 

› HR-Quereinsteiger, die die Business Kompetenz bereits haben und HR-Kompetenzen aufbauen 

wollen. 

iHR nutZen 

Die Landschaft der Human Resources Aufgaben verändert sich stark von der klassischen Fach- 

abteilung zum „Business Support“. Die moderne Organisationsform ist nicht mehr auf Fachkompetenz, 

sondern auf Kundennähe ausgerichtet („HR Business Partner Modell“). Die fachlichen Anforderungen 

an HR-Business Partner sind weit generalistischer und strategischer als das normale HR Manager-/ 

Generalisten Profil. Der Lehrgang richtet sich daher an Personen, die sich in diese Rolle entwickeln 

wollen. Plus: Die Case Study bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Praxiswissen umzusetzen und von Experten 

beurteilen zu lassen und ist besonders wertvoll für Teilnehmer, die eine konkrete Problemstellung aus 

ihrem Unternehmen mitbringen und ausarbeiten wollen. 

RefeRenten 

entsCHeiDunGsReleVAnte infoRMAtionen Auf einen BliCK 

Erfahrene Referenten garantieren besten Lernerfolg! 

Die Lehrgangsinhalte werden durch erfahrene Praktiker und Experten vermittelt. Unsere Referenten 

verfügen sowohl über die fachliche Kompetenz und langjährige Erfahrung als auch über die methodischen 

und didaktischen Fähigkeiten, das Wissen in interaktiven Abläufen bestens zu strukturieren. Detaillierte 

Referentenbeschreibungen finden Sie auf Seite 7. 

Die begrenzte Teilnehmerzahl auf 12 Personen garantiert ein intensives und interaktives Arbeiten sowie 

ein individuelles Eingehen auf Ihren persönlichen Lernfahrplan. 

Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at, www.businesscircle.at 

Ziel DeR AusBilDunG 

› Verständnis für HR-Strategie, d.h. das Einbinden 

von HR-Aktivitäten als wesentlicher Beitrag für 

die Unternehmensstrategie. 

› Verständnis der wichtigsten HR-Fachbereiche, 

um eine entsprechende Lösungskompetenz bei 

den internen Kunden zeigen zu können (vs. reine 

Umsetzungskompetenz). 

› Grundsätzliches Know-how über die wichtigsten 

HR-Rahmenbedingungen (Arbeitsrecht, 

Verrechnung, etc.) 

› Erlernen und Anwenden der wichtigsten HR- 

Tools für die erfolgreiche Umsetzung von HR- 

Projekten im Unternehmen (z.B.: 

Mitarbeitergespräch, Trainingskonzeption,…) 

Get-toGetHeR AM eRsten 

seMinARtAG 

Business Circle lädt Sie am 9. April 2013 herzlich 

zu einem Get-Together ein, damit sich bereits am 

Beginn des Lehrgangs alle Teilnehmer kennen 

lernen und der Erfahrungsaustausch gefördert 

wird. 

Plus: Ihre Netzwerkerweiterung ist uns ein 

Anliegen. Als Absolvent des Kompakt-Lehrgangs 

können Sie 2013 kostenlos an der PoP (Wert EUR 

1.599,-), dem anerkanntesten und größten 

Jahresforum für die Personalwirtschaft in 

Österreich, teilnehmen und so weitere wertvolle 

Kontakte in der HR-Wirtschaft knüpfen. 

Seite 3

tAG 1 / BusCHMAnn 

HR-Strategie / Strategisches Controlling 

Lehrgang: Human Resources 

Modul 1 9. April 2013 

9.30 - 18.00 Uhr 

RefeRent 



Get-Together 

18.00 Uhr 

tAG 2 / AllMeR 

inHAlt / ABlAuf 

HR-Strategie und Organisation 

› Verständnis für die Rolle des HR-Business Partners in der Organisation 

› Entwicklung von HR-Strategien 

› Umsetzung eines HR-Business Partner Modells (inhaltlich & organisatorisch) 

Strategisches Controlling 

› Grundvoraussetzungen für Controlling 

› Die Verbindung zwischen der Unternehmensstrategie und HR-Controlling als 

wirkungsvolle Steuerung 

› Entwicklung von Key Performance Indicators (Kennzahlen) 

› Strategische Kommunikation im HR-Bereich 

› Tücken bei der Datengenerierung 

› Ausgewählte Kennzahlen für die wichtigsten Bereiche des HR 

Get-Together 

Business Circle lädt Sie herzlich zu einem Sektempfang ein, um bereits am Beginn des Lehrgangs alle 

anderen Teilnehmer kennen zu lernen und den Erfahrungsaustausch zu fördern. 

Moderne Personalentwicklung & Diagnostik 



9.00 Uhr - 17.00 Uhr 

RefeRent 

Bernd Allmer 

Frauenthal Gruppe 

Abendsession 

17.30 Uhr - 19.30 Uhr 


HR-Diagnostik im Unternehmen - Rolle und Aufgabe 

› Wie findet man die richtigen Mitarbeiter? 

› Diagnostik: Grundsätze und Rolle 

› Die Einsatzgebiete der Diagnostik - AC, Potenzialanalyse, 360 Grad 

› Die wichtigsten Diagnostikverfahren 

Personalentwicklung 

› Personalentwicklung als zentrale Aufgabe für das HR-Management 

› Praktische Ansätze im Bereich Personalentwicklung 

› Moderne Personalentwicklungstools 

Abendsession: Training / Beratung 

› Worauf man beim Einkauf achten muss 

› Trainer- und Beratercheckliste 

› Konzeption einer Trainingsanforderung 



Recruiting und Ressourcenmanagement 

› Der Recruiting-Prozess im Unternehmen 

› Die Rolle von HR im Recruiting-Prozess 

› Einsatz der richtigen Recruiting-Kanäle (Inhouse, 

Inserat, Personalberater, Empfehlungen, …) 

› Verhandlung und Umgang mit den 

Personalberatern 

› Auswahlkriterien für den Berater 

› Der Prozess der Personalberater 

› Bewerberhandling und Kommunikation im Prozess 

› Das Interview: Zielsetzung und –führung 

› Die wichtigsten Diagnostik-Tools im 

Bewerbungsverfahren 

› Die Gehaltsverhandlung, Stellenbewertung 


Arbeitsvertrag: 

Was (nicht) drinnen stehen sollte 

› Probezeit, Befristung 

› Versetzungsmöglichkeiten 

› Entgeltvereinbarung: All-In-Klauseln, 

Überstundenpauschale 

› Konkurrenzklauseln 

› Rückersatz von Ausbildungskosten 

Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung 

› Flexibilisierungsmöglichkeiten 

› Folgen bei Nichteinhaltung der 

arbeitszeitgesetzlichen Vorgaben 

Urlaub / Entgeltfortsatz 

› Urlaubsvereinbarungen, - verbrauch, 

“Betriebsurlaub”, Entgeltfortzahlung 


tAG 3 / BusCHMAnn • Kanz 

Recruiting / Employer Branding 

Employer Branding als strategische Aufgabe 

› Die Employer Branding Strategie im 

demographischen Wandel 

› Wie erkenne ich die richtige Zielgruppe 

› Der optimale Medienmix / Medien im Wandel: 

Print und Online im Leistungsvergleich 

› Neue Wege durch Social Media u. Web 2.0 

› Nach dem Dienstvertrag: Der Onboarding- 

Prozess 

Social Media und Online Strategie 

› Neue Wege durch Social Media und Web 2.0 

› Social Media: Ein „neues“ Medium für 

Kommunikation mit Mitarbeitern & Bewerbern 

› Zielgruppenspezifisches Recruiting unter 

Verwendung neuer Medien 



9.00 - 17.00 Uhr 

tAG 4 / eiCHMeyeR • EcKErt 

Arbeitsrecht für die betriebliche (Alltags-) Praxis 

Gleichbehandlungsgesetz / 

Diskriminierungsverbot 

› Aktuelle Judikatur, häufige Fragen 

Beendigung von Arbeitsverhältnissen 

› (Vor-)Verfahren (Einbindung des Betriebsrates) 

› Dienstfreistellung 

› Kündigungsfristen und -termine 

› Beendigungsansprüche (Dienstzeugnis, 

Abfertigung) 

› Entlassung 

› Arbeitnehmer mit besonderem Bestandschutz 

Abendsession: Prozessspiel Gerichtsverfahren 

Wie läuft ein Gerichtsverfahren wirklich ab? Erleben Sie anhand eines Rollenspiels den Ablauf eines 

Gerichtsprozesses und lernen Sie den sicheren Umgang vor Gericht. Der Fokus liegt auf immer 

wieder auftauchenden Fehlern in der Vorbereitung und Abwicklung eines Gerichtsverfahrens bei der 

Beendigung eines Dienstverhältnisses. 

RefeRent 



GAstRefeRentin 

Lisa-Marie Kanz 

T-Mobile Austria 



9.00 - 17.00 Uhr 

RefeRentin 

RA Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. 

Eisenberger & Herzog RAe 

GAstRefeRent 

Mag. Helge Eckert 

Arbeits- und Sozialgericht Wien 

Abendsession 

17.30 Uhr - 19.30 Uhr 

Seite 5

tag 5 / JurcEKa • HofbauEr 

Compensation Management & Total 

Rewards / Personalverrechnung 



9.00 - 18.00 Uhr 

RefeRenten 

Mag. Georg Jurceka 

Deloitte 

ADir. Reg. Rat Josef Hofbauer 

Ehemaliger Mitarbeiter BMF 

tAG 6 / BusCHMAnn 

Strategische HR-Tools / Case Study 



9.00 - 17.00 Uhr 

RefeRent 



inHAlt / ABlAuf, 1. seMinARtAG 

Compensation Management & Total Rewards 

› Zielgruppen von Vergütungssystemen 

› Analyse von Gehaltsstrukturen und Gehaltshöhen 

› Grundgehaltssysteme 

› Gestaltung variabler Vergütung 

› Total Rewards als ganzheitlicher Vergütungsansatz 

Personalverrechnung: Darauf sollte sich der kritische Kontrollblick bei besonderen 

Personengruppen richten 

› Freie Dienstnehmer oder doch echte? (Was sind die Abgrenzungsmerkmale? Worauf schaut der 

Abgabenprüfer? Was sind die Konsequenzen einer Fehleinschätzung des Arbeitgebers?) 

› Ältere Arbeitnehmer (Altersteilzeitbeschäftigung: Voraussetzungen / Worauf in der Abrechnung zu 

achten ist / Möglichkeiten bei Nebenverdienst) 

Abrechnungsthemen mit besonderem Fehlerpotenzial 

Sie bekommen Tipps und Hinweise, worauf Sie als Personalverantwortlicher besonders achten sollten, 

damit keine bösen Überraschungen bei Abgabenprüfungen auftreten. 

› Abgangsentschädigungen und Abfertigungen (gesetzliche und freiwillige): Worin unterscheiden sich 

diese beiden Zahlungen und für welchen Zweck ist welche Zahlung die Richtige 

› Mitarbeiterrabatte sind derzeit DER Prüfschwerpunkt - Sie werden darüber informiert, wie Sie sich am 

Besten darauf einstellen 


Praktische Anwendung der wichtigsten strategischen HR-Tools 

› Kompetenz Katalog 

› Mitarbeiter Gesprächsbogen 

› Personalentwicklungskonzepte / Trainingsdesign 

› Kennzahlen Katalog 

› Compensation Modelle 

› Assessment Center, Potenzialanalyse 

Individuelle HR-Themen als Basis für die Case Study 

Die Case Study bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Praxiswissen umzusetzen und von Experten durch den 

gesamten Lehrgang hindurch beurteilen zu lassen. Nutzen Sie im Modul 6 die Möglichkeit, Ihre Case 

Study zu präsentieren und sich in einem Live Coaching wertvolle Tipps zu holen. 

› Live Coaching 

› Vorstellung der Case Study 

› Diskussion & Best Practice Modelle 

ERFOLG 

STECKT 

AN! 


Top HR-Experten und Praktiker 

iHR exPeRtenteAM 

Bernd Allmer ist Vice President Human Resources in der 

Frauenthal Gruppe. Seine Tätigkeitsschwerpunkte: Unternehmensentwicklung 

(strategische Personal- und Organisa tionsentwicklung) 

für die internationale Industrie-Gruppe: Entwicklung 

des Top-Managements, von Talenten, der Unter nehmens - 

kultur und von kontinuierlichen Verbesserungs prozessen, 

Leitung der Kommunikation von Change Management 

Projekten. 

Sören Buschmann ist seit 1997 selbstständiger Unternehmens 

berater mit Schwerpunkt Human Resources 

Management und seit 2000 Geschäftsführender Gesellschafter 

bei Strametz & Partner. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen 

im Bereich Employer Branding, Recruiting Solutions und 

strategische Personal- u. Organisations entwicklung für 

internationale Konzerne. 

Mag. Helge Eckert ist seit 2001 Richter am Arbeits- und 

Sozialgericht Wien. Er ist Vortragender an der Hebammenakademie 

Wien und diversen Krankenpflegefachschulen sowie an 

der Verwaltungsakademie des Bundes. 

RA Dr. Jana Eichmeyer, LL.M. ist Rechtsanwältin bei 

Eisenberger & Herzog RAe. Zuvor war sie bei Kunz Schima 

Wallentin RAe OG tätig. Ihre Schwerpunkte liegen in arbeits- 

und sozialversicherungs-rechtlichen Angelegenheiten, u.a. 

Rationali sierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen, 

Gestaltung sowie Auflösung von Geschäftsführerdienst- und 

Vorstands anstellungsverträgen, der Führung von Vorstands- 

und Geschäftsführerhaftungsprozessen sowie in Fragen des 

Gesellschaftsrechts. 

sAVe tHe DAte - PoP 2013 

PoP 2013 - Power of People 

10. Jahresforum für die österreichische Personalwirtschaft 

18./19. April 2013, Rust am Neusiedler See 

› Innovativ: Impulse für das Personalmanagement mit 

spannenden Erfahrungsberichten erfolgreicher österreichischer 

Unternehmen 

› High-level-Know-how: Top-Trends und Best Practice in den 

HR-Disziplinen: Personal- und Organisationsentwicklung / 

Recruiting / Arbeitsrecht / Compensation 

› Stimmungsbarometer: Optimaler Treffpunkt zum intensiven 

Meinungs- und Erfahrungsaustausch mit Experten und 

Kollegen aus der Praxis 


HR-exPeRten 

ADir. Reg. Rat Josef Hofbauer war Fachreferent im 

bundesweiten Fachbereich Lohnsteuer beim BMF, 

Lehrbeauftragter an der Bundesfinanzakademie; Lehrbeauftragter 

am WIFI NÖ, OÖ, Salzburg und Vorarlberg im Bereich 

Lohnverrechnung; weiters Vortragender bei privaten 

Seminarveranstaltern und Fachbuchautor. 

Mag. Lisa-Marie Kanz ist im HR Business Partner & Recruiting 

Team bei T-Mobile Austria für die Auswahl von Mitarbeitern, 

Führungskräften sowie Lehrlingen in den Bereichen Customer 

Service sowie T-Mobile Shops verantwortlich. Darüber hinaus 

betreut sie als Chefredakteurin den Karriere-Auftritt auf Facebook 

und kununu. 

Mag. Georg Jurceka leitet das Team Performance und Compensation 

bei Deloitte Consulting. Seine Schwerpunkte sind die 

Konzeption und Implementierung von systematischen Gehaltsmanagementsystemen, 

Performance Management in Kombination 

mit variabler Vergütung und Marktbenchmarks. Ein weiterer Fokus 

seiner Arbeit ist die Entwicklung von Gehaltsregelungen und die 

Prozessbegleitung in Kollektiv-/Tarifvertragsverhandlungen. 

DAs sAGen eHeMAliGe teilneHMeR DeR PoP 

„Die PoP ist der führende Marktplatz für Österreichs Personalmanager.“ 

Dr. Conrad Pramböck, Head of Compensation Consulting, Pedersen & Partners 

„Hochkarätige Veranstaltung für Personalisten mit hohem Networking-Faktor.“ 

Mag. Manfred Palecek, HR Director, Herba Chemosan Apotheker-AG 

Die teilnahme am Kompakt-lehrgang 

inkludiert einmalig ein ticket für die 

PoP 2013 im Wert von euR 1.599,- 

Seite 7

AnMelDunG / HR-Business PARtneR 

1. teilneHMeR/in 

■ Kompakt-Lehrgang HR-Business Partner 

9.-11. & 23.-25. April 2013, EUR 3.699,- bis EUR 3.999,- * ) 

* ) Buchen und zahlen Sie bis 2 Monate vor dem Veranstaltungsbeginn, 

sparen Sie EUR 300,-. Bei Buchung und Zahlung bis 1 Monat vor 

Veranstaltungsbeginn sparen Sie EUR 100,-. 

Vor- und Zuname, Titel �� 

Beruf, Funktion �� 

E-Mail �� 

Tel, Fax �� 

Firma, Branche �� 

Ansprechpartner im Sekretariat �� 

Mitarbeiterzahl bis 20 21-50 51-100 101-300 über 300 

Adresse �� 

Firmenmäßige Zeichnung/Datum �� 

2. teilneHMeR/in 

■ Kompakt-Lehrgang HR-Business Partner 

9.-11. & 23.-25. April 2013, EUR 3.699,- bis EUR 3.999,- * ) 

Vor- und Zuname, Titel �� 

Beruf, Funktion �� 

E-Mail �� 

Tel, Fax �� 

Firmenmäßige Zeichnung/Datum �� 

infoRMAtionen 

Informieren Sie mich künftig über aktuelle Konferenzen zu: 

■ Banken & Versicherungen ■ Bau & Immobilien 

■ Einkauf, Logistik & Produktion ■ Verkehr & Energie 

■ Finanzen, Controlling & Rechnungswesen ■ Human Resources 

■ Führung & Persönlichkeitsentwicklung ■ Gesundheit 

■ Strategie & Neue Märkte ■ Marketing, PR & Vertrieb 

■ Vergabe & Öffentlicher Sektor ■ Recht & Steuern 

■ Secretary ACADEMY 

Bitte füllen Sie Ihre persönlichen Daten oben aus! 

Fax 01 / 522 58 20 - 18 

Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den 

Anmeldecode an: PE 5743 - INT 

Telefonische Auskünfte: 01/522 58 20-13, Barbara Bittner 

E-Mail: anmeldung@businesscircle.at 

Post: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien 

Ihre Anmeldung wird binnen 3 Tagen per E-Mail bestätigt. 

VeRAnstAltunGsoRt 

Eventhotel Modul, Peter Jordan-Straße 78, A-1190 Wien, 

Tel.: +43(1)47660-0, www.hotelmodul.at 

* ) fRüHBuCHeRBonus 

Buchen und zahlen Sie bis 2 Monate vor dem Veranstaltungsbeginn, 

sparen Sie EUR 300,-. Bei Buchung und Zahlung bis 1 Monat vor 

Veranstaltungsbeginn sparen Sie EUR 100,-. 

infoRMAtionsGesPRäCH 

Einladung zum unverbindlichen und individuellen Informationsgespräch - 

wenden Sie sich bitte an Mag. Alexandra Förster-Streffleur, 

foerster@businesscircle.at, 01/522 58 20-22 

ZAHlunGsBeDinGunGen 

Sie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. Die 

Einzahlung muss so erfolgen, dass die Zahlung spätestens 14 Tage vor der 

Veranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls bringen Sie die Zahlungsbestätigung 

am Veranstaltungstag mit. Ermäßigungen sind nicht addierbar. 

Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Betrag abzüg lich 

einer Bearbeitungsgebühr über EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sie uns 

die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann, wenn 

Ihre schriftliche Stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermin 

eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird der 

gesamte Betrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers 

willkommen und ohne Zusatzkosten möglich. 

Teilnahmekosten exkl. MwSt. 

Im Betrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Begrüßungskaffee, 

Mittagessen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse 

www.businesscircle.at Anmeldungen per Fax: +43/(0)1/522 58 20-18 / per E-Mail: anmeldung@businesscircle.at

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