Bildungskatalog - Stadtwerke Leipzig GmbH

Aus- und Weiterbildung 2012 

Angebotskatalog 

des Bildungs- und Entwicklungszentrums 

der 

Stadtwerke Leipzig GmbH 

1

Inhalt 

Herzlich willkommen! ................................................................................................... 7 

Zukunftsfähige Aus- und Weiterbildung ........................................................................... 7 

Unsere Ausbildung ............................................................................................................ 9 

Unsere Weiterbildung und Personalentwicklung ........................................................... 11 

Exkurs durch unser Haus ................................................................................................. 13 

Serviceangebote für Auszubildende, Mitarbeiter/-innen und Kunden .......................... 17 

Qualitätsmanagement ..................................................................................................... 18 

Highlights ................................................................................................. 20 

Angebot 0101 Tag der offenen Tür ............................................................................. 20 

Angebot 0102 5. Schweißtechnisches Kolloquium ...................................................... 21 

Angebot 0103 Arbeitskreis Bildung .............................................................................. 22 

Angebot 0104 Potenzial-Assessment-Center .............................................................. 23 

Fachkompetenz: Erstausbildung .......................................................................... 24 

Angebot 1101 Industriekaufmann/-frau ..................................................................... 24 

Angebot 1102 Duales Studium – Controlling ............................................................... 25 

Angebot 1103 Mechatroniker/-in ................................................................................ 26 

Angebot 1104 Industrieelektriker/-in (Fachrichtung Betriebstechnik) ........................ 27 

Angebot 1105 Elektroniker/-in für Betriebstechnik (IHK)/ 

Elektroniker/-in für Automatisierungstechnik (IHK) ............................. 28 

Angebot 1106 Duales Studium – Energie- und Umwelttechnik ................................... 29 

Fachkompetenz: Technisches Wissen .................................................................. 30 

Angebot 1201 CNC-Ausbildung mit SINUMERIK 810D/840D 

Grundlagen der Programmierung im Drehen ....................................... 30 

Angebot 1202 S5 – Grundlagen .................................................................................... 31 

Angebot 1203 S7 – Grundlagen .................................................................................... 32 

Angebot 1204 S7 – Aufbau ........................................................................................... 33 

Angebot 1205 S7 – Modulares Produktionssystem ..................................................... 34 

Angebot 1206 Grundlagen der Hydraulik ..................................................................... 35 

Angebot 1207 Grundlagen der Elektropneumatik ....................................................... 36 

Angebot 1208 Grundlagen der Pneumatik ................................................................... 37 

Bei der Anmeldung gelten die „Allgemeinen Teilnahmebedingungen für Bildungsangebote der Stadtwerke Leipzig GmbH“. 


Bildungs- und Entwicklungszentrum 

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Version 8.3 vom 13.12.2011

Angebot 1209 Kompaktausbildung im Bereich CFK Fertigung ..................................... 38 

Angebot 1209-1 Grundlagen der Faserverbundtechnologie – Modul 1 ......................... 39 

Angebot 1209-2 Bauteilfertigung mit Vakuuminfusion – Modul 2 ................................. 40 

Angebot 1209-3 Qualitätssicherung, Fehlervermeidung und Reparatur - Modul 3 ...... 41 

Angebot 1209-4 Grundlagen der Klebetechnologie – Modul 4 ...................................... 42 

Angebot 1209-5 Praxisvorführungen CFK im SKZ Halle – Modul 5 ................................. 43 

Angebot 1210 Intensivkurs Faserverbund.................................................................... 44 

Angebot 1211 Stufe 1 – Kunststofflaminierer und -kleber mit Prüfung 

nach DVS 2220 ...................................................................................... 45 

Angebot 1212 Stufe 2 – Klebpraktiker mit Prüfung nach DVS/EWF 3305 ................... 46 

Angebot 1213 PE-HD Schweißer nach DVGW-Arbeitsblatt GW 330 ............................ 47 

Angebot 1214 Kunststoffschweißer nach DVS 2281 mit Prüfung nach 

DVS2212-1/Prüfgruppe 1 ...................................................................... 48 

Angebot 1215 Wiederholungsprüfung GW 330 ........................................................... 49 

Angebot 1216 Weitere Schweißangebote in 2012 ...................................................... 50 

Fachkompetenz: Energiewirtschaftliches Fachwissen .......................................... 51 

Angebot 1301 Energiekaufmann/-frau mit IHK-Zertifikat (berufsbegleitend) ............. 51 

Angebot 1302 Mit Energie - Energie verkaufen ........................................................... 52 

Angebot 1303 Manager für effiziente Energiesysteme 

Kompetenz für nachhaltige Energiekultur ............................................ 53 

Angebot 1304 Einführung in die Energiewirtschaft ..................................................... 55 

Angebot 1305 Die Zukunft des Gasmarktes ................................................................. 56 

Angebot 1306 Der neue Gasnetzzugang ...................................................................... 57 

Angebot 1307 Das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) .............................................. 58 

Angebot 1308 Rechtliche Anforderungen an Werbung – Schwerpunkt 

Energiewirtschaft .................................................................................. 59 

Angebot 1309 Energiewirtschaftliches Planspiel ......................................................... 60 

Angebot 1310 Exkursion zu Erzeugeranlagen .............................................................. 61 

Angebot 1311 EnWG Novelle 2011 .............................................................................. 62 

Angebot 1312 Die rechtliche Gestaltung von Energieverträgen .................................. 63 

Fachkompetenz: Betriebswirtschaftliches Wissen ................................................ 64 

Angebot 1401 Betriebswirtschaftliches Grundwissen ................................................. 64 




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Angebot 1402 Kompaktseminar zu Entwicklungstrends in der Korrespondenz .......... 65 

Angebot 1403 Protokollführung – modern und stilsicher ............................................ 66 

Fachkompetenz: Projektmanagement ................................................................. 67 

Angebot 1501 Grundlagen Projektmanagement ......................................................... 67 

Angebot 1502 Effektive Projektleitung ........................................................................ 68 

Angebot 1503 Qualitätssicherung in Projekten ........................................................... 69 

Fachkompetenz: Personalmanagement ............................................................... 70 

Angebot 1601 Aus- und Weiterbildungsmanagement kompakt ................................. 70 

Aufgaben- und Lösungskompetenz: Handlungsfähigkeit ........................................... 71 

Angebot 2101 Erfolgreiche Aufbereitung von Entscheidungsunterlagen .................... 71 

Angebot 2102 Mehr Zeit für das Wesentliche Prioritäten setzen - Ziele erreichen .... 72 

Angebot 2103 Prävention – Souveräner Umgang mit 

Aggressionspotenzial bei Kunden ......................................................... 73 

Sozial- und Führungskompetenz: Kommunikation .................................................... 74 

Angebot 3101 Erfolgreich präsentieren ....................................................................... 74 

Angebot 3102 Prozesse moderieren ............................................................................ 75 

Angebot 3103 Mit Laut- und Körpersprache Wirkung erzielen ................................... 76 

Angebot 3104 Erfolgreich verhandeln - Grundlagentraining ....................................... 77 

Angebot 3105 Verkaufspsychologie ............................................................................. 78 

Angebot 3106 Verkaufserfolg durch Herz-Balance/ 

Neue Wege zu Authentizität und partnerschaftlichem Verkauf .......... 79 

Angebot 3107 Moderierter Vertriebs-Brunch .............................................................. 80 

Angebot 3108 Klar kommunizieren - Co Trainer Pferd ................................................ 81 

Sozial- und Führungskompetenz: Führung ................................................................ 82 

Angebot 3109 Zusatzqualifikation – Führungskraft mit Führerschein ......................... 82 

Angebot 3110 Mit weiblicher Führungskompetenz sicher führen ............................. 83 

Angebot 3111 Die Psychologie der Führung ................................................................ 84 

Angebot 3112 Führung effizient managen ................................................................... 85 

Angebot 3113 Authentisch führen - Co Trainer Pferd.................................................. 86 

Angebot 3114 Vitale Teams auf Erfolgskurs ................................................................. 87 




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Version 8.3 vom 13.12.2011

Sozial- und Führungskompetenz: Teamarbeit ........................................................... 88 

Gesamtangebot 3115 zu den Angeboten 3115-1; 3115-2; 3115-3; 3115-4 ............... 88 

Angebot 3115-1 Gemeinsam erleben was uns stark macht Highland-Games ............... 89 

Angebot 3115-2 Gemeinsam erleben was uns stark macht Musik ist Trumpf .............. 90 

Angebot 3115-3 Gemeinsam erleben was uns stark macht Gestaltung ........................ 91 

Angebot 3115-4 Gemeinsam erleben was uns stark macht Organisation ..................... 92 

Einstellungen: Veränderungsbereitschaft ........................................................ 93 

Angebot 4101 Umgang mit Veränderungen ................................................................ 93 

Angebot 4102 Führung und Veränderungen ............................................................... 94 

Einstellungen: Gesundheitsmanagement ......................................................... 95 

Angebot 4103 Gesundheit (er-)leben ........................................................................... 95 

Angebot 4104 Leben und arbeiten in dynamischer Balance ....................................... 96 

Angebot 4105 Resilienz –wie Menschen zu 

„Stehauf(männchen)menschen“ werden ............................................. 97 

Personalentwicklung: Beratung zur Personalentwicklung ............................................ 98 

Angebot 5101 Konzept und Begleitung individueller sowie 

gruppenbezogener Mitarbeiterförderung ............................................ 98 

Angebot 5102 Entwicklung und Durchführung anforderungs- 

gerechter Weiterbildungsmaßnahmen ................................................ 99 

Angebot 5103 Begleitung von Teamprozessen durch speziell entwickelte 

Konzepte/Maßnahmen ....................................................................... 100 

Angebot 5104 Entwicklung und Implementierung von Unternehmens- und 

Teamvisionen ...................................................................................... 101 

Angebot 5105 Top im Führungsjob ............................................................................ 102 

Hinweise zur Anmeldung .......................................................................................... 103 

Allgemeine Teilnahmebedingungen 

für Bildungsangebote der Stadtwerke Leipzig GmbH ................................................. 105 

Anlagen ............................................................................................... 106 

Kurzvorstellung unserer Trainer ................................................................................ 106 

Petra-Alexandra Buhl .................................................................................................... 106 

Sabine Freutsmiedl ........................................................................................................ 107 




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Bernd Genennig ............................................................................................................ 108 

Marcel Heinrich ............................................................................................................ 109 

Michaela Klonovsky ....................................................................................................... 110 

Michaele Kundermann .................................................................................................. 111 

Grit Mestenhauser ........................................................................................................ 112 

Martina Müller ............................................................................................................ 113 

Birgit Mooser Niefanger ................................................................................................ 114 

Cornelia Plänitz ............................................................................................................ 115 

Christoph Posselt ........................................................................................................... 116 

Nicole Schaarschmidt .................................................................................................... 117 

Stefan Stutzky-Fuchs ..................................................................................................... 118 

Dr. Ingo Weinreich ........................................................................................................ 119 

Dr. phil. Bernd Werner .................................................................................................. 120 

Carola Wilhayn ............................................................................................................ 121 

Michael Wilhayn ............................................................................................................ 122 

Kompetenzmodell berufliche Eignung ....................................................................... 123 

KERN-ANFORDERUNGSPROFIL .................................................................................. 132 

Preisliste ............................................................................................... 137 

Aktualisierungen erscheinen vierteljährlich. 

Unsere Ausbilder stellen sich Ihnen in der Ausgabe im I. Quartal 2012 vor. 




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Herzlich willkommen! 

Die Stadtwerke Leipzig GmbH ist als eigenständiges, spezialisiertes Unternehmen im 

Energiesektor Leistungsträger und Innovator für die Zukunft. Von einem der größten 

unabhängigen Versorgungsunternehmen in Deutschland haben sich die Stadtwerke 

Leipzig zu einem bundesweit tätigen Energiedienstleister entwickelt. 

Als einer der größten Arbeitgeber und Ausbilder in der Region setzen die Stadtwerke 

Leipzig alles daran, Nachwuchs optimal auszubilden, Mitarbeiter weiterzuentwickeln und 

Talente nachhaltig zu fördern. So meistern sie die Herausforderungen heute und in 

Zukunft mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitern erfolgreich. 

Zukunftsfähige Aus- und Weiterbildung 

Als Aus- und Weiterbildungsdienstleister für die Stadtwerke Leipzig, ihrer Tochterunternehmen 

sowie für unsere Kooperationspartner blicken wir als Bildungs- und Entwicklungszentrum 

auf eine sehr lange Tradition zurück. 

Bereits im Jahr 1934 begannen wir mit der Ausbildung auf dem Gelände des Heizkraftwerkes 

Süd in Leipzig - dem heutigen Standort des Bildungs- und Entwicklungszentrums. 

Die stetige Weiterentwicklung unserer Produkte sowie der Ehrgeiz unserer Mitarbeiter 

immer etwas mehr zu leisten, machen die von uns angebotenen Aus- und Weiterbildungsprodukte 

zu den Besten der Region. 

So positionieren wir uns in der Wirtschaft als moderner Bildungsmotor, geben Impulse für 

den regionalen Markt und sind an der nachhaltigen Entwicklung der Region Mitteldeutschland 

beteiligt. 

Dem sich ständig verändernden Produktportfolio werden unsere Räumlichkeiten und das 

Seminarumfeld angepasst. So verfügt unser Haus aktuell über mehrere Ausbildungskabinette, 

Seminargruppen- und Tagungsräume. Der angrenzende Park mit Sitzgruppen ist 

vor allem im Sommer bei den Auszubildenden sehr beliebt. 




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Im Angebotskatalog 2012 halten wir uns an Bewährtes – einige Neuerungen sprechen 

wir an dieser Stelle an: 

- Zusätzlich zu aktualisierten und zu neuen Angeboten stellen sich in unserem Katalog 

in der Anlage unsere Trainer kurz vor. 

- Unser aktuelles Anforderungsprofil für eine/-n Mitarbeiter/-in Vertriebs-Backoffice 

finden Sie im Anhang. Es soll Ihnen die Arbeit erleichtern und als Anregung dienen, 

wenn Sie im Rahmen der strategischen Personalentwicklung definieren, welche Potenzialausprägung 

für die Aufgabenerfüllung im Unternehmen wichtig ist. 

Unser 300-seitiges, komplettes Praxis-Handbuch PE „Gewinnen Sie mehr Profil“ erhalten 

unsere Kooperationspartner und Mitglieder unseres Arbeitskreises kostenlos. 




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Version 8.3 vom 13.12.2011

Unsere Ausbildung 

Den Erfolg der Ausbildung garantieren acht hochqualifizierte Ausbildungsmeister. Sie 

arbeiten in Kooperation mit den Ausbildern der Auftragsunternehmen, Berufsschulen und 

sozialen Einrichtungen in einem Netzwerk des Wissens und Lernens zusammen. Feststehende 

Gruppenstärken von max. 12 Auszubildenden pro Ausbilder sichern unseren 

Kunden eine bestmögliche Ausbildung auf qualitativ höchstem Niveau und ermöglichen 

Prüfungsergebnisse, die über dem Durchschnitt liegen. 

Die Auszubildenden erfahren bei uns eine persönliche und fachliche Weiterentwicklung 

durch zahlreiche Projekte, erhalten so über den gesetzlichen Ausbildungsrahmenplan 

hinaus gehende Kompetenzen und lernen in modern ausgestatteten Ausbildungskabinetten. 

Aufgrund der langjährigen Erfahrung mit Kunden unterschiedlicher Branchen und 

optimaler Bedingungen im Bildungs- und Entwicklungszentrum können wir individuell auf 

die Wünsche unserer Kunden eingehen. Wichtig ist für uns, dass wir gemeinsam mit dem 

Kunden die Rahmenbedingungen sowie die Lernziele und -inhalte abstimmen. 

Darüber hinaus übernehmen wir auf Wunsch die Bewerberauswahl inkl. Auswahltest und 

den notwendigen „Papierkram“. Zwischen Unternehmen und Auszubildenden bleibt die 

enge Verbindung erhalten, da der Ausbildungsvertrag immer mit dem jeweiligen Unternehmen 

abgeschlossen wird. 

Als Prüfungsbetrieb der IHK in den Ausbildungsberufen Elektroniker/-in für Betriebstechnik 

sowie Mechatroniker/-in sind wir in der Lage, schnell und gezielt auf zukünftige 

Anforderungen bzw. Entwicklungen einzugehen sowie die Auszubildenden optimal 

vorzubereiten. 

Im Ausbildungsjahr 2011/2012bilden wir in folgenden Berufen aus: 

Gewerblich-technische Ausbildungsberufe: 

� Mechatroniker/-in 

� Elektroniker/-in für Betriebstechnik 

� Elektroniker/-in für Automatisierungstechnik (alternativ) 

� Industrieelektriker/-in 

Kaufmännische Ausbildungsberufe: 

� Industriekaufmann/-frau 

Studium: 

� Duales Studium – Energie- und Umwelttechnik 

� Duales Studium – Controlling 

Spezielle Ausbildungsinhalte der genannten Ausbildungsrichtungen sind auch als Lehrgänge 

buchbar (z. B. CNC, Hydraulik, Pneumatik, SPS, Kunststoffbearbeitung, Schweißen). 




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Das Bildungszentrum der Stadtwerke Leipzig GmbH arbeitet mit großem Engagement an 

zahlreichen Projekten der Region mit, welche jungen Menschen dabei helfen, ihren Weg 

ins Berufsleben zu finden. 

In unseren Azubiprojekten lernen unsere Auszubildenden gemeinsam mit den Auszubildenden 

unserer Kooperationspartner und weiteren verbundenen Bildungseinrichtungen 

und Unternehmen, wie Ideen für Projekte entstehen, wie diese geplant, umgesetzt und 

abgerechnet werden. 

Litfaßsäule 




Joblinge 

Girlsday 

Zeppelin 

Seifenkiste „Blue Thunder“ 

Jugend 

forscht 

Badewanne 

Multikanaliges Miniaturkraftwerk 

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Unsere Weiterbildung und Personalentwicklung 

Das Bildungs- und Entwicklungszentrum bietet Ihnen ein breites Spektrum an Qualifizierungsmöglichkeiten. 

Fach- und Führungskräfte können Schlüsselqualifikationen erwerben, 

um im Wettbewerb zu bestehen. Gern übernehmen wir für unsere Kunden das Weiterbildungsmanagement 

von der Bildungsplanung über die Durchführung der Bildungsmaßnahme 

bis hin zum Bildungscontrolling. Potenzialanalysen zur Personalentwicklung und 

-auswahl ergänzen die Angebotspalette. 

Weiterbildung komplett 

Bedarfsanalyse (Abgleich Anforderungen vorhandener Potenziale vs. Fähigkeiten) 

Weiterbildungsplanung für Zielgruppen (z. B. Führungskräfte, Techniker, Sekretärinnen) 

entsprechend aktueller Anforderungen 

Entwicklungskreise (Führungsnachwuchs und Spezialisten) 

Weiterbildungsplanung für einzelne Fachbereiche 

Entwicklung und Betreuung von einzelnen Maßnahmen (Produktdesign) einschließlich 

Trainerauswahl, Trainingsmaterial 

Trainingsservice (Räume, Technik, Bewirtung) 

Bildungscontrolling und Führung einer Bildungshistorie 

Personalentwicklung komplett (siehe Neuauflage des Handbuches „Gewinnen Sie mehr 

Profil“ von Martina Müller, Stadtwerke Leipzig GmbH) 

Entwicklung von Unternehmensleitbildern – Unternehmensvisionen 

Entwicklung von Kernanforderungsprofilen für Stellenbündel 

Entwicklung und Durchführung von Potenzialanalysen für Mitarbeiter 

Entwicklung und Durchführung von individuellen Maßnahmen und Gruppenmaßnahmen 

auf Basis von Profilvergleichen bzw. vorgeschalteten Potentialanalysen 

Entwicklung und Durchführung von Nachwuchsförder- und 

Entwicklungsprogrammen für spezielle Zielgruppen 

Personalauswahl zur Stellenbesetzung 

Einarbeitungsprogramme für neue Mitarbeiter 

Mit der Abwicklung der kompletten Weiterbildung über uns haben unsere Kunden mehr 

Zeit für ihr Kerngeschäft. Sie sparen Zusatzkosten für aufwändige Organisationen, Fahrt- 

und Hotelspesen sowie Ausfallzeiten bei Trainings außerhalb. Zusätzlich profitieren sie 

von den besonderen Konditionen, die wir als Großauftragnehmer bei exponierten 

Trainern und Trainingseinrichtungen an unsere Kunden weitergeben können. 

Unser Service-Angebot im Überblick: 

Modernste Tagungstechnik und Hot Spot im gesamten Gebäude 

Tagungssekretariat 

Individuelles Catering 

Sonderkonditionen bei unseren Kooperationshotels 




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Das Bildungszentrum der Stadtwerke Leipzig erreichen Sie mit öffentlichen Verkehrsmitteln 

(Straßenbahn und S-Bahn) 

Straßenbahn: 

Straßenbahnlinie 11 oder 11 E 

Richtung Markkleeberg-Ost bzw. Dölitz bis Haltestelle Raschwitzer Straße 

S-Bahn: 

Richtung Gaschwitz bis Haltepunkt Connewitz 

In unmittelbarer Nähe befindet sich unser Kooperationshotel Leonardo (www.hotelleonardo.de) 

bei dem wir gerne ein Zimmer für Sie zu Sonderkonditionen reservieren und 

einen Transfer vom Hotel zu unserem Haus und zum Hotel organisieren. 




Hotel Leonardo 

Gern empfehlen wir Ihnen unsere Partnerhotels - wunderbar gelegen im Grünen - Schloss 

Machern und die Unterkunft des Bildungszentrums der LAB 

Schloss Machern 

Aus- und Fortbildungszentrum 

der Leipziger Verkehrsbetriebe 

(LVB) GmbH in Machern 

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Exkurs durch unser Haus 

Unsere Räumlichkeiten sind mit neuester Technik ausgestattet. Hell und freundlich 

schaffen sie beste Bedingungen zum Lernen. 

Machen Sie sich selbst ein Bild! 




Schulungsraum Hydraulik/Pneumatik 

- 6 Arbeitsplätze Hydraulik 

- 12 Arbeitsplätze 

- Pneumatik und Elektropneumatik 

- FESTO Schulungstechnik 

Schweißkabinette 

Schulungsraum CNC (computergestützte 

numerische Steuerung) 

– Drehen und Fräsen 

- 8 Arbeitsplätze Drehen 

- 2 Arbeitsplätze Fräsen 

- emco Maschinen mit SINUMERIK 

810D/840D Steuerung 

Schulungsraum 

Maschinelles Spanen, 

Drehen und Fräsen 


- Fronius, Migatronic, Cloos, 

Kempi Schulungstechnik 


- Maxion, Quantum, Optimum, Knuth, 

und emco Schulungstechnik 

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Schulungsraum 

E-Technik/Mechatronik 


- jeweils komplett ausgestattet 

mit Standardtechnik 

- mechatronische Systeme – 

Hochregallager 

Schulungsraum 

Kunststoffbearbeitung 

und Schmiede 


- jeweils komplett ausgestattet mit 

Standardtechnik 




Schulungsraum EDV (Elektronische Datenverarbeitung) 

- 16 Schulungsplätze 

- ausgestattet mit modernster Trainingstechnik voll 

klimatisiert 

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Schulungsraum 

Elektrische Maschinen, Messtechnik 


- Lucas-Nülle und Elabo Schulungstechnik 

- Frequenzumrichter 

Schulungsraum Rohrbearbeitung 




Schulungsraum Metallbearbeitung 




Schulungsräume 

E-Technik/ Mechatronik 


- jeweils komplett 

ausgestattet mit 

Standardtechnik 

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Trainingsraum 




- ca. 25 Schulungsplätze 

- ausgestattet mit modernster 

Trainingstechnik 

- voll klimatisiert 

Empfang im Bildungszentrum 

Konferenzraum 

- max. 100 Plätze 

- ausgestattet mit modernster 

Tagungstechnik 

- voll klimatisiert 

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Serviceangebote für Auszubildende, Mitarbeiter/-innen und Kunden 

Sozialräume 

Für jeden Auszubildenden bzw. Weiterbildungsteilnehmer steht ein 2-türiger- 

Garderobenschrank zur Verfügung. Des Weiteren können unsere Duschräume und 

Garderoben genutzt werden. 

Verpflegung 

Auf dem weitläufigen Gelände des Bildungs- und Entwicklungszentrums ist neben einem 

ausreichend großen Parkplatz für Auszubildende, Angestellte und externe Kunden auch 

eine Kantine vorhanden. Diese ist zweistöckig und bietet somit genügend Platz. Täglich 

stehen hier drei Wahlessen und ein leckeres Imbissangebot der Firma Dussmann-Service 

zur Auswahl. 

Für unsere Weiterbildungskunden nutzen wir darüber hinaus das spezielle Angebot 

unseres Caterers „Catering Event Location G. Symmangk“. 




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Qualitätsmanagement 

Zahlreiche Auszeichnungen und Preise belegen die hohe Qualität der Ausbildung des 

Bildungs- und Entwicklungszentrums der Stadtwerke Leipzig GmbH. 

So wurde die Stadtwerke Leipzig GmbH bereits dreimal von der Stadt Leipzig als „Vorbildlicher 

Ausbildungsbetrieb“ ausgezeichnet. Fünfmal erfolgte eine Prämierung durch die 

IHK als „Ausgezeichneter Ausbildungsbetrieb“. Dies spiegelt sich auch in den Ergebnissen 

der Auszubildenden wider. Sechsmal kam der beste Jungfacharbeiter der IHK Sachsen von 

den Stadtwerken Leipzig und dreimal wurde sogar der beste Jungfacharbeiter im Freistaat 

Sachsen gestellt. 

Die Zusatzausbildung Energiekaufmann/-frau ist mit dem Weiterbildungs-Innovations- 

Preis 2004 vom Bundesinstitut für Berufsbildung ausgezeichnet worden. 

Kooperationen: 

Um stets die bestmögliche Qualität der Bildungsangebote gewährleisten zu können, 

arbeiten wir mit folgenden Institutionen zusammen: 

- IHK und ZAW 

- Handwerkskammer 

- TÜV Süd Akademie GmbH 

- SLV Halle/Saale Schweißtechnische Lehr- und Versuchsanstalt Halle GmbH 

- GTZ Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GmbH 

- EU European Union 

- WB The World Bank Group 

- Berufs-, Hoch- und Fachschulen 

- Institute, Verbände und regionale Bildungspartner 




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Das Bildungs- und Entwicklungszentrum ist durch die ICG-GZBB GmbH als akkreditierte 

Zertifizierungsgesellschaft nach AZWV zertifiziert. 

Unsere internen Abläufe unterliegen außerdem einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess. 

Wir erheben und werten permanent die Qualität unserer Ausbildung und die 

Zufriedenheit unserer Kunden (der Unternehmen, aber auch der Auszubildenden) aus. So 

fahren wir immer auf der Überholspur. 

Gern teilen wir Ihnen auf Anfrage unsere Referenzkunden mit. 




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Highlights 

Angebot 0101 Tag der offenen Tür 

Ziel: Die Jugendlichen und ihre Eltern sowie Unternehmen, die aus- 

und weiterbilden lassen wollen, haben einen Überblick über 

die Angebote des Bildungs- und Entwicklungszentrums der 

Stadtwerke Leipzig GmbH erhalten. 

Zielgruppe: Unternehmen, Jugendliche, Interessenten 

Inhalte: Informationen zu den Ausbildungsberufen und dem Weiterbildungsprogramm. 

Dauer: 1 Tag 

Termin: 9. Juni 2012 




Ausbildungsberufe: 

Mechatroniker/-in 

Kooperatives Studium mit integrierter Ausbildung – 

Energie- und Umwelttechnik 

Duales Studium – Controlling 

Industriekaufmann/-frau 

Weiterbildungsangebote zu: 

Fachkompetenz 

Aufgaben- und Lösungskompetenz 

Sozial- und Führungskompetenz 

Einstellungen 

Besondere Highlights: 

Zum Schnuppern, z.B. „Teamtrainings – die wirken“ 

Neue Methoden in Aus- und Weiterbildung – „Intensiv 

wahrnehmen = nachhaltig lernen“ 

Begleitprogramm: 

Das Multikanalige Miniaturkraftwerk 1.1 und weitere 

spannende Projekte 

Wir machen Musik – die Stadtwerke Azubiband 

Viele Überraschungen zum Zuhören, schauen und Mitmachen 

Mitarbeiter und Azubis – sowohl der Stadtwerke als auch der 

Kooperationspartner stellen sich vor und beantworten Fragen 

rund um die Aus- und Weiterbildung. 

Veranstaltungsort: Bildungs- und Entwicklungszentrum 

Bornaische Straße 120 

04279 Leipzig 

Tel. 0341 121-3871 

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Highlights 

Angebot 0102 5. Schweißtechnisches Kolloquium 

Ziel: Die Teilnehmer kennen Neuerungen auf dem Gebiet der 

Schweißtechnik. Zudem sind sie über neue Normen, Richtlinien 

und Gesetze auf dem Gebiet der Schweißtechnik informiert. 

Zielgruppe: Schweißaufsichtspersonal, 

Personal für die Qualitätssicherung, 

Meister, Vorarbeiter, Schweißer und Monteure, 

Mitarbeiter der Medien Fernwärme, Gas und Strom 

Voraussetzung: Ausbildung im Berufsfeld Metall ist zweckmäßig, aber nicht 

zwingend notwendig 

Inhalt: Neue Normen in der Schweißtechnik 

Warmfeste Stähle aus Sicht der Werkstoffwissenschaft 

Innere Prüfung an Druckgeräten, herstellungs- und betriebsbedingte 

Schädigungen drucktragender Wandungen 

Sicherheitstechnische Anforderungen beim Schweißen in 

der Instandhaltung und bei Reparaturarbeiten 

Aktuelles zur DVGW GW 330 

Kunststoffe 

Konfigurieren von Glühanlagen 

Schweißverfahren, Schweißqualität, Fehlerarten 

Praxisvorführungen 

Exkursion 

Methoden: Vorträge, Vorführung, Erfahrungsaustausch, Exkursion 

Dauer: 2 Tage 

Termin: 14. und 15. November 2012 

Teilnehmerbeitrag: 695,- € zzgl. MwSt. 

Referenten/ 

Trainer: 




Dr.-Ing H. J. Schuster, SLV Halle 

Dipl.-Ing. A. Börnert, SLV Halle 

Dipl.-Ing. T. Krause SKZ Halle 

B. Zander, SLV Berlin-Brandenburg 




Tel. 0341 121-3871 

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Highlights 

Angebot 0103 Arbeitskreis Bildung 

Ziel: Die Teilnehmer tauschen Erfahrungen aus. Sie lernen neue 

Methoden der Personalentwicklung (PE) kennen, die einen 

nachhaltigen Lernerfolg sichern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte der Aus- und Weiterbildung/Personalentwicklung, 

Lehrkräfte, Trainer etc. 

Inhalt: � Informationen zu Bildungstrends 

� Modelle und Methoden der PE 

� Vorstellung betrieblicher PE-/Bildungskonzepte 

� Fachlicher Erfahrungsaustausch und Weiterentwicklung 

� Gemeinsame Projekte zur Sicherung des regionalen 

Standortes 

Methoden: Vorträge, Vergleiche, Erfahrungsaustausche, Besichtigungen 

Dauer: Nachmittag- oder Abendveranstaltung ( ca. 4 Std.) 

Termin: Nach Vereinbarung 

Moderation: Martina Müller, Stadtwerke Leipzig GmbH 

Referenten: Bundesweit aus Bildungseinrichtungen und Unternehmen sowie 

Politik 




Tel. 0341 121-3871 




und rotierend bei den Teilnehmern des Arbeitskreises 

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Highlights 

Angebot 0104 Potenzial-Assessment-Center 

Ziel: Die Teilnehmer kennen ihre persönlichen Stärken und ihre 

Stärken innerhalb einer Gruppe. Sie erhalten von erfahrenen 

„Personalexperten“ ein Feedback über ihre Wirkung auf 

andere Menschen sowie über ihre individuellen Reserven. 

Diese Rückmeldungen unterstützen sie unter anderem bei 

einer beruflichen Neuorientierung. 

Zielgruppe: Menschen, die vor der beruflichen Neuorientierung stehen 

Inhalt: � Klassische Assessment-Center-Übungen 

� Individuelles Auswertungs-/Beratungsgespräch einschließlich 

schriftlicher Ergebnisdokumentation 

Methoden: Tests, Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen, 

Coaching 

Dauer: 1 Tag Durchführung und Auswertungsgespräch (ca. 1 Std.), 

bei Bedarf begleitendes Coaching oder Beratungsgespräch 


Teilnehmerbeitrag: Nach Vereinbarung 

Moderation: Martina Müller, Stadtwerke Leipzig GmbH und AC-Team 

Beurteiler: Erfahrene Führungskräfte, Personalexperten 




Tel. 0341 121-3871 

Sonstiges: Eine Initiative des Bildungs- und Entwicklungszentrums der 

Stadtwerke Leipzig GmbH, der IHK zu Leipzig und der LAB 

GmbH. 




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Fachkompetenz: Erstausbildung 

Angebot 1101 Industriekaufmann/-frau 

Ziel: Berufsabschluss als Industriekaufmann/-frau (IHK) 

Zielgruppe: Unternehmen, die ausbilden lassen wollen oder bereits ausbilden 

Voraussetzung: Realschulabschluss bzw. gleichwertiger Abschluss 

Inhalte: � Märkte 

� Unternehmensprozesse 

� Beschaffung und Logistik 

� Planung und Organisation 

� Kommunikation und Information 

� Personal und Finanzierung 

� Controlling 

� Marketing und Vertrieb 

� Informationsbeschaffung und -verarbeitung - IT 

Dauer: 3 Jahre 

Ausbildungsbeginn: 27. August 2012 




Tel. 0341 121-3860 




und Kooperationspartner 

sowie Berufliches Schulzentrum 1, Leipzig 

Betreuer: Janko Möbius, Stadtwerke Leipzig GmbH 

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Angebot 1102 Duales Studium – Controlling 

Kooperationspartner: Berufsakademie Glauchau 

Ziel: 




Studienabschluss 

Bachelor of Arts 

Zielgruppe: Unternehmen, die ausbilden lassen wollen oder bereits 

ausbilden 

Voraussetzung: Allgemeine Fachhochschulreife bzw. gleichwertiger Abschluss 

Erläuterung: Mit unserem Kooperationspartner, der Berufsakademie 

Leipzig, können Abiturienten einen akademischen Grad im 

Bereich Controlling erlangen. 

Dauer: 6 Semester 

Ausbildungsbeginn: 1. Oktober 2012 


Die umfangreiche praktische Ausbildung erfolgt bei der 

Stadtwerke Leipzig GmbH in verschiedenen Unternehmensbereichen. 




Tel. 0341 121-3860 


sowie Berufsakademie Leipzig 


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Angebot 1103 Mechatroniker/-in 

Ziel: Berufsabschluss als Mechatroniker/-in (IHK) 


ausbilden 


Ausbildungsinhalte: � Werkstoffbearbeitung/Mechanik 

� Grundlagen Elektroinstallation 

� Einführung Elektronik 

� Pneumatik/Elektropneumatik 

� Brennschneidelehrgang/Lötlehrgang 

� Schweißlehrgänge 

� Hydraulik/Rohrbearbeitung 

Dauer: 3 ½ Jahre 





Tel. 0341 121-3860 





sowie Berufliches Schulzentrum Delitzsch 


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Angebot 1104 Industrieelektriker/-in (Fachrichtung Betriebstechnik) 

Betriebe können jetzt schwerpunktmäßig Fachkräfte für praxisnahe Aufgaben in Produktion 

und Fertigung ausbilden. Jugendlichen eröffnet der neue 2-jährige Ausbildungsberuf 

die Möglichkeit eines vergleichsweise schnellen Facharbeiterabschlusses. Unter Anrechnung 

der Ausbildungszeit kann die Ausbildung abhängig von der gewählten Fachrichtung 

und bei gemeinsamem Interesse von Ausbildungsbetrieb und Auszubildenden in den 

jeweiligen 3½ -jährigen Ausbildungsberufen fortgesetzt werden. 

Ziel: Berufsabschluss als Industrieelektriker/-in (IHK) 

Zielgruppe: Unternehmen, die ausbilden lassen wollen und bereits 

ausbilden 

Voraussetzung: Hauptschulabschluss bzw. gleichwertiger Abschluss 

Inhalte: � Elektroinstallation 

� Baugruppenfertigung (elektrisch) 

� Kommunikationstechnik 

� Energieverteilungstechnik 

� Steuerungstechnik 

� Elektrische Mess- und Prüftechnik 

� Schutzmaßnahmen nach VDE 0100 

� Grundlagen der Elektronik 

� Messen, Steuern, Regeln 

� Herstellen, Prüfen und Inbetriebnahme von Anlagenteilen 

� Planmäßige Wartung und Instandhaltung sowie 

Reparatur von Geräten und Anlagen 

Dauer: 2 Jahre 





Tel. 0341 121-3860 







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Angebot 1105 Elektroniker/-in für Betriebstechnik (IHK)/ 

Elektroniker/-in für Automatisierungstechnik (IHK) 

Ziel: Berufsabschluss als Elektroniker/-in für Betriebstechnik 

bzw. für Automatisierungstechnik (IHK) 

Zielgruppe: Unternehmen, die ausbilden lassen wollen 


Inhalte: � Werkstoffbearbeitung 

� Elektroinstallation 

� Baugruppenfertigung (elektrisch) 

� Kommunikationstechnik 

� Energieverteilungstechnik 

� Steuerungstechnik 

� Netzbau (Kabel, Freileitung, Hausanschlüsse) 

� Elektrische Mess- und Prüftechnik 

� Schutzmaßnahmen nach VDE 0100 

� Digital-, Analog-, und Leistungselektronik 

� Speicherprogrammierbare Steuerung 

� Messen Steuern Regeln 

� Antriebstechnik 

� Grundlagen Pneumatik/Elektropneumatik 

� Herstellen, Prüfen und Inbetriebnahme von Anlagenteilen 

� Planmäßige Wartung und Instandhaltung sowie 

Reparatur von Geräten und Anlagen 

� Kaufmännische Grundlagen/Kundenorientierung 






Tel. 0341 121-3860 







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Angebot 1106 Duales Studium – Energie- und Umwelttechnik 

Kooperationspartner: HS Zittau/Görlitz 

Ziel: Berufsabschluss 

Mechatroniker/-in (IHK) 

Studienabschluss 

Bachelor of Engineering 


ausbilden 

Voraussetzung: Allgemeine Fachhochschulreife bzw. gleichwertiger Abschluss, 

gute Leistungen in Deutsch, Mathematik, Physik und 

Englisch 

Erläuterung: Mit unserem Kooperationspartner der HS Zittau/Görlitz 

können Abiturienten einen Berufsabschluss als Mechatroniker 

und einen akademischen Grad auf dem Gebiet der 

Energie- und Umwelttechnik erwerben. 

Die Ausbildungsorte sind das Bildungs- und Entwicklungszentrum 

der Stadtwerke Leipzig GmbH und die HS 

Zittau/Görlitz. 

Dauer: 4 Jahre (davon 2 ½ Jahre berufsbegleitend) 


Teilnehmerbeitrag: Auf Anfrage 




Tel. 0341 121-3860 




und Kooperationspartner sowie HS Zittau/Görlitz 


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Fachkompetenz: Technisches Wissen 

Angebot 1201 CNC-Ausbildung mit SINUMERIK 810D/840 D 

Grundlagen der Programmierung im Drehen 

Ziel: Die Teilnehmer erlernen das Programmieren auf der Steuerung 

SINUMERIK 810D/840D und setzen Fertigungsprozesse in CNC 

Drehprogramme um. Sie erwerben Grundkenntnisse im 

Einrichten und Bedienen von CNC Drehmaschinen. 

Zielgruppe: Fachkräfte mit konventionellen Kenntnissen im Drehen oder 

Fräsen die Drehbearbeitungen an der CNC Maschine erstellen, 

testen und ausführen möchten. 

Inhalte: � Aufbau und Funktion von CNC Maschinen 

� Achsen positionieren, Drehzahl- und Vorschubeingabe, 

Werkzeugwechsel 

� Bezugspunkte, Koordinatensysteme, Nullpunktverschiebungen 

� Werkzeug einrichten 

� Programmaufbau und grafische Simulation 

� Erstellen von CNC Programmen zum Drehen 

� Programmeingabe und -korrektur 

� Einrichten, Testen und Fertigen von Drehteilen 

� Messen und Prüfen der zu bearbeitenden Flächen 

� Sicherung von Programmdaten 

� Übungen an der CNC Drehmaschine 

Methodischer Ablauf: Vortrag, Lehrvorführung und praktische Übungen durch jeden 

Teilnehmer 

Dauer: 10 Tage (80 Std.) 


Trainer: Ausbilder der Stadtwerke Leipzig GmbH 




Tel. 0341 121-3871 




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Angebot 1202 S5 – Grundlagen 

Ziel: Die Teilnehmer kennen Arten von Steuerungen sowie deren 

Aufbau und Arbeitsweise. Sie sind in der Lage, mit der STEP 

5 Basissoftware Grundschaltungen zu programmieren und 

eine Fehleranalyse durchzuführen. Ihre erlernten theoretischen 

Kenntnisse vertiefen sie durch zahlreiche praktische 

Übungen. 

Zielgruppe: Meister, Facharbeiter 

Voraussetzung: Erfahrungen mit elektrischen Steuerungen 

Inhalte: � Aufbau einer Steuerung 

� Steuerungsarten 

� Aufbau einer Steueranweisung 

� Aufbau des AG 100 U 

� Arbeitsweise einer SPS 

� Programmiersprache S5 

� Grundlagen der Programmierung 

Methode: Vortrag, Lehrvorführung, praktische Übungen im modernen 

Fachkabinett 

Dauer: 5 Tage 

Termin: 




Nach Vereinbarung 

Trainer: Janko Möbius (Stadtwerke Leipzig GmbH) 




Tel. 0341 121-3871 

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Angebot 1203 S7 – Grundlagen 

Ziel: Die Teilnehmer kennen Arten von Steuerungen sowie deren 

Aufbau und Arbeitsweise. Sie sind in der Lage, mit der STEP 7 

Basissoftware Grundschaltungen zu programmieren und eine 

Fehleranalyse durchzuführen. Ihre erlernten theoretischen 

Kenntnisse vertiefen sie durch zahlreiche praktische Übungen. 


Voraussetzung: Erfahrungen mit elektrischen Steuerungen 

Inhalte: � Steuerung: Aufbau allgemein, Steuerungsarten 

� Das Automatisierungssystem S7-300: Komponenten 

für den Aufbau, Arbeits- und Funktionsweise, Steueranweisung, 

zyklische Programmbearbeitung, Signalverarbeitung, 

Programmdarstellung in STEP 7 

� Projekt anlegen, schreiben, testen und urlöschen 

� Konfiguration der CPU 315 

� Symbolik und Sicherung der Anwenderdaten 

� Grundlagen der Programmierung 

Methode: Vortrag, Lehrvorführung, praktische Übungen im modernen 

Fachkabinett 

Dauer: 5 Tage 

Termin: 




Nach Vereinbarung 

Trainer: Janko Möbius (Stadtwerke Leipzig GmbH) 




Tel. 0341 121-3871 

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Angebot 1204 S7 – Aufbau 

Ziel: Die Teilnehmer sind in der Lage Schrittketten zu lesen, zu 

entwickeln bzw. zu zeichnen sowie diese zu programmieren. 

Des Weiteren lernen sie die Grundlagen zum Profibus 

DP kennen. 

Ihre erlernten theoretischen Kenntnisse vertiefen sie durch 

zahlreiche praktische Übungen. 


Voraussetzung: S7 Grundkenntnisse 

Inhalte: � Wiederholung der Grundlagen aus dem Grundkurs 

� Vertiefen der Programmierungskenntnisse 

� Vergleich und Unterschiede: Schrittketten nach 

DIN 40719 Teil 6 (alt) und DIN EN 60848 „GRAF- 

CET“ 

� Schrittketten lesen und zeichnen 

� Programmierregeln 

� Anwenden von Schrittketten beim Programmieren 

� Grundlagen zum Profibus DP 

� Verknüpfen von Profibus DP mit der S7 

Methodischer Ablauf: Vortrag, Lehrvorführung, praktische Übungen im modernen 

Fachkabinett 



Ausbilder: Ausbilder der Stadtwerke Leipzig GmbH 




Tel. 0341 121-3871 




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Angebot 1205 S7 – Modulares Produktionssystem 

Ziel: Die Teilnehmer sind in der Lage die vermittelten Kenntnisse 

aus dem S7 Aufbaukurs an Hand eines Praxisbeispiels 

„Programmierung einer Produktionsanlage von der Fertigung 

bis zur Lagerung von Werkstücken“ umzusetzen. 


Voraussetzung: Fortgeschrittene Kenntnisse in der S7 

Schrittkettenprogrammierung 

Inhalte: � Wiederholung der Grundlagen aus dem Aufbaukurs 

� Erstellen von Schrittketten 

� Programmierung nachfolgender Stationen einer 

echten Produktionsanlage im Kleinformat: 

1. Verteilen 

2. Bearbeiten 

3. Transport 

4. Prüfen 

5. Lagern 

� Programmierung eines Roboters 

� Auswertung von Sensorsignalen zur Bauteilerkennung 


Fachkabinett 







Tel. 0341 121-3871 




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Angebot 1206 Grundlagen der Hydraulik 

Ziel: Die Teilnehmer beherrschen die Grundlagen der Hydraulik. 

Des Weiteren kennen sie die Funktion, die Wirkungsweise und 

den Aufbau hydraulischer Elemente. Sie haben gelernt, 

Hydraulikschaltpläne zu lesen, zu verstehen und können 

verschiedenste Schaltungen aufbauen. 

Zielgruppe: Fachkräfte die in ihrem Arbeitsumfeld mit hydraulischen 

Systemen in Berührung kommen. 

Inhalte: � Physikalische Grundlagen der Hydraulik 

� Funktion und Einsatz von hydraulischen Elementen 

� Benennung und Zeichnung von hydraulischen 

Bildzeichen 

� Darstellung von Bewegungsabläufen und Schaltzuständen 

� Zeichnen von hydraulischen Schaltplänen 

� Direkte und indirekte willensabhängige/ 

wegabhängige Steuerungen 

� Logische Funktion der Einschaltsignale 

� Zeitabhängige Steuerungen mit Zeitverzögerungsventil 

� Druckabhängige Steuerungen mit Druckschaltventil 

� Entwurf und Aufbau von Grundschaltungen 

� Fehlersuche an hydraulischen Steuerungen 

� Sicherheitsbestimmungen 


Fachkabinett 







Tel. 0341 121-3871 




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Angebot 1207 Grundlagen der Elektropneumatik 

Ziel: Die Teilnehmer kennen den Aufbau und die Funktion 

pneumatischer Elemente und sind in der Lage Grundsteuerungen 

zu entwickeln und Grundschaltungen zu erstellen. 

Zielgruppe: Fachkräfte aus technischen Bereichen mit elektrotechnischem 

Verständnis 

Inhalte: � Physikalische Grundlagen der Elektrotechnik 

� Elektrische Kontakte, Öffner, Schließer, Wechsler 

� Funktion und Einsatz von elektropneumatischen 

Elementen 

� Benennung und Zeichnung von elektropneumatischen 

Bildzeichen 


� Zeichnen von elektropneumatischen Schaltplänen 

nach Norm 

� Direkte und indirekte willensabhängige Steuerungen 

� Direkte und indirekte wegabhängige Steuerungen 


� Zeitabhängige Steuerungen mit Zeitrelais, druckabhängige 

Steuerungen mit Drucksensoren 


� Fehlersuche an elektropneumatischen Steuerungen 

� Einsatz von unterschiedlichen Sensoren 


Methoden: Vortrag, Lehrvorführung, praktische Übungen im modernen 

Fachkabinett 







Tel. 0341 121-3871 




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Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 1208 Grundlagen der Pneumatik 

Ziel: Die Teilnehmer kennen den Aufbau und die Funktion 

pneumatischer Elemente und sind in der Lage Grundschaltungen 

aufzubauen. 

Zielgruppe: Fachkräfte die in ihrem Arbeitsumfeld mit pneumatischen 

Systemen in Berührung kommen. 

Inhalte: � Physikalische Grundlagen der Pneumatik 

� Funktion und Einsatz von pneumatischen Elementen 

� Benennung und Zeichnung von pneumatischen 

Bildzeichen 


� Zeichnen von pneumatischen Schaltplänen 

� Direkte und indirekte willensabhängige/ wegabhängige 

Steuerungen 


� Zeitabhängige Steuerungen mit Zeitverzögerungsventil 

� Druckabhängige Steuerungen mit Druckschaltventil 


� Fehlersuche an pneumatischen Steuerungen 


Methoden: Vortrag, Lehrvorführung, praktische Übungen im modernen 

Fachkabinett 







Tel. 0341 121-3871 




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Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 1209 Kompaktausbildung im Bereich CFK Fertigung 

Ziel: Die Kompaktausbildung im Bereich CFK Fertigung (Carbonfaserverstärkter 

Kunststoff) bietet den Teilnehmern die 

Möglichkeit, das Grundlagenwissen der Zukunftstechnologie 

Faserverbundkunststoffe in komprimierter Form schnell zu 

verstehen und sich damit einen Überblick über den aktuellen 

Stand der Technik zu verschaffen. 

Zielgruppe: Ingenieure, Bereichsverantwortliche, Entscheider, Kaufleute 

Inhalt: � Grundlagen der Faserverbund- sowie der Klebtechnik 

� Fertigungsverfahren RTM (Resin Transfer Molding) 

� Prepregtechnologie und Vakuuminfusionstechnik 

� Vervollständigt wird die Ausbildung mit dem wichtigen 

Thema der Qualitätssicherung 

� Fehlerentstehung/-vermeidung in der Bauteilproduktion 

und in der Produktanwendung 

� Prüf- und Analysemethoden werden veranschaulicht 

Methodischer Ablauf: Vortrag, Erfahrungsaustausch, Vorstellung von Praxisszenarien, 

praktische Demonstrationen 

Trainer: 




Für Interessenten ohne fachspezifische Vorkenntnisse wird 

die Teilnahme am Modul 1 „Grundlagen der Faserverbundtechnologie“ 

empfohlen. 

Dipl.-Ing. Thoralf Krause, Standort Halle - Zentrum für 

Faserverbundtechnik 

Dauer: 5 Tage, davon 4 Tage Intensiv–Module im BEZ, 

1 Tag Praxisvorführung im SKZ Halle 




Tel. 0341 121-3870 

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Angebot 1209-1 Grundlagen der Faserverbundtechnologie – Modul 1 

Ziel: Die Teilnehmer erhalten ein Grundlagenwissen der Zukunftstechnologie 

Faserverbundkunststoffe in komprimierter 

Form. Sie können sich damit einen Überblick über den 

aktuellen Stand der Technik verschaffen. 


Inhalt: � Fachbegriffe 

� Aufbau und Komponenten von Faserverbundkunststoffen 

(FVK) 

� Verstärkungsfasern 

� Preforming 

� Matrixsysteme 

� Harzchemie 

� Additive 

� Überblick Herstellungsverfahren 

� Bauteileigenschaften und Anwendungsgebiete 

� Arbeits- und Umweltschutz 

� wirtschaftliche Aspekte 

� Recyclingkonzepte 

Methodischer Ablauf: Vortrag, Erfahrungsaustausch, Vorstellung von Praxisszenarien 

Trainer: 

Dauer: 1 Tag 









Tel. 0341 121-3870 

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Angebot 1209-2 Bauteilfertigung mit Vakuuminfusion – Modul 2 

Ziel: Die Teilnehmer erlernen die Bauteilfertigung mit Vakuuminfusion, 

Vakuuminjektion (RTM), Formenbau Verarbeitung 

von Carbonprepregs im Autoklav in komprimierter 

Form. Sie können sich damit einen Überblick über den 

aktuellen Stand der Technik verschaffen. 

Zielgruppe: Ingenieure, Bereichsverantwortliche, Entscheider, 

Kaufleute 

Inhalt: � Hilfsmittel und Peripherie 

� Infusions- und Vakuumaufbau nach unterschiedlichen 

Varianten 

� Aufbau und Funktionsweise RTM 

� Aufbau von Prepregs, Anwendungsgebiete 

� Eingangskontrolle und Lagerung von Materialien 

� Verarbeitung im Autoklav, Zuschnitt, Lay up, 

Autoklavsteuerung 

� Steuerung relevanter Fertigungsparameter: Reaktivität 

und Viskosität, Gestaltungsrichtlinien, 

Modell- und Formenbau, Anwendungsgebiete, 

Fehlerpotenziale und deren Vermeidung 


Trainer: 

Dauer: 1 Tag 









Tel. 0341 121-3870 

Seite 40 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 1209-3 Qualitätssicherung, Fehlervermeidung und 

Reparatur - Modul 3 

Ziel: Die Teilnehmer erhalten Kenntnisse in Qualitätssicherung, 

Fehlervermeidung und Reparatur von FVK-Strukturen in 

komprimierter Form. Sie können sich hiermit einen Überblick 

über den aktuellen Stand der Technik zu verschaffen. 


Inhalt: � Fehlerentstehung 

� Fehlerdetektion und Fehleranalyse 

� Schadensklassen 

� Fehlervermeidung 

� Reparaturkonzepte 

� Reparaturparameter 

� Praxisbeispiele 

� Qualitätssicherung in der Produktion 

� praktische Demonstrationen der Bauteilanalyse 


Trainer: 

Dauer: 1 Tag 









Tel. 0341 121-3870 

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Angebot 1209-4 Grundlagen der Klebetechnologie – Modul 4 

Ziel: Die Teilnehmer erlernen die Grundlagen der Klebtechnologie 

in komprimierter Form. Sie können sich damit einen 

Überblick über den aktuellen Stand der Technik zu verschaffen. 


Inhalt: � Fachbegriffe 

� Vorteile und Einsatzgrenzen der Klebtechnologie 

� Oberflächenbehandlung 

� Verarbeitungsparameter 

� Gestaltung von Klebverbindungen 

� QS und Prüfung 


� wirtschaftliche Aspekte 

� Praxisbeispiele 

� Fehlervermeidung 


Trainer: 

Dauer: 1 Tag 









Tel. 0341 121-3870 

Seite 42 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 1209-5 Praxisvorführungen CFK im SKZ Halle – Modul 5 

Ziel: Die Teilnehmer können die Grundlagen der Klebtechnologie 

in komprimierter Form schnell verstehen und sich damit 

einen Überblick über den aktuellen Stand der Technik 

verschaffen. 


Inhalt: � Demonstration der Vakuuminfusion sowie Vakuuminjektion 

(RTM) 

� Demonstration der Prepregverarbeitung im Autoklav 

� Vorführungen von Reparatur- und Klebbeispielenan 

verschiedenen Ebenen – räumlich gekrümmt, 

monolithisch, Sandwich-Bauteile 


Trainer: 

Dauer: 1 Tag 









Tel. 0341 121-3870 

Seite 43 

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Angebot 1210 Intensivkurs Faserverbund 

Ziel: Das Intensivkurskonzept bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, 

umfangreiches Wissen über die Zukunftstechnologie 

Faserverbundkunststoffe in kompakter Form schnell zu 

verstehen und sich damit einen umfassenden Überblick über 

den aktuellen Stand der Technik zu verschaffen. 

Zielgruppe: Techniker, Meister, Koordinatoren 

Inhalt: � Verarbeitung von ungesättigten Polyester- und 

Epoxidharzen mit Faserverstärkung 

� Aufbau von Kunststoffen 

� Reaktionsharze und -mittel 

� Härtungssysteme 

� Zuschlag- und Hilfsstoffe, Kernwerkstoffe 

� Verstärkungsfasern 

� Verarbeitungs- und Reparaturtechniken 


� Lagerung der Komponenten 

� Spanende Bearbeitung unterschiedlicher FVK 

� Fügen von FVK 

� Gestaltungsrichtlinien und Modellbau 

� Herstellen ebener und räumlich gekrümmter Formteile 

mittels Handlaminieren 

� Infusionstechnologie sowie RTM 

� monolithische und Sandwichstrukturen 

Methodischer Ablauf: Der Kurs wird in einen Theorie- und Praxisteil aufgeteilt. 

Durch eine schriftliche Prüfung sowie die Beurteilung durch 

den Ausbilder der praktischen Übungen wird der Lernerfolg 

überprüft. 

Trainer: Dipl.-Ing. Thoralf Krause, Standort Halle - Zentrum für Faserverbundtechnik 

Dauer: 5 Tage 

Veranstaltungsort: 







Tel. 0341 121-3870 

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Angebot 1211 Stufe 1 – Kunststofflaminierer und -kleber mit Prüfung 

nach DVS 2220 

Ziel: Die Teilnehmererwerben Kenntnisse und Fähigkeiten im 

Kunststofflaminieren. 

Zielgruppe: 




Facharbeiter, ungelernte Arbeitskräfte 

Inhalt: � Werkstoffkunde und Grundlagen der Kunststoffe 

(Aufbau, Eigenschaften, Anwendungen) 

� Thermoplaste, Duroplaste, Elastomere 

� Harzsysteme 

� Umweltschutz und Arbeitssicherheit 

� Verarbeitungsverfahren von FVK (Faserverbundkunststoffe) 

� Handlaminierverfahren 

� Gelcoat und Topcoat 

� Zuschlag- und Hilfsstoffe 

� Modell- und Formenbau 

� Gestaltungsrichtlinien Sandwichbauteile 

� Reparatur- und Verbindungstechniken 

� Kleben und Spanende Bearbeitung von FVK- Bauteilen 

� GFK-Rohre und Rohrverbindungen 

� Prüfverfahren: Überblick 

� Herstellen von Harzansätzen 

� Laminierübungen 


Die Fachpraxis findet im SKZ Halle statt. Durch eine schriftliche 

Prüfung sowie die Beurteilung durch den Ausbilder der 

praktischen Übungen wird der Lernerfolg überprüft. 

Die Teilnehmer erhalten nach bestandener theoretischer und 

praktischer Prüfung einen Prüfungsnachweis nach DVS/EWF 

3305von einer anerkannten Prüfstelle. 


Dauer: 10 Tage 




Tel. 0341 121-3870 

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Angebot 1212 Stufe 2 – Klebpraktiker mit Prüfung nach DVS/EWF 3305 


Kleben. 

Zielgruppe: Facharbeiter, ungelernte Arbeitskräfte 

Inhalt: � Einführung in das Kleben 

� Vorteile und Einsatzgrenzen der Klebtechnik 

� Gesundheits-, Arbeits- und Umweltschutz 

� Klebstoffe und ihre Verarbeitung 

� Oberflächenbehandlung der Fügeteile 

� Gestaltung von Klebverbindungen 

� Qualitätskontrolle und Prüfung von Klebstoffen 

und Klebungen 

� Oberflächenbehandlung der Fügeteile 

� Anwendung verschiedener Klebstoffe 

� Prüfung von Klebverbindungen 




überprüft. 

Die Teilnehmer erhalten nach bestandener theoretischer 

und praktischer Prüfung einen Prüfungsnachweis nach 

DVS/EWF 3305von einer anerkannten Prüfstelle. 


Dauer: 5 Tage 




Tel. 0341 121-3870 




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Angebot 1213 PE-HD Schweißer nach DVGW-Arbeitsblatt GW 330 


PE-HD–Schweißen. 

Zielgruppe: Facharbeiter, ungelernte Arbeitskräfte 

Inhalt: � Werkstoffspezifische Grundlagen PE 

� Grundlagen des Schweißens von PE 

� Rohre und Rohrleitungsteile aus PE 

� Praktische Ausbildung Heizelementstumpfschweißen 

(HS) 

� Praktische Ausbildung Heizwendelschweißen von 

Muffen und Anbohrarmaturen (HM) 

� Grundlagen der Verlegetechnik 


Methodischer Ablauf: Der Lehrgang wird in einen Theorie- und Praxisteil aufgeteilt. 



überprüft. 


praktischer Prüfung einen Prüfungsnachweis nach DVGW- 

Arbeitsblatt 

GW 330. 

Dauer: 5 Tage 





Tel. 0341 121-3870 




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Angebot 1214 Kunststoffschweißer nach DVS 2281 mit Prüfung nach 

DVS2212-1/Prüfgruppe 1 


Kunststoffschweißen. 

Zielgruppe: 




Facharbeiter, ungelernte Arbeitskräfte 

Inhalt: � Werkstoffspezifische Grundlagen 

� Grundlagen des Schweißens 

� Schweißverfahren 

� Schweißnahtvorbereitung 

� Grundzüge des Festigkeitsverhaltens von Thermoplasten 

� Arbeitsschutz 

� Prüfen von Schweißverbindungen 

� Fachpraxis 

� Warmgasfächelschweißen (WF) 

� Warmgasziehschweißen (WZ) 

� Heizelementstumpfschweißen (HS) 

� Heizelementmuffenschweißen (HD) 

� Heizwendelschweißen (HM) 

� Schweißen von Rohren und Tafeln aus PVC-U, 

PE-HD, PP und PVDF 

Methodischer Ablauf: Der Lehrgang wird in einen Theorie- und Praxisteil aufgeteilt. 



überprüft. 


praktischer Prüfung einen Prüfungsnachweis nach DVS/EWF 

3305von einer anerkannten Prüfstelle. 

Dauer: 5 Tage 




Tel. 0341 121-3870 

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Angebot 1215 Wiederholungsprüfung GW 330 

Ziel: Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit zur Teilnahme an 

der Prüfung/Wiederholungsprüfung DVGW-Arbeitsblatt GW 

330 

Voraussetzung: Grundlehrgang PE-HD Schweißer nach DVGW-Arbeitsblatt 

GW 330. Abgelaufene Prüfung gemäß DVGW -Arbeitsblatt 

GW 330 

Zielgruppe: 




Technische Mitarbeiter und gewerblich-technische Auszubildende 

mit Grundprüfung GW 330 

Inhalt: � Wiederholungsprüfung Stumpfschweißen 

� Heizwendelschweißen von PE-HD-Rohr 

Methodischer Ablauf: Vortrag, praktische Übung, Prüfung 

Dauer: 1 Tag 

Trainer: Dietmar Wermann, Stadtwerke Leipzig GmbH 




Tel. 0341 121-3870 

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Angebot 1216 Weitere Schweißangebote in 2012 

Ziel: Die Teilnehmer verfügen über fachpraktische Kenntnisse in 

den jeweiligen Schweißmethoden und -verfahren. 

Zielgruppe: Facharbeiter, Umschüler, ungelernte Arbeitskräfte 

Voraussetzung: Ausbildung im Berufsfeld Metall ist zweckmäßig, aber nicht 

zwingend notwendig 

Inhalt: Bitte informieren Sie sich in unserem Angebotskatalog 

„Schweißtechnische Aus- und Weiterbildung 2012“ 

der Stadtwerke Leipzig GmbH. 




Unsere Schweißkabinette: 

ca. 23 Arbeitsplätze mit Fronius, Migatronic, Cloos, Kempi 

Schulungstechnik. 




Tel. 0341 121-3870 

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Fachkompetenz: Energiewirtschaftliches Fachwissen 

Angebot 1301 Energiekaufmann/-frau mit IHK-Zertifikat 

(berufsbegleitend) 

Ziel: Die Teilnehmer haben durch die Zusatzqualifikation 

„Energiekaufmann/-frau“ umfassende Fach- und Methodenkompetenz 

für die Tätigkeit in der Energiebranche 

erworben. 

Zielgruppe: Personen aus der Energiebranche und 

Energieverantwortliche in Unternehmen 

Voraussetzung: Nachweisbare kaufmännische Grundkenntnisse oder 

Teilnahme am Modul „Kaufmännische Grundlagen“ 

Inhalte: Modul 1: Technische Grundlagen 

Modul 2: Ökologie und erneuerbare Energien 

Modul 3: Politische und rechtliche Grundlagen 

Modul 4: Energiebeschaffung/Lastmanagement 

Modul 5: Märkte/Marketing 

Modul 6: Vertrieb 

Methode: Berufsbegleitende Zusatzqualifikation mit Gruppen- und 

Einzelarbeiten sowie Fallstudien 

Dauer: 176 Stunden, ca. 8 Monate, davon ein Monat Ferien 

Referent: Mitarbeiter der Stadtwerke Leipzig GmbH und Referenten 

der Energiewirtschaft 




Tel. 0341 121-3871 




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Angebot 1302 Mit Energie - Energie verkaufen 

Ziel: Die Teilnehmer sind in der Lage mit den spezifischen Anforderungen 

des Energiekunden umzugehen und diese Zielgruppe 

sowohl mit Dachargumenten als auch emotional zu überzeugen. 

Zielgruppe: Teilnehmer Energiekaufmann/-frau, Mitarbeiter Energievertrieb 

bzw. im Vertrieb energienaher Dienstleistungen 

Voraussetzungen: Kenntnisse Energiewirtschaft 

Inhalte: Besonderheiten im Energievertrieb 




� Postkorb Vertrieb 

� Produktpräsentation 

� Übung Verkaufsgespräche 

� Coaching 

Methode: Homework zur Vorbereitung 

� Schriftliche Übungen 

� Vorträge 

� Mündliche Übungen mit "gebrieftem Schauspieler" 

einschließlich Auswertung 

Dauer: 2 Tage plus Vorbereitung als Homework-Aufgabe 




Tel. 0341 121-3871 

Besonderheit: Aufbaukurs Verkaufspsychologie s. Angebot 3105 

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Angebot 1303 Manager für effiziente Energiesysteme 

Kompetenz für nachhaltige Energiekultur 

Ziel: Der Begriff Energiekultur dient als ganzheitlicher Zugang zu 

Energiekonzepten und Prozessen der Energieoptimierung und - 

effizienz. Die Teilnehmer kennen Energiesparmodelle und ihre 

Einsatzmöglichkeiten im Unternehmen. Sie sind in der Lage, 

derartige Modelle zur Energieoptimierung/ Einsparung von 

Ressourcen für das eigene Unternehmen zu konzipieren und zu 

kommunizieren. Das Verständnis für die Vernetzung von 

Systemen, deren technisch-materielle sowie deren geistigkulturelle 

Kapazitäten stellt für zukünftige Energiekonzepte 

Nachhaltigkeit her. 

Zielgruppe: Beauftragte und Mitarbeiter, die mit Energieoptimierung und 

deren Auswirkungen auf Mensch, Natur und Wertschöpfung 

beschäftigt sind. 




Darunter: 

Akademiker/-innen und Techniker/-innen in Kommunen, 

Wohnungsbaugesellschaften, produzierendes und mittelständisches 

Gewerbe 

Inhalte: Energiekultur und Energieeffizienz 

� Modellregion (Österreich), LEADER (Sachsen), Energiekonzepte 

Stadt, Energiemetropole, EnergieCity 

Wirtschaftlich-rechtliche Zusammenhänge 

� aktueller Gesetzesrahmen Energiepolitik 

� Vertragsrecht, Förderprogramme 

� Energiewirtschaftliche Zusammenhänge 

Technische Systeme 

� Energiemonitoring (Energiebilanz) 

� Alternative Formen der Energienutzung 

� KWK- Anlagen, Energiespeichersysteme 

� Druckluft, Wärme/Kälte, Wasser, Beleuchtung 

� IT-Strategien, smart grids 

Energiemanagement und -beschaffung, Umweltschutz 

� Erneuerbare Energien, strategische Energie-Mix- 

Konzepte 

� Energiekennzahlen, Umweltmanagement 

� Beschaffung, Handel, Prognose und Vertrieb von 

Energiesparprodukten, Contracting 

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Management und Finanzierung 

� Management allgemein, Selbstmanagement, Kooperative 

Kompetenzen, Energieressourcenaktivierung 

� Finanzierungsarten, Kreditformen 

Plattformen Netzwerkwissen 

� Kompetenznetz Mittelstand 

� Teilnehmer-Projekte 

� Veränderungen erkennen und gestalten 

Methoden: Seminare, Vorträge, Fallbeispiele/Szenarien, Projektarbeit 

Dauer: Ca. 180 Stunden 

Beginn: Februar 2012 

Referent: Energieexperten und Praktiker aus renommierten Unternehmen 


Bornaische Str. 120 


Tel: 0341 121-3871 

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Angebot 1304 Einführung in die Energiewirtschaft 

Ziel: Die Teilnehmer erhalten einen kompakten und aktuellen 

Überblick über die gesamte Energiewirtschaft. Neben 

physikalischem Grundwissen lernen sie anhand der Wertschöpfungskette 

wie Energie gewonnen, übertragen, verteilt 

und schließlich verkauft wird. Informationen über aktuelle 

Veränderungen, die auf den Energiemarkt Einfluss nehmen, 

werden den Teilnehmern vermittelt. 

Zielgruppe: Neu- und Quereinsteiger der Energiewirtschaft, welche sich 

einen Überblick verschaffen wollen. 

Inhalte: � Energiemarkt und Energievorkommen in Deutschland, 

Europa und der Welt 

� Energieerzeugung: 

Physikalische Grundlagen, Einheiten, Kraftwerke, KWK, 

erneuerbare Energien 

� Wertschöpfungskette: 

von der Energiegewinnung bis zum Kunden (Energieübertragung 

und Verteilung) 

� Struktur der deutschen Energiewirtschaft 

� Rechtliche Grundlagen: 

EnWG, EEG, KWKG Novelle 

� Regulierung der Netze, Unbundling und Bundesnetzagentur 

� Stromhandel (Börse/OTC) 

� Energiepreise und Einflussgrößen, Netzentgelte (Aktuelle 

Entwicklungen und Auswirkungen der Anreizregulierung 

auf die Energieversorgungsunternehmen 

Methoden: Vortrag, Praxisbeispiele, Diskussionen 

Dauer: 2 Tage 

Referent: Julian Ewert, Energy Brainpool GmbH & Co. KG 





Tel: 0341 121-3871 




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Angebot 1305 Die Zukunft des Gasmarktes 

Ziel: Die Teilnehmer kennen die grundlegende Struktur des deutschen 

und europäischen Gasmarktes. Aktuelle Vertragsbeziehungen und 

Preissysteme sind genauso bekannt wie der regulierte Netzzugang. 

Entwicklungen sind besprochen und mögliche Tendenzen diskutiert. 

Zielgruppe: In der Energiewirtschaft tätige Personen, die sich über die Veränderung 

im Gasmarkt informieren wollen. 

Inhalte: Situationsbeschreibung des deutschen Gasmarkts 

� Angebot und Nachfrage: Ist-Zustand und Trends 

� Infrastruktur: Speicher und Pipelines 

� Bedeutung von LNG und Unconventional Gas 

Netzzugang in Deutschland 

� Entwicklung der europäischen und deutschen Regulierung 

� Zwei-Vertrags-Modell des Netzzugangs 

� Marktgebiete: Entwicklungen und Funktionsweise 

� Vom stündlichen zum täglichen Bilanzausgleich 

� Ausgleichsenergie und Regelenergie 

Lieferverträge von Gasunternehmen mit den Stadtwerken 

� Grundlegende Vertragsgestaltung und neue Vertragsmodelle 

� Preise und Preisbindungen 

Handel und Liquidität 

� Gashandel in Europa und Deutschland 

� OTC-Handel und Börsenhandel 

� Handelspreise: Was bestimmt sie? 

� Handel mit Flexibilität: Speicherauktionen und bilaterale 

Speicherangebote 

Markt in Deutschland 

� Anbieter und Wettbewerb verschiedener Marktsegmente 

� Strategien der etablierten Marktteilnehmer 

� Produzenten ante portas 

Weitere Entwicklung in Deutschland und Europa 

� Kapazitätsallokation und Engpassmanagement 

� ACER und ENTSO-G: Bedeutung für den deutschen Markt 

� Biomethan: Ein Zukunftsmodell? 

� Gasmarkt 2020: Ein Blick in die Kristallkugel 

Methoden: Vortrag, Diskussionen, Workshop 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Dr. Heiko Lohmann, Energate Gasmarkt 




Tel.: 0341 121-3871 




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Angebot 1306 Der neue Gasnetzzugang 

Ziel: Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Regeln des 

Gasnetzzugangs und die Neuerungen, die bis 2011 eingeführt 

wurden. Der Überblick ermöglicht es den Teilnehmern, die 

aktuellen Entwicklungen zu verstehen und mitzudiskutieren. 

Zielgruppe: Mitarbeiter aus den Bereichen Netzwirtschaft, Vertrieb und 

Beschaffung 

Inhalte: Modellbeschreibung und Inhalte 

� Überblick neuer Gaszugang 

Bilanzkreismanagement 

� Bilanzierungsverfahren, Nominierung, Lastprofilabwicklung 

� Marktgebietsüberschreitende Transporte und Engpassmanagement 

GABI Gas 

� Festlegungsverfahren Ausgleichsleistungen 

� Die Rolle der Netzbetreiber 

� GABI aus Händlersicht 

Kapazitätsmanagment 

Neue Gasnetzzugangsverordnung (GasNZV) 

� Pflichten der Teilnehmer 

� Speicher, Kraftwerke 

� Balancing 

� Marktgebiete 

Speicherzugang und –nutzung 

� Zugang von Speicherbetreibern zum virtuellen Handelspunkt 

Gasbeschaffung 

Methoden: Vortrag, Übungen, Diskussionen 

Dauer: 1 Tag 



Referent: Bernd Falke, Falke Consulting GbR 


Borniasche Str. 120 


Tel: 0341 121-3871 




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Angebot 1307 Das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) 

Ziel: Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über 

das neue EEG, kennen die aus der EEG-Novelle resultierenden 

Auswirkungen auf die Praxis. Die damit verbundenen Auslegungsfragen 

und Problemfelder werden diskutiert. 

Zielgruppe: Alle an der Stromerzeugung aus erneuerbaren Energien 

Beteiligten, insbesondere Versorger, Netzbetreiber, Anlagenbetreiber 

und -planer, Rechtsanwälte und spezialisierte 

Berater 

Inhalte: Überblick EEG – Novelle 

� Grundstruktur des EEG 

� Ziele und Fördersystem 

� Anlagenbezogener Anwendungsbereich 

Netzintegration von EEG – Anlagen 

� Anschluss an ausgelastete Netze 

� Bestimmung Einspeisepunkt – Netzintegration der 

Anlage 

� Abgrenzung Netzanschluss – Netzausbau 

Vergütung nach dem EEG 

� Höhe der Vergütungssätze 

� Ausschließlichkeitsprinzip 

� Direktvermarktung 

Die Umgestaltung des bundesweiten Ausgleichsmechanismus 

� Der aktuelle Ausgleichsmechanismus: Inhalt, Probleme, 

mögliche Übergangsregelungen 

Energiewirtschaftliche Strategien im Umgang mit dem EEG 

� Selektive Vermarktung EEG – Strom 

Methoden: Vortrag, Diskussion 

Dauer: 1 Tag 

Trainer: Rechtsexperten und Referenten der Stadtwerke Leipzig GmbH 




Tel: 0341 121-3871 




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Angebot 1308 Rechtliche Anforderungen an Werbung – Schwerpunkt 

Energiewirtschaft 

Ziel: Die Teilnehmer sind mit den rechtlichen Rahmenbedingungen 

für Werbung zu Energieprodukten vertraut. 

Zielgruppe: Mitarbeiter aus den Bereichen Marketing, Vertrieb und 

Unternehmenskommunikation in der Energiebranche 

Inhalte: Rechtliche Anforderungen aus dem Gesetz gegen 

den unlauteren Wettbewerb(UWG) 

Was ist Werbung allgemein? 

Was ist irreführende bzw. vergleichende Werbung? 

Was versteht man unter „Belästigung“? – Werbeanrufe, 

E-Mail-Werbung, Gewinnspiele etc. 

Sonstige Rechtsvorschriften 

Unterlassungen/ Schadensersatzansprüche 

Gerichtlicher Rechtsschutz 


Dauer: 1 Tag 

Referent: Dr. Heralt Hug, Fachanwalt, CMS Hasche Sigle 




Tel: 0341 121-3871 




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Angebot 1309 Energiewirtschaftliches Planspiel 

Ziel: Die Teilnehmerhaben ein komplettes Energieversorgungsunternehmen 

(EVU) von der Energieerzeugung bis hin zur Verteilung 

betrieben und konnten dies in einem betriebswirtschaftlichen 

Zusammenhang stellen. Dadurch verstehen sie die Bedeutung 

der optimalen Prozessgestaltung für den betriebswirtschaftlichen 

Erfolg. 

Mit dem erworbenen Verständnis, Prozesse sinnvoll zu planen, 

zu steuern und zu optimieren, sind sie in der Lage, energiewirtschaftliche 

Zusammenhänge besser zu deuten und haben zudem 

ihr betriebswirtschaftliches Fachwissen verstärkt. 

Zielgruppe: Mitarbeiter 

Inhalte: Um den Lernerfolg zu gewährleisten, führen die Teilnehmer ein 

Unternehmen, das mehrere unterschiedliche Kraftwerke besitzt. 

Methoden: Brett-Planspiel, Vortrag 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Bruno Arenz, MTB Seminare 




In Abhängigkeit von diversen Einflussfaktoren müssen die Grund- 

und Spitzenlast gezielt gesteuert werden, um hierdurch die 

betriebswirtschaftlichen Kennzahlen (Umsatz, Kosten etc.) zu 

optimieren. 




Tel: 0341 121-3871 

� Internes und externes Rechnungswesen 

� Strategische und operative Planung 

� Controlling 

� Kosten- und Leistungsrechnung 

� Unternehmerische Zusammenhänge und Entscheidungen 

verstehen und beeinflussen 

� Gesetzliche Rahmenbedingungen im Unternehmensprozess 

implementieren 

� Unternehmensziele realisieren 

� Verständnis für Wirtschaftlichkeitsrechnung erwerben 

� Zusammenhang zwischen Stromabsatz-, Netzausbau-, 

Umsatz- und Investitionsplan erkennen 

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Angebot 1310 Exkursion zu Erzeugeranlagen 

Ziel: Die Teilnehmer lernen interessante technische Anlagen der 

Stadtwerke Leipzig GmbH und deren Partnerunternehmen 

kennen. Sie besichtigen die einzelnen Anlagen vor Ort und 

lernen auf diesem Wege deren Funktionsweise kennen. 

Zielgruppe: Meister, Facharbeiter, Auszubildende, Umschüler, Interessenten 

Voraussetzung: Interesse für die verschiedenen technischen Anlagen zur 

Energieerzeugung und zum Energiehandel 

Inhalte: � Strombörse EEX 

� Biomassekraftwerk Bischofferode 

� Braunkohlekraftwerk Lippendorf 

� Vollintegrierter Solarmodulhersteller Sovello AG 

� Größte Photovoltaik-Anlage der Welt in Espenhain 

� verschiedene technische Anlagen der Stadtwerke 

Leipzig GmbH 

Methode: Sie erhalten von dem qualifizierten Fachpersonal vor Ort 

Führungen in den verschiedenen Anlagen sowie Erläuterungen 

zur Aufgabe und Funktionsweise der einzelnen Anlagenteile. 

Dauer: Je nach Anlage verschieden* 

Trainer: Fachpersonal vor Ort 

*Bemerkung: Die Besichtigungen der Anlagen sind auch einzeln buchbar. 




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Angebot 1311 EnWG Novelle 2011 

Ziel: 

Zielgruppe: 

Inhalte: 

Methoden: 

Dauer: 

Referent: 





Die Teilnehmer kennen die europaweit neuen rechtlichen Vorgaben für die 

Energiebranche gemäß EnWG. Der Überblick ermöglicht es ihnen, die 

aktuellen Entwicklungen zu verstehen und mitzudiskutieren. 

Interessenten 

Das neue EnWG im Überblick 

� Die europäischen Strom- und Gasrichtlinien 2009 

� Aufbau und Struktur des EnWG 

� Die einzelnen Regelungen im Überblick 

Inhalte des neuen EnWG, Teil 1 

� Verschärfung Unbundling, auch für Verteilnetzbetreiber 

� (Neu)Regelungen zu Smart Meter: 

Der Weg zu intelligenten Messsystemen 

� Zukunft der Objektnetze – Auswirkungen für Verteilnetzbetreiber 


� Top-Thema Verbraucherschutz – verbindliches Streitschlichtungsverfahren 

� Neue Vorgaben für die Rechnungsstellung an Letztverbraucher 

� Auswirkungen des neuen EnWG auf die Vertragsgestaltung 

Netz und Vertrieb 


� Neues zum Gas: Wird die Röhre reguliert? Von L zu H: Die 

Umstellung der Gasqualität 

� Ausweitung der Informationsansprüche im Konzessionsrecht 

� Änderungen im Regulierungsverfahren und 

der Zuständigkeiten 

Ausblick: Weiteres Verfahren EnWG und sonstiges Energierecht 

� Weiterer Zeitplan EnWG-E? 

� Überblick zu neuen Verordnungen und Festlegungen 

� Das EnWG im Brüsseler Kontext: 

Neues zu Smart Grids, Renewables und Energy Efficiency 

Abschlussdiskussion 

Vortrag, Praxisbeispiele, Diskussionen 

1 Tag 

Rechtsanwälte von Becker Büttner Held 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 62 

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Angebot 1312 Die rechtliche Gestaltung von Energieverträgen 

Ziel: Die Teilnehmer wissen, worauf es bei der rechtssicheren Gestaltung 

von Energieverträgen ankommt und was bei der Anpassung 

laufender Verträge aus rechtlicher Sicht zu beachten ist. 

Zielgruppe: Interessenten 

Inhalte: Die rechtssichere Gestaltung von Energieverträgen - Hierauf kommt 

es an! 

Das Zustandekommen von Verträgen: 

Besonderheiten bei Energielieferverträgen 

Das Umfeld der Energieversorgungsverträge: 

Welche Vertragstypen gibt es? 

Vertragsinhalte und Rechtsfolgen 

Grundversorgung und Ersatzversorgung: 

Bedeutung und Unterschiede 

Sonderkundenverträge versus Tarifkundenverträge: 

Was ist zu beachten? 

Anwendungsbereich und Problemfelder bei Allgemeinen 

Geschäftsbedingungen 

Innovative Vertriebsformen und ihre rechtliche Absicherung 

- Verbraucherschutz 




Die Anpassung laufender Verträge 

Das Leid mit den Preisen: 

Wie setzen sich Preise zusammen? Wie sag ich`s meinem 

Kunden? 

Preisanpassungsklauseln rechtssicher gestalten! 

Mehr „recht“ als „billig“? § 315 BGB-Problematik 

Änderung von Vertragsbedingungen im laufenden Vertrag 

Die Änderungskündigung 


Dauer: ½ Tag 

Referent: Marcel-Denis Coufàl, Stadtwerke Leipzig 




Tel: 0341 121-3871 

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Fachkompetenz: Betriebswirtschaftliches Wissen 

Angebot 1401 Betriebswirtschaftliches Grundwissen 

Ziel: Sie verfügen über betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, die 

Sie befähigen, kaufmännische Problemstellungen zu erkennen 

und darauf zu reagieren sowie unternehmerische Aspekte zu 

verstehen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/Interessenten ohne entsprechende Ausbildung, die in 

kaufmännischen Bereichen tätig sind. 

Inhalte: Allgemeine Wirtschaftslehre 

� Wirtschaftliche Grundlagen 

� Rechtliche Grundlagen 




Spezielle Wirtschaftslehre 

� Betrieblicher Leistungsprozess und Organisationsstruktur 

� Materialwirtschaft, Produktionswirtschaft, Absatzwirtschaft 

� Personalwirtschaft und Finanzwirtschaft 

Betriebliches Rechnungswesen 

� Aufgaben und Funktionen des Rechnungswesens 

� Funktion des Industriebetriebes im Rechnungswesen 

� Kosten- und Leistungsrechnung 

� Jahresabschluss 

Methode: Vorträge, Gruppen und Einzelarbeiten, Fallbearbeitungen 

Dauer: 92 Stunden, ca. 8 Monate, 

Mittwochs von 16:00 bis 20:00 Uhr 

Referent: Hans Fröhlich, Unternehmensberatung 




Tel. 0341 121-3871 

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Angebot 1402 Kompaktseminar zu Entwicklungstrends in der 

Korrespondenz 

Ziel: Die Teilnehmerfestigen die einheitliche Form ihrer Schreiben 

und gewinnen Sicherheit bei Stolperstellen der Korrespondenz. 

Zeitgemäß und freundlich bleiben sie mit ihrer Korrespondenz 

auf dem Laufenden. 

Zielgruppe: Alle, die Korrespondenz mit Außenwirkung verfassen. 

Inhalte: Korrespondenzfossilien vermeiden 

� Moderne Textanfänge 

� Moderne Schluss-Sätze 

� Verwaltungsdeutsch ersetzen 

� E-Mail-Stil 

Neuregelungen in der DIN 5008 

� Anschriftenfeld 

� Anrede- und Grußformen 

� Zahlengliederungen 

Problemstellen der alten und neuen Orthografie 

� Getrennt- und Zusammenschreibung 

� Groß- und Kleinschreibung 

� Zeichensetzung 

Umgang mit Schreibvarianten 

� Fremdwortschreibung/Fremdwortgebrauch 

� Bindestrichschreibung 

� Einzelfälle der Wortstammschreibung 

Methoden: Demonstration der Thematik an Beispielen, 

Diskussion, Korrekturübungen anhand von Fehlertexten, 

Formulierungsübungen, Checklisten 

Dauer: 1 Tag 

Trainer: Dr. Steffen Walter, Trainer und Berater für Korrespondenz 




Tel: 0341 121-3871 




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Angebot 1403 Protokollführung – modern und stilsicher 

Ziel: Die Teilnehmer vertiefen und erweitern ihre Fähigkeiten, um 

Protokolle kurz, treffend und stilsicher zu verfassen, Informationen 

zu verdichten sowie den formalen Rahmen einzuhalten. 

Sie sind in der Lage, Protokolle als wirkungsvolles Managementinstrument 

zu nutzen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter in der Sachbearbeitung, im Sekretariat und in der 

Assistenzfunktion 

Inhalte: � Zielstellung beim Protokollieren/Protokollarten 

� Effektive Vorbereitung 

� Das Wichtige erfassen 

� Verdichten von Informationen 

� Formale Gestaltung 

� Stilistische Aspekte 

� Protokoll unter Zeitdruck 

Methoden: Vortrag, Diskussion, Übungen 

Dauer: 1 Tag 

Trainer: Dr. Steffen Walter, Trainer und Berater für Korrespondenz 




Tel: 0341 121-3871 




Seite 66 

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Fachkompetenz: Projektmanagement 

Angebot 1501 Grundlagen Projektmanagement 

Ziel: Die Teilnehmer kennen die Anforderungen an die Mitarbeiter 

eines Projektes und haben die Grundvoraussetzungen für 

eine erfolgreiche Projektarbeit erarbeitet. Des Weiteren sind 

die Teilnehmer in der Lage, ein Projekt nach den Methoden 

des Projektmanagements zu planen und durchzuführen. 

Zielgruppe: Projektmitarbeiter, Projektleiter * 

Inhalte: � Begriffsklärung: Projekt, Projektmanager, Phasen 

des Projekts 

� Kennen lernen der Auswirkungen der Ressourcen 

„Zeit“ und „Qualität“ im Projekt 

� Projektplanung und -durchführung 

� Projektarbeit: Aufgabenanalyse, Zieldefinition, 

Methoden und Vorgehensweisen 

� Projektkommunikation: Vorbereitung (Agenda), 

Durchführung sowie Nachbereitung von Meetings 

� Projektkontrolle und -steuerung: Bedeutung und 

Anwendung von Risikoanalysen und Controlling 

Methoden: Vortrag, praktische Übung, Fallbeispiel 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: 




Dr.-Ing. Wolfgang Holland-Merten, zertifizierter Projektmanagement 

Trainer 




Tel: 0341 121-3871 

* Nicht für Mitarbeiter der Stadtwerke Leipzig GmbH 

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Angebot 1502 Effektive Projektleitung 

Ziel: Die Teilnehmer kennen die Einzelinstrumente der Projektorganisation, 

wissen diese zu bewerten, in einem effizienten 

Gesamtplan umzusetzen und sind in der Lage, die einzelnen 

Komponenten der Projektorganisation zu koordinieren. Sie 

verstehen es, ein Projektteam effektiv zu führen und auftretende 

Probleme zielgerichtet zu lösen. 

Zielgruppe: Projektleiter, zukünftige Projektleiter * 

Inhalte: � Rolle des Projektleiters in den Projektphasen 

� Projektarbeit: Aufgabenanalyse, Zieldefinition, Methoden 

und Vorgehensweisen 

� Teamarbeit im Projekt, Entwicklungsphasen einer 

Gruppe 

� Individuelle Werte im Projektalltag 

� Training wichtiger Gespräche zur Problemlösung 

und Delegation 

� Konflikte im Projektalltag (Ursachen, Entstehung, 

Entwicklung und Lösungsstrategien) 

� Qualitätssicherung in der Projektarbeit 

Methoden: Vortrag, praktische Übung, Fallbeispiel 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Dr.-Ing. Wolfgang Holland-Merten, zertifizierter Projektmanagement 

Trainer 




Tel: 0341 121-3871 

* Nicht für Mitarbeiter der Stadtwerke Leipzig GmbH 




Seite 68 

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Angebot 1503 Qualitätssicherung in Projekten 

Ziel: Die Teilnehmer sind in der Lage, die Qualitätssicherung in 

Ihren Projekten nach besprochenen Kriterien zu gewährleisten.Die 

Definition „Qualität in Projekten“ ist für die Stadtwerke 

Leipzig Gruppe erstellt und vermittelt. 

Zielgruppe: Projektmitarbeiter, Projektleiter, künftige Projektleiter 

Inhalte: Grundlagen 

� alltagstaugliche Definition von Qualität 

� Geschichte des Qualitätsmanagements 

� Systemdenken 

� Deming – die 14 Verpflichtungen zur Qualität 

(PDCA-Zyklus) 

� Crosby – die vier Prinzipien des Qualitätsdenkens 

� Tagutchi – Annäherung an das Optimum vs.„Das passt 

schon“ 

� Kano-Modell 

� Konzept des „internen Kunden“ 

� Kunden-Lieferanten-Beziehung 

� Qualitätskosten 

� Qualität in der Dienstleistung 

Qualität in Projekten: Planung, Sicherung, Lenkung 

� Planung: Kundenketten, Anforderungen, Standards, 

Kennzahlen des Projektmanagements 

� Sicherung: Methoden Audits, Piloten, Modelle, Simulationen 

� Lenkung: Werkzeuge zur Datenaufnahme und 

Visualisierung 

� Fehlersuche: Ishikawa 

� Suche nach Fehlerursachen 

Methoden: 

Dauer: 




Vortrag, Praktische Übungen, Fallbeispiele 

1 Tag 

Trainer: Dr.-Ing. Wolfgang Holland-Merten, zertifizierter Projektmanagement 

Trainer 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 69 

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Fachkompetenz: Personalmanagement 

Angebot 1601 Aus- und Weiterbildungsmanagement kompakt 

Ziel: Die Teilnehmer sind in der Lage, Abläufe des betrieblichen 

Weiterbildungsmanagements so effizient und effektiv zu 

organisieren, dass diese einen Unternehmenserfolg begründen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter Unternehmensleitung, Mitarbeiter Personalmanagement 

mit Aufgaben der betrieblichen Bildung 

Inhalte: � Kompetenzplanung 

� Mitarbeiterentwicklung 

� Besonderheiten Ausbildung/Weiterbildung 

� Auswahl von Auszubildenden 

� Planung von Bildungsmaßnahmen 

� Auswahl geeigneter Bildungsmaßnahmen 

� Begleitung der Maßnahmendurchführung 

� Bildungscontrolling 

� Nachhalten Bildungshistorie 

� Fördermöglichkeiten 

Methoden: 

Dauer: 

Trainer: 




Die Teilnehmer erhalten für alle Anwendungen professionelle 

Vorlagensätze 

Vortrag, Praktische Übungen, Fallbeispiele, Vorlagen und 

Formularsammlungen 

1 Tag 

Martina Müller und Team 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 70 

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Aufgaben- und Lösungskompetenz: Handlungsfähigkeit 

Angebot 2101 Erfolgreiche Aufbereitung von 

Entscheidungsunterlagen 

Ziel: Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Grundlagen 

der Entscheidungspsychologie und erarbeiten für sich 

Richtlinien zur Gestaltung von Entscheidungsvorlagen. Sie 

sind in der Lage geeignete Methoden und Instrumente zur 

Entscheidungsfindung zu identifizieren und in optimaler 

Weise anzuwenden. 

Zielgruppe: Interessenten, die im Berufsalltag eine kürzere und gezielte 

Entscheidungsfindung herbeiführen wollen 

Inhalte: � Grundlagen der Entscheidungspsychologie 

� Entscheidungsfehler und Einflüsse auf Entscheidungen 

� Entscheidungen und Entscheidungssituationen im 

Berufsalltag 

� Entwicklung von unternehmensspezifischen Richtlinien 

zur Gestaltung von Entscheidungsunterlagen 

� Analyse- und Präsentationstechniken 

� Erstellung eines Maßnahmenplans 

Methoden: Vortrag, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Gruppen- und 

Einzelübungen 

Dauer: 1 Tag 

Trainer: Dozenten der Arbeits- und Organisationspsychologie der 

Universität Leipzig 




Tel. 0341 121-3871 




Seite 71 

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Angebot 2102 Mehr Zeit für das Wesentliche 

Prioritäten setzen - Ziele erreichen 

Ziel: Nach dem Training verstehen es die Teilnehmer, die Arbeitsabläufe, 

den eigenen Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung 

verblüffend einfach zu verbessern. Sie verstehen es ihre 

individuelle Arbeitsweise zu optimieren und Prioritäten zu 

setzen 

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens, die in 

ihr eigenes Zeitmanagement investieren möchten 

Inhalte: � Analyse des eigenen Arbeitsstils 

� Ziele, Motivation, Balance 

� Prioritäten setzen 

� Planungstechniken, Zeitmanagementwerkzeuge 

� Störungen und Unterbrechungen beherrschen 

� Den eigenen Arbeitsplatz effizient managen 

Methoden: Trainerinput, Gruppendiskussion, Erfahrungsaustausch, 

Praxisbeispiele, ausführliche Teilnehmerunterlagen 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Michaela Klonovsky, MOVES GbR 




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Angebot 2103 Prävention– Souveräner Umgang mit 

Aggressionspotenzial bei Kunden 

Ziel: Die Teilnehmer erkennen den Unterschied zwischen kritischen 

und potenziell gefährlichen Situationen. Durch Analyse von 

Praxisbeispielen aus dem Berufsalltag sind sie befähigt, diese 

Situationen richtig einzuschätzen und zu kontrollieren. Auch 

unter schwierigen Bedingungen sind die Teilnehmer in der 

Lage, professionell zu agieren. Ihnen ist die Vorgehensweise 

des Strategischen Artikulations-Management von SAMTACS 

(SAM®) bekannt. Sie können diese Methode im Kontext 

berufsspezifischer Standardsituationen und unter Berücksichtigung 

von Veränderungen anwenden. 

Zielgruppe: Mitarbeiter im persönlichen Kundenkontakt 

Inhalte: � Erkennung & Vermeidung kontraproduktiven 

Verhaltens 

� Frühzeitiges Erkennen von Situationen mit 

Gewaltpotenzial 

� Interaktion mit schwierigen Kunden 

� Umgang mit Angst in Situationen mit Gewaltpotenzial 

� Deeskalationsmanagement – Umgang mit Gewalt und 

potenziell gefährlichen Situationen 

� Kamerafreundliches Verhalten im eigen- & 

fremdkulturellen Kontext 

� Psychologische Vorbereitung auf den Umgang mit 

potenziellen Eskalationsmomenten 

Methoden: Vortrag, Erfahrungsaustausch, Vorstellung von Praxisszenarien, 

Simulationen und Fallbeispielen 

Dauer: 




2 Tage 

Trainer: Ken Oesterreich und Marcel Köhler, SAMTACS 




Tel. 0341 121-3871 

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Sozial- und Führungskompetenz: Kommunikation 

Angebot 3101 Erfolgreich präsentieren 

Ziel: Ansprechend, begeisternd, mitreißend - so wollen wir 

unsere Präsentationen gerne bewertet haben und dafür 

können wir einiges tun: Uns gut vorbereiten, professionelle 

Hilfsmittel einsetzen und vieles mehr. Wer die Grundlagen 

gelungener Präsentationen verinnerlicht hat, wird seine 

nächste Vorstellung mit Bravour meistern. 

Die Teilnehmer erfahren, wie Präsentieren funktioniert und 

sind in der Lage, künftige Herausforderungen zu meistern. 

Zielgruppe: Mitarbeiter mit kommunikativen Aufgaben, Führungskräfte 

Inhalte: � Was erwarten wir von einer guten Präsentation? 

� Welche Grundregeln gibt es? 

� Wie setze ich Hilfsmittel sinnvoll ein? 

� Ist Power Point ein Allheilmittel? 

� Wie steige ich ein, wie steige ich aus? 

� Wie aktiviere ich mein Publikum? 

� Wie trete ich auf? 

� Wie setze ich meine Stimme wirkungsvoll ein? 

� Welche Mittel helfen gegen Lampenfieber? 

Methoden: Learning by doing: Präsentieren mit Gruppen- und Trainerfeedback 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Birgit Niefanger 

Kommunikationstrainerin und Strategieberaterin 




Tel: 0341 121-3871 




Seite 74 

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Angebot 3102 Prozesse moderieren 

Ziel: Moderator zu sein in einer Besprechung, in einer Versammlung, 

in einem Projekt heißt die Fäden in der Hand behalten, 

Neutralität wahren und trotzdem Ziele erreichen. Die 

Teilnehmer erhalten in diesem Seminar die notwendige 

Gewandtheit und die richtigen Werkzeuge, um ihre nächste 

Moderation zu einem Erfolg zu machen. Sie gewinnen 

Sicherheit in der Aufgabe „Moderation“ underarbeiten sich 

die nötige Kompetenz, Prozesse mit Geschick und Sachkenntnis 

zu moderieren. 


Inhalte: � Wie bereite ich mich optimal vor? 

� Was ist die Rolle des Moderators? 

� Welcher Hilfsmittel kann ich mich bedienen? 

� Wie steige ich in das Gespräch ein, was darf am 

Ende nicht fehlen? 

� Warum ist es so wichtig, alle auf denselben Informationsstand 

zu bringen? 

� Wie kann ich alle beteiligen? Vielredner bremsen, 

Nichtredner aktivieren? 

Methoden: Trainingsprozess als Übungsfläche 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: 




Birgit Niefanger 





Tel: 0341 121-3871 

Seite 75 

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Angebot 3103 Mit Laut- und Körpersprache Wirkung erzielen 

Ziel: Wie wir wahrgenommen werden entscheidet maßgeblich 

darüber, ob es uns gelingt, den Kunden von unseren Produkten 

zu überzeugen, den Partner für gemeinsame Projekte zu 

gewinnen, unsere Mitarbeiter in Unternehmensziele einzubinden 

und auch im privaten Umfeld erfolgreich wirksam zu 

sein. 

Die Teilnehmer kennen ihre Wirkung auf andere und Methoden 

an den jeweiligen Anforderungen entsprechend zu 

arbeiten. 


Inhalte: 




� Wie funktioniert Kommunikation? 

� Warum unterscheiden wir zwischen verbaler und 

nonverbaler Kommunikation? 

� Wie bereite ich ein Gespräch vor? 

� Wie gebe ich meinem Gesprächspartner das berühmte 

„gute Gefühl“? 

� Wie steige ich am besten in ein Gespräch ein? 

� Was soll mein Gesprächspartner über mich erfahren? 

� Warum ist Zuhören so wichtig? 

� Warum ist Überzeugen nicht gleich Überreden? 

� Warum sind Authentizität und Professionalität keine 

Gegensätze? 

� Ist Charisma lernbar? 

Methoden: Praktische Übungen mit Link zur Lebenswirklichkeit der 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer, aktives Training 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Birgit Niefanger 





Tel. 0341 121-3871 

Seite 76 

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Angebot 3104 Erfolgreich verhandeln - Grundlagentraining 

Ziel: Am Ende des Trainings können die Teilnehmer die Phasen 

einer Verhandlung ziel- und partnerorientiert vorbereiten, 

durchführen und nachbereiten. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Verhandlungen 

involviert sind 

Inhalte: � Grundlagen und Erfolgsfaktoren der Kommunikation 

� Grundformen der Physiologie 

� Phasen der Verhandlung anhand des Harvard- 

Konzeptes 

� Professionelle Vorbereitung, Durchführung und 

Nachbereitung von Verhandlungen 

� Verhandeln im Team: Rollen und Aufgaben 

� Fragetechniken und Gesprächsführung 

� Nutzenansprache und steuernde Motive 

� Einwandbehandlung 

Methoden: Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Fallbeispiele 

Dauer: 2 Tage (je 09:00-18:00 Uhr) 

Trainer: 




Nicole Schröder, SPM – 2000 Consulting GmbH 




Tel. 0341 121-3871 

Seite 77 

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Angebot 3105 Verkaufspsychologie 

Ziel: Eigene verkäuferische Kompetenzen sind erkannt. Mittels des 

positiven Selbstbildes sind die Teilnehmer nach dem Training in 

der Lage sich Grundlagen für die acht Schlüsselfertigkeiten im 

Verkauf anzueignen und damit Hindernisse im Verkauf zu 

überwinden 

Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte im Vertrieb 

Inhalte: � Wo stehe ich im Bezug zu den Schlüsselfähigkeiten 

im Verkauf? 

� Mentale Grundlagen für Erfolg 

� Mein Selbstkonzept als Verkäufer 

� Die erfolgreiche Verkaufsverhandlung in allen Phasen 

� Kreativität im Verkauf 

� Zeitmanagement und Selbstorganisation 

� Umgang mit Stress 

� Einschätzung der Käufertypen und ihrer Kommunikationsbedürfnisse 

Methoden: Vortrag, Diskussion, Praxisübung in kleinen Gruppen 

Dauer: 2 x 2 Tage plus individuelles Coaching (auf Wunsch auch direkt 

im Arbeitsalltag), Zusatzmodule in Form von Webinaren 

zubuchbar 

Trainer: 





Michaele Kundermann, Kundermann Consulting & Training 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 78 

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Angebot 3106 Verkaufserfolg durch Herz-Balance / Neue Wege zu 

Authentizität und partnerschaftlichem Verkauf 

Ziel: Die Teilnehmer kennen Herz-Rhythmus-Variabilität und 

dessen Einfluss auf Partnerschaft im Verkauf. Sie lernen, wie 

sie diese Einflussfaktoren nutzen und selbst beeinflussen 

können, um emotionale Bindungen und damit Verkaufserfolg 

zu erzielen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter Vertrieb, Kundenbetreuer, Energiekaufleute mit 

vertrieblicher Orientierung 

Inhalte: � Emotionen, Gedanken, Physiologie 

� Emotionen und persönlicher Energiehaushalt - 

emotionales Selbstmanagement 

� Emotionale und physiologische Komponenten in 

Beratung und Verkauf 

� Herz-Rhythmus-Variabilität: Physiologisches Abbild 

unserer Haltung zu Kunden und zu uns selbst 

� HRV-Biofeedback: Visuelle Rückmeldungen unseres 

Körpers wahrnehmen und trainieren können 

� Aufmerksamkeitstraining: Selbstwahrnehmung 

schärfen, gefühlte Eigenwahrnehmung als Grundlage 

für Empathie 

� Selbstregulation in Belastungssituationen durch 

Herzbalance 

Methoden: Wissensvermittlung, Gruppenarbeiten, Einzelanalyse (HRV, 

Vitalitätsindex) auf Wunsch, Paar-Arbeit mit HRV- 

Biofeedback 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Dr. Bernd Werner, Metabalance 




Tel: 0341 121-3871 




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Angebot 3107 Moderierter Vertriebs-Brunch 

Ziel: Der Kunde ist König! 

Mit „Königlichen Hoheiten“ umgehen heißt selbst sicher auf 

solidem Fundament zu ruhen und heißt ebenso ungewöhnlichste 

Situation zu bewältigen. 

Die Teilnehmer nutzen die Erfahrungen anderer Verkaufsprofis 

zur Profilierung der eigenen Arbeit. 

Zielgruppe: Mitarbeiter im Vertrieb 

Inhalte: � Aktuelles Thema aus dem Vertrieb 

� Die weiteren Inhalte ergeben sich aus den konkreten 

Interessengebieten der Teilnehmer 

Methoden: Vortrag, moderierte Diskussion, Podiumsgespräche, 

Netzwerken 

Dauer: 2 ½ Stunden, jeden 1. Donnerstag im Quartal 

Trainer: Nicole Schröder, SPM 200 Consulting GmbH 

Veranstaltungsort: SPM-Longe, Leipzig, Gohliser Straße 




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Angebot 3108 Klar kommunizieren - Co Trainer Pferd 

Ziel: Die Teilnehmer sind sich bewusst: „Ich kommuniziere 

immer“. 

Gedanken, Emotionen, Haltung sowie Gestik, Mimik und 

Blickkontakt bestimmen den Gesamteindruck einer Person. 

Auch ohne ein Wort zu sprechen hinterlassen wir einen 

Eindruck. Sie erleben die unmittelbare Wirkung ihrer 

Kommunikation und lernen erfolgreiche Muster zu stärken 

und weniger erfolgreiche zu verändern. Die Teilnehmer 

entwickeln ihre persönliche Kommunikationsstrategie. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/-innen in leitender Funktion 

Teamleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter 

Lehrkräfte, Vertriebsmitarbeiter/innen 

Mitarbeiter/innen in kommunikativ orientierten Bereichen 

Inhalte: � Kommunikation als Teil der sozialen Ökonomie 

mit kulturellen Regeln 

� Persönliche Kommunikationsmuster entdecken 

� Reflektion der persönlichen Muster 

� Vorhandene Ressourcen bewusst machen 

� Möglichkeiten für alternatives Verhalten in besonderen 

Kommunikationssituationen finden 

� Entwicklung klarer Kommunikationsstrategien 

Methoden: Individuelle Bedarfsanalyse, Trainerinput 

Interaktive Sequenzen mit Co-Trainer Pferd 

Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele 

Unmittelbares und wertfreies Feedback der Tiere 

„Erleben statt Konsumieren“ als nachhaltige Lernmethode 

Dauer: 1 Tag 

Trainer: Cornelia Plänitz & Team 

Veranstaltungsort: Trainingszentrum „Artgerechte Kommunikation“ 

Alte Tauchaer Straße 64 





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Sozial- und Führungskompetenz: Führung 

Angebot 3109 Zusatzqualifikation – Führungskraft mit Führerschein 

Ziel: Die Teilnehmer kennen ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen, 

die sie in die Lage versetzen, Menschen zu führen. 

Ebenso kennen die Teilnehmer ihre Defizite, die im Sinne 

einer ergebniswirksamen Führung zu beheben sind. Sie haben 

einen Überblick über die wichtigsten Führungsmodelle und 

wissen, wie sie diese authentisch in ihrem Führungsalltag 

anwenden können. Den Teilnehmern stehen Arbeitstechniken 

des Führungsalltags zur Verfügung. 

Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte in schwierigen 

Veränderungssituationen 

Inhalte: � Eigene Potenzialanalyse 

� Von der Unternehmensvision zur Zielerreichung 

� Kommunikation im Führungsalltag 

� Arbeiten und Leben in Balance 

� Grundlagen und Instrumente der Führung in dynamischen 

Unternehmen 

� Strategisches Kompetenzmanagement 

� Reviews und regelmäßige Konsultationen mit den 

Trainern und Referenten 




Das Programm endet mit einer Prüfung. Nach der Zusatzausbildung 

findet ein regelmäßiger Arbeitskreis „Führung“ einmal 

im Quartal statt. 

Methoden: Lehrvorträge, echtsituative Übungen, praxisorientierte Fallbeispiele, 

Konzeptentwicklung 

Dauer: 2 ½ Jahre, 2 Tage viermal im Jahr, vorrangig Freitag/Samstag+ 

webinarische Konsultationen und Prüfung 

Trainer: Erfahrene und praxisorientierte Personalexperten des Personalmanagements 

der Stadtwerke Leipzig; 

Prof. Manfred Becker der Martin-Luther-Universität Halle- 

Wittenberg, eo ipso personal- und organisationsberatung 

GmbH, Michaele Kundermann der Kundermann Consulting & 

Training 

Veranstaltungsort: Vorrangig im Bildungs- und Entwicklungszentrum der Stadtwerke 




Tel. 0341 121-3871 

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Angebot 3110 Mit weiblicher Führungskompetenz 

sicher führen 

Ziel: Das richtige Maß finden ist auch eine Kunst im Führungsalltag. 

Dabei unsere angeborenen - typisch weiblichen 

Potenziale kennen, gezielt ausbauen und in das Mosaik der 

typischen männlichen Führungspotenziale einbringen, 

sichert langfristigen Erfolg. 

Die Teilnehmer kennen ihre starken Führungskompetenzen 

und wissen diese in den Führungsalltag einzubringen. 

Sie kennen auch typisch männliche Muster und sind in der 

Lage diese wichtigen Potenziale mit ihren eigenen zu 

kombinieren und zum gemeinsamen Erfolg zu führen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiterinnen 

Inhalte: � Selbstreflexion - Stärken und Schwächen 

� Auftreten und Körpersprache 

� Integrität öffnet Türen - Werte und Haltung 

� Emotional intelligent führen 

� Umgang mit negativen Emotionen 

� Eigene Stärken im Führungsalltag zielführend 

einsetzen 

� Männliche und weibliche Verhaltensweisen 

� Hoch-Tief-Status 

� Die eigene Mitte bewahren - auch wenn der 

Wind stark weht - Resilienzmanagement 

� Den eigenen Führungs-Stil finden und ihm vertrauen 

� Fallen und Fehler beim Führen von Gruppen und 

Personen 

Methoden: Vortrag, Einzel- und Gruppenübungen 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Christoph Posselt 




Tel. 0341 121-3871 




Seite 83 

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Angebot 3111 Die Psychologie der Führung 

Ziel: Computerspezialisten kennen die Vorgänge, die sich im 

Inneren des Computers abspielen. Sie kennen die Bedingungen 

die herrschen, damit die Technik maximale Leistungen 

bringen kann. Führungskräfte sind nur dann gemeinsam mit 

ihren Teams erfolgreich, wenn sie ein Grundverständnis 

davon besitzen, wie das System Mensch funktioniert und sie 

emotionale Kompetenz als wichtigen Faktor der Zusammenarbeit 

begreifen, der dem Menschen Leistungsfähigkeit 

ermöglicht. 

Die Teilnehmer kennen Grundzüge der Arbeitspsychologie 

und sind in der Lage, diese im Führungsalltag zu nutzen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, MA Personalmanagement, 

interessierte Arbeitnehmervertreter 

Inhalte: � Grundzüge der Abläufe im menschlichen Gehirn 

� Grundzüge Leistungspsychologie 

� Wie bin ich als Führungskraft? 

� Wie funktioniert Motivation? 

� Führungsstile versus Authentische Führung? 

� Teams hinter ein Ziel bringen und dabei Individualität 

des Einzelnen fördern und nutzen 

Methoden: Vortrag, Übungen 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Michaele Kundermann, Kundermann Consulting & Training 




Tel. 0341 121-3871 




Seite 84 

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Angebot 3112 Führung effizient managen 

Ziel: Emotionale Intelligenz zu nutzen ist im Führungsalltag 

unerlässlich. Ohne einen „Handwerkskoffer“ gefüllt mit 

praktischen Instrumenten ist Führung ein steiniger Weg. 

Die Teilnehmer kennen Instrumente um strukturierte 

Führungsabläufe zu gewährleisten. Sie besitzen professionelle 

Vorlagen für die unterschiedlichsten Anwendungen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, MA Personalmanagement 

Inhalte: � Ein Führungsjahr im Überblick (regelmäßige Abläufe 

gestalten) 

� Instrumente der Organisation/Administration 

� Instrumente der Personalentwicklung 

� Auswahl von Teammitgliedern 

� Grundzüge Arbeitsrecht und Mitbestimmung 




An dieser Stelle empfehlen wir auch die Teilnahme an 

unserer Entwicklungsreihe „Führungskraft mit Führerschein“ 

Angebot 3108 

Methoden: Vortrag, Erläuterung der unterschiedlichsten Instrumentarien 

mit Übungen 

Jeder Teilnehmer erhält das komplette Praxishandbuch 

Personalentwicklung „Gewinnen Sie mehr Profil“ und einen 

Arbeitssatz „Original-Formulare“ 

Dauer: 1 Tage 

Trainer: Martina Müller und Team 




Tel. 0341 121-3871 

Seite 85 

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Angebot 3113 Authentisch führen - Co Trainer Pferd 

Ziel: Die Teilnehmer werden zu Führungspersönlichkeiten, die 

durch Respekt und Vertrauen die volle Leistungsbereitschaft 

ihrer Mitarbeiter aktivieren. 

Die Teilnehmer sind in der Lage, zielorientiertes, auch 

alternatives Verhalten in Kommunikations- und Führungssituationen 

einzusetzen. 

Ihnen sind die meist unbewussten Prozesse der Mitarbeiterführung 

bewusst und dadurch gezielt beeinflussbar. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Mitarbeiter/-innen in leitender Funktion 

Teamleiter, Projektleiter, Abteilungsleiter 

Lehrkräfte, Nachwuchsführungskräfte 

Inhalte: � Führen auf der Basis von Respekt und Vertrauen 

� Reflektion und Entwicklung kommunikativer und 

sozialer Kompetenzen 

� Wahrnehmung als Form von Wertschätzung 

� innere Zustimmung als Voraussetzung für Leistung 

� Ressource Authentizität - kein Energieverlust 

durch Verstellung 

� kreativer Führungsstil in besonderen Situationen 

Methoden: Individuelle Bedarfsanalyse, Trainerinput 

Interaktive Sequenzen mit Co-Trainer Pferd 

Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele 

Unmittelbares und wertfreies Feedback der Tiere 

Erleben statt Konsumieren- als nachhaltige Lernmethode 

Dauer: 1 oder 2 Tagesseminar 

Trainer: Cornelia Plänitz & Team 

Veranstaltungsort: Trainingszentrum „Artgerechte Kommunikation“ 

Alte Tauchaer Straße 64 





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Angebot 3114 Vitale Teams auf Erfolgskurs 

Ziel: Die Führungskräfte kennen gesundheitsfördernde Mechanismen 

und Bedingungen am Arbeitsplatz. Sie sind in der 

Lage, unternehmerische Erfordernisse und individuelle 

Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter unter Nutzung verschiedener 

Möglichkeiten des betrieblichen Gesundheitsmanagements 

und am Markt vorhandener Angebote zu koordinieren und so 

zum Unternehmenserfolg zu erreichen. Sie kennen jedoch 

auch die Grenzen ihrer Einflussnahme auf die körperliche und 

geistige Gesundheit ihrer Mitarbeiter. 

Zielgruppe: Führungskräfte 

Inhalte: � Der Stellenwert der Gesundheit im Unternehmen 

� Gesundheit als Wettbewerbsfaktor 

� Die Führungskraft als Gesundheitsmanager 

� Körper und Geist als gesunde Einheit 

� Modelle erfolgreicher Unternehmen 

� Methodenmix als Erfolgsfaktor 

Methoden: Wissensvermittlung, Gruppenarbeit, Vorstellung verschiedener 

Tests zum individuellen Gesundheitscheck, Fallbeispiele 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Metabalance 




Tel: 0341 121-3871 




Seite 87 

Version 8.3 vom 13.12.2011

Sozial- und Führungskompetenz: Teamarbeit 

Gesamtangebot 3115 zu den Angeboten 

3115-1; 3115-2; 3115-3; 3115-4 

Ziel: Die Teilnehmer haben im gemeinsamen Wirken - individuell 

angepasst auf ihre Bedingungen - bewiesen, dass sie in der 

Lage sind, Teamprozesse zu planen, umzusetzen und zum 

Erfolg zu führen. Die gemeinsamen Erlebnisse der Teamarbeit 

haben dazu beigetragen, die Erfolgsfähigkeit des Teams 

nachhaltig wirksam aufzuzeigen. 

Zielgruppe: Teams im Veränderungsprozess, neue Teams, Teams in 

schwierigen Situationen 

Inhalte: Die Inhalte sind der speziellen Situation angepasst. Sie 

richten sich nach 

- besonderen Herausforderungen die vor dem Team 

stehen und 

- vorhandenen individuellen Potenzialen der Teammitglieder 




Beispiele möglicher Teamtrainings auf den folgenden Seiten 

� Teamtraining Highland-Games 

� Teamtraining Musik ist Trumpf 

� Teamtraining Gestaltung 

� Teamtraining Organisation 

Methoden: Wissensvermittlung, Selbstreflexion/Teamreflexion, 

Gruppenarbeit 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Je nach Art des Trainings 

Veranstaltungsort: Je nach Art des Trainings 

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Angebot 3115-1 Gemeinsam erleben was uns stark macht 

Highland-Games 

Ziel: Die Teilnehmer kennen individuelle Stärken und haben 

Strategien entwickelt, um diese für den gemeinsamen 

Erfolg zu nutzen. 

Zielgruppe: Teams und Gruppen die ein Team werden wollen 

Inhalte: � Das 1 x 1 der erfolgreichen Teamarbeit 

� Das Individuum und seine Stärken 

� Strategie für Teamerfolg 

� Ein selbstgestelltes Ziel mit Freude am Erfolg erreichen 

Methoden: Wissensvermittlung, Selbstreflexion, Gruppenarbeit 




Sportliche Aktivitäten in Form kleiner Highlandgames am 

Originalschauplatz mit schottischem Flair (die Schwere der 

Aufgabenstellungen ist den Möglichkeiten der Teammitglieder 

angepasst) 

Dauer: 2 Tage, Übernachtung im Schlosshotel 

Trainer: Uwe Schimmel und Team, Schloss Machern GmbH 

Veranstaltungsort: Schloss Machern 

Seite 89 

Version 8.3 vom 13.12.2011



Musik ist Trumpf 


Strategien entwickelt, um diese für den gemeinsamen Erfolg 

zu nutzen. 

Zielgruppe: Teams und Gruppen, die ein Team werden wollen 






Dauer: 2 Tage 




Die Wirkung einer Musikgruppe ist immer nur so gut wie die 

einzelnen Musiker in ihrem Zusammenwirken. Als Ergebnis 

des Trainings entwickelt das Team mit fachmännischer 

Unterstützung einen eigenen „Motto-Song“. 

Trainer: Stefan Stutzky-Fuchs und EDUVENTIS 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 90 

Version 8.3 vom 13.12.2011



Gestaltung 



zu nutzen. 







Dauer: 2 Tage 

Trainer: EDUVENTIS 




Alles was im gemeinsamen Wirken Gestalt annimmt wirkt 

nachhaltig. 

Die Teams gestalten unter fachkundiger Anleitung und unter 

Nutzung der individuellen Potenziale ihr gemeinsames 

individuelles Maskottchen, Werbemittel u. a. 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 91 

Version 8.3 vom 13.12.2011



Organisation 



zu nutzen. 







Dauer: 2 Tage 

Trainer: EDUVENTIS 




Die Synergien von Einzeltalenten kommen besonders zum 

Tragen bei einer gemeinsamen Präsentation vor einem 

kooperativ verbundenen Publikum. So gestaltet das Team 

unter sachkundiger Anleitung einen Kunden- oder Unternehmenstag. 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 92 

Version 8.3 vom 13.12.2011

Einstellungen: Veränderungsbereitschaft 

Angebot 4101 Umgang mit Veränderungen 

Ziel: Das Leben im Unternehmen ist hektischer geworden. 

Permanenter Wandel bestimmt unseren Alltag. Dennoch ist 

der Umgang mit Veränderungen nicht alltäglich und stellt 

besondere Anforderungen an jeden Einzelnen von uns. 

In diesem Trainings-Workshop haben sie die Möglichkeit, 

hinter die Kulissen von Veränderungsprozessen zu schauen, 

Ihre eigene Situation zu reflektieren sowie Handlungs- und 

Gestaltungspotenziale sichtbar zu machen. 

Sie erhalten neben den fachlich-theoretischen Aspekten, für 

ihre praktische Arbeit konkrete und nutzbare Impulse für 

den Umgang mit Veränderungen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter/-innen aller Unternehmensbereiche 

Inhalte: Der „Veränderungsprozess“ wird anhand konkreter Fallbeispiele 

bearbeitet. Im Blickpunkt stehen: 




� das Phasenmodell der Veränderung, 

� die Bedürfnisse in Veränderungsprozessen, 

� Work-Life-Balance, 

� die Rollen im Change-Prozess und 

� die Stärkung der eigenen Veränderungskompetenz. 

Methoden: Praxisorientierte Impulse zu Modellen und Methoden, Arbeit 

ankonkreten Fallbeispielen, Reflexion und Feedback 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Grit Mestenhauser und Michael Wilhayn, windwerker human 

performance factory GmbH Leipzig 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 93 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 4102 Führung und Veränderungen 

Ziel: Veränderungen zu gestalten, gehört heute zum unternehmerischen 

Alltag. Doch wie kann die Führungskraft 

einen Veränderungsprozess positiv beeinflussen? 

Die Teilnehmer lernen Veränderungen zu initiieren, sich und 

andere durch eine Veränderung zu führen, Veränderungsprozesse 

(mit) zu gestalten. Das alles sind die Schwerpunkte 

dieses Trainings-Workshops. 

Zielgruppe: Führungskräfte, unteres und mittleres Management 

(Projekt-, Team- und Abteilungsleiter) 

Inhalte: Anhand praktischer Fallbeispiele erarbeiten die Teilnehmer 

wesentliche Fragestellungen in Veränderungsprozessen und 

wenden diese auf ihren konkreten Führungsalltag an: 




Design und Architektur von Veränderungsprozessen 

Interventionen im Veränderungsprozess 

Umgang mit Widerstand, Angst und Resignation 

Als Führungskraft betroffen und beteiligt – die Rolle(n) 

der 

- Führungskraft im Change 

- Kommunikation im Veränderungsprozess 

Methoden: Praxisorientierte Impulse zu Modellen und Methoden, 

Arbeit an konkreten Fallbeispielen aus dem Führungsalltag 

der Teilnehmer 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Grit Mestenhauser, Michael Wilhayn, 

windwerker human performance factory GmbH Leipzig 




Tel: 0341 121-3871 

Seite 94 

Version 8.3 vom 13.12.2011

Einstellungen: Gesundheitsmanagement 

Angebot 4103 Gesundheit (er-)leben 

Ziel: Gesundheit ist die Voraussetzung, um eine anspruchsvolle 

Tätigkeit lange auszuführen. Die Veranstaltung „Gesundheit 

(er-)leben soll die Teilnehmer bei der Bewältigung ihrer 

täglichen Aufgaben wirkungsvoll unterstützen. Im Wechselspiel 

von „Selbsttests“ und „Handlungsempfehlungen“ 

können sie Erfahrungen über ihre gesundheitsbezogene 

Widerstandskraft sammeln und mit praktischen Übungen 

sofort unterstützen. In den drei Themenbereichen Kraft, 

Energie und Kopf wird den Teilnehmern in lebendiger Art und 

Weise Handwerkszeug für die eigene Gesundheitsarbeit 

vermittelt. 

Zielgruppe: Interessenten 

Inhalte: � Fit bleiben im Job 

� Selbsttests zum Ausprobieren, u.a. zu Ausdauer, 

Beweglichkeit, Drive, Optimismus, … 

� Ausgleichsübungen On-the-Job 

� Trainingsprogramm für zu Hause 

� Work-Life-Balance 

� Ideenwerkstatt: Besser arbeiten - besser leben 

Methoden: Impulsreferate, Tests & Gesundheitsfragebogen, Einzel- & 

Gruppenübungen, Reflexionsphasen und Erfahrungsaustausch 

Dauer: 1 Tag Impulsveranstaltung 

Trainer: 




Bei Bedarf kann zusätzlich eine unterstützende persönliche 

Beratung inkl. Trainingsplanung und -überwachung sowie ein 

Bilanzworkshop nach 6 Monaten gebucht werden. 

Dr. Ingo Weinreich, 

IfG Institut für Gesundheit und Management GmbH 




Tel. 0341 121-3871 

Seite 95 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 4104 Leben und arbeiten in dynamischer Balance 

Ziel: Die Teilnehmer kennen die eigenen Stressoren und Stressoren, 

die auf Mitarbeiter wirken. Sie sind in der Lage, selbst 

Methoden zu entwickeln und anzuwenden, um schnell 

wieder in das innere Gleichgewicht (Resilienz) zu gelangen. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Verantwortliche im Personalmanagement, 

Ausbilder, Lehrkräfte, Projektleiter, Interessenten 

Inhalte: � Welche Voraussetzungen hat Wohlbefinden für 

mich? 

� Auf welche verschiedenen Weisen kann ich für mein 

Wohlbefinden und für meine Resilienz im beruflichen 

Alltag sorgen? 

� Wie nutze ich Flow und EU-Stress als Energiequelle? 

� Warum gibt es Stress und was löst negativen Stress 

aus? 

� Was sind die tief liegenden Hauptursachen für 

Stress? 

� Was sind meine persönlichen Faktoren, die mich aus 

dem Gleichgewicht bringen und wie vermeide ich 

selbstverursachten Stress? 

� AHW statt WAB – mit einer einfachen Formel zurück 

zum Wohlbefinden und Leistung 

� Wie löse ich emotionalen und mentalen Stress? 

� Welche Erste-Hilfe-Techniken zum schnellen 

Stressabbau gibt es? 

� Wie organisiere ich Zeit zu meiner Zufriedenheit? 

� Wir erstelle ich einen persönlichen „Balanceplan“? 

Methoden: Wissensvermittlung, Tests und Übungen, Konzepte erstellen 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Michaele Kundermann, Kundermann Consulting & Training 

Veranstaltungsort Bildungs- und Entwicklungszentrum 



Tel. 0341 121-3871 




Seite 96 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 4105 Resilienz –wie Menschen zu 

„Stehauf(männchen)menschen“ werden 

Ziel: Organisationen werden gestärkt, wenn ihre Mitarbeiter über 

Resilienz verfügen. Das bedeutet, sie haben die Fähigkeit, 

sich an Veränderungen flexibel anzupassen, mit Schwierigkeiten 

kreativ umzugehen, eigene Ressourcen und Kräfte zu 

aktivieren, um sich neu zu orientieren und wieder in Balance 

zu kommen. In diesem Training lernen die Teilnehmer 

Methoden der Selbststeuerung und aktivieren ihre persönlichen 

Resilienz-Faktoren. 

Zielgruppe: Führungskräfte, Verantwortliche im Personalmanagement, 

Ausbilder, Lehrkräfte, Projektleiter, Interessenten 

Inhalte: � Die Konzepte Resilienz und Salutogenese 

� Die Auswirkungen von Veränderungen auf Menschen 

und flexible Antworten darauf 

� Grundhaltungen der Resilienz 

� Eigene Standortbestimmung und Rollenklärung 

� Krisenerfahrungen für Entwicklung nutzen 

� Eigene Stärken entdecken und ausbauen 

� Blockierende Glaubenssätze, innere Antreiber und 

Verhaltensmuster verändern 

� Grenzen wahrnehmen, Grenzen setzen 

� Das Leben pro-aktiv gestalten, Stress bewältigen 

� Persönliche Fokussierung auf Handlungsspielräume, 

Ziele und Optionen 

� Balance schaffen zwischen den Resilienz-Faktoren 

� Nachhaltigkeit des Gelernten sichern, Praxistransfer 

Methoden: Einzel- u. Gruppenarbeit, Rollenspiele, Methoden aus 

Supervision und systemischer Beratung 

Dauer: 2 Tage 

Trainer: Petra-Alexandra Buhl 

Veranstaltungsort Bildungs- und Entwicklungszentrum 



Tel. 0341 121-3871 




Seite 97 

Version 8.3 vom 13.12.2011

Personalentwicklung: Beratung zur Personalentwicklung 

Angebot 5101 Konzept und Begleitung individueller sowie 

gruppenbezogener Mitarbeiterförderung 

Ziel: Unternehmen der Region profitieren von den vielfältigen 

und langjährigen Erfahrungen des Bildungs- und Entwicklungszentrum 

auf dem Gebiet der Personalentwicklung. 

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, sich den 

ständig verändernden Anforderungen an heutige Führungskräfte 

und Mitarbeiter zu stellen und diese erfolgreich 

zu meistern. 

Langfristig angelegte Konzepte sichern Ihnen nicht nur eine 

nachhaltige, sondern auch eine breit gefächerte Personal- 

und Potentialentwicklung. 

Zielgruppe: Geschäftsführungen, Personalleitungen 

Inhalte: � Bestandsaufnahme 

� Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes 

� Unterstützung bei der Implementierung im Unternehmen 

� Erarbeitung von Kernanforderungsprofilen für 

Stellenbündel 

� Durchführung von Mitarbeiterpotenzialanalysen 

und Erarbeitung von Profilvergleichen/Potenzialeinschätzungen 

� Entwicklung, Durchführung, Aufwertung kombinierter 

eignungsdiagnostischer Verfahren zur 

Personalentwicklung 

� Entwicklung von Programmen zur gruppenbezogenen 

und individuellen Mitarbeiterförderung 

� Coaching 

Methoden: Analyse, konzeptionelle Arbeit, Begleitung, Coaching 

Dauer: Entsprechend Anforderung 

Trainer: Martina Müller und Team, Stadtwerke Leipzig GmbH 




Tel. 0341 121-3871 




Seite 98 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 5102 Entwicklung und Durchführung anforderungs- 

gerechter Weiterbildungsmaßnahmen 

Ziel: Die Mitarbeiter des Unternehmens sind fit für derzeitige 

und künftige Anforderungen des Marktes. 

Zielgruppe: Führungskräfte und Mitarbeiter 

Inhalte: � Entwicklung und Durchführung spezieller Seminare 

und Trainings bzw. Trainingsreihen entsprechend 

der Kundenanforderungen (fachlich/überfachlich) 

� Entwicklung und Durchführung von längerfristigen 

Entwicklungsreihen im Rahmen der Laufbahnentwicklung 

� Konzipierung und Durchführung von individuellen 

Entwicklungsmaßnahmen für einzelne Mitarbeiter 

� Erfolgskontrolle/Berichterstattung über Ergebnisse 

� Führung der Bildungshistorie 

Methoden: Nach einer professionellen Analyse beinhalten die 

Maßnahmen einen Methodenmix (Vorträge zur Wissensvermittlung, 

Übungen/ Rollenspiele, Praktika, Unternehmenstheater/Teamgames 

etc.) 

Dauer: Tagesveranstaltungen, Reihen über mehrere Jahre, sowohl 

während der Arbeitszeit als auch berufsbegleitend 

Trainer: Barbara Zeidler mit einem praxiserfahrenen Trainerpool, 





Tel. 0341 121-3871 




Seite 99 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 5103 Begleitung von Teamprozessen durch speziell 

entwickelte Konzepte/Maßnahmen 

Ziel: Neue Teams und Teams in Veränderungsprozessen werden 

mit unterschiedlichen Methoden begleitet und fit gemacht 

für gemeinsam zu bewältigende Herausforderungen. 

Zielgruppe: Teams, Projektgruppen 

Inhalte: � Standortbestimmung 

� Persönlichkeitsanalysen der Teammitglieder 

� Teamvisionen entwickeln 

� Teamtrainings 

� Teamgames 

� Reviews 

Methoden: Analyse, Konzeptentwicklung, Training, Begleitung, 

Coaching 

Dauer: Je nach Anforderung mehrere Veranstaltungen über einen 

Zeitraum von einem Jahr 

Trainer: Martina Müller und Nicole Schaarschmidt, 





Tel. 0341 121-3871 




Seite 100 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 5104 Entwicklung und Implementierung von 

Unternehmens- und Teamvisionen 

Ziel: Eine gemeinsame Vision ist entwickelt und mit Gruppen- und 

Persönlichkeitszielen untersetzt. 

Maßnahmen zur Implementierung der Vision sind vereinbart 

und beginnen zu leben. 

Zielgruppe: Geschäftsführungen, Teamleiter 

Inhalte: � Standortbestimmung 

� Kreativworkshops 

� Konzeptentwicklung 

� Kommunikation 

Methoden: Analyse, Begleitung/Coaching bei Implementierung 

Dauer: Entsprechend Umfang 

Trainer: Martina Müller und Nicole Schaarschmidt, 





Tel. 0341 121-3871 




Seite 101 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Angebot 5105 Top im Führungsjob 

Ziel: Nachfolgeführungskräfte haben gelernt, Menschen in ihrer 

Individualität zu verstehen und zu schätzen, diese für ein 

gemeinsames unternehmerisches Ziel zu gewinnen und 

dieses Ziel mit ihnen zu erreichen. 

Zielgruppe: Mitarbeiter mit der Option auf eine Führungstätigkeit im 

Unternehmen oder wiederkehrende Verantwortung als 

Projektleiter, 

Führungsnachwuchskräfte 

Inhalte: Trainings, Projektarbeiten zur Förderung von 




� Aufgaben- und Lösungskompetenz 

� Führungs- und Sozialkompetenz 

� Fachkompetenz 

� Werteorientierung 

entsprechend Kompetenzmodell siehe Anlage 

Methoden: Potenzialanalyse zur Anpassung des Bedarfs, praxisorientierte 

Trainingsmaßnahmen, Projektarbeiten und auf Wunsch 

Kurzpraktika, Coaching, Abschlusspotenzialanalyse als 

Instrument des Bildungscontrollings, Prüfung 


Trainer: Martina Müller, Nicole Schaarschmidt und Trainerpool der 





Tel. 0341 121-3871 

Seite 102 

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Hinweise zur Anmeldung 

Bitte nutzen Sie für die Anmeldung zum gewünschten Kurs das in der Anlage beigefügte 

Formular. 

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen der Stadtwerke Leipzig GmbH nutzen bitte entsprechend 

Betriebsvereinbarung das Anmeldeformular unter: Word/Datei/Neu/Personal 

Hinweise zu gewerblich-technischen Lehrgängen 

Alle gewerblich-technischen Lehrgänge werden angeboten als: 

Vollzeit- oder Tageslehrgänge 

Abendlehrgänge 

Wochenendlehrgänge 

Prüfungen und Wiederholungsprüfungen können kurzfristig (zu jedem Termin) abgelegt 

werden. 

Die Prüfungen sind für die überwachungsbedürftigen Bereiche, zum Beispiel nach 

AD HP 3, anerkannt. 

Keine Wartezeiten – Lehrgangsbeginn laufend. Vereinbaren Sie mit uns die für Sie 

passenden Termine! 

Die Dauer des Lehrganges kann sich auch nach den individuellen Fertigkeiten und 

Kenntnissen des Aus- oder Weiterzubildenden richten. 

Die Wiederholungsprüfung nach EN 287 kann ohne Vorbereitungslehrgang bzw. nach 

einer vereinbarten Dauer des Vorbereitungslehrgangs abgelegt werden. 

Preiserläuterung 

Alle Preise verstehen sich als Nettopreise. Tagungsgetränke und Seminarunterlagen sind 

im Preis enthalten. 




Seite 103 

Version 8.3 vom 13.12.2011


Bildungs- und Entwicklungszentrum Telefon: 0341 121-3922 

Postfach 10 06 14 Fax: 0341 121-3902 

04006 Leipzig E-Mail: Weiterbildungsmanagement@swl.de 

Katalognummer/Titel: 




Anmeldung zum Seminar/Training 

.................................................................................................................................................. 

am: 

.................................................................................................................................................. 

Vor- und Nachname: 

.................................................................................................................................................. 

Funktion: 

.................................................................................................................................................. 

Unternehmen: 

.................................................................................................................................................. 

Rechnungsanschrift: 

.................................................................................................................................................. 

Telefon/Fax: 

.................................................................................................................................................. 

Datum: 

.................................................................................................................................................. 

E-Mail: 

.................................................................................................................................................. 

Mit folgender Unterschrift erkenne ich die Allgemeinen Teilnahmebedingungen der 

Stadtwerke Leipzig GmbH für Bildungsmaßnahmen an. 

Stempel Unterschrift (bei E-Mail nicht erforderlich) 

.................................................. ..................................................................... 

Seite 104 

Version 8.3 vom 13.12.2011

Allgemeine Teilnahmebedingungen für Bildungsangebote der Stadtwerke 


1 Anmeldung und Vertragsabschluss 

Voraussetzung für die Teilnahme an einer 

Bildungsmaßnahme der Stadtwerke Leipzig GmbH 

(nachfolgend Stadtwerke) ist die schriftliche Anmeldung 

auf dem beiliegenden Formular, mit dem 

der Teilnehmer die Teilnehmerbedingungen anerkennt. 

Mit Zugang des Anmeldeformulars bzw. der 

Teilnahmebestätigung kommt der Vertrag zustande. 

Die Teilnahmegebühr ist nach Rechnungslegung 

spätestens vor Beginn der Bildungsmaßnahme zu 

entrichten. 

Bei Mitarbeitern der Stadtwerke Leipzig GmbH 

muss ein genehmigter Antrag auf Besuch und 

Abrechnung einer Bildungsmaßnahme vorliegen. 

2 Prüfungen und Teilnahmebescheinigungen 

2.1 Der Teilnehmer erhält bei erfolgreichem Abschluss 

der Prüfung ein entsprechendes Zeugnis. 

2.2 Dem Teilnehmer wird eine Teilnahmebescheinigung 

mit den Inhalten des Lehrgangs bzw. Seminars 

ausgestellt. Voraussetzung ist die regelmäßige 

Teilnahme an den einzelnen Veranstaltungen. 

3 Datenerfassung 

Die Stadtwerke Leipzig GmbH ist unter Berücksichtigung 

der Datenschutzgesetze berechtigt, die 

vertraglichen Daten elektronisch zu speichern, zu 

verarbeiten und weiterzugeben, soweit dies im 

Rahmen des Vertrages oder zur Erfüllung gesetzlicher 

Pflichten erforderlich ist. 

4 Rücktritt vor Beginn der Bildungsmaßnahme 

4.1 Im Falle eines Rücktritts von der Bildungsmaßnahme 

werden folgende Kosten zzgl. MwSt. fällig: 

- ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn 50 % 

der ausgewiesenen Seminarkosten, 

- ab 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn 

100 % der ausgewiesenen Seminarkosten. 




Der Rücktritt muss schriftlich erklärt werden. 

Bei Hinderungsgründen ist es möglich, einen 

Ersatzteilnehmer zu benennen. Bei Nichterscheinen 

des angemeldeten Teilnehmers 

oder eines Ersatzteilnehmers werden die vollen 

Seminargebühren erhoben. 

4.2 Wird die Mindestteilnehmerzahl für die 

Bildungsmaßnahme nicht erreicht, so ist die 

Stadtwerke Leipzig GmbH berechtigt, die Bildungsmaßnahme 

abzusagen und vom Vertrag 

zurückzutreten. Auch sonstige wichtige und 

unvorhersehbare Gründe (u. a. höhere Gewalt, 

Erkrankung des Referenten) berechtigen 

zum Rücktritt. Bereits entrichtete Entgelte 

werden dem Teilnehmer vollständig zurückerstattet. 

Weitergehende Haftungs- und Schadensersatzansprüche 

sind jedoch ausgeschlossen. 

5 Schlussbestimmung 

5.1 Diese Teilnahmebedingungen sind wesentlicher 

Bestandteil aller Verträge der Stadtwerke 

mit dem Teilnehmer. Eine Abweichung von 

diesen Bestimmungen ist nur durch schriftliche 

Vereinbarung möglich. Dies gilt auch für 

die Schriftformklausel. 

5.2 Sollten einzelne Bestimmungen unwirksam 

sein, so bleibt die Wirksamkeit der übrigen 

Teilnahmebedingungen unberührt. Unwirksame 

Regelungen sind so umzudeuten und 

auszulegen, dass der beabsichtigte Zweck des 

Teilnehmervertrages erreicht wird. Dies gilt 

auch für Regelungslücken. 

Seite 105 

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Anlagen 

Kurzvorstellung unserer Trainer 




Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Petra-Alexandra Buhl 

Ich arbeite seit 2008 als Coach, Supervisorin und 

Organisationsentwicklerin und genieße die 

berufliche Selbstständigkeit. 

Ich habe zwei Ausbildungen in Supervision/Organisationsberatung 

und in Systemischer 

Beratung erfolgreich absolviert. Studiert habe ich 

Germanistik, Kommunikationswissenschaften und 

Geschichte. Danach war ich lange als Journalistin 

tätig - fast neun Jahre in Führungsfunktionen - und 

schreibe heute als freie Journalistin vorwiegend 

über Berufs- und Karrierethemen. 

- Gesunde Führung 

- Führung 

- Organisationsentwicklung 

- Kommunikation 

- Konfliktmanagement 

- Moderation 

- Resilienz und Stressmanagement 

Mein Motto „Glaube nicht, es muss so sein, weil es nie anders 

war. Unmöglichkeiten sind Ausflüchte für sterile 

Gehirne. Schaffe Möglichkeiten!“ 

(Hedwig Dohm) 

Seite 106 

Version 8.3 vom 13.12.2011




Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Sabine Freutsmiedl 

Geschäftsführerin Metabalance-Institut Leipzig 

Langjährige Führungskraft, Abteilungsleiterin, 

Coach und Projektmanagerin im Bankgewerbe. 

Verantwortlich für anspruchsvolle Change- 

Management Prozesse und Schulungskonzepte. 

20 Jahre Berufserfahrung in Wirtschaft, Gesundheitswesen 

und Erwachsenenbildung. 

Führungskräftetraining für die Deutsche Gesellschaft 

für Personalführung (DGFP). Angst- und 

Stressregulationstraining an der Hochschule für 

Technik, Wirtschaft und Kultur in Leipzig (HTWK) 

sowie Zusammenarbeit mit weiteren Bildungseinrichtungen 

und Wirtschaftsberatungen. Inhouse 

Training und systemisches Coaching, Teamtraining, 

systemische Organisationsaufstellungen. 

Herausgeberin und Mitautorin („Vitale Unternehmen 

in Balance – Ganzheitliches Betriebliches 

Gesundheitsmanagement“) 

- Burnout-Prävention und Wiedereingliederungsmanagement 

- Ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement 

- Ziel- und ressourcengerichtete Mitarbeiterentwicklung 

- Selbstmanagement und Potentialentwicklung 

- Work-Life-Balance 

- Vision und Neuausrichtung 

- Führungskräftetraining 

- Coaching für Führungskräfte 

- Führungs- und Organisationskultur 

Mein Motto „Arbeitszeit ist Lebenszeit!“ 

Seite 107 

Version 8.3 vom 13.12.2011




Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Bernd Genennig 

� Studium Physik (Humboldt-Universität zu 

Berlin) 

� Studium Soziologie (Universität Leipzig) 

� 1990 – 1997, GF, Umweltinstitut Leipzig e.V. 

� 1997 – aktuell, GF, Solar City Leipzig e.V. 

� 1997 – aktuell, GF, Forschungs- und Planungs- 

GmbH Umweltinstitut Leipzig 

� seit 20 Jahren im Bereich Erneuerbare 

Energien tätig 

- Erneuerbare Energien 

- Photovoltaik – Fehlersuche/Fehlerdiagnose 

- Energieeffizienz/Energiesparmaßnahmen 

- Energieausweise – WG/NWG 

- Techniksoziologie 

Mein Motto „Mit der Zeit nimmt die Seele die Farbe der 

Gedanken an.“ 

Seite 108 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Mein Motto 

Marcel Heinrich 

Staatlich anerkannter Diplom Sozialpädagoge, 

Lehrerfortbilder, Lehrbeauftragter der Hochschule 

Merseburg, Vorstandsvorsitzender des 

Eduventis - Bildung erleben e.V. 

Ich und mein Team agieren dort, wo Menschen 

kommunikativ zusammenarbeiten. Mit kreativen 

Methoden wie Musik, Rap oder Graffiti 

unterstütze ich Lehrerkollegien und Schulklassen 

sowie Teams in Unternehmen darin, 

effektiver zu kommunizieren. Die gegenseitige 

Wertschätzung innerhalb eines Systems wächst 

dabei enorm an, was allen Beteiligten anhaltend 

gut tut. Dank meiner Vergangenheit als erfolgreicher 

Rapper, gelingt es mir als Wortakrobaten 

auf äußerst unterhaltsame Weise, die Macht 

der Sprache interaktiv an meine Teilnehmer 

weiterzugeben, was den späteren Berufsalltag 

bereichert und bereits das Seminar zu einem 

Erlebnis macht. 

- Musikalisch-rhetorisches Teamtraining 

- Die Macht der Sprache: Wertschätzung 

vs. Schlagfertigkeit 

- Kreative Methoden der Mitarbeitermotivation 

(Firmensong, Team-Graffiti u.a.) 

- Mentale Gesundheit im Beruf 

- Pädagogische Kommunikation 

- Erziehung und Bildung, Jugendkultur, 

Schule 

„Es liegt weitestgehend am Menschen selbst, 

wie gut er von anderen verstanden wird.“ 

Seite 109 

Version 8.3 vom 13.12.2011




Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Mein Motto 

Michaela Klonovsky 

� Dipl. Kauffrau, Dipl. Informatik, Trainerin 

und Mediatorin 

� Umfassende Erfahrung in der Personalführung 

und im Personalmanagement, im Projektmanagement 

und Moderationen 

� Beratererfahrung in Industrie, Handel, 

Dienstleistung und Verwaltungen 

- Führungskräfteentwicklung und 

Coaching 

- Konfliktmoderationen und Mediation 

- Gesprächsführung, Verhandlungsführung, 

Argumentation und Rhetorik 

- Teamentwicklung und Teambildung 

- Selbst- und Zeitmanagement 

„Bildung schafft Bewegung“ 

Unterstützung durch umsetzbare Instrumente 

und Maßnahmen 

Seite 110 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Mein Motto 

Michaele Kundermann 

Jahrgang 1953, ich bin seit 1992 freiberufliche 

Trainerin in Unternehmen und kommunalen 

Einrichtungen. Seit 1999 arbeite ich als Coach in 

Neu-Anspach/Ts. bei Bad Homburg oder In- 

House in Unternehmen. Nach verschiedenen 

Studien und Ausbildungen in Deutschland und 

den USA habe ich mich auf die angewandte 

Erfolgs-Psychologie mit den so genannten 

„weichen“ Themen spezialisiert. Ich bin Expertin 

für die Psychologie der Emotionen und emotionale 

Kompetenzen. 

- Emotionale Kompetenzen, Motivation – 

emotional intelligent führen 

- Effektive, verbindende Kommunikation 

und Konfliktmanagement im Team 

- In Balance leben und arbeiten – statt 

Burnout und Stress 

- Energiegeladene Meeting-Kultur, Entscheidungs-Strategien 

- Kreativität und Innovation, Lern- und 

Gedächtnis-Strategien 

- Coaching, Mediation und Moderation 

„Emotionale Kompetenz ist eine Reise.“ 

Seite 111 

Version 8.3 vom 13.12.2011




Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Grit Mestenhauser 

Als Diplom-Kauffrau bin ich seit 1998 in 

und für Unternehmen als Personal- und 

Organisationsentwicklerin, Trainerin, 

Business-Coach, Beraterin und Talent 

Scout in verschiedenen Personal- und 

Veränderungsprojekten erfolgreich tätig. 

Aufgrund meiner vielfältigen Erfahrungen 

in zahlreichen Veränderungsprojekten 

liegt es mir besonders am Herzen, 

präventiv und proaktiv an der Stärkung 

der Widerstandsfähigkeit und Belastbarkeit 

von einzelnen Mitarbeitern und 

Führungskräften sowie des gesamten 

Unternehmens systematisch zu arbeiten. 

Ich gehöre zu den wenigen deutschlandweit 

zertifizierten work-lifecompetence-Trainern 

der Bertelsmann- 

Stiftung. 

- Business- und Karriere-Coaching 

- Resilienz-Training/-Coaching 

- Teamcoaching und Gruppendynamik 

- Leadership, Kommunikation, 

soziale Kompetenz, Persönlichkeitsentwicklung 

- Führungskräfteentwicklung/programme 

Mein Motto „Bewahre dir die Fähigkeit, in all der 

Unruhe der Welt die kleinen Wunder zu 

bemerken.“ 

Seite 112 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Martina Müller 

Kaufmännische Ausbildung, Studium der 

Ökonomie, Zusatzausbildung Musik, Zusatzausbildung 

Bildungs- und Personalreferent, 

Trainerausbildung 

- Berufliche Eignungsdiagnostik mit 

Schwerpunkt komplexer Gruppen- und 

Einzel-Assessment-Center zur Personalauswahl 

und Potenzialanalyse im Rahmen 

der Personalentwicklung 

- Entwicklung und Begleitung komplexer 

Personalentwicklungskonzepte 

- Entwicklung und Durchführung erlebnisorientierte 

Teamtrainings/Maßnahmen 

Mein Motto „Der eine wartet dass die Zeit sich wandelt, der 

andre packt sie kräftig an und handelt. 

(D. Aligheri) 

Seite 113 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Birgit Mooser Niefanger 

Seit über zwanzig Jahren trainiere und berate 

ich im Bereich der Kommunikation und Interaktion. 

Nach ersten beruflichen Schritten beim 

Radio und meiner Studienzeit habe ich zuerst 

junge Kolleginnen und Kollegen in den Medien 

gecoacht, später wurden verschiedenste 

Unternehmen und Organisationen meine 

Kunden. So freue ich mich heute, zahlreiche 

Einzelpersonen und Teams dabei unterstützt zu 

haben, ihre Ziele zu erreichen. 

- Kommunikation und Interaktion 

- Interkulturelle Kompetenz 

- Präsentation 

- Moderation 

- Botschaften entwickeln und nutzen 

Mein Motto „Ich freue mich, Sie an Ihr Ziel und vielleicht 

sogar darüber hinaus begleiten zu dürfen.“ 

Seite 114 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Cornelia Plänitz 

� Techn. Studium TU Ilmenau und unterschiedliche 

Ausbildungen 

� Spiele Violine und bin Leiterin des Leschenko 

Orchesters (Russischer Tango) 

� Erwerb eines ehemaligen Unigeländes und 

Umbau zum Trainingszentrum „Artgerechte 

Kommunikation“ und seit Jahren „Nutztierarche“ 

zum Schutz vom Aussterben 

bedrohter Nutztierrassen 

� Tägliches Zusammenleben und intensive 

Verhaltensbeobachtung mit Pferden 

� Regelmäßige Weiterbildung im Natural 

Horsemanship bei Silke Vallentin 

� Zur Zeit in Ausbildung als systemische 

Beraterin am Praxis Institut Hannover 

- Klare Kommunikation, Authentisch 

Führen, Motivation 

- Teamentwicklung und Einzelcoaching 

- Bildung für nachhaltige Entwicklung für 

Kinder und Jugendliche 

zum Thema Agrobiodiversität und soziale 

Kompetenz 

- Projekte zur Vertiefung einer generationsübergreifenden 

Wissenskultur 

Mein Motto „Ich hätte nie geglaubt, dass Pferde so 

geradlinige und geduldige Lehrmeister sein 

können.“ 

Seite 115 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Christoph Posselt 

Ausbildung: 

Pantomime, Clown, Theaterwissenschaftler 

1974 – 1991 Pantomime am Deutschen 

Theater in Berlin 

1992 bis 1994 Clown für den >Cirque du Soleil< 

in Las Vegas sowie bei "Pomp Duck and 

Circumstance. 

Seit 2001 Trainingsarbeit, unter anderem für 

Wirtschaftsunternehmen in Deutschland, der 

Schweiz, Österreich, Ägypten und in den USA. 

Seit 2002 lehre ich an der Universität Witten/ 

Herdecke und vertiefte selber 2008 an der 

Harvard Universität meine Kenntnisse in 

Verhandlungstechnik. 

Mein Hauptthema ist die Kommunikation. Im 

Einzelnen sind es erfolgreiches Verkaufen und 

strategisches Verhandeln und Entscheidungsfindung, 

Training von Führungskräften, 

Präsentation, Körpersprache, Stimmtraining 

und Coaching von Einzelpersönlichkeiten, 

Mediation von Gruppen. 

Mein Motto „Lernen mit Freude – Lehren mit Genauigkeit“ 

Seite 116 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Nicole Schaarschmidt 

� Ausbildung zur Bankkauffrau 

� Studium der Wirtschaftspädagogik 

(Universität Leipzig) 

� Kaufmännische Ausbilderin Stadtwerke 


� Trainerausbildung bei abb-Seminare 

� Trainerin/Weiterbildungsmanagement 


- Kommunikation/Gesprächsführung 

- Telefonkommunikation 

- Teamtrainings 

- Betriebswirtschaftliches Grundwissen 

Mein Motto „Das größte Vergnügen im Leben ist, etwas zu 

tun, was man nach Ansicht der Leute nicht 

schaffen kann.“ 

Seite 117 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Stefan Stutzky-Fuchs 

� Hochschulexamen und Diplome für 

pädagogische Psychologie und elektronische 

Musik 

� Musikwissenschaftliche Graduierung und 

Zusatzqualifikation Didaktik 

� Zusatzqualifikation Energiekaufmann als 

Grundlage zur Implementierung von Energiethemen 

in Projekten der Region 

� Verschiedene Projektleitungen und 

Projektberatungen in der Aus- und Weiterbildung 

� Lehrkraft am BSZ Wurzen 

� Entwickler neuer Formate für Lernkultur 

- Begleitung kulturell-kreativer Prozesse 

in Unternehmen und Bildungseinrichtungen 

- Durchführung von Teammaßnahmen 

- Entwicklung und Durchführung von 

Events 

- Implementierung von Energiekultur-Themen 

innerhalb der Ausbildung 

- Entwicklung und Begleitung von Innovationsprojekten 

Mein Motto „Wer keine Vision hat, hat keine Wirklichkeit“ 

Seite 118 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Dr. Ingo Weinreich 

Jahrgang 1972, habe Arbeits- und 

Gesundheitspsychologie studiert und bin 

seit Januar 2001 Geschäftsführer des 

Institutes für Gesundheit und Management 

(IfG GmbH). Zuvor war ich im 

Personal- und Gesundheitswesen der 

Deutschen Bahn AG tätig. Ich bin 

Verfasser mehrerer Bücher und Artikel 

zum Thema „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ 

(u.a. 2000, 2002, 

2011) und habe im Jahr 2007 ein Modell 

zur Wirkungsweise des psychischen 

Apparates vorgelegt. 

Training 


- Selbstmanagement & Stressprävention 

- Projektmanagement 

Beratung 

- Betriebliches Gesundheitsmanagement 

- Business-Coaching 

- Netzwerkbildung 

Analyse 

- Organisationsdiagnostik 

Mein Motto „Das Tao nährt, indem es nichts erzwingt. 

Der Meister führt, indem er über 

niemanden herrscht.“ 

(Lao-Tse, 6. Jahrhundert vor Christus) 

Seite 119 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Dr. phil. Bernd Werner 

Berufliche Grundprägung als Dozent für 

Germanistische Linguistik in der Ausbildung 

von Lehrern; langjährige Erfahrungen in der 

Unternehmensberatung und im Bereich 

Marketingkommunikation; mehrjährige 

Tätigkeit als Marketing- und Verkaufsleiter 

eines medizinischen Fachvertriebs; Berater/Trainer/Coach 

im Betrieblichen Gesundheitsmanagement; 

Autor 


- Möglichkeiten der Herz-Rhythmus- 

Variabilität und des HRV-Biofeedback 

zur Reduzierung stressassoziierter Belastungen 

- Burnout-Prävention und Wiedereingliederungsmanagement 

- Neue Wege in Marketing und Verkauf 

- Arbeiten und Leben mit Energie und 

Herz 

Mein Motto „Ein Leben ohne HerzBalance® ist möglich, 

aber freudlos.“ 

Seite 120 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Carola Wilhayn 

Ich bin Diplom-Psychologin und seit 13 

Jahren in verschiedenen Personal- und 

Veränderungsprojekten als Personal- und 

Organisationsentwicklerin, Trainerin und 

Coach tätig. Bevor ich externe Beraterin 

wurde, habe ich viele Jahre als Spezialistin 

und Führungskraft im Bereich Human 

Ressources verschiedener Branchen 

gearbeitet. 

Ich sehe meine Stärke in der Begleitung 

der Mitarbeiter und Führungskräfte in 

ihren individuellen Entwicklungsprozessen, 

die erfolgreiche unternehmerische 

Veränderungen überhaupt erst möglich 

machen. Ich bin zertifiziert für die 

Anwendung des persolog- 

Persönlichkeitsmodells. 

- Business-Coaching 

- Leadership, Kommunikation, 

Persönlichkeitsentwicklung 

- Teamcoaching und Veränderungsbegleitung 

- Potenzialanalysen und Eignungsdiagnostik 

Mein Motto „Jeder trägt die Kraft und die Kompetenz 

für seine persönliche Entwicklung in sich. 

Die Kunst besteht darin, sie zu aktivieren 

und nutzbar zu machen.“ 

Seite 121 

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Das bin ich 

Meine 

Hauptthemen 

Michael Wilhayn 

Seit 16 Jahren berate und begleite ich 

Führungskräfte und Mitarbeiter verschiedenster 

Branchen in stürmischen 

Veränderungsprozessen. Dabei stehen 

ganzheitliche, nachhaltige und kreative 

Ansätze im Vordergrund, die sich an 

Unternehmenszielen und -erfolg 

orientieren und messen lassen. Besonders 

wertvoll sind für mich neben 

meinen beruflichen Erfahrungen als 

Organisationsentwickler und Change 

Manager die Erfahrungen der Arbeit in 

Konfliktsituationen, die ich als zertifizierter 

Mediator (BM) und Wirtschaftsmediator 

(IHK) aktiv und erfolgreich begleite. 

- Veränderungsbegleitung/ 

Prozessberatung 

- Teamcoaching 

- Wirtschaftsmediation 

- Konfliktmanagement/moderation 

- Businessmoderation 

- Changemanagement und Leadership 

Mein Motto „Wir sind nicht unabhängige Einzelne, 

sondern voneinander abhängige Viele.“ 

Seite 122 

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Kompetenzmodell berufliche Eignung 




Seite 123 

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Seite 124 

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Seite 125 

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Seite 126 

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Seite 127 

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Seite 128 

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Seite 129 

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Seite 130 

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KERN-ANFORDERUNGSPROFIL 

Org.-Einheit: Stelle: Mitarbeiter/-in 

Vertriebs-Backoffice 

(unabhängig vom Stelleninhaber) 

A Fachliche Anforderungen (bitte Alternativen mit „a“ kennzeichnen) 

abgeschlossene Schulbildung Berufsausbildung 

Hauptschulabschluss Berufsabschluss 

x 

Realschulabschluss (Mittlere Reife) 

als 

Fachschulreife Meisterabschluss alternativ 

Fachhochschulreife Technikerabschluss alternativ 

Fachgebundene Hochschulreife Studium alternativ 

Allgem. Hochschulreife (Abitur) der Fachrichtung 

Sonstiges Promotion 

Sonstiges 

zusätzliche Kenntnisse zusätzliche Abschlüsse/Nachweise 

1 Software 

2 Controllinginstrumente 

3 Produktkenntnisse 

besondere Fertigkeiten/Fähigkeiten Sonstiges 

1 Telefonische Beratungskompetenz 

Berufserfahrung 

Wie viel einschlägige Berufserfahrung (Art und Dauer, intern und extern) ist unbedingt 

erforderlich und wie viel ist wünschenswert? 

Mindestens 4 Jahre Berufserfahrung 




Seite 132 

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Kern-Anforderungsprofil 

B Persönlichkeitsanforderungen 




Stelle: 

Org.-Einheit: 

Mitarbeiter/-in 


Tragen Sie bitte hier mit dem Symbol � die Ausprägung des Persönlichkeitsmerkmales ein, 

das für die Stelle erforderlich ist und verbinden Sie die Symbole mit einer Linie zum „Profil der 

Stelle“. 

nicht 

wichtig 

weniger 

wichtig 

Aufgaben-, Gestaltungs- und Lösungskompetenz 

Unternehmerisches Denken und Handeln 

Strategisches Denken 

Wissens- und ErfahrungsmanagementGruppenergebnisorientierung 

Kosten- und Ertragsorientierung 

� 

Analysefähigkeit 

normal 

wichtig 

� 

� 

sehr 

wichtig 

Geistige Beweglichkeit � 

Vernetztes und abstraktes 

Denken 

� 

Analytische Tiefe � 

Entscheidungskompetenz 

Entscheidungsvorbereitung � 

Risikobereitschaft � 

Konsequenzenabschätzung 

� 

Entscheidungsintegration � 

Umsetzungskompetenz 

Lösungsorientierung � 

Planerische Fähigkeiten � 

Prozessgestaltungsfähigkeit 

� 

Entschlossene Umsetzung � 

Kreativität 

Visionäres Denken � 

Innovationsfähigkeit � 

Offenheit für Neues � 

äußerst 

wichtig 

� 

Seite 133 

Version 8.3 vom 13.12.2011






Stelle: 

Org.-Einheit: 





Stelle“. 

nicht 

wichtig 

Sozial und Führungskompetenz 

Führen/Coachen 

Führen mit Zielen 

Delegation und Kontrolle 

Integrationsfähigkeit 

Personalentwicklung 

Kommunikationsfähigkeit 

weniger 

wichtig 

normal 

wichtig 

Offenheit und Klarheit � 

Einfühlungsvermögen � 

Beziehungs-Kompetenz � 

Begeisterungsfähigkeit � 

Teamfähigkeit 

sehr 

wichtig 

Kooperation und Integration � 

Toleranz � 

Konfliktfähigkeit � 

Feedback-Kompetenzen � 

Konsensfähigkeit � 

Integrität/Aufrichtigkeit 

Ehrlichkeit � 

Gegenseitige Wertschätzung/Respekt 

Loyalität � 

� 

äußerst 

wichtig 

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Stelle: 

Org.-Einheit: 





Stelle“. 

Werthaltungen 

Leistungsbereitschaft 

nicht 

wichtig 

weniger 

wichtig 

normal 

wichtig 

Eigen-Motivation � 

Zielsetzung � 

Dynamik � 

Wettbewerbsorientierung � 

Eigeninitiative 

sehr 

wichtig 

Selbstständiges Denken und 

Handeln 

� 

Qualitätsanspruch � 

Resilienz und Selbstregulierung � 

Verantwortungsbewusstsein 

Unternehmerische und soziale 

Verantwortung 

� 

Verantwortungsübernahme � 

äußerst 

wichtig 

Verbindlichkeit � 

Veränderungsbereitschaft 

Selbstreflexion � 

Entwicklungsbereitschaft � 

Flexibilität � 

Stehvermögen � 

Dienstleistungsbereitschaft gegenüber internen und externen Kunden 

Servicebereitschaft � 

Bedarfsorientierung � 

Kundenbindung � 

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Version 8.3 vom 13.12.2011


C Belastungen/Bedingungen 




Stelle: 

Org.-Einheit: 



Gleitzeit x Einzelarbeitsplatz x 

Wechsel-/Schichtsystem Arbeiten im Team x 

unregelmäßige Arbeitszeit Lärmbelästigung 

Außendienst körperlich schwere Arbeit 

Dienstgänge/Dienstreisen PC-Arbeitsplatz x 

Bereitschaftsdienst Aufstiegsmöglichkeiten x 

Kundenkontakt 

(extern) 

x Sonstiges 

D Sonstiges 

Budgetverantwortung Teilzeit 

Befugnisse befristete Tätigkeit 

Vollmachten 

(i. R. d. Unterschriftsregelung) 

Ausübung von Vorgesetztenfunktion 

Mitarbeiteranzahl 

davon direkt unterstellt 

ehrenamtliche Tätigkeit im Unternehmensinteresse 

Betreuung von Azubis und Praktikanten 

Mitgliedschaft in Verbänden Mitarbeit in Projektgruppen 

Springer Projektleiterfunktion 

E Erforderliche Identifikation/Motivation (bitte ankreuzen) 

gering normal hoch 

Identifikation mit dem Unternehmen x 

Spezialisierung x 

Aufstiegsmotivation x 

Anwendung der Grundsätze zur Führung und Zusammenarbeit x 

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Preisliste 

Weitere Angebote aus unserem Katalog werden für Firmenkunden speziell konzipiert und 

mit diesen vereinbart. 

Folgende Angebote sind für Einzelpersonen direkt buchbar. 

Highlights 




Termin 

Preis 

zzgl. MwSt. 

Angebot 0102 5. Schweißtechnisches Kolloquium 14./15.11.2012 695,- € 


Angebot 1202 S5 – Grundlagen auf Anfrage 

Angebot 1203 S7 – Grundlagen auf Anfrage 

Angebot 1204 S7 – Aufbau auf Anfrage 

Angebot 1205 S7 – Modulares Produktionssystem auf Anfrage 

Angebot 1206 Grundlagen der Hydraulik auf Anfrage 

Angebot 1207 Grundlagen der Elektropneumatik auf Anfrage 

Angebot 1208 Grundlagen der Pneumatik auf Anfrage 

Angebot 1215 Wiederholungsprüfung GW 330 auf Anfrage 


Angebot 1301 Energiekaufmann/-frau mit IHK-Zertifikat 

(berufsbegleitend) 

November 2012 3.045,- € 

Angebot 1304 Einführung in die Energiewirtschaft 19./20.03.2012 695,- € 

Angebot 1306 Der neue Gasnetzzugang 23.04.2012 450,- € 

Angebot 1307 Das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) 25.06.2012 450,- € 

Angebot 1308 Rechtliche Anforderungen an Werbung - 

Schwerpunkt Energiewirtschaft 

13.09.2012 450,- € 

Angebot 1311 Die Novellierung des EnWG 21.05.2012 450,- € 

Angebot 1312 

Die rechtliche Gestaltung von Energieverträgen 


14.09.2012 300,- € 

Angebot 1402 Kompaktseminar zu Entwicklungstrends in 25.04.2012 und 

der Korrespondenz 

15.10.2012 

Angebot 1403 Protokollführung – modern und stilsicher 13.06.2012 und 

07.11.2012 

390,- € 

390,- € 

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Angebot 1601 Aus- und Weiterbildungsmanagement 

kompakt 


Angebot 2102 Mehr Zeit für das Wesentliche 

Prioritäten setzen – Ziele erreichen 

Angebot 2103 Prävention – Souveräner Umgang mit 

Aggressionspotenzial bei Kunden 





Termin 

Preis 

zzgl. MwSt. 

20.04.2012 200,- € 

04./05.06.2012 695,- € 

26./27.03.2012 695,- € 

Angebot 3101 Erfolgreich präsentieren 07./08.05.2012 695,- € 

Angebot 3102 Prozesse moderieren 11./12.06.2012 695,- € 

Angebot 3103 Mit Laut- und Körpersprache Wirkung 

erzielen 

Angebot 3104 Erfolgreich verhandeln – Grundlagentraining 

Angebot 3108 Klar kommunizieren – Co Trainer Pferd 

(max. 8 Teilnehmer) 

Angebot 3110 Mit weiblicher Führungskompetenz sicher 

führen 

03./04.09.2012 695,- € 

28./29.03.2012 695,- € 

29.06.2012 530,- € 

17./18.09.2012 695,- € 

Angebot 3111 Die Psychologie der Führung 22./23.05.2012 695,- € 

Angebot 3112 Führung effizient managen 18.06.2012 450,- € 


Angebot 4101 Umgang mit Veränderungen 24./25.04.2012 695,- € 


Angebot 4103 Gesundheit (er-)leben 08./09.05.2012 695,- € 

Angebot 4104 Leben und arbeiten in dynamischer 

Balance 

Angebot 4105 Resilienz – wie Menschen zu „Stehauf(männchen)menschen“ 

werden 

24./25.09.2012 695,- € 

15./16.03.2012 695,- € 

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Version 8.3 vom 13.12.2011

Bildungskatalog - Stadtwerke Leipzig GmbH

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