06-0616-001-1 - Klausurensammlung HFH Hamburger Fern ...
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Studiengang Gesundheits- und Sozialmanagement <strong>HFH</strong> • <strong>Hamburger</strong> <strong>Fern</strong>-Hochschule<br />
Lösung Aufgabe 5: Controlling II 15 Punkte<br />
(vgl. Studienbrief 3, S. 30 f.)<br />
a) Ein Zielkostenkontrolldiagramm dient dazu, einen Zielkostenindex zu visualisieren. Dieser<br />
zeigt Ansatzpunkte für Maßnahmen des Kostenmanagements auf. Dazu wird die Bedeutung,<br />
die ein Teilprozess aus Kundensicht für ein Produkt oder eine Leistung hat (x-<br />
Achse), ins Verhältnis gesetzt zu dem Anteil der Kosten, die ein Teilprozess verursacht<br />
(y-Achse). (6 Punkte)<br />
Im Idealfall entsprechen sich Kostenanteil und Kundengewichtung, dann ist der Zielkostenindex<br />
gleich 1. Die Graphen Y1 und Y2 grenzen einen Toleranzbereich ein, innerhalb<br />
dessen eine Abweichung von diesem Idealwert toleriert wird. (3 Punkte)<br />
b) Der Wert für den Teilprozess Dokumentation liegt außerhalb des Toleranzbereiches. Es<br />
ist daher zu prüfen, welche Maßnahmen des Kostenmanagements erforderlich sind. Der<br />
Prozess ist gegenwärtig zu teuer, da er im Verhältnis zu seiner Bedeutung für die Auftraggeber<br />
(ca. 30% an der Gesamtleistung) zu hohe Kosten (ca. 40% an den Gesamtkosten)<br />
verursacht.<br />
c) Eine mögliche Maßnahme der Kostensenkung wäre die Einführung oder die Optimierung<br />
eines EDV-Systems für die Dokumentation.<br />
9 Punkte<br />
4 Punkte<br />
2 Punkte<br />
Lösung Aufgabe 6: Marketing 19 Punkte<br />
a) (vgl. Studienbrief 4, S. 5 ff.)<br />
Die Marketingdenkweise erstreckt sich nicht nur auf Werbung und Verkaufsförderung,<br />
sondern beinhaltet den Anspruch, die gesamte Unternehmensführung an der Nachfrage<br />
zu orientieren. Ausgangspunkt sind die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden, für deren<br />
Befriedigung die unternehmenseigenen Produkte oder Leistungen ein möglichst passgenaues<br />
Angebot darstellen sollten.<br />
b) (vgl. Studienbrief 4, S. 11 f.)<br />
Eine Marketingkonzeption stellt einen umfassenden und schlüssigen Handlungsplan für<br />
die Marketingtätigkeit eines Unternehmens dar, um den zielgerichteten Einsatz der Unternehmensressourcen<br />
zu sichern. (4 Punkte)<br />
Sie orientiert sich an den angestrebten Zielen und legt Strategien und Instrumente für deren<br />
Realisierung fest. Ziele, Strategien und Instrumente stellen zugleich die drei inhaltlichen<br />
Hauptebenen einer Marketingkonzeption dar. (4 Punkte)<br />
c) (vgl. Studienbrief 4, S. 12 f.)<br />
Beispiel:<br />
Umsatzsteigerung im Bereich Sozialpädagogische Familienhilfe [was?] um 20 Prozent<br />
gegenüber dem Wert am Ende des ersten Geschäftsjahres [in welchem Umfang?] innerhalb<br />
der nächsten 12 Monate [in welcher Zeit?] im Bezirk XY [in welchem Marktsegment?].<br />
Bewertungshinweis: Je spezifizierter Zieldimension 1,5 Punkte.<br />
5 Punkte<br />
8 Punkte<br />
6 Punkte<br />
BG-IFC-K11 • <strong>06</strong>-<strong>06</strong>16-<strong>001</strong>-1 © 2009 <strong>HFH</strong> <strong>Hamburger</strong> <strong>Fern</strong>-Hochschule GmbH Seite 11 von 11