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Foto: Christian Fischer 

Die sieben Emirate 

Teil 5: Fujairah 

Fit für den Orient 

Wie man interkulturellen Fettnäpfchen 

aus dem Weg gehen kann 

Golf GTI 

Symphatische Rennsemmel 

mit alten Tugenden 

Von Amman bis Maskat 

Traumreisen in den Orient 

Nr. 22 MAI · JUNI 2010 

WM 2010 

in Südafrika 

Fußballfieber in den Emiraten

eDITOrIAL 

Auf den Spuren 

der Beduinen 

Discover Middle East versteht sich seit der Erstausgabe im Jahr 2006 als Brückenbauer zwischen 

verschiedenen Kulturen. Wenn in der Golfregion westliches Demokratieverständnis 

auf ein patriarchalisches Stammessystem trifft, wo Religion und Politik als untrennbare Einheit 

verstanden werden, ist viel kulturelles Fingerspitzengefühl notwendig, um erfolgreich 

zusammen leben und arbeiten zu können. Multikulturellen Gesellschaften stehen Staaten 

gegenüber, die von Stammestraditionen und überlieferten Herrschaftsvorstellungen geprägt 

sind. Sozio-ökonomischer Wandel, der sich in Europa und der westlichen Welt über Jahrhunderte 

hinweg vollzogen hat, kann nicht über Nacht ins Morgenland exportiert werden. 

Deshalb sehen wir es nicht nur als unsere Aufgabe, Leser über die wirtschaftlichen Aspekte 

der Golfstaaten zu informieren, sondern auch unsere Kulturen einander näherzubringen. 

In der heutigen globalisierten Welt spielt interkulturelle Kompetenz eine wichtige Rolle. 

Unternehmen expandieren in alle Teile der Erde. Es entsteht ein neue Dimension von Nomadentum, 

indem Menschen aus privaten, politischen, sozialen und auch beruflichen Gründen 

in andere Länder und Kulturkreise reisen. Wer sich aus beruflichen oder privaten Gründen 

für einen Aufenthalt in den Golfstaaten entscheidet, dem hilft fundiertes Wissen über die jeweiligen 

historischen, gesellschaftlichen, politischen, ethischen und religiösen Hintergründe 

der Region weiter und öffnet viele Türen. Höflichkeit, Respekt und Gastfreundschaft haben 

im arabischen Raum eine lange Tradition. Diese Werte spielen auch eine essentielle Rolle in 

der heutigen Zeit, in der die einheimische Bevölkerung in vielen Golfstaaten eine Minderheit 

darstellt. Schon in vorislamischer Zeit waren diese Tugenden tief in den Beduinengesellschaften 

verwurzelt und der Koran versah diese Normen im siebten Jahrhundert nach Christus 

mit religiöser Autorität. Das patriarchalische und kollektive Stammessystem der Beduinen 

in den Wüsten Arabiens lieferte seinen Mitgliedern Schutz, indem der Stamm die Verantwortung 

für den Einzelnen übernahm. Auch in den modernen Golfstaaten von heute steht 

das Wohl der Familie vor den Interessen des Individuums. Wohlergehen und Erfolg hängen 

selbst im 21. Jahrhundert stark von der Eingliederung in den Stamm beziehungsweise in die 

Familie ab. Nicht nur in dieser Hinsicht ist jedoch zu beachten, dass der Begriff „arabische 

Welt“ eine Homogenität suggeriert, die nicht der Realität entspricht. Dubai ist nicht Mekka 

und Ägypten ist nicht Marokko. Nicht alle Araber sind Muslime und bei weitem nicht alle 

Muslime sind Araber. Teilweise gravierende Unterschiede sollten unbedingt berücksichtigt 

werden. Diese Unterschiede können lokal und landespolitisch begründet sein; sind aber auch 

abhängig davon, zu welchem religiösen Zweig, welchem Stamm oder welcher Familie eine 

Person gehört. Dennoch bestehen natürlich grundlegende Gemeinsamkeiten zwischen den 

arabisch-islamisch geprägten Ländern, wie beispielsweise der hohe Stellenwert, der persönlichen 

Beziehungen und dem ehrenhaften Ruf der Familie beigemessen wird. 

Allen, die mit offenen Ohren und Augen in die arabische Welt reisen, öffnet sich eine faszinierende 

Welt mit tausendundeiner Facette. Auch in dieser Ausgabe wollen wir dazu beitragen, 

die kulturelle Vielfalt und das wirtschaftliche Potenzial dieser Region hervorzuheben. 

Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen 

Ihre 

Anne-Susann Becker 

Anne-susAnn Becker 

Entdecken 

Sie Fujairah, die 

Naturschönheit 

unter den 

Emiraten 

Discover ME 2 3 Discover ME 

WIrTscHAFT

Discover ME Nr. 22 

WIrTscHAFT 

WIrTscHAFT kuLTur spOrT LeBensArT LeBensArT 

Die VAE im Überblick – Teil 5 

6 Fujairah 

Naturparadies am Indischen Ozean 

14 Hotels 

in Fujairah 

17 Hoch hinaus 

Ludwig wird Pilot 

6 

14 

17 

18 Alle für einen und einer für alle 

Brüder-Trio mit Herz und dem richtigen Riecher 

für Erfolg 

22 Hochtief baut Geschäfte am Golf aus 

Teilauftrag für Planung neuer Stadt in Katar gewonnen 

23 Dubais Jagd nach Superlativen 

geht weiter 

Eröffnung des Al Maktoum International Airport 

24 Kreuzfahrtziel Dubai 

Eröffnung des neuen Terminal-Gebäudes am Port Rashid 

26 Wasserversorgung im Wüstenstaat 

ABB Deutschland baut Wassernetz in Abu Dhabi aus 

29 Deutsche Bahn baut 

Auslandsgeschäft weiter aus 

Deutschland unterstützt VAE beim Aufbau des 

Schienennetzes 

30 Auf neuen Wegen 

GTZ unterstützt berufliche Ausbildung junger Emirater 

23 

24 

30 

32 You, myself and me 

Poesie von Adnan Kaddaha 

34 Fit für den Orient 

Wie man interkulturellen Fettnäpfchen aus dem 

Weg gehen kann 

36 Post-Oil City 

Die Stadt nach dem Öl 

40 Frauen im Königreich Saudi-Arabien 

Zwischen Tradition und Emanzipation 

32 

34 

36 

45 Von der Eifel nach Abu Dhabi 

Untreue, Millionenkredit und Größenwahn in der 

„Grünen Hölle“ 

46 Fußballfieber in den Emiraten 

WM 2010 in Südafrika 

52 Volvo Ocean Race 

Abu Dhabi ist erstmals Etappenziel der härtesten 

Segelregatta der Welt 

54 Laureus World Sports Award 2010 

Usain Bolt und Serena Williams in Abu Dhabi geehrt 

56 Dubai World Cup als Besuchermagnet 

Eröffnung der Rennstrecke in Meydan City 

46 

52 

54 

59 New 7 Wonders of Nature 

Abu Dhabi lanciert Wahlkampf für die Insel Bu Tinah 

60 Traumreisen in den Orient 

Von Amman bis Maskat: 

die neuen Touristenmagneten im Nahen Osten 

62 FLY & HELP 

100.000 Flugkilometer für einen guten Zweck 

64 Golf GTI 

Sympathische Rennsemmel mit alten Tugenden 

66 YALLA Emirates News 

Neuesten Entwicklungen in den VAE 

69 Das Runde muss wieder ins Eckige 

Kolumne von Pfarrer Jens Heller 

70 Horoskop 

Von Mr. Brown 

59 

60 

62 

Mai · Juni 2010 

73 Swiss Spring Festival 2010 

Frühlingsfest nach Schweizer Art 

74 Rückkehr zu Herrchen und Frauchen 

dank Microchip 

Blue Oasis Petcare Hospital 

76 Neue Blickwinkel 

Petroleum Institute goes Photography 

78 Grillhendl und Reiberdatschi 

Ein Stück deutsche Heimat im Hofbräuhaus in Dubai 

80 Naturerlebnis Ras Al Khaimah 

The Cove Rotana Resort 

82 Veranstaltungen 

Mai & Juni 

83 Messen 

Mai & Juni 

84 Discover ME 

Abonnement 

85 Wichtige Telefonnummern 

Abu Dhabi, Dubai & Sharjah 

64 

80 

76

WIrTscHAFT 

DIe VereInIgTen ArABIscHen emIrATe Im ÜBerBLIck TeIL 5 

Abu Dhabi 

Fläche: ca. 67.340 km2 Besonderheiten: Ölund 

Gasimperium der 

VAE, Abu Dhabi ist die 

Hauptstadt, Al Ain die 

größte Oase der VAE 

Dubai 

Fläche: 3.885 km2 Besonderheiten: multikulturellesHandelsund 

Industriezentrum, 

Tourismuszentrum, 

Einkaufs- und Freizeitparadies 

Fujairah (arabisch „Al Fujayrah”) nimmt mit einer Fläche von 1.165 Quadratkilometern und 

etwa 130.000 Einwohnern größenmäßig Platz fünf auf der Rangliste der sieben Emirate ein. 

Innerhalb der Staatenföderation hält Fujairah eine Sonderposition: Es ist das einzige Emirat, das 

vollständig auf der Ostseite des Landes am Golf von Oman liegt und nicht, wie die anderen sechs 

Emirate, an der Küste des Arabischen Golfs. Der malerische Gebirgszug des Hajar-Gebirges, der 

die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) von Ras Al Khaimah bis Al Ain in zwei Areale teilt, 

trennt somit Fujairah geographisch vom Rest des Landes ab. Der Name Fujairah rührt von einer 

unter diesen Bergen gelegenen Wasserquelle her. Die historische Bedeutung Fujairahs reicht 

mehr als 2.000 Jahre zurück. In der damaligen Zeit war es als „Land der Meeresriesen“ bekannt. 

Ajman 

Fläche: 259 km 2 

Besonderheiten: vollständig 

vom Emirat 

Sharjah umschlossen; 

Zentrum des Dhow- 

Baus 

Umm Al Quwain 

Fläche: 777 km2 Besonderheiten: Fischindustrie, 

Paradies für 

Seevögel 

Sharjah 

Fläche: 2590 km2 Besonderheiten: Gasindustrie, 

viel Kultur, 

viele Museen 

Fujairah 

Fläche: 1165 km2 Besonderheiten: Taucherparadies, 

beeindruckende 

Bergkulisse, liegt am 

Indischen Ozean 

Ras Al Khaimah 

Fläche: 1684 km2 Besonderheiten: Landwirtschaft; 

vielfältige 

Naturkulisse mit Wüste, 

Meer und Bergen; 

schnell wachsendes 

Handels-, Tourismusund 

Industriezentrum 

Fotos: Fujairah Tourism & Antiquities Authority & fotolia 

Fujairah 

Naturparadies 

am Indischen Ozean 

gescHIcHTe 

Bis 1952 war Fujairah Teil des Emirats Sharjah. Nach seiner Unabhängigkeit 

trat es am 2. Dezember 1971, dem Tag der Staatsgründung der VAE, 

der Staatenföderation bei. Erst 1975 jedoch tauschte das Emirat seine 

eigene rote Flagge gegen die gemeinsame Flagge der VAE ein. Sheikh 

hamad Bin mohamed al Sharqi ist seit 1974 Regent Fujairahs. 


WIrTscHAFT 

→→

WIrTscHAFT WIrTscHAFT 

DIE FArBEN DES rEGENBOGENS IN 

DEN TIEFEN DEr MEErE: 

MIT SEINEr ATEMBErAuBENDEN 

ArTENVIELFALT uND DEr 

FASZINIErENDEN uNTErWASSEr- 

WELT ZIEHT FujAIrAH TAucHEr uND 

ScHNOrcHLEr IN SEINEN BANN. 

nATur & kLImA 

Fujairah, mit seiner fantastischen Lage 

zwischen Hajar-Gebirge und der Küste des 

Indischen Ozeans, hat in Bezug auf Naturerlebnisse 

und Entspannung einiges zu bieten. 

Während das Auge gleichzeitig Gebirgszüge, 

Wüste und Meer im Blick einfängt, wird dem 

Besucher schnell klar, warum Fujairah zu 

den beliebtesten inländischen Ausflugszielen 

zählt. Das Emirat ist ein Ort von beachtlicher 

landschaftlicher Schönheit, wo sich schroffe 

Bergketten und karge Täler abwechseln und 

schließlich in einer palmenbewachsenen 

Küstenebene auslaufen. Entlang der Küste befinden 

sich zahlreiche überwältigende Strände 

und sensationelle Tauchgebiete, während das 

Hinterland mehrere kulturelle und historische 

Stätten beherbergt. 

Fujairah ist als einziges der sieben Emirate fast 

ausschließlich von Gebirge überzogen, was 

zu überdurchschnittlich hohen Regenfällen 

führt. Dies gibt den ortsansässigen Bauern 

die Möglichkeit, zuverlässig jedes Jahr eine 

Ernte zu sichern. Das Klima ist saisonalen 

Schwankungen unterworfen, wenn es auch 

die meiste Zeit des Jahres warm ist. Zwischen 

Oktober und März ist das Wetter mit etwa 

25 Grad angenehm mild, während in den 

Sommermonaten Temperaturen über 40 Grad 

keine Seltenheit sind. Die Wintermonate 

sind gleichzeitig Regenzeit; ein Großteil der 

jährlichen Niederschläge fällt dann, abgesehen 

vom gebirgigen Gelände, auf Grund der vom 

Indischen Ozean wehenden und Regenwolken 

bringenden Winde. 

Fujairahs Landoberfläche macht nur etwa 

1,5 Prozent der Gesamtfläche der VAE aus. 

Mit seinen 90 Kilometern atemberaubender 

Küstenlinie bildet es den Hauptteil der 

Meeresgrenze entlang des Golf von Oman, 

unterbrochen nur durch drei kleine Gebiete, 

die unter der Verwaltung des Emirats 

Sharjah stehen. Das Emirat ist größtenteils 

gebirgig; der Streifen Flachland an der Küste 

ist an den meisten Stellen sehr schmal. 

Entlang des Meeresufers wurden künstliche 

Korallenriffe geschaffen, die die Küste zu einem 

Paradies für Taucher und Schnorchler 

machen. Khor Kalba, nur zwölf Kilometer 

südlich von Fujairah-Stadt gelegen, verfügt 

über den ältesten Mangrovensumpf auf der 

gesamten arabischen Halbinsel. 


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WIrTscHAFT 

FujAIrAH-sTADT 

Fujairahs gleichnamige Hauptstadt gleicht eher einer sympathischverschlafenen 

Kleinstadt, nicht zu vergleichen mit der Geschäftigkeit 

Abu Dhabis oder dem Glamour und Glanz Dubais. Die Altstadt nördlich 

der Moschee besteht aus kaum mehr als einer Handvoll original erhaltener 

Häuser und einiger Ruinen. Das leicht erhoben liegende restaurierte 

Fort neben den Palmengärten ist ebenfalls Teil der historischen Altstadt. 

In der Vergangenheit waren es die majestätischen Dattelpalmen, die 

den Ruf und den bescheidenen Reichtum der Stadt ausmachten. Als 

Statussymbol von heute gilt das direkt am Strand gelegene Fujairah 

Hilton Hotel. Trotz seines bislang eher spärlichen Bekanntheitsgrades 

gilt Fujairah als ein sich rasant entwickelndes Handels- und Tourismuszentrum. 

Diese Entwicklung verdankt die Stadt größtenteils ihrer 

strategisch günstigen Lage, die sich durch einfachen Zugang zu internationalen 

Schifffahrtsrouten auszeichnet und darüber hinaus auch 

landschaftlich äußerst attraktiv ist. Fujairah verfügt über einen eigenen 

internationalen Flughafen, der jedoch nur von Frachtflugzeugen angeflogen 

wird. Reisende müssen einen der Flughäfen der benachbarten 

Emirate nutzen. 

Discover ME 10 

FujAIrAH-STADT IST EIN juNGEr WIrTScHAFTSSTANDOrT, IN DEM WOLKENKrATZEr 

uND BürOTürME NOcH NIcHT DAS STADTBILD BESTIMMEN. DEr TOurISMuS 

KONZENTrIErT SIcH ZuNEHMEND ENTLANG DEr OZEANKüSTE. 

WIrTscHAFT 

Wirtschaftlich ist Fujairah stark von Subventionen und staatlichen 

Zuschüssen der Regierung in Abu Dhabi abhängig. Diese werden unter 

anderem für den Aufbau einer touristischen Infrastruktur am nördlichen 

Ende der Küste, in der Nähe zur omanischen Musandam-Grenze, 

verwendet. 

Noch ist die überwiegende Mehrheit der lokalen arbeitenden Bevölkerung 

im Staatssektor angestellt. Unternehmertum und Selbstständigkeit 

sind unter den Einheimischen kaum verbreitet. Wie in den 

anderen Emiraten gilt auch in Fujairah die Regel, dass ausländische 

Anteilseigner höchstens 49 Prozent einer Unternehmung besitzen dürfen. 

Im Vergleich zu den reicheren Emiraten Abu Dhabi und Dubai setzt 

Fujairah weniger daran, Investitionen anzuziehen und Ausländern ist 

es nicht erlaubt, Boden zu besitzen. Dennoch hat auch Fujairah eine 

Freihandelszone im Anliegerbereich des führenden Seehafens am Golf 

von Oman eingerichtet. Auch einige deutsche Firmen haben sich im 

Emirat Fujairah angesiedelt, darunter „BIT Logistics & Transportation 

LLC“ und „Industrial Partnerships FZE“ in der Stadt Fujairah sowie die 

„Bilfinger Berger Ingenieurbau GmbH“, „Böhm & Partners Architects 

FZC“ und „Three Monkeys Creative Consulting MFZ LLC“ in der Freihandelszone. 

Das Hauptgeschäftszentrum der Stadt Fujairah liegt entlang der 

Hamdan Bin Abdullah-Straße zwischen dem Fujairah Trade Center und 

der Küste. Die Lage des Hafens an einer der international bedeutendsten 

Schifffahrtstraßen spielte eine Schlüsselrolle in seiner Entwicklung zu 

einem der weltgrößten Ölbunkerungshäfen. Er wurde vor allem in Zeiten, 

in denen sich der Arabische Golf von Unruhe und Kriegen bedroht 

sah, als Alternative gepriesen. 1995 nahm die erste Erdölraffinerie mit 

einer Kapazität von 30.000 Barrel pro Tag die Produktion auf. Exportiert 

wurde direkt über den Golf von Oman. Noch im Bau befindet sich die 

360 Kilometer lange Ölpipeline von Habshan in der Wüste des Emirats 

Abu Dhabi zum Hafen von Fujairah. Von hier aus sollen in Zukunft 1,5 

Millionen Barrel täglich ausgeführt werden, um die Straße von Hormuz 

zu umgehen, die wegen ihrer strategischen Bedeutsamkeit als kritische 

Transportroute betrachtet wird. 

Ein wichtiger Wirtschaftsfaktor in Fujairah ist der Tourismus. Seit 

einigen Jahren schießen auch hier erstklassige Hotels, Ressorts und Einkaufszentren 

aus dem Boden, um dem anspruchsvollen Reisenden seinen 

Aufenthalt in der weitgehend unentdeckten Destination am Indischen 

Ozean so angenehm wie möglich zu gestalten. Die Stadt Fujairah selbst 

beheimatet bereits einige Fünf-Sterne-Hotels, die auch gerne von Ortsansässigen 

aus Dubai und Abu Dhabi für Kurzausflüge genutzt werden. 

Das „Hilton Fujairah Resort“ verfügt über einen 200 Meter langen Privatstrand 

aus schwarzem Lavasand und bietet neben Tennis-, Golf-, und 

Wassersportanlagen auch einen Health Club. Zweimal wöchentlich verkehrt 

außerdem ein Shuttle-Service zwischen dem Hotel und Dubai. Zu 

dem im Kolonialstil erbauten „Fujairah Rotana Resort & Spa“ gehören 

ebenfalls ein Privatstrand sowie zahlreiche Annehmlichkeiten. Neben 

dem Wellness- und dem Fitnessbereich ist besonders das Massagezelt 

mit Blick aufs Meer hervorzuheben. Das exklusive Ferienressort „Le 

Meridien Al Aqah Beach Resort“ liegt direkt am 230 Meter langen Al 

Aqah- Naturstrand. Der größte Süßwasserpool der Emirate, die herausragende 

Architektur sowie kulinarische Spezialitäten verschiedener 

Restaurants machen das Hotel zu einem der bevorzugten Ausflugsziele 

in Fujairah, nicht nur für Ruhe suchende Touristen, sondern auch für 

Einheimische und für Wochenendurlauber aus den Nachbaremiraten. 

Ebenfalls am Strand von Al Aqah liegt das schöne „JAL Fujairah Resort 

& Spa“. Alle Zimmer bestechen durch einen traumhaften Blick auf den 

Indischen Ozean und den 500 Meter langen Sandstrand. Gästen steht 

zweimal wöchentlich ein kostenloser Shuttleservice zum Dubai City 

Center und zur Mall of Emirates zur Verfügung. Das „Iberotel Miramar 

Al Aqah Beach Resort“ ist im arabischen Stil gehalten und fügt sich 

mit seinen maximal dreistöckigen Gebäuden optimal in die Landschaft 

zwischen Bergen und Meer ein. Aufgrund seiner übersichtlichen Größe 

und der kinderfreundlichen Ausstattung wird das Hotel gerne von Familien 

besucht. Das „Al Diar Siji Hotel Fujairah“ ist ein Business-Hotel 

im Stadtzentrum nahe des Trade and Exhibition Center. Auch Geschäfte, 

Banken sowie die meisten Touristenattraktionen der Stadt befinden 

sich in Laufnähe. Den fehlenden Strandzugang gleicht ein Pool auf der 

Dachterasse des Gebäudes aus. Ebenfalls im Stadtzentrum befindet sich 

das im April neu eröffnete „Iberotel Concorde Hotel Fujairah“. Neben 

einer günstigen Lage für sowohl Geschäfts- als auch Freizeitreisende 

verfügt Concorde über den größten Ballsaal an der Ostküste und bietet 

damit die idealen Räumlichkeiten für größere Privatveranstaltungen 

jeglicher Art. Etwas preiswerter sind die Vier-Sterne-Hotels „Oceanic 

Hotel“ in Khor Fakkan und „Royal Beach Hotel & Resort“ in Dibba. 

WIrTscHAFT 

Landwirtschaft und Fischerei sind die beiden traditionellen Säulen der 

Wirtschaft in Fujairah und heute noch weit verbreitet. Weitere lokale Industriezweige 

umfassen die Produktion von Marmor, Keramik kacheln, 

Isolationsstoffen, Betonblöcken, Zement, Reifen und Schuhen. 

11 Discover ME 

→

WIrTscHAFT 

ATTrAkTIOnen Der OsTkÜsTe 

Die Stadt Fujairah selbst hat einige kleinere Touristenattraktionen zu 

bieten. Hauptziel vieler Besucher der Ostküste ist jedoch die eigentliche 

Fahrt entlang des Golf von Oman in Richtung Musandam, einer 

zum Sultanat von Oman gehörenden Halbinsel. Diese Strecke führt an 

vielen ansehnlichen Orten des Emirats vorbei. Die vermutlich 360 Jahre 

alte Festung Fujairahs befindet sich auf einem Hügel am Rande eines 

Dattelpalmengartens und ist umrundet von den baulichen Überresten 

der alten Stadtteile. Im frühen zwanzigsten Jahrhundert wurde die Festung 

während eines britischen Bombardements stark beschädigt, aber 

vor kurzem wieder aufgebaut. Nahe der Festung von Fujairah gelegen, 

bietet das Heritage Village eine sehenswerte Ansammlung traditioneller 

Häuser („‘arish“) und Fischerboote („shasha“) aus Palmwedeln. Dem 

Besucher erschließt sich damit, wie das klassische Alltagsleben an der 

Ostküste früher ausgesehen hat. 

Das Museum von Fujairah, etwas weiter südlich der Festung und gegenüber 

dem Herrscherpalast gelegen, ist ein kleines modernes Gebäude, 

das einst eine Residenz Sheikh Zayeds war. Heute werden darin zahlreiche 

archäologische Artefakte von Ausgrabungen in Qidfa, Bithnah und 

anderen Orten zur Schau gestellt, neben ethnografischen Exponaten 

über das Erbe und die Traditionen der VAE, zu denen Waffen, Kostüme 

und Beduinenschmuck gehören. Die auch als Nationalpark bezeichneten 

Ain Al Madhab-Gärten befinden sich am westlichen Zipfel von 

Fujairah-Stadt. In den weitläufigen Parkanlagen befinden sich neben 

Spielplätzen, einem kleinen Heritage Village mit traditionellen Kostümen, 

Töpfereien und Alltagsutensilien sowie den Ruinen einer alten 

Festung, auch mineralische Quellen und Chalet-Unterkünfte. 

Während der Wintermonate findet freitags von 16 bis 19 Uhr zwischen 

der Corniche und der Küstenstraße ein Spektakel der besonderen 

Art statt, das scharenweise Einheimische und überraschend viele Frauen 

anzieht. Stiere werden aus allen Landesteilen der VAE hierher gebracht, 

um ihre Stärke gegeneinander zu testen. Die fünf bis sechs Emirater, 

die den Kampf bewerten, sitzen im Schneidersitz auf dem Boden und 

beobachten das Geschehen aus beängstigender Nähe. Wenn die Stierkämpfe 

auch nie ein blutiges Ende nehmen, so treiben die imposanten 

Tiere doch des Öfteren einige Besucher in die Flucht. 

Fährt man von Fujairah-Stadt aus die Küste entlang in Richtung 

Musandam-Halbinsel, kommt man zunächst nach Khor Fakkan, Badiyah 

und Dibba – drei lohnenswerte Ausflugsziele an der Ostküste. Khor 

Fakkan ist eigentlich eine Enklave des Emirats Sharjah und nach Fujairah 

die größte Stadt an der Ostküste. Neben einem fantastischen weißen 

Sandstrand und einer belebten Küstenstraße mit mehreren schönen 

Gärten und Spielplätzen findet man hier auch einen der wichtigsten 

Seehäfen der VAE. 

Das acht Kilometer nördlich von Khor Fakkan gelegene Fischerdorf Badiyah 

gehört dann wieder zum Emirat Fujairah und ist eines der ältesten 

Dörfer am Golf. Ausgrabungen zeigten, dass es seit dem 3. Jahrtausend 

v. Chr. ununterbrochen besiedelt ist. Bekannt ist Badiyah vor allem für 

seine Moschee, vermutlich die älteste in den VAE. Das reizvolle, erdfarbene 

Gebäude wurde zwischen 1446 und 1668 gebaut. In den Hügeln 

hinter Badiyah befinden sich mehrere, teilweise verfallene Wachtürme, 

von denen sich ein perfekter Ausblick auf das Hajar-Gebirge, den blauen 

Ozean sowie die Palmenplantagen am Fuße der Hügel gleichzeitig bietet. 

Die Korallenriffe und Buchten in der Umgebung von Badiyah bieten 

exzellente Tauch- und Schnorchelbedingungen. In der unmittelbaren 

Umgebung von Badiyah befinden sich neun, in Dibba Richtung Norden 

weitere sechs anerkannte Tauchgebiete, die alle über eine Unterwasserwelt 

verfügen, die ein Taucherlebnis von Weltklasse garantiert. 

Das charmante Fischerdörfchen Dibba erlangte geschichtliche Bedeutung 

als Austragungsort einer der größten Schlachten der Ridda-Kriege, 

in denen die Muslime nach dem Tod des Propheten Mohammed die 

Arabische Halbinsel zurück eroberten. Der Sieg in Dibba im Jahre 633 

markierte das Ende der Rückeroberung Arabiens. Was Dibba heute 

einzigartig macht, ist die Tatsache, dass es als einzige Stadt von zwei 

Sheikhs und einem Sultan regiert wird. Eigentlich setzt es sich nämlich 

aus drei an der Küste liegenden Dörfern zusammen, von denen jeweils 

eines zu Fujairah und Sharjah und das dritte zum Sultanat Oman gehört. 

Der in anderen Emiraten allgegenwärtige Bauboom scheint Dibba 

noch nicht erreicht zu haben. Dies macht das Städtchen optimal für 

Spaziergänge zwischen dem palmengesäumten Strand und den niedrigen 

Gebäuden mit ihren farbenfroh bemalten Türen. Dibba besitzt 

außerdem eine der eindrucksvollsten Moscheen der Ostküste, in deren 

Rücken sich das imposante Hajar-Gebirge erhebt. 


WIrTscHAFT 

→

WIrTscHAFT 

Al Diar Siji Hotel Fujairah 

Telefon +971 9 223 20 00 

Fax +971 9 223 21 11 

E-mail reservations@adsh.ae 

Internet www.aldiarsijihotel.com 

Fujairah Rotana Resort & Spa 

Telefon +971 9 244 98 88 

Fax +971 9 244 98 00 

E-mail fujairah.resortspa@rotana.com 

Internet www.rotana.com 

Iberotel Miramar Al Aqah 

Beach Resort 

Telefon +971 9 244 99 94 

Fax +971 9 244 99 95 

E-mail miramar@jaz.travel 

Internet www.iberotel.com 


Hotels in 

Fujairah 

Iberotel Concorde Hotel Fujairah 

Telefon +971 9 224 90 00 

Fax +971 9 224 99 90 

E-mail info@jaz.travel 

Internet www.jaz.teavel 

Le Meridien Al Aqah Beach Resort 

Telefon +971 9 244 90 00 

Fax +971 9 244 90 01 

E-mail reservation@lemeridien-alaqah.com 

Internet www.lemeridien-alaqah.com 

Oceanic Hotel & Resort Khor 

Fakkan Beach 

Telefon +971 9 238 51 11 

Fax +971 9 238 77 16 

E-mail oceanic2@emirates.net.ae 

Internet www.oceanichotel.com 

Hilton Fujairah Resort 

Telefon +971 9 222 24 11 

Fax +971 9 222 65 41 

E-mail fujairah.resort@hilton.com 

Internet www.hilton.com 

JAL Fujairah Resort & Spa 

Telefon +971 9 244 97 00 

Fax +971 9 244 97 77 

E-mail reservations@jalfujairahresort.ae 

Internet www.jalfujairahresort.ae 

Royal Beach Hotel & Resort 

Al Faqeet Dibba 

Telefon +971 9 244 94 44 

Fax +971 9 244 92 44 

E-mail reservations@royalbeach.ae 

Internet www.royalbeach.ae

SCHAFT 

WIrTscHAFT WIrTscHAFT 

uropa ist durch die 

ISENBAHN geprägt 

Karawanen bewegen sich weiter 

… gut anzeige WirTschafT für 

ie Technik der Eisenbahn wur- um gemeinsam dieses aktuelle Thema 

de geprägt durch die erste Ei- zu erörtern. 

ahnlinie auf der Strecke Nürn- Diplom-Ingenieur Markus Ferber, 

– Fürth, mitten in Europa. Ohne Mitglied des Europäischen Parlaments, 

ngenheit keine Zukunft – ist der informierte über die Eisenbahn als Ver- 

ch der Technik. Gerade die Eisenkehrsmittel der Zukunft in Europa. Über 

bewegt die Menschheit seit fast wirtschaftliche Aspekte informierten 

Jahrhunderten und wohl noch Uwe Hohenberger, Niederlassungslei- 

in der Zukunft. Geschwindigkeit ter GRE – Gauff Rail Engineering, Nor- 

as Thema Karawanen der heutigen Zeit. Das bewegen 

Norbert Schäfer, AEbt Angewandte 

mmenwachsen der Länder Euro- Angewandte Eisenbahntechnik, und 

Eisenbahntechnik 

Harald Leupold, Hafen Nürnberg-Roth 

macht deutlich, wie wichtig ein Bernhard Bruckmaier, Fugro MAPS 

sich weiter . . . 

tes Eisenbahnnetz ist. Und die München. Harald Leupold, Geschäfts- 

ellen Züge sind eine Herausforführer Hafen Nürnberg-Roth, stellte 

ng Wer in der die Krise Intermodalität die im Chance Güterverkehr als erkennt, Ulrike Trapp, TRAPP bewegt – networks for sich new tech- 

ut für Technik und für Wissenschaft Made iN gerMaNy weiter, wie die Karawanen im Nahen Osten. 

nologies 

diejenigen, die den Ordnungsrah- Standortfaktor in Europa dar. 

mit bewegen. 

Eine Ausstellung zum Thema Eisen- Bei einem kleinen Imbiss wurden 

Normalisierung ist nach dem Turbowachstum eingekehrt – mit Erfah plant. Heute wie morgen werden Projekte konstruktiv zum Nutzen 

kleinem Kreis trafen sich auf Initiabahn, präsentiert von Heidrun Kanne- die neuen Impulse und Anregungen zur 

ont hat und offen rung ist für für jeden: die Zukunft, 

on Ulrike Trapp mehr als 100 Per- Zeit giesser und von der Geld Galerie sollten Kunst bei nur Kanne- dort investiert Eisenbahn und werden, ihrer Innovation wo aller für Beteiligten geschaffen. Mit welt weitem Modell charakter sind 

Markus Ferber, MdEP Verkehrspolitiker des 

Jahres 2007 

chkeiten weiter aus – Wirtschaft eigenes und Wissen Politik, giesser, fand großen Beifall. 

und Erfahrungen vorhanden sind. Europa Wenn vertieft. dazu Eigen so ■die 

größten Freihandelszonen in Dubai entstanden. Eine neue 

nen im Nahen kapital Osten. 

von Familien in Unternehmen investiert wurde, wird jede Ent emissionsfreie Stadt wird bei Abu Dhabi gebaut und die King Abdulla 

scheidung für die Zukunft auf den Nachfolger ausgerichtet. Da bleiben University of Science & Technology (KAUST) ist eine Paradebeispiel 

nach einer Weltkrise Chancen für solideres Wachstum. Doch weit von HighTechForschung auf höchstem Niveau. Medien berichte gibt 

mehr als das verbindet unsere Familienbetriebe mit denen im Nahen 

Osten. Unser Knowhow steckt in unseren Köpfen. Und noch viel mehr 

es wenige bei uns, Uwe auch Hohenberger, was Zentren GRE – Gauff Rail für Engineering, Medizin, und Sport Markus Ferber, und Kultur Klaus-S. Meissner, Prof. Dr. Cornelia Lipfert, Stadträtin Stadt Nürnberg, 

MdEP 

und Jörg von Rochow, von Rochow & Partner GbR Rechtsanwälte 

betrifft. Die Karawanen, die heutzutage unter wegs sind, werden im 

als bei uns gilt „Made in Germany“ in dieser Region. Das Zukunftsmer schneller. Nicht dem Größeren gehört die Zukunft, sondern dem 

wachstum im Nahen Osten zeigt ten geschaffen. sich, nach Mit dem Aufbau des Ver besser Informierten. Vor Verhandlungen im Nahen Osten sind unsere 

triebs, jetzt auch bei der Gründung weltweitem von Produktions Modell- stätten. Nichts zu inter kulturellen Verhandlungs seminare mit der Methode Triple AAA 

kopieren, ist hier das Ziel, vielmehr charakter eigenes sind Wissen so auf allen Ebenen 

n Kannegiesser, Galerie Kunst bei Kanser, 

und Andrea-Liane tatkräftig Spangenberg, umsetzen. Visionäre die hatten größten dies schon Frei- vor Jahren so ge 

Spangenberg Hans Höhenberger, Prokurist handelszonen GRE Gauff Rail Engineering, in mit Gästen 

Qualität sehr gefragt, denn Wissen schafft Märkte – auch für Sie. 

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Dubai entstanden. 

So wird auch die 

neue emissionsfreie 

Stadt von Abu Dhabi 

gebaut. Die King 

Abdulla University 

Science Technology 

City KAUST ist 

ein Paradebeispiel 

von High-Tech auf 

höchstem Niveau 

wie auch das Hotel 

g s Ferber, ist dort MdEP, nach Wolf Maser, dem Vizepräsident Yas am der IHK Formel-Eins-Gelände Mittelfranken, Jörg Rohde, Vizepräsident Abu Dhabi. des Bayerischen Landtages, Ulrike Trapp, Trapp 

Ulrike Trapp, TRAPP – networks 

rks for new technologies, Nobert Schäfer, AEbt Angewandte Eisenbahntechnik, Hans Höhenberger, GRE Gauff Rail Engineering, Uwe Hohenber- 

for new technologies, und Harald 

RE um – Gauff eingekehrt Rail Engineering, mit Bernhard Berichte Bruckmaier, darüber FUGRO MAPS gibt München es nur wenige Ulrike Trapp, TRAPP networks for new tech- Leupold, Hafen Nürnberg-Roth 

: Zeit und Geld ist bei uns, das gleiche 

Trapp 

gilt 

Networks 

für die 

· Ulrike 

neuen 

Trapp nologies, mit Thomas Löhnert, Aqua-Blue, N.I.C. · Christina Latoschinski 

ren, Spittlertorgraben 15 · D90429 Nürnberg · Germany P.O. Box 123904 · Dubai · VAE 

NÜRNBERG wo eigenes Wis- Zentren für Medizin, Sport und Kultur. und Gerhard Poelz, Firma Poelz, vor dem Yas 

vorhanden ist. Wo 

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MADE IN GERMANY 

bert Schäfer, Geschäftsführer AEbt 

Foto: Fujairah Tourism & Antiquities Authority & Helena de Anta 

WIRTSCHAFT 

Hoch hinaus LuDWIg WIrD pILOT 

LUDWIG SIEBER fällt auf: Die pilotenbrille in der Hemdtasche, groß, 

blond, blaue Augen – eindeutig ein Deutscher mitten in Fujairah. 

Doch was bringt ihn in das kleine städtchen an der Ostküste der VAe? 

Seit Ende 2008 ist Ludwig Sieber Student der „Fujairah Aviation Academy“ 

(FAA), der ältesten Flugschule in den VAE. Diese besteht bereits 

seit 1986. Nachdem er in Deutschland sein Maschinenbau-Studium 

abgebrochen hatte, suchte er eine neue Perspektive. Sein Vater arbeitet 

schon seit längerer Zeit in Dubai und hat selbst die Privat Pilot Licence 

(PPL) an der Flugschule in Fujairah absolviert. Da Ludwig sich schon 

lange für die Luftfahrt begeistert, lag 

die Entscheidung nahe, sich an der 

FAA zum Piloten ausbilden zu lassen. 

Voraussetzung für den Lehrgang 

sind ein Mindestalter von 17 Jahren, 

körperliche Fitness sowie Englischkenntnisse. 

Mehrere Ausbildungsgänge werden 

an der Flugschule angeboten, 

u.a. die Ausbildung zum Berufs- oder 

Verkehrspiloten. Der International 

Airport Fujairah ist dabei ideal für 

das Flugtraining: Der Flughafen ist 

sieben Tage pro Woche 24 Stunden 

geöffnet; so können zum Beispiel die 

Nachttrainingsflüge problemlos stattfinden. 

Außerdem ist die Ausstattung 

des kleinen Flughafens auf höchstem Niveau und die ruhige Umgebung 

eignet sich hervorragend für Übungsflüge. Wer aber lieber nicht selber 

fliegen möchte, kann auch einen Rundflug über Fujairah genießen. 

Ludwig hat sich für die Verkehrspilotenausbildung ATPL entschieden. 

ATPL steht für Airline Transport Pilot Licence: Rund 840 Schulstunden, 

200 Flugstunden und 14 Prüfungen müssen in eineinhalb Jahren absolviert 

werden, um die kostspielige Ausbildung abzuschließen. Gebühren 

in Höhe von 260.000 AED fallen für den Flugschein an. Doch bevor 

der spannende Teil des Fliegens anfängt, muss die Grundausbildung 

absolviert werden: „Vor allem die Grundschule während der ersten neun 

www.fujaa.ae 

Monaten war hart“, so der deutsche Student, der schon fast am Ende 

seiner Ausbildung angelangt ist. Für ihn kommt die Belastung des Pendelns 

hinzu: Ludwig fährt jeden Tag vom Stadtteil Jumeirah in Dubai 

nach Fujairah: „Wenn‘s gut läuft, brauche ich eine Stunde und 20 Minuten 

von Tür zu Tür.“ Die Schule stellt zwar relativ günstig eine Art Studentenwohnheim 

zur Verfügung, doch er zieht es vor, bei seinem Vater 

zu leben. „Vor allem in der Lernphase 

ist es optimal, an einem ruhigeren Ort 

zu wohnen“, erzählt er schmunzelnd, 

„denn jeder weiß, wie es in einem Studentenwohnheim 

zugeht.“ Sein ATPL- 

Kurs besteht nur aus vier Studenten. 

Dank der geringen Gruppengröße 

kann eine ideale Ausbildung an der 

FAA gewährleistet werden, an der zurzeit 

etwa 100 Studenten ausgebildet 

werden. Wenn man bedenkt, dass eine 

Flugstunde ähnlich abläuft wie eine 

Stunde in der Fahrschule, sprich: ein 

Schüler pro Fahrlehrer, ist die geringe 

Studentenzahl nicht sehr erstaunlich. 

Normalerweise dauert die Ausbildung 

18 Monate, doch „die Dauer der Ausbildung 

kann im Voraus nicht ganz genau bestimmt werden, da das 

Absolvieren der Flugstunden vom Wetter abhängig ist“, erklärt der angehende 

Pilot. Nur ein Zeitraum von wenigen Monaten trennt ihn von 

seiner Lizenz, was dann? „Mein Traum ist natürlich, für „Emirates“ oder 

„Qatar Airways“ zu fliegen. Am liebsten irgendwo in der Golfregion, da 

gibt es schon viele Möglichkeiten. Ich kann mir aber auch vorstellen, für 

eine Cargo-Firma zu fliegen. Mir ist es nicht so wichtig, was da hinten 

drin ist, ich will einfach fliegen“, so der begeisterte Flugschüler. Und 

nun muss er auch schon wieder los – der Flugsimulator wartet auf 

Ludwig. Guten Flug! ← 

17 Discover ME

WIrTscHAFT 

Alle für einen 

und einer für alle 

BrÜDer-TrIO mIT Herz unD Dem rIcHTIgen rIecHer FÜr erFOLg 

Sie haben einer der erklärtermaßen schönsten Ecken Deutschlands – dem Südschwarzwald – den rücken gekehrt und sich für ein Leben in der Wüste 

entschieden: Lothar, uwe und Wolfi Hohmann. Die Brüder haben der Idylle zwischen dem Elsass und der Schweiz Ade gesagt und sich in den Emiraten 

eine neue Existenz aufgebaut. unabhängig voneinander und in Branchen, die unterschiedlicher nicht sein können. und trotzdem sind die Lebens- und 

Berufswege der drei untrennbar miteinander verbunden – und das nicht nur der Familienbande wegen. „Eigentlich ist Lothar verantwortlich dafür, dass 

wir heute hier sind“, sagt uwe. Der 45-jährige leitet „TrustME“, eine Firma, die unternehmen unter anderem bei steuerlichen Fragen berät und bei der 

Existenzgründung hilft. Expertenwissen, das auch seinen beiden Brüdern zugute kam und kommt. „Die erfolgreichen unternehmen meiner Brüder sind 

auch referenz für mich“, sagt uwe. Gemeinsam mit seiner Frau Kerstin (41) lebt und arbeitet er seit neun jahren in den Emiraten und ist das rückgrat 

in den unternehmen seiner Brüder. „Ich wirke mehr im Hintergrund, Wolfi und Lothar gehen mehr nach draußen“, sagt er. Sein Team besteht heute aus 

sechs Leuten. TrustME ist heute auch oft gefragter Ansprechpartner der AHK und großer internationaler unternehmen. 


Fotos: Marion Englert 

Die Brüder Lothar, uwe und Wolfi Hohmann haben sich in den VAe eine existenz aufgebaut – 

jeder für sich, aber nie ohne den rückhalt der anderen. 

„Lothar ist der Freigeist bei uns in der Familie, der Abenteurer und er 

war der Erste, der den Schritt hierher gewagt hat.“ Fast 16 Jahre ist 

das nun her. Fast zwei Dekaden, in denen der gelernte Koch ein kleines 

Firmenimperium aufgebaut hat und nicht nur sein eigenes, sondern 

auch das Leben seiner Geschwister verändert hat. „Ich habe damals 

hier einen Freund besucht, einen ehemaligen Kollegen aus meiner 

Zeit in Teneriffa.“ Dort hatte der heute 43-Jährige sechs Jahre lang in 

Ferienanlagen gearbeitet und sein Talent fürs Verkaufen entdeckt. 

Gemeinsam mit seinem Kumpel hatte er damals auf Timesharing-Basis 

Unterkünfte verkauft. Bei dem Zusammentreffen der beiden ehemaligen 

Arbeitskollegen in Dubai wurde eine neue Idee geboren: Von dem 

Wüstenemirat aus leiteten sie Ressorts im indischen Ferienparadies 

Goa. Sieben Jahre lang. Doch wie so oft im Leben des quirligen Freiburgers 

– nach seiner Ausbildung zum Koch arbeitete er unter anderem 

in der Organisation von Ferienanlagen und später als Projektdirektor 

für ein Ressort in der Dominikanischen Republik – sollte seine Karriere 

eine erneute Wendung nehmen. 2001, bei einem Urlaub im US-amerikanischen 

Spielerparadies Las Vegas sieht er gravierte Kristalle – eine 

neue Geschäftsidee ist geboren und „Precise“ aus der Taufe gehoben. 

Heute ist Precise sehr viel weiter gefasst als bei der Gründung. Eine 

Unternehmensgruppe – er beschäftigt heute 90 Mitarbeiter und die 

Firma wächst, die er ohne seine Brüder nicht hätte stemmen können. 

„Ich bin schon mit 15 Jahren von daheim ausgezogen, da merkt man 

LOTHAr: DEr VISIONär IM FAMILIENVErBuND 

WIrTscHAFT 

uWE: DAS rücKGrAT DES ErFOLGrEIcHEN BrüDEr-TrIOS 

noch nicht, wie wichtig Familie ist“, sagt Lothar heute. Erst mit den 

Jahren habe er erkannt, welchen Rückhalt und welche Unterstützung 

er dort habe. „Familie, das sind Menschen, die einfach ohne Vorbehalte 

für einen da sind. Ich glaube nicht, dass ich heute so erfolgreich wäre, 

wären meine beiden Brüder nicht gewesen.“ Die geben das Kompliment 

zurück. „Hätte ich Lothar damals nicht hier besuchen können, wäre 

die Idee mit dem Bike-Shop gar nicht erst entstanden. Wolfi, der schon 

im heimischen Freiburg ein florierendes Zweiradgeschäft betrieb, 

ließ sich vom Bedarf der in den VAE lebenden Menschen inspirieren. 

Mittlerweile hat der 39-Jährige sich einen Ruf erarbeitet, der weit 

über die Grenzen der Emirate hinausgeht. „Ich habe einfach versucht, 

hier genauso gut zu sein wie daheim in Deutschland“, sagt Wolfi. Der 

Bike-Shop, den er gemeinsam mit seiner Frau Gaby führt, sei eine 

Herzensangelegenheit für ihn. Das bestätigt auch Uwe: „Wolfi hat sein 

Hobby zum Beruf gemacht und hängt Leib und Seele in sein Geschäft. 

Das spüren auch die Kunden.“ Mit seinem Erfolg habe er auch alle 

Zweifler Lügen gestraft, die anfangs für seine Geschäftsidee nur ein 

müdes Lächeln übrig hatten. Wer fahre denn in der Wüste Fahrrad, sei 

oft gelästert worden. Mittlerweile beschäftigt Wolfi 17 Mitarbeiter und 

hat einen treuen Kundenstamm. 

Die Leidenschaft für die Selbstständigkeit wurde den Hohmann- 

Brüdern in die Wiege gelegt. In der achtköpfigen Familie sind fast alle 

selbstständig. „Wir sind da etwas vorbelastet – im positiven Sinne“, 

sagt Uwe. Schon die Eltern waren selbstständig und auch der älteste 

Bruder der insgesamt sechs Geschwister, der 53-jährige Joachim, 

hat seinen eigenen Karosseriebetrieb. Er und die beiden jüngsten 

Hohmanns, Sascha (17) und Nadine (19), hätten allerdings nicht vor, 

ebenfalls in die Emirate auszuwandern. „Drei von uns hier reichen 

doch schon“, sagt Uwe. Da die Hälfte der Familie tausende von Kilometern 

entfernt ist, kommt Mutter Hohmann regelmäßig zu Besuch. 

Vor allem auch, um ihre fünf Enkelkinder zu sehen. Uwe ist stolzer 

Papa von vier Kindern: Ella (9), Paula (7), Falk (5) und Lotta (2). Wolfi 

hat Töchterchen Anne-Sophie (12) und Lothar, verheiratet mit Miriam, 

aber bislang kinderlos, ist für alle der „funny uncle“. 

19 Discover ME

WIrTscHAFT 

Alle drei können sich ein Leben in Deutschland nicht mehr vorstellen. 

„Ich arbeite hier zwar deutlich mehr als in Deutschland, habe aber 

auch ein anderes Leben. Das Leben hier ist einfacher“, sagt Wolfi 

und Uwe pflichtet ihm bei: „Der Stress hier ist irgendwie positiver.“ 

Obendrein können sich die drei auch nicht mehr vorstellen, nicht 

mehr in der Nähe der anderen Brüder zu sein. „Unsere Unternehmen 

profitieren jeweils von denen der anderen und wir brauchen auch 

den familiären Rückhalt, den wir uns gegenseitig geben“, sagt Uwe. 

„Viele Dinge, die wir in den vergangenen Jahren gemacht haben, 

hätten wir ohne die Hilfe der anderen gar nicht geschafft“, bekräftigt 

auch Lothar. Ihre Freizeit verbringen die Brüder aber meist getrennt 

voneinander. 

Wie groß dennoch die Hochachtung voreinander ist und wie tief die 

emotionale Bindung ist, zeigt sich darin, wie die Brüder sich gegenseitig 

charakterisieren. So ist Uwe für Wolfi der Familienmensch, der 

zielstrebige und zuverlässige Pol in der Familie. Ein Urteil, das Lothar 

noch bekräftigt. Uwe ist für ihn die Verlässlichkeit in Person. Wolfi ist 

für ihn im Gegenzug der Perfektionist und Profi mit Herz. Herz, das ist 

auch das Stichwort für Uwe, wenn er an Wolfi denkt: „Wolfi ist immer 

sehr zielgerichtet, steckt aber sein ganzes Selbst in das, was er macht.“ 

Lothar dagegen sei die inspirierende Komponente des erfolgreichen 

Trios. Für Wolfi ist Lothar immer auf der Suche nach neuen Ideen, 

offen und aufgeschlossen und unermüdlich in dem, was er tue. Eine 

Sichtweise, die Uwe teilt. Er sieht in Lothar das Energiebündel und 

liebt die Vielschichtigkeit seines Bruders. „Diese Energie treibt auch 

Wolfi und mich immer wieder an“, sagt er. 

WOLFI: SEIN LADEN IST TrEFFPuNKT Für 

rAD-NEuLINGE uND -PrOFIS GLEIcHErMASSEN 


Die unternehmen der Hohmann-Brüder: 

TrustME 

Mit seiner Firma begleiten uwe Hohmann und sein Geschäftspartner 

christian Winterhalter Geschäftsleute bei der unternehmensgründung 

in den Golfstaaten. „TrustME“ berät aber auch schon im Vorfeld und 

sondiert auch die Tragbarkeit verschiedenster Geschäftsideen. TrustME 

arbeitet eng mit dem Konsulat und der AHK zusammen und hilft auch 

vor Ort beim Aufbau einer betrieblichen Infrastruktur, übernimmt controlling 

und reporting oder die Finanz- und Lohnbuchhaltung. Hohmann 

und Winterhalter sind Experten in Sachen Steuer, recht und Betriebswirtschaft 

und kennen die Märkte in den Golfstaaten aus langjähriger 

eigener Erfahrung. Vor Ort arbeiten sie zudem eng mit rechtsanwälten 

und unabhängigen Versicherungsmaklern zusammen, um ihren Kunden 

ein Optimum an Beratung bieten zu können. 

www.trustmedubai.com 

Wolfis Bike-Shop 

1987 hat Wolfi sein erstes radgeschäft in Deutschland eröffnet, 2002 

folgte der Bike-Shop in Dubai. Wolfi ist selbst begeisterter radfahrer 

und lebt seinen Beruf. Sein Laden ist Treffpunkt für rad-Neulinge und 

–Profis gleichermaßen. Man findet dort immer die neuesten Trends in 

Sachen Fahrrad und Zubehör – egal, ob man das radfahren als Freizeitvergnügen 

betreibt oder sportliche Höchstleistungen vollbringt. Doch 

nicht nur in Sachen radfahren ist Wolfis Bike-Shop up to date. Auch Triathleten 

finden bei dem Freiburger alles was das Herz begehrt. Wer sich 

fit halten will oder Gleichgesinnte zum radeln sucht, der wird ebenso 

fündig. Wolfi hat die „Dubai roadsters“ gegründet. Mittlerweile treffen 

sich die Zweiradfreunde regelmäßig zu gemeinsamen Ausfahrten oder 

Trainingseinheiten. Oftmals sind es 150 radler, die sich freitags frühmorgens 

treffen, um gemeinsam in die Pedale zu treten. 

www.wbs.ae und www.dubairoadsters.com 

Precise 

BIS Zu 150 rADLEr TrEFFEN SIcH rEGELMäSSIG, 

uM GEMEINSAM IN DIE PEDALE Zu TrETEN. 

„Precise“ ist inhaltlich schwer in Worte zu fassen. Die unternehmensgruppe 

strotzt vor innovativen Ideen und das Betätigungsfeld ist weit 

gefasst. Neben der ursprungsfirma, den Pionieren in Sachen Lasergravur 

in Kristallen, ist Precise heute auf vielen weiteren Berufsfeldern aktiv. 

Dazu gehören neben Hot Lockz, BodyArt und miniYou auch der offizielle 

Merchandising-Vertrieb für Atlantis, jumeirah und Emirates. Lothar ist 

immer dabei, das Portfolio von Precise weiter zu fassen und hat immer 

den perfekten riecher für ungewöhnliche Geschäftsideen. Mit Erfolg. 

Wichtig ist dem Geschäftsmann dabei aber immer die Qualität. „Bei 

uns muss alles 110 Prozent sein“, sagt er. und das wissen auch seine 

Kunden. 

www.preciseme.com 

Foto: privat

WIrTscHAFT 

BAuT gescHäFTe Am gOLF Aus 

Foto: Hochtief 

Teilauftrag für planung neuer stadt in katar gewonnen 

Der deutsche Baukonzern HOcHTIeF ist an einem der 

größten stadtplanerischen projekte der Welt beteiligt: 

Die konzerntochter HOcHTIeF Vicon wird den einsatz 

von 3D-Technologien bei der entwicklung der stadt 

„Lusail city“ in katar koordinieren. 

Die neue Metropole für zirka 200.000 Bewohner soll bis zum Jahr 2020 

in Katar entstehen. Bauherr und Auftraggeber ist „Qatari Diar“, ein 

staatlicher Immobilieninvestor und Stadtentwickler. Der zunächst bis 

2011 laufende Vertrag hat eine Größenordnung im einstelligen Millionenbereich 

und ist für die noch junge HOCHTIEF-Tochtergesellschaft 

ein wichtiger Geschäftserfolg. Lusail City wird an der Golfküste nördlich 

von Katars Hauptstadt Doha aus dem Wüstensand wachsen: Auf zirka 

37 Quadratkilometern sollen zehn Stadtviertel mit Wohngebieten, Einkaufsstraßen, 

Freizeiteinrichtungen, Schulen, Medizinischen Zentren 

sowie zwei Häfen entstehen. Weltweit sind zahlreiche Unternehmen mit 

der Planung der Infrastruktur- und Versorgungswege beauftragt. Im 

Auftrag des Kunden koordiniert HOCHTIEF ViCon diese Planungen mit 

Hilfe eines selbst entwickelten 3D-Modells, das den Projektbeteiligten 


www.hochtief.de 

als Koordinationsvorlage dient. In einem zweiten Schritt wird das 

Modell dann um einen Terminplan für den Bau von Lusail City erweitert 

und dient somit den ausführenden Baufirmen zur konkreten Abstimmung 

des Bauablaufs und der Dokumentation des Baufortschritts. 

Spezialisten von HOCHTIEF Construction sind zudem als Berater bei der 

Abwicklung des Gesamtprojekts tätig. 

HOCHTIEF ViCon ist auch an weiteren Projekten in Katar beteiligt, so 

zum Beispiel am Bau der acht Kilometer langen Einkaufsstraße „Barwa 

Commercial Avenue“. Die Tochtergesellschaft HOCHTIEF Construction 

hatte bereits im April 2009 den größten Einzelauftrag ihrer Unternehmensgeschichte 

unterzeichnet: Sie wird für mehr als 1,3 Milliarden 

Euro einen mehr als acht Kilometer langen Gebäudekomplex in Doha 

errichten. Auftraggeber des bis Mitte 2012 laufenden Projekts ist die 

„Barwa Real Estate Company“, an der neben privaten Investoren der 

Staat Katar zu 45 Prozent beteiligt ist. Die Barwa Commercial Avenue 

wird ein Zentrum für Geschäfts-, Büro- und Wohneinheiten. Sie entsteht 

entlang der Autobahn am südlichen Stadtrand von Doha und soll über 

eine Bruttogeschossfläche von knapp 900.000 Quadratmetern verfügen 

– das entspricht etwa der Größe von 110 Fußballfeldern. Erste Teilaufträge 

im Gesamtwert von 45 Millionen Euro für Aushubarbeiten und 

die Baugrubenerstellung werden bereits seit Februar 2008 realisiert. 

„Verstärktes Engagement in internationalen Wachstumsmärkten ist 

wesentlicher Bestandteil der Restrukturierung, die wir 2007 eingeleitet 

haben“, betont Henner Mahlstedt, Vorstandsvorsitzender von HOCH- 

TIEF Construction. Das Projekt Barwa Commercial Avenue zeige, dass es 

weiterhin Märkte gebe, die an unserem Know-how sehr interessiert sind 

- und das bei auskömmlichen Margen. Die Gesellschaft hat bereits zusätzliche 

Golf-Projekte im Blick: So plant das Unternehmen als Teil eines 

Joint Ventures die längste Länderverbindung der Welt. Der 40 Kilo meter 

lange „Bahrain Qatar Causeway“ mit insgesamt 22 Kilometern Brücken 

soll die beiden Staaten im Golf verbinden. 

HOCHTIEF ViCon ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von 

HOCHTIEF. Das Unternehmen bündelt das Know-how des Konzerns im 

Bereich des Prozess- und Technologie-Managements für das virtuelle 

Bauen. Der Begriff „Virtual Design and Construction (ViCon)“ beschreibt 

dabei am Computer die Planung und Simulation von Bauprojekten und 

deren späteren Betrieb. Charakteristisch für ViCon ist die durch gängige 

Verwendung von dreidimensionalen Gebäudemodellen über den 

Lebens zyklus einer Immobilie. 

Außer den beschriebenen Projekten erhielt auch die Al Habtoor 

Leighton Group, die eine Beteiligung von Leighton Holdings und eine 

Tochtergesellschaft von HOCHTIEF ist, im letzten Jahr den Auftrag, in 

Katar zwei Wasserversorgungsnetze zu errichten. Das Projekt hat ein 

Volumen von zirka 144 Millionen Euro und umfasst den Bau von zwei 

Pumpstationen, Versorgungspipelines mit eine Länge von zirka 16 Kilometern 

sowie von Reservoirs, Gebäuden und zugehöriger Infrastruktur. 

Auftraggeber ist die „Qatar General Electric & Water Corporation“, die 

damit die Ortschaften Duhail und Umm Qam versorgen will. Die Al 

Habtoor Leighton Group hat die Arbeiten bereits aufgenommen und 

wird das Projekt bis 2012 fertigstellen. 

HOCHTIEF ist einer der führenden internationalen Baudienstleister. 

Mit mehr als 64.000 Mitarbeitern und Umsatzerlösen von 18,70 Mrd. 

Euro im Geschäftsjahr 2008 ist das Unternehmen auf allen wichtigen 

Märkten der Welt präsent. Der Konzern deckt mit Leistungen in den 

Bereichen Entwicklung, Bau, Dienstleistungen, Konzessionen und Betrieb 

den kompletten Lebenszyklus von Infrastrukturprojekten, Immobilien 

und Anlagen ab. HOCHTIEF erbringt mehr als 85 Prozent seiner 

Leistung außerhalb des Heimatmarkts und ist damit der am meisten 

vertretene Baudienstleister weltweit. ← 

Foto: Airbus, H. Gousse, e x m company 

Dubais Jagd nach 

Superlativen geht weiter 

eröFFnung Des AL mAkTOum InTernATIOnAL AIrpOrT 

Der höchste Turm, das größte einkaufszentrum und 

die teuerste pferderennbahn erhalten gesellschaft: Im 

juni wird der erste Teil des „Al maktoum International 

Airport“ (jXB) in jebel Ali eröffnet, der zum zeitpunkt 

seiner Fertigstellung den Titel „größter Flughafen der 

Welt“ beanspruchen soll. 

Neben einer Optimierung der innerstädtischen Infrastruktur rüstet 

sich das Emirat Dubai ebenfalls im internationalen Passagier- und 

Frachtverkehr. Parallel zum weiteren Ausbau des „Dubai International 

Airport“ (DXB) entsteht im Rahmen des Großprojekts „Dubai World 

Central“ (DWC) derzeit unter anderem der größte Flughafen der Welt. 

DWC, eine sich über 140 Quadratkilometer erstreckende Luftfahrt- 

Stadt, ist eine der strategisch wichtigsten kommerziellen Infrastrukturprojekte 

im Nahen Osten. Die „Stadt in der Stadt“, die derzeit 

etwa 40 Kilometer vom bereits bestehenden Dubai International 

Airport entfernt gebaut wird, erstreckt sich über fast die zweifache 

Fläche der Insel Hong Kong. DWC soll bis 2050 und darüber hinaus 

Dubais Luftfahrt und Tourismus unterstützen sowie den steigenden 

kommerziellen und logistischen Anforderungen gerecht werden und 

damit die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) und die gesamte 

Golfregion in eines der mächtigsten globalen Handels-, Logistik- und 

Tourismuszentren verwandeln. 

Der rund 8,1 Milliarden US-Dollar teure Al Maktoum International 

Airport wird in seiner Größe den momentanen Dubai International 

Airport und das Dubai Cargo Village zusammen um das Zehnfache 

übertreffen. Der erste Abschnitt des neuen Flughafens soll bereits in 

diesem Juni Eröffnung feiern und dann über fünf parallele Start- und 

Landebahnen, einen Terminal zur Passagierabfertigung, einen neuen 91 

Meter hohen Kontrollturm sowie einen Frachtterminal verfügen. Alle 

modernen Flugzeugmodelle, inklusive des Airbus A380, werden rund 

um die Uhr auf den 4,5 Kilometer langen Rollfeldern landen können, 

bis zu vier davon gleichzeitig. Nach endgültiger Fertigstellung wird der 

Großflughafen dann die Kapazität haben, jährlich bis zu 150 Millionen 

Passagiere und über 12 Millionen Tonnen Fracht abzufertigen. 

WIrTscHAFT 

Klingt zu schön, um wahr zu sein? Ganz so ungetrübt scheint der 

Himmel über Dubais neuestem Prestigeprojekt nicht zu sein. Die staatliche 

„Emirates Airlines“ verkündete bereits im März, ihren geplanten 

Umzug nach Jebel Ali um bis zu zehn Jahre zu verschieben. Die 

momentan im Dubai International Airport ansässige Fluggesellschaft 

hatte ursprünglich beabsichtigt, zwischen 2018 und 2020 umzusiedeln, 

um ihrer wachsenden Flotte Platz zu bieten. Die Verzögerung erklärt 

„Emirates“-Präsident Tim Clark mit den Worten: „Wir haben uns 

hier am Dubai International neu fokussiert. Mit Investitionen in 

bestimmter Höhe kann noch einiges mehr aus diesem Flughafen 

herausgeholt werden.“ Damit bezieht er sich vermutlich auf Pläne zum 

Infrastrukturausbau von Dubai Airport, laut denen Emirates unter 

anderem die alleinige Nutzung der für 2012 geplanten und 1,17 Milliarden 

US-Dollar teuren Wartehalle 3 für ihre A380er zufiele. Anzeichen 

eines Konkurrenzkampfes zwischen den beiden Flughäfen also? Fest 

steht erst einmal, dass mit den Optimierungen am Dubai International 

Airport eine Kapazitätsausweitung auf bis zu 90 Millionen Passagiere 

jährlich angestrebt wird, was für „Emirates“ zumindest vorerst den 

unmittelbaren Druck der Notwendigkeit eines Umzugs ihrer gesamten 

Flotte mildert. 

Ein Flughafenneubau oder zumindest Umbau scheint der nächste 

Trend in der Golfregion zu werden. In Dubai wird der Al Maktoum 

International Airport für 8,1 Milliarden US-Dollar neu errichtet. 

Gleichzeitig weitet das Emirat den bestehenden Dubai International 

Airport für rund vier Milliarden US-Dollar aus. Der reiche Nachbar 

Abu Dhabi gibt für den Ausbau seines internationalen Flughafens 

sogar noch mehr aus: Rund 6,8 Milliarden US-Dollar soll die geplante 

Erweiterung kosten. Auch die angrenzenden Golfstaaten stehen dem 

Bauboom in den Emiraten in nichts nach. Qatar baut in Doha einen 

neuen Flughafen für 5,5 Milliarden US-Dollar und Saudi-Arabien lässt 

sich die Renovierung seines „King Abdelaziz Airport“ ganze 

11,3 Milliarden US-Dollar kosten. 

Angesichts der gesamtwirtschaftlichen Lage stellt sich jedoch unweigerlich 

die Frage, wie notwendig und rentabel ein derartiger Ausbau 

an Flughafenkapazitäten in der Region überhaupt sein kann. ← 

23 Discover ME

WIrTscHAFT 

Fotos: costa 

Dubais kronzprinz, seine Hoheit SCHEICH 

HAMDAN BIN MOHAMMED BIN RASHID AL 

MAKTOUM, weihte Anfang des jahres den neuen 

kreuzfahrtterminal in Dubai ein. Der komplex 

in port rashid wird vom „Dubai Department 

of Tourism and commerce marketing“ (DTcm) 

betrieben und ist einer der modernsten Terminals 

im nahen Osten. Bis zu vier kreuzfahrt schiffe 

können gleichzeitig abgefertigt werden. Damit 

trägt Dubai der stark zunehmenden Anzahl von 

schiffsankünften rechnung. 


Kreuzfahrtziel Dubai 

eröFFnung Des neuen 

TermInAL-geBäuDes Am 

pOrT rAsHID 

Die Fassade des 3.450 Quadratmeter großen neuen Cruise Terminal 

wurde in zeitgemäßem arabischem Stil gestaltet. Der Terminal verfügt 

über zahlreiche Einrichtungen wie Duty Free Shops, eine Geldwechselstube 

und Geldautomaten, Souvenirläden, ein Business-Center, eine 

Poststelle sowie eine VIP Lounge und kabellosen Internetzugang im 

gesamten Bereich. Die Informationsstände des DTCM befinden sich 

im Terminal-Gebäude und sind rund um die Uhr besetzt, um Kreuzfahrtpassagiere 

mit Tipps, Informationen und Broschüren für ihren 

Aufenthalt in Dubai zu versorgen. Immigrations- und Zollbehörden im 

Gebäude ermöglichen den Gästen außerdem eine unkomplizierte und 

schnelle Einreise in das Emirat. 

Der Festakt zur Einweihung des Terminals war von einem aufwändigen 

Rahmenprogramm begleitet. Artisten, Musiker und Sänger boten 

eine stilvolle Mischung traditioneller und moderner Darbietungen 

DIE „cOSTA DELIZIOSA“ IST DEr NEuE DIAMANT DEr ITALIENIScHEN FLOTTE uND HAT 

ALS EINES IHrEr ZuKüNFTIGEN ZIELE DuBAI IM VISIEr. DAMIT ErHOFFT SIcH DAS 

EMIrAT EINEN AuSBAu DES LuKrATIVE GEScHäFTS MIT KrEuZFAHrT-TOurISTEN. 

aus Tausendundeiner Nacht und aus Italien dar. Ein Höhepunkt der 

feierlichen Eröffnungszeremonie war die Taufe der „Costa Deliziosa“, 

welche die erste Taufe eines Kreuzfahrtschiffes in einer arabischen Stadt 

darstellte. Sie wurde von Tala dioniSi, der Ehefrau des italienischen 

Botschafters in den Vereinigten Arabischen Emiraten, ausgeführt. Die 

„Costa Deliziosa“, der neue Diamant der Costa-Flotte, soll nach seiner 

Jungfernfahrt vom italienischen Savona nach Dubai zunächst Ziele am 

Arabischen Golf, in der arabischen Welt sowie in Indien und auf den 

Malediven ansteuern. Anschließend sind Fahrten auf der Ostsee und 

nach Nordeuropa geplant. Laut Auskunft der Reederei in Neu-Isenburg 

haben auf dem Luxusschiff, das auf der „Fincantieri“-Werft in Italien 

gebaut wurde, knapp 3.000 Passagiere Platz. 

Mit dem Ausbau der Infrastruktur im Hafen setzt Dubai einen strategischen 

Schwerpunkt auf das wachsende Geschäft mit Kreuzfahrten. 

WIrTscHAFT 

„Die Eröffnung des hochmodernen Terminals ist ein weiterer Meilenstein 

in der touristischen Entwicklung Dubais. Das Kreuzfahrtsegment 

spielt eine wichtige Rolle im gesamten Tourismuswachstum. Wir haben 

die zunehmende Bedeutung dieses Segments vor langer Zeit erkannt 

und die Infrastruktur geschaffen, die nötig ist, um dieses Potenzial zu 

nutzen“, so khalid Bin Sulayem, Generaldirektor des DTCM. 

2009 legten in Dubai insgesamt 87 Kreuzfahrtschiffe mit 261.000 Passagieren 

an Bord an. Nach Schätzungen belaufen sich die wirtschaftlichen 

Auswirkungen auf das Emirat, allein durch die 140.000 Costa-Gäste in 

der Saison 2009/2010, auf einen Umsatz von 14 Millionen Euro. Mit 

der Erweiterung der Hafeninfrastruktur und der Eröffnung des neuen 

Cruise Terminals hofft die Regierung in diesem Jahr auf einen Anstieg 

der Zahl der Kreuzfahrtgäste auf mindestens 325.000. ← 

www.dubaitourism.ae 

25 Discover ME

WIrTscHAFT 

Wasserversorgung im Wüstenstaat 

ABB DeuTscHLAnD BAuT WAsserneTz In ABu DHABI Aus 

ABB ist zuständig für die Entwicklung, Konstruktion, Prüfung, 

Inbetriebnahme und das Gesamtprojektmanagement und liefert den 

mechanischen, elektrotechnischen und leittechnischen Teil zur Erweiterung 

und Modernisierung der beiden Pumpstationen Shuweihat und 

Mirfa. „ABBs ganzheitliche Energie- und Automationstechnologien 

helfen bei der Bereitstellung einer verlässlichen und effizienten 

Wasser versorgung, um dem wachsenden Wasserbedarf gerecht zu werden 

und eine nachhaltige Entwicklung in der Region zu unterstützen“, 

sagt PeTer leuPP, Leiter der Abteilung Power Systems bei ABB. Im 

Rahmen eines 2005 fertiggestellten Projekts wurde bereits die elektro- 

und leittechnische Erstausrüstung der Pumpstation Mirfa durch ABB 

Mannheim realisiert, dessen Geschäftsbereich Energietechnik-Systeme 

als globales Kompetenzzentrum für Pumpstationen bei ABB gilt. In 

der zweiten Ausbaustufe soll die Meerwasserentsalzunganlage des 

Kraftwerks Shuweihat zusätzlich fast 3,8 Millionen Liter Trinkwasser 

täglich für das Emirat Abu Dhabi bereitstellen. 

„Mit dem Auftrag geht ABB einen weiteren großen Schritt auf 

dem Gebiet der Wasserversorgung, einem sehr zukunftsträchtigen 

Sektor“, betont PeTer SmiTS, Vorstandsvorsitzender der ABB AG und 

Leiter der Region Zentraleuropa. ABB errichtet neben Pumpen auch 

energie sparende Antriebe und Motoren und ist für die erforderliche 

Erweiterung der elektrischen Anlagen und Automationssysteme 

ver antwortlich. Die Steuerung und Überwachung von Betrieb und 

Prozessen erfolgt mit der in mehr als 5.000 Anlagen bewährten Prozessleittechnik 

des Systems 800xA. Das Projekt wird voraussichtlich 2011 

abgeschlossen sein. 

Die „Abu Dhabi Transmission & Despatch Company“ (TRANSCO) ist 

eine Tochtergesellschaft der „Abu Dhabi Water & Electricity Authority“ 

(ADWEA). Diese ist für das Hochspannungs- und Wassertransportnetz 

von Abu Dhabi verantwortlich. ABB ist ein weltweit führendes 

Unternehmen für Energie- und Automationslösungen, durch welche 

es seinen Kunden in der Energieversorgung und Industrie ermöglicht, 

ihre Leistung zu verbessern und gleichzeitig die Umweltbelastung zu 

reduzieren. Unternehmen des ABB-Konzerns sind in etwa 100 Ländern 

weltweit tätig und beschäftigen rund 120.000 Mitarbeiter, davon über 

11.000 in Deutschland. ABB Deutschland erzielte 2008 einen Umsatz 

von 3,69 Milliarden Euro. ← 


Wie im März 2010 bekannt gegeben wurde, hat die ABB AG den Zuschlag für einen 

Auftrag der „Abu Dhabi Transmission & Despatch Company“ (TRANSCO) im Umfang von 

100 Millionen Euro erhalten. Verantwortlich für die Durchführung ist ABB Deutschland. 

Das Projekt befasst sich mit der Erhöhung der Kapazität des Wassertransportnetzes im 

Emirat Abu Dhabi und hat die Deckung des steigenden Trinkwasserbedarfs zum Ziel. 

DEr ABB-KONZErN IST MIT SEINEN uNTErNEHMEN 

IN ETWA 100 LäNDErN AuF DEr GANZEN WELT 

VErTrETEN uND HAT ruND 120.000 BEScHäFTIGTE. 

www.abb.de 

Foto: ABB

VAE FirmEngründung, LizEnz und BürorAum AB AED 50,000 

Dieses Angebot beinhaltet 

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Um optimal auf die Bedürfnisse und Anforderungen deutscher KMUs und Unternehmensgründer eingehen zu können, bietet die RAK Free 

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Foto: DB 

Deutsche Bahn 

baut Auslandsgeschäft weiter aus 

Die Deutsche Bahn (DB) wird eine strategische Partnerschaft 

für die Planung, den Bau und den Betrieb von Bahnsystemen 

in den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE) eingehen. Eine 

gemeinsame Absichtserklärung wurde am 28. März zwischen 

der Al Masaood-Gruppe und der Deutschen Bahn in Abu 

Dhabi unterzeichnet. 

Die DB freut sich über ein weiteres lukratives Geschäft am Golf: Obwohl 

der genaue Inhalt der Absichtserklärung nicht bekannt gegeben wurde, 

soll es sich laut Experten um einen Betrag in zweistelliger Milliardenhöhe 

handeln. Zur Vertragsunterzeichnung reiste eigens Bundesverkehrsminister 

dr. PeTer ramSauer an: „Deutschland wird die VAE 

beim Aufbau einer hochmodernen und leistungsfähigen Schieneninfrastruktur 

nach Kräften unterstützen. Aus meinen Gesprächen mit 

Regierungsmitgliedern weiß ich, dass in der Region die Erfahrungen 

und das Fachwissen der Deutschen Bahn überaus geschätzt werden. 

Die heutige Absichtserklärung ist die Basis für eine vertrauensvolle 

Zusammenarbeit.“ Der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Bahn AG, 

dr. rüdiger gruBe, setzt große Hoffnungen auf die Kooperation mit 

Abu Dhabi: „Wir freuen uns, einen so qualifizierten Partner gefunden 

zu haben. Wir sind zuversichtlich, dass wir bei den anstehenden Projekten 

mit unseren Planungsleistungen berücksichtigt werden. Später 

wollen wir auch unsere Betreiberkompetenz unter Beweis stellen.“ 

In der Region sind in den nächsten Jahren Investitionen in Milliardenhöhe 

für große Bahnsysteme geplant. Dazu gehören Projekte für 

den Regionalverkehr, die Metro, die Straßenbahn sowie die „Union 

Railway“, eine geplante Fernbahnlinie, die Abu Dhabi mit den anderen 

Emiraten verbinden soll. Die Al Masaood-Gruppe, eine der führenden 

industriellen Gesellschaften in den VAE, ist bereits industrieller Partner 

großer deutscher Unternehmen bei Logistik- und Verkehrssystemen 

und will mit Hilfe der DB im Eisenbahngeschäft Fuß fassen. marTin 

Bay, Geschäftsführer von DB International: „Wir sind seit fünf Jahren 

in den VAE tätig und kennen die lokalen Gegebenheiten. So haben wir 

für die Union Railway konzeptionelle Untersuchungen durchgeführt 

und ein Straßenbahnsystem in dem neuen Stadtteil Al Raha Beach 

geplant. Deshalb haben wir auch in der Zukunft große Chancen in 

diesem wachsenden Markt.“ 

DeuTscHLAnD unTersTÜTzT 

VAe BeIm AuFBAu 

Des scHIenenneTzes 

Dr. rüDIGEr GruBE, 

VOrSTANDSVOrSITZ. 

DEuTScHE BAHN AG 

WIrTscHAFT 

Dr. PETEr rAMSAuEr, 

BuNDESVErKEHrS- 

MINISTEr 

Bereits im November 2009 unterzeichnete die DB in der katarischen 

Hauptstadt Doha einen Vertrag zur Gründung der „Qatar Railways 

Development Company“ (QRDC). DB International wird daran zu 49 

Prozent beteiligt sein, die restlichen 51 Prozent hält die katarische 

Staatsfirma „Qatari Diar“. Die neue Planungs- und Managementgesellschaft 

leitet den Aufbau einer Eisenbahnorganisation und steuert alle 

Planungs- und Baumaßnahmen zum Aufbau eines der modernsten 

Metro- und Bahnsysteme der Welt. Geplant sind ein Metrosystem für 

die Hauptstadt sowie Fernverkehrs- und Güterstrecken. Das vorgesehene 

Investitionsvolumen beträgt rund 17 Mrd. Euro. 

Die deutsche Wirtschaft setzt weiterhin große Hoffnungen auf die 

Golfregion. Die VAE sind Deutschlands wichtigster Handelspartner in 

der arabischen Welt. Für die deutsche Außenwirtschaft ist die Bedeutung 

des Landes als Absatzmarkt vergleichbar mit Indien, Hongkong 

oder Singapur. In den letzten Jahren hat sich die deutsche Warenausfuhr 

in die Emirate mehr als verdoppelt. Fahrzeuge, Maschinen, 

elektrische Ausrüstungen sowie chemische Erzeugnisse und Energietechnik 

waren die wichtigsten Einzelsektoren. Insbesondere das Emirat 

Abu Dhabi hat im Jahr 2009 bedeutende Investitionen in Deutschland 

getätigt. In den VAE operieren etwa 750 deutsche Firmen, davon die 

Mehrheit in Dubai und Abu Dhabi. Verkehrsminister Ramsauer hatte 

die DB in den vergangenen Monaten immer wieder aufgefordert, ihre 

Aktivitäten im Ausland zu erweitern. In Deutschland sieht sich der 

ehemalige Monopolist einem zunehmenden Wettbewerb im Güter- und 

Regionalverkehr ausgesetzt. 2009 generierte die DB bereits ein Drittel 

ihres Umsatzes im Ausland. ← 

29 Discover ME

Fotos: gTz 

WIrTscHAFT 

www.gtz.de 

Abu Dhabi im Jahr 2015: Ein Emirati hat gerade das Öl Ihres Wagens gewechselt. Er ist Mechatroniker. Gestern haben Sie 

sich einer medizinischen Gesichtsbehandlung unterzogen, durchgeführt von einer versierten emiratischen Kosmetikerin mit 

einem Diplom in „Medical Skin Care“. Was jetzt noch utopisch scheint, soll bald Realität werden. Die Deutsche Gesellschaft 

für Technische Zusammenarbeit (GTZ) unterstützt seit 2008 die Berufsausbildung emiratischer Staatsbürger in Abu Dhabi. 

Die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) steigern derzeit ihre Bemühungen 

zur Förderung der beruflichen Aus- und Weiterbildung der 

einheimischen Bevölkerung. Das Schlagwort lautet Emiratisierung. Da 

ein Mangel an qualifiziertem Personal in vielen technischen Bereichen 

herrscht, will die Regierung die zukünftigen Absolventen auf die 

Herausforderungen des Arbeitsmarktes vorbereiten. Daher wurde die 

Errichtung von zwei berufsbildenden Instituten im Emirat Abu Dhabi 

beschlossen. Im September 2008 begann die Berufsausbildung im „Abu 

Dhabi Vocational Education & Training Institute“ (ADVETI) an den 

Standorten Al Ain und Al Gharbia in der Western Region. Aufgrund 

der großen Erfahrung der GTZ im Bereich der beruflichen Bildung wurde 

„GTZ International Services“ der Zuschlag für die Verwaltung der 

Institute für drei Jahre gewährt. Das Hauptziel ist es, junge Emirater 

auf die Anforderungen des Arbeitsmarktes vorzubereiten. 

Das Projekt sichert die Arbeitsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der 

Absolventen und ist somit eine der wichtigsten Stärken der angebotenen 

praktischen beruflichen Ausbildungs- und Trainingsprogramme. 

Die Ausbildungspläne werden unter Berücksichtigung der praktischen 

Erfahrungen des weltweit anerkannten deutschen dualen Systems 

entwickelt. Auftraggeber und Financier ist das Abu Dhabi Education 

Council (ADEC). „Die Institute bieten ein breites Spektrum an Diploma 

für emiratische Studenten in den vier Berufsfeldern Information 

Technology, Design & Angewandtes Management (Tourismus und 

Eventmanagement), Industrial Technology und Medical & Health 

Care. Die Diplome bauen auf den Grundlagen deutscher Standards in 


der beruflichen Bildung auf und werden an die lokalen Verhältnisse 

angepasst“, erklärt dr. Winfried heuSinger, Abteilungsleiter für 

Industrielle Technologie. Als größte Herausforderung seiner Arbeit 

in Al Ain betrachtet er „die Integration der Berufsbildung in die 

Gesellschaft“. Kein Wunder, denn bisher führte der Weg der jungen 

Emirater nach der Schule direkt ins Familienunternehmen oder zu 

einem sicheren Arbeitsplatz im Verwaltungsapparat der Regierung. 

Zur Ausbildung bei ADVETI gehören auch scheinbar banale Dinge wie 

das Aufräumen des Arbeitsplatzes oder das Schließen der Tür nach 

dem Betreten eines Raumes. Abläufe, die in den Häusern der jungen 

Emirater keine wichtige Rolle spielen oder vom Dienstpersonal erledigt 

werden, müssen hier erlernt und trainiert werden. 

Um die Qualität der Ausbildung zu gewährleisten, übernahm die GTZ 

das Management der Institute, die Bereitstellung professioneller Lehrkräfte 

für jedes Fachgebiet, die Implementierung verschiedener Ausbildungsberufe 

– abhängig von den aktuellen Bedürfnissen des Marktes 

– sowie die Entwicklung des akademischen Curriculums, basierend 

auf den deutschen Ausbildungs- und Industriestandards. In Al Ain 

lernen aktuell 660 Studenten, davon sind die große Mehrheit Frauen. 

„Während bei unseren männlichen Studenten berufliche Qualifikation 

und Weiterbildung im Vordergrund stehen, spielt bei den weiblichen 

Teilnehmerinnen doch eher die soziale Komponente eine entscheidende 

Rolle. Viele junge emiratische Frauen bereiten sich hier auf den Berufseinstieg 

vor“, sagt Michael Becker. Er ist Abteilungsleiter für Marketing 

& Industrial Relations und lebt seit zwei Jahren in den VAE. „Meine 

Auf neuen Wegen 

gTz unTersTÜTzT BeruFLIcHe AusBILDung junger emIrATer 

Aufgabe ist vor allem das Branding der Institute, die Anwerbung von 

Studenten sowie der Aufbau von Industriekontakten“, beschreibt der 

aus Hannover stammende Marketing-Spezialist seine tägliche Arbeit. 

Obwohl die Stadt Al Ain als konservativ gilt – zumindest im Vergleich 

zu Dubai – fühlen sich die deutschen GTZ-Mitarbeiter hier sehr wohl. 

Dr. Heusinger war vor seiner Arbeit bei ADVETI in China tätig und 

schätzt nun das Leben in der Oasenstadt an der Grenze zum Oman. 

Neben der Kooperation mit ADVETI organisiert die GTZ bereits seit 

einigen Jahren Sommertrainingsprogramme für Jugendliche in Abu 

Dhabi. Die Förderung der Jugend ist eine nationale Herausforderung, 

der sich verschiedene Ministerien annehmen. 2004 hat die GTZ International 

Services im Auftrag von ADEC zum ersten Mal ein Konzept für 

ein zweimonatiges, berufsorientiertes Sommertrainingsprogramm erarbeitet. 

Ausgangspunkt ist die Idee, Freizeitaktivitäten und Berufsorientierung 

während der Sommerferien sinnvoll zu kombinieren. Durch 

Aktivitäten in verschiedenen Workshops bekommen die Jungen und 

Mädchen einen Einblick in technische, soziale und künstlerische Berufe. 

Das Programm vermittelt darüber hinaus handwerkliche Kenntnisse 

für den alltäglichen Gebrauch. Auf Grund des großen Erfolges wurde 

das Programm mehrfach verlängert. Zirka 600 Jugendliche sammeln 

praktische Erfahrungen in verschiedenen Berufsfeldern, als erste Orientierung 

für eine mögliche spätere Berufswahl. In der Stadt Abu Dhabi 

hat sich das Programm bereits fest etabliert, so dass die bisherigen 

Schülerzahlen auch ohne flächendeckende Werbung erreicht und sogar 

übertroffen werden konnten. „Aber auch in Al Ain und Al Gharbia im 

WIrTscHAFT 

Westen des Landes wurde das Programm sehr gut angenommen“, freut 

sich Jürgen koCh, GTZ-Büroleiter in den Emiraten. 

Als weltweit tätiges Bundesunternehmen der internationalen 

Zusammenarbeit für nachhaltige Entwicklung unterstützt die GTZ die 

Bundesregierung bei der Verwirklichung ihrer entwicklungspolitischen 

Ziele. Sie bietet zukunftsfähige Lösungen für politische, wirtschaftliche, 

ökologische und soziale Entwicklungen in einer globalisierten 

Welt und fördert komplexe Reformen und Veränderungsprozesse, auch 

unter schwierigen Bedingungen. Ihr Ziel ist es, die Lebensbedingungen 

der Menschen nachhaltig zu verbessern. Die GTZ ist in mehr als 130 

Ländern Afrikas, Asiens, Lateinamerikas, in den Regionen Mittelmeer 

und Mittlerer Osten sowie Europa, Kaukasus und Zentralasien tätig. 

In 87 Ländern ist sie mit eigenen Büros vertreten. Weltweit beschäftigt 

das Unternehmen rund 14.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter; etwa 

11.200 von ihnen sind einheimische Kräfte. In der Zentrale in Eschborn 

und an weiteren Standorten in Deutschland arbeiten rund 1.800 Personen. 

Die GTZ ist seit mehr als 30 Jahren in der Golfregion tätig. Im Jahr 

2001 wurde ein GTZ-Büro in Dubai eröffnet, 2004 folgte der Umzug 

nach Abu Dhabi. In der gesamten Golfregion beschäftigt die GTZ 

aktuell 45 Mitarbeiter. Neben dem Engagement im Bildungsbereich 

wurden in Abu Dhabi auch Untersuchungen der Wasservorkommen 

durchgeführt. Heute betreut die GTZ das Projekte „Artificial Recharge“: 

Künstliche Grundwasseranreicherung und Nutzung der Grundwasserressourcen 

in Liwa. Ziel des innovativen und weltweit einmaligen Projektes 

in der Technologie ist die Sicherung der Trinkwasserversorgung 

der Hauptstadt Abu Dhabi in Krisenzeiten. ← 

31 Discover ME

Foto: fotolia, Carly Hennigan 

kuLTur kuLTur 

lyrics by adnan kaddaha 

March 21, 2010 

Between myself and me 

a time old story 

So painfully sweet 

So violently serene 

that i became to myself 

another. 

like a flower, 

with its roots delving deeper 

in search for the essence of its scent. 

You, myself and me 

or the river 

trying to understand its endless source of life. 

like wind blowing anger in winter, 

a breeze caressing leaves in summer 

like a beleaguered boat 

desperately searching an anchor, 

a shadow looking for a ray, 

an echo searching the sound gone astray, 

a verse looking for a rhyme 

like ways 

retracing their course in space 

and fate in time. 

a voice 

emanating from my universal depths 

riding a darting arrow 

echoing the track of time 

opening, deep in me, 

an eye 

to see how to myself 

i was a stranger, 

To realize that 

time and space do not matter 

and 

time for holy Trinities 

is not over 

and to discover 

that you are myself 

in another 

without whom 

i felt cold, 

haunted by loneliness 

and caught with shivers. 

now i know 

Why the world was empty 

and 

Why i’ve been to myself 

a stranger. 

Discover ME 32 33 Discover ME

Foto: Hendrik Weber, wda.de 

kuLTur 

Was erwartet Sie wirklich, wenn Sie das Flugzeug verlassen? Kennen 

Sie die gängigen Begrüßungsrituale? Das richtige Verhalten bei Tisch? 

Oder den korrekten Umgang mit dem anderen Geschlecht? Drei Jahre 

lebte SaBine dyCk in Abu Dhabi, der Hauptstadt der Vereinigten 

Arabischen Emirate (VAE). Während dieser Zeit machte sie sich neben 

ihrer Tätigkeit als Redakteurin eines Kultur- und Wirtschaftsmagazins 

mit der Organisation interkultureller Workshops für westliche Ausländer 

einen Namen. Heute bietet Sabine Dyck in Deutschland Seminare, 

Workshops und Einzeltraining zum Thema „Leben und Arbeiten im 

arabischen Ausland“ an. Im Gespräch mit Discover ME berichtet die 

lebenslustige Rheinländerin über ihre Erfahrungen als „Intercultural 

Coach“ und selbst erlebte Kulturschocks. 

Wie entstand die Idee, in Deutschland als „Intercultural Coach“ zu 

arbeiten? 

Die Firma, für die ich in den Emiraten arbeitete, initiierte Workshops zu 

kulturellem Training und wir mussten immer wieder feststellen, dass viele der 

deutschsprachigen „Expatriates“ weder kulturell noch rechtlich auf das Leben 

im arabischen Ausland vorbereitet sind. Selbst nach längerem Aufenthalt 

verhalten sich viele Auswanderer nicht dem Land angemessen und manche 

brüskieren mit ihrem Fehlverhalten geradezu die muslimischen Mitbürger. 

Ich denke dabei an zu knappe Damenbekleidung, Zärtlichkeitsaustausch 

in der Öffentlichkeit oder das zu dominante und laute Auftreten deutscher 

Frauen und Männer, um nur drei kleine Beispiele zu nennen. So entstand die 

Idee, Privat- und Geschäftspersonen für ein Leben im arabischen Ausland 

zu trainieren. Eine Vorbereitung, die schon in Deutschland wichtig ist, denn 

Unwissenheit schützt vor Strafe nicht. Außerdem sind theoretische Ratgeber 

wie gängige Literatur oder TV-Reportagen nicht ausreichend. Persönliche 

Erfahrungen und Informationen aus erster Hand sind nach meiner Meinung 

die besten Ratgeber. 

Welche Zielgruppen sprichst du an? 

Ich möchte Privat- und Geschäftspersonen, aber auch Urlauber auf ihren 

Aufenthalt im arabischen Ausland vorbereiten. In meinen Kursen spreche ich 

sowohl Neulinge als auch alte Hasen des arabischen Raums an. Das Wissen, 

Fit für den Orient 

WIe mAn InTerkuLTureLLen 

FeTTnäpFcHen Aus Dem Weg 

geHen kAnn 

Viele deutsche unternehmen sind zunehmend international aktiv und 

entsenden mitarbeiter ins Ausland. egal ob saudi-Arabien, japan oder 

usA – es gilt der spruch: „Andere Länder, andere sitten“. Wer erfolgreich 

im Ausland geschäfte machen oder sich ein soziales netzwerk 

außerhalb der deutschsprachigen gemeinschaft aufbauen möchte, 

sollte sich auf das Leben im neuen kulturkreis gut vorbereiten. 

welches ich vermittle, entstammt nicht irgendwelchen theoretisch angelesenen 

Weisheiten, sondern ich schöpfe aus meinem reichen Erfahrungsschatz, den 

ich während meines Lebens in den VAE sammeln konnte. Meine Kunden 

werden regelrecht an die Hand genommen und bekommen die gesamte Bandbreite 

von kulturellen bis hin zu alltäglichen Fragen beantwortet. Ich möchte 

zukünftige Residenten für ihr Leben in einem arabisch-islamischen Land 

sensibilisieren und ihnen das nötige Basiswissen mit auf den Weg geben. 

Wie wird das Angebot angenommen? 

Die Nachfrage nach interkulturellen Trainern wächst. Sowohl Firmen als 

auch Einzelpersonen haben erkannt, dass eine umfangreiche Vorbereitung 

auf ihr Leben im Ausland unumgänglich ist. Aus meiner Erfahrung kann ich 

sagen, dass besonders Frauen an einer guten Vorbereitung interessiert sind. 

Gerade sie verlassen nicht nur ihre Heimat, sondern müssen sich auch mit 

einer komplett neuen Rolle anfreunden und möchten darauf vorbereitet sein. 

Wie waren deine ersten Eindrücke, als du im Jahr 2006 nach Abu Dhabi 

kamst? 

Ich war total begeistert und von der modernen Welt überrascht. Ich 

beschreibe meine ersten Eindrücke gerne so: Man wird innerhalb von sechs 

Stunden in ein hypermodernes Land katapultiert, das nichts mit verträumter 

orientalischer Beduinenromantik zu tun hat. Mich haben der Luxus, die 

glitzernden Wolkenkratzer, die Sauberkeit und vor allem die Freundlichkeit 

der Menschen in ihren Bann gezogen. Wer aus der Servicewüste Deutschland 

anreist, fühlt sich wie im Märchen von tausendundeiner Nacht. Ich hatte 

einen richtigen Kultur-Jetlag und war auf dieses moderne Land und mein 

Leben nicht vorbereitet. Es stimmte nichts mit meinen Vorstellungen überein. 

Statt Kamele und Wüste fand ich Glitzermetropolen und ein regelrechtes 

High-Society-Leben vor. 

Was hat dir in Abu Dhabi gefehlt? 

Meine Familie und meine engen Freunde. Obwohl man sich, dank der 

modernen Technik, problemlos unterhalten und sogar sehen kann, fehlten 

mir die langen Gespräche mit meinen Freundinnen. Außerdem regelmäßige 

Waldspaziergänge und die vielen kleinen, stilvollen Kölner Espressobars, die 

ich gerne besuche. 

Bist du während deines Aufenthalts in den VAE auch selbst in ein 

interkulturelles Fettnäpfchen getreten? 

Klar, sogar in viele – ich hatte nämlich keinen Coach, der mich an die 

Hand genommen hat. So habe ich zum Beispiel meinen Mann durch mein 

typisch deutsches Auftreten – laut und dominant – unwissentlich in peinliche 

Situationen gebracht, bei denen er vor seinen arabischen Kollegen fast sein 

Gesicht verloren hätte. Wer als Frau alles in die Hand nehmen will und im 

Beisein des Mannes alles regelt und ihn in die zweite Reihe verweist, lässt 

ihn wahrlich nicht gut dastehen. Ein weiteres Beispiel: Ich war gerade vier 

Wochen in den VAE und hatte ein Vorstellungsgespräch. Absolut überrascht 

war ich, dass mein zukünftiger Chef mindestens zehn Jahre jünger war als ich 

und teilte ihm dies auch bewundernd mit. Natürlich bekam ich den Job nicht 

und er war auch nicht mehr für mich zu sprechen. Ich wusste nicht, dass ich 

ihn damit beleidigt hatte, denn in den Emiraten wird das Alter bewundert 

und geachtet. 

Drei Jahre später hast du dich mit deinem Mann entschieden, zurück 

nach Deutschland zu gehen. Wie hast du diesen Schritt erlebt? 

Mir fiel der Umzug nach Deutschland unglaublich schwer. Ich kam im 

Winter zurück und musste mich direkt mit Minusgraden herumärgern. Da 

wir die Emirate eigentlich noch nicht verlassen wollten, traf mich die Rückkehr 

zum falschen Zeitpunkt. So bin ich mit viel Heimweh und dazu hochschwanger 

nach Deutschland zurückgekehrt. Es fiel mir unglaublich schwer, 

mich wieder einzugliedern. Ich hatte nicht nur Probleme mit der Temperatur, 

sondern auch mit alltäglichen Dingen. Wir kamen zurück in eine kleine 

Wohnung und mussten plötzlich alles allein regeln. In den Emiraten konnten 

wir die Dinge des täglichen Lebens delegieren. Es gab es zum Beispiel eine 

Dame, die sich um die Sauberkeit der Wohnung kümmerte, freundliche 

Kioskmitarbeiter, die uns unser Wasser brachten oder einen Autoputzer, der 

unseren Wagen vom Staub und Sand befreite. Die vielen kleinen Helferlein, 

die uns den Aufenthalt versüßten, mussten wir natürlich zurücklassen und 

selbst den Feudel schwingen. Außerdem konnte ich mich mit niemandem 

austauschen. Meine Erlebnisse, meine Erfahrungen – niemand hörte mir 

wirklich zu oder konnte nachvollziehen, wovon ich sprach. So zog ich mich 

einfach zurück. Hinzu kam, dass ich mich auch noch an meine neue Rolle als 

Mutter gewöhnen musste. 

Was vermisst du, seitdem du wieder in Deutschland lebst? 

Die positive Energie. Wer länger in den Emiraten lebt, spürt eine Energie, 

die jedem vermittelt, dass alles möglich ist. Man erfährt eine gewisse 

Leichtigkeit – und ich kann nicht genau sagen, ob es an der täglichen 

Sonne, der positiven Berichterstattung, den freundlichen Menschen oder an 

einer Kombination aus allem liegt. Außerdem vermisse ich die freundlichen 

Menschen, die Wüste, das warme Meer und natürlich meine Freunde, die 

ich während meines Aufenthalts kennenlernen durfte. Und ich würde lügen, 

wenn ich den Luxus nicht erwähnen würde. Die schicken Fünf-Sterne-Hotels 

und Restaurants haben mir gut gefallen. Aber auch die kleinen libanesischen 

Restaurants, bei denen man absolute Geschmackshöhepunkte erleben kann. 

Die VAE sind ein sehr sicheres Land: dieses unbeschwerte Herumschlendern 

fehlt mir auch. In Deutschland bewegt man sich anders, gerade in Köln muss 

man seine Taschen und Wertsachen gut im Auge behalten. Was ich auch 

vermisse, sind die beleuchteten Städte und Autobahnen. Die Helligkeit gibt 

einem ein zusätzliches Gefühl der Sicherheit. 

Welchen Tipp kannst du denjenigen mit auf den Weg geben, die sich 

bestmöglich auf einen Aufenthalt im Ausland vorbereiten wollen? 

Auf jeden Fall sollte man sich mit Hilfe eines interkulturellen Trainers 

auf das neue Umfeld einstellen. Dabei sollte unbedingt darauf geachtet 

werden, dass der Trainer auch selbst im Land gelebt hat – dann können auch 

Fragen des täglichen Lebens beantwortet werden: Wo gibt es europäische 

Lebens mittelläden? Wie bekomme ich Internetanschluss, usw. Außerdem 

kann Fachliteratur hilfreich sein. Die Internetseiten der jeweiligen Botschaften 

und des Auswärtigen Amts sind gute und seriöse Informationsquellen. 

TV-Reportagen empfehle ich nicht, weil deren Berichterstattung oft sehr 

einseitig ist und nicht das wahre Leben widerspiegelt. 

Wir bedanken uns für das Gespräch. ← 

Falls Sie mehr über Sabine Dyck und ihre Arbeit als Intercultural coach 

erfahren wollen, dann besuchen Sie die Internetseite: 

www.sabine-dyck.com 


kuLTur

kuLTur kuLTur 

DIe sTADT nAcH Dem öL 

eine Welt ohne öl. Derzeit mag diese Vorstellung noch undenkbar sein. 

Die Ausstellung „post-Oil city – die stadt nach dem öl“ in Berlin präsentiert dazu einige Ideen. 

Dem Betrachter mögen sie wie surreale Visionen einer weit entfernt liegenden zukunft vorkommen, 

einige werden jedoch bereits zu diesem zeitpunkt in die Tat umgesetzt. 

Nach momentanem Forschungsstand wird schon in zwei Jahrzehnten 

die Hälfte aller Erdölreserven aufgebraucht sein. Und an die andere 

Hälfte kommt man, wenn überhaupt, nur sehr schwierig heran. 

Dazu kommt die Tatsache, dass seit 2008 erstmals über die Hälfte der 

Weltbevölkerung in städtischen Ballungsräumen lebt. Es lohnt sich 

also durchaus, sich bereits jetzt mit dem unbequemen Gedanken zu 

befassen: Was passiert mit unseren Städten, wenn das Öl weg ist? 

Wie werden wir heizen, kühlen, bauen, uns fortbewegen? Die Utopien 

einiger Vordenker aus den 60er und 70er Jahren lieferten bereits erste 

Lösungsansätze für solche Fragen, die heute drängender denn je sind. 

Ökologisch denken und handeln, umweltgerecht planen und energieeffizient 

bauen – dies muss der Anspruch einer Gesellschaft sein, die 

mit den Folgen des Klimawandels und dem absehbaren Ende fossiler 

Brennstoffe konfrontiert ist. Architekten und Stadtplaner gehen diese 

Aufgabe gemeinsam an. Da die Mehrheit der Menschen bereits in 

städtischen Gebieten lebt, sind diese heute zum Haupthandlungsort 

geworden. Die Geschichte der Zukunft der Stadt begann bereits in den 

1960er Jahren: Damals entwickelte Stadt-Utopien mit Lösungsansätzen 

für Probleme wie Verkehr oder Müll werden heute aufgegriffen, weiterentwickelt 

und in die Realität überführt. Klimawandel, die Endlichkeit 

fossiler Energien sowie die Finanz- und Systemkrise lassen die neuen 

Stadtplanungen zu einem Versuchslabor nicht nur für ökologische, 

sondern auch für gesellschaftliche Veränderungen werden. 

Bestimmte Ideen schwirrten schon Mitte des 20. Jahrhunderts in den 

Köpfen von Zukunftsvisionären. Dass und inwieweit sie nun erst viele 

Jahrzehnte später realisiert werden, hängt von der Verfügbarkeit der 

notwendigen Technologien, aber auch von gesellschaftlichen und 

politischen Konstellationen ab. Die beiden Grundvoraussetzungen, 

Räson und Innovation, müssen in Kombination auftreten: Mit der Bereitwilligkeit, 

umzudenken und entsprechend zu handeln. Bestehende 

Konzepte werden daher nicht eins zu eins übernommen, sondern weitergedacht 

und in vielen Fällen an lokale und kulturelle Gegebenheiten 

angepasst. Während innerhalb Europas vor allem auf die Umnutzung 

vorhandener Stadtsysteme hin geplant wird, liegt der Schwerpunkt 

außerhalb Europas auf der Entwicklung neuer Stadtsysteme. In aufstrebenden 

Ländern wie den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAE) 

ermöglichen es komplette Stadtneugründungen, kompromisslos einen 

sogenannten nachhaltigen Städtebau zu realisieren. Während viele der 

verwendeten Technologien noch in den Industrienationen entwickelt 

werden, übernehmen Entwicklungs- und Schwellenländer zunehmend 

Vorreiterrollen bei der Umsetzung nachhaltiger Konzepte. nikolauS 

kuhnerT, einer der Kuratoren der Stuttgarter ifa-Ausstellung, bringt 

dies auf den Punkt: „Das Experiment, das Wagnis, der Sprung ins Neue 

ist mittlerweile ein Thema außereuropäischer Projekte.“ 

Es mag auf den ersten Blick absurd erscheinen, dass die ersten Öko- 

Städte ausgerechnet in der erdölreichen Golfregion entstehen. Letztendlich 

attestiert dies den Regenten jedoch ein gewisses Maß an Voraussicht. 

Gerade Staaten, die sich bislang noch fast ausschließlich über 

ihre Öl- und Gasexporte finanzieren, sehen angesichts der Ressourcenendlichkeit 

die Notwendigkeit, nicht nur durch Diversifizierung 

auf andere Sektoren, wie Tourismus oder Handel, sondern auch durch 

innovative Technologien und Konzepte langfristig ihr Überleben zu sichern. 

2008 wurde mit dem Bau von „Masdar City“, einer ökologischen 

Musterstadt im Emirat Abu Dhabi, begonnen. Masdar City wurde als 

energieautarke Wissenschaftsstadt entworfen, deren Bild maßgeblich 

von Solarkraftwerken und Windrädern gekennzeichnet sein soll und in 

der strenge Energie- und Umweltstandards herrschen. Diese Oase der 

Zukunft soll vollkommen CO 2 -neutral sein und ausschließlich durch 

erneuerbare Energien versorgt werden. Geplant ist das Projekt für 

50.000 Einwohner auf einer Fläche von sechs Quadratkilometern und 

verfolgt damit das Ziel einer niedrigen bis mittleren Einwohnerdichte. 

Anderswo verzehrt heutzutage allein der innerstädtische Verkehr rund 

20 Prozent des Primärenergiebedarfs einer Stadt. In Masdar City sollen 

ein unterirdisches öffentliches Nahverkehrssystem sowie eine autofreie 

Siedlung die Umweltbelastung durch Verkehr reduzieren. Die Idee 

für die ökologische Musterstadt stammt von norman foSTer, einem 

bereits mit mehreren Architekturpreisen ausgezeichneten britischen 

Baukünstler. Grundsätzlich verfolgt der Entwurfsansatz drei Ziele: die 

Reduzierung der Primärenergielasten durch passive Gestaltungsstrategien, 

die Optimierung der Zuliefersysteme und des Energiebedarfs 

sowie den alleinigen Einsatz erneuerbarer Energien. Das Stuttgarter 

Architekturbüro LAVA (Laboratory for Visionary Architecture) erstellt 

den Plan für die Innenstadt von Masdar City. ToBiaS WalliSSer, 

Mitgründer von LAVA, erklärt, inwiefern Masdar City das Konzept des 

nachhaltigen, ökologischen Städtebaus verfolgt. „Der Stadtgrundriss 

greift auf die Form traditioneller arabischer Städte zurück“, sagt der 

Stuttgarter Architekt. „Sie schotten sich zur Umgebung ab, haben 

einen quadratischen Grundriss und bestimmte klimatische Ausrichtungen 

und Straßenquerschnitte.“ Dennoch sei Masdar City keine Kopie 

altbekannter Bauformen, sondern ist vielmehr als Ergebnis der Fusion 

zwischen kulturellen Erfahrungen und technischen Innovationen zu 

verstehen. Der Einsatz von neuen Technologien und die Transformation 

von Lebensstilen sind zentrale Herausforderungen. Vor den Toren 

der Stadt wird ein riesiges Solarkraftwerk errichtet. Um jedoch den 

bisherigen durchschnittlichen Energieverbrauch zu decken, müsste die 

gesamte Fläche mit Photovoltaikanlagen bebaut werden. Das heißt, 

dass auch Lebensgewohnheiten angepasst werden müssen. Siebzig 

Prozent des Energieverbrauchs müssen zuerst eingespart werden, um 

dann den Restbedarf mit regenerativen Energien decken zu können. 

MIT MASDAr cITY uND XErITOWN WOLLEN 

DIE VAE DIE WELT AucH MIT ÖKOLOGIScHEN 

WuNDErWErKEN BEEINDrucKEN. WIE VIEL 

DAVON SIcH TATSäcHLIcH VErWIrKLIcHEN 

LäSST, BLEIBT ABZuWArTEN. 

Post-Oil 

City 


Fotos: ifa-galerien 

→

kuLTur 

Die kürzlich in deutschen und arabischen 

Medien kursierende Nachricht, der Staatskonzern 

Masdar habe das Prestigeprojekt am Golf 

vorerst gestoppt, wird in Abu Dhabi dementiert. 

Ein Mitarbeiter des „Communications 

Department“ erklärte, der durch persönliche 

Gründe motivierte Weggang zweier leitender 

Angestellter von Masdar Anfang des Jahres 

habe zum Entstehen dieser Gerüchte geführt. 

Die Bauarbeiten laufen aber weiter und es 

werde nicht, wie in der Presse spekuliert 

wurde, zu weiteren Verzögerungen kommen. 

Dennoch wurde die ursprüngliche Deadline 

von 2015 von der Projektgesellschaft bereits 

auf 2020 verschoben. Noch in diesem Jahr soll 

aber das erste Gebäude fertig gestellt werden, 

in welches das „Masdar Institute for Science 

and Technology“ einziehen soll. Der Abschluss 

der ersten Phase von Masdar City ist für 2013 

geplant. Das Prestigeprojekt soll den Wüstenstaat 

zum globalen Zentrum für erneuerbare 

Energiequellen machen. In Anlehnung daran 

ist deshalb als Herzstück von Masdar City die 

weltweit erste technische Hochschule geplant, 

die sich ausschließlich auf regenerative Energien 

spezialisiert. Darüber hinaus soll hier 

ein Forschungs- und Entwicklungszentrum 

für erneuerbare Energien angesiedelt werden. 

Ende Juni letzten Jahres hatte Abu Dhabi 

den Zuschlag für den Hauptsitz der 2009 

gegründeten Internationalen Agentur für Erneuerbare 

Energien (IRENA) bekommen. Auch 

diese, an die Vereinten Nationen angebundene 

Organisation soll in Masdar City ihren Sitz 

finden. Was Abu Dhabi unter Druck setzt, ist 

die Vereinbarung, die erste Versammlung von 

IRENA bereits Ende 2010 oder Anfang 2011 

stattfinden zu lassen. 

Natürlich drängt sich bei all dieser „Zu-schönum-wahr-zu-sein“-Idylle 

die Frage auf, in 

wieweit diese Ideen das Potenzial besitzen, 

irgendwann massenkompatibel zu werden 

und nicht als wundervolle, aber leider utopische 

Einzelstücke in Forschungslabors und auf 

Teststrecken verstauben. Im Falle von Masdar 

City stehen der ungewissen Zukunft zumindest 

handfeste Investitionen enormer Höhe 

gegenüber. Die Idee hinter der Entwicklung 

der Forschungsstadt ist auch, den internationalen 

Ruf Abu Dhabis als Technologieexporteur 

aufzubauen. Das zwingt die Planer dazu, 

neben Umwelt- und Klimaschutz auch nach 

streng wirtschaftlichen Kriterien vorzugehen. 

Dazu ist es notwendig, dass die Prototypen, 

die in Masdar City entwickelt und erstmals 

umgesetzt werden, tatsächlich so weit vorangebracht 

werden, dass sie letztendlich auch 

exportiert werden können. 


Mitte 2008, als das Wort „Wirtschaftskrise“ am 

Golf noch unbekannt war, wurde in den Emiraten 

ein weiteres Projekt namens „Xeritown“ 

angekündigt, Dubais bodenständigere Version 

von Masdar City. Bis heute ist von Xeritown 

nichts zu sehen. Die Wunderstadt sollte nach 

dem Vorbild von Mutter Natur in Dubailand 

gebaut werden. Dort sind allerdings schon 

einige Projekte im Wüstensand versunken. Die 

Kernidee von Xeritown, nämlich in Harmonie 

mit der Umwelt zu stehen und sich diese 

zu Nutzen zu machen, ist allerdings in den 

meisten der neuen Stadtprojekte zu finden. Sie 

versuchen, mit den vorhandenen Ressourcen 

zu arbeiten und so beispielsweise klimatische 

Gegebenheiten wie kühle Meereswinde durch 

die richtige Orientierung der Gebäude vorteilhaft 

auszunutzen. 

Fotos: ifa-galerien 

www.ifa.de 

Die Ausstellung „Post-Oil City – Die Stadt nach 

dem Öl“ stellt innovative Projekte in Asien, 

Afrika und Amerika vor, die Lösungsansätze 

für urbane Problemstellungen bieten. Für die 

Ausstellung wurden Projekte nach Kriterien 

wie Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und 

Mobilität ausgewählt. Neben Masdar City 

(Abu Dhabi) und Xeritown (Dubai) wird das 

„NEST-Städtebauprojekt“ in Äthiopien vorgestellt. 

Eingriffe in bestehende Strukturen 

lassen sich am Beispiel des innerstädtischen 

Verkehrssystems „Curitiba“ (Brasilien) darstellen. 

Auch der Nachnutzung des ehemaligen 

Flughafengeländes Berlin Tempelhof liegt das 

Leitbild der prozessualen Stadtentwicklung zu 

Grunde, in dem eine schrittweise Entwicklung 

und Anpassung an veränderte Bedingungen 

eine grundlegende Rolle spielen. „Better Place“ 

ist ein Netzwerkprojekt für Elektroautos, das 

momentan in Israel implementiert wird. Die 

New Yorker „High Line“ zeigt auf, wie bestehende 

urbane Strukturen durch ein gemeinschaftlich 

organisiertes Bürgerengagement in 

Naherholungsgebiete mit ökologischem Wert 

umgewandelt werden können. Das grenzübergreifende 

Xiamen-Stadtmodell zwischen China 

und der Insel Taiwan verdeutlicht in anschaulicher 

Weise, wie nicht nur ein CO 2 -neutraler 

Städtebau, sondern auch die gemeinsame 

Übernahme von Verantwortung in einer von 

globaler Erwärmung unmittelbar betroffenen 

Region umgesetzt werden kann. 

Aber „Post-Oil City“ zeigt nicht nur die neuesten, 

sondern auch gescheiterte Entwicklungen 

– Ideen von BuCkminSTer fuller, frei Paul 

oTTo und frank lloyd WrighT, die zu deren 

Zeit allesamt in den Schubladen verschwanden. 

Damals gab es schließlich noch genug Öl. 

Diese Gegenüberstellung verdeutlicht mögliche 

Szenarien, sowie deren Herkunft und Entwicklung. 

Zeitleisten zur Stadtentwicklung veranschaulichen 

auf drastische Weise den Zusammenhang 

zwischen dem Wachstum urbaner 

Ballungsräume und dem Anstieg von Verkehr 

und Energiebedarf seit dem 19. Jahrhundert 

und ordnen damit die Ausstellung in einen geschichtlichen 

sowie thematischen Rahmen ein. 

Die Ausstellung untergliedert sich in drei Themenbereiche: 

Stadtsysteme, Verkehrskonzepte 

(darunter Masdar-Development) und Eco-Tech 

(darunter Masdar-City und Xeritown). 

„Post-Oil City – Die Stadt nach dem Öl“ enstand 

in Zusammenarbeit mit der Architektur- und 

Städtebauzeitschrift ARCH+ und war Anfang 

des Jahres in Stuttgart zu sehen. Die Ausstellung 

gastiert noch bis zum 18. Juli 2010 in der 

ifa-Galerie in Berlin. ←

kuLTur 

zWIscHen TrADITIOn unD emAnzIpATIOn 

Frauen im Königreich Saudi-Arabien 

saudi-Arabien – ein mysteriöses königreich und 

geradezu ein symbol für die für den Westen schwer 

durchschaubaren Begriffe: naher Osten, Islam, öl und 

Terrorismus. Für jahrhunderte galt das Land dem 

ausländischen nicht-muslim als verschlossen. Bis heute 

existiert saudi-Arabien für die meisten menschen nur in 

den gefilden ihrer phantasie und immer noch umranken 

es viele mythen und sensationelle geschichten. zögerlich 

öffnet sich die nation jedoch und diejenigen, die gewillt 

sind, ihre phantasievorstellungen einem realitätscheck 

zu unterziehen, können sich auf die eine oder andere 

Überraschung gefasst machen. 

Der Status der Frau in der islamischen Gemeinschaft im Allgemeinen 

und in Saudi-Arabien im Besonderen ist ein höchst komplexes und 

häufig missverstandenes Thema. Es ist sicherlich nicht abzustreiten, 

dass die muslimische und die westliche Sichtweise bezüglich der 

Rolle der Frau kulturell bedingt in vielen Bereichen weit auseinander 

klaffen. Dennoch ist die Vorstellung von der muslimischen Frau als 

ungebildetes, rechts- und chancenloses Wesen eine von Ignoranz und 

oftmals Missgunst geprägte Verzerrung. Der Heilige Koran gab Frauen 

eine Reihe ökonomischer und sozialer Rechte – und das lange Zeit, 

gesellschaftlicher rahmen, geprägt durch religion 

und Tradition 

Das auffälligste Merkmal der saudischen Gesellschaft ist wohl die 

strenge Segregation außerhalb des privaten Bereichs. Islam und 

Familie gelten unangefochten als die wichtigsten Stützpfeiler der 

Gesellschaft. Für Saudis ist auch heute noch die Stammeszugehörigkeit 

Hauptquelle kultureller Identität und Loyalität. Von der Regierung 

internalisierte Stammesstrukturen bieten Frauen in gewissem Rahmen 

Schutz und Partizipationsmöglichkeiten am gesellschaftlichen Leben. 

Will man den Status der Frau im Saudi-Arabien unserer Zeit verstehen, 

lässt sich ein Blick auf die Eckpfeiler des sozialen Gefüges nicht umgehen. 

Die Stellung und das Selbstverständnis der Frau in Saudi-Arabien 

werden auch heute noch maßgeblich von Tradition und Religion bestimmt. 

Ihre Haupttätigkeiten bleiben auf die Führung des Haushalts 

und die Kindererziehung beschränkt. Die Ungleichbehandlung von 

Frauen ist auf kulturelle und gesellschaftliche Bräuche zurückzuführen, 

die ihnen schon in frühester Kindheit vermittelt werden und nicht 

notwendigerweise negativ zu verstehen sind. In der Familie wird weder 

Söhnen der Umgang mit Frauen beigebracht, noch werden Töchter 

an den Umgang mit Männern gewöhnt. Dies ist schlicht und einfach 

nicht Teil des erwarteten Verhaltens. Darüber hinaus sind Themen wie 

islamische Kleiderordnung und Geschlechtertrennung, beispielsweise 

in Schulen, nicht ausschließlich frauenbezogen. Sie reflektieren soziale 

Normen, denen zufolge sowohl von Frauen als auch von Männern ein 

bescheidenes, zurückhaltendes Verhalten gefordert wird. 

Foto: fotolia, Haider Yousuf 

Die auf der islamischen Gesellschaftsordnung basierende Trennung 

von Männern und Frauen trifft man auch heute noch in vielen 

Lebensbereichen an. Öffentliche Plätze und die Außenwelt allgemein 

gelten traditionell als Domäne der Männer. Als Folge steigender Modernisierung 

sind Frauen heute jedoch sowohl im Alltag als auch im 

Berufsleben zunehmend präsent. Unter dem Aspekt der Segregation 

ist ihnen nur eine begrenzte Anzahl von Berufsfeldern zugängig, 

hauptsächlich im Erziehungs- und Gesundheitswesen. Auch wenn der 

Islam Frauen grundsätzlich das Recht auf Ausübung eines Berufes 

zugesteht, so zeigt doch die Realität, dass das Königreich von einer beruflichen 

Chancengleichheit noch weit entfernt ist. Dennoch beginnen 

sich traditionelle Rollenbilder und daran geknüpfte Verhaltensweisen 

langsam zu ändern. Dieser Entwicklung wird religionskonform mit der 

Schaffung spezieller Einrichtungen für Frauen begegnet. 

politisches system und rechtsordnung fußen 

auf Islam und stammesverband 

Der Islam ist in Saudi-Arabien allumfassend. Genaugenommen stellt 

der Wahhabismus, eine ultra-konservative Auslegungsweise des 

sunnitischen Islam, für die regierende Al Saud-Familie, neben der politischen 

und moralischen Unterstützung ihrer Kleriker, den Eckpfeiler 

ihrer Legitimität dar. Obwohl das Land seit der Entdeckung des Öls 

einen drastischen wirtschaftlichen Transformationsprozess durchlief, 

blieb die politische Gesellschaft doch extrem konservativ. Auf dem 

Papier – und unbestrittenermaßen auch zu sehr in der Realität – ist 

Saudi-Arabien eines der undemokratischsten Länder der Welt. Als eine 

der wenigen noch bestehenden absolutistischen Monarchien hat es 

weder ein vollständig gewähltes Parlament noch politische Parteien. 

Der König steht an der Spitze eines Ministerrates, der eine beratende 

Funktion in exekutiven und legislativen Angelegenheiten ausübt. Einer 

Reform folgend wird inzwischen nur noch die Hälfte der Minister im 

Ministerrat vom König direkt ernannt. Die andere Hälfte wurde 2005 

erstmals von der Bevölkerung 

gewählt – allerdings waren nur 

Männer ab dem 21. Lebensjahr 

wahlberechtigt. Bei den 

darauffolgenden Wahlen 2009 

erhielten auch Frauen das aktive 

Wahlrecht. Zeitgleich wurde 

zum ersten Mal eine Frau 

in den Ministerrat berufen. 

norah al fayez erhielt das 

Ministeramt für Bildung – das 

war ein Meilenstein in der 

politischen Entwicklung des 

Königreichs. 

Saudi-Arabiens Rechtssystem basiert auf dem islamischen Recht, 

der Shari’a. In den vergangenen Jahren wurden einige sekuläre 

Rechtsquellen eingeführt, die unter anderem das Handelsrecht, Verkehrsrecht, 

Berufsrecht und Teile des Strafrechts umfassen. Diese sind 

damit nicht an den Islam und die Shari’a gebunden und haben eigene 

nichtreligiöse Institutionen der Rechtssprechung. Im zivilrechtlichen 

Bereich, beispielsweise beim Ehe-, Scheidungs- und Erbrecht, gilt die 

Shari’a weiterhin vollständig. Die Ungleichbehandlung von Frauen 

in den aktuellen Gesetzgebungen vieler arabischer Länder hat jedoch 

nicht zwingend mit dem Islam zu tun. Vielmehr übernahmen einzelne 

Staaten bei ihrer Gründung in der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts 

europäische Gesetze, die dem damaligen abendländischen Zeitgeist 

entsprechend diskriminierend waren – oftmals noch mehr als das 

islamische Recht. Im Falle von Saudi-Arabien hingegen machte es die 

Entstehung des Nationalstaates notwendig, das traditionell dezentral 

organisierte islamische Recht zu kodifizieren. Individuelle Gestaltungsspielräume 

wurden dadurch oft reduziert. 

Eine nachhaltige soziale und wirtschaftliche Entwicklung ist nur möglich, 

wenn die gesamte Bevölkerung daran gleichberechtigt teilnehmen 

kann. Diese Erkenntnis ist auch in der arabischen Welt nicht neu. Die 

formale gesetzliche Gleichstellung reicht jedoch nicht aus, um die 

Lebenssituation von Frauen und Mädchen nachhaltig zu verbessern. 

Rechtsreformen sind nur sinnvoll, wenn die Frauen ihre Rechte auch 

durchsetzen können. Eines der bekanntesten Beispiele ist die Tatsache, 

dass Frauen das Führen von Kraftfahrzeugen in Saudi-Arabien per 

Gesetz untersagt ist. König Abdallah selbst befürwortet zwar angeblich 

eine Aufhebung des Fahrverbots, nach eigenen Angaben macht er dies 

aber von der Zustimmung der Allgemeinheit abhängig. 

Bildung und Beruf als offensichtliche 

Transformationsfelder 

Da die Rolle der Frau innerhalb der saudischen Gesellschaft über 

Jahrhunderte hinweg traditionell als die der Ehefrau und Mutter 

gesehen wurde, wird der eigenständigen ökonomischen Teilnahme von 

Frauen am gesellschaftlichen Leben oftmals mit Skepsis, Unwille oder 

sogar Feindseligkeit gegenüber getreten. Selbst wo Rechte auf dem 

Papier bestehen – was für einen konservativ ausgerichteten Staat wie 

Saudi-Arabien teilweise schon ein erhebliches Zugeständnis darstellt – 

werden diese jedoch in der Realität weitgehend noch nicht umgesetzt. 

So hat Saudi-Arabien zwar die Konvention der Internationalen Arbeitsorganisation 

(ILO), welche die geschlechtsbedingte Diskriminierung in 

Beschäftigung und Beruf untersagt, unterzeichnet, befolgt wird diese 

Konvention aber deswegen noch nicht notwendigerweise. Noch immer 

hindern legislative, soziale, bildungsbezogene und berufliche Einschränkungen 

Frauen vielerorts an der gleichberechtigten Teilnahme 

am saudischen Arbeitsmarkt. 

Mädchen und Jungen haben prinzipiell das gleiche Recht auf Schulbildung. 

Sowohl Primär- als auch Sekundärbildung sind für saudische 

Staatsangehörige kostenlos und finden getrennt nach Geschlechtern 

statt. Dies führt in der Realität so weit, dass männliche Universitätsprofessoren 

Vorlesungen für weibliche Studierende über Video 

halten. In der Arbeitswelt sind heute durchaus auch saudische Frauen 

anzutreffen, das bleibt aber bisher sehr stark auf bestimmte Bereiche 

wie Bildung, Gesundheit und Soziales konzentriert. Über 90 Prozent 

der weiblichen Universitätsabgängerinnen spezialisieren sich in den 

Bereichen Bildung und Geisteswissenschaften. Ursache und Wirkung 

sind hier eng miteinander verknüpft: Diese Berufsfelder gelten in der 

saudischen Gesellschaft als feminin und stehen Berufseinsteigerinnen 

daher offen. Dies führt wiederum dazu, dass mehr und mehr junge 

Frauen ein Studium dieser Richtung wählen. 

Obwohl sich die weibliche Beteiligungsrate auf dem Arbeitsmarkt 

seit 1992 schon beinahe verdreifacht hat, sind noch immer weniger 

als 15 Prozent der nationalen erwerbstätigen Bevölkerung Frauen. 

Damit weist Saudi-Arabien nicht nur eine der niedrigsten Raten 

bevor solche Rechte den Frauen im Westen zugestanden wurden. → 


kuLTur

kuLTur 

weiblicher Teilnahme am Berufsleben in der Region auf, sondern 

die Zahlen legen auch nahe, dass der Staat ein dringend benötigtes 

Potential bisher unerschlossen lässt. Momentan werden 90 Prozent 

der Regierungseinkünfte Saudi-Arabiens über den Export von Erdöl 

erzielt. Dies macht das Land extrem anfällig für Schwankungen des 

Ölpreises und andere externe Einflüsse. Angesichts eines relativ großen 

Teils der ungebildeten und ungelernten saudischen Bevölkerung sticht 

dazu auch die starke Abhängigkeit von ausländischen Fachkräften ins 

Auge. Wie bereits in anderen Ländern der Region praktiziert, hat auch 

Saudi-Arabien eine sogenannte „Saudisierungs-Kampagne“ gestartet, 

mit deren Hilfe der Anteil an einheimischen Arbeitskräften – vor allem 

natürlich in strategisch wichtigen Wirtschaftsfeldern – angehoben 

werden soll. 

Im September vergangenen Jahres öffnete die „King Abdullah University 

of Science and Technology“ (KAUST) ihre Tore. Wobei „öffnen“ 

relativ zu verstehen ist. Der Campus der neuen Uni am Roten Meer ist 

hermetisch abgeriegelt und wird durch mehrere Sicherheitsstufen bewacht. 

Diese Maßnahme soll die KAUST vor religiösen Eiferern schützen, 

denn an der saudischen Universität geschieht Revolutionäres: Hier 

dürfen Frauen und Männer gemeinsam lernen, lehren und forschen. 

Kritische Reaktionen hoher Islamgelehrter aus dem Königreich ließen 

nach der Eröffnung nicht lange auf sich warten. Nicht nur die Tatsache, 

dass die ansonsten im ganzen Land praktizierte Geschlechtertrennung 

hier aufgehoben ist, stört die Kleriker. Auch die Vereinbarkeit 

der KAUST-Lehrpläne mit dem Islam stellen sie in Frage. Studenten 

und Professoren beschäftigen sich mit den Bereichen Energie und 

Biowissenschaften, Ingenieurwissenschaften, angewandte Mathematik 

und Computerwissenschaft. Außer König Abdullah, der den Bau der 

Universität selbst in Auftrag gegeben hatte, schwärmen auch liberal 

ausgerichtete junge Unternehmer und natürlich interessierte Forscher 

und Studenten aus aller Welt von der neuen Bildungseinrichtung. 

Über Labors der Spitzenklasse und Technik vom Feinsten soll sie verfügen 

und hegt nach eigenen Angaben den Anspruch, eine Gemeinschaft 

von internationalen, der fortgeschrittenen Wissenschaft verbundenen, 

Gelehrten heranzuziehen. Neun interdisziplinäre Forschungszentren 

in strategischen Feldern sollen vor allem die bereits existierenden 

Industrien in Saudi-Arabien mit Fachkräften unterstützen. Die KAUST 

ist damit ein Beispiel für eine Regierungsinitiative, die das Ziel der 

Saudisierung des – vor allem hochqualifizierten – Arbeitsmarktes 

sowie gleichzeitig der Diversifizierung der Wirtschaft in naturwissenschaftlichen 

Bereichen verfolgt. 

perspektiven aus Ost und West 

dina ist eine junge Ägypterin, die seit einiger Zeit mit ihrem Mann 

und ihren beiden kleinen Kindern in Riyadh lebt. „Natürlich war mir 

bewusst, dass Saudi-Arabien für Frauen ein eher restriktives Terrain 

darstellt“, sagt die Diplomingenieurin. „Bei unserer Ankunft war ich 

daher nicht so sehr geschockt von der Kultur als vielmehr enttäuscht, 

da ich mir vorgestellt hatte, mit den mir bekannten Einschränkungen 

besser klar zu kommen.“ Die hochgebildete junge Frau leidet vor 

allem darunter, dass sie als Ingenieurin kaum Möglichkeiten hat, 

eine Anstellung zu finden. Auch die Frauen, die sie kennt, arbeiten 


vor allem im Bildungs- und Gesundheitswesen und sind überdurchschnittlich 

oft im öffentlichen Sektor angestellt. Nur fünf Prozent der 

arbeitenden saudischen Frauen sind im Privatsektor tätig. Natürlich 

hat auch Dina sich schon über Möglichkeiten informiert, um sich ihrer 

eigenen Selbstverwirklichung wegen wenigstens über Onlinekurse 

oder spezielle Frauenzentren weiterzubilden. Die Motivation dafür 

will aber nicht so recht sprudeln. Es sei schwierig, seine Energie voll 

in etwas zu investieren, was einem – wenn überhaupt – frühestens in 

einigen Jahren wieder nützlich sein wird, erklärt sie. „Das Problem ist, 

dass die Depression über den täglichen Zustand und dessen scheinbare 

Aussichtslosigkeit einen oft davon abbringen kann, solche Vorhaben 

wirklich anzugehen.“ 

Cornelia, eine Deutsche, die in den 1980er Jahren in Saudi-Arabien 

lebte, erinnert sich, dass es damals Frauen sogar noch per Gesetz 

verboten war, in anderen als den Bereichen Gesundheit und Bildung zu 

arbeiten. Als Architektin blieb ihr die Berufswelt damit unweigerlich 

verschlossen. Arrangiert hat sie sich dennoch und lernte schnell, 

sich auf dem kulturellen Neuland wohl zu fühlen. „Mein Mann und 

ich reisten viel – auch beruflich – nach Deutschland und Amerika“, 

erzählt sie. „Die meisten Kontakte haben für mich aber auf privater 

Ebene stattgefunden: Ausflüge, Freunde treffen und ausgehen ins 

Restaurant.“ 

Als größte Einschränkung sehen Dina und Cornelia für sich persönlich 

das Fahrverbot. Außenstehenden mag dies als unbedeutendes Detail 

erscheinen – vor allem vor dem Hintergrund weitaus schwerwiegenderer 

Diskriminierungen, die im Königreich noch immer vorhanden 

sind. Dennoch sehen die beiden Frauen im Autofahren wenigstens ein 

Minimum an Bewegungsfreiheit und Unabhängigkeit, das nicht nur 

ihren Alltag vereinfachen sondern auch ihr Selbstwertgefühl steigern 

würde. 

Für Frauen aus dem Westen gilt Saudi-Arabien als kompliziertes 

Reiseland. Viele weibliche Reisende sind daher doppelt überrascht von 

den Privilegien, die ihnen erteilt werden. Auch Dina und Cornelia, die 

den Mythos Saudi-Arabien aus erster Hand erfahren haben, schätzen 

den Status der saudischen Frau nicht als so minderwertig ein, wie er 

oftmals dargestellt wird. „Innerhalb der Familie kommt den Frauen ein 

sehr hoher Stellenwert zu“, beschreibt Cornelia die Rollenverteilung 

im Privatleben. „Saudische Frauen genießen also durchaus in gleichem 

Maße Respekt und Anerkennung wie ihre männlichen Mitbürger – nur 

eben in völlig anderen Bereichen.“ 

Aus westlicher Sicht scheint es, als habe die gesellschaftliche Entwicklung 

mit dem sprunghaften ökonomischen Fortschritt nicht Schritt 

halten können. Ein Land, das sozusagen über Nacht in der Moderne 

– mit all ihren Implikationen wie internationalen Wirtschaftsbeziehungen, 

Verfügbarkeit von Konsumgütern aus aller Welt und Einfluss ausländischer 

Medien – angekommen ist, hat seine sozialen Strukturen 

diesem Phänomen nicht in gleichem Ausmaß angepasst - konnte oder 

wollte es nicht, oder beides. Externe Wertungen aber werden meist 

unter Nichtbeachtung des kulturellen Hintergrunds der saudischen 

Gesellschaft abgegeben und können damit leicht oberflächlich oder gar 

anmaßend werden. ←

Von der Eifel nach Abu Dhabi 

unTreue, mILLIOnenkreDIT unD grössenWAHn 

In Der „grÜnen HöLLe“ 

In Deutschland wird WAlTER 

KAfITZ Missmanagement vorgeworfen 

– in Abu Dhabi leitet er seit 

einigen Monaten das operative 

Geschäft des Yas Marina Circuit. 

Fristlose Kündigung, finanzielle 

Ungereimtheiten, ein Untersuchungsausschuss 

und ein Millionenkredit, 

dessen Abwicklung mittlerweile in den 

Händen der Staatsanwaltschaft Koblenz 

liegt – der einst gefeierte „Mister 

Nürburgring“, Dr. Walter Kafitz, muss 

in Deutschland um seine Reputation 

bangen – und vielleicht nicht nur dort. Denn Kafitz ist seit Februar in 

den VAE. Dort ist er verantwortlich für das operative Geschäft des Yas 

Marina Circuit. Das bestätigte ein Sprecher des „Abu Dhabi Motorsport 

Managements“ (ADMM), das für die Rennstrecke zuständig ist. Zu einer 

persönlichen Stellungnahme war Walter Kafitz trotz mehrfacher Anfragen 

nicht bereit. Die Verantwortlichen bei ADMM ließen ein Gespräch 

mit dem deutschen Manager nicht zu. 

Der galt einst als das Gesicht des Nürburgrings, der „Grünen Hölle“. 

15 Jahre lang war er der Chef der Nürburgring GmbH und damit verantwortlich 

für das Wohl und Wehe der von vielen Autofans geliebten 

Rennstrecke in der Eifel. Anfang Dezember war für Kafitz Schluss. Nach 

finanziellen Ungereimtheiten im Zusammenhang mit den Umbaumaßnahmen 

am Nürburgring wurde er fristlos entlassen. Kafitz wird neben 

Missmanagement unter anderem vorgeworfen, einen ungesicherten 

Kredit an eine Tochterfirma vergeben zu haben. Eigenmächtig, ohne den 

Aufsichtsrat darüber zu informieren. Er soll auch dafür verantwortlich 

sein, dass der Freizeitpark Nürburgring mit Kosten von geschätzten 300 

Millionen Euro fast doppelt so teuer ist wie ursprünglich geplant. 

Ein Untersuchungsausschuss des Landtags durchleuchtet gerade die 

Finanzierung der Erlebniswelt. Eine unter der Federführung von Kafitz 

und dem damaligen Finanzminister ingolf deuBel (SPD) geplante 

Privatfinanzierung dafür scheiterte. Einer der Investoren dafür saß 

angeblich in den Emiraten. Darüber hinaus wird Kafitz vorgeworfen, 

er habe erfolgsunabhängige Honorarzahlungen in Höhe von mehreren 

hunderttausend Euro an einen Finanzdienstleister veranlasst. Zu allem 

Überfluss wurden dann auch noch einige der Attraktionen dort nicht 

rechtzeitig zur Eröffnung im Sommer vergangenen Jahres fertig. 

Vorwürfe, die sich der sonst so erfolgsgewohnte Kafitz heute gefallen 

lassen muss – und die er nicht entkräftet. Der Millionenkredit 

an die Tochterfirma allerdings bleibt ohne juristisches Nachspiel für 

den 59-Jährigen. Das teilte die Staatsanwaltschaft Koblenz kürzlich 

mit. Einen 5,6 Millionen Euro-Kredit hatte die Nürburgring GmbH 

spOrT 

der Tochterfirma gewährt, um deren 

drohende Insolvenz abzuwenden. Eine 

Finanzspritze, die in der Wirtschaftswelt 

durchaus üblich sei, hieß es jetzt. 

Die Unterstützung sei „wirtschaftlich 

sinnvoll“ gewesen. Es gebe „keine zureichenden 

tatsächlichen Anhaltspunkte 

für ein strafbares Verfahren“, heißt es 

in der Begründung. Die Erlebniswelt 

sollte der Eifelregion Arbeitsplätze und 

Touristen bringen. Die „Nürburgring 

GmbH“ gehört zu 90 Prozent dem Land 

Rheinland-Pfalz und gilt als Aushängeschild 

der Region. Ein pulsierender 

Erlebnispark mit Kongress- und Freizeitzentrum, Hotelkomplexen, 

Großraumdiskos, Multiplexkino und dem Ringracer, der schnellsten 

Achterbahn der Welt, sollte es werden. Der Traum ist geplatzt – und 

Kafitz wird dafür verantwortlich gemacht. 

Es ist nicht mehr viel übrig geblieben von der Wertschätzung, die 

„Mister Nürburgring“ viele Jahre erfahren durfte. Doch es gibt noch 

andere Stimmen. Leute, die dem Manager noch heute die Stange halten: 

„Kafitz hat sein ganzes Herzblut reingesteckt und dem Ring auch viel 

Gutes getan“, sagt ein Insider, der selbst aktiv Rennen fährt. Man dürfe 

die Verfehlungen jetzt nicht schön reden, solle aber auch sehen, wieviel 

Positives Kafitz der Eifelregion gebracht habe. Das aber ist heute kein 

Thema mehr. In Internetforen und in Zeitungsartikeln wird Kafitz hämisch 

als der Provinzfürst betitelt und wegen seines Größenwahns kritisiert. 

Allein das Jahresgehalt von angeblich 300.000 Euro nebst einem 

exklusiven BMW M5 als Dienstwagen sei dem 59-jährigen Manager 

wohl zu Kopf gestiegen. Jetzt drohen ihm Ermittlungen wegen Untreue. 

Der Leitende Oberstaatsanwalt dr. horST hund bestätigt das in einem 

offiziellen Schreiben. „Die Staatsanwaltschaft Koblenz prüft aufgrund 

des Jahresberichts 2010 des Rechnungshofes Rheinland-Pfalz seit Mitte 

Februar 2010 amtlich, ob gegen den früheren Hauptgeschäftsführer der 

Nürburgring GmbH Ermittlungen wegen Untreue aufzunehmen sind.“ 

Kafitz habe für 90 Prozent der „Camp4Fun GmbH“ eine Million Euro 

gezahlt. Und das, obwohl bereits bekannt gewesen sein soll, dass die 

Gesellschaft in den Jahren 2005 bis 2008 durchgehend Jahresfehlbeträge 

von insgesamt 1.100.000 Euro erwirtschaftet hat. Zudem hatte der Nürburgring 

für eine Million Euro Anteile an einem Offroad-Park erworben, 

der laut Landesrechnungshof höchstens 100.000 Euro wert war. Nun 

drohen hohe Schadenersatzforderungen. Die Staatsanwaltschaft prüft 

seit Anfang März die Unterlagen – ganze acht Ordner. Hund schickt 

aber voraus, dass die Prüfung einige Zeit in Anspruch nehmen wird. 

Bis dahin kann Kafitz weiter neue Visionen für den Yas Marina Circuit 

ersinnen. ← 

45 Discover ME

WM 2010 in Südafrika 

Fußballfieber 

in den Emiraten 

spOrT spOrT 

Fotos: images.2010oc.com & zdf 


→

spOrT 

FussBALL-Wm 

Wm 2010 In sÜDAFrIkA 

es gibt konstanten im Leben, 

die der mensch einfach für seine 

existenz braucht. Ob Bundesliga, 

champions League oder Weltmeisterschaft 

– große Ballgefühle 

lassen nicht nur männerherzen 

höher schlagen. Am 11. juni 

beginnt endlich die Fußball-Wm 

und die ganze Welt schaut auf 

süd afrika. Wie bereits Otto 

rehhagel feststellte: „Die Wahrheit 

liegt auf dem platz.“ 

DEr WM-SPIELPLAN DEr DEuTScHEN IN DEr GruPPEN-PHASE 

Datum Team 1 Team 2 Spielort Stadion 

13.6.2010; 20:30 uhr Deutschland Australien Durban Moses Mabhida 

18.6.2010; 13:30 uhr Deutschland Serbien Port Elizabeth Nelson Mandela Bay 

23.6.2010; 20:30 uhr Ghana Deutschland johannesburg Soccer city 

Die 19. Fußballweltmeisterschaft findet dieses Jahr erstmals auf dem 

afrikanischen Kontinent statt. Ende 2009 wurden die acht Gruppen 

ausgelost, in denen die qualifizierten Mannschaften in der Gruppenphase 

gegeneinander spielen. Die Weltmeisterschaft steht dieses Jahr 

unter dem Motto: „Ke Nako. Celebrate Africa’s Humanity“, was so viel 

bedeutet wie: „Es ist Zeit, Afrikas Menschlichkeit zu feiern.“ Damit soll 

auf die Eigenschaften der Einwohner Afrikas wie Wärme, Freundlichkeit, 

Bescheidenheit und Menschlichkeit aufmerksam gemacht werden. 

Für Deutschland entschied das Los in der Gruppe D die Gegner Australien, 

Serbien und Ghana. Ein Sieg im Auftaktspiel gegen Australien ist 

wichtig, um das Selbstbewusstsein der deutschen Nationalmannschaft 

zu stärken. Denn das zweite Spiel gegen Serbien ist wohl die größte 

Fußballfieber in den Emiraten 

jOAcHIM 

LÖW 

Herausforderung in der Vorrunde. Dritter Gegner ist Ghana in der 

Gruppenphase, eigentlich auch zu bezwingen, doch es ist zu erwarten, 

dass die afrikanische Mannschaft auf dem Heimatkontinent sehr 

engagiert und motiviert spielen wird. Deutschlands Nationaltrainer 

JoaChim löW hält den Ball flach: „Von Losglück kann man nicht unbedingt 

sprechen. Unsere Gruppe ist nicht leicht, aber trotzdem machbar. 

Vor allem ist sie ausgeglichen. Wir freuen uns auf die Aufgaben und 

wissen, dass es wichtig ist, das Auftaktspiel gegen die Australier zu 

gewinnen, um gleich mal Selbstvertrauen zu tanken. Aber das wird 

eine heikle Aufgabe.“ Serbiens Trainer radomir anTiC sieht im Spiel 

gegen Deutschland die Herausforderung: „Für mich ist Deutschland in 

unserer Gruppe natürlich der klare Favorit.“ Bleibt zu hoffen, dass er 

Recht behält. 

DAs TrAumpAAr Der DeuTscHen FussBALLkrITIk 

Im Gespräch mit franz BeCkenBauer soll der legendäre Fußballkommentator 

günTer neTzer einmal über seinen Fernsehkollegen 

gerhard delling gesagt haben: „Franz, ich freue mich, dass du ihn 

auch nicht verstehst. Ich verstehe ihn auch nicht, aber ich bin daran 

gewöhnt.“ Das Traumpaar der deutschen Fußballkritik trennt sich nach 

zwölf Jahren Zusammenarbeit, wenn Günter Netzer nach der WM 2010 

die ARD verlassen wird. „Schweren Herzens mussten wir die Entscheidung 

Netzers, unsere lange und erfolgreiche Kooperation zu beenden, 

akzeptieren“, sagte ARD-Programmdirektor Volker herreS. 

Netzer, der zwei Mal in Folge zum Fußballer des Jahres gewählt 

worden war, spielte von 1965 bis 1975 in insgesamt 37 Länderspielen 

für die Nationalmannschaft der Bundesrepublik. Nach Beendigung 

seiner aktiven Karriere begann der ikonische Spielmacher, der als einer 

der besten Mittelfeldspieler aller Zeiten gilt, seine Karriere abseits 

des Rasens mit einer Managerposition beim Hamburger SV. Seit 

1998 analysiert Netzer die Spiele der deutschen Nationalmannschaft 

aus dem ARD-Studio. Dabei geriet vor allem Kommentatorenkollege 

Delling öfter in die Schusslinie: „Herr Delling, es ist ja nicht so, dass 

ich Ihnen aus Prinzip nicht zustimme. Manchmal lobe ich Sie ja sogar 

erstaunlicherweise!“ 

Eine bewegte Geschichte verbindet die beiden sich ewig siezenden 

Freunde: Für ihre Kommentatorenarbeit bei der ARD erhielten sie 

gemeinsam den Grimme-Preis und den „Goldenen Löwen“. Ganz 

Deutschland wird Netzer vermissen. Der ehemalige Mönchengladbacher 

Diskothekenbetreiber mit der unkonventionellen Frisur sorgte 

zusammen mit dem Sportjournalisten Delling für manche Erheiterung 

im öffentlich-rechtlichen Fernsehen. 

OTTMAr 

HITZFELD 

Die Schweiz trifft in Gruppe H auf Spanien, Chile und Honduras. Die 

Gruppenspiele stellen eine große Herausforderung für die Eidgenossen 

dar, denn sowohl Spanien als auch Chile gelten als sehr offensivstarke 

Mannschaften. Vor allem das erste Spiel gegen die Iberer wird nicht 

ganz einfach werden: Noch nie hat das Team von oTTmar hiTzfeld 

gegen Spanien gewonnen. Doch die Schweizer können kämpfen: Nach 

einem holprigen Beginn in der WM-Qualifikation starteten sie mit 

einer furiosen Serie durch und besiegten zweimal Ex-Europameister 

Griechenland mit dem deutschen Trainerkollegen oTTo rehhagel. 

Der Star der Mannschaft ist Tranquillio Barnetta von Bayer Leverkusen. 

Der Mittelfeldspieler, der am Ball über eine feine Technik und 

eine gute Spielübersicht verfügt, gilt als der große Leistungs- und 

Hoffnungsträger der „Nati“. 

EIN EINGESPIELTES TEAM GEHT NAcH DEr 

WELTMEISTErScHAFT 2010 GETrENNTE WEGE 

Somit müssen sich nicht nur Deutschlands Fußballfans von nun an bei 

Länderspielübertragungen an ein neues Gesicht gewöhnen. Auch 

Gerhard Delling wird es möglicherweise schwerfallen, für seine 

liebevollen Sticheleien einen anderen Kontrahenten zu finden. Doch 

auch der als Netzers Nachfolger gehandelte mehmeT SCholl ist nicht 

auf den Mund gefallen. Das bewies er im Laufe seiner Karriere immer 

wieder mit Aussprüchen wie „Hängt die Grünen, solange es noch 

Bäume gibt“, als Antwort auf die Frage nach seinem Lebensmotto. Mit 

insgesamt acht gewonnenen deutschen Meistertiteln im Trikot des 

FC Bayern München ist Scholl zusammen mit Torhüter oliVer kahn 

Rekordhalter in der Geschichte der deutschen Fußball-Meister. 

DEr WM-SPIELPLAN DEr ScHWEIZEr IN DEr GruPPENPHASE 

Datum Team 1 Team 2 Spielort Stadion 

16.6.2010; 16:00 uhr Spanien Schweiz Durban Moses Mabhida 

21.6.2010; 16.00 uhr Chile Schweiz Port Elizabeth Nelson Mandela Bay 

25.6.2010; 20:30 uhr Schweiz Honduras Mangaung/B. Free-State-Stadion 

Favoriten 

Der aktuelle Europameister Spanien und Rekord-Weltmeister 

Brasilien gelten als die absoluten Topfavoriten für den Gewinn der 

Weltmeisterschaft 2010 in Südafrika. Vor allem die Spanier präsentieren 

sich bereits seit zwei Jahren bärenstark. Nach dem souveränen 

EM-Titel 2008 gewannen die Iberer in der WM-Qualifikation alle zehn 

Spiele mit einer überragenden Tordifferenz von 28:5. Nicht ganz so 

souverän spielte sich der fünfmalige Weltmeister Brasilien durch die 

lange Südamerika-Qualifikationsrunde. Neun Siege, sieben Mal ein 

Unentschieden und zwei Niederlagen standen für die Mannschaft von 

Trainer CarloS dunga am Ende zu Buche – das bedeutete Platz eins 

mit 33:11 Toren. 


spOrT 

→

spOrT 

geWInnspIeL 

Nachfolger für 

Günter Netzer gesucht! 

Welcher Fußball-spezialist sollte Ihrer meinung nach in die Fußstapfen der moderatorenlegende treten? 

Andreas Möller: „einige haben von einem recht guten spiel gesprochen. 

Da frage ich mich, ob ich zum Augen- oder zum Ohrenarzt muss.“ 

Franz Beckenbauer: „ja gut, am ergebnis wird sich nicht 

mehr viel ändern, es sei denn, es schießt einer ein Tor.“ 

Olaf Thon: „man darf das spiel doch nicht 

so schlecht reden wie es wirklich war.“ 

Lothar Matthäus: „schiedsrichter kommt für mich nicht 

in Frage, schon eher etwas, das mit Fußball zu tun hat.“ 

Berti Vogts (vor dem Wm-spiel gegen kroatien): „Die kroaten sollen ja auf alles 

treten, was sich bewegt – da hat unser mittelfeld also nichts zu befürchten.“ 

Verschönern Sie sich und Ihren Lieben die aufregenden Tage der Fußball-Weltmeisterschaft mit 

einem unserer Preise. Wählen Sie einfach aus den oben genannten Fußballern Ihren persönlichen 

Favoriten für die Nachfolge des legendären Kommentators Günter Netzer aus und schicken Sie die 

Antwort in einer E-Mail mit dem Stichwort „Fußball-WM“ unter Angabe Ihres Names und Ihrer 

Telefonnummer an gewinnspiel@discover-middleeast.com. Einsendeschluss ist der 10. Juni 2010. ← 

HILTOn rAs AL kHAImAH 

resOrT & spA 

An einer einsamen Bucht am nördlichen Zipfel der Arabischen Halbinsel 

mit Blick auf den glitzernden Arabischen Golf gelegen, bietet das 

„Hilton ras Al Khaimah resort & Spa“ seinen Besuchern ein wahrlich 

unvergessliches und luxuriöses ressort-Erlebnis. Mit seinen 475 im arabischen 

Stil gehaltenen Zimmern und Villen ist es sowohl für Alleinreisende 

als auch für Paare und Familien geeignet. Geschäfts reisende 

schätzen besonders die drei verfügbaren Konferenzzentren. 

Das Hilton resort & Spa bietet neben den atemberaubenden Naturerlebnissen 

des Emirats ras Al Khaimah Einrichtungen und Aktivitäten, 

die allen Altersgruppen gerecht werden. Lassen Sie sich im türkischen 

Hammam des Spa-Bereichs verwöhnen, entspannen Sie sich in einem 

der jacuzzis, genießen Sie die Sonne am weißen Sandstrand, tauchen 

Sie zur Abkühlung in einen der Süß- oder Salzwasserpools, legen Sie 

sich im Fitnessstudio oder bei einer der zahlreichen Wassersportarten 

ins Zeug oder schwelgen Sie einfach in der luxuriösen umgebung – 

ganz sicher findet sich für Sie ein ganz persönlicher Genuss. 

Auch Gourmets werden nicht enttäuscht. Ob Sie Ihren Gaumen mit 

gehobener Küche verwöhnen wollen oder auf der Suche nach einem 

Snack oder einem entspannenden Drink sind: Sie können sich das passende 

von zwölf restaurants auswählen. Dazu gehören ein italienisches, 

ein asiatisches und ein Fisch-restaurant, mehrere cafes und 

Bars, ein Nachtclub sowie ein neu eröffnetes, südamerikanisches Steak 

House. 

WM-Special: Wenn auch Sie den Beginn der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft 

2010 kaum erwarten können, begeben Sie sich in der Esprit 

Bar im Hilton ras Al Khaimah in gute Gesellschaft. In der energiegeladenen 

amerikanischen Bar kann man nicht nur bestens die Nacht zum 

Tag machen, während man fruchtige cocktails oder eiskaltes Bier und 

die Musik von Livebands oder Djs genießt. Alle WM-Spiele werden auf 

einer Großbildleinwand übertragen, außerdem dürfen sich Fußballfans 

auf weitere Specials in diesem besonderen Monat freuen. Genaue Informationen 

erhalten Sie direkt über Hilton ras Al Khaimah. 

Mehr Informationen: www.rasalkhaimahresort.hilton.com 

Reservierungen: +971 (0)7 228 88 44 

esprit 

C LU B BA R 

Gewinnspielpreis: Lust auf einen Wochenendaufenthalt im Hilton ras 

Al Khaimah resort & Spa? Gewinnen Sie eine übernachtung für zwei 

Personen inklusive Frühstück. Der Gutschein im Wert von AED 1.500 

ist gültig vom 1. juni bis zum 1. Dezember 2010 (ausgenommen gesetzliche 

Feiertage) und basiert auf der Verfügbarkeit von Zimmern. 

Vorzeitige reservierung wird erbeten. 

meTrOpOLITAn HOTeL 

DuBAI 

Das elegante „Metropolitan Hotel Dubai“ liegt an der Sheikh Zayed 

road im Herzen Dubais. Seine Lage ist sowohl für Geschäftsreisende 

als auch für Touristen ideal: In unmittelbarer Nähe befinden sich die 

Messehallen des World Trade center, die Business-Zentren Media city 

und Internet city, aber auch der weitläufige Safa-Park und die goldenen 

Strände des Arabischen Golfs. 

Das 4-Sterne-Hotel verfügt über knapp 200 luxuriöse Zimmer, die 

höchst komfortabel ausgestattet sind. Die Anlage bietet ein abwechslungsreiches 

Freizeitangebot, das von einem Swimmingpool mit Sonnendeck 

über ein Fitnesscenter bis zu Wellnessanlagen mit Massage, 

Dampfbad und Sauna reicht. Zusätzlich steht Hotelgästen drei Mal täglich 

ein Shuttleservice zum Schwesterhotel „Habtoor Grand resort & 

Spa“ am beliebten jumeirah Beach zur Verfügung, an dem Sonnenliebhaber 

den Strand und das Meer genießen können. 

Das Metropolitan hat außerdem eine Vielzahl verschiedener restaurants 

und Bars, die eine beachtliche kulinarische Breite abdecken. Die 

Beliebtheitsliste führt seit ihrer Eröffnung die traditionelle italienische 

Trattoria „Don corleone“ an. Liebhaber der exotischen Küche können 

zwischen indischen, chinesischen und thailändischen Spezialitäten auswählen. 

Das Angebot vervollständigen ein American Grill restaurant 

sowie verschiedene, teilweise im Freien gelegene Bars und Pubs. 

WM-Special: Tooooooooooooooor!!! Zur anstehenden FIFA Weltmeisterschaft 

ist das Fußballfieber auch im red Lion Pub des Metropolitan 

Hotel ausgebrochen. Zahlreiche Großbildleinwände im berühmten 

Biergarten und mehrere LcD-Bildschirme im Inneren des Pubs 

stellen sicher, dass Ihnen kein Augenblick des weltgrößten Sportereignisses 

entgehen wird. Dazu kommt, dass der red Lion schon seit jahrzehnten 

als eine von Dubais besten Sportbars bekannt ist. Für viele 

Expats wird er zu einer Art zweitem Zuhause, wenn sich ganze Scharen 

in den Trikots ihrer Heimatteams vor den Bildschirmen versammeln. 

Tippen Sie im „Predict & Win“-Gewinnspiel auf den Weltmeister und 

gewinnen Sie einen Verzehrgutschein im Wert von 200 AED! Alle Fußballbegeisterten 

dürfen sich außerdem auf großartige Fanartikel freuen, 

die während des gesamten WM-Monats verteilt werden. Worauf warten 

Sie also noch? Schnappen Sie sich Freunde und Familie und machen 

Sie sich auf den Weg zum „red Lion Pub“ für einen ganzen Monat 

voller Mitfiebern und –feiern anlässlich des FIFA World cup 2010. 

Mehr Informationen: www.metropolitandubai.habtoorhotels.com 

Reservierungen: +971 4 343 0000 

Gewinnspielpreis: Feiern Sie die Spiele Ihres Teams bei der Weltmeisterschaft 

noch ausgelassener mit einem Gutschein im Wert von 250 

AED für Essen und Getränke nach Belieben. Der Gutschein ist gültig 

während der Weltmeisterschaft. 


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spOrT 

ABu DHABI IsT ersTmALs eTAppenzIeL 

Der HärTesTen segeLregATTA Der WeLT 

H.H. Sheikh Sultan Bin Tahnoon Al Nahyan, chairman Abu Dhabi Tourism 

Authority (ADTA), bei der Vertragsunterzeichung durch H.E. Mubarak 

Hamad Al Muhairi, Director General Abu Dhabi Marine Sports club, und 

Knut Frostad, cEO Volvo Ocean race 

Ende März wurde die Vereinbarung unterschrieben, die Abu Dhabi zu 

einem Teil des Rennens macht, das die Teilnehmer traditionell einmal 

um die ganze Welt führt. Die emiratische Hauptstadt wird auf der Tour 

ein Etappenhafen sein. An den Start geht auch ein Team aus den VAE: 

mit einem eigens dafür gebauten Boot der „Abu Dhabi Mar Group“. 

Die Crew-Mitglieder werden von der Tourismusbehörde ausgewählt 

und das Boot soll mindestens einen Emirater als Botschafter der 

VAE mit an Bord haben. Starten wird das Rennen im Herbst 2011 im 

spanischen Alicante. Über Kapstadt führt die Route weiter nach Abu 

Dhabi und ins chinesische Sanya. Dann geht es über Aukland zum Kap 

Hoorn und von dort zunächst nach Itajair in Brasilien, nach Miami 

(USA) und danach nach Lissabon (Portugal) und Lorient (Frankreich) 

und schließlich zum Zielhafen im irischen Galway, wo das Rennen im 

Sommer 2012 enden wird. Sechs Teams haben ihre Teilnahme bislang 

fest zugesagt; die Einschreibeliste ist aber noch nicht geschlossen. 

Experten vermuten sogar, dass sich auch die Alinghi um Skipper 

Brad Butterworth um eine Teilnahme an der mehrere zehntausend 

Kilometer langen Regatta bemühen wird. Bestätigt ist das aber bislang 

nicht. Unklar ist auch noch, ob es 2011/2012 wieder ein deutsches 

Team geben wird. 

VOLVO OCEAN RACE 

Abu Dhabi wird Teil des Volvo Ocean race sein (von links): Ahmed Al 

romaithi, Director General Abu Dhabi Marine Sports club, H.E. Mubarak 

Hamad Al Muhairi, Director General Abu Dhabi Marine Sports club, 

Knut Frostad, cEO Volvo Ocean race, Mohammed Al Mahmoud, General 

Secretary Abu Dhabi Sports council, Salam Al romaithi, Deputy Director 

General Abu Dhabi Marine Sports club, H.E. Nasser Al Nowais, chairman 

rotana Group 

Ins Leben gerufen wurde diese, wohl spektakulärste Segelregatta am 

8. September 1972 in Portsmouth. Die britische Brauerei „Whitbread“ – 

damals Hauptsponsor – ist zugleich Namensgeber für das Ereignis, das 

anfangs alle vier Jahre stattfand. 1997/ 1998 stiftete Volvo erstmals 

den Hauptpreis und das „Whitbread round the World Race“ erhielt 

den Zusatz „for the Volvo Trophy“. Seit 2001/ 2002 heißt die Regatta 

offiziell „Volvo Ocean Race“ und seit 2005/ 2006 wird die sie nun auch 

alle drei Jahre ausgetragen. 

In der Geschichte des Rennens ist Abu Dhabi der erste Etappenhafen 

im Nahen Osten. Im Januar 2012 werden die Segler in der Hauptstadt 

der VAE erwartet. Besiegelt haben das h.e. muBarak al muhairi, der 

Generaldirektor von ADTA und knuT froSTad, CEO des Volvo Ocen 

Race. Beide sind überzeugt davon, dass sowohl die Veranstaltung als 

auch Abu Dhabi von der Regatta profitieren. „Abu Dhabi hat eine lange 

maritime Geschichte und ist bereit, diese Tradition in die Moderne 

zu führen“, sagte Frostad. Die logistischen Voraussetzungen in den 

Emiraten seien einfach besser und der Enthusiasmus für das Rennen 

größer gewesen als andernorts. ← 

Fotos: Michał Malicki, D&M Adventure & ADTA 

es gilt als eine der härtesten Herausforderungen im segelsport: 

Das „Volvo Ocean race“. 

Bereits zum elften mal findet die segelregatta im kommenden jahr statt. 


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spOrT 

Laureus World Sports Award 2010 

usAIn BOLT unD serenA WILLIAms In ABu DHABI geeHrT 

Der jamaikanische Ausnahmesprinter usain Bolt und Tennis-star serena Williams aus den 

usA waren die großen gewinner bei den „Laureus World sports Awards“ am 10. märz in 

Abu Dhabi. Die nominierten sportler aus Deutschland gingen dagegen leer aus. 

Die Laureus World Sport Awards sind international angesehene 

Auszeichnungen, mit der Sportler der ganzen Welt einmal jährlich 

für ihre Leistungen im vorausgegangenen Jahr geehrt werden. In 

den letzten Jahren wurde der Preis in Monaco, Portugal oder Spanien 

vergeben: 2010 fand die Gala zum ersten Mal in der Golfregion statt. 

Im Vorfeld wurden in jeder der sieben Kategorien sechs Sportler 

nominiert, darunter auch wieder viele deutsche Sportler und Teams. 

Leider gingen sowohl die zweimalige Schwimmweltmeisterin BriTTa 

STeffen, der deutsche Fußballmeister VfL Wolfsburg und die Fußball- 

Europameisterinnen als auch der Paralympics-Champion miChael 

TeuBer bei der Wahl-Gala in Abu Dhabi leer aus. 

Geehrt wurde dagegen der dreimalige Leichtathletik-Olympiasieger 

und -Weltmeister Usain Bolt, der nach 2009 zum zweiten Mal mit 

dem „Laureus World Sportsman of the Year“ ausgezeichnet wurde. Bei 

den Damen wurde Serena WilliamS geehrt. Die Amerikanerin hatte 

schon vor sieben Jahren gewonnen und war derzeit als 28-Jährige für 

das „Comeback des Jahres“ ausgezeichnet worden. Den „World Team 

Award“ holte sich der Formel-1-Rennstall Brawn GP. Der britische 

Formel-1-Pilot JenSon BuTTon, der mit Brawn 2009 außer dem Konstrukteur- 

auch den Fahrertitel gewonnen hatte, wurde für den Durchbruch 

des Jahres geehrt. Behindertensportlerin des Jahres wurde die 

Südafrikanerin naTalie du ToiT. Die beinamputierte Schwim merin 

trat auch über die Langstrecke bei der WM der Nicht-Behinderten an. 

Das größte Comeback 2009 gelang der Belgierin kim CliJSTerS, die 

nach der Babypause die US Open gewann. Die Australierin STePhanie 

gilmore, dreimalige Weltmeisterin im Wellenreiten, wurde als 

Actionsportlerin des Jahres ausgezeichnet. 

www.laureus.com 

uSAIN BOLT 

Der jamaikaner wurde mit dem 

begehrten Titel „Laureus World sportsman 

of the Year“ ausgezeichnet. Der dreimalige 

Leicht athletik-Olympiasieger und -Weltmeister 

erhält den jährlich vergebenen 

Titel bereits zum zweiten mal in Folge. 

Die Jury besteht zurzeit aus 46 Sportlegenden, darunter franz 

BeCkenBauer und BoriS BeCker. 

Neben den Awards in den sieben Kategorien werden auch Preise in 

zwei Extrakategorien vergeben: Der „Laureus Lifetime Achievement 

Award“ für das Lebenswerk des Jahres und der „Laureus Sport for 

Good Award“. Der Preis für das Lebenswerk ging dieses Jahr an die 

Leichtathletin naWal el mouTaWakel. Die Marokkanerin zeigte sich 

überglücklich: „Ich bin so dankbar, in der wunderbaren Stadt Abu 

Dhabi in diesem wunderschönen Land sein zu dürfen. Es ist ein Land 

voller Freiheit, ein Land, das Sport liebt, ein Land, das uns heute Abend 

näher gebracht hat.“ Den Laureus Sport for Good Award erhielt dieses 

Jahr der Basketballspieler dikemBe muTomBo, der als Athletenbotschafter 

die Entwicklungshilfeorganisation „Right to play“ unterstützt. 

Die Preisverleihung wurde in diesem Jahr von Oscar-Gewinner keVin 

SPaCey moderiert und der Promifaktor war unglaublich hoch. Auf dem 

roten Teppich im Emirates Palace wurden unter anderen die Schauspielerin 

gWyneTh PalTroW, der Musiker mika und das Super model 

JeSSiCa miChiBaTa gesichtet. 

Die Laureus-Stiftung vergibt seit dem Jahr 2000 ihre Preise. Die 

Gewinner werden von einer Jury, bestehend aus 46 der größten Sportpersönlichkeiten, 

bestimmt: darunter auch Boris Becker und Franz 

Beckenbauer. Seit der Gründung hat die Stiftung 20 Millionen Euro 

in mehr als 70 soziale Sportprojekte weltweit investiert. Der Name 

Laureus leitet sich übrigens vom lateinischen Wort „Laure“ab, das für 

Lorbeer steht und als Symbol für Ruhm, Sieg und Frieden gilt. ← 

MODErATOr KEVIN SPAcEY 

GEWINNEr 2010 

Laureus World Sportsman of the Year 

usain Bolt, Leichtathletik – jamaika 

Laureus World Sportswoman of the Year 

Serena Williams, Tennis – uSA 

Laureus World Team of the Year 

Brawn GP Formula One, Formel Eins – Großbritannien 

Laureus World Breakthrough of the Year 

jenson Button, Formel Eins – Großbritannien 

Laureus World comeback of the Year 

Kim clijsters, Tennis – Belgien 

Laureus World Sportsperson of the Year with a Disability 

Natalie Du Toit, Schwimmen – Südafrika 

Laureus World Action Sportsperson of the Year 

Stephanie Gilmore, Surfen – Australien 

Laureus Sport for Good Award 

Dikembe Mutombo, Basketball – uSA 

Laureus Lifetime Achievement Award 

Nawal El Moutawakel, Leichtathletik – Marokko 

STEPHANIE GILMOrE 

FrANZ BEcKENBAuEr, LILLY BEcKEr & BOrIS BEcKEr 

jENSON BuTTON 


Fotos: Laureus 

NATALIE Du TOIT 

ScHAuSPIELErIN 

GWYNETH PALTrOW

Fotos: Marion Englert, Sam D‘Agostino, Dubai Racing Club & Meydan 

spOrT 

MAGIScHE SHOWS uND HOcHKAräTIGES 

PuBLIKuM MArKIErTEN DIE ErÖFFNuNG DES 

NEuEN MEYDAN rAcEcOurSE uND KrÖNTEN 

ZuGLEIcH DEN DuBAI WOrLD cuP 2010. 

Dubai World Cup 

als Besuchermagnet 

Tausende Zuschauer nahmen an der Einweihung des für rund 

10 Milliarden Dirham neu gebauten „Meydan Racecourse“ 

teil – darunter Mitglieder der Herrscherfamilie Dubais und 

Berühmtheiten aus dem öffentlichen leben. 

Seine Hoheit SCheiCh mohammed Bin raShid al makToum, Vizepräsident 

der Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) und Regent von 

Dubai, hatte eigens ein Gedicht zur langersehnten Eröffnung des Prestigeprojekts 

geschrieben. Der passionierte Reitfan und Pferdezüchter 

zeigte sich tief bewegt: „Dieser Tag markiert einen besonderen Meilenstein 

für die Vereinigten Arabischen Emirate und den Pferderennsport. 

Wir werden nicht nur bereits zum 15. Mal Zeuge des berühmten Dubai 

World Cup, sondern sehen endlich auch die letzten zusammengefügten 

Puzzleteile einer Entwicklung, die das Erbe und die Zukunft unserer 

Nation an einem Ort zusammen gebracht haben.“ 

Eine Parade prächtiger Araberhengste kündigte den Start der acht 

World Cup-Rennen an. Geschmückt mit den Fahnen der 27 teilnehmenden 

Länder, verkörperten sie den internationalen Charakter des 

als hochklassig geltenden Sportevents. Das mit einem Preisgeld von 

26 Millionen Dollar höchstdotierte Pferderennen der Welt wurde von 

einem künstlerischen und musikalischen Rahmenprogramm – darunter 

einer atemberaubenden halbstündigen Inszenierung aus Licht, 

Media und Feuerwerk, sowie grandiosen Konzerten von elTon John 

und CarloS SanTana – untermalt. Darüber hinaus waren bei dem 

Event einige der wohl spektakulärsten Hüte der Welt zu sehen. 

Weder die Zeremonie zur Eröffnung der Rennstrecke noch der World 

Cup selbst wiesen Anzeichen auf, dass der Pferdesport oder das mit 

ihm verbundene Geschäft schwer unter Dubais Wirtschaftskrise 

gelitten hätten. Im Gegenteil: Sie schienen einen untrüglichen Beweis 

dafür liefern zu wollen, dass die Immobilienblase im ehemaligen 

Boom-Emirat nicht alle Geschäfte zum Platzen gebracht hatte. 

„Meydan City“ ist ein Multi-Milliarden-Projekt, das im Auftrag des 

Visionärs, S.H. Scheich Mohammed, auf mehr als sechs Millionen 

eröFFnung Der rennsTrecke 

In meYDAn cITY 

Quadratmetern entstand. Die gewaltige Konstruktion aus Glas und 

Stahl wurde über der ehemaligen Nad El Sheba-Rennstrecke errichtet 

und ist über einen vier Kilometer langen Kanal mit dem Dubai Creek 

verbunden. Im Mittelpunkt der Anlage steht die 60.000 Zuschauer 

fassende Haupttribüne, an die sich ein Luxushotel, unvergleichliche 

Zucht- und Trainingsanlagen sowie sechs verschiedene Haute Cuisine- 

Restaurants anfügen. Des Weiteren gehören das Meydan-Museum, das 

IMAX- Theater und der Dubai Racing Club zur Anlage. Am östlichen 

Ende der Haupttribüne liegt die Meydan Marina, wo Besucher direkt 

vom Creek aus auf dem Wasserweg einlaufen können. Ihnen wird es 

damit sogar ermöglicht, an einem Renntag Anker zu werfen und dem 

Spektakel beizuwohnen, ohne ihre Yacht zu verlassen. Das imposante 

Gebäude am Westflügel der Haupttribüne ist das Meydan Hotel, das 

mit seiner ausgedehnten Fassade beinahe allen seinen Übernachtungsgästen 

ein Zimmer mit ungehindertem Blick auf die Rennstrecke 

bietet. Das IMAX-Kino in Meydan City ist eines der beiden IMAX- Kinos 

in Dubai – mit einem kristallklaren Bildschirm in der zehnfachen 

Größe einer herkömmlichen Kinoleinwand. 

Im März gab „Meydan City Corporation“ Pläne bekannt, denen zufolge 

ein Joint Venture mit drei weiteren Firmen aus China und Malaysia 

zur Entwicklung von „Tianjin Horse City“ in der chinesischen Provinz 

Tianjin eingegangen werden soll. Das Projekt soll über zwei Fünf- 

Jahres-Perioden realisiert werden und dem Staat China innerhalb von 

nur fünf Jahren Steuereinnahmen und Gewinne in Millionenhöhe 

einbringen. Tianjin Horse City umfasst eine Reituniversität zur Ausbildung 

von 8.000 Reitspezialisten, eine Zuchtstätte zur Züchtung von 

1.000 erstklassigen Deckhengsten und ein Futtermittelwerk zur Produktion 

von qualitativ hochwertigem Pferdefutter. Eine Pferdeklinik, 

ein Quarantänezentrum, mehrere Fünf- bis Sieben-Sterne-Hotels sowie 

Gewerbe- und Wohneinrichtungen vervollständigen das Angebot. 

Innerhalb der Pferdestadt sollen neben Pferderennen auf nationalem 

und internationalem Niveau auch Auktionen abgehalten werden. ← 


www.meydan.ae 

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Fotos: EAD 

New 7 Wonders of Nature 

ABu DHABI LAncIerT WAHLkAmpF FÜr DIe InseL Bu TInAH 

In Anlehnung an die sieben antiken Weltwunder wurden vor drei 

Jahren auf Initiative der Weber-Stiftung sieben neue Weltwunder 

gekürt. Dazu zählen die Chinesische Mauer, das Taj Mahal in Indien 

und die Christus statue in Rio de Janeiro. Nun wurden in einer zweiten 

Kampagne 28 Finalisten ausgewählt, von denen bis zum 11.11.2011 

die sieben neuen Naturweltwunder erkoren werden sollen. Abstimmen 

kann jeder und beliebig oft per Telefon, SMS oder Internet. Die 

von dem Schweizer Abenteurer Bernard WeBer ins Leben gerufene 

Stiftung „New 7 Wonders“ sammelte über das Internet zunächst 441 

Nominierungen. Daraus wurden die Spitzenreiter aus jedem einzelnen 

Land ausgewählt. Weitere Nominierungen kamen mit Stätten hinzu, die 

sich über mehrere Länder erstrecken, wie zum Beispiel das Matterhorn 

zwischen der Schweiz und Italien. 

Unter den Finalisten ist auch die hufeisenförmige Inselgruppe Bu 

Tinah, die westlich von Abu Dhabi liegt. Das Emirat lancierte nun eine 

gigantische Werbekampagne mit einem Budget von 28 Millionen Dirham, 

um internationale Aufmerksamkeit zu erlangen und damit so viele 

Stimmen wie möglich zu bekommen. Doch warum hat das Biosphärenreservat 

die Stimme verdient? Auf der von Menschenhand unberührten 

Insel gibt es einen großen Mangrovenwald, der Lebensraum für viele 

Tiere wie Vögel, Fische und diverse Krustentiere bietet. Eines der wenigen 

noch erhaltenen Korallenriffe der Vereinigten Arabischen Emirate sowie 

riesige Seegrasteppiche befinden sich vor der Insel; sie werden nun langsam 

und schonend erforscht. Darüber hinaus legen die Weibchen der 

130 kilometer von der stadt Abu Dhabi entfernt liegt die idyllische Insel Bu Tinah. 

Das naturreservat steht im Finale für die Wahl der „new 7 Wonders of nature“. 

Abu Dhabi geht nun mit einer gigantischen Werbekampagne auf stimmenfang. 

www.new7wonders.com 

LeBensArT 

vom Aussterben bedrohten Schildkrötenart „Hawksbill“ jedes Jahr ihre 

Eier in den Sand auf Bu Tinah. In näherer Umgebung der Insel leben eine 

große Seekuhpopulation und Delfine, und auch der Fischadler hat sein 

Revier auf dem Archipel. Außerdem bietet Bu Tinah Lebensraum für über 

20.000 Kormorane. Erstaunlicherweise befindet sich das Ökosystem der 

Insel trotz hoher Temperaturen und des hohen Salzgehalts des Wassers 

im Gleichgewicht. Die „Environment Agency-Abu Dhabi“ (EAD) hat im 

Rahmen der Marketing-Kampagne für die Wahl zum Naturweltwunder 

einen Dokumentarfilm produziert, den man sich unter www.butinah.ae 

anschauen kann. Bei der Aktion soll vor allem das Bewusstsein für den 

Schutz der Insel geschärft werden. 

Die Weber-Stiftung wurde im Jahr 2000 ins Leben gerufen, um die 

sieben neuen Weltwunder zu küren. Einnahmen aus der Vermarktung 

der Initiative sollen dem Erhalt von Kultur- und Naturdenkmälern 

Zugute kommen. Ziel sei, das Wissen und die Wertschätzung in punkto 

Umwelt weltweit zu fördern. „Wenn wir oder unsere Kinder etwas 

retten wollen, müssen wir es erst zu schätzen wissen“, sagte Weber. 

Die Organisation UNESCO, die das Weltkulturerbe auf der ganzen 

Welt schützt, grenzt sich von dieser privaten Kampagne ab, die weder 

wissenschaftlich arbeitet, noch dem Erhalt oder der Erforschung der 

Wunder dient. Die Kampagne wurde weltweit kontrovers diskutiert, da 

jeder beliebig oft abstimmen kann und einem Großteil der Menschheit 

nicht die technischen Mittel zur Teilnahme an der Abstimmung zur 

Verfügung stehen. ← 

59 Discover ME

LeBensArT 

1. pLATz: DuBAI 

An Attraktionen mangelt es nicht in Dubai: Indoor- 

Skipark, künstliche Inselwelten, eines der höchsten 

Gebäude der Welt und spektakuläre unterkünfte 

versetzen Besucher in Staunen. Das Luxushotel 

„Atlantis The Palm“ zum Beispiel beherbergt ein 

Aquarium mit über 65.000 Meeresbewohnern. In 

einigen Zimmern beobachten die Gäste Haie und 

Papageienfische vom Bett aus. 

3.pLATz: ABu DHABI 

Der Frühling ist die ideale Zeit für 

reisen in den Libanon. Die 250 

Kilometer lange Küste zieht tagsüber 

die Sonnenanbeter magisch 

an. Abends laden in der Hauptstadt 

Strandbars zum Verweilen 

ein, viele davon mit Spa und Pool. 

Von hier sind es nur ein paar 

Schritte zum „Mövenpick Hotel 

& resort Beirut“, das direkt am 

Meer liegt. Das Alternativ-Programm 

liegt rund 50 Kilometer 

von Beirut entfernt: das Skigebiet 

Faraya Mzaar. 

4.pLATz: BeIruT 

VOn AmmAn BIs mAskAT: 

DIe neuen TOurIsTenmAgneTen 

Im nAHen OsTen 

Das alte Bild der endlosen Wüsten und fruchtbaren Oasen ist im Nahen 

Osten eng verknüpft mit rekordbrechenden Superlativen der Neuzeit. Ob 

einer der größten Staudämme der Welt, der spektakulärste Turm oder die 

höchsten Hotels – sie sind die neuen Touristenmagneten. Im Spannungsfeld 

zwischen Tradition und Moderne wird das Reich aus 1001 Nacht zum 

Mekka für moderne Romantiker. Neben bekannten Traumzielen wie Dubai 

und Kairo sind die Orte aus der zweiten Reihe immer gefragter: In Amman 

rücken bei einer Übernachtung in Zelt-Unterkünften die Sterne in greifbare 

Nähe; in Doha spiegelt der 155 Hektar große Golfclub inmitten der Wüste 

den gigantischen Reichtum der Scheichs wieder. Das Reiseportal Expedia.de 

stellt die zehn beliebtesten Ziele vor, basierend auf den Buchungen 2009. 

2.pLATz: kAIrO 

Kairo ist Orient pur: Hier 

drängen sich Meisterwerke 

islamischer Baukunst, 

Museen von Weltrang, 

lebendige Märkte und alte 

Kaffeehäuser auf engstem 

raum. Das ägyptische 

Wunder werk der Moderne, 

der Assuan-Staudamm, ist 

ein umstrittenes Prestigeprojekt. 

Neben den Tempelanlagen 

von Luxor ist er bei 

Nil-Kreuzfahrten ein klassischer 

Stopp. Technik und 

Baukunst von heute und 

aus der Antike liegen hier 

nah beieinander. 

„Schneller, höher, weiter“ heißt es im Nachbaremirat von Dubai, in Abu Dhabi. Höchstgeschwindigkeiten 

erleben urlauber im „Yas Hotel“ hautnah. Durch dieses futuristisch 

anmutende Gebäude verläuft die neue Formel 1-rennstrecke. Tagsüber locken der riesige 

Einkaufskomplex Marina Mall oder ein Ausflug zur Liwa-Oase. 

Die Stadtgeschichte von Damaskus reicht bis in das erste 

jahrtausend vor christus. Als kulturelles und religiöses 

Zentrum des Orients birgt die Stadt viele Sehenswürdigkeiten, 

z. B. die Omayyaden-Moschee. In den arabischen 

Basaren, den „Souqs“, tauchen urlauber in die Kultur 

und das geschäftige Treiben des Landes ein. Das „Dar Al 

Yasmin Hotel Damascus“ befindet sich in der Nähe des 

bekannten Souq al Hamidije. 

5.pLATz: DAmAskus 

Traumreisen 

in den 

Orient 

2 

6 

9 

4 5 

10 7 

1 

3 

Das Wahrzeichen der größten Stadt Katars ist der Tornado 

Tower. Die außergewöhnliche Stahl-Glas-Konstruktion erstrahlt 

nachts in 35.000 Farbkombinationen. In Sichtweite der neuen 

Sehenswürdigkeit liegt das „retaj Al rayyan Hotel“. Skurril ist 

der Golfclub inmitten des Wüstenstaates. 155 Hektar Erde sind 

hier aufgeschüttet und werden aufwändig bewässert. 

Der Inselstaat Bahrain mit seinen 33 Inseln ist ein Geheimtipp unter den 

urlaubszielen des Nahen Ostens. Während die umgebung der alten Perlenhändlerstadt 

Manama Abenteuergefühl versprüht, findet man im Stadtzentrum 

moderne Hochhäuser und Hotelkomplexe wie das „Novotel Al Dana resort“. 

8 

6. pLATz: AmmAn 

Hurghada ist ägyptens Wassersport-Paradies. Am 

Strand von Magawish hat die ganze Familie ihren 

Spaß. Vom Kinderspielplatz über Windsurfen, Tauchen 

und Bananaboat-Fahren wird alles geboten. 

Durch die Lage in richtung Sonnenaufgang schwimmen 

Frühaufsteher den ersten Strahlen entgegen. 

7. pLATz: DOHA 

10. pLATz: 

mAnAmA 

9. pLATz: HurgHADA 

8. pLATz: mAskAT 

Luxuriöse Wellness-Oasen unter freiem Wüstenhimmel 

lassen im Oman das Märchen aus 1001 

Nacht wahr werden. Das „Shangri-La‘s Barr Al 

jissah resort & Spa“ liegt direkt am Meer und 

verwöhnt die Gäste mit Dampfbad, jaccuzi und 

Massagebehandlungen am Strand. 

Quelle: Analyse aller reisebuchungen 

auf Expedia.de 2009, ausgenommen 

Pauschalreisen. 

Der Zitadellenhügel ist ein beliebtes Touristenziel in Amman. Wenn die Touristen am 

Abend wieder im Hotel sind, bietet sich von hier aus ein beeindruckender Blick auf 

die nächtliche Stadt. Nach Tagen der Großstadtluft ist dann die Landschaft von Wadi 

rum ein lohnenswertes Kontrastprogramm. In Zelt-unterkünften wie dem „Albasha 

camp“ sind die Sterne zum Greifen nah. ← 


LeBensArT

Fotos: Reiner Meutsch 

LeBensArT 

100.000 FLugkILOmeTer FÜr eInen guTen zWeck 

REINER MEUTSCH hat seine Passion, das Reisen, zum Beruf 

gemacht. Als Weltenbummler mit karitativer lebenseinstellung 

gründete er 2009 die Stiftung flY & HElP zur förderung 

von Bildung und Erziehung auf der ganzen Welt. In diesem 

Jahr umrundet der beliebte Radiomoderator die Welt in seinem 

eigenen flugzeug, um auf soziale Bildungsprojekte aufmerksam 

zu machen. Die erste Etappe führte ihn u.a. in den 

Jemen und in den Oman. 

Die Idee zur Weltumrundung im eigenen Flugzeug ist seit über 20 

Jahren ein Traum von Reiner Meutsch: „Ich habe auf den richtigen 

Moment gewartet und auch die Planungen im Voraus haben ihre 

Zeit gebraucht. In diesem Jahr ist es nun endlich soweit 

und darauf bin ich stolz. Von Anfang an wollte ich nicht 

nur einfach um die Welt fliegen, sondern damit einen 

karitativen Zweck verbinden und die Aufmerksamkeit 

auf soziale Bildungsprojekte in aller Welt lenken.“ So 

gründete er im Sommer 2009 die Stiftung FLY & HELP 

mit dem Ziel, möglichst vielen Kindern und Jugendlichen 

den Zugang zu Bildung und damit eine sichere Zukunft 

zu ermöglichen. „Ich habe aufgrund meiner Position 

als Geschäftsführer bei Berge & Meer fast alle Länder 

dieser Erde bereist. Doch viele Traumziele bieten den 

Einheimischen gar keine traumhaften Bedingungen. Besonders tragisch 

finde ich es, wenn Kinder keinen Zugang zu Schulbildung haben – und 

damit keine Perspektive auf ein selbstbestimmtes Leben. Das möchte 

ich mit meiner Stiftung FLY & HELP ändern“, erzählt der 54-Jährige 

Globe trotter. Der Flug um den Globus soll der Auftakt für eine langjährige 

Stiftungsarbeit sein. Für die nächsten 25 Jahre hat er sich das Ziel 

gesetzt, mindestens 100 Projekte weltweit zu fördern. „Ich will ein Stück 

dazu beitragen, dass Kinder ihre Chancen wahrnehmen und ihren Traum 

leben können, so wie ich es heute machen kann.” Neben Bildungskampagnen 

unterstützt die Stiftung FLY & HELP Resozialisierungsprojekte 

für Drogenkinder sowie Einrichtungen für krebskranke Kinder. 

Der Sohn eines erfolgreichen Westerwälder Busunternehmers übernahm 

bereits mit Mitte Zwanzig den Familienbetrieb. Von 1989 bis Juni 2009 

war er als Geschäftsführer für den Reisedirektanbieter „Berge & Meer“ 

tätig. Nebenbei entwickelte er vor 23 Jahren beim Radiosender RPR1 

Europas meistgehörte Radioreisesendung „Mein Abenteuer“, die er 

allwöchentlich moderiert. Hier kommen Menschen zu Wort, die spannende 

Abenteuer in aller Welt erlebten. Seine Reisen unternimmt Reiner 

Meutsch, wann immer es geht, mit seinem eigenen Sportflugzeug. 

Seit seiner Jugend ist das Fliegen seine Leidenschaft: „Als Jugendlicher 

wollte ich unbedingt Hubschrauber fliegen. Während meiner Zeit bei 

der Bundeswehr habe ich sogar eine Ausbildung als Hubschrauberpilot 

begonnen. Beruflich habe ich dann doch eine andere Laufbahn 

eingeschlagen, aber die Faszination des Fliegens hat mich 

nicht mehr losgelassen.“ Mit fast 50 Jahren erfüllte 

sich Reiner Meutsch endlich seinen Traum und 

absolvierte die Privatpilotenlizenz. Seitdem ist der 

Hobbypilot nur noch selten am Boden zu sehen, 

sondern schwebt die meiste Zeit in seiner Piper 

Seneca IV über den Wolken. 

Sein bisher größtes Abenteuer, die Weltumrundung, 

begann am 10. Januar 2010 bei Schneegestöber und 

Minustemperaturen am Siegerlandflughafen im nordrheinwestfälischen 

Burbach. Dort startete er in Richtung Afrika. Der 

Flieger, eine 30 Jahre alte Piper Cheyenne, hat ihn auf den zahlreichen 

Stationen von Marrakesch bis Kapstadt, vom Okawango-Delta bis nach 

Sanaa, immer sicher ans Ziel gebracht. Insgesamt 29 Länder wurden 

durchquert: „Wir sind über bizarre Wüstenformationen, schroffe Hochplateaus, 

traumhafte Küstenstreifen, tropische Wälder, riesige Seen und 

tosende Wasserfälle geflogen. Ich habe hunderte Fotos von der ersten 

Etappe mit nach Hause gebracht, die von der Vielfalt und Exotik des 

afrikanischen Kontinents zeugen – von Schlangenbeschwörern, Wildhütern, 

Taxifahrern, Marktfrauen und strahlenden Kindergesichtern.“ 

Aber auch die Armut und das Leid spiegeln sich in den Erzählungen 

der Menschen, die Reiner Meutsch unterwegs getroffen hat, wider. 

FLY & HELP 

„Der tägliche Kampf ums Überleben stimmte mich oft nachdenklich: 

Mauretanien, Ghana, die Townships von Kapstadt, das Elend im Kinderkrankenhaus 

in Sambia, die Armut in Äthiopien – die Liste ist lang und 

Hilfe bitter nötig. Viele Male wurde ich in Krankenhäusern und kirchlichen 

Einrichtungen um Hilfe gebeten und habe Ideen für zukünftige 

Stiftungsprojekte gesammelt. In den kommenden Monaten werde ich 

mich intensiv damit auseinandersetzen und mit dem Kuratorium über 

mögliche Maßnahmen beraten.“ 

Anfang Februar landete die Crew in Sanaa, der Hauptstadt des Jemen. 

Dort wird ihm ohne Visum zunächst die Einreise verweigert, doch dank 

der Bürgschaft einer Mitarbeiterin vom Deutschen Entwicklungsdienst 

konnte diese bürokratische Hürde übersprungen werden. 

„Sanaa ist wirklich eine beeindruckend schöne Stadt”, 

erzählt Meutsch, „die Bauweise der Altstadthäuser, die 

Jahrhunderte alten Traditionen, das geschäftige Gewirr 

in den Straßen und auf dem Markt. Es sind so viele 

Kleinigkeiten, die eine große Faszination ausüben. Ewig 

in Erinnerung wird mir die Anekdote von den 8-jährigen 

Jungen bleiben, die bereits ein Taxi fahren, obwohl sie 

kaum aus der Windschutzscheibe schauen können. Das 

ist irgendwie unwirklich und abenteuerlich. Und auch 

die Ruhe in den Mittagsstunden, wenn die Männer sich 

zurückziehen und Kat kauen, hat etwas eigentümlich 

Beruhigendes.” Kurze Zeit später ging es weiter in den Oman, der 

letzten Station auf der ersten Etappe der Weltumrundung. „Schon der 

Flug von Sanaa in den Oman war traumhaft schön. Das Farbenspiel 

der Landschaft unter uns, der Wechsel von Wüste, Küstenformationen 

und den hohen Bergen westlich von Maskat ist einfach fazinierend”, 

schwärmt er. Die Stadt selbst liegt geschützt in einer Bucht und ist 

umgeben von schroffen Hügeln. Moderne Prachtarchitektur mischt 

sich mit historischen Fassaden, die mit kunstvollen Ornamenten verziert 

sind – jedes Haus scheint ein Palast. Die Grünanlagen leuchten in 

satten Farben, Blumen blühen und der Marmor glänzt in der Sonne. 

Bereits auf der Fahrt vom Flughafen ins Zentrum führte ihn der Weg 

SPENDENKONTO 

FLY & HELP 

Westerwald Bank 

Konto - Nr.: 5550 

BLZ: 573 918 00 

Commerzbank AG 

Konto - Nr.: 123 

BLZ: 510 800 60 

Reiner Meutsch Stiftung FLY & HELP 

Langstraße 10 

57612 Kroppach 

www.fly-and-help.de 

info@fly-and-help.de 

rEINEr MEuTScH GrüNDETE DIE STIFTuNG FLY & HELP IM SOMMEr 2009 

an der Sultan-Qabus-Moschee vorbei, einem Bau der Superlative. Direkt 

am Meer, im Stadtteil Muttrah gelegen, ist der berühmte Fischmarkt, 

wo fangfrische Fische und Krustentiere gehandelt und gleich vor den 

Augen der Käufer filetiert werden. Und auch im angrenzenden Souk 

kann man sich unter die Einheimischen mischen und ein Stück weit in 

die Lebensart der Menschen hier eintauchen. Es werden orientalische 

Waren aller Art gehandelt, von Wasserpfeifen und Gewändern über 

Gewürze und Weihrauch – in jedem Fall ein Fest für die Sinne. Farbenfroh 

imposant, um nicht zu sagen, pompös, zeigt sich ein weiteres 

Highlight von Maskat, der Palast des Sultans in der Altstadt. Doch was 

ein Land wirklich ausmacht, sind die Menschen: „Am meisten hat mich 

die Aufgeschlossenheit, Gastfreundschaft und ihre starke 

Willenskraft beeindruckt – ihre Hoffnung auf ein besseres 

Leben. Dabei habe ich viel über mich selbst gelernt: 

Ich komme auch mit weniger zurecht und bin trotzdem 

zufrieden und glücklich. In vielen Situationen ist mir 

bewusst geworden, dass die Menschen einen anderen 

Lebensrhythmus haben, manchmal einfach gelassener 

sind. Man muss sich darauf einstellen und sich selbst 

zurücknehmen. Dinge oder Situationen, die in Deutschland 

zum Problem werden oder einen stressen, verlieren 

unterwegs an Bedeutung.” 

Am 18. März startete Reiner Meutsch zusammen mit 

arnim STief zur zweiten Etappe. Schon am 22. März landeten sie in 

Indien, wo sie das zweite FLY & HELP-Hilfsprojekt auf der Weltumrundung 

erreichten. Anfang April ging es nach Java, um das dritte Projekt 

zu unterstützen. Mitte April wurde dann Australien angesteuert. Nach 

einer kurzen Pause und einem Aufenthalt in Deutschland beginnt die 

dritte von fünf Etappen. Der Weg führt dann über Neuguinea, Japan, 

die Aleuten, Alaska und Kanada bis in die USA. „Mit der Landung in 

Deutschland am 6. November ist meine FYL & HELP-Weltumrundung 

abgeschlossen. Aber bis dahin warten noch viele spannende Begegnungen 

auf uns und vier Hilfsprojekte, hinter denen starke und engagierte 

Menschen stehen, die etwas bewegen wollen.” ← 


LeBensArT

LeBensArT 

golf 

er ist erwachsen geworden, rotzfrech bleibt er aber trotzdem: Der golf gTI. 

Als der „porsche-killer“ 1976 erstmals vom Band rollte, hatte wohl niemand 

so recht an den erfolg des sportlichen Wagens geglaubt. 

Ein Sondermodell sollte es sein, in limitierter Auflage von 5.000 Stück. 

Dass der Flitzer aber die Herzen der deutschen Autofahrer und später 

auch der Autofans weltweit im Sturm eroberte, zeigen die Verkaufszahlen: 

Bis heute sind mehr als 1,7 Millionen Fahrzeuge verkauft 

worden und der GTI steht seit letztem Jahr in der sechsten Auflage in 

den Verkaufsräumen. Angefangen hat die Erfolgsgeschichte mit 110 PS 

und einem Preis von knapp 14.000 D-Mark. GTI Nummer sechs wartet 

mit 210 PS und einem Preis ab 26.650 Euro auf – ein erschwinglicher 

Fahrspaß mit drei Buchstaben. Das Proll-Image der früheren Jahre 

hat der GTI allerdings abgelegt, und auch die Spitznamen „Porsche- 

Killer“ oder „Volks-Porsche“. Das Auto aber ist und bleibt der „Wolf im 

Schafspelz“: Außen eher unscheinbar und brav, unter der Haube aber 

extrem kraftvoll. Kein Wunder, dass der GTI so viele Fans besitzt. Diese 

zelebrieren übrigens ihr Auto in knapp zwei Wochen traditionell am 

Wörthersee. Vom 12. bis 15. Mai 2010 treffen sich VW-Fans aus aller 

Welt im österreichischen Reifnitz im Bundesland Kärnten, um sich und 

ihr Fahrzeug zu feiern. Für GTI-Fans ist das Ereignis ein Muss. 

sYmpATHIscHe rennsemmeL 

mIT ALTen TugenDen 

Das Erfolgsgeheimnis des GTI ist vermutlich sein Sportlerherz in der 

Hülle eines Alltagsfahrzeugs. Ein reiner Sportwagen sollte und wollte er 

wohl nie sein. Wie viele andere Kultautos ist der GTI mehr eine Lebensanschauung 

– Geschmackssache eben. 

Der neue GTI aber besinnt sich auf die alten Werte: Vieles in dem 

Neuen erinnert an den Ur-GTI, wie beispielsweise der von roten Streifen 

eingerahmte Kühlergrill und das eben schon erwähnte, fast unscheinbare 

Äußere: Ausladende Spoiler sind ebenso wenig zu finden wie breite 

Kotflügel. Dafür gibt es ein nahezu perfektes Fahrwerk, einen spritzigen 

Motor, eine präzise Lenkung und einen edel anmutenden Innenraum 

mit hohem Komfort. Zusätzlich spendierten die Wolfsburger dem 

GTI unter anderem Alu-Räder, Sportsitze und Sportlenkrad und sechs 

Airbags serienmäßig. Eine Kombination, die Fahrspaß pur verspricht. 

Und ganz ehrlich: Es macht einen Heidenspaß mit dieser Rennsemmel 

mal die „Pistensau“ rauszulassen – selbstverständlich nur auf freier 

Straße, wie in unserem Beispiel bei der wiederholten Kurvenhatz am 

Jebel Hafeet. 

Fotos: VW & Marion Englert 

BesTes crAsHTesT-ergeBnIs 2009 

FAHrzeugDATen 

Motorisierung Vierzylinder-Ottomotor, 

vier Ventile je Zylinder, 

1984 Kubikzentimeter Hubraum 

Leistung 155 kW (210 PS) 

Höchstes Drehmoment 280 Nm bei 1700 u/min 

Höchstgeschwindigkeit 240 km/h 

Verbrauch 7,1 bis 11,1 Liter; im Durchschnitt 9,9 

Liter Superbenzin je 100 km; 170 g/km 

cO2 bei Normverbrauch von 7,3 Liter; 

Tankinhalt 55 Liter 

Grundpreis in Deutschland 26.650 Euro 

Der VW Golf war 2009 das sicherste Auto seiner Klasse. Er erreichte 103 Punkte beim EuroNCAP-Test für 

Insassen-, Fußgänger- und Kinderschutz sowie für die serienmäßige Sicherheitsausstattung. Auf Rang zwei 

und drei der erstmals von dem Brüsseler Forschungsinstitut veröffentlichten Top-Ten-Liste landeten die 

beiden japanischen Hybridautos Honda Insight und Toyota Prius mit jeweils 102 Punkten. Außerdem zählen 

der Hyundai i20, Toyota Avensis, Volvo XC60 sowie Opel Astra zu den Testsiegern. Alle Modelle erreichten 

eine Gesamtwertung von fünf Sternen und unterschieden sich nur in der Punktzahl. Insgesamt wurden 33 

Pkw-Modelle getestet. ← 


LeBensArT

LeBensArT 43 

YALLA emIrATes 

Seit einem Jahr informiert das Internetportal „Yalla Emirates“ 

deutschsprachige Residenten, Urlauber und Geschäftsreisende 

über die neuesten Entwicklungen in den Vereinigten Arabischen 

Emiraten (VAE). Ob über die Gründung der deutschemiratischen 

Kammer in Abu Dhabi, das freundschaftsspiel 

der deutschen fußballnationalmannschaft oder das Spargelessen 

des German Business Council Dubai – bei Yalla erfährt 

man immer, was in den Emiraten los ist. Außerdem werden 

jeden Monat tolle Preise und Gutscheine für Hotels, Ausflüge, 

Restaurants und Spas verlost. 

Aktuelle Informationen 

Bei Yalla ist der Name Programm, denn „Yalla“ bedeutet auf Arabisch: 

„Los, auf geht’s!“. Die Yalla-Redaktion wertet stets aktuell die wichtigsten 

Informationen aus den VAE aus und diese werden in den sechs Rubriken 

„VAE aktuell & Wirtschaft“, „Veranstaltungen“, „Klatsch“, „Kultur“, 

„Sport“ und „Reisen“ veröffentlicht. 

Bildergalerie 

Eine umfangreiche Bildergalerie zeigt Impressionen des Landes, wobei 

das Spektrum von den luxuriösen Glasbauten der Wüstenmetropolen 

Abu Dhabi, Dubai und Sharjah bis hin zu beeindruckenden Naturaufnahmen 

reicht. Außerdem werden ständig neue Bilderserien von den 

wichtigsten Veranstaltungen und Ereignissen der deutschsprachigen 

Gemeinschaft in den Emiraten ergänzt. 

WWW.YALLA-emIrATes.cOm 


NEWS 

service-Leistungen 

Wer einen beruflichen Wechsel anstrebt oder eine neue Wohnung 

sucht, findet bei „Yalla Emirates“ eine große Auswahl aktueller Angebote. 

Unter der Rubrik „Kleinanzeigen“ können Autos, Mobiliar oder Elektrogeräte 

einfach und unkompliziert den Besitzer wechseln. Ein leichteres 

Einleben soll die Rubrik „Soziale Kontakte“ ermöglichen. Die Frauen-, 

Sport- oder Stammtischgruppen freuen sich immer über neue Mitglieder 

und frischen Wind in ihren Reihen. Außerdem stehen die Kontaktdaten 

deutschsprachiger Behörden, Institutionen und Ärzte in den verschiedenen 

Emiraten zum Download bereit. 

geschäftsgründung 

Mittlerweile haben sich mehr als 600 deutsche Firmen in den VAE niedergelassen 

und die Nachfrage ist weiterhin groß. Doch vor dem Schritt 

ins unbekannte Ausland ergeben sich für viele Anwärter Fragen nach 

der richtigen Rechtsform, dem optimalen Standort und den spezifischen 

Marktbedingungen. Die Partner von Yalla stehen deshalb interessierten 

Geschäftsleuten mit Rat und Tat zur Seite. 

Online-marketing 

Nutzen Sie „Yalla Emirates“ für ein zielgruppenspezifisches Marketing. 

Unternehmen können zwischen Online-Bannerwerbung oder 

Präsentationen in den Rubriken „Firma des Monats“ oder „Produkt des 

Monats“ wählen. Yalla wird von Deutschsprachigen auf der ganzen Welt 

genutzt, um aktuelle Informationen über die VAE zu erhalten. 

Deutsches TV-programm 

Ab sofort können Sie bei Yalla das deutschsprachige TV-Programm 

herunterladen. Wöchentlich wird das Programm der Sender ARD, ZDF, 

RTL, RTL2, Arte und Deutsche Welle aktualisiert. 

gewinnspiele 

Im Mai und Juni gibt es bei Yalla wieder tolle Preise zu gewinnen: Das 

Hotel Kempinski Mall of the Emirates verlost einen Gutschein für das 

Brunch-Buffet im Restaurant „Sezzam” und ein Gewinner kann sich auf 

ein Abendessen im Restaurant „Pura Vida” im Hilton Ras Al Khaimah 

Resort & Spa freuen. Es lohnt sich also auf jeden Fall, regelmäßig bei 

Yalla vorbeizuschauen! 

Yalla! ← 

Located in the heart of the city, the property is of uniquely inspired iconic 

design; an elliptical shaped 31-storey building that has a rooftop-revolving 

restaurant. The hotel enjoys a prime position on the prestigious Abu Dhabi 

Corniche and has undisturbed views over parks, Lulu island and the Arabian 

Gulf. Le Royal Meridien Abu Dhabi offers a choice of 276 attractively decorated 

rooms and suites. A sub-dividable grand ballroom and pre-function 

area bathed in natural sunlight provide an inviting venue to host meetings or 

social events. With the 11 bars and restaurants including Al Fanar the cities 

on rooftop revolving restaurant and the Shuja Yacht you will be treated to a 

truly memorable dining experience. 

43

Tolle Stimmung, tolle Spiele und einfach gute laune. Sogar die Trauer 

um das verlorene halbfinale war emotional und echt und steigerte das 

zusammengehörigkeitsgefühl. aus dem hit „54, 74, 90, 2006“ der Band 

Sportfreunde Stiller wurde kurzerhand „54, 74, 90, 2010“ und die Party 

ging weiter. Sogar ansonsten eher unwillige zeitgenossen ließen sich gerne 

von der freude anstecken. und endlich ist es wieder soweit: in genau 61 

Tagen, 5 Stunden, 36 minuten und 36 Sekunden rollt der Ball in Südafrika. 

So viele waren es zumindest, als diese kolumne geschrieben wurde. also 

gar nicht mehr so viel zeit, aber das fieber scheint doch nur langsam zu 

steigen. die aus der Vergangenheit bekannten Szenarien um fans, die sich 

erfolglos um karten bemühen, und solche, die karten wie aktien mit erheblichen 

gewinnaussichten handeln, bleiben noch aus. fans mit spekulativem 

interesse haben mehr karten geordert, als sie wirklich brauchen und 

bezahlen können. ihr Pech ist nun, dass sie alle karten – wie bestellt – auch 

bekommen und noch lange nicht alle karten sind ausverkauft. gerade hat 

die fifa beschlossen, die Preise zu senken und die kontingente für einheimische 

fans zu erhöhen. das sieht für einige spekulative kartenhändler 

nach einer Wirtschaftskrise aus. Tja, auch hier hat man offenbar nichts 

gelernt. grund für die kaufzurückhaltung seien absolut überzogene Preisaufschläge 

in Südafrika. Sogar eine übernachtung im zelt koste schon 70 

euro, schreibt eine fanvertreterin. aber trotzdem: gerade nach der letzten 

kOLumne 

Das Runde muss wieder ins Eckige 

Foto: Marion Englert 

LeBensArT 

PFArrEr jENS HELLEr 

MIT FAMILIE 

Wenn man will, kann man das sportliche Großereignis des Jahres auch so wie die Autoren der Web-Enzyklopädie Wikipedia 

beschreiben: „Die fußball-Weltmeisterschaft der Männer, offiziell fIfA World Cup, ist ein fußballturnier für Nationalmannschaften, 

durch welches alle vier Jahre der fußball-Weltmeister ermittelt wird. Veranstalter ist der Weltfußballverband fIfA.“ 

Aber wer will das schon? Wachrütteln möchte man den, der so ohne Begeisterung über eine fußball-WM spricht! Nur zu 

gerne erinnere ich mich an die WM in Deutschland vor vier Jahren. 

Wm in deutschland kann man nicht anders als sich einfach darauf zu 

freuen, dass der Ball endlich wieder rollt. Vor vier Jahren hatte man im Vorfeld 

auch nicht gedacht, dass die Wm ein Sommermärchen werden würde. 

Vor allem die Verfassung der nationalelf gab anlass zur Sorge: Würde 

sie die Vorrunde überstehen? Wohl kaum! diesmal ist die gruppe mit den 

gegnern australien, Serbien und ghana keinesfalls zu unterschätzen, wird 

aber auch kaum mehr als eine Pflichtaufgabe sein. und natürlich gibt es 

auch vor dieser Wm wieder anfragen über die form der nationalelf. das ist 

wahrscheinlich das sicherste zeichen dafür, dass es bald losgeht. Jede Wm 

braucht den berühmten funken, der überspringen muss, damit aus einem 

einfachen Verbandsturnier eine herzensangelegenheit wird. in Südafrika 

wird das bestimmt auch geschehen. Vielleicht mit hilfe der afrikanischen 

Wunderwaffe namens „Vuvuzela“. klingt ein wenig wie uwe Seeler, ist aber 

eine etwa unterarmlange Trompete aus Blech oder Plastik, die offenbar 

einen erheblichen lärm erzeugen kann und in afrikanischen Stadien dazu 

gehört. ich freue mich auf die Spiele und auch auf die afrikanische art, 

Stimmung zu machen. immerhin kann ich am fernseher die lautstärke 

regulieren. und natürlich wird deutschland Weltmeister, denn „54, 74, 90, 

2014“ passt nicht recht in die melodie des refrains! ← 

Jens heller 

69 Discover ME

Widder 

21. März - 20. April 

Lust & Liebe 

Der Sommer naht, und nicht nur die Vögel 

zwitschern es von den Bäumen, dass Sie 

vor Energie sprühen. Da fehlt nur noch ein 

Counterpart! Wecken Sie Ihren Partner auf, 

er wird Ihnen gerne folgen und Ihre Gefühle 

erwidern. 

Beruf & Finanzen 

Und schon wieder steht eine Auseinandersetzung 

mit den Behörden an! Seien Sie vorsichtiger 

im Umgang mit Ihren Steuern und 

Abgaben. Beruflich läuft es gut – allerdings 

besteht die Gefahr, dass zu viel Arbeit Sie 

überrollt. Sortieren ist angesagt. 

Gesundheit & Fitness 

Trotz positiver Grundtendenz steht es hier 

leider nicht zum Besten – achten Sie mehr 

auf sich, gönnen Sie sich Ruhephasen und 

lassen Sie auch mal fünfe gerade sein. Es 

zahlt sich aus, in jeder Hinsicht. 

Löwe 

23. Juli - 23. August 

Lust & Liebe 

Ortswechsel alleine, das haben Sie erfahren, 

schafft noch keine Grundlage für mehr 

Genuss. Sie müssen wahrnehmen, was um 

Sie herum vorgeht. Einatmen, ausatmen 

und einfach genießen. Einen Versuch ist es 

doch wert! 


Stabil – ist doch eine gute Zustandsbeschreibung. 

Schaffen Sie sich aber keine 

feinde durch übertriebene Sparsamkeit, so 

sehr haushalten müssen Sie nicht mit Ihrem 

Geld. Mal fünfe gerade sein lassen wird 

Ihnen und Ihrer Umgebung Spaß bereiten. 


Den anstehenden Eingriff überstehen Sie gut, 

er sollte Ihnen dennoch zu denken geben. 

Sicherlich ein guter Anlass, Ihren gesamten 

lebensstil auf den Prüfstand zu stellen. Die 

Konstellation von Pluto und Saturn führt zu 

klarem Denken – gerade bei Ihnen. 

Schütze 

23. November - 21. Dezember 

Lust und Liebe 

Warum denn so pessimistisch? Mal ganz 

objektiv betrachtet: Gibt’s dafür wirklich 

einen Grund? Erst einmal sehen, tief luft 

holen und dann schon gleich optimistischer 

in die Welt schauen. Einverstanden? 


Bitte keine Risikospekulationen, das überblicken 

Sie doch nicht wirklich. Und außerdem: 

Sie kennen ja die generelle wirtschaftliche 

lage. Eben! lieber solide wirtschaften. 

Das wird sich auf lange Sicht lohnen. 


Na los! Rauf aufs fahrrad und etwas für 

die Gelenke tun. Die haben es verdient, von 

Ihnen gepflegt zu werden. für in der ersten 

Dekade Geborene: Pluto verleiht Ihnen 

flüüüüüügel! Einfach mal ausprobieren. 


Stier 

21. April - 20. Mai 

Lust & Liebe 

Sehen Sie doch endlich ein, dass Ihre negativen 

Gefühle dem Partner gegenüber nicht 

auf fruchtbaren Boden fallen. Korrigieren 

Sie Ihr Bild und sehen Sie das, was hinter 

der fassade ist. Sie werden erneut überrascht 

sein! Venus stärkt Sie dabei. 


Einzig und allein Sie selbst können sich an 

den eigenen Haaren aus dem Sumpf ziehen 

– in diesem fall wird es funktionieren, Sie 

werden sehen. Verschaffen Sie sich Klarheit 

und handeln Sie entsprechend. Nicht deprimiert 

sein, sondern überlegt aktiv werden! 


Was chronisch wird, kann nicht gut sein – 

und das wissen Sie. Deswegen sollten Sie 

versuchen, das Steuer herumzureißen. Zwar 

ist Ihnen Unterstützung von außen gewiß, 

die Initiative aber muß von Ihnen kommen. 

Jungfrau 

24. August - 22. September 

Lust & Liebe 

Na,na,na! Nicht mit dem Kopf durch die 

Wand, bitteschön! Sie bekommen schon, 

was Sie möchten. Mit ein bisschen Geduld 

werden Sie Ihre Chance sehen. Die müssen 

Sie nutzen! 


Achten Sie auf Ihr Anlagevermögen! Vermeintlich 

gute Ratschläge können sehr 

schnell nach hinten losgehen. Vertrauen 

Sie auf Ihre eigene Einschätzung und Ihren 

Sachverstand – das ist immer noch der 

beste Maßstab für langfristige Entscheidungen. 


Zurzeit fühlen Sie sich in einer feuchten 

Umgebung am wohlsten: Dampfbad, 

Sauna – aber auch der Pool sind derzeit 

Ihr Element. Entspannen Sie dabei! Energie 

wird Sie durchströmen und Sie fit machen 

für Ihren Alltag. 

Steinbock 

22. Dezember - 20. Januar 

Lust & Liebe 

Es liegt an Ihnen, wieder etwas mehr Würze 

und Pepp in Ihre Beziehung zu bringen. 

Haben Sie denn wirklich keine Ideen mehr? 

Na? Also: Ein bisschen Phantasie einsetzen 

und dann die Ideen auch umsetzen. los 

geht’s! 


Die lieben Kollegen. Sind vielleicht doch nicht 

so lieb, wie Sie meinen. Vorsicht! Ihnen wird 

möglicherweise eine falle gestellt. Achten Sie 

darauf und umgehen Sie die Grube, die für 

Sie ausgehoben wird, um Sie zu fangen. 


Sie sollten ausgedehnte Spaziergänge unternehmen 

und dabei auf die Signale Ihres 

Körpers achten. Das stärkt außerdem Ihre 

Abwehrkräfte und das Immunsystem. Überwinden 

Sie sich – und laufen Sie einfach los. 

Zwillinge 

21. Mai - 21. Juni 

Lust & Liebe 

Verrennen Sie sich nicht. Auch wer jetzt 

alleine ist, wird mit zwanghafter Anstrengung 

nicht aus dieser Situation herauskommen. 

Sie können den Zufall nicht steuern, 

ihm aber vielleicht ein wenig nachhelfen. 

Und dafür werden Sie reich belohnt werden. 


Prüfungen stehen an – nehmen Sie sie 

ernst. Denn sie sind die Grundlage fürs weitere 

Vorankommen. Ohne fleiß gibt es nun 

wahrhaftig kein Preis. Aber Achtung: Die 

Zeit wird knapp! 


Merkur steht bereit, um Sie zu stärken. 

Warum lassen Sie denn die Power nicht einfach 

zu? Es bedarf nur eines Anstoßes – von 

Ihnen. Dann wird’s laufen. Versuchen Sie’s 

doch einfach mal! 

Waage 

23. September - 23. Oktober 

Lust & Liebe 

Nehmen, was kommt – das ist Ihre Devise 

für die kommende Zeit. Insbesondere für die 

in der zweiten Dekade Geborenen gilt: lassen 

Sie keine Gelegenheit aus und halten Sie 

Augen und Ohren offen. Es wird sich für Sie 

lohnen, zukunftsfähige Beziehungen bahnen 

sich an. 


Umbrüche, Umbrüche, ach ja, manchmal ist 

es Ihnen zuviel. Zumal, wenn Sie die andere 

Seite für berechenbar gehalten haben. Dennoch 

aber gilt: Stellen Sie sich neuen Herausforderungen! 

flexibel sind Sie doch, und 

auch(wieder) belastbar. 


Geben Sie dem Band eine Chance – und ziehen 

Sie es wieder etwas an. Denn nur so 

entfaltet sich die gewünschte fitness-Wirkung. 

Und achten Sie ein bisschen auf sich. 

Ruhigeres fahrwasser tut Ihnen gut. 

Wassermann 

21. Januar - 19. Februar 

Lust & Liebe 

Tragen Sie die Nase ruhig ein bisschen 

höher – Sie können es sich leisten. Dass Sie 

begehrt sind, wissen Sie. Genießen Sie es 

doch einfach und lassen Sie sich verwöhnen. 

Das macht auch dem Partner Spaß. 


Spare in der Zeit, dann hast du in der Not. 

Jetzt ist wohl die Zeit des Sparens angesagt 

- ohne sagen zu wollen, dass Sie in Not geraten 

werden. Aber man weiß ja nie! Deshalb: 

Augen auf und zurückhaltend sein. 


Mars lässt zu, dass Sie sich sehr stark fühlen. 

Sie sollten diese Stärke nutzen und Ihre 

Kraftreserven aufbauen. Die Geräte im Studio 

sind dafür genau richtig. Trainieren Sie 

regelmäßig, und schon bald sehen Sie erste 

Erfolge. 

Krebs 

22. Juni - 22. Juli 

Lust & Liebe 

Nicht so kämpferisch, bitteschön – obwohl 

Sie den starken Mars ganz ausdrücklich an 

Ihrer Seite haben. Auch Ihre schwachen Seiten 

sind wichtig. lassen Sie sich einfach mal 

fallen – Sie werden weich landen. Viel Spaß! 


Ihre Kollegen sind irritiert – was ist denn 

mit Ihnen los? Haben Sie den Überblick 

verloren oder warum sind die Ergebnisse 

so wenig nachvollziehbar? Unser Tip: Mal 

für ein paar Stunden rausziehen, sortieren 

– und dann neu starten. 


lassen Sie sich nicht hängen, dieses aktuelle 

Problemchen werden Sie doch einfach 

bewältigen können! langfristig stehen weitere 

Herausforderungen an und dafür brauchen 

Sie Ihre Kraft. 

Skorpion 

24. Oktober - 22. November 

Lust & Liebe 

Da haben Sie sich ja was eingefangen! 

Neues ist zwar grundsätzlich nicht abzulehnen 

aber: Ist es wirklich das, was Sie wollen? 

Der Garten der lüste ist nicht dauerhaft 

sicher. Denken Sie daran, wenn Sie ihn 

genießen. Sie müssen ihn pflegen. 


Ihren Chef beraten Sie jetzt. Eine gute Gelegenheit, 

derzeit eine Gehaltserhöhung einzufordern. 

Verkaufen Sie sich nicht unter 

Wert! Denn wertvoll sind Sie für das Unternehmen, 

das wissen Sie doch. 


Joggen, Radfahren, Schwimmen – ins Ausdauertraining 

einzusteigen, dafür ist jetzt 

der richtige Zeitpunkt. Versuchen Sie’s einmal, 

die Erfolge stellen sich ein, Sie werden 

sehen. Aber: Vergessen Sie dabei nicht, 

genügend zu trinken. 

Fische 

20. Februar - 20. März 

Lust & Liebe 

Nimmer sich beugen. funktioniert häufig, 

nicht aber im Beziehungsstress. Geben Sie 

ruhig auch einmal nach, Sie vergeben sich 

dabei nichts und gewinnen auf Dauer. Wer 

nicht wagt, der nicht gewinnt. 


Natürlich gibt es immer bessere berufliche 

Alternativen – theoretisch zumindest. Überlegen 

Sie aber gut, ob Sie sich den Wechsel 

wirklich zutrauen, oder ob das derzeit Ihre 

Kräfte überfordert. Jupiter hält bei allen Entscheidungen 

schützend seine Hand über Sie. 


Kontinuität ist auch für Ihre Gesundheit 

wichtig. Der Körper gewöhnt sich an 

regelmäßige Bewegung und lässt Sie spüren, 

wenn er diese Wohltat nicht mehr 

bekommt. Raffen Sie sich auf.

Fotos: marion englert & swiss Business council Dubai 

Swiss Spring Festival 2010 

FrÜHLIngsFesT nAcH scHWeIzer ArT 

Ob Deutsch, Französisch, Italienisch oder 

Englisch – beim alljährlichen „Swiss Spring 

Festival“ war wieder ein bunter Sprachenmix 

zu hören. Mitte April trafen sich mehrere hundert 

Eidgenossen und Gäste in den Hiltonia 

Gardens in Abu Dhabi und im Palmengarten 

des Jebel Ali Golf Resort & Spa. Die Veranstaltungen 

wurden von den Schweizer Wirtschaftskreisen 

in Abu Dhabi und Dubai und 

mithilfe zahlreicher Sponsoren organisiert. 

In den mit rot-weißen Stühlen und Flaggen 

dekorierten Gärten der Hotels wurden die 

Gäste mit Schweizer Spezialitäten verwöhnt: 

Raclette, Züricher Geschnetzeltes, Bündner 

Fleisch und viele weitere Leckereien aus dem 

Alpenland trafen den Geschmack der Besucher. 

Höhepunkt des Frühlingsfestes in Dubai war 

natürlich die Tombola: Zwei Business-Class- 

Tickets von Dubai nach Zürich als Hauptpreis, 

gesponsert von SWISS International Airlines. 

In Abu Dhabi spendierte Etihad Airways zwei 

Business-Class-Tickets nach Genf. Die Schweiz 

zeigte sich mal wieder von ihrer besten Seite. ← 

LeBensArT 

73 Discover ME

Welch eine schreckliche Vorstellung für jeden Hunde- oder katzenbesitzer: 

Der geliebte Vierbeiner ist spurlos verschwunden! 

Nicht selten drängen sich da Horrorszenarien von Verkehrsunfällen 

bis hin zu professionellen Tierfänger-Banden auf. So ging es auch einer 

Familie aus Dubai, die plötzlich ihren gerade frisch operierten Boxer- 

Mischling vermisste. Sowohl der Vierbeiner als auch seine Besitzer hatten 

jedoch Glück im Unglück: Ein Mann fand den Mischling am Strand 

von Jumeirah und gab ihn wegen seiner frisch operierten Wunden 

sofort im „Blue Oasis Petcare Hospital“ in der Green Community ab. 

Der Hund hatte einen Mikrochip implantiert. Dadurch konnte das Blue 

Oasis-Team seine Besitzer ausfindig machen, die den kleinen Ausreißer 

dann überglücklich abholten. Wie gut also, dass es eine Möglichkeit 

gibt, sein Haustier schnell und einfach identifizieren zu lassen. Weil 

dem Team des Blue Oasis Petcare Hospital nicht nur das Wohlergehen 

seiner vierbeinigen Patienten, sondern auch das ihrer Besitzer am Herzen 

liegt, raten die Ärzte deshalb zur Implantation eines Mikrochips. 

Die Implantation eines Mikrochips zur Identifikation von Haustieren 

ist nicht nur wichtig, wenn es um das Wiederauffinden des geliebten 

Vierbeiners geht, sondern ist auch von hoher Relevanz bezüglich des 

Reisens in andere Länder. 

Mikrochips, auch „Transponder“ genannt, sind elektronisch ablesbare 

Kennzeichungen für Haustiere, die deren eindeutiger Identifikation 

dienen. Der Transponder besteht aus dem Mikrochip selbst sowie einer 

Antenne, umhüllt von einer für das Tier unschädlichen Bioglaskapsel. 

Das Ganze hat in etwa die Größe einer Bleistiftspitze. Mit einer sterilen 

Einwegspritze wird der Chip in die linke Nackenregion des Tieres eingesetzt. 

Dieser Vorgang ist mit einer Impfung vergleichbar und für das 

Tier in der Regel schmerzlos. Im Mikrochip ist eine 15-stellige Nummer 

gespeichert. Die ersten drei Ziffern geben den Ländercode an, darauf 

BLue OAsIs peTcAre HOspITAL 

rückkehr zu Herrchen und 

Frauchen dank microchip 

folgt eine weltweit einmalige 12-stellige Identifikationsnummer. Mit 

Hilfe eines Lesegeräts, das den Chip durch Radiowellen im Niedrigfrequenzbereich 

aktiviert, wird die Identifikationsnummer auf dem 

Display des Geräts sichtbar. Hersteller weltweit haben sich auf eine 

ISO-Norm zur Standardisierung der Mikrochips für Haustiere geeinigt. 

Im Blue Oasis Petcare Hospital können sie ihrem vierbeinigen Liebling 

für 250 AED einen solchen Chip einsetzen lassen. SaBrina Walle 

erklärt die weitere Vorgehensweise im Tierkrankenhaus: „Zunächst 

werden intern eine Beschreibung des Tieres und die Daten über seinen 

Besitzer registriert. Zusammen mit der Identifikationsnummer übermitteln 

wir diese an die Stadtverwaltung von Dubai. Für uns stellt der 

Mikrochip jedoch auch eine Art Krankenblatt des Vierbeiners dar, auf 

dem dessen Krankengeschichte, Impfungen und Ähnliches gespeichert 

ADVerTOrIAL | LeBensArT 

werden. Darüber hinaus steht es den Besitzern frei, das Tier in einer 

internationalen Datenbank registrieren zu lassen.“ 

Für Hunde und Katzen in den Vereinigten Arabischen Emiraten ist der 

Mikrochip bereits Pflicht. Vor allem für Reisen mit Ihrem Vierbeiner 

ins Ausland ist der Chip Grundvoraussetzung, zusätzlich zum vollständigen 

Impfpass. Einige Länder stellen darüber hinaus weitergehende 

Anforderungen, beispielsweise einen Tollwut-Antikörpertest. ← 

Weitere Informationen zu diesem Thema gibt es telefonisch im 

„Blue Oasis Petcare Hospital“ unter +971 (0)4 – 813 50 50 oder unter 

www.blueoasispetcare.com. So können Sie mit dem hilfsbereiten Team 

der Tierklinik direkt in Kontakt treten. 


Fotos: Marion Englert, Blue Osis & fotolia, einstein

LeBensArT LeBensArT 

neue Blickwinkel 

peTrOLeum InsTITuTe gOes pHOTOgrApHY 

Discover ME organisierte 

in zusammenarbeit mit 

dem german club des 

petroleum Institute (pI) 

einen Fotoworkshop für 

studenten in Abu Dhabi. 

Die besten ergebnisse 

werden im mai in einer 

Ausstellung präsentiert. 

Seit über einem Jahr pflegen die Studenten 

des PI und Discover ME eine Partnerschaft, die 

vor allem den interkulturellen Dialog fördern 

soll. Ein lebendiger Austausch, der mit vielen 

Aktivitäten gespickt ist. Bei den gemeinsamen 

Unternehmungen äußerten die Studenten 

den Wunsch nach einem Fotoworkshop. Eine 

Idee, die auf fruchtbaren Boden fiel: „Wir 

nahmen das große Interesse der Studenten an 

der Fotografie zum Anlass, um einen Erfahrungsaustausch 

mit unserer Fotografin und 

Redakteurin marion englerT zu initieren“, 

sagte die Geschäftsführerin von Discover ME, 

anne-SuSanne BeCker. 

Der Workshop besteht aus zwei Teilen: 

Fototheorie und Praxis. Zuerst erklärt die 

deutsche Journalistin den rund 15 interessierten 

Studenten, wie eine Kamera aufgebaut ist, 

was bei der Komposition zu beachten ist und 

wie das Licht eingesetzt werden kann. Dabei 

betont Marion, dass „Fotografie in erster Linie 

Spaß machen soll und dass die Studenten 

mit ihrer Kamera und deren Einstellungen 

experimentieren sollen, denn nicht immer 

ist ein technisch einwandfreies Bild das beste 

Bild“. Die offene, selbstbewusste Art und ihre 

Kompetenz kommen gut an. Auf besonderes 

Interesse stoßen ihre Profi-Tipps und -Tricks, 

damit gelungene Fotos und nicht nur Schnappschüsse 

entstehen können. 

Die Gruppe der jungen Studenten macht sich 

nach dem theoretischen Input auf und fotografiert 

in Abu Dhabi. Der Fotospot erscheint 

auf den ersten Blick nicht sehr attraktiv zu 

sein, doch die Kreativität der Fotografen ist 

gefragt, denn Motive, die offensichtlich schön 

sind zum Fotografieren, sind meist ein wenig 

fade. An diesem Spot zwischen Baustelle, 

einem Museum in Meeresnähe und einem 

kleinen Schiffshafen gibt es viel zu entdecken. 

Vor allem war der Zeitpunkt für den Praxisteil 

geschickt gewählt: Kurz vor der Dämmerung 

bis zum Eindunkeln ist eine spannende Zeit für 

Fotografen. Zum einen sind die Lichtverhältnisse 

kurz vor der Dämmerung am besten, da 

das Licht sehr weich ist. Zum anderen konnten 

die Studenten lernen, wie man die Kamera zu 

bedienen hat, wenn es bereits dunkel ist. 

Der Workshop ist für die Studenten des PI eine 

zusätzliche Schlüsselqualifikation, denn sie 

haben alle technische Studiengänge gewählt. 

Für zarif ahmed ist Fotografie ein geeigneter 

Ausgleich zu seinem Studium: „Während ich 

Fotos mache, kann ich kreativ sein. Und ein 

Bild kann zeigen, was tausend Worte nicht 

erzählen können – deshalb fotografiere ich so 

gerne.“ mohammed al ali hingegen entdeckte 

seine Leidenschaft für die Fotografie durch 

sein Studium: „Dank meines Backgroundwissens 

aus dem Studiengang Elektrotechnik 

verstehe ich die Abläufe bei der Entstehung 

eines Bildes.“ 

Discover ME engagiert sich seit seiner 

Gründung erfolgreich für den kulturellen 

Austausch zwischen der arabischen und der 

deutschen Gemeinschaft in den VAE. Ziel ist 

es, mit den diversen Anlässen, die Discover ME 

mit dem German Club des PI organisiert hat, 

Berührungsängste abzubauen und den interkulturellen 

Dialog zu fördern. Auch bei diesem 

Workshop kommen durch die Interaktion von 

Fotografin und Studenten interessante Gespräche 

zu Stande und zwei Kulturen treten mit 

ähnlichen oder unterschiedlichen Sichtweisen 

auf die Realität in einen Dialog. 

Die Studenten haben jeweils ihre besten 

fünf Bilder eingereicht und eine Jury beider 

Ins titutionen wählte die besten Fotografien, 

die bei der nächsten gemeinsamen Veranstaltung 

ausgestellt werden. Außerdem werden 

dann Preise an die Fotografen der drei besten 

Bilder verliehen, die vom Studentenrat des PI 

zur Verfügung gestellt werden. ← 

pLATz 2 

Hamed Abdulla mohammed 

Omar Aidarous 

pLATz 1 

zarif Ahmed choudhury 

pLATz 3 

eissa rashed nasser Abdulla Al mazrouei 


LeBensArT 

eIn sTÜck DeuTscHe HeImAT Im HOFBräuHAus In DuBAI 

Grillhendl und 

Reiberdatschi 

Kellner in lederhosen, Bedienungen im Dirndl, der Duft 

von frischen Brezeln, Volksmusik im Hintergrund, schwere 

Holz möbel und ein riesiger Braukessel im Restaurant „Hofbräuhaus“ 

geben dem Gast das Gefühl, in einem echten Brauhaus 

in Deutschland zu sein. 

Wer die gutbürgerliche Küche aus Deutschland vermisst, ist im Hofbräuhaus 

im JW Marriott Hotel genau richtig. Hier werden die Gäste 

mit traditionellem Essen wie Gulasch, Schnitzel oder Schweinshaxen 

verwöhnt. Doch auch frische, hausgemachte Brezeln, echter Händelmaier 

Süßsenf und der Hopfensaft fehlen nicht. Seit Ende 2007 steht 

die Küche des Hofbräuhauses unter der Leitung des jungen Chefkochs 

dominiC PeTzold. Mit seinem Dreimann-Team erfüllt er seinen Gästen 

nahezu jeden Wunsch: Neben den typischen bayrischen Angeboten auf 

der Speisekarte zaubert der Jungkoch aus Dresden auch Extrawünsche 

wie Spanferkel oder Leber für seine Gäste. Aus der gesamten Golfregion 

reisen Deutsche und Liebhaber der deutschen Küche nach Dubai, um 

im Hofbräuhaus zu speisen, welches vom Original-Hofbräuhaus in 

München lizenziert ist. Für Dominic Petzold ist der Gast König: „Jeder 

Gast soll sich bei uns wohl fühlen und seine Wünsche äußern können.“ 

Das Oktoberfest und das Maifest sind besondere Anlässe, zu denen 

ein gigantisches Buffet mit vielen Spezialitäten um den Springbrunnen 

vor dem Hofbräuhaus herum angerichtet wird. Wer deutsches Essen 

aber lieber bei sich zu Hause mag, kann sich auch von Petzold und 

seinem Team im eigenen Haus bewirten lassen. Individuelle Wünsche 

werden gern berücksichtigt, ob klassische deutsche Gerichte oder ein 

Buffet mit dem Thema „Germany meets Arabia“: Dominic Petzold liest 

seinen Gästen jeden Wunsch von den Augen ab. 

Dem Chefkoch gefällt es, in Dubai zu kochen: „Die verschiedenen 

Religionen und die unterschiedlichen Kulturen bringen alle eine andere 

Essenstradition mit sich, das ist das Herausfordernde und Spannende in 

Dubai.“ So stehen ihm beispielsweise zwei getrennte Küchen zur Verfügung: 

Eine normale Küche und eine Küche, in der nur Schweinefleisch 

gekocht wird. Auch die Lagerräume dafür, sowie sämtliches Geschirr 

und alle Kochutensilien werden separat verwendet, damit sich alle Gäste 

im Restaurant willkommen fühlen und dabei die authentisch deutsche 

Atmosphäre genießen können. 

Das Hofbräuhaus befindet sich im JW Marriott Hotel in Deira und 

ist von Montag bis Samstag von 18.00 Uhr bis 2.00 Uhr geöffnet. Die 


Happy Hour ist täglich von 18.00 Uhr bis 19.30 Uhr. Reservierungen 

werden telefonisch unter +971 (0) 4 607 79 77 entgegengenommen. Wer 

einen Cateringservice für zu Hause wünscht, kann sich direkt mit der 

Event-Agentur des Hotels unter +971 (0) 4 262 44 44 in Verbindung 

setzen. 

mAIFesT Im HOFBräuHAus 

Begrüßen Sie die warmen Monate mit dem Maifest im Hofbräuhaus des 

JW Marriott Dubai. Der ganze Monat Mai steht im Zeichen des traditionellen 

deutschen Frühlingsfests. Neben einer exklusiven Auswahl an 

Speisen und Getränken können die Gäste außerdem Musik und Gesang 

einer zweiköpfigen deutschen Band genießen, die zum Tanz in den Mai 

einlädt. 

Bayrischer Wurstsalat, Hackbraten, Schwarzwaldschinken, Räucherlachs 

und Rindergulasch sind nur einige der Spezialitäten, die den 

gesamten Monat zu einer Gaumenfreude für Liebhaber der deutschen 

Küche machen sollen. Probieren Sie das traditionelle Frühlingslamm 

mit Pilzsauce oder eins der persönlichen Favoritengerichte von Chefkoch 

Dominic Petzold: Grillhähnchen, gebratene Ente oder mit Orangenhonig 

glasierte Lammkeule. Auch die beliebten deutschen Backwaren 

– von hausgemachten Brezeln und Laugenbrötchen über Pumpernickel 

bis Roggenbrot – dürfen bei dem Buffet nicht fehlen. Hinreißende Desserts 

runden das Festmahl ab: Für Apfelstrudel mit Vanillesoße, gefüllte 

Dampfnudeln und Schwarzwälder Kirschtorte sollten Sie auf jeden Fall 

noch Platz in Ihrem Magen lassen. So unentbehrlich wie der Maibaum 

selbst ist die berühmte Maibowle, die natürlich auch im Hofbräuhaus 

reichlich fließen wird. Besucher dürfen sich außerdem auf das speziell 

für diesen Anlass gebraute „Maibock“ freuen. 

Genießen Sie das köstliche bayrische Buffet von 18 Uhr bis 2 Uhr 

für AED 180 pro Person (nur Essen) oder AED 365 (inklusive Premium- 

Getränke). Reservierungen werden telefonisch entgegengenommen 

unter der Nummer +971 (0) 4 607 79 77/70 09/75 88 oder im Internet 

unter www.mariottdiningatjw.ae. ← 

Foto: jW marriott Dubai

LeBensArT | ADVerTOrIAL 

Naturerlebnis 

Die Vereinigten Arabischen emirate (VAe) gelten seit vielen jahren 

als Traumziel deutscher urlauber. Auf der suche nach sonne, meer 

und entspannung zieht es nun immer mehr Touristen nach ras 

Al khaimah, wo erholung fernab vom hektischen großstadtleben 

großgeschrieben wird. 

www.rotana.com 

Ras Al Khaimah 

Das 2009 eröffnete Luxusresort „The Cove Rotana Resort“ liegt, eingebettet in eine malerische 

Landschaft zwischen Sanddünen und rauen Gebirgszügen, direkt an einer idyllischen Bucht 

mit türkisblauem Wasser. Hier verknüpft sich für den anspruchsvollen Reisenden höchster 

Komfort mit einem breiten Angebot an Aktivitäten. Zu den luxuriösen Annehmlichkeiten 

gehören ein gut ausgestattetes Erholungs- und Fitnesscenter sowie eine exzellente Auswahl 

an Restaurants und Bars. Die beiden großzügig konzipierten Infinity-Swimmingpools mit 

Sonnenterrassen sowie der 600 Meter lange Privatstrand laden zum Entspannen ein. Mit 

204 Hotelzimmern und 76 Villen, die in Form eines arabischen Forts angelegt sind, richtet 

sich das Hotelangebot sowohl an Alleinreisende, als auch Paare, Familien sowie größere 

Gruppen. Der Glanz aus Tausendundeiner Nacht, der dem behaglichen Ressort anhaftet, 

definiert die Erfahrung in solch einem Komplex durch sehr persönlichen Service neu und 

macht damit das Cove Rotana Ras Al Khaimah zu einer exklusiven Wahl. 

THe cOVe rOTAnA resOrT 

Mit 64 Kilometern Küstenlinie, fruchtbarem Hinterland sowie sanft ansteigenden Bergen und orange-roten 

Sanddünen hat das Emirat viel mehr zu bieten als auf den ersten Blick zu erahnen ist. Ras Al Khaimah steht 

insbesondere bei deutschen Urlaubern und Geschäftsleuten hoch im Kurs. Im Jahr 2008 besuchten 215.000 

Touristen das nördlichste der sieben Emirate, etwa 40 Prozent von ihnen kamen aus dem deutschsprachigen 

Raum. Das Scheichtum weist den höchsten Anteil an Einheimischen unter den Mitgliedern der Staatenföderation 

auf. Diese Authentizität des Emirats zwischen Tradition und Moderne ist es, die Ras Al Khaimah für 

viele Besucher zu einem Geheimtipp macht. 

Rotana führt derzeit 68 Hotels im Nahen Osten und Nordafrika, darunter Luxusressorts in Abu Dhabi, Dubai, 

Al Ain, Sharjah, Fujairah, außerhalb der VAE im Libanon, in Kuwait, Syrien, im Sudan sowie in Hurghada 

und Sharm El Sheikh in Ägypten. Neue Anlagen werden derzeit in Bahrain, Ägypten, Kurdistan, Katar, Saudi- 

Arabien, Syrien, den VAE sowie im Irak, im Oman und im Libanon gebaut. ← 

ADVerTOrIAL | LeBensArT 


LeBensArT 

mAI 

08. April – 08. Mai Kunstausstellung mit Werken von Yousef Ahmed 

Artspace Dubai 

www.artspace-dubai.com 

19. April – 21. Mai Fotografieausstellung mit Werken von Lara Baladi 

B21 Gallery Dubai 

www.ivde.net 

01. Mai Super Sports Dubai (Aquathlon Series) 

Jebel Ali Golf Resort & Spa 

www.supersportsdubai.com 

06. – 16. Mai Sounds of Arabia Festival 

Emirates Palace Auditorium / Abu Dhabi Theatre 

www.soundsofarabia.ae 

07. Mai Rod Stewart & Spandau Ballet Live-Konzert 

7he Sevens Stadium 

www.rodstewartdubai.com 

07. Mai Akon Live-Konzert 

Dubai Festival City 

www.akononline.com 

08. Mai Super Sports Dubai (Super Run Series) 

Jumeirah Beach Hotel 

www.supersportsdubai.com Veranstaltungen 

junI 

03. – 05. Juni Dubai Dance Festival 

Dubai Community Theatre & Arts Center (MoE) 

www.dancefestivaldubai.com 

04. Juni Super Sports Dubai (Kraulschwimmen) 

Safa School Dubai 


13. – 15. Juni Fertilizers MENA Summit 

Hilton Hotel Abu Dhabi 

www.fertilizersmena.com 

13. – 16. Juni National Security Summit Middle East 

Le Royal Meridien Abu Dhabi 

www.nationalsecurityme.com 

13. – 16. Juni Gas Processing MENA 

Beach Rotana Hotel Abu Dhabi 

www.gasprocessingme.com 

11. – 12. Mai 9 th Arab Media Forum & Arab Journalism Award 2010 

Atlantis Hotel Palm Jumeirah 

www.arabmediaforum.ae 

14. Mai Abu Dhabi Fighting Championship 

Abu Dhabi Hall, ADNEC 

www.adnec.ae 

15. Mai Super Sports Dubai (Preisverleihung) 

Le Meridien Mina Seyahi 


16. Mai Harry Connick Jr. Live in Abu Dhabi 

Abu Dhabi Hall, ADNEC 

www.adnec.ae 

23. Mai World Business Delegation in Dubai 

Dubai Creek Golf & Yacht Club 

www.datamatixgroup.com 

25. Mai 2 nd GCC Young Women Leaders Summit 

Burj Al Arab Hotel 

www.datamatixgroup.com 

13. – 17. Juni Training Course: Certified Compliance Officer 

(Ort wird noch bekannt gegeben), Dubai 

www.complianceofficerme.com 

17. Juni – 07. Aug. Dubai Summer Surprises 

verschiedene Einkaufszentren in Dubai 

www.mydsf.ae 

20. – 23. Juni Submarine Networks MENA 

Arjaan Rotana Hotel Dubai 

www.submarinenetworksme.com 

20. – 23. Juni 4 th Annual Click Digital Marketing Summit MENA 

The Grand Millennium Hotel Dubai 

www.clickmarketingsummit.com 

27. Juni – 01. Juli Training Course: Lean Six-Sigma Bootcamp 

(Ort wird noch bekannt gegeben), Dubai 

www.leansixsigmame.com 

Weitere Informationen: The Aviation Club www.aviationclub.ae, Madinat Jumairah Resort Dubai www.madinatjumeirah.com, 

The Laughter Factory www.thelaughterfactory.com, Ghaf Art Gallery www.ghafgallery.com, Abu Dhabi Culture & Heritage www.cultural.org.ae, 

The Great Entertertainment Company www.thegreatentertainmentcompany.com, The Club Abu Dhabi www.the-club.com 

mAI 

PHOTOWORLD DUBAI EXHIBITION 

03-MAI-10 bis 05-MAI-10 

DICC 

17 th ARABIAN TRAVEL MARKET 

EXHIBITION (ATM) 

04-MAI-10 bis 07-MAI-10 

DICC 

DEMOTEX MIDDLE EAST 

10-MAI-10 bis 12-MAI-10 

DICC 

9 th ARAB MEDIA FORUM 

11-MAI-10 bis 12-MAI-10 

Atlantis Hotel Dubai 

China Homelife Shows 

11-MAI-10 bis 13-MAI-10 

Airport Expo Dubai 

Call Center Show 

12-MAI-10 bis 13-MAI-10 

DICC 

MECOM 

17-MAI-10 bis 19-MAI-10 

ADNEC 

FM EXPO 

18-MAI-10 bis 20-MAI-10 

DICC 

THE HOTEL SHOW 

18-MAI-10 bis 20-MAI-10 

DICC 

VISION-X DUBAI 

18-MAI-10 bis 20-MAI-10 

DICC 

HARDWARE & TOOLS 

EXHIBITION 

18-MAI-10 bis 20-MAI-10 

DICC 

PABME 

23-MAI-10 bis 25-MAI-10 

DICC 

SME EXPO & CONFERENCE 

24-MAI-10 bis 26-MAI-10 

DICC 

SHIP & PORT ARABIA 

24-MAI-10 bis 26-MAI-10 

DICC 

GULF WATER WEEK 2010 

24-MAI-10 bis 26-MAI-10 

Dubai Creek Golf & Yacht Club 

ARABIAN CONSTRUCTION WEEK 

24-MAI-10 bis 26-MAI-10 

ADNEC 

BUILDING MACHINERY MIDDLE EAST 

24-MAI-10 bis 26-MAI-10 

ADNEC 

AUTOMECHANIKA MIDDLE EAST 

25-MAI-10 bis 27-MAI-10 

DICC 

Messen 

junI 

BEAUTY WORLD MIDDLE EAST AND WELLNESS & 

SPA EXHIBITION 

01-JUN-10 bis 03-JUN-10 

DICC 

HOSPITAL BUILD & UPGRADE AND HEALTHSCAPE 

01-JUN-10 bis 03-JUN-10 

DICC 

GULF NEWS WORLDWIDE PROPERTY SHOW 

03-JUN-10 bis 05-JUN-10 

Dubai Grand Hyatt 

INDIA SOURCING FAIR 

08-JUN-10 bis 10-JUN-10 

DICC 

CHINA SOURCING FAIR 

08-JUN-10 bis 10-JUN-10 

DICC 

EXPO WORLD MIDDLE EAST 

21-JUN-10 bis 23-JUN-10 

ADNEC 


LeBensArT

MOH: 2259/2/11/30/11/09 

Eröffnung der Metro in Dubai 

9. September 2009 

Louvre Abu Dhabi 

Der Preis für ein jahresabonnement und die Lieferung nach 

Deutschland beträgt AED 350.00 für sechs (6) Ausgaben. 

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Ausverkauf der französischen Museen oder Ausbau der kulturellen Freundschaft? 

Oktoberfeste in den Emiraten 

Veranstaltungstipps 

November · Dezember 2009 Burj Dubai Dem Himmel ganz nah Nr. 19 

Ras Al Khaimah – Ein Emirat zwischen 

Moderne und Traditionn 

Die Vereinigten Arabischen Emirate im Überblick 

F1-Saisonfinale 

in Abu Dhabi 

Nr. 18 SEPTEMBER · OKTOBER 2009 

Formel 1-Spezial 

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Die sieben Emirate 

Exportschlager Bundesliga 

Im Laufschritt von Kabul nach Dubai 

Weihnachten in den Emiraten 

Teil 2: Abu Dhabi 

Knappenkids-Camp des FC Schalke 04 in Dubai 

Jörg Herrera, Stellvertretender Generalkonsul in Dubai 

Dem 

Himmel 

Empfehlungen für die Feiertage 

Burj Dubai 

Nr. 19 NOVEMBER · DEZEMBER 2009 

ganz nah 

Erfolgreiche Premieren 

in Abu Dhabi & Dubai 

Deutsch-arabische 

Literaturabende 

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Tourismus Im Aufschwung 

Booming Tourism Destination 

A ousand 

and One 

Nights 

No. 5 JULI · AUGUST 2007 JULY · AUGUST 

Tausendundeine Tausendundeine Nacht Nacht 

Vertriebsstellen Vereinigte Arabische Emirate: AjMAN – AjMAN - NK Mall, AL AIN, ABELA, rAOuAT AL rEEF, BOOKPLuS STOrE, AL AIN PALAcE HOTEL | rAS AL 

KHAIMAH – SPINNEYS rAS AL KHAIMAH | SHArjAH – SPINNEYS KING FAIZAL, jASHANMAL BOOKSTOrE SAHArA cENTrE | ABu DHABI – EMIrATES PALAcE 

BOOKSHOP, BEAcH rOTANA SOuVENIr SHOP, AuH cO.OP. SOcIETY AuH MALL, LIMAr BOOKSHOP, ABu DHABI cO-OP BuTEEN, cArrEFOur AIrPOrT 

rOAD, BOOKS GALLErY, cArrEFOur MArINA MALL, LE MErIDEN BOOK SHOP, SHANGrI HOTEL, ALBErT ABELA SuPErSTOrE, ALL PrINTS, SPINNEYS KHA- 

LIDIA, MILAN GIFTS, LuLu cENTrE AL WAHDA MALL, LuLu cENTrE KHALIDIYA MALL, AL ATIAL NOVELTY STOrE INTcO, SHOP & SHOP ABu DHABI MALL 

March · April 2008 Interkultureller Workshop Discover UAE 

Staatskapelle Dresden spielt in Abu Dhabi 

Dresden State Orchestra performs in Abu Dhabi 

Großer Wagner-Abend im Emirates Palace 

Great Wagner Evening at the Emirates Palace 

Geschäftsmöglichkeiten in Ras Al Khaimah 

Business Opportunities in Ras Al Khaimah 

Schnell wachsende Freihandelszone zieht europäische Investoren an 

Fast growing Free Trade Zone attracts European Investors 

Dubai Cup 2008 

VfB Stuttgart holt dritten Platz gegen Ajax Amsterdam 

VfB Stuttgart takes third Place against Ajax Amsterdam 

Aufatmen für Nichtraucher 

Non Smokers can now breathe deeply 

Rauchverbot in Dubai tritt in Kraft 

Smoking Bans take effect in Dubai 

Travel Tip Muscat 

Karibische Träume am Golf 

Caribbean Dreams on the Gulf 

Desert Island 

Zehn Jahre „Dubai Summer Surprise“ 

Ten Years of “Dubai Summer Surprise” 

Das Shoppingfestival im Jubiläumsjahr 

Numerous highlights during its 10 th Anniversary 

Nr. 16 MAI · JUNI 2009 

Gesundheitswesen VAE 

Starker Wachstumsmarkt mit großen Ambitionen 

Neue Volkswagen im Test 

Passat CC, Scirocco & Golf VI 

Kurt Beck wirbt für 

Rheinland-Pfalz 

Ein Bundesland stellt sich in den Emiraten vor 

Die Nummer 1 

auf dem Treppchen 

Katar will als Sportnation ganz nach oben 

Discover UAE 

Abdulla Malek, Senior Student Petroleum Institute Abu Dhabi 

No. 9 MARCH · APRIL 2008 MÄRZ · APRIL 

Cover_0208_01.indd 1 29.02.2008 18:55:05 Uhr 

September · October 2007 Dubais junge Elite Dubai‘s Young Elite 

Interkultureller Workshop in Abu Dhabi & Dubai 

Golfen am Golf 

Golfing on the Gulf 

Die besten Plätze im Nahen Osten 

The Best Places in the Middle East 

Hotels & Restaurants 

Empfehlungen für den Ramadan in den VAE 

Recommendations for Ramadan in the UAE 

Jetzt gewinnen! 

Discover ME Special Raffle 

Traumhaftes Wochenende im Danat Resort in Jebel Dhanna 

Win a Luxurious Weekend at Danat Resort in Jebel Dhanna 

Dubai-Hamburg Business Forum 2007 

Erste gemeinsame Wirtschaftskonferenz in Dubai 

First Joint Economics Conference in Dubai 

No. 6 SEPTEMBER · OKTOBER 2007 SEPTEMBER · OCTOBER 

Dubais junge Elite 

Dubai’s Young Elite 

Cover_0507_01.indd Cover_0507_01.indd 13 22.08.2007 22.08.2007 3:11:50 3:12:06 Uhr Uhr 

Scheich Hamdan auf dem Weg an die Spitze 

Sheikh Hamdan on the Way to the Top 

Interkultureller Workshop in Abu Dhabi & Dubai 

WIcHTIge TeLeFOnnummern 

Abu Dhabi 

AUSKUNFT 

Abu Dhabi Water and 

Electricity Authority .......................................02 6 94 33 33 

Abu Dhabi Municipality ...............................02 6 78 88 88 

Abu Dhabi Airport Hotel ..............................02 5 75 73 77 

Int’l Telephone Enquiries ................................................1 51 

Int’l Telephone Assistance ..............................................1 00 

AUTOVERMIETUNG 

Abu Dhabi Rent a Car ....................................02 6 44 37 70 

Avis Rent a Car Abu Dhabi ..........................02 5 75 71 80 

Budget Rent a Car ...........................................02 6 33 42 00 

Diamond Lease .................................................02 6 22 20 28 

Europcar Abu Dhabi ......................................02 6 26 14 41 

Hertz Rent a Car ..............................................02 6 72 00 60 

Thrifty Abu Dhabi ...........................................02 5 75 74 00 

United Car Rentals .........................................02 6 42 22 03 

BOOT & YACHT 

Abu Dhabi International 

Marine Sports Club .........................................02 6 81 55 66 

The Schuja Yacht ..............................................02 6 95 05 39 

Golden Boats .....................................................02 6 66 91 19 

BOTSCHAFT 

Ägypten ...............................................................02 4 44 56 56 

Afghanistan .......................................................02 6 65 55 60 

Algerien ...............................................................02 4 44 89 49 

Argentinien ........................................................02 4 43 68 38 

Australien ...........................................................02 6 34 61 00 

Bahrain ...............................................................02 6 65 75 00 

Bangladesh ........................................................02 4 46 51 00 

Belgien .................................................................02 6 31 94 49 

Bosnien-Herzegovina .....................................02 6 44 41 64 

Brasilien ..............................................................02 6 32 06 06 

Brunei Darussalam .........................................02 4 48 69 99 

China ....................................................................02 4 43 42 76 

Deutschland ......................................................02 6 44 66 93 

England ..............................................................02 6 10 11 00 

Eritrea .................................................................02 6 33 18 38 

Finnland .............................................................02 6 32 89 27 

Frankreich ........................................................02 4 43 51 00 

Griechenland .....................................................02 4 49 25 50 

Indien ...................................................................02 4 49 27 00 

Indonesien ..........................................................02 4 45 44 48 

Iran .......................................................................02 4 44 76 18 

Irak .......................................................................02 6 65 51 52 

Italien ..................................................................02 4 43 56 22 

Japan ....................................................................02 4 43 56 96 

Jemen ...................................................................02 4 44 84 57 

Jordanien ............................................................02 4 44 71 00 

Kanada ...............................................................02 4 07 13 00 

Katar ....................................................................02 4 49 33 00 

Kenia ....................................................................02 6 66 63 00 

Korea ...................................................................02 4 43 53 37 

Kuwait .................................................................02 4 44 68 88 

Libanon ...............................................................02 4 49 21 00 

Libyian Arab Jamahiriya ..............................02 4 45 00 30 

Marocco ..............................................................02 4 43 39 63 

Malaysia .............................................................02 4 48 27 75 

Mauretanien .....................................................02 4 46 27 24 

Niederlande .......................................................02 6 32 19 20 

Norwegen ...........................................................02 6 21 12 21 

Oman ...................................................................02 4 46 33 33 

Österreich ...........................................................02 6 76 66 11 

Pakistan ..............................................................02 4 44 78 00 

Palestina .............................................................02 4 43 40 48 

Philippinen .........................................................02 6 34 56 64 

Polen ....................................................................02 4 46 52 00 

Romänien ...........................................................02 4 45 99 19 

Russland .............................................................02 6 72 17 97 

Saudi Arabien ...................................................02 4 44 57 00 

Schweden ............................................................02 6 21 01 62 

Schweiz ...............................................................02 6 27 46 36 

Slovakei ...............................................................02 6 32 16 74 

Somalien .............................................................02 6 66 97 00 

Spanien ...............................................................02 6 26 95 44 

Sri Lanka ............................................................02 3 98 62 79 

Süd Afrika ..........................................................02 6 33 75 65 

Sudan ...................................................................02 4 44 66 99 

Syrien ...................................................................02 4 44 87 68 

Thailand ..............................................................02 6 42 17 72 

Tschechische Republik ...................................02 6 78 28 00 

Türkei ...................................................................02 6 65 54 66 

Tunesien ..............................................................02 6 81 13 31 

Ukraine ...............................................................02 63 2 75 86 

Ungarn ................................................................02 6 66 01 07 

Vereinigte Staaten von Amerika ...............02 4 14 22 00 

FLUGGESELLSCHAFT 

British Airways ...........................................80 00 4 41 33 22 

Gulf Air ................................................................02 8 00 22 00 

Kuwait Airways................................................02 6 31 32 00 

Lufthansa German Airlines .........................02 6 39 46 40 

Uzbekistan Airways .......................................02 6 22 69 57 

Etihad Airlines ..................................................02 5 05 80 00 

Oman Air ............................................................02 6 22 11 40 

Singapore Airlines...........................................02 6 22 11 10 

Royal Jordanian ...............................................02 6 22 53 35 

GOLF 

Abu Dhabi Golf and 

Equestrian Club................................................02 4 45 96 00 

Al Ghazal Golf Club ........................................02 5 75 80 40 

Hilton Al Ain Golf Club02 5 .................................. 58 89 90 

HOTEL 

Al Raha Beach Hotel Abu Dhabi ...............02 5 08 05 55 

Al Maha Rotana Suites .................................02 6 10 66 66 

Beach Rotana Hotel & Towers ....................02 6 44 30 00 

Crowne Plaza Abu Dhabi .............................02 2 10 00 00 

Emirates Palace Hotel ...................................02 6 90 90 00 

Hilton International Abu Dhabi ................02 6 81 19 00 

Jebel Dana Resort Sand 

Hotel Abu Dhabi ..............................................02 4 09 99 99 

Le Meridien Abu Dhabi .................................02 6 44 66 66 

Le Royal Meridien Abu Dhabi .....................02 6 74 20 20 

Millennium Hotel ............................................02 6 26 27 00 

Novotel Abu Dhabi ..........................................02 6 33 35 55 

Oryx Hotel ..........................................................02 6 81 00 01 

Shangri-La Abu Dhabi ...................................02 6 33 53 35 

Sheraton Abu Dhabi 

Resort & Towers ...............................................02 6 66 62 20 

Sheraton Beach Hotel 

Abu Dhabi ..........................................................02 6 77 33 33 

KINO 

Cinestar ...............................................................02 6 81 84 84 

Century Cinema ................................................02 6 45 89 88 

Cinestar Gold Class .........................................02 6 81 84 84 

Eldorado .............................................................02 6 76 55 55 

Grand ...................................................................02 6 33 30 00 


→

LeBensArT 

Grand Al Mariah .............................................02 6 78 50 00 

National Cinema ..............................................02 6 71 17 00 

KRANKENHAUS 

Emirates Hospital ...........................................02 4 46 64 22 

NMC Hospital ...................................................02 6 33 22 55 

National Hospital ............................................02 6 71 10 00 

Al Salama Hospital .........................................02 6 71 12 20 

Al Noor Hospital ..............................................02 6 26 52 65 

Franco-Emirien Hospital ..............................02 6 26 57 22 

Ahalia Hospital ................................................02 6 26 26 66 

Dar Al Shifaa Hospital ..................................02 6 41 69 99 

Al Manara International Hospital ...........02 6 21 88 88 

New National Medical Centre .....................02 5 52 01 00 

Ibn Nafees Medical Centre ...........................02 6 32 42 00 

Al Hosn Medical Centre.................................02 6 21 51 59 

Middle East Specialised 

Medical Centre ................................................02 4 46 74 46 

KUNSTAUSSTELLUNG 

Art Paris .............................................................02 6 90 90 00 

Ghaf Art Gallery ...............................................02 6 65 53 32 

Qibab Gallery ....................................................02 6 65 53 32 

Hemisphere Design Studio 

& Gallery .............................................................02 6 76 86 14 

Abu Dhabi International 

Fine Art and Antiques Fair ..........................02 4 44 60 11 

KURIER 

Aramex .......................................................................800 40 02 

DHL .............................................................................800 40 04 

EmPost .......................................................................800 58 58 

FedEx ..........................................................................800 40 50 

TNT ..............................................................................800 43 33 

UPS ..............................................................................800 47 74 

MUSEUM 

Al Ain Oasis .......................................................03 7 63 01 55 

Al Ain Museum .................................................03 7 64 15 95 

Abu Dhabi 

NOTFALL 

Police/Ambulance ................................................ 9 98 / 9 99 

Traffic Enquiries ......................................................800 33 33 

Abu Dhabi Police General 

Department .......................................................02 4 46 24 62 

REGIERUNG 

Abu Dhabi Chamber of 

Commerce Industry ........................................02 6 21 40 00 

Abu Dhabi Authority for 

Culture and Heritage .....................................02 6 21 53 00 

General Residency and 

Naturalisation Department ........................02 4 44 73 33 

REITEN 

Abu Dhabi Golf and 

Equestrian Club................................................02 4 45 96 00 

REISEVERANSTALTER 

Abdul Jalil Travel Agency ..............................02 6 22 52 25 

Abu Dhabi Travel Bureau .............................02 6 33 87 00 

Advanced Travel & Tourism .........................02 6 34 79 00 

Al Toofan Travel & Tours ...............................02 6 31 35 15 

Arabian Adventures .......................................02 6 91 17 11 

Desert Rose Tourism.......................................02 4 46 63 46 

Emirates Holidays ...........................................02 6 91 17 22 

Net Tours ............................................................02 6 79 46 56 

Offroad Emirates .............................................02 6 33 32 32 

Salem Travel Agency ......................................02 6 21 80 00 

Sunshine Tours .................................................02 4 44 99 14 

Thomas Cook Al Rostamani ........................02 6 72 75 00 

TAUCHEN 

Abu Dhabi Sub Aqua Club ...........................02 6 73 11 13 

Arabian Divers .................................................02 6 65 87 42 

AL Jazira Dive Centre .....................................02 5 62 91 00 

Blue Dolphin Company ..................................02 6 66 93 92 

TAXI 

NTC Taxi .............................................................02 6 22 33 00 

Dubai 

AUSKUNFT 

Directory Enquiries ...........................................................1 81 

Int’l Telephone Enquiries ................................................1 51 

Int’l Telephone Assistance ..............................................1 00 


Autolease ............................................................04 2 82 65 65 

Avis .......................................................................04 2 95 71 21 

Budget .................................................................04 2 24 51 92 

Diamondlease ...................................................04 8 81 46 45 

Europcar .............................................................04 33 9 44 33 

Fast-Rent-a-Car ................................................04 3 32 89 88 

Hertz ....................................................................04 2 82 44 22 

Holiday Autos ...................................................04 3 93 32 23 

Park Lane ...........................................................04 3 43 12 22 

Thrifty ..................................................................04 3 37 07 43 

BOOT & YACHT 

Al Boom Tourist Village ................................04 3 24 30 00 

Al Mansour Dhow ...........................................04 2 05 70 33 

Al Minsaf ............................................................04 3 37 19 19 


Creek Cruises .....................................................04 3 93 98 60 

Creekside Leisure .............................................04 3 36 84 06 

Danat Dubai .....................................................04 3 51 11 17 

Dusail LLC ..........................................................04 3 96 23 53 

Leisure Marine Charters ...............................04 3 55 17 03 

The Image ...........................................................04 2 82 27 83 

Summertime Marine ......................................04 3 29 52 11 

Voyagers Extreme ...........................................04 3 45 45 04 

Yacht Solutions ................................................04 3 48 68 38 


DNATA Airport Ops ........................................04 2 16 46 70 

Dubai Int’l Airport ..........................................04 2 24 55 55 

Flight Enquiries................................................04 2 16 66 66 

Aeroflot ...............................................................04 2 22 22 45 

Air Arabia ..........................................................04 5 08 88 88 

Air France...........................................................04 2 94 59 91 

Air Hong Kong .................................................04 2 86 99 27 

Air India..............................................................04 2 27 67 87 

Air Seychelles ....................................................04 2 95 15 11 

Alitalia .................................................................04 2 24 22 56 

XXXX 

XXXXXXXXXXXXX 

British Airways .................................................04 3 07 55 55 

Cathay Pacific ...................................................04 2 95 04 00 

Continental ........................................................04 3 51 95 19 

Czech Airlines....................................................04 2 95 04 00 

Egypt Air .............................................................04 2 24 85 55 

Emirates ..............................................................04 2 14 44 44 

Etihad Airways .................................................04 5 05 80 00 

Gulf Air ................................................................04 2 71 32 22 

Indian Airlines ..................................................04 2 27 67 87 

KLM ......................................................................04 3 19 37 77 

Korean Air .........................................................04 3 37 70 03 

Lufthansa ...........................................................04 3 43 21 21 

Malaysian ...........................................................04 3 97 02 50 

Oman Air ............................................................04 3 51 80 80 

PIA ........................................................................04 2 22 21 54 

Qantas Airlines ................................................04 2 03 37 92 

Qatar Airways ..................................................04 2 29 22 29 

Singapore Airlines...........................................04 2 23 23 00 

South African ..................................................04 3 97 07 66 

Swiss .....................................................................04 2 94 50 51 

Thai Airways ......................................................04 2 68 17 02 

GO-KART 

Dubai Autodrome ...........................................04 3 67 87 00 

Emirates Kart Centre .....................................04 2 82 71 11 

GOLF 

Arabian Ranches Golf Club ..........................04 3 66 30 00 

Dubai Creek Golf & Yacht Club ...................04 2 95 60 00 

Dubai Golf ..........................................................04 3 90 39 31 

Emirates Golf Club ..........................................04 3 80 22 22 

Four Seasons Golf Club .................................04 6 01 01 01 

Hatta Fort Hotel (Mini Golf) .......................04 8 52 32 11 

Hyatt Regency Dubai Golf Park 

(Mini Golf) .........................................................04 2 09 67 41 

Jebel Ali Golf Resort & Spa ...........................04 8 04 80 58 

The Montgomerie, Dubai ..............................04 3 90 56 00 

HOTEL 

Arabian Courtyard ..........................................04 3 51 91 11 

Arabian Park ....................................................04 3 24 59 99 

Arabian Ranches .............................................04 3 66 30 00 

Ascot Hotel ........................................................04 3 52 09 00 

Al Bustan Rotana Hotel ................................04 2 82 00 00 

Al Maha Resort ................................................04 8 32 99 00 

Al Manzil Hotel ................................................04 4 28 58 88 

Al Murooj Rotana Hotel & Suites .............04 3 21 11 11 

Burj Al Arab .....................................................04 3 01 77 77 

Burjuman Rotana Suites ............................. 04 3 52 44 44 

City Seasons Hotel Apartments ..................04 2 95 55 83 

Coral Boutique Hotel Apartments ............04 3 40 90 40 

Coral Boutique Villas .....................................04 3 41 22 22 

Coral Deira .........................................................04 2 24 85 87 

Corp Executive Hotel ......................................04 3 41 74 74 

Courtyard by Mariott .....................................04 8 85 22 22 

Crown Plaza Dubai .........................................04 3 31 11 11 

Crown Plaza Dubai Festival City ...............04 7 01 22 22 

Dhow Palace ......................................................04 3 59 99 92 

Dubai Marine Beach Resort & Spa ...........04 3 46 11 11 

Dusit Thani Dubai ...........................................04 3 43 33 33 

Elite Concept Suites ........................................04 3 43 53 70 

Emirates Marina Hotel & Residence .........04 3 03 42 35 

Four Points by Sheraton ...............................04 3 97 74 44 

Fujairah Rotana Resort & Spa ...................04 2 44 98 88 

Grand Hyatt Dubai .........................................04 3 17 12 34 

Grosvenor House Dubai ................................04 3 99 88 88 

Habtoor Grand Resort & Spa ......................04 3 99 50 00 

Hatta Fort Hotel ..............................................04 8 52 32 11 

Hawthorn Hotel Deira ..................................04 2 97 08 08 

Hilton Dubai Creek .........................................04 2 27 11 11 

Hilton Dubai Jumeirah .................................04 3 99 11 11 

Hyatt Regency Dubai .....................................04 2 09 12 34 

IBIS World Trade Centre ..............................04 3 32 44 44 

Intercontinental Dubai Festival City ........04 7 01 11 11 

Jebel Ali Golf Resort & Spa ...........................04 8 83 60 00 

Jumeirah Bab Al Shams ................................04 8 32 66 99 

Jumeirah Beach Hotel ..................................04 3 48 00 00 

Jumeirah Emirates Towers ...........................04 3 30 00 00 

Jumeirah Rotana Hotel .................................04 3 45 58 88 

JW Marriott Hotel Dubai .............................04 2 62 44 44 

Kempinski Hotel Mall of the Emirates ...04 3 41 00 00 

Le Meridien Al Aqah Beach Resort ...........04 2 24 90 00 

Le Meridien Dubai ..........................................04 2 82 40 40 

Le Meridien Mina Seyahi 

Beach Resort & Marina .................................04 3 99 33 33 

Le Royal Meridien Beach Resort & Spa ...04 3 99 55 55 

Madinat Jumeirah (Mina A’salam, Al Qasr, 

Malakiya Villas and Dar Al Masyaf) ........04 3 66 88 88 

Majestic Hotel ..................................................04 3 59 88 88 

Dubai 

Metropolitan Hotel Deira ............................04 2 95 91 71 

Metropolitan Hotel Dubai ...........................04 3 43 00 00 

Metropolitan Palace Hotel ..........................04 2 27 00 00 

Millennium Airport Hotel ............................04 2 82 34 64 

Millennium Towers Dubai ............................04 4 29 99 99 

Moscow Hotel ...................................................04 2 28 82 22 

Mövenpick Hotel Bur Dubai ........................04 3 36 60 00 

Novotel World Trade Centre ........................04 3 32 00 00 

Nuran Al Majara Residences.......................04 4 22 34 44 

Nuran Greens Residence ...............................04 3 61 48 48 

Oasis Beach Hotel ...........................................04 3 99 44 44 

Park Hyatt Dubai ............................................04 6 02 12 34 

Qamerdeen Hotel ............................................04 4 28 68 88 

Radisson SAS Hotel, 

Dubai Deira Creek ...........................................04 2 22 71 71 

Radisson SAS Hotel, 

Dubai Media City .............................................04 3 66 91 11 

Raffles Dubai .....................................................04 3 24 88 88 

Ramada Continental Dubai ........................04 2 66 26 66 

Renaissance Dubai Hotel .............................04 2 62 55 55 

Royal Ascot ........................................................04 3 52 09 00 

Rydges Plaza Hotel .........................................04 3 98 22 22 

Shangri-La Hotel Dubai ................................04 3 43 88 88 

Sheraton Deira Hotel & Towers ..................04 2 68 88 88 

Sheraton Dubai Creek 

Hotel & Towers .................................................04 2 28 11 11 

Sheraton Jumeirah Beach 

Resort & Towers ...............................................04 3 99 55 33 

Sofitel City Centre 

Hotel & Residence ............................................04 2 95 55 33 

Taj Palace Hotel ...............................................04 2 23 22 22 

The Fairmont Dubai .......................................04 3 32 55 55 

The Montgomerie ............................................04 3 63 12 08 

The One&Only Royal Mirage .......................04 3 99 99 99 

The Palace – The Old Town...........................04 4 28 78 88 

The Palm Hotel .................................................04 3 99 22 22 

The Ritz Carlton ...............................................04 3 99 40 00 

Towers Rotana Hotel .....................................04 3 43 80 00 

Traders Hotel ....................................................04 2 65 98 88 

Tulip Inn Knowledge Village .......................04 3 67 12 22 

KINO 

Century Cinema (Mercato Mall) ................04 3 49 87 65 

CineStar (City Centre Mall) ..........................04 2 94 90 00 

CineStar (Mall of the Emirates) .................04 3 41 42 22 


WIrTscHAFT LeBensArT 

→


Dubai Dubai Sharjah 

Galleria (Hyatt Regency Dubai) .................04 2 73 76 76 

Grand Cinecity (Al Ghurair City) ................04 2 28 98 99 

Grand Cineplex (near Wafi) .........................04 3 24 20 00 

Grand Megaplex (Ibn Battuta) ..................04 3 66 98 98 

Lamcy Cinema ..................................................04 3 36 88 08 

Metroplex ...........................................................04 3 43 83 83 

KONSULAT 

Ägypten ...............................................................04 3 97 11 22 

Australien ...........................................................04 3 21 24 44 

Bangladesh ........................................................04 2 72 69 66 

Belgien .................................................................04 3 52 87 00 

China ....................................................................04 3 98 43 57 

Dänemark ..........................................................04 2 22 76 99 

Deutschland ......................................................04 3 97 23 33 

England ...............................................................04 3 09 44 44 

Finnland .............................................................04 2 82 33 38 

Frankreich .........................................................04 3 32 90 40 

Indien ...................................................................04 3 97 12 22 

Iran .......................................................................04 3 44 47 17 

Italien ..................................................................04 3 31 41 67 

Japan ....................................................................04 3 31 91 91 

Jemen ...................................................................04 3 97 01 31 

Jordanien ............................................................04 3 97 05 00 

Kanada ...............................................................04 3 14 55 55 

Katar ....................................................................04 3 98 28 88 

Kazakhstan .......................................................04 2 24 24 62 

Kuwait .................................................................04 3 97 80 00 

Libanon ...............................................................04 3 97 74 50 

Malaysia .............................................................04 3 35 55 28 

Neuseeland ........................................................04 3 31 75 00 

Niederlande .......................................................04 3 52 87 00 

Norwegen ...........................................................04 3 31 75 00 

Oman ...................................................................04 3 97 10 00 

Pakistan ..............................................................04 3 97 04 12 

Panama ...............................................................04 2 26 33 66 

Russland .............................................................04 2 23 12 72 

Saudi Arabien ...................................................04 2 66 33 83 

Schweden ............................................................04 3 45 77 16 

Schweiz ...............................................................04 3 29 09 99 

Singapore ...........................................................04 2 22 97 89 

Süd Afrika ..........................................................04 3 97 52 22 

Sri Lanka ............................................................04 3 98 65 35 

Syrien ...................................................................04 2 66 33 54 

Thailand ..............................................................04 3 49 28 63 

Türkei ...................................................................04 3 31 47 88 

USA ......................................................................04 3 11 60 00 

Uzbekistan.........................................................04 3 94 74 00 

Vietnam ..............................................................04 3 98 89 24 

Zypern .................................................................04 2 28 24 11 


Art Space ............................................................04 3 32 55 23 

Five Green...........................................................04 3 36 41 00 

Green Art Gallery .............................................04 3 44 98 88 

Majilis Gallery .................................................04 3 53 62 33 

The Jam Jar ........................................................04 3 34 87 06 

The Third Line ...................................................04 3 94 31 94 

Total Arts ............................................................04 2 28 28 88 

XVA Gallery .......................................................04 3 53 53 83 

KURIER 

Aramex ......................................................................800 40 02 

DHL .............................................................................800 40 04 

EmPost .......................................................................800 58 58 

FedEx ..........................................................................800 40 50 

Memo Expenses ................................................04 2 11 81 11 

TNT ..............................................................................800 43 33 

UPS ..............................................................................800 47 74 

KRANKENHAUS 

Al Amal Hospital .............................................04 3 44 40 10 

Al Baraha Hospital .........................................04 2 71 00 00 

Al Maktoum Hospital ....................................04 2 22 12 11 

Al Wasl Hospital ..............................................04 3 24 11 11 

American Hospital Dubai ............................04 3 36 77 77 

Belhoul European ............................................04 3 45 40 00 

Cedars Jebel Ali International Hosp. .......04 8 81 40 00 

Dubai Hospital .................................................04 2 71 44 44 

Emirates Hospital ...........................................04 3 49 66 66 

International Private Hospital ...................04 2 21 24 84 

Iranian Hospital ..............................................04 3 44 02 50 

Rashid Hospital ...............................................04 3 37 11 11 

Welcare Hospital .............................................04 2 82 77 88 

MUSEUM 

Al Ahamadiya School 

and Heritage House .......................................04 2 26 02 86 

Dubai Museum ................................................04 3 53 18 62 

Heritage & Diving Village.............................04 3 93 71 51 

Majilis Al Ghorfat............................................04 3 94 63 43 

Sheikh Mohammed Centre 

for Cultural Understanding ........................04 3 53 66 66 

Sheikh Saeed’s House ...................................04 3 93 71 39 

NOTFALL 

Police/Ambulance ............................................................9 99 

Fire .........................................................................................9 97 

Police (non emergency) ................................04 2 29 22 22 


Al Futtaim Travel ...........................................04 2 28 54 70 

Alpha Tours .......................................................04 2 94 98 88 


Arabian Desert Tours .....................................04 2 68 28 80 

Bird Watching ..................................................04 3 47 22 77 

Blue Banana ......................................................04 3 61 64 22 

Desert Rangers .................................................04 3 40 24 08 

East Adventure Tours.....................................04 3 55 56 77 

Gulf Dunes .........................................................04 2 71 45 06 

Heli Dubai ..........................................................04 2 24 40 33 

Lama Tours ........................................................04 3 34 43 30 

Mountain Extreme ...................................... 050 4 50 54 26 

Net Tours ............................................................04 2 66 86 61 

Off Road Adventures ......................................04 3 43 22 88 

Orient Tours ......................................................04 2 82 82 38 

Planet Tours ......................................................04 2 82 21 99 

Royal Tours ........................................................04 3 52 82 24 

Sun Tours ...........................................................04 2 83 08 89 

Travco ..................................................................04 3 43 24 44 

Travelogue Tourism ........................................04 3 55 06 60 

REITEN 

Club Joumana at Jebel Ali 

Golf Resort & Spa ............................................04 8 04 80 58 

Dubai Equestrian Centre ..............................04 3 36 13 94 

Dubai Polo & Equestrian Club ....................04 3 61 81 11 

Emirates Riding School .................................04 3 36 13 94 

Dubai Racing Club ..........................................04 3 32 22 77 

Ghantoot Polo Club ........................................02 5 62 90 55 

Jebel Ali Equestrian Club ..............................04 8 84 54 85 

Zabeel Stables ..................................................04 3 36 63 21 

SCHIESSEN 

Hatta Fort Hotel ..............................................04 8 52 32 11 

Jebel Ali Shooting Club 

and Centre Excellence ....................................04 8 83 65 55 

STADTRUNDFAHRT 

The Big Bus Company ....................................04 3 24 41 87 

Wonder Bus Tour ........................................... 04 3 59 56 56 

TAXI 

Cars Taxi .............................................................04 2 69 33 44 

Dubai Transport Corporation ....................04 2 08 08 08 

Gulf Radio Taxi ................................................04 2 23 66 66 

Metro Taxi .........................................................04 2 67 32 22 

National Taxi ....................................................04 3 39 00 02 

WASSERPARK 

Dreamland Aqua Park ..................................04 7 68 18 88 

Splashland .........................................................04 3 24 12 22 

Wild Wadi ..........................................................04 3 48 44 44 

WASSERSPORT 

DMC......................................................................04 3 99 22 78 

Dubai Offshore Sailing Club ........................04 3 94 16 69 

Jebel Ali Sailing Club ......................................04 3 99 54 44 

Lama Desert Tours ..........................................04 3 34 43 30 

Nautica 1992 .................................................. 050 4 36 24 15 

Dubai Watersports Association .................04 3 24 10 31 

WECHSELSTUBE 

Thomas Cook, Al Rostamani .......................04 3 32 74 44 

UAE, Exchange Centre...................................04 3 53 70 70 

Wall Street Exchange Centre ......................04 8 00 48 71 


Autolease ............................................................06 5 73 53 33 

Avis .......................................................................06 5 59 59 25 

Budget .................................................................06 5 72 76 00 

Europcar .............................................................06 5 56 96 00 

Hertz Rent A Car .............................................06 5 32 01 13 

Speed Rent A Car .............................................06 5 33 32 22 

Thrifty Car Rental ............................................06 5 74 04 99 


Air Arabia ..........................................................06 5 58 00 00 

Air India..............................................................06 5 61 49 44 

China Southern Airlines ................................06 5 74 73 88 

Egypt Air .............................................................06 5 73 53 51 

Saudi Arabian Airlines ..................................06 5 68 17 71 

FLUGHAFEN 

Sharjah International Airport ...................06 5 58 11 11 

Flugauskunft ....................................................06 55 8 10 00 

GOLF 

Sharjah Wanderers Golf Club .....................06 5 58 62 39 

HOTEL 

Sharjah Beach Hotel ......................................06 5 28 13 11 

Coral Beach Resort .........................................06 5 22 99 99 

Ewan Hotel ........................................................06 5 28 01 11 

Golden Beach Motel .......................................06 5 28 13 31 

Lou Lou’A Beach Resort .................................06 5 28 50 00 

Marhaba Resort ..............................................06 5 28 55 33 

Radisson SAS Resort ......................................06 5 65 77 77 

Sharjah Carlton Hotel ...................................06 5 28 37 11 

Sharjah Grand Hotel......................................06 5 28 55 57 

Sharjah Premiere Hotel & Resort ..............06 5 28 27 77 

Al Sharq Hotel ..................................................06 5 62 00 00 

City Hotel ............................................................06 5 61 56 00 

Federal Hotel ....................................................06 5 71 41 06 

Holiday Inn Sharjah .......................................06 5 59 99 00 

Hotel Holiday International .......................06 5 73 66 66 

Marbella Resort ...............................................06 5 74 11 11 

Millenium Hotel Sharjah ..............................06 5 56 66 66 

Nova Park Hotel ..............................................06 5 72 80 00 

Prime Tower Hotel ..........................................06 5 59 00 00 

Sahara Hotel .....................................................06 5 63 55 55 

Sharjah Plaza Hotel .......................................06 5 61 70 00 

Sharjah Rotana Hotel ...................................06 5 63 77 77 

KINO 

Al Hamra Cinema............................................06 5 23 95 33 

Century Cinema ................................................06 5 31 65 00 

Concorde Cinema .............................................06 5 62 39 56 

Grand Buheira ..................................................06 5 56 33 30 

Grand Mega Mall ............................................06 5 75 18 88 

Metro Cinema ...................................................06 2 85 58 33 

Sharjah Cinema ...............................................06 5 22 22 41 

KRANKENHAUS 

Al Qassemi Hospital .......................................06 5 38 64 44 

Kuwaiti Hospital .............................................06 5 24 21 11 

Al Zahra Private Hospital ............................06 5 61 99 99 

Central Private Hospital ...............................06 5 63 99 00 

Zulekha Private Hospital .............................06 5 65 88 66 


Sharjah Art Galleries 

Sharjah Biennial ..............................................06 5 68 50 50 

KURIER 

Aramex .......................................................................800 40 02 

DHL .............................................................................800 40 04 

EmPost .......................................................................800 58 58 

TNT ..............................................................................800 43 33 

UPS ..............................................................................800 47 74 

MUSEUM 

Al Mahatah Museum .....................................06 5 73 30 79 

Arabias Wildlife Centre .................................06 5 31 19 99 

Archeologocal Museum ................................06 5 66 54 66 

Childrens Farm .................................................06 5 31 11 27 

Elsah School Museum ....................................06 5 68 41 14 

Islamic Museum ...............................................06 5 68 33 34 

Maritime Museum ..........................................06 5 68 30 30 

Natural History Museum .............................06 5 31 14 11 


→

LeBensArT 

Sharjah 

Science Museum ..............................................06 5 66 87 77 

Sharjah Art Museum .....................................06 5 68 82 22 

Sharjah Heritage Museum ..........................06 5 68 00 06 

Sharjah Museum for Arabic 

Calligraphy & Ornamentation ....................06 5 69 50 50 

NOTFALL 

Ambulance .............................................................. 9 98 / 9 99 

Anjad Traffic Emergency ...............................06 5 63 44 44 

Police ......................................................................................9 99 


Al Faisal Travel & Tourism Agency ............06 5 68 33 33 

Al Kahlidiah Tours ..........................................06 5 28 60 57 

Al Rais Travel & Shipping .............................06 5 72 44 21 

Arabian Link Tours .........................................06 5 72 66 66 

DNATA ................................................................06 5 69 23 00 

Marcopolo Holidays .......................................06 5 62 66 01 

Orient Tours ......................................................06 8 00 67 89 

Orient Travel & Touring Agency .................06 5 68 38 38 

Planet Travel Tours .........................................06 5 58 14 01 

Sharaf Travels ...................................................06 5 69 40 00 

Sharjah Airport Travel Agency ..................06 5 61 88 88 

Sky Gulf Horizon Tourism ............................06 5 61 51 15 

SNTTA Emirates Tours ..................................06 5 68 44 11 

Sunshine Travel & Tourism ..........................06 5 32 49 39 

Tropical International Tours.......................06 5 74 59 59 

REITEN 

Sharjah Equestrian Club ..............................06 5 31 11 55 

SCHIESSEN 

Sharjah Shooting Club ..................................06 5 48 77 77 

STADTRUNDFAHRT 

Orient Tours ......................................................06 5 68 23 23 

SNTA ....................................................................06 5 68 44 11 

SATA ....................................................................06 5 61 88 88 


SCHULEN 

Deutsche Schule Sharjah ..............................06 5 67 60 14 

TAXI 

Advantage Taxi ................................................06 5 33 66 22 

Airport Taxi .......................................................06 5 08 11 34 

Citi Taxi ...............................................................06 5 33 44 44 

Delta Taxi ...........................................................06 5 59 85 98 

Emirates Taxi ....................................................06 5 39 66 66 

Union Taxis .......................................................06 5 32 53 33 

WECHSELSTUBE 

Thomas Cook, Al Rostamani .......................06 5 61 46 56 

UAE, Exchange Centre...................................06 5 61 03 88 

Wall Street Exchange Centre ......................06 5 68 01 95 

WIRTSCHAFT 

Hamriyah Free Zone ......................................06 5 26 33 33 

Saif Zone .............................................................06 5 57 00 00 

Civil Aviation Club ...........................................06 5 58 11 58 

Sharjah Municipality .....................................06 5 62 33 33 

Impressum 

GESCHÄFTSFÜHRUNG 

ANNE-SuSANN BEcKEr 

ANNE@DIScOVEr-MIDDLEEAST.cOM 

REDAKTION 

ANNE-SuSANN BEcKEr 

MArION ENGLErT 

cArOLIN BENGEL 

INFO@DIScOVEr-MIDDLEEAST.cOM 

LEKTORAT 

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AuSGABE 22 MAI · juNI 2010

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