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Ausgabe 03 / 2010 - BankPraktiker

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76<br />

Beitrag<br />

<strong>03</strong> / <strong>2010</strong> <strong>BankPraktiker</strong><br />

Abbildung 4: Refinanzierungskosten am Kapitalmarkt für ausgewählte<br />

Landesbankenanleihen<br />

120<br />

100<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

Jun 08 Oct 08 Feb 09 Jun 09 Oct 09<br />

WESTLB 4.5% 01/13 HSHN 4.25% <strong>03</strong>/13<br />

HESLAN 4.25% <strong>03</strong>/13 NDB 4.5% 04/13<br />

Quelle: Bloomberg<br />

Selbstständig und ohne die unterstützende<br />

Wirkung des Verbunds könnten die Landesbanken<br />

auf dem Bonitätsniveau „ohne Unterstützung“<br />

nur schwer am Markt bestehen.<br />

d) Auswirkungen auf die Refinanzierungsfähigkeit<br />

der Landesbanken<br />

Die aktuell gehandelten Spreads einiger ausgewählter<br />

Anleihen (ohne Staatsgarantien)<br />

weisen eine zunehmende Divergenz auf, insbesondere<br />

seit Oktober 2008.<br />

Im Vergleich zu den derzeit am Markt gehandelten<br />

Spreads für Finanzinstitute zeigt sich,<br />

dass die Landesbanken sich damit aber immer<br />

noch deutlich günstiger refinanzieren, als es<br />

der vergleichbaren Ratingkategorie entsprechen<br />

würde.<br />

5. Fazit<br />

Abbildung 5: Kapitalmarkt „spreads“ für Finanzinstitute<br />

Die derzeitige Marktsituation stellt die Sparkassen<br />

vor schwierige Herausforderungen.<br />

Gleichzeitig eröffnen sich aber auch Handlungsalternativen,<br />

die in der Vergangenheit<br />

vielleicht weniger Beachtung oder Relevanz<br />

hatten. Um einen höheren Spielraum und<br />

eine langfristige Unabhängigkeit – auch in<br />

Krisenzeiten – zu gewähren, ist eine höhere<br />

1600<br />

1500<br />

1400<br />

1300<br />

1200<br />

1100<br />

1000<br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

Oct 07 Feb 08 Jun 08 Oct 08 Feb 09 Jun 09 Oct 09<br />

Quelle: Bloomberg<br />

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