25.02.2013 Aufrufe

Ausgabe 03 / 2010 - BankPraktiker

Ausgabe 03 / 2010 - BankPraktiker

Ausgabe 03 / 2010 - BankPraktiker

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

Effizienz im Risikomanagement und ein verbessertes<br />

Rentabilitätsniveau notwendig. Je<br />

nach Situation des einzelnen Instituts, kann<br />

eine höhere Flexibilität bei der Refinanzierung<br />

– z. B. durch Kapitalmarktinstrumente – dabei<br />

durchaus eine Rolle spielen. Die Zunahme<br />

externer Ratings innerhalb des Sparkassenlagers<br />

zeigen, dass Kapitalmarktaktivitäten nicht<br />

mehr alleine auf Landesbanken beschränkt<br />

sein müssen. Das dafür notwendige externe<br />

Rating für Sparkassen ist dabei durchaus wett-<br />

PRAXISTIPPS<br />

bewerbsfähig. Problematischer ist die Situation<br />

allerdings für die Landesbanken. Eine weitere<br />

Loslösung von Ihrer Funktion als Servicepartner<br />

der Sparkassen, was bisher durch eine maßgebliche<br />

Beteiligung und einem damit einhergehenden<br />

strategischen Interesse verbunden<br />

war, würde logischerweise damit entweder nur<br />

eine massive Fokussierung auf deren Servicefunktion<br />

oder aber eine Bündelung der Landesbankaktivitäten<br />

auf Bundesebene zulassen. Wie<br />

auch immer diese aussehen mag. £<br />

Beitrag<br />

Sparkassen sollten sich stärker mit der Methodik und Sichtweise der Ratingagenturen auseinandersetzen. Dies ermöglicht<br />

nicht nur ein besseres Benchmarking zu den Sparkassen, sondern erleichtert auch ein Benchmarking auf europäischer<br />

Ebene.<br />

Bei der Evaluierung des Refinanzierungsbedarfs und der individuellen Bankensteuerung sind größere Sparkassen gut<br />

beraten, auch weitere Finanzierungsinstrumente wie z. B. Anleihen in Betracht zu ziehen und die Kapitalmarktentwicklung<br />

zu beobachten.<br />

Bei der Überlegung für ein externes Rating müssen Kosten und Nutzen abgewogen werden. Gegebenfalls kann hier der<br />

Regionalverband oder die Landesbank eine Rolle bei der regionalen Bündelung bei gleichzeitig werthaltiger Besicherung<br />

einnehmen<br />

Die einzelne Sparkasse hat auf ein finales Rating einen unterschiedlichen Einfluss. Bei einem Regional-Verbundrating ist<br />

der Einfluss gering, bei einem individuellen Rating höher. In jedem Fall sollte sich das Institut gut vorbereiten und ein<br />

halbes Jahr Vorlauf für eine Kapitalmarkttransaktion einplanen.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!