pe press - Hochschule Furtwangen

Spannende Herausforderungen, neue Hori-
zonte, Zugang zur Welt, Höchstleistungen,
Teamgeist, Spaß am Job und vieles mehr gibt
es – nur wenige Bäume weiter – bei com-a-tec.
Als Agentur für Kommunikation betreuen wir
weltweit führende Unternehmen, die sich
selbst durch Spitzenleistung identifizieren
und nicht weniger von uns erwarten. Um ihre
Ansprüche zu erfüllen, bauen wir unser qualifiziertes
Team stetig aus. Mit jungen Spezialisten
aus den Bereichen KOMMUNIKATION,
INFORMATIK UND MEDIEN.
Lernen Sie uns kennen über PRAKTIKA UND
DIPLOMARBEITEN oder schicken Sie uns
Ihre INITIATIVBEWERBUNG. Sie werden
sehen – „mitten im Wald“ ist noch lange nicht
„hinterm Mond“.
com-a-tec GmbH | Am Krebsgraben 15 | 78048 Villingen-Schwenningen | www.com-a-tec.de

Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser,
Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen
Wirtschaft, Jobmotor und „Chefausbilder“
der Nation.
„Alle profitieren vom Aufschwung. Der
Mittelstand macht ihn“, titelte die Deutsche
Bank unlängst in einer Anzeigenkampagne.
Sein Ideenreichtum, Engagement und
Durchhaltevermögen schafften Wachstum
und Arbeit.
„Wir werden getragen vom deutschen Mittelstand“,
formulierte auch der frühere
Vorstandvorsitzende und Aufsichtsratsvorsitzende
von HP Deutschland, Prof. Heribert
Schmitz, in seinem Festvortrag Ende
November anlässlich des 25-jährigen Jubiläums
der Fakultät Product Engineering/
Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule
Furtwangen.
Kurzum: Wenn es um den Mittelstand geht,
sind alle voll des Lobes. Was aber verstehen
wir unter Mittelstand?
Eine allgemein akzeptierte oder gesetzlich
fixierte Definition gibt es nicht. So werden
häufig die Begriffe „Mittelstand“ und „Kleine
und mittlere Unternehmen“ (KMU) synonym
verwendet. Dabei definiert das Institut
für Mittelstandsforschung Bonn KMU
ausgabe 23
pe press
als Unternehmen mit weniger als 500
Beschäftigten oder 50 Mio. € Jahresumsatz.
Quantitative Mittelstandsdefinitionen greifen
indes eher zu kurz. Experten charakterisieren
den Mittelstand daher lieber nach
der Eigentümerstruktur. Demnach ist das
klassische mittelständische Unternehmen
ein Unternehmen, in dem ein Mitglied der
Geschäftsleitung auch Eigentümer oder
Miteigentümer des Unternehmens ist.
So oder so ist der deutsche Mittelstand ein
äußerst attraktiver und zuverlässiger Arbeitgeber
für Hochschulabsolventen. Es war
also höchste Zeit, dass sich eine Ausgabe
der pepress des Mittelstands als Schwerpunktthema
annimmt. Ich wünsche Ihnen
eine spannende Lektüre!
Ihr
Prof. Jörg Jacobi M.A.
E-Mail:
jaco@hs-furtwangen.de
Internet:
www.pepress.com
Telefon: 07723 / 920-2187
Telefax: 07723 / 920-1869
1

4
6
titel
Rückgrat
Mittelstand
Bestandsaufnahme
Minister Pfister
Alle Artikel in dieser
pepress, die zum Titel-
thema "Mittelstand"
gehören, sind mit folgen-
dem Piktogramm gekenn-
zeichnet:
9
10
11
13
14
hfu-intern
Career Service
Studium und Kind
Internationaler
Standard
Neuer Campus
Tuttlingen
News
16
19
20
23
24
26
27
29
30
pe-intern
25 Jahre PE
Rückblick
Event mit Zukunft
Von VW an die HFU
Neue Landesmesse
PE im Gebäude H
Blick in die Zukunft
Beliebte Arbeitgeber
Ingenieure gesucht
News

projekte
32
31
32
34
33
34
35
36
37
38
39
40
Projektübersicht
4. Semester
Projektübersicht
7. Semester
praxis
36
37
39
40
41
42
44
46
49
50
52
Testo AG und
Hansgrohe
Auslandspraktika
Checkliste
Auslandsstudium
Dokuwerk AG
ATMOS in
Bewegung
PE-Absolventen im
Mittelstand
Firmenportraits
Audi "Simplexity"
Ganzheit & Gänze
Innovationen im
Mittelstand
News
pe press
inhalt
prisma
54
55
57
58
60
63
64
66
67
68
Gruschelst Du schon?
Seinen Weg gehen
Mittelalterlich
Online-Games
Ladies vs. Gentlemen
Fuwa vs. VS
Teures Studium
Lückentext
News
Impressum

titel
4
pe press
Rückgrat Mittelstand
Neue Wege einer aktiven Innovationspolitik
Der Mittelstand bildet die Basis der deutschen
Volkswirtschaft. Aber er hat mit strukturellen
Widrigkeiten zu kämpfen und steht
national wie international in einem harten
Wettbewerb. Umso wichtiger ist es, die
Innovationskraft dieser Unternehmen zu
stärken und ihre Stellung dadurch mittel-
und langfristig zu festigen beziehungsweise
sogar auszubauen.
Um die Situation des Mittelstandes zu verstehen,
muss man erst einmal wissen, was
man unter Mittelstand versteht. Die Recherche
ergibt keine eindeutige Definition. Die
wohl beste Beschreibung des Mittelstandes
liefert das Institut für Mittelstandsforschung
(IfM), eine Institution, die eng mit
dem Bundesministerium für Wirtschaft und
Technologie (BMWi) zusammenarbeitet.
Das IfM unterteilt in kleine, mittlere und
große Unternehmen. Kleine und mittlere
Unternehmen (KMU) werden zusammengefasst
und zeichnen sich dadurch aus,
dass sie unter 500 Mitarbeiter beschäftigen
und einen Jahresumsatz unter 50 Millionen
Euro erwirtschaften. Alle Unternehmen,
die mehr Mitarbeiter beschäftigen oder
einen höheren Umsatz erzielen, zählen zu
den Großunternehmen.
Warum Rückgrat Mittelstand?
Die folgenden Zahlen belegen, welche
Bedeutung der Mittelstand für die deutsche
Volkswirtschaft hat. Laut IfM zählen
99,7 % aller deutschen Unternehmen
zum Mittelstand. Davon sind wiederum
95,1 % Familienunternehmen. 70,7 % aller
Arbeitnehmer werden von mittelständi-
schen Unternehmen beschäftigt. Besonders
wichtig ist der Mittelstand zudem für
die Ausbildung qualifizierter Arbeitskräfte.
Auch hier trägt er die Hauptlast und bildet
82,7 % aller Auszubildenden in Deutschland
aus. Erstaunlicherweise realisieren
die Mittelständler dabei nur 39,8 % des
steuerpflichtigen Gesamtumsatzes aller
deutschen Unternehmen, was ca. 1.750
Mrd. Euro entspricht. Dennoch sollte der
ausgabe 23

Mittelstand nicht an dieser verhältnismäßig
kleinen Quote gemessen werden. Aufgaben
wie Ausbildung und technischer
Fortschritt, die der Mittelstand übernimmt,
sind weitaus höher zu bewerten, als die
bereinigten Umsatzzahlen.
„Gemeinsam sind wir stark“
Damit sich der Mittelstand gegen die Großunternehmen
behaupten kann, ist es wichtig,
auch in Zukunft hochinnovativ zu sein
und in Forschung und Entwicklung zu
investieren. Aber oft fehlen Unternehmen
dazu die nötigen Ressourcen, um gegen
die Forschungseinrichtungen von Großunternehmen
anzutreten. Um diesem Nachteil
entgegenzuwirken haben sich Mittelständler
unter dem Motto „Gemeinsam
sind wir stark“ zu Forschungskooperationen
zusammengeschlossen. 52,1 % dieser
Forschungskooperationen sind reine Unternehmenskooperationen.
In allen anderen
Fällen sucht der Mittelstand den Kontakt
ausgabe 23
pe press
zu Partnern aus der Wissenschaft – dazu
gehören Forschungseinrichtungen oder
auch Hochschulen wie die Hochschule
Furtwangen. Das Hauptaugenmerk wird
dabei auf die Weiterentwicklung bestehender
Produkte, die Prozessentwicklung und
Prozessoptimierung sowie die Marktforschung
gelegt.
Vorsprung im Wettbewerb
Allerdings befindet sich diese neue Strategie
noch in der Entwicklungsphase,
weshalb es zu Abstimmungsproblemen
zwischen den Partnern kommen kann.
Dennoch zeigen die Erfolgskennzahlen
bei 60 % aller Beteiligten signifikante
Umsatzzuwächse, was meist auch zu einer
Gewinnsteigerung führt. Große Verluste
wurden bisher nirgends verzeichnet. Somit
hat der Mittelstand einen Weg gefunden,
den Technologiestandard in Deutschland
hoch zu halten und diesen Vorsprung im
Wettbewerb zu verteidigen.
Hilfe von außen
Die Bundesregierung hat ebenfalls die
Wichtigkeit einer aktiven Innovationspolitik
des Mittelstandes erkannt und Maßnahmen
zu dessen Unterstützung veranlasst.
Zu diesem Zweck dient der Förderbereich
„Technologische Beratung“ von Bundesregierung
und Wirtschaftsverbänden. Hier
werden Unternehmen externe Berater zur
Seite gestellt, die Anstöße in der Innovationstechnik
und im Bereich des Projektmanagements
geben und den Firmenleitungen
neue Denkansätze vermitteln. Auch
sollen Bürokratiehindernisse abgebaut und
steuerliche Rahmenbedingungen verbessert
werden, damit der Mittelstand auch in
Zukunft das Rückgrat der deutschen Wirtschaft
bleibt.
Dominik Baha, PE Student
titel
5

Ernst Pfister
titel
6
pe press
Bestandsaufnahme
Minister Pfister zur Situation des Mittelstands
Der Mittelstand wird häufig als das Rückgrat
der deutschen Wirtschaft bezeichnet.
Zu diesem Thema hat die pepress den
baden-württembergischen Wirtschaftsminister
Ernst Pfister befragt. Im Folgenden nun
seine Antworten.
Herr Minister, der Mittelstand wird gerne
als das Rückgrat der deutschen Wirtschaft
bezeichnet. Wie ist Ihre Einschätzung für
Baden-Württemberg?
Für Baden-Württemberg kann ich das nur
unterstreichen. Es gibt in unserem Bundesland
knapp 423.000 privatwirtschaftliche,
unabhängige Unternehmen mit bis zu 499
Beschäftigten. Diese stellen rund 58 % der
insgesamt über 3,4 Mio. sozialversicherungspflichtigen
Arbeitsplätze im Unternehmenssektor
zur Verfügung und machen
einen Anteil von rund 99,2 % an allen
Unternehmen aus.
Kann der Mittelstand die Erwartungen
erfüllen? Wo sehen Sie Hindernisse?
Der Mittelstand ist ein wesentlicher Impulsgeber
für das starke baden-württembergische
Wirtschaftswachstum von rund 3 %
und für die geringe Arbeitslosenquote von
im Durchschnitt unter 5 % im vergangenen
Jahr. Allerdings sind, unabhängig von
der günstigen Konjunkturentwicklung und
trotz der Reformbemühungen der Bundesregierung,
zentrale wirtschaftspolitische
Rahmenbedingungen auf Bundesebene
nach wie vor suboptimal.
Inwieweit wird der Mittelstand von Seiten
des Landes gefördert?
Das Land fördert den Mittelstand einerseits
über die Schaffung mittelstandsgerechter
Rahmenbedingungen, wie z.B. durch
Bürokratieabbau oder Bundesratsinitiativen
zur Senkung von Steuern und Abgaben.
Darüber hinaus fördert das Land nach
dem Prinzip der Hilfe zur Selbsthilfe die
kleinen und mittleren Unternehmen auch
finanziell. Zu den wichtigsten Bereichen
unserer Mittelstandsförderung zählen die
berufliche Aus- und Weiterbildung, die
Technologieförderung, die Förderung von
Existenzgründungen und Unternehmensnachfolgen,
die Unternehmensberatung.
Wie innovativ ist der Mittelstand?
Für Baden-Württemberg kommt die Studie
“Innovationstätigkeit, Innovationshemmnisse
und Investitionsfinanzierung badenwürttembergischer
Betriebe“ des Instituts
für Angewandte Wirtschaftsforschung in
Tübingen zu dem Ergebnis, dass Betriebe
mit weniger als 250 Beschäftigten und
darunter insbesondere die Betriebe mit
weniger als 20 Beschäftigten hinsichtlich
der „Neuaufnahme am Markt bekannter
Produkte“ sowie der „Verbesserung
und Weiterentwicklung von Produkten
und Dienstleistungen“ im Vergleich zum
westdeutschen Durchschnitt schlechter
abschneiden. Besser als der westdeutsche
Durchschnitt sind hingegen die badenwürttembergischen
Betriebe mit über 250
Beschäftigten, also die mittleren und größeren
Mittelständler
Wie wichtig ist dies für die wirtschaftliche
Entwicklung des Landes?
Nur auf Basis ständiger Innovationen, die
zu technologisch hoch stehenden und
wissensintensiven Produkten, Dienstleistungen
und Prozessen führen, können
Standortnachteile im internationalen Wettbewerb,
wie z.B. die hohen Lohnkosten
in Deutschland, wett gemacht werden.
ausgabe 23

Dass gerade die Klein- und Kleinstbetriebe
in Baden-Württemberg beim Thema
Innovation schlechter abschneiden als
der westdeutsche Durchschnitt relativiert
sich insofern, als diese z.B. im Wege
des Outsourcing oft als Bereitsteller von
Basisleistungen agieren und somit den
mittleren und größeren Unternehmen erst
die notwendigen Freiräume für innovative
Leistungen verschaffen.
Auch der Mittelstand verlagert Produktionsstätten
ins Ausland. Was kann das
Land tun, um regionale Arbeitsplätze zu
erhalten?
Eine der wichtigsten Aufgaben der Wirtschaftspolitik
des Landes ist es, den badenwürttembergischen
Mittelstand im immer
HNO
www.atmosmed.de
Chirurgie
Pfl ege
ATMOS entwickelt, produziert und verkauft seit über hundert Jahren innovative
Medizintechnik in den Bereichen HNO-Medizin, Chirurgie, Pflege und Gynäkologie.
Zusammen mit 9 Tochterunternehmen exportiert ATMOS von Lenzkirch im
Schwarzwald aus in rund 70 Länder dieser Erde. Mehrere 100.000 Saugsysteme
und mehr als 20.000 HNO-Arbeitsplätze werden täglich in Klinik und Praxis
genutzt.
ATMOS MedizinTechnik ausgabe 23 GmbH & Co. KG
pe press
intensiver werdenden Globalisierungsprozess
gut zu positionieren und alle Chancen
auf stetiges Wirtschaftswachstum und mehr
Beschäftigung zu nutzen. Ich habe deshalb
am 13. November 2007 im Ministerrat ein
„Zukunftsprogramm Mittelstand“ vorgestellt,
das fortlaufend evaluiert und fortgeschrieben
werden soll. Es enthält bewährte
Maßnahmen, aber auch neue Ansätze in
der Politik des Landes für den Mittelstand.
Zu den neuen Ansätzen zählen z.B. die
Einführung von Innovationsgutscheinen,
die Sicherung des Fachkräfteangebots, die
Unterstützung und der Aufbau von Cluster-
Initiativen oder eine Außenwirtschafts- und
Standortinitiative.
Ludwig-Kegel-Straße 16 · 79853 Lenzkirch/Germany . Telefon: +49 7653 689-0 · Fax: +49 7653 689-190
atmos@atmosmed.de · www.atmosmed.de
Das Interview führte
Dominik Baha, PE Student
Gynäkologie
titel
7
MedizinTechnik
... for a better life

Ein gutes Stück Karlsruhe
steckt in jedem Auto.
Bosch Automotive
Bosch – Diagnostics und Ersatzteile aus einer Hand. Der Geschäftsbereich Auto-
motive Aftermarket in Karlsruhe ist verantwortlich für Bereitstellung, Verkauf und
Logistik von Kfz-Ersatzteilen. 3 700 Mitarbeiter in 132 Ländern sowie ein weltweiter
Logistikverbund stellen sicher, dass bis zu 130 000 verschiedene Ersatzteile termingerecht
zum Kunden kommen. Außerdem bietet Bosch unter der Bezeichnung
Diagnostics markenübergreifende, aktive Unterstützung für die Werkstätten. Prüftechnik,
ESI[tronic]-Software, Service Training, Technische Hotline und Wissensdatenbank
sind die ideale Basis für Fehlerdiagnose, Reparatur und Service modernster
Fahrzeugtechnik. www.bosch.de

Neuer Career Service
ausgabe 23
pe press
HFU-Alumni-Netzwerk bietet Einstieg in Beruf
Fast 3.000 Mitglieder haben sich bislang
im Alumni-Netzwerk der Hochschule
Furtwangen registriert und nutzen die
vielfältigen Angebote rund um Berufseinstieg
und Karriere. 500 Mitglieder erhalten
regelmäßig aktuelle Jobangebote per Mail.
Jeden Monat werden um die 30 Stellenausschreibungen
aus den verschiedensten
Bereichen von Informatik und Ingenieurwesen
versandt.
Virtual Identity, SICK oder IMS Gear. Auch
in diesem Sommersemester werden wieder
die Themen Bewerbungsmappe und
Vorstellungsgespräch für maximal 20 Teilnehmer
angeboten. Anmelden kann man
sich online über das Alumni-Netzwerk
unter der Rubrik Veranstaltungen. Seit dem
Wintersemester bietet das Alumni- und
Karrierenetzwerk zudem einen Career Service
an. In ein Kompetenzprofil kann man
We care for your career
Alumni- und Karrierenetzwerk der
Hochschule Furtwangen
In den Foren finden Studierende 150 Angebote
für Praktika, Abschlussarbeiten etc.
für alle Fakultäten. Schätzungsweise 150
Absolventen haben in ihrem Profil eingetragen,
dass sie von Studierenden wegen
Abschlussarbeiten oder Praktika angefragt
werden können.
An den Standorten in Furtwangen und
Schwenningen veranstaltet das Alumni-
Netzwerk Bewerbertrainings mit erfahrenen
Personalern aus Partnerunternehmen
der Hochschule wie zum Beispiel tesa,
eigene Erfahrungen, Kenntnisse und Wünsche
eintragen, damit Unternehmen, die
Hochschulabsolventen suchen, besser und
schneller fündig werden. Über 30 Alumni
haben bereits ein Kompetenzprofil hintergelegt,
um sich von rekrutierenden Unternehmen
kontaktieren zu lassen. Interessierte
Unternehmen wenden sich bei Interesse
an den Alumni-Koordinator der Hochschule
Furtwangen, Thomas Rehmet.
Thomas Rehmet, HFU Alumni Koordinator
hs intern
Kontakt:
alumni@hs-furtwangen
Tel. 07723 / 920-1115
9

hs intern
10
pe press
Studium und Kind
Beispielhaftes Betreuungsprogramm an der HFU
Das Bundesministerium für Verkehr, Bau
und Stadtentwicklung, das Zentrum für
Hochschulentwicklung und die Robert
Bosch Stiftung haben einen Wettbewerb
für familienfreundliche Hochschulen ausgeschrieben.
Insgesamt acht Hochschulen
können über einen Zeitraum von zwei
Jahren mit insgesamt 100.000 Euro Unterstützung
bei der Gestaltung familienfreundlicher
Maßnahmen erhalten.
Die Hochschule Furtwangen hat einen Förderantrag
gestellt, über dessen Schicksal zu
Redaktionsschluss noch nicht entschieden
war. Auch wenn der ersehnte Förderbescheid
natürlich erheblichen Rückenwind
für ein ganzes Maßnahmebündel bedeuten
würde, haben sich die Gremien der Hochschule
Furtwangen unabhängig davon entschieden,
die HFU für Studierende und
Mitarbeiter konsequent familienfreundlicher
zu gestalten.
Bereits heute existiert am Standort Furtwangen
ein beispielhaftes Kinderbetreuungsprogramm.
In Kooperation und mit Unterstützung
der Stadt Furtwangen und des
Freiburger Studentenwerks werden Kinder
von Hochschulangehörigen in der katholischen
Kindertagesstätte Maria Goretti in
unmittelbarer Nachbarschaft der Hochschule
Furtwangen betreut.
Bislang konnten alle Kinder von etwa drei
Monaten bis zum Grundschulalter, für die
Betreuungsbedarf bestand, aufgenommen
werden. Die Berücksichtigung der Bedürfnisse
der Hochschulangehörigen, die zeitliche
Flexibilität, die sozial verträgliche
Gebührenstaffelung sowie das Engagement
der Mitarbeiterinnen der Einrichtung sind
hervorzuheben und garantieren den Erfolg.
Am Standort in Schwenningen ist die Etablierung
eines vergleichbaren Angebots
geplant. Durch diese und weitere Maßnahmen
soll der Anteil weiblicher Studieren-
der und Professorinnen weiter gesteigert
werden (natürlich gelten die genannten
Angebote aber auch für Kinder männlicher
Hochschulmitglieder!). In den naturwissenschaftlich
geprägten Studiengängen
der Hochschule Furtwangen sind Frauen
nach wie vor stark unterrepräsentiert. Viele
Frauen kehren nach einer Babypause nicht
oder erst nach langer Zeit ins Studium oder
in den Beruf zurück. Eine Schwangerschaft
und die anschließende Kindererziehung
müssen jedoch nicht notwendigerweise zu
einer Unterbrechung des Studiums oder
der Karriere führen. Studium und Familie
sind gleichzeitig möglich und schließen
sich nicht aus.
Auch im politischen Raum scheint das
Thema „Familienfreundlichkeit“ immer
mehr Bedeutung zu erlangen. Das neue
Landeshochschulgesetz lässt deshalb ausdrücklichen
Spielraum zur Regelung von
Verlängerungen von Prüfungsfristen für
Studierende mit Kind in Prüfungsordnungen.
Die Hochschule Furtwangen hat daher
im § 5 Abs. 4 der Studienprüfungsordnung
eine angemessene Ausnahmeregel für Kinder
betreuende Studierende geschaffen.
An der HFU arbeiten übrigens auch zahlreiche
– insbesondere weibliche – Mitarbeiter
in familienfreundlicher Teilzeit.
Entsprechende Wünsche und Anträge werden
stets wohlwollend geprüft. Inzwischen
haben auch die ersten männlichen Mitarbeiter
Elternzeit in Anspruch genommen!
Gerd Kusserow, HFU Kanzler
ausgabe 23

Internationaler Standard
ausgabe 23
pe press
Qualitätsmanagement an der Hochschule Furtwangen
19. Juni 1999. Wer
an diesem Tag nicht
gerade Geburtstag
hatte, wird mit diesem
Datum nicht
viel verbinden. Doch
dieses Datum ist Ausgangspunkt
eines Prozesses,
der bis 2010
abgeschlossen werden
soll: der so genannte
Bologna-Prozess. Gemeinsam mit 32
europäischen Staaten verpflichtete sich
Deutschland damals, die Ziele der Bologna-Erklärung
umzusetzen. Die wichtigsten
sind Transparenz und Vergleichbarkeit der
Studienabschlüsse.
Die Umstellung von Diplom- auf Bachelor-
und Masterabschlüsse ist eine Folge
dieses Prozesses. Eine weitere ist die Einteilung
in ECTS (European Credit Transfer
System), damit die Leistung der Studierenden
international vergleichbar wird.
Daraus entstand die Forderung Studiengänge
zu akkreditieren, mit dem Ziel die
Qualität der Lehre zu verbessern. An der
Hochschule Furtwangen sind alle Studiengänge
akkreditiert, zum Teil bereits seit
dem Wintersemester 2005/2006. Mit dem
Akkreditierungsverfahren wird ein externes
Unternehmen beauftragt (z. B. ASIIN,
ACQUIN bei mehr technischen Studiengängen,
FIBAA bei mehr wirtschaftlich orientierten
Studiengängen) .
Vorbereitende Maßnahmen
Zunächst muss jeder Studiengang einen so
genannten Selbstreport erstellen. Die damit
beauftragte Arbeitsgruppe muss hier einen
breit angelegten Fragenkatalog für die entsprechende
Akkreditierungskommission
beantworten. Da geht es zum Beispiel um
das Gesamtkonzept des Studiengangs, um
die Studienziele, um die Zusammenarbeit
mit Industrieunternehmen oder um das
Budget. Ein Fragebogen, den die Studierenden
ausfüllen müssen, rundet das Ganze
ab. Nach getaner interner Arbeit kommen
die Gutachter der Kommission und sehen
sich alles etwa drei Tage lang vor Ort an,
führen Gespräche, beraten und beobachten.
Manchmal erhält der Studiengang weitere
Auflagen, die erfüllt werden müssen,
damit die begehrte Akkreditierungsurkunde
ausgestellt wird.
Eine Akkreditierung wird für vier bis fünf
Jahre erteilt, dann muss sich der Studiengang
einer erneuten Prüfung unterziehen.
Diese so genannten Reakkreditierungen
stehen bei der Hochschule Furtwangen ab
Sommersemester 2008 an. Zur Sicherung
der Qualität der Lehre an der Hochschule
Furtwangen hat der Senat am 27.10.2004
die Satzung zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
beschlossen, in
der die Eckpunkte zur Qualitätssicherung
und Evaluation bis hin zur Akkreditierung
festgelegt sind. Diese soll in diesem Jahr
auf die Bereiche Forschung und Zentrale
Einrichtungen erweitert werden.
Zukunftsoffensive HFU
Um eine zusätzliche Verbesserung der
Qualität zu erreichen, hat die Hochschule
Furtwangen im Sinne einer Exzellenzinitiative
die „Zukunftsoffensive HFU“ gestartet.
Die „Kick-off“-Veranstaltung fand auf
Anregung des Hochschulrats in Form eines
Large Scale Events im Juni 2007 in Villingen-Schwenningen
statt. Die dort erarbeiteten
Impulse werden im Rahmen dieser
Offensive auch konsequent in Richtung
Verbesserung der Qualität der Lehre weiterentwickelt
und umgesetzt.
Petra Pojer, PR und Marketing
Prof. Dr. Anton Karle, Prorektor Lehre
hs intern
11

Neuer Campus
Die Hochschule Furtwangen in Tuttlingen
Kurz vor dem Jahreswechsel 2007/08 kam
die positive Nachricht: Nach einer auch in
der Öffentlichkeit stark beachteten Diskussion
hat die Hochschule Furtwangen den
Zuschlag für den Aufbau eines Hochschulstandorts
Tuttlingen erhalten.
Die Hochschule Furtwangen plant, in
den nächsten Jahren die Inhalte von rund
100 Studienanfängerplätzen, die an der
Hochschule Furtwangen bereits bestehen,
nach Tuttlingen zu verlagern und gemeinsam
mit der im Raum Tuttlingen angesiedelten
Industrie weiter zu entwickeln.
Die Studieninhalte werden sein: zerspanende
Verfahren der Fertigungstechnik,
Sensors+Actors (Feingerätetechnik) und
Industrial Health Care (Entwicklung medizinischer
Geräte und chirurgischer Werkzeuge).
Das Konzept dazu wurde von einer
Arbeitsgruppe der Hochschule Furtwangen
im Laufe des Sommers entwickelt. Das im
September diesen Jahres von Rektor Prof.
Dr. Rolf Schofer im Ministerium in Stuttgart
vorgestellte Angebot der Hochschule
Furtwangen wurde von den Initiatoren
des Hochschulstandorts Tuttlingen äußerst
positiv aufgenommen. Abhängig von den
organisatorischen Randbedingungen und
den noch erforderlichen Detailplanungen
ist ein Start des neuen Standorts im Wintersemester
2008/09 oder spätestens im
Wintersemester 2009/10 geplant.
Verzahnung von Industrie und HFU
Der besondere Ansatz der Hochschule am
Standort Tuttlingen wird die enge Verzahnung
mit der Industrie sein. Die traditionell
sehr gute Zusammenarbeit der Hochschule
Furtwangen und der Industrie soll institutionalisiert
werden, beispielsweise sollen
Labore in der Industrie und an der Hochschule
didaktisch vernetzt werden. Die
Industrie wird verstärkt in die Lehre einge-
ausgabe 23
pe press
bunden sein, insbesondere sollen Studierende
noch früher als bisher mit industriellen
und fachspezifischen Fragestellungen
vertraut werden. Unter Einbindung von
Konzepten wie Blended Learning und eines
so genannten Industriementorings werden
durch diesen Ansatz gerade für den in der
Industrie dringend benötigten Bereich der
Ingenieurswissenschaften attraktive Studienbedingungen
geschaffen. Eine weitere
Besonderheit ist, dass sich die Industrie
auch finanziell an den Kosten des Hochschulstandortes
Tuttlingen beteiligen wird.
Im Ausgleich für die in Tuttlingen geschaffenen
Studienanfängerplätze werden die
bestehenden Studiengänge insbesondere
in der Fakultät Maschinenbau und Verfahrenstechnik
am Standort Schwenningen
inhaltlich teilweise neu ausgerichtet, um
Profilüberschneidungen zu vermeiden.
Vorzug vor Konstanz
Die Entscheidung der Tuttlinger Industrie
fiel zwischen Angeboten der Hochschule
Konstanz und der Hochschule Furtwangen,
die beide vom zuständigen Ministerium
für Wissenschaft und Kunst gebeten worden
waren, Konzepte zu entwickeln. Der
Standort Tuttlingen ist neben Furtwangen
und Schwenningen der dritte Campus der
Hochschule Furtwangen. Insgesamt wird
die Hochschule Furtwangen in den nächsten
Jahren damit auf über 5000 Studierende
wachsen. Darüber hinaus hat die
Hochschule Furtwangen auch konkrete
Weiterentwicklungskonzepte an den Standorten
Furtwangen und Schwenningen. Das
zuständige Ministerium für Wissenschaft
und Kunst in Stuttgart hat zugesichert, dass
das Angebot in Tuttlingen bei der Schaffung
neuer Studienplätze im Rahmen des Konzepts
„2012“ nicht angerechnet wird.
Prof. Dr. Britta Bergemann, HFU Prorektorin
hs intern
Auf dem Weg nach Tuttlingen...
13

hs intern
14
pe press
News
Forschung im Aufwind
Im Jahr 2007 hat die Hochschule Furtwangen
an zahlreichen Ausschreibungen
erfolgreich teilgenommen. Die Forschenden
der Hochschule Furtwangen wirken
– häufig koordinierend – an europäischen,
bundes- und landesweiten Forschungsprojekten
mit. Die Hochschule Furtwangen ist
auch maßgeblich an einem der landesweit
vier neuen Zentren für Angewandte Forschung
beteiligt, die im Januar ihre Arbeit
aufgenommen haben. Die aktive Rolle
der Hochschule im Applikationszentrum
MicroMountains Applications im Verbund
mit der Universität Freiburg, dem Forschungszentrum
Karlsruhe und der Hahn-
Schickard-Gesellschaft belegt das hohe
Renommee, das in den letzten Jahren im
Bereich Forschung erarbeitet wurde. Insgesamt
hat sich die Forschungsaktivität und
Forschungsleistung auch im vergangenen
Jahr wieder gesteigert.
Ausgelastet
Dominik Baha, PE Student
Das Tor zur Welt
Im Jahr 2007 belegte die HFU erneut den
fünften Platz im Hochschulranking der
„Wirtschaftswoche“. Diese herausragende
Position soll auch in 2008 gehalten, respektive
ausgebaut werden. Zu den Themen,
die verstärkt in Angriff genommen werden,
zählen unter anderem die Qualitätsverbesserung
des bestehenden Studienangebots
sowie die Schaffung neuer innovativer Studiengänge
im Rahmen der Ausbauplanung
2012. Dies soll auch in Verbindung mit
dem neuen Studienstandort in Tuttlingen
realisiert werden. Des weiteren soll der
Internationalisierungsgrad der Hochschule
unter dem Motto „Furtwangen, das Tor zur
Welt“ erhöht werden. Wichtig ist auch,
dass sich die Hochschule noch stärker an
den Anforderungen, die von der Wirtschaft
an Absolventen gestellt werden, orientieren
und die Ausbildungsinhalte an diese
anlegen will.
Dominik Dreher, PE Student
Seit Jahren steigt die Zahl der Studierenden an der Hochschule Furtwangen kontinuierlich an.
Mit dem neuen künftigen Standort in Tuttlingen dürfte es nicht mehr allzu lange dauern, bis
die 5.000er-Grenze erreicht wird. Hier eine Statistik zu den Studienzahlen:
Sven Fahr, PE Student
ausgabe 23

Bei Kendrion gilt: Viele Wege führen zum Erfolg.
Die Kendrion Electromagnetic Gruppe bietet jungen und motivierten Nachwuchskräften interessante Ausbildungsmöglichkeiten.
Kendrion achtet dabei stets auf ein ausgeglichenes Verhältnis von Leistung und Förderung. Wer sein Können überzeugend einbringt,
dem bieten sich vielfältige Karrierechancen.
Ebenso genießt Nachwuchsförderung höchste Priorität. Durch die enge Verzahnung von Wissenschaft und Praxis gestaltet sich
das Lernen bei Kendrion besonders nachhaltig.
In Zeiten der Globalisierung werden Erfahrungen im Ausland für Studenten, Berufseinsteiger sowie für Berufstätige immer wichtiger.
Neben den sprachlichen Kenntnissen werden besonders interkulturelle Fähigkeiten gefördert und machen den Bewerber
so für den Arbeitsmarkt interessant. Die Kendrion Electromagnetic Gruppe bietet Bewerbern verschiedene Möglichkeiten ins
Ausland zu gehen, ob als Praktikant, Student oder Diplomand.
Kommen Sie einfach auf uns zu!
Kendrion Binder Magnete GmbH � Sandra Haas � Mönchweilerstraße 1 � 78048 Villingen-Schwenningen � Deutschland
Telefon: +49 7721 877-389 � Telefax: +49 7721 877-348 � www.kendrion-electromagnetic.com � bewerbungen.ke@kendrion.com

pe intern
Festredner
Prof. Heribert Schmitz
16
pe press
25 Jahre PE
Ein stolzes Jubiläum in drei Akten
Seit einem Viert
e l j a h r h u n d e r t
besteht die Fakultät
Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
an
der Hochschule
Furtwangen University.
Ins Leben
gerufen wurde die
Fakultät vor 25 Jahren
von den Professoren
Hubert
Müller und Johann Löhn. Über 1500 Absolventinnen
und Absolventen haben seit
damals ihr Studium bei PE erfolgreich abgeschlossen.
Auch über die Region hinaus
genießt die Fakultät einen hervorragenden
Ruf. Dies wurde ausgiebig gefeiert.
1. Akt
Die Festlichkeiten begannen am 29.
November 2007 mit einem Industrietag,
der in diesem Rahmen zum ersten Mal
an der Hochschule stattfand (siehe Artikel
Seite 19). Der Industrietag wurde hauptsächlich
für die Studierenden veranstaltet.
2. Akt
Eröffnet wurde die Jubiläumsfeier durch
den Rektor der Hochschule Furtwangen,
Prof. Dr. Rolf Schofer, und den Dekan der
Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen,
Prof. Dr. Hans-Joachim
Hoffmann, die die Grußworte sprachen. Für
die Festvorträge konnte PE Burkart Knospe,
den Vorstandsvorsitzenden der Testo AG,
und PE-Prof. Dr. Werner Bornholdt gewinnen.
Der Titel, den Burkart Knospe für
seinen Vortrag gewählt hatte, war provokativ,
zeigte aber die Herausforderungen
auf, denen sich Hochschule und Fakultät
in Zukunft stellen müssen: „Vom Schwarzwald
in die ganze Welt! Wie lange noch?“
Professor Bornholdt resümierte anschließend,
kritisch, aber nicht ohne Stolz, über
25 Jahre PE und zeigte die Vorzüge eines
ganzheitlichen Studiums auf. Der nächste
Programmpunkt sah ein Kreuzverhör
von PE-Absolventen durch Studierende vor,
welches von Professor Alexander Doderer,
Geschäftsführer der GRUPPE DREI,
moderiert wurde. Die Medienproduktion
„Best of PE“ setzte ein heiteres Highlight
zum Ende des Festtages. Hernach folgte ein
reger Gedankenaustausch bei einem Stehimbiss.
Die gesamte Veranstaltung wurde von
Kuno Kürner am Flügel untermalt.
3. Akt
Am dritten Tag des Jubiläums standen
Absolventen und die aktuellen Diplomanden
im Mittelpunkt. Zu Beginn hatten
die Gäste die Möglichkeit, sich ein Bild
von der Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
zu machen und zu
sehen, wie und wo die Studenten heute
ihren Alltag verbringen. Nach der Führung
durch die PE-Gebäude wurde zum
Empfang in die Aula gebeten. Hier war es
wieder Aufgabe der Professoren Schofer
und Hoffmann, Grußworte an das Publikum
zu richten. Danach kam es zu der
vor allem von den Absolventen mit Spannung
erwarteten Diplomübergabe. Nach
der Prämierung der besten Diplomarbeiten
folgten der Absolventenvortrag und das
Diplomanden-Special. Stephan Johannsen
am Flügel und ein Saxophonquartett verliehen
dem gesamten Festakt einen würdigen
Rahmen. Nach einem reichhaltigen Buffet
in der festlich geschmückten Mensa wurde
erneut die Medienproduktion „Best of PE“
präsentiert, bevor die Jubiläumsveranstaltungen
mit der Band „Bluesquamperfect“
einen fröhlichen Ausklang fanden.
Dominik Baha, PE Student
ausgabe 23

Fest-Impressionen
Einblicke – Ausblicke – Weitblicke
ausgabe 23
pe press
pe intern
17

Motion Control
Freude am Positionieren
Mit innovativen Produkten besser
zählen, messen und positionieren
Für jede Applikation die passende Lösung
■ Spindelpositioniersysteme
■ Inkrementale Drehgeber zur Drehzahlerfassung
■ Absolute Drehgeber zur Positionierung
■ Controller für analoge & digitale Sensoren
■ Summen-, Zeit- und Vorwahlzähler
Aus Freude am Positionieren entwickeln und produzieren
wir innovative Produkte für die Automatisierungstechnik.
Mehr Ideen finden Sie auf www.baumerivo.com
Baumer IVO GmbH & Co. KG · DE-78056 Villingen-Schwenningen
Phone +49 (0)7720 942-0 · info.de@baumerivo.com · www.baumerivo.com

Event mit Zukunft
Erster PE Industrietag fand großen Anklang
Im Rahmen der Jubiläumsveranstaltungen
zum 25-jährigen Bestehen der Fakultät
Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
fand erstmals ein Industrietag statt.
Dieses Event wurde speziell für die Studierenden
ausgerichtet. Durch Vorträge von
Fachkräften aus verschiedenen Bereichen
von Industrie und Dienstleistung konnten
die Studierenden Einblicke in die Realität
der Arbeitswelt erhalten.
Unter 16 Vorträgen konnten die Studierenden
sowie die zu der Veranstaltung zusätzlich
eingeladenen Schüler der Robert-
Gerwig-Schule in Furtwangen und der
Feintechnikschule in Schwenningen am
Industrietag im November wählen. Wie die
PE-Studiengänge selbst ließen sich auch
die Vorträge den Bereichen klassisches
Ingenieurwesen, Marketing und Vertrieb
sowie Unternehmenskommunikation und
Technische Dokumentation zuordnen. Die
Vorstellung der Referenten und Moderation
übernahmen daher die Studiendekane
der einzelnen Studiengänge.
Praxisnahe Ausbildung
Durch den Industrietag wurde den Zuhörerinnen
und Zuhörern die Möglichkeit
eröffnet, sich aus erster Hand über den
Arbeitsalltag verschiedener Unternehmen
zu informieren. Interessant war sicherlich,
dass die Referenten oftmals Begriffe
benutzten, wie sie auch in den Vorlesungen
verwendet werden. Dies belegt die
praxisbezogene Ausbildung an der Fakultät.
ausgabe 23
pe press
So erhielten die Studenten einen Bezug
zwischen dem, was sie an der Hochschule
Furtwangen und bei der Fakultät Product
Engineering vermittelt bekommen, und
dem, was sie später in ihrem Berufsleben
erwartet. Nach den jeweiligen Vorträgen
fand stets eine Diskussionsrunde mit den
Vertretern der Unternehmen statt. Dieses
Angebot fand bei den Zuhörern, die die
Gelegenheit nutzten, vielfältige Fragen zu
stellen, großen Anklang. In den Pausen
standen die Referenten zudem für persönliche
Gespräche bereit, um tiefer gehende
Anliegen erschöpfend zu behandeln. Auch
für das leibliche Wohl war gesorgt. So
stellte das Unternehmen Jura Kaffee und
Kaffeeautomaten zur Verfügung und ein
ortsansässiger Partyservice kümmerte sich
um ein umfangreiches Catering.
Den gelungenen Schlusspunkt des Industrietages
setzte Prof. Heribert Schmitz,
ehemaliger Aufsichtsratvorsitzender der
Hewlett-Packard GmbH Deutschland und
Gastdozent bei PE, mit einem Vortrag über
Unternehmenskultur. Wie selbstverständlich
stellte auch er sich zu einer abschließenden
Gesprächsrunde in der Caféteria
zur Verfügung. Für den großen Erfolg des
Industrietages zeugen die vollen Hörsäle
und das Interesse, welches die Referenten
bei den Studenten wecken konnten.
Deshalb soll ein Industrietag bei Product
Engineering künftig möglichst regelmäßig
durchgeführt werden.
Dominik Baha, PE Student
pe intern
19

pe intern
Kontakt:
Prof. Dr. rer. nat Eckhard Finke
07723/ 920 2132
fie@hs-furtwangen.de
20
pe press
Von VW an die HFU
Portrait Prof. Dr. rer. nat. Eckhard Finke
Prof. Dr. rer. nat. Eckhard Finke ist seit
dem Wintersemester 07/08 Professor an
der Hochschule Furtwangen. Seine Lehrgebiete
sind die Technische Mechanik sowie
der Bereich der Maschinenelemente. Die
pepress bat ihn, seinen Werdegang von
der Schulzeit bis hin zum Professor bei PE
zu schildern.
Schon während meiner Schulzeit entwickelte
sich mein Interesse für Technik. Da
die Physik die Grundlage aller Technik
darstellt, entschloss ich mich an der Universität
Osnabrück Physik zu studieren.
Während des Studiums wurde mir schnell
klar, dass viele physikalische Probleme nur
mit Hilfe eines soliden mathematischen
Fundamentes formulierbar sind, und dass
die Lösung der Fragestellungen nicht ohne
numerische Simulationen möglich ist.
Folglich habe ich mich auf den Gebieten
der „klassischen“ Mathematik, aber auch
der Numerik spezialisiert. Thema meiner
Diplomarbeit waren Selbstorganisationseffekte
in den Hüllen von Kernreaktoren.
Solche Effekte spielen für den sicheren
Betrieb solcher Anlagen eine wichtige
Rolle. Als besonders spannend empfand
ich, wie ein grundlegender physikalischer
Effekt seine Wirkung auf eine technische
Anwendung zeigt.
Friedrich-Schiller-Universität Jena
Im Anschluss an das Diplom arbeitete ich
im Graduiertenkolleg „Mikrostruktur oxidischer
Kristalle“ an der Universität Osnabrück.
Allerdings stand nun die Beugung
von Neutronen an lichtinduzierten Gittern
im Zentrum meiner Arbeit. Während
dieser Zeit wurde mir ein Graduierten-
Stipendium des Landes Thüringen an der
Friedrich-Schiller-Universität Jena angeboten.
Ich nahm es an und setzte in Jena
mein Promotionsvorhaben fort. Auch hier
arbeitete ich mit Hilfe von Simulationen an
angewandten Fragestellungen. Allerdings
wechselte das Arbeitsgebiet hin zur mathematischen
Biologie. Auf Basis von stochastischen
Computer-Simulationen analysierte
ich genetische Effekte in Kleinpopulationen.
An dem Wechsel nach Jena reizte
mich zum einen, auf einem bis dato mir
unbekannten Arbeitsgebiet mit bekannten
Methoden arbeiten und zum anderen den
Wandel in den neuen Bundesländern miterleben
zu können. Gerade die Dynamik,
die sich in Jena nach der Wende entwickelte,
machte diese Phase meines Lebens zu
einer sehr interessanten Zeit. Dieses wurde
zusätzlich dadurch gestützt, dass ich die
Friedrich-Schiller-Universität in der Melton-Foundation,
einer US-amerikanischen
Stiftung zur interkulturellen Kommunikation,
vertreten durfte.
Definition für das Kilogramm
Der nächste Schritt meiner beruflichen
Laufbahn führte mich nach Braunschweig
zur Physikalisch-Technischen Bundesanstalt
(PTB). Das dortige Arbeitsziel lautete:
Entwicklung einer neuen Definition für das
Kilogramm. Das Kilogramm ist die letzte
SI-Einheit, die noch nicht an einer Naturkonstanten
angekoppelt ist – ein nicht
nur für Physiker unbefriedigender Zustand.
Mein Arbeitsgebiet bei der Neudefinition
bestand in der Unterstützung des zugehörigen
Experimentes mit Hilfe von Simulationen
zur Ionenstrahlführung. Diese Tätigkeit
stand in einem international beachteten
Umfeld, was die Aufgabe für mich besonders
interessant machte.
Der Wechsel nach Wolfsburg
Mitte 2001 wechselte ich zur Volkswagen
AG nach Wolfsburg. In der Business Unit
Komponenten entwickelte ich Fahrwerksbauteile.
Anfänglich bestand meine Arbeit
ausgabe 23

in der Bewertung von Entwicklungsentwürfen
mittels Finite-Elemente-Berechnungen.
Dabei handelte es sich um Simulationen,
aus denen Aussagen zur Herstellbarkeit,
zu den Belastungen während des Betriebs
sowie zur Lebensdauer der Bauteile abgeleitet
wurden. Diese anwendungsorientierte
Ausrichtung meiner Arbeit war der
Hauptgrund für meinen Wechsel nach
Wolfsburg. Im Laufe der Zeit kamen weitere
Punkte hinzu, die meine Arbeit für mich
sehr interessant werden ließen:
1.) Die Entwicklungsabteilung war sehr
produktionsnah, so dass auch die Bedürfnisse
und Probleme einer Fertigung mit
einem Produktionsvolumen von etwa 3000
Autos pro Tag Teil der Tätigkeit waren.
2.) In der zweiten Hälfe meiner Tätigkeit
bei VW war ich als Unterabteilungsleiter
für die Entwicklung von Rädern und Schaltbetätigungen
verantwortlich und konnte
am Junior-Manager-Programm teilnehmen.
Gerade dieses zeigte mir, wie ein Konzern
im Inneren arbeitet.
3.) Volkswagen gab mir die Möglichkeit,
einige Diplomarbeiten und eine Doktorarbeit
zu betreuen sowie an der Fachhochschule
Wolfsburg als Lehrbeauftragter
tätig zu sein. Für diese Möglichkeit bin ich
besonders dankbar, da ich so die Entwicklung
von Bauteilen hervorragend mit Lehre
und Forschung verbinden konnte.
Die Arbeit als Lehrbeauftragter an der
Fachhochschule in Wolfsburg bereitete mir
sehr viel Freude. So wollte ich diese Tätigkeit
zum Kern meiner Arbeit machen.
Im letzten Jahr wurde ich durch eine
Stellenanzeige der Hochschule Furtwangen
auf die Professur „Konstruktion und
naturwissenschaftliche Grundlagen“ auf-
ausgabe 23
pe press
merksam. Zu meiner Freude war meine
Bewerbung erfolgreich.
Vielseitige Professur
An der Professur „Konstruktion und naturwissenschaftliche
Grundlagen“ reizt mich
die Kombination zwischen Grundlagenfächern
mit einer industriellen Kernanwendung.
Somit sind verschiedene Vorlesungsinhalte
optimal aufeinander abstimmbar.
Des Weiteren ist die Professur thematisch
so weit gefasst, dass viel Raum für Projekte
und Forschungstätigkeiten bleibt. Den
Schwerpunkt dieser Tätigkeit sehe ich in
den Fächern, die ich an der Fakultät vertrete,
aber auch im Bereich der Modellierung
und Simulation. Dabei können Anwendungen
nicht nur aus dem physikalischtechnischen
Umfeld, sondern auch aus
wirtschaftlichen Fragestellungen interessant
sein.
Prof. Dr. rer. nat. Eckhard Finke
pe intern
21

Faszination auf den Punkt gebracht: Die neue
diva 900 ist mit vier LED-Spots ausgestattet.
Von Waldmann speziell entwickelte Linsen
sorgen für die gleichmäßige und blendfreie
Ausleuchtung des Arbeitsplatzes. Die diva 900
ist eine Investition in die Zukunft Ihres Unter-
nehmens. Denn LED-Leuchten sorgen gute
50.000 Stunden für Lichtblicke. Neue Lichtblicke
– auch bei den übrigen Mitgliedern
der diva-Familie. Ab sofort sind sämtliche
DIE NEUE DIVA 900.
FASZINATION AUF DEN PUNKT GEBRACHT.
Leuchten der diva-Familie mit Mikroprisma
ausgestattet. Der speziell entwickelte opti-
sche Verstärker sorgt dabei für eine optimale
Lichtlenkung und Entblendung.
H. Waldmann GmbH & Co. KG · Peter-Henlein-Str. 5 · 78056 Villingen-Schwenningen · Telefon +49 7720 601-100 · Fax +49 7720 601-290 · info@waldmann.com · www.waldmann.com

Neue Landesmesse
ausgabe 23
pe press
Ziel: Nr. 1 für High-Tech-Messen in Deutschland
Im vergangenen Herbst öffnete die neue
Landesmesse in direkter Nachbarschaft zum
Flughafen Stuttgart ihre Tore. Die Erwartungen
an das 800 Millionen Euro teure
Projekt mit 105 000 Quadratmeter Ausstellungsfläche
sind enorm. Selbstbewusst gab
Messechef Ulrich Kromer die Losung aus:
"Wir wollen der Standort Nummer 1 für
High-Tech-Messen erst in Deutschland und
danach in Zentraleuropa werden.“
Dieser Anspruch spiegelte sich auch bei
den dreitägigen Eröffnungsfeierlichkeiten
wider. Bundespräsident Horst Köhler und
2200 geladene Gäste – darunter der Ministerpräsident,
Abgeordnete, Bürgermeister
und zahlreiche Vertreter der badenwürttembergischen
Wirtschaft – kamen
zum Festakt. Rund 180.000 Menschen
besuchten am Eröffnungswochenende das
neue Messegelände auf den Fildern und
bekamen kostenlos ein buntes Spektakel
aus Show und Messe serviert.
Wegweisende Messelandschaft
Die Entscheidung für den Neubau einer
Messe beim Flughafen war 1993 gefallen,
nachdem die Messe auf dem Killesberg –
nur halb so groß wie die neue Landesmesse
– aus allen Nähten platzte. Fünf Jahre
später und nach teilweise hitzigen Debatten
gründeten das Land Baden-Württemberg,
die Landeshauptstadt Stuttgart und
der Regionalverband Stuttgart die Projektgesellschaft
Neue Messe, die letztlich die
Messe aus dem Boden stampfte. Der erste
Spatenstich erfolgte dann 2004. Nach den
Plänen der Stuttgarter Architekten Tobias
Wulf und Kai Bierich entstand in der Folge
innerhalb von drei Jahren eine ökonomisch
und ökologisch wegweisende Messelandschaft
mit acht Hallen, einem Kongresszentrum
und einem spektakulären Parkhaus
über der Autobahn.
Steigender Umsatz
Die Messe will die heimische Wirtschaft
bedienen und die Internationalität des Landes
Baden-Württemberg stärken, heißt es.
Der Jahresumsatz soll von bisher 60 Millionen
Euro auf rund 100 Millionen Euro
steigen. Dazu werden jedes Jahr etwa 80
Messen stattfinden – auf dem Killesberg
waren es noch rund 50 gewesen. Das
Thema Automobil soll dabei in mancherlei
Hinsicht eine wichtigere Rolle
spielen als bisher. War es doch der badenwürttembergischen
Automobil- und Automobilzulieferindustrie
schon immer ein
Dorn im Auge, dass die Leitmessen dieser
Branche in Frankfurt, Genf, Detroit, Tokio
und Paris stattfinden.
Gute Aussichten
"Aus Sicht der Aussteller war die Landesmesse
längst überfällig", sagt Peter Neven,
der Geschäftsführer des Ausstellungs- und
Messeausschusses der Deutschen Wirtschaft.
Die Reservierungen für die nächsten
Jahre geben ihm Recht. 2008, 2010
und 2012 ist die neue Landesmesse bereits
nahezu ausgebucht.
Prof. Jörg Jacobi M.A
pe intern
Vorlesung Messewesen
In diesem Sommersemester
findet wieder die Vorlesung
Messewesen statt. Sie ist für
MV- und DK-Studierende im
3. Semester Pflicht. Es gibt
jedoch darüber hinaus einige
freie Plätze für Studierende
anderer Studiengänge.
Zur Vorlesung gehört eine
Messeexkursion, an der alle
Vorlesungsbesucher teilnehmen
müssen. Sie führt dieses
Semester – selbstverständlich
– zur neuen Landesmesse
nach Stuttgart. Der Termin
stand bei Redaktionsschluss
noch nicht fest.
23

pe intern
24
pe press
Temperaturfühler
PE im Gebäude H
Das Betreuerteam stellt sich vor
Die Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
der Hochschule
Furtwangen nutzt zurzeit zwei von drei
Etagen im Gebäude H. Betreut wird das
Ganze von fünf Mitarbeitern, die ihren
Arbeitsplatz und ihre Büros im Gebäude H
haben und die hier vorgestellt werden:
Leiter der Labore ist Dipl.-
Ing. (FH) Harry Kunte, ein
Betriebsingenieur:
Kunte ist seit 27 Jahren an
der Hochschule und seit
8 Jahren bei PE. Neben
der Laborleitung und
Laborbetreuung ist Harry
Kunte für die Beschaffung
der technischen Ausstattung und die dafür
erforderliche Finanzplanung zuständig.
Datalogger
Temperatur-
Messgeräte
Direkt online bestellen
Techniker Josef Bonigut:
Er ist seit 8 Jahren bei
PE. Zu seinen Aufgaben
gehören die Betreuung
des Labors Elektrotechnik
und der elektrischen
Laborwerkstatt, der Neuaufbau
von Versuchsobjekten
für das Labor Elektrotechnik und die
elektrische Reparatur- und Instandhaltung
von Messgeräten und Laboreinrichtungen.
Karl-Ernst Friedlin:
Er ist seit 16 Jahren bei
PE. Friedlin ist Leiter der
mechanischen Werkstatt.
Weitere Aufgaben
sind: die Vorbereitung
von Laboren, die
78166 Donaueschingen, Heinrich-Hertz-Str. 4,
Tel. 0771 8316-0, Fax. 0771 8316-50
email: info@bubthermo.de
ausgabe 23

Betreuung des Innovationslabors Technik,
die Betreuung des CAD-Lobors und der
Studentenwerkstatt. Neben seinen Tätigkeiten
als Laborbetreuer ist Karl-Ernst Friedlin
engagierter Schwerbehinderten-Vertreter
für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Hochschule.
Dr. Martin Grosser
ist seit 5 Jahren bei PE.
Grosser ist Technischer
Assistent und betreut
das Physiklabor, das
Labor Elektrotechnik
und das Innovationslabor
Technik. Zudem ist
er Lehrbeauftragter der
Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
für Mathematik.
ausgabe 23
LOHNFERTIGUNG
Läppen/ Schleifen im Lohn
Kompetenz in der Oberflächenbearbeitung
• Läppen
• Polieren
• Schleifen
• Flachhonen
• Berührungslose Ebenheitsmessung
• Feinschleifen
pe press
Dipl.-Ing. (FH) Günter Hirt
ist seit 5 Jahren an der
Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen.
Hirt
ist ebenfalls Technischer
Assistent. Zu seinen
Aufgabengebieten
gehört die Betreuung
des Innovationslabors Technik und die
Betreuung des Labors Elektrotechnik, für
welches er auch die Versuchbeschreibungen
erstellt und betreut. Außerdem ist er
für die Herausgabe des PE-Kompasses und
die Betreuung des Internet-Auftritts der
Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenierwesen
verantwortlich.
Günter Hirt, Dipl.-Ing. (FH)
pe intern
Durch unsere effiziente und flexible Organisation sind wir für
Einzelstücke bis Grossserien bestens ausgerüstet.
Unser leistungsfähiges QS-System sichert uns höchste
Zuverlässigkeit und Qualität.
Praktikanten sind bei uns gerne willkommen.
Aussagekräftige Bewerbung gerne an:
KIFFE ENGINEERING GmbH
Am Krebsgraben 18
78048 VS-Villingen
Tel.: 07721/8003-66
Fax: 07721/8003-30
info@kiffe-lohnfertigung.de
www.kiffe-lohnfertigung.de
25

pe intern
26
pe press
Blick in die Zukunft
Fakultät PE plant neuen Service-Studiengang
Die Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
der HFU entwickelt
sich ständig weiter. So ist nun ein neuer
Bachelor-Studiengang geplant: „Service
Management“. Aufgrund der sich ändernden
Bedingungen in der Volkswirtschaft
gewinnt der Bereich Service zunehmend
an Bedeutung. Die Dienstleistungssparte
wächst, während die Bedeutung der
reinen Produktion von Gütern abnimmt.
Dies macht auch eine Erhebung des Statistischen
Landesamts deutlich. Die Präsidentin,
Dr. Gisela Meister-Scheufelen,
führte im vergangenen Jahr in Villingen-
Schwenningen aus, dass die Bedeutung der
so genannten wissensintensiven Dienstleistungen
zunimmt. So gibt es einen bundesweit
wachsenden Bedarf, während speziell
das unmittelbare regionale Umfeld der
Hochschule Furtwangen hier noch Nachholbedarf
hat.
Dass der Service immer wichtiger wird,
liegt einerseits an seiner wachsenden
Bedeutung für die Differenzierung gegenüber
dem Wettbewerb sowie der ebenfalls
zunehmenden Bedeutung des Aftersales-
Geschäftes. Dadurch gibt es einen wachsenden
Bedarf an Wirtschaftsingenieuren,
die über eine, auf den Service ausgerichtete,
Ausbildung verfügen. PE bewegt sich
mit dem Masterstudiengang „Sales & Service
Engineering“ schon über einen längeren
Zeitraum auf diesem Gebiet.
Nun ist ein vierter Bachelor-Studiengang
„Service Management“ geplant, der gegen
neun Konkurrenzentwürfe anderer HFU
Fakultäten im Rahmen der Hochschul-Ausbauplanung
antritt. Die Ausbildungsinhalte
sollen dabei nach einem ersten Konzept auf
die Automobilindustrie und deren Zulieferer,
den Maschinen- und Anlagenbau, die
IT- Industrie und andere wichtige, regionale
Branchen ausgerichtet werden.
Die Spezialisierung würde, wie in allen
PE-Studiengängen, nach dem Grundstudium
erfolgen. Sie wird dann unter anderem
im kaufmännischen Bereich des Services,
in der Kundendiensttechnik, im Ersatzteilgeschäft
und im Servicemarketing und
-vertrieb erfolgen. Weitere Punkte sind die
internationale Ausrichtung von Servicekonzepten
und die Servicekommunikation.
In Zukunft kämen so 70 zusätzliche Studienplätze
in der Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
hinzu.
Da PE durch die hohe Bewerberzahl keine
freien Kapazitäten zur Verfügung hat,
müssten weitere geschaffen werden. Dies
umfasst die Anstellung weiterer Professoren
und Lehrbeauftragten, die Einrichtung
von zwei neuen Hörsälen sowie zweier
Labore – eines für die IT-basierte Schulung,
das andere für den Werkstattbetrieb
mit Prüftechnik. Die Entscheidung darüber
wird das Ministerium für Wissenschaft,
Forschung und Kunst des Landes
Baden-Württemberg fällen. Zur Vorbereitung
werden voraussichtlich im Frühjahr
Konferenzen der IHK unter Industriebeteiligung
stattfinden.
Max Baumgartner, PE Student
ausgabe 23

Beliebte Arbeitgeber
Jeder zweite PE Absolvent im Mittelstand
ausgabe 23
pe press
Für fast die Hälfte aller PE Absolventen der Hochschule Furtwangen ist ein mittelständisches
Unternehmen nach ihrem Studium Beruf und Berufung.
Als Kleinunternehmen wurden Betriebe bis zu 50 Mitarbeitern gewertet. Betriebe mit über 50
bis zu 500 Mitarbeitern als mittelständisch, alle mit mehr als 500 als Großunternehmen.
Laut einer Umfrage unter 202 PE Absolventen ist fast die Hälfte in einem mittelständischen
Unternehmen tätig. Obwohl die Einstiegsgehälter mit der Unternehmensgröße steigen.
Unabhängig von der Größe der Unternehmen sind die PE-Absolventen über viele verschiedene
Branchen hinweg tätig. Klarer Spitzenreiter ist die Automobilbranche, sie führt mit fast
20%. Auf Platz 2 folgt eine klassische Mittelstandsbranche: der Maschinenbau.
Max Baumgartner, PE Student
pe intern
27

Brainware.
Gäbe es einen IQ bei Kleinantrieben, so würden ebm-papst EC-Kompaktmotoren ganz sicher als „hochbegabt“ eingestuft! Denn was man ihnen auf den ersten
Blick nicht ansieht, ist direkt in den Motor gepackt: die gesamte Betriebs- und Drehzahlregelelektronik, das Microprozessor-gesteuerte Motormanagement
und damit die geballte Intelligenz zur Lösung unterschiedlichster Antriebsaufgaben. Sie überzeugen durch exzellentes Regelverhalten über den gesamten
Drehzahlbereich, hervorragende Gleichlaufeigenschaften, hohe Wirkungsgrade, eine lange Lebensdauer und noch dazu durch einen attraktiven Preis. Mehr
Infos über ebm-papst „Brainware“ für Ihre Antriebsaufgaben: www.ebmpapst.com/eci4240
Die Wahl der Ingenieure

Ingenieure gesucht
Problem erkannt – doch wie lösen?
Immer wieder ist zu lesen, dass in Deutschland
ein Mangel an gut ausgebildeten
Ingenieuren herrscht. Trotz hoher Arbeitslosenquoten
scheint es nicht möglich, den
Bedarf an Ingenieuren zu decken. Gründe
für diesen Mangel werden ganz unterschiedliche
angeführt. Dabei werden Fehler
im Bildungssystem, fehlende Attraktivität
der Ingenieursstudiengänge, aber auch
die nicht vorhandene Qualität bei bereits
ausgebildeten Ingenieuren genannt.
Was die zu besetzenden Stellen betrifft,
gehen die Zahlen weit auseinander. Von
18.000 bis zu 40.000 freien Arbeitsplätzen
im Ingenieursbereich ist die Rede. Der Verband
Deutscher Ingenieure (VDI) rechnet
mittelfristig mit einem jährlichen Bedarf
von 20.000 Fachkräften. Für die deutsche
Wirtschaft bedeutete es einen Wertschöpfungsverlust
von 3,7 Mrd Euro pro Jahr, falls
diese Stellen nicht besetzt würden. Zudem
zöge jede nicht besetzte Ingenieurstelle 2,3
nicht generierte Arbeitsplätze in Forschung
und Handel nach sich. Auch mit Fachkräf-
ausgabe 23
pe press
ten aus dem Ausland wäre dem Problem
nicht beizukommen. Das Zuwanderungsgesetz
sähe als Einkommensuntergrenze
84.000 Euro für immigrierte qualifizierte
Arbeitskräfte vor, was auf viele einheimische
Unternehmen abschreckend wirkte.
Was ist also zu tun, um die Nachfrage des
Marktes mit eigenen Nachwuchskräften zu
decken? Ein Hebel müsste wahrscheinlich
in der schulischen Ausbildung angesetzt
werden. Denn es wird vielfach bemängelt,
dass die heutige Bildungspolitik zu
wenig auf die Bedürfnisse der deutschen
Wirtschaft abgestimmt sei. Wirtschaftswissenschaftler
fordern darüber hinaus,
bei Jugendlichen früher das Interesse für
Technik zu wecken, und von der oft eher
allgemein humanistischen Ausbildung
wegzukommen. Auch müssten Ingenieursstudiengänge
vor allem für Frauen attraktiver
gestaltet werden. Gerade einmal
10 % aller besetzten Ingenieursstellen
würden nämlich von Frauen bekleidet.
Es sei verwunderlich, dass trotz der guten
Chancen auf dem Arbeitsmarkt immer
weniger Einschreibungen an Universitäten
und Fachhochschulen in den technischen
Studiengängen verzeichnet würden.
Dominik Baha, PE Student
pe intern
29

pe intern
http://pe-halbmarathon.
fh-furtwangen.de
����������� ����
������� ������ ��
������� �����������
30
������� ��������������
������� ���������������
�������������������������
������������������������
pe press
News
PE Halbmarathon
Der Laufvirus ist für Sportmuffel gefährlich
ansteckend, denn für das Laufen gibt es
viele gute Gründe: Wohlgefühl für Körper
und Psyche, Entspannung, Gewichtsverlust,
geistige Fitness, Herausforderung,
Kommunikation und sozialer Event. Der
PE-Halbmarathon steht deshalb nicht im
Zeichen des hechelnden Wettkampfes und
�� �����
��� ���������������
���������
��� ��� ����� �� ����� ��� ��� ������������� ������� ��� ���� ����
�������� ������������������������� ��� ���� ��������� ����������� �����
��� ����������� �������� ������� ���� ����������� ��������
der Jagd nach Rekorden. Er ist vielmehr ein
kooperatives und kommunikatives Erlebnis
für Studierende, Alumni, Mitarbeiter, Professoren
sowie Gäste. Die Initiatoren Prof.
Robert Schäflein-Armbruster und Prof. Dr.
Hans-Jochen Hage gehen nicht nur deshalb
davon aus, dass PE mit dem Fakultäts-eigenen
Halbmarathon ein (weiteres)
bundesweites Alleinstellungsmerkmal vorweisen
kann. Vollständig konform zum
PE-Leitbegriff „Ganzheitlichkeit“, jedoch in
ganz neuer Deutung: Mens sana in corpore
sano – in einem gesunden Körper möge
auch ein gesunder Geist wohnen. Der
nächste PE-Halbmarathon findet am 25.
Oktober statt. Unbedingt vormerken!
Prof. Robert Schäflein-Ambruster
NEUES ZUM THEMA SCHWERKRAFT
2-SÄULEN HEBEBÜHNEN VON ROTARY LIFT
WENN WIR GANZ EHRLICH SIND, DIE SCHERKRAFT KÖNNEN WIR AUCH NUR EIN-
GESCHRÄNKT ÜBERWINDEN. ABER MIT DER HYDRAULISCHEN BAUWEISE UNSERER
HEBEBÜHNEN ERÖFFNEN SICH IHNEN VÖLLIG NEUE PERSPEKTIVEN.
BlitzRotary GmbH I europe@rotarylift.com I www.rotarylift.com
ausgabe 23

News
Studiengebühren
Was passiert mit den Studiengebühren von
500 € pro PE Student? Die PE Studierenden
wurden aufgefordert, ihre Wünsche zur
Verwendung anzugeben. Zu diesem Zweck
wurde im Eingangsbereich des G-Baus ein
Flipchart für ein Brainstorming bereitgestellt.
Neben unsinnigen Vorschlägen war
auch Brauchbares dabei wie z.B. die Installation
eines Wasserspenders oder Vergünstigungen
in der Caféteria. Allerdings dürfen
Studiengebühren nur zur Beschaffung
von Lehrmitteln und zur Verbesserung der
Lehre verwendet werden. So werden beispielsweise
zusätzliche Hard- und Software
im freien Pool, Firmenbesichtigungen,
Messebesuche, Exkursionen, Tutorien oder
Zusatzveranstaltungen mit Referenten aus
Unternehmen finanziert.
Mehr drin! Mittendrin!
PE goes Bali
������������� ��������
Technische Redakteurin / Technischer Redakteur
Wir verstehen uns? Dann bewerben Sie sich jetzt. Und werden Sie Profi unter Profi s!
Mehr ausgabe dazu: www.dokuwerk.de
23
pe press
Wer seinem Studium etwas Exotisches
beimischen möchte, ist im IBSN (International
Business Studies Network) gut
aufgehoben. Über die FH Dortmund und
in Kooperation mit der Udayana University
Denpasar (Bali, Indonesien) wird
Studierenden dort deutschlandweit ein
Auslandssemester ermöglicht. Dieser Auslandsaufenthalt
ist gerade für PE Studenten
interessant, da er eine andere Sicht auf
die Märkte der Schwellenländer vermittelt.
Allerdings benötigt man ein Budget
von etwa 3900 € pro Semester. In diesem
Preis sind die Flüge und Studiengebühren
sowie „bed and all meals“ enthalten. Für
das kommende Semester haben sich einige
PE Studenten entschieden, dieses in Bali
zu verbringen. Auf ihre Berichte sind wir
gespannt.w
Das Leben hat Ecken und Kanten. Das ist gut so. Und deshalb suchen wir Kollegen mit
Ecken und Kanten. Mitarbeiter, die das Leben verstehen. Und noch besser beschreiben
können. Technische Redakteure, die Anwendern das Leben leichter machen. Verstanden
werden. Auch im Ausland.
�������������
pe intern
31
Weitere Infos unter:
http://www.studiesnetwork.de
Dokuwerk ist ein führendes Dienstleistungs-
und Beratungsunternehmen
für Technische Dokumentation
und Informationsmanagement mit
Sitz in Friedrichshafen/Bodensee.
Dokuwerk KG | www.dokuwerk.de

projekte
32
pe press
Projekte Wintersemester 2007/2008
4. Semester
Sonami III
Prof. Dr.-Ing. Hans-Jochen Hage
Auftraggeber für dieses Projekt war Daniel
Lathan, Geschäftsführer der sonami
AG. Die Firma bietet den weltweit ersten
Live Stream von Naturgeräuschen über
das Internet an. Zu den Kunden gehören
unter anderem Wellnesshotels, aber auch
Privatkunden, die zu Hause Entspannung
suchen. Aufgabe der Projektgruppe war
es, verschiedene Messserien durchzuführen
und bei der Entwicklung eines neuen
Surroundmikrophons mitzuwirken. Zudem
organisierte sie eine Pressekonferenz, mit
der das neue Produkt vorgestellt wurde.
Ferrofluid
Prof. Dr.-Ing. Anton Karle
Einen anschaulichen Modellaufbau präsentierte
diese Projektgruppe. Ferrofluid
ist eine Flüssigkeit, in der sich kleinste
Metallpartikel befinden. Ein Elektromagnet
in der Flüssigkeit zieht diese Metallpartikel
an. Entwickelt wurde das Produkt
für die NASA. Zum Einsatz kommt
es unter anderem als Farbe auf Stealth-
Flugzeugen, um diese für den Radar
unsichtbar zu machen, aber auch in der
medizinischen Krebserkennung.
Relaunch eines Webauftritts
Prof. Lutz Leuendorf
Die Sophienpflege Tübingen, eine Sozialeinrichtung
der Jugendpflege, gab den
Auftrag zur Überarbeitung ihres Webauftritts.
Die Projektgruppe kooperierte dazu
mit der Agentur 12bis3. Hauptaugenmerk
wurde auf eine moderne Gestaltung der
Website gelegt. Hernach folgte die technische
Umsetzung. Im Februar stellten sich
die Projektmitglieder in einem Workshop
den Administratoren der Sophienpflege
zur Verfügung, um diese in ihre
Aufgaben einzuarbeiten.
Geschäftsfeldanalyse
Prof. Dr.-Ing. Thomas Möser
Einen Auftrag von Reiner, Furtwangen,
erhielt diese Projektgruppe. Ziel war es,
die Marktchancen europaweit für eine
Zugangskontrolle mit integrierter Arbeitszeiterfassung
zu eruieren. Speziell für
Frankreich wurden der mögliche Absatzmarkt
und Marktchancen ausgearbeitet.
Schwierig war dabei die sprachliche Barriere
beim Kontakt mit den französischen
Ansprechpartnern.
Eventmanagement live
Prof. Dipl.-Ing. Werner Ruoss
Diese Projektgruppe hatte die Aufgabe, die
Jubiläumsveranstaltungen zum 25-jährigen
Bestehen der Fakultät PE zu organisieren
und durchzuführen. Neben der Ausarbeitung
des Festtagsprogramms war es unter
anderem wichtig, Sponsoren und Gastredner
zu finden und für die musikalische
Untermalung zu sorgen.
Mathematische Rätsel
Prof. Dr. rer. nat. Friedrich Engelke
Eine Agentur entwirft mathematische Rätsel.
In diesem Projekt wurde untersucht,
wo sich diese Rätsel am besten absetzen
lassen. Im Fokus der Marktanalyse standen
dabei das Internet, Printmedien unterschiedlichster
Art und das Fernsehen.
Zeitschrift pepress
Prof. Jörg Jacobi M.A.
Die pepress ist das zentrale Printmedium
für die interne und externe Kommunikation
der Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen.
Angefangen beim
Redaktionskonzept über die Kostenkalkulation
bis hin zur grafischen Gestaltung und
Druckabwicklung ermöglichte es den Studenten,
den gesamten Produktionsprozess
eines Printmediums nachzuvollziehen.
ausgabe 23

Nicht erfolgreich
Messgerät für die Lebensmittelindustrie
Projektstudien sind fester Bestandteil des
PE-Studiums an der Hochschule Furtwangen.
Ein Projekt, das von Prof. Dr.-Ing.
Hartmut Federle betreut wurde, hatte das
Ziel, für die Firma Reiner aus Furtwangen
eine Marktanalyse und ein Pflichtenheft für
einen mobilen Drucker zu erstellen.
Mit dem bereits vorhandenen Drucker ist
es möglich, Stempelbilder an einem PC zu
erstellen, auf den Drucker zu übertragen
und den gewünschten Gegenstand zu kennzeichnen.
Verwendung sollte der Drucker
im Wareneingang von Großküchen, z.B.
in Mensen finden. Da das Gesetz keine
speziellen Vorgaben macht, ist die gängige
Methode der gute, alte Kugelschreiber und
ein Vordruck aus normalem Papier, auf
After Sales Service
ausgabe 23
pe press
dem die Liefermenge und die Temperatur
von verderblichen Waren dokumentiert
werden. Da auf diesem Gebiet kein Absatz
zu erwarten ist, wurde das Projekt auf verschiedene
Bereiche ausgedehnt, wie auf
die direkte Lebensmittelverarbeitung und
auf die Gemüseernte. Bei letztgenanntem
ist eine lückenlose Dokumentation von
der Ernte bis zur Abpackung vorgeschrieben.
Doch auch hier stieß der Drucker auf
wenig Gegenliebe, da die verwendeten
Systeme bisher gut funktionieren. Auch
wenn der Trend dahin geht, solche Daten
zu speichern, kam das Team zu dem Fazit,
dass sich weitere Investitionen in den
mobilen Drucker nicht lohnen würden.
Daniel Zweydinger, PE Student
Marktforschung „Freie Werkstätten“ für BMW
Im vergangenen Semester erhielt die Fakultät
PE einen Marktforschungsauftrag von
BMW. Betreuer des Projektstudiums war
Prof. Dr.-Ing. Thomas Möser. Die Fragestellung,
die es zu untersuchen galt, lautete:
Woran liegt es, dass sehr viele Fahrzeugbesitzer
nicht die Vertragswerkstätten, sondern
freie Werkstätten aufsuchen?
Zur Beantwortung dieser Frage führte das
studentische Projektteam eine Befragung
von Fahrzeughaltern, weiblichen wie
männlichen in allen Altersgruppen, zu ihren
Gewohnheiten bei der Wahl ihrer Werkstatt
durch. Auch wurden freie Werkstätten
unter Gesichtspunkten wie zum Beispiel
Standort, Größe oder Serviceleistungen mit
den BMW-Vertragswerkstätten verglichen.
Für ausgewählte Reparaturen holten die
Projektteilnehmer Kostenvoranschläge ein
und stellten den Mittelwert den Preisen
einer BMW-Vertragswerkstatt gegenüber.
Die Ergebnisse der Untersuchungen waren
die Basis für eine Marktanalyse. Dabei
sammelte die Gruppe Vor- und Nachteile
von Vertragswerkstätten gegenüber freien
Werkstätten. Die Ergebnisse des Projekts
wurden zuletzt der zuständigen Abteilung
bei BMW in München präsentiert.
Fabian Regitz, PE Student
projekte
33

projekte
34
pe press
Prokjektübersicht WS 07/08
7. Semester
Neuer Lötdraht
Prof. Dr. Werner Bornholdt
Für EUTECT führte eine Projektgruppe im
vergangenen Semester eine Marktanalyse
für ein neues Produkt aus der sensitiven
Drahtforschung durch. Dabei wurde
untersucht, ob der Markt einen neuen
Lötdraht akzeptieren würde und welche
weiteren Einsatzmöglichkeiten für dieses
Produkt bestünden.
Produktivitätssteigerung
Prof. Dr.-Ing. Helmut Debus
Diese Projektgruppe befasste sich mit der
Verbesserung der Produktivität bei der
Herstellung von Koffersystemen. Nach
einer Prozessanalyse unterbreitete sie Vorschläge
zur vereinfachten Herstellung von
Koffersystemen.
Sortierung von Plastikteilen
Prof. Dr.-Ing. Hartmut Federle
Die Besonderheit bei diesem Projekt lag
darin, dass der Auftraggeber Sara Lee ein
englisches Unternehmen ist. Die Gruppe
arbeitete die Probleme heraus, die sich
in der Montage bei der Zuführung von
Plastikteilen ergeben und lieferte eine fundierte
Lösung.
CI-Konzept
Prof. Jörg Jacobi M.A.
Für Schmeling & Consultants GmbH erarbeitete
diese Projektgruppe ein Corporate
Identity-Konzept. Dazu wurden eine
Wettbewerberanalyse durchgeführt, die
Zielgruppen definiert und die Kommunikationsziele
sowie -inhalte festgelegt.
Neben einem Booklet, indem auch Verhaltensregeln
(Corporate Behaviour) festgehalten
sind, hat die Schmeling & Consultants
GmbH jetzt auch gestalterisch einen
einheitlichen Auftritt in der Öffentlichkeit
(Corporate Design).
Videoproduktion
Prof. Lutz Leuendorf
Aufgabe dieses Projektteams war es, für
die 25-Jahr-Feierlichkeiten der Fakultät PE
im vergangenen November ein Video zu
produzieren, das Begebenheiten aus dem
studentischen Alltag, Professoren mit ihren
Eigenheiten und die Stadt Furtwangen als
attraktiven Studienstandort zeigt. Das Projekt
wurde in nur etwa sechs Wochen
erfolgreich umgesetzt. Der Film erntete
beim Jubiläum großen Applaus.
Dioden- und DPSS-Laser
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Schmidt
Bei dieser Marktanalyse ging es um das
Marktvolumen für Dioden- und DPSS-
Laser (diode pumped solid state). Die Projektgruppe
informierte sich über mögliche
Kunden und den vorhandenen Absatzmarkt
für Dioden- und DPSS-Laser.
„Wellness-Modul“
Prof. Robert Schäflein-Armbruster
Im Auftrag der Firma Duravit wurden Design
und Funktionalität einer Bedieneinheit für
ein Wellness-Modul optimiert. Bei der Präsentation
durfte das Ergebnis allerdings aus
Geheimhaltungsgründen nur angerissen
werden. Das Produkt und die Steuerung
will Duravit nämlich erstmals auf einer
Messe in Mailand vorstellen.
ausgabe 23

Wie im wahren Leben
Neues PE Logistikplanspiel entwickelt
Bei dem von Prof. Dr.-Ing. Jürgen Schmidt
betreuten Projekt handelte es sich um
eine fakultätsinterne Aufgabenstellung. Aus
zwei schon bestehenden Logistikplanspielen
sollte im Rahmen eines Projektstudiums
ein neues verbessertes Planspiel entwikkelt
werden, welches den Einstieg in die
Theorie der logistischen Abläufe vom Auftragseingang
über die Materialbeschaffung
und Fertigung bis hin zum Warenversand
erleichtern soll.
Ausgangsbasis für die Neukonzeption
waren das Beer Game und PE log2. Im
Beer Game liegt das Hauptaugenmerk auf
dem Supply Chain Management, während
bei PE log2 die just-in-time-Lieferung
und die Lean Production im Vordergrund
Abstimmungsprobleme
ausgabe 23
pe press
stehen. Diese drei Komponenten wurden
nun im neuen Planspiel PE logistics vereint.
16 - 20 Spieler können dabei lernen,
worauf es von der Auftragsbestätigung bis
hin zum Warenversand ankommt.
Szenariokarten, die vor jeder neuen Spielrunde
gezogen werden, machen das Spiel
interessanter und verlangen viel Flexibilität
von den Spielern. Die Leistung wird
nach jeder Spielrunde anhand der Fertigungs-
und Lieferzeiten bewertet. Solche
Logistikplanspiele werden oft von Spitzenmanagern
in der freien Wirtschaft gespielt
und bieten daher auch Studenten reizvolle
Einblicke in Gesamtabläufe, wie sie im
wirklichen Wirtschaftsleben vorkommen.
Informationsmanagement bei Mercedes
Unterschiedliche EDV-System stehen Werkstattmitarbeitern
der Daimler AG zur Verfügung.
Das führt häufig zu Problemen. Eine
PE-Projektgruppe sollte deshalb im vergangenen
Semester untersuchen, woher die
Probleme rühren und Vorschläge für eine
Optimierung machen. Projektbetreuer war
Prof. Robert Schäflein-Armbruster.
Die Daimler AG nutzt verschiedene EDV-
Systeme zur Prozessunterstützung. Das
Problem bei den unterschiedlichen Systemen
ist, dass sie für eine Fehlerangabe
unterschiedliche Fehlercodes ausgeben
und der Benutzer dann nicht genau weiß,
wie er handeln muss. In einem Usibility-
Test untersuchte eine studentische Projektgruppe,
wie Mitarbeiter die Systeme
Dominik Baha, PE Student
wahrnehmen und wo Probleme auftauchen.
Insgesamt wurden dazu 17 Stunden
Filmmaterial ausgewertet. Ergebnis war,
dass 88 Prozent der Probleme nicht auf
die Software, sondern auf deren Inhalte
zurückzuführen sind. Die Lösung für dieses
Problem könnten „Tools zum Nachsteuern“
sein, die in die Software eingearbeitet
werden. Dann könnte der Mitarbeiter bei
Unstimmigkeiten ein Formular ausfüllen,
welches direkt mit der Dokumentenadresse
an den Administrator versendet wird.
Dieser könnte in der Folge nach und nach
die Probleme beheben, und man käme
einem reibungslosen Ablauf so Stück für
Stück näher.
Dominik Baha, PE Student
projekte
35

Testo AG in Lenzkirch
Hansgrohe
praxis
36
pe press
Kleiner als Furtwangen
Praxissemester bei der Testo AG, Lenzkirch
Axel Restle studiert Dokumentation und
Kommunikation an der Hochschule
Furtwangen. Hier ist sein Bericht über sein
Praxissemester bei der Testo AG:
Auf das Praxissemesterangebot der Testo
AG bin ich letztes Jahr durch Angebote,
die in der Hochschule aushängen, gestoßen.
Nach der Recherche über die Firma
und das angebotene Thema war für mich
schnell klar, dass sowohl die Aufgabe wie
auch die Firma interessant für mich sind.
Die Arbeit als Praktikant bei Testo war
geprägt durch ein großes Maß an Freiheit,
sowohl was die eigene zeitliche Organisation
anging, als auch bei der Arbeitsablaufgestaltung.
Auch war es angenehm, dass
meine beiden Betreuer bei Fragen und
Problemen immer ansprechbar waren und
Die Mischung macht`s
mir bei den regelmäßigen Reports über
den Arbeitsfortschritt jederzeit kritisch und
hilfsbereit zur Seite standen. Nachdem ich
davor schon sechs Semester in Furtwangen
gelebt und studiert habe, war es für mich
keine große Umstellung, in einen 5.000
Seelen Ort wie Lenzkirch zu wechseln.
Testo unterstützt seine Praktikanten nicht
nur bei der Zimmersuche; auch durch
wöchentliche Essen mit anderen Praktikanten,
Diplomanden und BA-Studenten
sowie regelmäßige gemeinsame Veranstaltungen
wird der Kontakt untereinander
gefördert. Zusammenfassend kann ich die
Firma Testo für ein Praxissemester beziehungsweise
eine Diplomarbeit nur wärmstens
empfehlen.
Praxissemester bei Hansgrohe, Schiltach
Die DK-Studentin Iris Kretschmer absolvierte
bei der Hansgrohe AG in Schiltach
ihr zweites Praxissemester. Hier ist ihr
Bericht:
Das Unternehmen Hansgrohe ist heute
einer der international führenden Armaturen-
und Brausenhersteller. Die Unternehmung
wird in der Rechtsform einer AG, die
nicht an der Börse notiert ist, geführt. In der
Abteilung Produktmanagement der Marke
Hansgrohe absolvierte ich mein zweites
praktisches Studiensemester. Hier kommt
der Ansatz der Ganzheitlichkeit, der das
PE-Studium ausmacht, voll zur Geltung.
Die Abteilung besteht aus einem jungen
und motivierten Team und ist Schnittstelle
zwischen F&E, Produktion, Marketing,
Vertrieb und Markt. Durch die Zusam-
Axel Restle, PE Student
menarbeit mit zahlreichen Abteilungen ist
die Arbeit eines Produktmanagers sehr
abwechslungsreich. Dies spiegelte sich
auch in meinen Aufgabenbereichen wider.
Dazu gehörten unter anderem Recherchen
zu bestehenden und neuen Produkten,
die Erstellung von Präsentationen und die
Mithilfe bei der Vorbereitung von Messen,
Meetings und Events. Auch die Ausarbeitung
und Umsetzung eines E-Learning Kurses,
eines elektronischen Lernprogramms,
das bisherige Schulungskonzepte für den
Vertrieb ergänzt, zählte zu meinen Aufgaben.
Mein Fazit: „Wer Lust hat, die
Aufgaben eines Produktmanagers hautnah
mitzuerleben, sollte sich für ein Praktikum
bei Hansgrohe entscheiden.“
Iris Kretschmer, PE Studentin
ausgabe 23

Moderne und Tradition
Auslandspraxissemester in Suzhou, China
Matthias Schad, PE Student im Studiengang
Product Engineering an der Hochschule
Furtwangen, verbrachte sein zweites Praxissemester
bei Kendrion in Suzhou, China.
Hier ist sein Bericht:
Mein Praxissemester absolvierte ich bei
der Kendrion Binder Magnetic in Suzhou
(ungefähr 80 Kilometer von Shanghai entfernt).
Die Firma liegt im Suzhou Industrial
Park (SIP), in dem ungefähr 4500 ausländische
Firmen, darunter Bosch, Georg
Fischer und Endress+Hauser, ansässig sind.
Der SIP ist einer der modernsten Industrieparks
in China und wurde von Investoren
aus Singapore vor etwa 15 Jahren gegründet.
Meine Aufgaben waren sehr abwechslungsreich.
Ich besuchte viele Zulieferer,
um Qualitätsprobleme zu beheben und
ausgabe 23
pe press
unterstützte die chinesischen Ingenieure in
der Produktion und Konstruktion. Meine
wichtigste Aufgabe war aber die Mitorganisation
und Inbetriebnahme einer aus
Deutschland verlagerten Produktionslinie.
Sehr interessant waren die Besprechungen
mit chinesischen Zulieferern. Dabei konnte
man hautnah erleben, wie in China verhandelt
und diskutiert wird. Berüchtigt waren
die Abendessen der verschiedenen Abteilungen,
bei denen in geselliger Art und
Weise versucht wurde, das Teamwork zu
verbessern. Shanghai und Suzhou mögen
sehr moderne Städte sein. Man erkennt
aber immer wieder das alte China, wo auf
der Straße exotisches Essen zubereitet wird
(inklusive Schildkröten und Schlangen).
Matthias Schad, PE Student
praxis
Zeichen setzen für die Zukunft
Weltweiter Marktführer sucht Sie!
Praktikum, Trainee-Programm,
Thesis oder Mitarbeiter bei Testo
Kommen Sie zu uns!
Wir sind der führende Hersteller tragbarer
elektronischer Messgeräte.
Wir verbinden die Stärken eines Konzerns
mit der Flexibilität eines mittelständischen
Unternehmens. Wir beschäftigen insgesamt
1500 Mitarbeiter und sind mit 25
Tochtergesellschaften weltweit vertreten.
37

praxis
38
pe press
No worries down under
Praxissemester in Melbourne, Australien
PE Student Jan Ehrhard absolvierte sein Praxissemester
bei Bosch in Australien. Hier ist
sein Bericht:
Beim Stichwort Australien kommen den
meisten Europäern Kängurus, Koalas und
staubige Outbacksiedlungen in den Sinn,
obwohl der Fünfte Kontinent am anderen
Ende der Welt eine der urbanisiertesten
Gesellschaften beheimatet. Melbourne ist
mit ca. 3,7 Mio. Einwohnern die zweitgrößte
Metropolregion Australiens, Industriezentrum
und Hauptstadt des Staates
Victoria. Als sich mir durch Kontakte zu
einem PE-Studenten vor Ort die Möglichkeit
bot, dort bei Bosch das 2. Praxissemester
zu absolvieren, musste ich nicht
lange überlegen. Das Wintersemester im
australischen Sommer zu verbringen war
verlockend, aber auch das Praktikum selbst
war interessant und lehrreich. Ich war in
ein Qualitätssicherungsprojekt involviert,
wodurch sich mir Einblicke in die Arbeit
verschiedener Abteilungen wie Entwicklung,
Einkauf und Produktion boten. Es
dauerte eine Weile, die anfänglichen Verständigungsprobleme
zu überwinden, aber
nach einigen Wochen stellten die verschiedenen
asiatischen, indischen und auch der
australische Akzent kein Problem mehr
dar. Abschließend kann ich sagen, dass
mir das Leben, die Arbeit und nicht zuletzt
das lockere Arbeitsklima in Australien sehr
gut gefallen haben. Down under läuft eben
alles etwas langsamer, nicht nur der Verkehr
im chronisch verstopften Melbourne.
Jan Ehrhard, PE Student
Hansgrohe AG - Neue Perspektiven für Ihre Zukunft!
Die Hansgrohe AG gehört mit Produktionsstätten auf drei Kontinenten und 24 Vertriebsgesellschaften rund um den Globus zu den weltweit führenden
Unternehmen der Sanitärindustrie. Unsere Produkte und Badlösungen setzen Standards in Sachen Design und Technologie – in aller Welt, seit 1901. Als
einer der Innovationsführer der Branche bauen wir auf das Know-how, die Kreativität und das Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
In einem innovativen und spannenden Umfeld bieten wir vielfältige Chancen für die Zukunft. Stellen Sie die Weichen auf Erfolg und werden auch Sie
Mitglied des Hansgrohe-Teams.
Fitnessangebot inklusive: Praktikum oder Abschlussarbeit
Sie sind aktiv – nicht nur im Studium! Deshalb haben wir für Sie genau das
richtige Powerpaket: Fitnessraum mit Sauna, Inhouse-Angebote für die
Gesundheit und ein Restaurant mit abwechslungsreicher Speisekarte. Und
dazu noch ein tolles Betriebsklima, professionelle und engagierte Betreuung
und moderne Arbeitsplätze. So können Sie sich mit ganzer Energie dem
widmen, was Sie beruflich weiterbringt. Wo immer auch Ihre Interessen und
Stärken liegen, wir sind offen für die unterschiedlichsten Studienrichtungen.
Spannende Aufgaben und anspruchsvolle Projekte erwarten Sie in einem
Umfeld, das Sie fordert und fördert. Das ist Ihr nächster Schritt in eine Erfolg
versprechende Zukunft. Unser Team freut sich auf Sie! Übrigens: Wenn Sie
möchten, wohnen Sie in einem Zimmer in unserem Studentenhaus oder wir
unterstützen Sie bei der Wohnungssuche. Entwickeln Sie mit uns sprudelnde
Ideen! Sprechen Sie mit Simone Chr. Baumann, die Ihre Fragen unter Telefon
07836 51-3011 gerne beantwortet. Alle aktuellen Angebote finden Sie unter
www.hansgrohe.de. Über den Karrierebereich unserer website können Sie sich
auch direkt bewerben. Wir erwarten Sie!
Hansgrohe AG · Postfach 11 45 · D-77757 Schiltach · Telefon +49 78 36 51-0 · Fax +49 78 36 51-14 15 · www.hansgrohe.de
ausgabe 23

To Do Liste
Praktikum oder Studium im Ausland
Pilzenzyme in Montreal vermarkten, indische
Bauern interviewen oder einfach bloß
studieren in Quito? Alles ist möglich für
Studierende der Fakultät PE an der Hochschule
Furtwangen, die ein oder zwei
Semester im Ausland verbringen möchten!
Auch Lust, über den Tellerrand zu blicken?
„Nicht lange überlegen, einfach machen“,
so das Fazit der PE-Studentin Stephanie
Steger im Abschlussbericht über ihr Auslandssemester
im schwedischen Halmstad.
Immer mehr HFU-Studenten tun es ihr
gleich. Mehr als 40 Prozent verbringen
inzwischen einen Teil ihres Studiums im
Ausland – sei es an einer anderen Hochschule
oder für ein Praxissemester. Die
PE-Studenten gehören dabei zu den mobilsten!
Spanien, Australien, Indien, Kanada,
Ecuador… PE-Studenten trifft man an den
meisten Orten dieser Erde. Die beliebtesten
Partnerhochschulen liegen aber zur Zeit in
Europa. Ganz oben stehen: San Sebastián
im spanischen Baskenland, Galway
in Irland, Groningen in den Niederlanden
und Halmstad. Abseits des „Mainstreams“
gibt es Geheimtipps wie Troyes und Blois
im Land der Genießer, Frankreich. Doch
auch bei PE geht der Trend nach Osten.
Budapest beeindruckt
Das wunderschöne Budapest zum Beispiel
hat so einige PEler stark beeindruckt:
„Trotz zwei Millionen Einwohner scheint
Budapest ein ‚Dorf’ zu sein. Man lernt so
schnell Leute kennen, […] und gemeinsam
hatten wir eine richtig gute Zeit, beim Entdecken
der Stadt“, berichtet Katja Stieber,
die ein Semester an der Budapest Tech verbrachte.
„Es ist so interessant, eine Stadt im
Aufbruch zu erleben. Zum einen schöne,
renovierte Gebäude und viele Neubauten.
Zum anderen auch immer noch alte, heruntergekommene
Häuser und viel Armut.
ausgabe 23
pe press
Das […] mitzuerleben war eine sehr interessante
Erfahrung. Da auch Budapest in
seinem Stadtbild und seinem alltäglichen
Leben immer ‚westlicher’ wird, kann ich
einen baldigen Aufenthalt im ‚Paris des
Ostens’ nur nahelegen.“ Lust bekommen?
Dann auf ins Akademische Auslandsamt.
Dort hilft man gerne weiter!
Sarah Beyer, Akademisches Auslandsamt
Checkliste für Auslandsstudium
o Info-Veranstaltung des AAA besuchen
o Homepage des AAA konsultieren
(Erfahrrungsberichte!)
o Gespräch mit Auslandsbeauftragten der
Fakultät führen
o Persönliche Beratung im AAA wahrnehmen
o Entscheidung für Gasthochschule (erste
und zweite Wahl)
o Ggf. Stipendienantrag bzw.
Auslandsbafög-Antrag stellen
o Fristgerechtes Einreichen der
Bewerbungsunterlagen beim AAA
o Warten auf die Zulassung von der
Gasthochschule
o Ggf. Visum beantragen
(wenn Zulassung da ist)
o Ggf. Flug buchen
o Auslandskrankenversicherung regeln
o Studentenwerk wegen Unfall- und
Haftpflichtversicherung kontaktieren
o Unterkunftsmöglichkeiten suchen
(evt. Wohnheimantrag an Gasthochschule)
o Antrag auf externes Studium vom
Studiendekan unterschreiben lassen und
im Prüfungsamt abgeben
o Vorlesungen an der Gasthochschule
auswählen und ggf. online belegen
o Learning Agreement mit
Auslandsbeauftragtem besprechen
(Anerkennung der Studienleistungen!)
praxis
Kontaktadresse:
Akademisches Auslandsamt
Raum B 1.33
aaa@hs-furtwangen.de
39

praxis
Kontakt:
Otto-Lilienthal-Straße 2
88046 Friedrichshafen
Kontakt:
Tel.: +49 (0) 75 41 375 14 80
martin.gundlach@dokuwerk.de
www.dokuwerk.de
40
pe press
Stürmische Entwicklung
Die Dokuwerk KG „schreibt“ Know-how
"Qualität ist kein Ziel, sondern die Voraussetzung",
so lautet das Credo der Dokuwerk
KG, einem Dienstleistungsunternehmen
für Technische Dokumentation, Übersetzungen
und Informationsmanagement
mit Sitz in Friedrichshafen am Bodensee.
Die Kunden von Dokuwerk kommen aus
sehr verschiedenen Branchen, und entsprechend
vielfältig sind Leistungsspektrum
und Ergebnisse der Projekte. Betriebsanleitungen
für komplexe Anlagen und Maschinen,
Gebrauchsanweisungen für medizintechnische
Produkte, Produktkataloge für
umfangreiche Produktsortimente und kontext-sensitive
Online-Hilfen für Software-
Oberflächen stellen nur einen Ausschnitt
dieses Spektrums dar.
Die Informationsprodukte werden in deutscher
oder englischer Sprache erstellt und
in alle Sprachen der Welt übersetzt. Das
Fundament hierfür wird unter anderem
durch die konsequente Anwendung der
Standardisierungsmethode Funktionsdesign®
der Professoren Robert Schäflein-
Armbruster (Hochschule Furtwangen) und
Jürgen Muthig (Hochschule Karlsruhe)
gelegt. Erstellt werden die Informationsprodukte
mehrheitlich auf der Basis des
XML-Standards. Qualitätsmanagement
nach ISO 9001:2000 und die Zertifizierung
der Redaktionsprozesse nach den strengen
DocCert-Kriterien stellen sicher, dass das
eingangs genannte Credo gelebt wird.
Stürmische Entwicklung
Die Entwicklung der Dokuwerk KG als
"stürmisch" zu bezeichnen, ist nur mäßig
übertrieben. Seit der Gründung im Jahr
2003 durch den Geschäftsführer Martin
Gundlach ist das Team von Technischen
Redakteuren und Informationsmanagement-Spezialisten
auf eine Stärke von
knapp 30 Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
tern angewachsen. Für 2008 wird ein
Umsatz von über 2,5 Millionen Euro und
ein weiteres Wachstum in der Mitarbeiterzahl
erwartet.
Namhafte Kunden
Besonders stark gefragt waren im zurückliegenden
Jahr auch die Leistungen im
Bereich des Informationsmanagements.
Hier zählte das Know-how bei der Auswahl
und Integration von Redaktions- und
Katalogsystemen. Die SAP Services Partnerschaft
sowie Vorträge auf Tagungen des
Branchenverbands tekom und des VDMA
haben größere Aufmerksamkeit erzielt,
woraufhin unter anderem Kunden wie die
Daimler AG, Bosch Siemens Hausgeräte
und ABB Stotz bei Dokuwerk anklopften.
Competence Park
Den Anfragen bei einer Systemauswahl folgen
weitere Leistungen nach: In der Regel
gehen eine Datenmodellierung (DTD) einher,
Publikationsprozesse auf Basis von
XSL sowie Schulungen, die den Anwender
an das künftige System heranführen,
was die Bandbreite und Kompetenz des
Dokuwerk-Teams deutlich werden lässt.
Ein wichtiger Meilenstein im Jahr 2007 war
der Umzug in den neu errichteten Competence
Park in Friedrichshafen. Zum Januar
2008 wurde eine erste Niederlassung in
Heidelberg errichtet. In Summe ergibt sich
das Bild eines führenden Dienstleistungsunternehmens
der Branche mit sehr guten
Aussichten für die kommenden Jahre.
Martin Gundlach, Geschäftsführer Dokuwerk KG
ausgabe 23

Immer in Bewegung
ausgabe 23
pe press
ATMOS: Medizintechnik für ein besseres Leben
Mit einem Ventil zur Druckregulierung von
Atemluft hat alles begonnen – heute entwickelt,
produziert und exportiert ATMOS
modernste Medizintechnik in über 70
Länder weltweit. In den Geschäftsfeldern
HNO, Chirurgie, Pflege und Gynäkologie
ist ATMOS tätig. Über 100 Jahre in Bewegung
– für die Menschen, im Dienste der
Gesundheit.
ATMOS MedizinTechnik ist ein familiengeführtes
Mittelstandsunternehmen mit der
Zentrale im Schwarzwald und weltweit
neun Tochtergesellschaften – also eine kleine
Firmengruppe, die international tätig ist.
Etwa 225 ATMOS-Mitarbeiter, ein konsolidierter
Umsatz von rund 48 Millionen Euro
und ein stetig wachsender Exportanteil
machen ATMOS zu einem bedeutenden,
internationalen Anbieter. Mehrere 100.000
ATMOS Sauggeräte und mehr als 20.000
ATMOS HNO-Arbeitsplätze werden täglich
in Kliniken und Praxen weltweit zuverlässig
genutzt.
Innovationsführerschaft
Rund 8 Prozent des Umsatzes investiert
ATMOS in Forschung und Entwicklung.
Das Unternehmen versteht sich als Innovationsführer
in diversen Bereichen. Zum
Beispiel hat ATMOS mit der Neuentwicklung
der Untersuchungseinheit ATMOS
S 61 Servant die Welt der HNO-Ärzte
maßgeblich verändert. Der Wettbewerb
misst sich am Medizintechnik-Hersteller
aus dem Hochschwarzwald. Jährlich wird
auf der weltgrößten Medizinmesse, der
MEDICA in Düsseldorf, pro Geschäftsfeld
mindestens eine Innovation präsentiert.
ATMOS nutzt diese Veranstaltung als
Plattform für Markteinführungen. Alleinstellungsmerkmale
machen einen großen
Teil der Erfolgsgeschichte aus. Auch ist
ein Motto von Geschäftsführer Peter Grei-
ser: „Denke selten an gestern, wenig an
heute, aber viel an morgen“. Ein denkbar
einfacher Leitgedanke – aber äußerst
wirkungsvoll. Dies schlägt sich in den
Umsatzzahlen nieder! Wer kann schon
behaupten, dass sein Unternehmen in der
Medizintechnik-Branche jährlich im zweistelligen
Bereich wächst?! ATMOS ist ein
wichtiger Bestandteil der Industrie in Lenzkirch
im Hochschwarzwald. Trotz mancher
Herausforderungen, die hier die Infrastruktur
an Unternehmen stellt, bietet die ländliche
Umgebung auch Vorteile. So ist z.B.
eine Ausdehnung der Wirkungsflächen und
somit die Aufstockung der Arbeitsplätze
weitaus einfacher als in einer Metropole.
Aus- und Weiterbildung
Die Erfolgsgeschichte der ATMOS ist nicht
zuletzt durch die wirkungsvolle Synergie
von langjährigen Mitarbeitern und Auszubildenden
aus Universität, Fachhochschule,
BA, aber auch weiterführenden Schulen
entstanden. In allen Bereichen des Unternehmens
sind Praktikanten und Diplomanden
eine willkommene Bereicherung.
Vera Siedle, Marketing Services
praxis
41

praxis
Tiefbohranlage
42
pe press
PE´ler im Mittelstand
Tiefbohranlagen und Nano-Technologie
Vertriebler bei Herrenknecht Vertical
„Vor der Hacke ist es dunkel“. So lautet
ein gängiger Ausspruch in der Bohrsprache.
Um ein Licht ins Dunkel zu bringen,
baut die Herrenknecht Vertical GmbH
Tiefbohranlagen im Premiumsegment für
Bohrungen bis zu 6.000 Meter Tiefe. Mit
David Schwarzwälder arbeitet seit nunmehr
einem Jahr auch ein ehemaliger PEler
für das Unternehmen in Schwanau. Hier ist
sein Bericht:
Die Bohranlagen der Herrenknecht Vertical
GmbH werden je nach Branche für Bohrungen
zur Gewinnung geothermischer
Energie oder zur Förderung von Rohstoffen
wie beispielsweise Erdöl genutzt. Den Einstieg
in das Unternehmen habe ich über
die Konstruktion gefunden, was für einen
klassischen PE Studenten nicht ungewöhnlich
ist. Seit drei Monaten bin ich jedoch
im Vertrieb tätig. Hier ist der ganzheitliche
Ansatz von PE ein Vorteil. Bei einem
erklärungsbedürftigen Investitionsgut mit
Anschaffungskosten im mehrstelligen Millionenbereich
ist ein Verkauf ohne technische
Kenntnisse fast unmöglich.
Täglich neue Herausforderungen
Die Tätigkeit in einem international agierenden
Unternehmen wie Herrenknecht
Vertical birgt jeden Tag neue Herausforderungen
und ist sehr interessant. Der
Umgang mit Personen aus unterschiedlichen
Tätigkeitsfeldern, Ländern und Kulturen
hat seinen eigenen Reiz und die
Grundlage, die durch PE gelegt wurde, ist
für diese Tätigkeit nahezu optimal. Also
seht die drei PE Studiengänge nicht als
Konkurrenzveranstaltungen, sondern lernt
voneinander.
David Schwarzwälder, PE Alumnus
ausgabe 23

Qualitätsingenieur bei Zeiss
Klaus Sand ist Absolvent der Fakultät ProductEngineering/Wirtschaftsingenieurwesen
und arbeitet heute als Qualitätsingenieur
bei der Carl Zeiss SMT AG in
Oberkochen bei Aalen. Für die pepress
beschreibt er seine derzeitige Tätigkeit.
Qualitätsingenieur für Hightech-Glastische
darf ich mich heute nennen. Aber was
bedeutet das? Nun, Computerchips werden
hergestellt, indem man auf eine, mit
einer Art Fotolack beschichteten Siliziumscheibe
eine Leiterstruktur, vergleichbar
mit einem Dia, verkleinernt projiziert. Der
„Film“ wird entwickelt und nach ungefähr
200 solcher Filmschichten übereinander
hat man beispielsweise einen Prozessor.
Praktikantenanz_185x130.qxp 03.05.2006 13:53 Seite 1
ausgabe 23
pe press
Die Kunst besteht darin, Dutzende dieser
Scheiben mit 300 mm Durchmesser in
einer Stunde zu belichten, mit wenigen
Nanometern Versatz zur Schicht darunter.
Hierfür baut die Carl Zeiss SMT AG
in Oberkochen Projektionssysteme mit
Beleuchtung und besagten Glastischen, auf
denen die Scheibe während der Belichtung
fixiert wird. Ich betreue dabei das Produkt
mit seinen verschiedenen Modellreihen,
sowohl in der Entwicklung, als auch in der
Fertigung bei Qualitätsthemen und koordiniere
gleichzeitig die Abwicklung von
Reklamationen vom Lieferanten bis zum
Kunden. Kurzum: Es ist eine ganz und gar
ganzheitliche Tätigkeit und damit perfekt
für einen ehemaligen PE-Studenten
Klaus Sand, PE Alumnus
praxis praxis
Perspektive bei international tätiger Unternehmensgruppe
Wir sind ein international führender Hersteller hochwertiger
Spezialprodukte der Medizintechnik. In über 20 Ländern beschäftigen wir
weltweit mehr als 3800 Mitarbeiter in mehreren Produktionsstätten sowie
Vertriebs- und Servicegesellschaften, davon 1500 am Hauptsitz in Tuttlingen.
Wir bieten fortlaufend Praktika und Diplomarbeiten in allen kaufmännischen
(Marketing, Vertrieb, Finanzen) und technischen (Mechanik, Optik,
Elektronik) Unternehmensbereichen an.
Sprechen Sie uns an – wir haben einige interessante Themen auf Lager.
Auch eine spätere Tätigkeit in unserer Firmenzentrale in Tuttlingen oder in
einer unserer Tochterfirmen im Ausland könnte dann eine Ihrer Perspektiven
sein.
Interessiert? Dann würden wir uns freuen, Sie kennen zu lernen. Bitte
senden Sie Ihre Bewerbungsunterlagen zu Händen von Frau Dagmar Rieß,
die Ihnen auch gerne telefonisch für ein erstes Vorgespräch zur Verfügung
steht.
KARL STORZ GmbH & Co. KG
– Personalabteilung –
Mittelstr. 8, 78532 Tuttlingen
Telefon: 07461 708-739
E-Mail: jobs@karlstorz.de
www.karlstorz.com
43

praxis
www.hermle.de
info@hermle.de
44
pe press
Firmenportraits
Mittelständler stellen sich vor
Maschinenfabrik Berthold
Die Aktiengesellschaft Maschinenfabrik
Berthold Hermle AG beschäftigt am Standort
Gosheim/D 600 Mitarbeiter und international
etwa 770 Mitarbeiter. Sie generiert
einen Umsatz von 193,9 Millionen Euro.
Als Hersteller von hochgenauen 5-Achs
Bearbeitungszentren und Universalfräsmaschinen
für unterschiedlichste Branchen
wie Luft- und Raumfahrt, Rennsport, Automotive,
Maschinenbau, Werkzeug- und
Formenbau, optische Industrie etc. bewegt
sich die Hermle Aktiengesellschaft im
Bereich der technologisch hoch präzisen
und innovativen Produkte. Mit einer
eigenen Automatisierungstochter werden
die Hermle Produkte auch für die Marktanforderungen
(7-Tage-Woche mit durchgängigem
3-Schicht-Betrieb) technologisch
erweitert. Eine dezentrale Serviceorganisation
sorgt für den reibungslosen Service
und die Versorgung mit Ersatzteilen im
internationalen Markt.
Udo Hipp, Marketingleiter
Paul Dümmel Werkzeugfabrik
Die Paul Dümmel Werkzeugfabrik in Hülben
bei Stuttgart ist ein inhabergeführtes
mittelständisches Familienunternehmen in
der dritten Generation. Das Unternehmen
wurde im Jahre 1928 am Standort
Hülben gegründet. Heute beschäftigt sich
das Unternehmen mit der Entwicklung,
Produktion und dem Verkauf von Hartmetall-Werkzeugen
zum Drehen und Fräsen.
Die Paul Dümmel Werkzeugfabrik belegt
mit ihrem modernen Werkzeugprogramm
einen Spitzenplatz unter den Hartmetall-
Werkzeugherstellern. Als relativ kleines
Unternehmen mit 30 Mitarbeitern ist die
Firma in einem Nischengebiet der Hartmetall-Zerspanung
erfolgreich auf dem Markt
– was sich an einer stetigen Zunahme der
Verkaufszahlen eindrucksvoll darstellen
lässt. Die Hartmetall-Werkzeuge werden
überall dort eingesetzt und verwendet,
wo hochwertige Metalle (zum Beispiel
hochlegierter Stahl) spanabhebend bearbeitet
werden. So werden die Werkzeuge
in Bereichen wie dem Fahrzeugbau, dem
Flugzeugbau und im Maschinenbau eingesetzt.
Die Hartmetall-Werkzeuge werden
im eigenen Haus entwickelt und produziert
und über ein gewachsenes Vertriebssystem
weltweit verkauft.
Karl-Heinz Dümmel
ausgabe 23

Die Munz-Magenwirth-Gruppe
Heute gehören neben MAGURA mit mehreren
Tochtergesellschaften im In- und
Ausland auch die bebro electronic im
schwäbischen Frickenhausen mit den
Tochtergesellschaften beflex und BEFRA
Electronic in Tschechien zur international
tätigen Munz-Magenwirth Gruppe unter
der im Familienbesitz befindlichen Holding,
der Munz-Magenwirth Beteiligungs
GmbH. Die lange Tradition von MAGURA
auf den Gebieten Mechanik, Hydraulik –
insbesondere in den Bereichen Motorrad,
Fahrrad und Kunststofftechnik – wurde wirkungsvoll
ergänzt durch das profunde Wissen
der Partner in der Gruppe im Bereich
Elektronik. Mit konsequenter Kundenorientierung,
mit sprichwörtlichem Innovationsgeist,
flexiblem Verhalten, ausgeprägtem
Qualitäts- und Servicedenken sowie einer
prozessorientierten Organisation werden
die kommenden Herausforderungen offensiv
und selbstbewusst angegangen. Derzeit
sind über 800 Mitarbeiter bei der MBG
beschäftigt, der konsolidierte Unternehmensumsatz
für das Jahr 2007 betrug 104
Mio. €. Denn nur durch die permanente
Anpassung an neue Bedürfnisse der Märkte
und Zielgruppen kann die Zukunft eines
Unternehmens gesichert werden.
ausgabe 23
Julian Hermle, PE Student
Die HUMMEL Group
pe press
Als international operierende Unternehmensgruppe
zählt die HUMMEL Group
zu den führenden Herstellern in der
elektrischen Verbindungstechnik und im
Bereich der Heizungsarmaturen. Zahlreiche
Patente, Innovationen, ständige technische
Weiterentwicklungen, eine hohe
Fertigungstiefe, Flexibilität für Sonderapplikationen
sowie eine klare Erfolgsstrategie
machen das Unternehmen zum Marktführer
seiner Branche. Gemäß dem Leitspruch
„Wir setzen Standards“ überzeugt die
HUMMEL Group mit Systemlösungen aus
einer Hand und einem breiten Spektrum an
qualitativ hochwertigen Produkten. Abgerundet
wird das Leistungsspektrum durch
Bereiche wie die Elektronik der Steuertechnik
sowie Mess- und Regelungstechnik,
kundenspezifische Drehteile und Baugruppenfertigung.
Die HUMMEL Group ist ein
eigenständiges und konzernunabhängiges
Unternehmen. Zur HUMMEL Group gehören
13 unabhängige Firmen mit weltweit
über 350 Mitarbeitern, unter anderem
in Shanghai, Sao Paulo und Moskau. In
Waldkirch im Schwarzwald befindet sich
der Hauptsitz der HUMMEL Group, die
auf eine fast 60-jährigen Firmengeschichte
zurückblicken kann.
Barbara Schwab, Hummel Group
praxis
45
HUMMEL Group
Mozartstr. 2
79183 Waldkirch
www.hummel.com

praxis
46
pe press
Audi „Simplexity“
Erstellung der Bordliteratur als Kernkompetenz
Kunden zu begeistern und nachhaltig
zufrieden zu stellen, sind die wesentlichen
Herausforderungen eines Automobilherstellers.
Dies führt auch zu einer
Neu- beziehungsweise Auf(be)wertung der
technischen Redaktion.
Die Technik in einem Automobil wird
immer komplexer, gleichzeitig nimmt die
Forderung der Kunden nach Einfachheit stetig
zu. Dieser als „Simplexity“ bezeichnete
Umstand macht auch vor der
technischen Redaktion nicht halt.
Sie etabliert sich immer mehr als
zentrale Schnittstelle zu den
Kunden: Wie, wenn nicht
aus der Anleitung, sollen
die Kunden – im doppelten
Sinn des Wortes
– „erfahren“, was ihr
neues Fahrzeug
alles kann?
Wäre es nicht
s c h a d e ,
wenn die
a u f -
wän-
dig
e n t -
wickelten
neuen Features
den Kunden verborgen
blieben? Beim
Automobilhersteller Audi
ist das Erstellen von Bordliteratur
eine zentrale Kompetenz des
Unternehmens. Dies zeigt sich nicht nur
in der Kommunikation mit den Kunden.
Es zeigt sich auch am Stellenwert, den die
technische Redaktion im Unternehmen
genießt. Vor Jahren noch als notwendiges
Übel belächelt, entpuppt sie sich als Dreh-
und Angelpunkt für technische Informationen;
kein Wunder, sind technische
Redakteure dank ihrer Aufgabenstellung
doch wie kaum eine
zweite Abteilung mit den
unterschiedlichsten
Unternehmensbereichenvernetzt.
So
ver-
s t e h t
es sich
fast von
selbst, dass
es für diese
herausfordernde
Aufgabe erstklassig
ausgebildete, hoch
motivierte junge Menschen
braucht. Seit einiger
Zeit kümmern sich deshalb
die PEler Daniela Künst,
AUDI AG, und Fabian Klausmann,
Spiegel Institut Mannheim
GmbH, mit großer Begeisterung, um
die Audi Bordliteratur. Sie haben in
der technischen Dokumentation ihren
Traumberuf gefunden (siehe Kurz-Interview
auf der nächsten Seite).
Dr. Martin Ley, AUDI AG
DK-Lehrbeauftragter
ausgabe 23

Fragen an zwei PE´ler:
Traumberuf Technischer Redakteur?!
Warum habt Ihr Euch für die technische
Dokumentation entschieden?
Daniela Künst: Es hört sich vielleicht
komisch an: Aber technischer Redakteur
ist mein Traumjob.
Fabian Klausmann: Stimmt, wir sind eben
nicht nur bessere Schreibkräfte. Wir haben
ganz früh mit neuester Technik zu tun:
gestern Multi Media Interface, heute Audi
drive select und morgen lane departure
warning. Die Themen sind extrem vielfältig
und spannend.
Künst: Das eigentliche Schreiben von
Anleitungen ist da nur ein Teilaspekt. Wir
recherchieren, strukturieren und bereiten
die Informationen für unsere Kunden auf.
Das Projektmanagement nimmt viel Zeit in
Anspruch. Zudem machen wir viel Grundlagenarbeit:
Derzeit entwickeln wir zum
ausgabe 23
pe press
Beispiel Konzepte für die Informationsvermittlung
von morgen.
Also keine Spur von Reue?
Künst: Vielleicht nur, dass ich mein Praxissemester
nicht auch schon in einer technischen
Redaktion gemacht habe. Ich ging
immer davon aus, dass ich mal im Marketing
oder im Vertrieb landen würde.
Klausmann: Ob wir dann allerdings auch
so schnell einen herausfordernden Job
gefunden hätte, wage ich zu bezweifeln.
Und finanziell?
Künst: Das macht keinen Unterschied. In
allen Bereichen werden hochqualifizierte
Leute gesucht. Die Einstiegsgehälter in großen
Unternehmen sind auf einem Niveau.
Das Interview führte
Dr. Martin Ley, AUDI AG
praxis
47

Wer, wie,
was, warum?
Praktikanten &
Diplomanden
willkommen
Endress+Hauser GmbH+Co. KG
Herrn Kurt Bang
Leiter Aus- und Weiterbildung
Hauptstraße 1
79689 Maulburg
Tel.: +49 7622 28-1331
E-Mail: ausbildung@pcm.endress.com
Dialog schafft
Lösungen
Ihr Partner für die
Prozessautomatisierung
Das Spannende im Leben sind die großen Fragen:
Wer? Wie? Was? Warum? Den Dingen auf den Grund
gehen – das ist der Schlüssel, um Neuland zu entdecken.
Aus dem Staunen und Wundern wird Wissen. Das ist
charakteristisch für den Menschen. Und auch für
Endress+Hauser. Zusammen mit unseren Kunden finden
wir im Dialog gemeinsam überzeugende Lösungen für
die unterschiedlichen Anforderungen im Bereich der
industriellen Prozessautomatisierung. Von der Feldinstrumentierung
bis zum Management der Prozessdaten
in ERP-Systemen. Optimal angepasst an Ihre Wünsche
und Bedürfnisse. Mit dem weltweit größten Angebot an
Feldinstrumenten, mit kompletten Systemen und einer
Vielzahl von Serviceleistungen.
www.endress.com
www.career.endress.com

Ganzheit und Gänze
PE Studierende studieren ganzheitlich
In der Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
an der Hochschule
Furtwangen hört man oft das geflügelte
Wort der „Ganzheitlichkeit“. Die pepress
ist dem „Mysterium“ nachgegangen.
PE-Professoren sprechen in ihren Vorlesungen
von den Studieninhalten der
Fakultät Product Engineering/Wirtschaftingenieurwesen
und von dem, was PE
von manch anderen Studienangeboten
unterscheidet. Dabei fällt häufig der
Begriff der „Ganzheitlichkeit“. PE vermittelt
Ganzheitlichkeit!
Doch was bedeutet diese Ganzheitlichkeit
eigentlich? Die Begriffe Ganzheit und
Gänze sind die Abstrakta des Adjektivs
ganz, welches sich in der deutschen Sprache
bereits vor dem 8. Jahrhundert n. Chr.
nachweisen lässt. Ganz bedeutet heil, vollständig
und unverletzt.
Doch wie soll dies mit dem Begriff der
Ganzheitlichkeit in der Fakultät Product
Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
zusammengehen? Laut der Definition
des freien Lexikons Wikipedia ist Ganzheitlichkeit
die Berücksichtigung möglichst
vieler Aspekte und Zusammenhänge.
Zu diesen zählen unter anderem
Ziele und Bestimmungen, Eigenschaften,
ausgabe 23
pe press
Zuschreibungen und Zuordnungen, direkte
und indirekte Beziehungen und Querbeziehungen,
Regeln, Werke und Normen
sowie Rahmenbedingungen, Nutzenabwägungen
und Anwendungsaspekte.
Nun wird deutlicher, was der Begriff Ganzheitlichkeit
im Bereich der Fakultät PE zu
suchen hat. Vor allem die Zusammenhänge
und Querbeziehungen zu anderen Bereichen
sind wichtig und werden vermittelt.
Selbst Aristoteles schrieb in einem seiner
Werke: „Das Ganze ist mehr als die Summe
der Teile (eine so genannte Übersummativität)“.
Das heißt, je mehr Vernetzungen im
Studium aufgezeigt werden und je mehr
die Studierenden lernen, auch vernetzt zu
denken und andere Bereiche einzuschließen,
desto besser ist die Summe, oder
besser gesagt, die Ganzheitlichkeit, die sie
beim Verlassen der Hochschule Furtwangen
begleiten wird.
Sarina Diebold, PE Studentin
praxis
49

praxis
Kontakt:
Prof. Dr. Werner Bornholdt
07723 920 2189
bornholdt@hs-furtwangen.de
50
pe press
Innovationen im Mittelstand
PE Studenten beraten kleine und mittlere Unternehmen
PE Studierende der Hochschule Furtwangen
lernen in ihrem Studium, wie man
Innovationsprozesse plant und neue Produkte
entwickelt. Davon profitieren im
Rahmen von Projektstudien, Praxissemestern
und Diplomarbeiten beziehungsweise
Bachelor-Thesis´ vor allem mittelständische
Unternehmen.
Grundlage der Planung neuer Produkte
ist ein Businessplan. Der Businessplan
wie er an der Fakultät Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
gelehrt
wird, besteht aus 4 Stufen. Stufe eins
besteht darin, eine Idee in einem mittelständischen
Unternehmen zu hinterfragen.
Auf dem Prüfstand stehen dann mögliche
Märkte oder Zielgruppen, Wettbewerber
oder Markteintrittsbarrieren. Hier scheitern
bereits viele Produktideen. Außerdem müssen
Unternehmen für mögliche Innovationen
Ziele bestimmen und Ressourcen festlegen.
Schließlich soll vermieden werden,
dass mittelständischen Unternehmen bei
der Planung und Realisierung neuer Produkte
„unterwegs“ das Geld ausgeht und
improvisiert werden muss. Letzteres erhöht
die Erfolgschancen in der Regel nicht!
Sondieren und positionieren
Der zweite große Schritt beim Aufstellen
eines Businessplanes ist das Herausstellen
der Alleinstellungsmerkmale und die Konzeption
einer technischen Lösung. Hier
haben mittelständische Unternehmen häufig
Defizite: die Alleinstellungsmerkmale
werden nicht immer richtig heraus gearbeitet.
Dort wird nämlich häufig nach einer
Art linearen Extrapolation gearbeitet – bis
festgestellt wird: Dieses Produkt gibt es
bereits in ganz ähnlicher Weise bei einem
Wettbewerber, es gibt patentrechtliche
Hürden oder aber die Alleinstellung eines
Produktes ist nicht groß genug. Deshalb
kommt es in dieser Phase darauf an, die
Produkte frühzeitig so zu positionieren,
damit sie wirklich ein sichtbares USP
(Unique Selling Proposition) haben. Das
ist eine wichtige Aufgabe des Marketings
bei der Planung neuer Produkte. Das Herausstellen
der Alleinstellungsmerkmale
bedingt auch, dass die Technik so entwikkelt
und „gebaut“ werden muss, dass sie
diesen Alleinstellungen genügt. Hier tritt
nicht selten das nächste Problem auf, wenn
festgestellt wird: Aufgrund der Anforderungen,
die potenzielle Nutzer an ein Produkt
stellen, wird die technische Realisierung
zu teuer. Damit würde dann auch der Verkaufspreis
zu hoch. Also wird gespart oder
das Projekt wird „eingedampft“. Auch das
ausgabe 23

könnte in der Regel eigentlich im Vorfeld
abgeklärt werden. Unnötige Umwege oder
Fehler sollten nämlich schon in der Entwicklung
erkannt und korrigiert werden, um
spätere Risiken in der Realisierungsphase zu
minimieren oder gar zu vermeiden.
Projektieren und Kundenkontakt
Die nächsten Schritte sind reines Projektmanagement.
Es hat die Aufgabe festzu-
legen, wer was bis wann und mit wem zu
tun hat und wie welche Aktivitäten aneinander
gereiht werden, so dass sie zu einem
sinnvollen und vorher festgelegten Ziel
führen. Andere Schwierigkeiten, die auftreten
können, sind z.B., dass die Zeitplanung
in Bezug auf eine vorgesehene Messe-
ausgabe 23
pe press
präsentation nicht stimmt. Dann wird ein
Produkt vielleicht gerade noch als vorzeigbarer
Prototyp fertiggestellt – selbst wenn
das Endprodukt noch lange nicht fertig sein
sollte. Oder es treten gänzlich unerwartet
Wettbewerber auf den Plan. Auch kann
sich schnell mal die Erwartungshaltung
potenzieller Kunden ändern. Deshalb ist es
wichtig, während der gesamten Planungs-
und Entwicklungsdauer für ein neues Produkt
Kontakt zu Pionierkunden zu halten.
Nur so sehen Unternehmen, ob ein Produkt
auch wirklich den Anforderungen genügt
und akzeptiert wird – das schließt Aspekte
wie den Nutzungskomfort, die technische
Realisierbarkeit, Sicherheit, Preis und Service
ein. Auf diese Punkte ist besonderer
Wert zu legen.
Break-Even-Point und ROI
Scheinbar am Ende des Standardbusinessplans,
der bei PE gelehrt und praktiziert
wird, steht die Erfolgsrechnung. Die
Erfolgsrechnung sagt aus, wann sich ein
Produkt in seinem Lebenszyklus rechnet.
Das erste, was hier wichtig ist, ist der
so genannte „break-even-point“. Dieser
beschreibt, wann Erlös und Kosten eines
Produktes gleich hoch sind, also weder
Gewinn noch Verlust erwirtschaftet werden.
Der ROI (Return On Investment) sagt
darüber hinaus aus, wann bisherige Kosten
für die Planung und Entwicklung neuer
Produkte durch die Überschüsse aus dem
Verkauf amortisiert werden. Dieser Zeitpunkt
ROI=0 liegt oftmals bereits nach der
Wachstumsphase im Lebenszyklus eines
Produktes. Aber Vorsicht: Bei kurzlebigen
Produkten – ein bis zwei Jahre – muss man
davon ausgehen, dass das Erreichen des
ROI=0 umso kritischer wird, je kürzer die
Lebenszyklen sind.
Prof. Dr. Werner Bornholdt
praxis
51

praxis
52
pe press
NEWS
Geistiges Eigentum
Das Bundesministerium für Wirtschaft und
Arbeit hat sein Serviceangebot für kleine
und mittlere Unternehmen um ein neues
Online-Programm erweitert: den interaktiven
Patent- und MarkenCheck im Markenplaner.
Eine überarbeitete Version der
CD-ROM "BMWA-Softwarepaket für Gründer
und junge Unternehmen" (Version 7.1)
steht in Kürze zur Verfügung. In dem neuen
Online-Programm finden Anwender, die
planen, ein Patent anzumelden oder eine
Marke schützen zu lassen, zunächst umfassende
Informationen rund um die Themen
Anmeldung, Verwertung und Durchsetzung
eines Schutzrechts. Patent- und Markeninhaber
können darüber hinaus mit Hilfe
eines Fragenkatalogs eine interaktive Stärken-
und Schwächenanalyse durchführen,
�����
����������������
�������
����������������������������������
���������
������������
���������������
��������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
�������������������������������������������
���������������������
�����������
um ihre immateriellen Wirtschaftsgüter
eingehend hinsichtlich ihrer Chancen und
Risiken zu beleuchten. Behandelt werden
dabei nicht nur allgemeine Fragen zu Status,
Alter und Schutzumfang von Patenten
und Marken. Ebenso spielt das Management
dieser Wirtschaftsgüter eine Rolle,
um die Marktchancen zu verbessern.
Julian Hermle, PE Student
ausgabe 23
Schmid

News
Fliegende Sauerländer
Zu den „Hidden Champions“ im Bereich
Elektroinstallation gehört das Familienunternehmen
Obo Bettermann aus dem sauerländischen
Menden. Bei dem Weltmarktführer
kann es schon mal vorkommen, dass
Kunden in die Luft gehen. Aber nur, um im
firmeneigenen Jet zu einer Werksbesichtigung
außerhalb Deutschlands zu gelangen.
Schnell erreichen die Geschäftsführer
jeden Ort der Welt und für Kunden ist es
immer wieder ein großartiges Erlebnis.
Diesem Beispiel sind andere Unternehmen
gefolgt. Auch Würth und Viessmann unterhalten
eine eigene Flugzeugflotte, um ihre
Mitarbeiter schneller an abgelegene Orte,
v.a. in Osteuropa bringen zu können.
t-Pe_press 05.qxd 31.10.2006 14:23 Seite 1
Dominik Baha, PE Student
Positiv in 2008
pe press
Die Jahresumfrage unter 2.400 mittelständischen
Unternehmen in Deutschland ergab
unter anderem, dass sich die Geschäftslage
im Vergleich zum Vorjahr verbessert
hat und einen Spitzenwert erreicht. Auch
das Konjunkturklima wird so positiv wie
nie zuvor eingeschätzt. Davon profitiert
der Arbeitsmarkt: Knapp 39% der Mittelständler
planen, neue Arbeitnehmer einzustellen.
Rund 56% wollen ihren Mitarbeiterbestand
mindestens halten. Fast
keiner (1,5%) denkt an eine Verlagerung
von Arbeitsplätzen ins Ausland. Dies lässt
trotz anhaltendem Fachkräftemangel und
anderer kleiner Hindernisse auf ein erfolgreiches
Geschäftsjahr 2008 hoffen.
Innovative Technik
für den globalen Markt
Als international tätiges Unternehmen mit weltweit über 400
Mitarbeitern, steht der Name SCHMIDT Technology für zukunftsweisende
technologische Entwicklungen und Spitzenprodukte.
Der hohe Anspruch an Qualität in den Unternehmensbereichen
Schreibgerätetechnik, Maschinen und Sensorik hat uns zu einem
international ausgabe 23anerkannten
Innovationsführer gemacht.
Dominik Baha, PE Student
praxis
SCHMIDT Technology GmbH
Feldbergstraße 1
D-78112 St. Georgen
info@schmidttechnology.de
www.schmidttechnology.de
53

prisma
54
pe press
Gruschelst Du schon?
StudiVZ.de ist auf dem Vormarsch.
Über sechs Millionen Studenten haben
sich in Deutschland schon bei StudiVZ
angemeldet. Der kleine Bruder der Internetplattform
SchülerVZ wächst von Tag zu
Tag. Doch kaum einer kennt den Vorreiter
dieser Kommunikationsform: Facebook.
Wie vieles stammt Facebook aus Amerika
und erobert von dort aus die ganze Welt.
Jemand, der sich mit StudiVZ überhaupt
nicht auskennt, weiß mit dem Begriff „Gruscheln“
kaum etwas anzufangen. Dieser
Begriff wurde von den StudiVZ-Machern
erfunden und setzt sich aus den Begriffen
Grüßen und Kuscheln zusammen. Als
angemeldeter User hat man die Möglichkeit
jeden anderen User zu gruscheln. Der
gegruschelte User erhält dann eine Nachricht
auf seiner StudiVZ Startseite, die ihm
anzeigt, wer ihn gegruschelt hat.
Individuell
Doch StudiVZ bietet auch viele andere
Funktionen, die zahlreich genutzt werden.
Jeder User kann sich sein eigenes
Profil erstellen. Das Profil enthält je nach
Belieben des Nutzers ein Bild, persönliche
Daten, Lehrveranstaltungen, die dieser
besucht, und eine Pinwand, auf der andere
eine Nachricht hinterlassen können.
Außerdem kann man persönliche Fotos
hochladen, unzähligen Gruppen beitreten,
Freunde in seine Freundschaftsliste
aufnehmen und Nachrichten verschicken.
Zudem kann man seinen Freunden mit
einer Abwesenheitsnotiz seinen derzeitigen
Aufenthaltsort mitteilen. Alle diese
Funktionen sind auf facebook.com auch
verfügbar. Genau deshalb liest man oft, dass
StudiVZ eine Kopie von facebook.com sei.
Facebook unterscheidet sich von StudiVZ
eigentlich nur in der Dimensionierung.
Facebook zählte Ende vergangenen Jahres
über 50 Millionen Mitglieder weltweit.
Anders als bei StudiVZ gibt es die Seite
Facebook nur auf Englisch. Der Gründer
Mark Zuckerberg ist gerade einmal
23 Jahre alt. Seine Firma wird momentan
auf etwa 10 Milliarden US-Dollar
geschätzt. Große Unternehmen wie Yahoo
oder Microsoft versuchen zurzeit die Firma
aufzukaufen. Doch Mark Zuckerberg sieht
nicht den finanziellen Erfolg im Vordergrund,
sondern sagte in einem Interview:
„Darauf habe ich mein Unternehmen nicht
ausgerichtet. Ich will etwas Großes erreichen.
Ich glaube fest daran, dass Facebook
der Kommunikation in unserer Welt einen
großen Dienst erweist.“
Andere Anbieter
Es gibt natürlich noch unzählige andere
Anbieter wie mySpace.com oder xing.
com. Doch was genau macht die Faszination
solcher Internetplattformen aus und
lässt Sie so rasant wachsen? Es ist wohl
der Gedanke, mit der ganzen Welt in
Kontakt zu stehen, neue Freundschaften
zu knüpfen und natürlich alte Freundschaften
zu pflegen.
Die Macher von StudiVZ.de
Julian Hermle, PE Student
ausgabe 23

Seinen Weg gehen
ausgabe 23
pe press
Trendsport „Parkour“ erobert den Schwarzwald
Die Kunst der effizienten Fortbewegung
findet immer mehr Anhänger. Seit dem
Sommersemester 2007 gibt es auch einige
Studenten der Hochschule Furtwangen,
die sich gerne in der Stadt und im
Wald austoben.
Als Student oder Studentin der HFU stelle
man sich folgende Situation vor: „Du bist
in Eile, Du musst pünktlich bei einer Präsentation
sein, aber Du hast verschlafen.
Wenn Du den normalen Weg zur Hochschule
gingest, welcher kreuz und quer
durch Straßen, über Treppen und an zahlreichen
Hindernissen vorbeiführt, würdest
Du garantiert zu spät zur Vorlesung und
zur Präsentation kommen. Wäre es nicht
toll, wenn Du die Hindernisse überwinden
statt umgehen könntest und dadurch
schneller und trotzdem sicher ans Ziel
gelangen würdest?“ Genau darüber hat
sich David Belle, der Begründer von Parkour
– einer neuen Trendsportart – Gedanken
gemacht. Der Ursprungsgedanke von
Parkour lässt sich bis in die Zeit des französischen
Indochinakriegs (1946-1954)
zurückverfolgen. Dort hat Raymond Belle,
der Vater von David Belle, als Kindersoldat
gekämpft und war dadurch gezwungen,
Techniken zu entwickeln, um vor seinen
Feinden zu fliehen und im Dschungel zu
überleben. Später wurde er Feuerwehrmann
in Paris und dort durch seine heldenhaften
Rettungsaktionen bekannt. David
eiferte seinem Vater nach und übertrug
schließlich die Techniken seines Vaters auf
sein urbanes Umfeld. Mit der Zeit gesell-
ten sich immer mehr Interessierte hinzu,
und Parkour entwickelte sich stetig weiter.
Langsam aber sicher wurden die Medien
auf den neuen „Sport“ aufmerksam und
Parkour erlangte auch in anderen Ländern
Bekanntheit. Parkour trainiert nicht nur den
Körper, sondern auch mentale Fertigkeiten
wie Selbsteinschätzung und den Umgang
mit Gefahrensituationen. Ferner wirkt sich
das mentale Training auch positiv auf den
Alltag aus. Man geht seinen eigenen Weg
aktiver und bewusster und kann dadurch
auch andere Hindernisse wie zum Beispiel
Klausuren oder Vorstellungsgespräche
besser bewältigen. Des Weiteren wird der
Respekt vor der Umwelt und den Mitmenschen
groß geschrieben.
Parkour in Furtwangen
Neben Villingen-Schwenningen, Donaueschingen
und Lahr gibt es seit dem Sommersemester
2007 auch in Furtwangen
einige Studenten, die Parkour für sich entdeckt
haben. Die Gruppe trifft sich regelmäßig
an der HFU, um in der Stadt oder
bei den Günterfelsen auf dem Brend unterschiedliche
Techniken zur Überwindung
von Hindernissen zu trainieren. Jeder, der
Spaß an der Bewegung hat, kann mitmachen.
Es werden keine Hilfsmittel benötigt,
bequeme Schuhe und lockere Kleidung
sind ausreichend. Da es bei Parkour keinen
Wettkampfgedanken gibt, herrscht eine
entspannte Trainingsatmosphäre und man
hilft sich gegenseitig.
Martin Gill, MI-Student
prisma
Aktuelle Trainingstermine und
Infos zu Parkour in Furtwangen
findet man auch im Netz:
www.parkour-fuwa.de
55

Werden Sie schon als Student Mitglied der
FÖRDERGESELLSCHAFT
der Hochschule Furtwangen
„Fördergesellschaft“ – ein Club älterer Herren?
Nein, keineswegs!
Hier werden unter studentischer Mitwirkung
förderungswürdige Themen der Hochschule
besprochen und gegebenenfalls aktiv finanziell
unterstützt. Das können außerordentliche Leistungen,
Projekte und Anschaffungen sein, aber
auch die finanzielle Hilfe für Studenten selbst.
Eines verbindet alle Mitglieder der Fördergesellschaft
über viele Jahre: das aktive
Engagement für eine der besten
Hochschulen Deutschlands.
Stipendien
Projektförderung
Preise
Wie wär’s mit Ihnen?
Nehmen Sie Kontakt auf!
Prof. Dr. Sauerburger
Telefon 07723 920 2459
E-Mail sbg@hs-furtwangen.de
www.hs-furtwangen.de
GRUPPE DREI ® 1061

Mittelalterlich
Woher stammt der Titel Bachelor?
Die Universität hat sich aus den ökonomischen
Bedingungen des Marktes in der
Stadt entwickelt und ist ein Abbild der
handwerklichen Ausbildung: vom Lehrling,
dem der Student entspricht, über den
Gesellen, Baccalaureus/Bachelor bis hin
zum Meister, dem Magister. Unser akademisches
System ist also ein Spiegel der
gewerblichen Ausbildung in der Stadt
Es ist eine große europäische Errungenschaft,
dass man geistige Arbeit gewerblicher
Arbeit gleichsetzt, und man damit
der geistigen Arbeit einen Wert an sich
beimisst. Das deutet darauf hin, dass ein
Bedürfnis nach Bildung oder gebildeten
Leuten stets vorhanden war. Zunächst
wusste eigentlich niemand, was man mit
Gelehrten anfangen sollte – mit Ausnahme
der Kirche, die immer gebildete Leute
suchte. Demnach war es nicht so sehr das
Bedürfnis der Regierenden, gebildete Leute
um sich zu scharen.
Grenzenloser Zuwachs
Es ist vielmehr so, dass mit der wachsenden
Zahl der Menschen, die in die Universitäten
strömte, Bildung nach außen getragen
wurde. Bis Mitte des 16. Jahrhunderts
gab es über 300.000 Akademiker, von den
ausgabe 23
pe press
Niederlanden bis nach Oberitalien und
bis an die Grenzen Polens. Das war sehr
viel für die damaligen Verhältnisse. Zum
Vergleich: Eine der größten Städte war
Köln – mit 40 000 Einwohnern. Davon
waren 2.000 bis 3.000 Studierende, also
beinahe 10 Prozent.
Akademischer Lebenslauf
Im Mittelalter durchliefen Studierende
zuerst einmal die philosophische Fakultät
(damals artistische Fakultät, benannt nach
den «septem artes liberales», den «sieben
freien Künsten»), sie wurden Baccalaureus,
also Bachelor, und danach Magister, also
Master. Damit begnügte sich die Mehrheit
der Bevölkerung. Erstaunlich ist: In unseren
Breitengraden entschieden sich damals 80
Prozent der Leute dafür, eine artistisch/philosophische
Fakultät zu besuchen und dort
zu graduieren und damit gegen eine Weiterbildung
zum Juristen, Theologen oder
Mediziner. Sie setzten sich mit Aristoteles
und seinen Interpreten, mit Logik, Grammatik
und Rhetorik auseinander, lernten,
wie man Briefe schreibt oder eine Urkunde
aufsetzt und hatten Fächer wie Astronomie,
Musik, Arithmetik oder Geometrie.
Julian Hermle, PE Student
prisma
57

prisma
Mehr drin! Mittendrin!
58
pe press
Online-Games
Spieler zwischen Spaß und Sucht
Ursprünglich wurde das Internet als APRAnet
(Advanced Research Projects Agency
Network) von US Militärs ins Leben
gerufen. In den 1970er Jahren erhielten
einige US-amerikanische Universitäten
Zugang zu dem top secret Projekt, um
den akademischen Informationsaustausch
zu erleichtern. Sie waren es dann auch,
die die Weiterentwicklung vorantrieben.
Mit der Abschaltung des APRAnet 1990
war das Internet dann weltweit kommerziell
nutzbar.
Diese Entwicklung wurde auch von der
Computerspieleindustrie erkannt. Schnell
ging sie auf das wachsende Bedürfnis
der Spieler nach interaktiver Vernetzung
der Spiele ein. Der Klassiker unter den
Onlinespielen ist unumstritten Counter
��������
Technische Redakteurin / Technischer Redakteur
Das Leben hat Ecken und Kanten. Das ist gut so. Und deshalb suchen wir Kollegen mit
Ecken und Kanten. Mitarbeiter, die das Leben verstehen. Und noch besser beschreiben
können. Technische Redakteure, die Anwendern das Leben leichter machen. Verstanden
werden. Auch im Ausland.
Wir verstehen uns? Dann bewerben Sie sich jetzt. Und werden Sie Profi unter Profi s!
Mehr dazu: www.dokuwerk.de
Strike, welches als „Add on“ zum ersten
Teil von Half Life verbreitet wurde. Der
heutige Trend geht immer mehr zu den
so genannten MMORPG (Massive Multiplayer
Online Role Playing Games). Zum
größten Ruhm hat es hier wohl World of
Warcraft gebracht. Spieler weltweit schließen
sich zu Gilden zusammen, um dann
in Echtzeit gegen andere Gilden anzutreten
oder gemeinsam programmierte Quests
zu meistern. Diese Gilden kommen ab
und an schon mal Wirtschaftsunternehmen
gleich. Will man als Mitglied aufgenommen
werden, muss der Spieler ein
strenges Aufnahmeverfahren überstehen.
Vorstellungsgespräche und Referenznachweise
des gespielten Charakters sind an der
Tagesordnung. Hauptkriterium ist auch die
wöchentliche Gametime. Für viele Spie-
����������
��������� �������������
Dokuwerk ist ein führendes Dienstleistungs-
und Beratungsunternehmen
für Technische Dokumentation
und Informationsmanagement mit
Sitz in Friedrichshafen/Bodensee.
Dokuwerk KG | www.dokuwerk.de
ausgabe 23
StellAZ_210x130_108.indd 1 21.01.2008 15:40:35 Uhr

ler wird das zum Hauptproblem. Oftmals
können sie die Spielzeiten nicht einhalten,
ohne Arbeit oder Familie zu vernachlässigen.
Immer wieder ist von Kündigungen
zu lesen, weil Angestellte nicht mehr zur
Arbeit erscheinen, weil sie sich zu sehr mit
der Fantasy-Welt identifizieren und tagelang
vor ihrem Rechner sitzen.
Zwar gibt es hierüber keine fundierten
Zahlen, aber die Dunkelziffer dürfte enorm
hoch sein. Trotzdem sind das die Ausnahmen
und die meisten Spieler können
zwischen Realität und virtueller Welt
unterscheiden und spielen nur um des
Spaßes Willen. Dennoch besteht immer
eine gewisse Gefahr. So werden Spieler mit
einer Flut von Onlinespielen konfrontiert,
so dass für jeden das Richtige dabei ist. Ein
Beispiel ist Shot online, eine Golfsimulation.
HP7-011-7800_210x130mm 13.12.2007 15:07 Uhr Seite 1
ausgabe 23
pe press
Erreicht der Spieler zu Beginn noch relativ
schnell das nächst höhere Level, wird es
mit zunehmender Spieldauer immer zeitintensiver
zu leveln, und man sollte darüber
nachdenken, ob man mit dieser Zeit nichts
Sinnvolleres anfangen könnte. Aber Onlinespiele
können auch sehr kommunikativ
sein. Jedes Spiel verfügt über Chatoptionen,
und Teamspeak macht eine noch „persönlichere“
Kommunikation möglich. Wenn
das Onlinespiel nicht zum Hauptinhalt des
Lebens wird und der gespielte Charakter,
in einer Art Schizophrenie, nicht das Kommando
über das menschliche Individuum
übernimmt, ist dagegen auch nichts einzuwenden.
Ist es allerdings umgekehrt, wird
es bedenklich.
Dominik Baha, PE Student
IN SPANNENDEN PROJEKTEN ERFOLGREICH SEIN.
Nach erfolgreichem Abschluss bleiben Sie lieber in Bewegung als
fest auf einer Stelle? Dann sind Sie bei FERCHAU, dem Marktführer
für Engineering, genau richtig. Wir suchen Diplomingenieure (m/w)
für die Bereiche Qualitätsmanagement, Projektmanagement,
Fertigungsplanung und Arbeitsvorbereitung. Im gesamten Spektrum
bieten wir Ihnen interessante Engineering-Projekte. Bei uns erwei-
FERCHAU Engineering GmbH
Niederlassung Villingen-Schwenningen
Siederstr. 49 78054 Villingen-Schwenningen
Fon +49 7720 99751-0 Fax +49 7720 99751-69
villingen-schwenningen@ferchau.de www.ferchau.de
prisma
tern Sie durch wechselnde Herausforderungen und immer neue
Aufgaben Ihren Erfahrungsschatz. In allen Branchen, auf allen Systemen,
in bundesweit über 40 Niederlassungen und Standorten. Wir
freuen uns auf Ihre Bewerbung unter der Kennziffer HP7-011-7800.
Wir entwickeln Sie weiter.
59

prisma
60
pe press
Ladies vs. Gentlemen
Zwei Wohngemeinschaften im Vergleich
Die pepress hat einen Fragebogen ausgearbeitet,
den jeweils die Bewohner einer reinen
Frauen- und einer reinen Männer-WG
ausgefüllt haben.
Fragebogen Männer-WG:
Wie viele Personen leben in Eurer WG?
Vier
Wie oft putzt Ihr Eure Gemeinschaftsräume
(Küche, Bad, Wohnzimmer)?
Alle drei bis vier Wochen
Wie oft putzt ihr eure Zimmer?
Im Schnitt zweimal pro Semester
Wie oft finden WG-Partys statt?
Zweimal pro Semester
Wie hoch ist der durchschnittliche Pro-
Kopf Alkohol Konsum?
Wie der eines Durchschnittsstudenten
Wie hoch ist der durchschnittliche Pro-
Kopf Tabak Konsum?
Sehr hoch, sprengt den Rahmen
Wie viele Pflanzen gibt es in Eurer WG?
Acht
Wie oft bekommt Ihr Besuch vom anderen
Geschlecht?
Regelmäßig
Wurdet Ihr vom Müllmann schon ermahnt
wegen falscher Müllentsorgung?
Nein, aber von der Hausverwaltung
Mag Euch Euer Vermieter?
Keine Angabe der Befragten
Kocht ihr selber?
Ab und zu
Wählt aus: Tiefkühlpizza, Döner, selbst
gemachte Nudeln?!
Gibt es alles regelmäßig
Wie hoch war Euer höchster Geschirrstapel
im Spülbecken?
Bis unter den Wasserhahn
Ekelt Ihr Euch vor etwas in Eurer Wohngemeinschaft?
Ja
Wenn ja, vor was?
Vor den ständigen Fruchtfliegenattacken
und vor manchen Mitbewohnern
Habt ihr schon mal Fenster geputzt in
Eurer WG?
Einmal in eineinhalb Jahren
Gibt es bei Euch Staubflusen in den
Ecken?
Nicht nur dort
Zählt, wie viele Liter Alkohol Ihr im Haus
habt:
Mit dem Biervorrat könnte man eine mittlere
Katastrophe überstehen
Wie würdet Ihr Eure WG mit drei Worten
beschreiben?
Eins reicht: Gammel-WG
Was hebt Eure WG von anderen WGs ab?
Das wir unsere Miete meist pünktlich überweisen
Hier habt Ihr noch Platz, den Lesern
irgendetwas mitzuteilen:
Auch wenn wir uns hier wohl fühlen, wir
uns für nichts schämen und uns schon
gar nicht rechtfertigen wollen – versucht
besser, in einer gemischten WG unterzukommen.
ausgabe 23

Fragebogen Frauen-WG:
Wie viele Personen leben in Eurer WG?
Drei
Wie oft putzt Ihr Eure Gemeinschaftsräume
(Küche, Bad, Wohnzimmer)?
Einmal pro Woche
Wie oft putzt ihr eure Zimmer?
Im Schnitt einmal pro Woche
Wie oft finden WG-Partys statt?
Selten
Wie ist der durchschnittliche Pro-Kopf
Alkohol Konsum?
Eineinhalb Liter Bier und ein halber Liter
Wodka Martini – genannt „Master Blaster“
Wie ist der durchschnittliche Pro-Kopf
Tabak Konsum?
Zwei Schachteln pro Woche
Wie viele Pflanzen gibt es in eurer Wohngemeinschaft?
Fünf
Wie oft bekommt Ihr Besuch vom anderen
Geschlecht?
Täglich (wissen das Eure Mütter?)
Wurdet Ihr vom Müllmann schon ermahnt
wegen falscher Müllentsorgung?
Nein
Mag Euch Euer Vermieter?
Ja
Kocht Ihr selber?
Ja, immer!
Wählt aus: Tiefkühlpizza, Döner, selbst
gemachte Nudeln
Selbst gemachte Nudeln?!
ausgabe 23
pe press
Wie hoch war euer höchster Geschirrstapel
im Spülbecken?
Ein halber Meter (nach einer Party)
Gibt es einen Staubsauger in Eurer WG?
Ja
Ekelt ihr Euch vor etwas in Eurer WG?
Nein
Habt Ihr schon mal Fenster geputzt in
Eurer WG?
Ja
Gibt es bei Euch Staubflusen in den
Ecken?
Nicht mehr als sich vermeiden lässt
Zählt, wie viele Liter Alkohol ihr im Haus
habt:
Sieben Liter
Wie würdet Ihr Eure WG mit drei Worten
beschreiben?
- Lustig, ordentlich, gastfreundlich
Was hebt Eure WG von anderen WGs ab?
- Ziemlich groß, viel Deko (jahreszeitenabhängig),
Gäste-WC (nobel!)
Hier habt Ihr noch Platz, den Lesern
irgendetwas mitzuteilen:
Wir veranstalten nicht so oft Partys, weil
wir keinen Bock zum Putzen haben.
Wir kochen jeden Tag, weil wir auf unsere
Linie achten.
Wir haben täglich Besuch.
Wir haben immer Süßigkeiten
(Achtet Ihr auf eure Linie?)
Wir haben fertig!
Interview geführt von
Julian Hermle
prisma
61

Mit kundenorientierten Produkten ist SICK-STEGMANN seit fünf Jahrzehnten
weltweit unverzichtbarer Partner der Industrie.
Über 400 Mitarbeiter entwickeln, konstruieren, fertigen und vertreiben
gemeinsam Encoder, Motorfeedback-Systeme sowie Formatverstellantriebe.
Durch umfassendes Know-how, ständige Innovation, höchste Präzision und
Qualität bietet SICK-STEGMANN seinen Kunden Standardprodukte und
Problemlösungen für individuelle Aufgabenstellungen.
Praxissemester
Wenn Sie theoretische Fähigkeiten in die Praxis umsetzen möchten, liegen
Sie mit einem Praxissemester bei uns goldrichtig. Sie können Ihr Studium
praxisnäher gestalten, da Sie hautnah miterleben, was ein innovatives Unternehmen
täglich von seinen Fach- und Führungskräften fordert.
Diplomarbeit/Thesis
Sie befinden sich am Ende Ihres Studiums, das bisher überdurchschnittlichverlaufen
ist und möchten es jetzt mit einer ebenso qualifizierten Diplomarbeit/Thesis
abschließen. Für Ihre berufliche Zukunft ist das ein konsequenter
Schritt, denn mit einer praxisorientierten Diplomarbeit/Thesis stellen
Sie schon heute entscheidende Weichen für Ihren Job von morgen.
Wir freuen uns auf Ihre
schriftliche Bewerbung.
Ihre Ansprechpartnerin ist
Maren van Oterendorp
SICK STEGMANN GMBH
Dürrheimer Str. 36
78166 Donaueschingen
Telefon +49 771- 807 114
maren.van.oterendorp@sick-stegmann.de

Fuwa vs. Schwenningen
ausgabe 23
pe press
An welchem Standort studiert es sich besser?
Viele junge Menschen nutzen die Gelegenheit
des höheren Bildungsweges, um
aus der Provinz auszubrechen und endlich
einmal etwas Großstadtluft zu schnuppern.
Diese Argumente kann sich die Hochschule
Furtwangen nicht auf ihre Fahne schreiben,
gelten Furtwangen und Villingen-Schwenningen
doch bestenfalls als Schwarzwaldmetropolen.
Trotz des mangelnden Großstadtflairs
genießen die beiden hochgelegenen
Standorte bei vielen Studenten dennoch
einen hervorragenden Ruf. Dies mag
zum einen an dem sehr hohen Ansehen
der Hochschule in der Wirtschaft und bei
späteren Arbeitgebern liegen, zum anderen
vielleicht aber auch an den Mythen,
die sich, gerade um Furtwangen, in den
Köpfen festgesetzt haben.
Doch wo studiert es sich nun besser? Hat
sich der Student für eine Fachrichtung
entschieden, hat er keinen Einfluss mehr
auf den Ort, an dem er die nächsten
Jahre seines Lebens verbringen wird. Hat
er einen der Studiengänge Computer &
Electrical Engineering, Informatik, Digitale
Medien, Wirtschaftsinformatik oder
Product Engineering/Wirtschaftsingenieurwesen
gewählt, heißt seine neue Heimat
Furtwangen. Hat er sich dem Maschinenbau,
der Verfahrenstechnik oder der
Wirtschaft verschrieben, so landet er in
Villingen-Schwenningen.
Einöde!?
Für viele wird es dabei ein Schock gewesen
sein, als sie sich bei der Einschreibung
das erste Mal in den Städtchen
umgesehen haben. „Nichts los hier!“, ist
eine oft formulierte Aussage. Denn der
gemeine Student will nicht jahrelang am
Schreibtisch allein über Büchern verbringen.
Er sucht Abwechslung und Zerstreuung
vom Studentenalltag. Gelegenheit hat
er in Furtwangen dazu in einigen wenigen
Kneipen, die immer wieder Events speziell
für Studenten anbieten. Auch der örtliche
Sportverein bietet Abwechslung durch
das Angebot verschiedenster Sportarten.
An der Hochschule selbst werden dank
studentischer Eigeninitiative ein regelmäßiges
Kinoprogramm und diverse Freizeitreferate
angeboten.
Wer regelmäßiger Kinogänger ist, ist wohl
in Villingen-Schwenningen besser aufgehoben.
Auch kulturelle Interessen wie zum
Beispiel Theaterbesuche werden dort besser
abgedeckt. Hauptargument für Villingen-Schwenningen
bei Studierenden wird
aber das weitaus ausgeprägtere Nachtleben
der Stadt sein. Neben zahlreichen
Kneipen stehen mehrere Diskotheken zur
Verfügung, deren Angebote von Studenten
gerne wahrgenommen werden.
Die in Furtwangen Eingeschriebenen können
sich damit trösten, dass sie näher
an Freiburg sind als ihre Mitstudenten
in Villingen-Schwenningen. Von der Ausstattung
der beiden Hochschulstandorte
nehmen sich Furtwangen und Villingen-
Schwenningen nichts. In naher Zukunft
wird die Diskussion „Wo studiert es sich
besser?“ erneut aufflammen, wenn sich
der neue HFU-Standort Tuttlingen zu dem
Schwarzwaldduo hinzugesellt.
Dominik Baha, PE Student
prisma
Campus Schwenningen
63

prisma
64
pe press
Teures Studium
Lehrjahre sind keine Herrenjahre
Immer wieder ist vom armen Studenten
die Rede, der sich an der Schwelle zum
Existenzminimum durch das Leben kämpft.
Denn ein Studium ist teuer – und seit
Einführung der Studiengebühren hat die
Finanzierung des Studiums nochmals an
Brisanz gewonnen. Wie ist es dennoch
möglich, dass viele Studenten einen exzessiven
Lebensstil an den Tag legen?
Viele Studienanfänger nutzen die Gelegenheit
der Hochschulausbildung, um erstmals
aus den elterlichen Gefilden auszubrechen.
Dazu brauchen sie vor allem
eins: Geld. In Furtwangen ist es dabei noch
vergleichsweise günstig, eine Unterkunft
zu finden. 20 Quadratmeter Wohnfläche
kosten zwischen 150 und 200 Euro Miete
je Monat, während man in Freiburg für ein
vergleichbares Domizil bis zu 400 Euro
berappen muss.
Geld für Ausstattung
Doch das ist bei Weitem noch nicht alles,
was Studierende benötigen. In der heutigen
Zeit ist der Student, will er nicht tagelang
im öffentlichen PC-Pool verweilen, auf
eine einigermaßen vernünftige Ausstattung
an Hard- und Software angewiesen. Zudem
nutzt fast jeder das Internet und besitzt ein
Mobiltelefon. Auch die Beschaffung von
Lehrbüchern ist nicht billig, aber dringende
Voraussetzung zum Bestehen mancher
Klausur. Gegessen hat der Student bis dato
auch noch nichts und der ein oder andere
Euro sollte zudem für das außerstudentische
Leben übrig bleiben. So entstehen
Monat für Monat immense Kosten.
Fund-Raising
Nicht jeder ist mit einem großzügigen
Elternhaus gesegnet, welches die Grundversorgung
des eigenen Nachwuchses sichert.
ausgabe 23

Für Studenten, bei denen der finanzielle
Grundstock nicht so groß ist, ist deshalb
die erste Anlaufstelle das Bafög-Amt. Wer
diese Hürde bewältigt und Unterstützung
vom Staat erhält, kann sich noch bis zu
400 Euro pro Monat dazu verdienen. Das
wäre dann eine gute Basis, und es blieben
noch Ressourcen für Aktivitäten außerhalb
des Studiums.
Abstriche
Manche Studierende wählen jedoch einen
anderen Weg und verzichten zum Beispiel
auf Urlaub, um die Semesterferien durchzuarbeiten.
Wer sich rechtzeitig erkundigt,
findet derzeit in der Regel einen Job. Von
dem Verdienten wird dann das folgende
Semester gelebt. Eine andere Möglichkeit
ist die Aufnahme eines BA-Studiums. Hier
ist das Finanzielle von Anfang an gesichert.
�����������������������������
����������������������������
�����������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������
������������������������� �������������������������������
�������������������������������������������������������
������������������������������
��������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������
������������������
����������������������������������������������������������������������
ausgabe 23
���������������
pe press
Letztlich gilt jedoch für alle Studierenden:
„Lehrjahre sind keine Herrenjahre.“ Und
zu dem ist es auch ein wertvolles Stück
Lebenserfahrung, den Umgang mit Geld
zu lernen und vorausschauend zu planen
und zu handeln.
Dominik Baha, PE Student
prisma
65

prisma
66
pe press
Lückentext
ausgabe 23

News
Speicher umgebaut
Nachdem der Speicher, Deutschlands
höchstgelegene Studentenkneipe im GHB
9, fast das gesamte Semester geschlossen
war, hat er nach Umbauarbeiten endlich
wieder geöffnet. Bis auf einen neuen
Boden und einen neuen Anstrich hat sich
nicht viel geändert. Positiv ist die Schalldämmung.
In der Vergangenheit kam es
immer wieder zu Beschwerden wegen
Lärmbelästigung der Bewohner der darunter
liegenden Stockwerke. Eine weitere
Änderung gibt es außerdem: Auch im
Speicher herrscht jetzt Rauchverbot. Für
die Raucher wurde der Balkon mit einer
Fensterfront verkleidet, damit sie nicht
frieren müssen.
Spaghetti PE(sto)
ausgabe 23
Dominik Baha, PE Student
Nahrungsaufnahme ist ein viel diskutiertes
Thema unter Studenten. Viele verzichten
ganz auf die Nutzung der eigenen Küche
und bevorzugen die Mensa oder den türkischen
Imbiss um die Ecke. Eine große Zahl
an Anhängern findet auch das benutzer-
Escape Fuwa
pe press
Im 4. Semester des Product Engineering
Studiums an der Hochschule Furtwangen
müssen die Studierenden in der Vorlesung
Produkt- und Innovationsmanagement in
Gruppen einen Businessplan erstellen. Im
Rahmen eines solchen Businessplans entstand
die Idee einer organisierten Kneipentour
durch Freiburg speziell für Studenten.
Das Angebot soll die Busfahrt hin und
zurück, Gratisgetränke und ermäßigten
Eintritt in Clubs und Diskotheken enthalten.
Die Projektgruppe plant das Projekt im
Wintersemester 08/09. Vielleicht können
sich die Studenten in Furtwangen bald auf
ein neues Freizeitangebot freuen. Lassen
wir uns überraschen…
Dominik Baha, PE Student
freundliche Convenience Food. Einfach die
Packung aufreißen und drei Minuten in die
Mikrowelle – schon hat man ein leckeres
Menü „gezaubert“. Etwas mehr Aufwand
– aber trotzdem beliebt – bereiten Nudeln
aller Art. Hier der Vorschlag für diejenigen,
die von PE nicht genug bekommen können:
Wasser in einem Topf erhitzen, etwas
Salz hinzugeben, Spaghetti zehn bis zwölf
Minuten kochen lassen. Durch ein Sieb
abschütten und über die Spaghetti natives
Olivenöl geben. Nebenher die Pesto (gibt
es auch fertig) erhitzen. Und fertig sind
die Spaghetti PE(sto). So ist für etwa 8
Euro eine ganze Wohngemeinschaft satt
zu bekommen. Die pepress wünscht euch
allen trotzdem einen „Guten Appetit“!
Dominik Dreher, PE Student
prisma
67

impressum
Informationen/Adressen:
Hochschule Furtwangen
– Informatik, Technik,
Wirtschaft, Medien
Fakultät
Product Engineering/
Wirtschaftsingenieurwesen
pe press – Zeitschrift der
Fakultät Product Engineering
Robert-Gerwig-Patz 1
78120 Furtwangen
Tel.: 07723 / 920-1868
Fax: 07723 / 920-1869
E-Mail:
pepress@hs-furtwangen.de
Internet:
www.hs-furtwangen.de
www.hs-furtwangen.de/fachbereiche/pe
www.pepress.com
68
pe press
Herausgeber
Hochschule Furtwangen
Informatik, Technik, Wirtschaft, Medien
Fakultät Product Engineering/
Wirtschaftsingenieurwesen
Projektbetreuer
Prof. Jörg Jacobi M.A. (V.i.S.d.P.)
Projektleitung
Robert Andris
Redaktion
Dominik Baha
Bildredaktion
Max Baumgartner
Layout/Satz
Dominik Dreher
Marketing und Vertrieb
Julian Hermle
Anzeigen
Sven Fahr
Finanzen
Robert Andris
Autoren:
Prof. Jörg Jacobi, Thomas Rehmet, Gerd
Kusserow, Prof. Dr. Anton Karle, Petra
Pojer, Prof. Dr. Britta Bergemann, Prof. Dr.
Eckhard Finke, Harry Kunte, Axel Restle,
Iris Kretschmar, Mathias Schad, Jan Ehrhard,
Sabine Baier, Martin Gundlach, Vera
Siedle, Dr. Martin Ley, Sarina Diebold,
Prof. Dr. Bornholdt, Martin Gill, Prof. Dr.
Hans-Jochen Hage, Udo Hipp, Karl-Heinz
Dümmel, Barbara Schwab, Daniel Zwey-
dinger, Fabian Regitz, Jan Erhardt, pepress
Team
Fotos, Abbildungen
Patrick Heneise (S. 16, 17, 19), Prof. Jörg
Jacobi (S.1), Photocase (Jenzig 71 S. 2,
Boris Schrage S.2, Kallejipp S.3, krokkenmitte
S.10, stele S. 13, ***DJ*** S.52,
eutytos S.57, la dina S.58, David J. S.64,
AllzweckJack S.65, Fotograf S.67), Pixelquelle
(S.4, 10, 21, 23, 29, 47), Trumpf
GmbH + Co. KG (S.5, 34, 49), Ernst Pfister
(S.6), Axel Heinzmann (S.11), Prof. Eckhard
Finke (S.20), Harry Kunte (S.24,25),
Testo AG (S.36), Hansgrohe AG (S.36),
ATMOS MedizinTechnik GmbH & Co. KG
(S.41), Herrenknecht Vertical GmbH (S.42).
Hermle AG (S.44), Dümmel Werkzeugfabrik
(S.44), MAGURA (S.45), Hummel
Group (S.45), Prof. Dr. Werner Bornholdt
(S.50), StudiVZ (S.54), tracers.ru (S.55),
Bilddatenbank HFU (S.9, 26, 30, 63), Sonstige
Bilder: pepress Team
Druck
Druckerei Kugler
Auflage
1950
Die pe press erscheint zweimal jährlich.
Ganz besonders bedanken wir uns bei
Axel Heinzmann, Andreas Iwan und
Martina Scherzinger für Ihre tatkräftige
Unterstützung und Hilfe.
Das pepress Team
ausgabe 23

Hier herrscht Lexware.
Ist die Buchhaltung in Ordnung, ist das ganze Unternehmen in Ordnung.
Alles, was Sie dazu brauchen, ist eine ordentliche Software. Mehr unter www.lexware.de

BEGEHREN MIT SYSTEM
Sie wollen an der Spitze sein, wenn es um Ihren Geschäftserfolg
geht? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Produkte
am besten auf den Markt bringen und Bedürfnisse wecken.
Marketing, Werbung, Strategische Kommunikation.
Langfristige Ziele wohl überlegt erreichen. Der Zeit dabei
immer einen Schritt voraus sein. Geben Sie Gas und starten
Sie durch!
gruppedrei.com