Das Café Life ist eröffnet - Gossen Kommunikation

„Wir spielen nicht“
Wie schafft es die Werkstatt, auch Menschen mit schweren
Handicaps am Arbeitsleben teilhaben zu lassen? Was konkret
heißt Arbeit und Produktivität in ihrem Fall? Ein Besuch
im Heilpädagogischen Arbeitsbereich am Standort Haaren
hilft, Maßstäbe zurechtzurücken.
Philipp Kutscher ist hochkonzentriert. Den Kopf leicht geneigt,
den Blick auf die Zellkautschuk-Platte vor ihm fi xiert, streift er mit
der fl achen Handbewegung die herausschauenden Köpfe der vorgestanzten
Formteile ab. Geschafft. Philipp hebt den Blick, um sich
von Gruppenleiter Dirk Iserlohn ein Lob abzuholen. „Gut gemacht.“
Der Arbeitsschritt wiederholt sich, das nächste Stück, das übernächste,
dann steht eine Pause an. Mehr als vier, fünf Minuten
Arbeit am Stück schafft Philipp nicht. Zweifellos, es strengt ihn an,
aber es ist eine Arbeit, die ihn sichtlich zufrieden macht.
Neben ihm sitzen Hans-Dieter Woopen und Anita Jansen am
Tisch. Während Anita in bedächtigem Tempo Kaugummis nach
Farben in die Blisterverpackung sortiert, steckt Hans-Dieter lose
vor ihm liegende Plastiksteckteile, die man bei der Installation von
Fußbodenheizungen verwendet, auf einen Abzählstab. Eines nach
dem anderen, mit leicht zittriger Hand, bis die 20 voll sind, eine
Betreuerin sie sorgfältig abklebt und in die Verkaufsschachtel legt.
Philipp, Anita und Hans-Dieter: drei von derzeit 46 Mitarbeitern
mit schweren Behinderungen im Heilpädagogischen Arbeitsbereich
(HPA) der Werkstatt in Haaren. Am Standort Neuenhofstraße
WERKSTATT HEILPÄDAGOGISCHER ARBEITSBEREICH
zählt der Bereich 38 Mitarbeiter. Viele sind Rollstuhlfahrer, manche
haben gleich mehrere Handicaps: Epilepsie, Spastik, geistige
oder körperliche Behinderungen. Einige können sich kaum oder
gar nicht verbal äußern. Die meisten brauchen Hilfe beim Essen,
Trinken und beim Toilettengang. Mit 1:3, also einer Fachkraft auf
drei Mit arbeiter mit Behinderung, ist der Betreuungsschlüssel entsprechend
hoch. Aber Arbeit? Ist das, was die Menschen hier tun,
mehr als nur Beschäftigungstherapie?
17
„Wir spielen nicht“, sagt HPA-Leiter Erhard Ripp. „Natürlich geht
es immer um Aufträge mit – aus Sicht nichtbehinderter Menschen
– sehr einfachen Tätigkeiten. Aber es sind echte Aufträge
und wir schaffen einen Mehrwert.“ Sind zum Beispiel innerhalb
einer Woche 30.000 abgezählte und verpackte Dichtungsringe zu
liefern, bekomme der Kunde sie auch. Bei jedem neuen Auftrag sei
es Aufgabe des Fachpersonals, herauszufi nden,
wie sich etwa eine einfache Handbewegung in
einen Arbeitsschritt umsetzen lässt. Und welches
Hilfsmittel, wie den Abzählstab, man
dafür gegebenenfalls selbst konstruieren müsse.
Eines verwundert Erhard Ripp und seinen Stellvertreter
Dirk Iserlohn stets aufs Neue: Wie
sehr sich die Mitarbeiter „mit Herz und Seele
reinhängen“. Beinahe unglücklich seien viele,
wenn es einmal wenig zu tun gebe. Erfreulich jedoch,
dass es Firmen wie Köpp Zellkautschuk aus
Haaren gibt, die der Werkstatt schon viele Jahre
als Auftraggeber treu sind.
So besteht der Arbeitstag nicht nur aus Arbeit.
Produktion, Pfl ege und Erholungsphasen mit
Spaziergängen, Sport, Spielen oder musikpädagogischen
Angeboten wechseln sich ab. „Arbeit
ist ein Weg zur Förderung der Persönlichkeit“,
betont Ripp, der diesen Job als HPA-Leiter seit zehn Jahren macht.
„Wie eigentlich für jeden Menschen. Nur anders.“ Auch deshalb
ist er besonders stolz, dass einige Mitarbeiter dank der Förderung
sogar den Wechsel in den Montage- oder Verpackungsbereich der
Werkstatt geschafft haben.