W wie weniger - Universität Würzburg

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honorieren, musssiedasbeianderenStellen wieder einsparen, da der Durchschnitt auf Universitätsebeneeingehaltenwerdenmuss. Spätestens an dieser Stelle setzt zahlreiche Kritikein. SostelltdieHochschulrektorenkonferenz fest, „dass rigide, kleinkarierte Kostenneutralität oder sogar Kürzungen der Personalbudgets die Ziele der Reform desavouieren.“ Hochschullehrer und Rektoren kommentieren die Neuregelung als „absolute Katastrophe“ und „absurd“. Einzelne fordern sogar, sie müsse „schleunigstabgeschafftwerden“. Auchdie Dekanean der Universität Würzburg lehnendieReformab undbeschreibensie als „überflüssig“ und „katastrophal“. Sie betonen unisono, dass die Attraktivität der wissenschaftlichenKarriereabnehmenwird.Universitätskanzler Bruno Forster befürchtet hingegen DieW-Besoldungkennt3Gruppen:DasBrutto- Grundgehalt in W1 (für Juniorprofessoren) beträgt zurzeit 3.405 Euro, in W2 (bisherige Planstellen mit C2 und C3) erhält man 3.890 Euro und W3 (bisherige C4-Stellen) entspricht 4.723 Euro. Diese Werte liegen deutlich unter der gewohnten C-Besoldung, können jedoch durch Leistungszulagen aufgebessert werden. Außerdem gibt es keine Altersstufen mehr, Gehaltserhöhungen erfolgen also nicht mehr automatischmitdemÄlterwerden. Die neue Besoldungsordnung gilt seit Anfang 2005 für alle neu zu besetzenden Stellen. Zusätzlich kann ein Professor freiwillig in das neue System wechseln. Möchte er dies nicht, bleibterweiterinderC-Ordnung.Fürihnändert sichdannnichts. DasGesetzsiehtdreiArtenvonLeistungszulagenvor: Berufungs- und Bleibezuschläge dienen dazu, einenProfessorfürdieUniversitätzugewinnen oder eineAbwanderung aneineandere HochschuleoderineinUnternehmenzuvermeiden. Bezüge für „besondere Leistungen in Forschung, Lehre, Kunst, Weiterbildung und Nachwuchsförderung“, so der Gesetzestext, sind der zweite Weg, das Grundgehalt aufzubessern. Die „Grundsätze für die Vergabevon Leistungsbezügen“ der Universität Würzburg sehen–ähnlichwieananderenUniversitäten– Seite2/4 Die W-BesoldungimDetail nichtsodramatischeAuswirkungen.Erfordert, erst einmal abzuwarten, wie sich das System einspielt. Undohnehin dürfemandieGehaltsfragenichtüberbewerten.(sieheArtikel„ReaktioneninWürzburg“aufdieserSeite). ReinhardLutz, seinKollegevonderUniBonn, befürchtet dagegen zwei Klassen von Professoren: „Solche im alten C-System, die fürs Älterwerdenbezahlt werdenundsolche im W- System, die deutlich weniger verdienen, und deren eventuelle Leistungszulagen nur befristet und nicht ruhegehaltsfähig sind.“ Da in absehbarer Zeit kein Geld für Leistungszulagen vorhanden sei,„kommtdie'Reform'einer radikalenGehaltskürzunggleich.“Lutzrechnet weiter vor, dass ein W2-Professor künftig weniger verdiene als ein Oberstudienrat – seinerhöherenQualifikationzumTrotz. Prof.LeonhardKnoll,VertreteramLehrstuhlfür BWL, Personal &Organisation, ist mit Vergü- vor, dass Forschungspreise, wie beispielsweise der Leibniz-Preis, oder die erfolgreiche Leitung eines Sonderforschungsbereichs honoriertwerden.Auch„einPreisfürbesonders gute Lehre“ oder „weit überdurchschnittlicher Einsatz und Erfolg in der Lehre“ bessern das Gehaltauf. DiedritteArtdesExtra-GehaltssindFunktions- Leistungsbezüge. Dies ist eine Zulage dafür, dass einProfessor ein zusätzlichesAmt wahrnimmt,wiedasdesDekansoderdesStudiendekans. Für dieseLeistungszulagenstehenjedoch nur beschränkt Mittel zur Verfügung. Die durchschnittlicheGesamtvergütungderProfessoren imFreistaatBayerndarfzurzeit76.745Euroim Jahr nicht überschreiten. Ausgangspunkt dieser Berechnung sind die Stellenstruktur im Jahr 2001unddie dafürnotwendigenGehaltszahlungen.EserfolgteinejährlicheAnpassung mitderallgemeinenBesoldungserhöhung. Zusätzlich ist die individuelle Vergütung gedeckelt. Mehr als B10, also aktuell knapp 10.000 Euromonatlich darfeinProfessor nicht verdienen. Für dieBerechnungderPensionenwerdendie Zulagen nur dann berücksichtigt, wenn sie mindestens drei Jahre gewährt wurden; sie werdendannbiszueinerHöhevonmaximal40 ProzentdesGrundgehaltsangerechnet.
tungsfragen vertraut. Er erwartet durch die niedrigeren Bezüge vor allem eine negative Selektionswirkung. „Gute Leute werden sich immer weniger für die wissenschaftliche Karriere begeistern lassen und Optionen außerhalb der Universität verfolgen.“ Der gleichen Meinung ist auch sein Vorgänger Prof. Stefan Winter, der nun an der Uni Bochum Human Resource Management lehrt.„Manbekommt,wofürmanbezahlt“,ist die einfache ökonomische Wahrheit. „Wenn man mehr möchte, muss man mehr zahlen.“ Die Vergütung pro Leistungseinheit werde dramatisch abgesenkt. „Und es werden zuerst diejenigen wegbleiben, die viele Leistungseinheiten erbringen können, also dieleistungsfähigsten.“ CarstenMüller,BeraterbeiMLPinWürzburg, hat einen Einblick in Vergütungsstrukturen von Unternehmen. Im Vergleich dazuhälter dasW-System fürwenigattraktiv.„Für diese Qualifikationen wird in der freien Wirtschaft wesentlich mehr gezahlt.“ Zudem sei die Leistung bei Professoren nicht unmittelbar messbar. „Im Gegensatz zur Situation in Unternehmenfehlteshierangutenundleicht handhabbarenIndikatoren.“ AuchdieMobilitätderProfessorenwirdeher behindert als gefördert. Experten erwarten, dass es –entgegen der formulierten Ziele – sogar schwieriger werde, C3- oder C4- ProfessorenzueinemWechselaneineneue Uni zu bewegen. Denn dann wäre die W- Besoldung nicht mehr zu umgehen. Statt automatischer Gehaltssteigerungenmitdem Älterwerden im C-System müssten sie sich dann Leistungszulagen mühsam erarbeiten. Außerdem wären sie davon abhängig, dass der Topf für die Zulagen auch ausreichend gefüllt ist. So arbeitete man in allen Fakultäten im letzten Jahr mit Hochdruck daran, noch möglichst viele Kollegen auf eine C- Stellezuberufen. Der Bayerische Wissenschaftsminister ThomasGoppelsiehtVor-undNachteileder Neuregelung.BeieinemBesuchinWürzburg sagteer:„Die Leistungsorientierung ist gut.“ Man müsse einem exzellenten Kandidaten auch mehr zahlen können, „aber die Pflicht zumAusgleichanandererStelleistschlecht.“ Letztlichseidie Vergütungzugering,umdie Hochschulenattraktivzumachen. „überflüssig“und„katastrophal“ DieReaktionen inWürzburg Das Urteil der Würzburger Dekane ist eindeutig.VonderneuenW-BesoldungfürProfessorenhaltensienichts. Von„überflüssig“, „verfehlt“und„katastrophal“ ist die Rede. „Wissenschaftsfeindlich“, „nachwuchsfeindlich“und„formalistisch“nennt Prof. Dr. Georg Ertl, Direktor der Medizinischen Klinik, dieReform.Prof.Hans-GeorgWeigand vonderFakultätfürMathematikundInformatik vermutet schlicht: „Es soll Geld gespart werden.“ Niveau und Attraktivität der W-Besoldung sei nach MeinungderBefragten deutlichgeringer und nicht der Ausbildung angepasst. Prof. KlausLaubenthalvonderJuristischenFakultät schreibt,dassdasneueSystemnurfürEinzelfälleattraktivsein könne. Esseidavonauszugehen,„dasssichinderBreitedasVergütungsniveau für Hochschullehrer absenkt“. Man ist sich einig, dass die Attraktivität der wissenschaftlichenKarrieredeutlichabnehmenwird. Dies betont auch Prof. Ulrich Scheer vom Biozentrum.SpitzenforscherausdemAusland oder deutsche C4-Professoren seien damit nicht zu gewinnen.Auch in der medizinischen Fakultät sindschoneinigeAbsageneingegangen. Der Arbeitsaufwand für einen Dekan werde sichinZukunftdeutlicherhöhen,abhängigvon der Zahl der berufenen W-Professoren. Denn dann müssen dieAnträgederKollegenbegutachtet werden. Der Dekan sei gegenwärtig dafür nicht ausgestattet, so Prof. Ingfried Zimmermann (Chemie /Pharmazie). Er sieht das Problem, dass „der Dekan keine Vorgesetztenfunktionhat.“ Seite3/4
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