Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen und Heidelberg The ...
Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen und Heidelberg The ...
Wirtschaftsjunioren Mannheim-Ludwigshafen und Heidelberg The ...
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<strong>The</strong> EMT –<br />
Europa zu Gast in<br />
<strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
Das Megaevent in diesem Jahr.<br />
Lange vorbereitet <strong>und</strong> pompös<br />
zelebriert! Jaycee-Spirit hautnah<br />
erleben.<br />
IMT –<br />
Twinning is Winning<br />
<strong>Heidelberg</strong>er <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
zu Gast bei JCI Viljandi<br />
in Estland. Ein kleines Land mit<br />
großem Herz.<br />
Ausgabe 3/2007<br />
Info<br />
Magazin<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong> <strong>und</strong> <strong>Heidelberg</strong>
WJ intern<br />
2<br />
Persönlicher Kontakt<br />
ist die Gr<strong>und</strong>lage jedes<br />
Vertrauens<br />
Augustaanlage 61 · 68165 <strong>Mannheim</strong><br />
Telefon 0621 1282 0 · www.Voba-RN.de<br />
Die Volksbank Rhein-Neckar eG –<br />
mit 28 Standorten in <strong>und</strong> um <strong>Mannheim</strong>.<br />
K<strong>und</strong>ennähe bedeutet für<br />
uns, mit Ihnen in persönlichem<br />
Kontakt zu stehen, Sie<br />
individuell zu beraten <strong>und</strong> bei<br />
der Erreichung Ihrer Ziele<br />
als verlässlicher Partner zu<br />
unterstützen.<br />
Sie finden uns 28-mal<br />
im Herzen der<br />
Metropolregion<br />
Rhein-Neckar.<br />
Volksbank Rhein-Neckar eG<br />
<strong>Mannheim</strong>
Thomas Heckmann (stv. Kreissprecher HD)<br />
Tel. (0 62 24) 97 13-54<br />
thomas.heckmann@bentley.com<br />
Kai Wieters<br />
(GA Ma-Lu)<br />
Tel. (06 21) 170 82 79<br />
kai.wieters@<br />
bw-bank.de<br />
Editorial<br />
Karl <strong>The</strong>ws<br />
(GA Ma-Lu)<br />
Tel. (06 21) 40 06 86 30<br />
KT@PA-STT.de<br />
Gutes tun – <strong>und</strong> darüber reden!<br />
Gesellschaftliches Engagement bzw. Corporate Social Responsibility<br />
ist das Jahresthema 2007 der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
Deutschland. Die Bedeutung dieses <strong>The</strong>mas gerade auch für<br />
die junge deutsche Wirtschaft <strong>und</strong> der Anspruch, es in der öffentlichen<br />
Wahrnehmung bekannter, aber auch für mittelständische<br />
Unternehmen greifbarer zu machen, wird durch die<br />
Auslobung des Unternehmerpreises ZIVIL bekräftigt. Dieser<br />
wird durch die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> Deutschland in Verbindung<br />
u.a. mit dem Ministerium für Wirtschaft <strong>und</strong> Technologie <strong>und</strong><br />
dem Deutschen Industrie- <strong>und</strong> Handelskammertag getragen.<br />
Wir alle sind aufgerufen, solche Unternehmen bis zum 15. September<br />
2007 bei der B<strong>und</strong>esgeschäftsstelle für den Unternehmerpreis<br />
ZIVIL vorzuschlagen, die sich in besonderer Weise<br />
gesellschaftlich engagieren <strong>und</strong> deren Engagement wir besonders<br />
gewürdigt wissen möchten.<br />
Das <strong>The</strong>ma Corporate Social Responsibility wurde auch im Rahmen<br />
der zweiten Konferenz des NWI (Netzwerk regionaler<br />
Wirtschaftsvereinigungen <strong>und</strong> Institutionen in der Metropolregion<br />
Rhein-Neckar) am 11. Juli 2007 in der Print Media<br />
Academy der <strong>Heidelberg</strong>er Druckmaschinen erörtert, auf der<br />
die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> durch B<strong>und</strong>esvorsitzende Kirsten<br />
Hirschmann sowie zahlreicher Mitglieder aus den Kreisen<br />
<strong>Heidelberg</strong> <strong>und</strong> <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong> Präsenz zeigten.<br />
Kirsten Hirschmann überzeugte in der Diskussionsr<strong>und</strong>e der<br />
Veranstaltung durch eine Fülle praktischer Ansätze aus der eigenen<br />
unternehmerischen Erfahrung. Aber auch Mitglieder<br />
aus unseren Reihen belegten durch ihre Aktivitäten:<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> sind gelebtes gesellschaftliches<br />
Engagement!<br />
Marktplatz der Möglichkeiten, Stufen zum Erfolg, Make a<br />
Difference Day <strong>und</strong> vieles mehr – stellen wir uns auch weiterhin<br />
mit Mut <strong>und</strong> Kreativität unserer gesellschaftlichen Verantwortung!<br />
Annina Oppinger<br />
(GA Ma-Lu)<br />
Tel. (0 62 32) 29 00 73<br />
annina.oppinger@externemarketingabteilung.de<br />
Olaf Kühn<br />
(GA Ma-Lu)<br />
Tel. (06 21) 82 18 11<br />
info@kuehnbranding.de<br />
WJ intern<br />
Anke Cherdron<br />
(Kreissprecherin HD)<br />
Tel. (0 62 61) 80 03 40<br />
a.cherdron@laub.de<br />
3
WJ intern<br />
<strong>The</strong> EMT –<br />
Europa zu Gast in <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
Besser lässt sich cultural diversity nicht erleben, als im<br />
Rahmen einer EMT <strong>und</strong> in diesem Jahr, im Rahmen von<br />
THE EMT in <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong>. Das Megaereignis,<br />
das den Kreis <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong> vollständig<br />
eingeb<strong>und</strong>en hat, hat jeden Aufwand gerechtfertigt.<br />
Jaycee-Spirit hautnah in <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong>.<br />
WJ intern<br />
4<br />
6-7<br />
6 EMT 2007 – Home Hospitality<br />
7 EMT 2007 – Opening Ceremony<br />
8 EMT 2007 – EMT <strong>The</strong>me:<br />
European Business Recipes<br />
9 EMT 2007 –<br />
Your car is waiting for you<br />
10-11 EMT 2007 – Die Gala<br />
12-13 Wahlprüfsteine zur OB-Wahl<br />
in <strong>Mannheim</strong><br />
14-17 IMT <strong>Heidelberg</strong> – in Estland<br />
18-19 Schreckgespenst Basel II<br />
20 Senatorentreff 2007<br />
21 Goldene Ehrennadel<br />
22 Besuch von Ben Sabourin<br />
23 Bericht Messeteam<br />
IMT – Twinning is Winning<br />
WJ unterwegs<br />
24-25 Debating<br />
26 Sommerfest 2007 WJ-HD<br />
27 AKI<br />
28 Waldrennbahn Seckenheim<br />
29 MBS – Interview mit Kai Stenzel<br />
30-31 LAKO in Pforzheim<br />
32 Besuch bei LEICA<br />
33 EC 2007 – Maastricht<br />
34 Leticia Moelcke<br />
14-15<br />
<strong>Heidelberg</strong>er Junioren konnten durch die Europakonferenz<br />
im letzten Jahr in Tallinn erste Einblicke in den<br />
kleinen baltischen Staat Estland gewinnen. Das diesjährige<br />
International Multi Twinning im estnischen Viljandi<br />
bot nun die Möglichkeit, Land, Leben <strong>und</strong> Leute<br />
fernab der Hauptstadt zu erleben <strong>und</strong> das Land von einer<br />
anderen Seite kennen zu lernen – <strong>und</strong> natürlich<br />
alte <strong>und</strong> neue Fre<strong>und</strong>e aus den Partnerkreisen (wieder)<br />
zu treffen.<br />
35 PRINOK im Hochseilgarten<br />
36 Club 44plus – Jahresausflug
Debating<br />
Das Gefecht mit der spitzesten Waffe –<br />
der menschlichen Zunge<br />
Seit etwa einem Jahr wird das <strong>The</strong>ma Debating auch in<br />
Deutschland größer geschrieben. Noch hinken wir den<br />
Profis aus Großbritannien, Irland <strong>und</strong> Island hinterher,<br />
aber nur Übung macht die Meister. Das Debattieren entwickelt<br />
sich in Deutschland, <strong>und</strong> auch die Wettkämpfe<br />
bis hin auf Europa-Ebene spiegeln dies wider.<br />
WJ in Aktion<br />
Sonstiges<br />
38 JCI Campus<br />
39 Radtour 1. Mai<br />
40-41 Sommerfest: It‘s Hockeytime<br />
42 Bevölkerungsbefragung<br />
Maimarkt <strong>Mannheim</strong><br />
43 PRINOK in der<br />
Frankenlandschule<br />
44 WWW 2007<br />
45 Kabarettist Christian<br />
„Chako“ Habekost<br />
46 Termine<br />
46 Neue Mitglieder<br />
47 Ansprechpartner<br />
24-25<br />
IMPRESSUM<br />
Redaktion:<br />
Oliver Huschke (Chefredakteur)<br />
Tel.: (0 62 27) 76 64 02<br />
E-Mail: oliver.huschke@sap.com<br />
Jan Zeller (<strong>Heidelberg</strong>)<br />
Tel. (06 21) 170 83 82<br />
E-Mail: jan.zeller@bw-bank.de<br />
WJ intern<br />
Herausgeber:<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
<strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong> <strong>und</strong> <strong>Heidelberg</strong><br />
IHK Pfalz<br />
Ludwigsplatz 2 – 4<br />
67059 <strong>Ludwigshafen</strong><br />
IHK Betreuung<br />
Kim Gronemeier<br />
Tel.: (06 21) 59 04 19 30<br />
E-Mail: kim.gronemeier@pfalz.ihk24.de<br />
Anzeigen <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong>:<br />
Tim Fischer<br />
Tel. (0621) 9785125<br />
E-Mail: t.fischer@im-press.org<br />
Anzeigen <strong>Heidelberg</strong><br />
Jan Zeller (<strong>Heidelberg</strong>)<br />
Tel. (06 21) 170 83 82<br />
E-Mail: jan.zeller@bw-bank.de<br />
Konzept/Design/Satz/Litho<br />
krillxhick I design <strong>und</strong> produktion<br />
Radeberger Straße 10<br />
68309 <strong>Mannheim</strong><br />
Andrea Krill<br />
Tel: (0621) 7 16 92-0, Fax (0621) 7 16 92-19<br />
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Druck/Produktion:<br />
Laub GmbH & Co. KG<br />
Brühlweg 28<br />
74834 Elztal-Dallau<br />
Anke Cherdron<br />
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800 Stück<br />
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5.02., 29.04., 15.07., 5.11.<br />
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1/1 Seite (175 B x 252 H) 300 Euro<br />
1/2 Seite hoch (85 B x 252 H) 180 Euro<br />
1/2 Seite quer (175 B x 126 H) 180 Euro<br />
1/4 Seite hoch (85 B x 126H) 150 Euro<br />
1/4 Seite quer (175 B x 63 H) 150 Euro<br />
1/8 Seite quer (175 B x 63 H) 125 Euro<br />
Umschlagsseite 2 (175 B x 252 H) 350 Euro<br />
Umschlagsseite 4 (175 B x 252 H) 400 Euro<br />
Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen<br />
Mehrwertsteuer.<br />
Zahlbar innerhalb 10 Tagen ohne Abzug.<br />
Nachlässe:<br />
5 % bei Schaltung von 2 Ausgaben.<br />
10 % bei Schaltung von 4 Ausgaben.<br />
AE-Provisionen werden nicht gewährt.<br />
5
WJ intern<br />
Volker Brock<br />
Home Hospitality – eine super Idee!<br />
6<br />
Home Hospitality – ein unterhaltsamer<br />
Weg, um Einblick in das Leben<br />
eines anderen Europäers zu gewinnen<br />
<strong>und</strong> in einer intimen Dinneratmosphäre<br />
über gemeinsame <strong>The</strong>men zu<br />
sprechen.<br />
Unsere Gäste<br />
Rasmus aus Dänemark, James aus<br />
Irland, Torre aus Belgien <strong>und</strong> nicht<br />
zuletzt Martina (jetzt) aus Köln. Im<br />
Verlauf der EMT haben wir uns immer<br />
sehr gefreut, die Vier wiederzu -<br />
treffen – sie waren wie unser roter<br />
Faden durch die EMT.<br />
Das Essen <strong>und</strong> der Wein –<br />
Deutsches zum Kennenlernen!<br />
Es war unsere erste Home Hospitality;<br />
so hatten Sabine <strong>und</strong> ich uns länger<br />
Gedanken gemacht, was wir anbieten<br />
wollen. Es sollte unserer Meinung nach<br />
schon etwas Deutsches sein. Dem<br />
Nahrungsmittelverbrauch zu urteilen,<br />
haben wir den Geschmack unserer Gäste<br />
getroffen (Kalbsbraten, Spätzle, Dampfnudeln<br />
…). Auch der Wein aus der Pfalz<br />
hat allen sehr gut geschmeckt.<br />
Unsere <strong>The</strong>men<br />
Im Vorfeld hatte ich Bedenken, es<br />
könnten uns die <strong>The</strong>men ausgehen.<br />
Aber im Gegenteil: Laut Zeitplan sollten<br />
wir gegen 23 Uhr im Hotel sein, wir<br />
haben es aber erst gegen Mitternacht<br />
geschafft. Nachdem wir uns auf der<br />
Hinfahrt in die Pfalz über Anreisen,<br />
EMT-Teilnahmen <strong>und</strong> JCI-Mitgliedschaftszeiten<br />
unserer Gäste ausgetauscht<br />
hatten, diskutierten wir beim<br />
Essen über <strong>The</strong>men wie Qualifikationen<br />
von Arbeitskräften <strong>und</strong> Ausbildung<br />
<strong>und</strong> Integration von Migranten.<br />
Hier gibt es in allen Ländern ähnlich<br />
geartete Probleme mit verschiedenen<br />
Lösungsansätzen. Mit Spannung schauten<br />
wir aber auch auf die weitere EMT:<br />
Wie wird die Rallye? Wer kann mit welchem<br />
Auto fahren? Wie werden die<br />
Party am Freitag <strong>und</strong> der Ball am Samstag?<br />
Interessante Gespräche über Familie,<br />
Sport <strong>und</strong> Freizeitaktivitäten<br />
r<strong>und</strong>eten unseren Abend perfekt ab.<br />
Zusammenfassend<br />
kann ich nur sagen:<br />
Es war ein klasse Abend mit viel Spaß<br />
<strong>und</strong> vielen neuen Eindrücken. Aus der<br />
Sicht vier verschiedener Nationen, haben<br />
wir Meinungen zu verschiedensten<br />
<strong>The</strong>men kennengelernt. Fazit:<br />
Es gibt interessante Unterschiede in Europa<br />
aber viele gemeinsame <strong>The</strong>men,<br />
die uns alle bewegen. MaLu •
Tim Fischer<br />
Der offizielle Startschuss<br />
zu einer großartigen EMT<br />
Die „Opening Ceremony“<br />
Die „Opening Ceremony“ war der feierliche<br />
Einstand zu einer fantastisch gelungenen<br />
EMT. Nachdem die Jaycees aus<br />
den unterschiedlichsten Teilen Europas<br />
mit unseren drei Bussen den Wasserturm<br />
erreicht hatten, stand zuerst ein<br />
Gruppenfoto auf dem Programm.<br />
Unter den Teilnehmern herrschte eine<br />
erwartungsvolle <strong>und</strong> ausgelassene<br />
Stimmung. Die EMT hatte nach der<br />
„Home Hospitality“ am Vorabend offi -<br />
ziell begonnen – was wird sie wohl zu<br />
bieten haben?<br />
Eröffnung in der Kunsthalle<br />
Nachdem unsere europäischen Gäste<br />
den Weg zu ihren Sitzplätzen inmitten<br />
bedeutender Kunst gef<strong>und</strong>en hatten,<br />
konnte der offizielle Teil der EMT<br />
beginnen. Unser Konferenzdirektor,<br />
Patrick Pohlmann, moderierte souverän<br />
die Veranstaltung. Nicht ohne Stolz<br />
wies der Oberbürgermeister der Stadt<br />
<strong>Mannheim</strong>, Dr. Peter Kurz, in seiner<br />
Begrüßungsansprache darauf hin,<br />
dass viele verschiedene Kulturen in<br />
<strong>Mannheim</strong> friedlich zusammen leben.<br />
Dr. Wolfgang Niopek, Geschäftsführer<br />
der Industrie- <strong>und</strong> Handelskammer<br />
Rhein-Neckar, hob den interessanten<br />
Wirtschaftsstandort Rhein-Neckar hervor.<br />
Wolf-Rainer Lowack, Geschäftsführer<br />
der Metropolregion Rhein-<br />
Neckar GmbH, erläuterte das Konzept<br />
der Metropolregion Rhein-Neckar.<br />
Anschließend überbrachten die Repräsentanten<br />
unserer EMT-Partner ihre<br />
Grußworte <strong>und</strong> überreichten dem sichtlich<br />
überraschten Dr. Kurz typische Präsente<br />
aus ihrer Heimat.<br />
Rege Kommunikation<br />
beim Sektempfang<br />
Beim anschließenden Sektempfang<br />
nutzten die EMT-Teilnehmer <strong>und</strong> die<br />
Repräsentanten der Stadt <strong>und</strong> Region<br />
die Gelegenheit zum Gedankenaustausch<br />
in der anregenden Atmosphäre<br />
der Kunsthalle. In guter Stimmung bestiegen<br />
wir <strong>und</strong> unsere Fre<strong>und</strong>e dann<br />
wieder die Busse zur Industrie- <strong>und</strong><br />
Handelskammer in <strong>Ludwigshafen</strong>, wo<br />
die nächsten Programmpunkte stattfinden<br />
sollten.<br />
Fazit<br />
Eine Auftaktveranstaltung, in der der<br />
Jaycee-Spirit spürbar war. Es war die<br />
Vorfreude auf die kommenden Tage<br />
<strong>und</strong> die gemeinsame Zeit. MaLu •<br />
WJ intern<br />
7
WJ intern<br />
Volker Auracher<br />
EMT <strong>The</strong>me:<br />
European Business Recipes –<br />
Kulturelle Unterschiede in Europa<br />
Die Hauptveranstaltung zum <strong>The</strong>ma<br />
„Business Recipes“ fand in der Industrie-<br />
<strong>und</strong> Handelskammer Pfalz in <strong>Ludwigshafen</strong><br />
statt. Die Einführung zum <strong>The</strong>ma<br />
übernahm Prof. Homburg von der <strong>Mannheim</strong><br />
Business School mit Marketing &<br />
Sales in Europe – DO’s and DON´Ts.<br />
Zu Beginn des Vortrags ging er auf die<br />
kulturellen Unterschiede nach Hofstede<br />
ein, die im Wesentlichen darin liegen,<br />
dass in den Ländern eher Individualismus<br />
oder Kollektivismus oder flache<br />
Hierarchien / Sicherheitsdenken oder<br />
Risikobereitschaft <strong>und</strong> maskuline oder<br />
feminine Eigenschaften vorliegen.<br />
Kulturelle Eigenheiten liegen in England<br />
im Humor, in Italien im Style, in Frankreich<br />
in der Sensualität <strong>und</strong> in Deutschland<br />
in der Funktionalität. Die Unterschiede<br />
setzen sich in der Anzeigenwerbung,<br />
deren Gestaltung <strong>und</strong> den<br />
Marktpreisen für Produkte fort.<br />
8<br />
Cross Cultural Negotiation<br />
In den nachfolgenden Workshops wurden<br />
die Inhalte intensiviert. Im Workshop<br />
cross cultural negotiation (Gesa Krämer)<br />
wurden mit Hilfe eines nonverbalen<br />
Simulationsspiels „five tricks“ Gruppen<br />
im Rotationsverfahren mit unterschiedlichen,<br />
nicht untereinander vermittelten<br />
Spielregeln konfrontiert, um Fremdheit<br />
<strong>und</strong> ihre Auswirkungen auf Verhandlungen<br />
erlebbar zu machen. Die unterschiedlichen<br />
Spielregeln führten zu gravierenden<br />
Verunsicherungen im Verhalten.<br />
In der Reflexionsphase wurden<br />
die Verhaltensweisen betrachtet. Bei<br />
allen Teilnehmern war erst einmal Verwirrung<br />
zu spüren. Einige gingen in die<br />
Offensive <strong>und</strong> versuchten, ihre Regeln<br />
durchzusetzen, andere beteiligten sich<br />
weiter am Spiel, aber mit deutlichem<br />
Desinteresse, Rückzug <strong>und</strong> Resignation.<br />
Ähnliche „Taktiken“ lassen sich auch in<br />
Verhandlungssituationen konstatieren,<br />
wenn die gewohnten Verhaltensweisen<br />
nicht die erwarteten Resonanzen auslösen.<br />
Anknüpfend an Prof. Homburgs<br />
Vortrag wurden dann noch Erfassungsansätze<br />
für interkulturelle Situationen<br />
<strong>und</strong> Umgangsweisen mit unterschiedlichen<br />
Kulturen vorgestellt. Allen Teilnehmern<br />
hat es Spaß gemacht <strong>und</strong> viele<br />
gingen nachdenklich hinaus – um sich<br />
direkt wieder in die Vielfalt der anwesenden<br />
Kulturen zu stürzen.<br />
Business Behaviour – Business Outfi t<br />
Frau Tabernig zeigte in ihrem Workshop<br />
‚Business Behavior – your USP?’, wie<br />
wichtig der erste Eindruck ist, worauf es<br />
bei der Begrüßung ankommt <strong>und</strong> worin<br />
die Feinheiten des Verhaltens bestehen.<br />
Herr Pfister <strong>und</strong> Frau Dr. Brune<br />
vermittelten den Zuhörern auf professionelle<br />
Art <strong>und</strong> Weise, was der „Mann<br />
von heute“ <strong>und</strong> die „Dame von heute“<br />
zum perfekten Business Outfit tragen.<br />
Kommunikation durch Kleidung <strong>und</strong> die<br />
Wahrnehmung bei Geschäftspartnern<br />
standen im Mittelpunkt der lehrreichen<br />
Vorträge. Zahlreiche Exponate visualisierten<br />
den interessierten Zuhörern den<br />
feinen Unterschied zwischen einem maßgeschneiderten<br />
Anzug <strong>und</strong> dem Anzug<br />
von der Stange. Herr Pfister ist es gelungen,<br />
den Weg zum perfekten Business<br />
Outfit aufzuzeigen, um sich in jeder<br />
Situation treffsicher zu kleiden. Frau<br />
Dr. Brune ergänzte für die Damen noch<br />
das Wirken der Erscheinung auf andere<br />
Personen.<br />
Business <strong>The</strong>atre<br />
Den sehr gelungenen Abschluss gestaltete<br />
Alexander Miller mit seinem Business<br />
<strong>The</strong>atre. Unter anderem wurden<br />
den Teilnehmern Quizfragen aus dem<br />
Kochbuch Business Recipes gestellt.<br />
Fazit:<br />
Eine Veranstaltung, deren Inhalte jeder<br />
Teilnehmer sofort anwenden konnte.<br />
Für die Unterstützung haben wir unserem<br />
Arbeitskreis UfO <strong>und</strong> der Industrie-<br />
<strong>und</strong> Handelskammer Pfalz zu danken.<br />
Vorträge können unter theme@<br />
theEMT2007.com angefordert werden.<br />
MaLu •
Susanne Oster-Hinderthür <strong>und</strong> Klaus Dörsam<br />
Fahraktive <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> oder<br />
„Your Car is Waiting for You!”<br />
Am Samstag hieß es dann auf in die<br />
Pfalz! Und zwar auf ganz besonders<br />
mobile Weise. Unsere Gäste erwartete<br />
ein äußerst attraktiver Fuhrpark, um<br />
per Jux-Rallye die Pfalz zu erk<strong>und</strong>en.<br />
10 flotte MINIs <strong>und</strong> 10 schicke BMWs,<br />
bereitgestellt von den Oster Autohäusern,<br />
sowie ein anspruchsvolles<br />
Roadbuch mit fahraktiven Passagen<br />
versprachen eine Menge Spaß!<br />
Hinter diesem Engagement stand<br />
das Team Rallye: bereits im Vorfeld<br />
gaben sich Barbara <strong>und</strong> Klaus Dörsam,<br />
Sabine Ketteler <strong>und</strong> Volker Brock sowie<br />
Susanne Oster-Hinderthür <strong>und</strong><br />
Christian Hinderthür größte Mühe,<br />
diesen außergewöhnlichen Programmpunkt<br />
der EMT zum nachhaltigen<br />
Event zu machen. Und das ist ihnen in<br />
jedem Punkt gelungen!<br />
Minutiöse Streckenplanung<br />
Nichts sollte dem Zufall überlassen<br />
werden. So traf man sich an vielen<br />
Wochenenden, um die Strecke selbst<br />
auszuloten. Zum einen sollten Eindrücke<br />
der Pfalz, Fahrspaß <strong>und</strong> verschiedene<br />
Aufgaben berücksichtigt<br />
werden, zum anderen galt es, den<br />
straffen Zeitplan einzuhalten. Nach<br />
mehreren „Probefahrten“ stand die<br />
Strecke dann fest. Dem Team hatte es<br />
unendlich viel Spaß gemacht, solch<br />
ein Projekt zu organisieren. Nicht<br />
selten kam es vor, dass der Abschluss<br />
eines Projekttages in einer Weinstube<br />
endete. Und ganz Junioren-like wurden<br />
hierbei auch richtig enge Bande<br />
geknüpft.<br />
Einmal Weinstraße <strong>und</strong> zurück<br />
Unterstützt von weiteren Helfern,<br />
konnte es losgehen. Ganz besonderer<br />
Dank gilt an dieser Stelle den freiwilligen<br />
Streckenposten sowie Anja<br />
Pohlmann <strong>und</strong> Andrea Krill, die sich<br />
um den fotografischen Part kümmerten.<br />
International gemischt, gingen<br />
die Teams dann auf die Strecke.<br />
Erster Anlaufpunkt war das Hambacher<br />
Schloß, an dem Fragen zur<br />
Geschichte gelöst werden mussten.<br />
Dann hieß es auf zum Deidesheimer<br />
Gaisbockbrunnen, wo nach Zählung<br />
der „Shitballs“ Erinnerungsfotos geknipst<br />
wurden. Nach dem Schilderzählen<br />
in Forst, erforderte das Dürkheimer<br />
Fass als letztes Streckenziel die Ermittlung<br />
seines Fassungsvolumens. Wer<br />
nun auf der Strecke noch einen dicken<br />
Spargel <strong>und</strong> eine ‚Grumbeer’ gekauft<br />
hatte, konnte sich wieder auf den<br />
Rückweg machen.<br />
Stärkung an der Oster´schen Kaffeebar<br />
Stützpunkt während des gesamten<br />
Tages war das Autohaus Oster in<br />
WJ intern<br />
Mutterstadt. Zwischen den beiden<br />
Rallyestaffeln konnten sich die Fahrer<br />
an einem leckeren Spargelbuffet<br />
stärken <strong>und</strong> wer mochte, konnte die<br />
müden Geister des Vortages wahlweise<br />
mit Kaffee oder auch einem frisch<br />
gezapften Blonden wieder wecken.<br />
Endspurt <strong>und</strong> Danke<br />
Nachdem auch die zwischendurch<br />
„verschütt gegangenen“ allesamt<br />
wieder eingetrudelt waren, ging ein<br />
gelungener Programmpunkt mit<br />
w<strong>und</strong>erbaren visuellen <strong>und</strong> kulinarischen<br />
Eindrücken von der Pfalz, gespickt<br />
mit bayrischer Fahrfreude in<br />
Modellen, die normalerweise nicht<br />
alltäglich sind, zu Ende. Ganz besonderer<br />
Dank gilt allen Junioren, die<br />
mitgeholfen haben, sowie der Familie<br />
Oster, die dieses unvergessliche Erlebnis<br />
vollständig gesponsert hat. MaLu •<br />
9
WJ intern<br />
Alexander Mitsch<br />
Die Gala<br />
der krönende Abschluss<br />
einer EMT<br />
Eine Feier ist wie<br />
ein gutes Menü<br />
Es soll ja durchaus Leute geben, die<br />
hauptsächlich wegen des Feierns zu<br />
einer EMT fahren. Nun, obwohl wir ja<br />
alle natürlich nicht zu dieser Gruppe<br />
gehören, sei an dieser Stelle ausführlich<br />
darüber berichtet, was sich denn<br />
so während der Hauptfeier einer EMT,<br />
nämlich der abschließenden Gala, so<br />
alles abspielt.<br />
Im Sinne unseres Kochbuchs „Business<br />
Recipes“ nehme man also einen Doppelpack<br />
Hauptverantwortlicher, darunter<br />
mindestens einen mit viel Erfahrung<br />
im Feiern im Allgemein <strong>und</strong> im<br />
Speziellen auf EMTs. So waren es diesmal<br />
Jürgen Ding <strong>und</strong> Volker Auth, die<br />
die Hauptverantwortung für das<br />
Gelingen des Events hatten, wobei<br />
darüber spekuliert werden kann, wer<br />
von beiden über die größere Erfahrung<br />
im Feiern verfügt. Um es vorweg zu sagen:<br />
Das dargebotene Menü hat die<br />
meisten der feierlich gekleideten <strong>und</strong><br />
lecker anzusehenden Gäste voll zufrieden<br />
gestellt!<br />
Dass das Auge bekanntlich mit isst, hatten<br />
die Köche schon bei der Auswahl<br />
der Räumlichkeiten berücksichtigt: Das<br />
Gesellschaftshaus der BASF im edlen<br />
Ambiente war eine ausgezeichnete<br />
Wahl – ganz der Bedeutung des Ereignisses<br />
angemessen – <strong>und</strong> der Sekt-<br />
10
WJ intern<br />
empfang im Freien bei bestem Wetter<br />
sozusagen das Sahnehäubchen. Die bebilderte<br />
Würfelwand, die Cocktailbar,<br />
die Biertheke <strong>und</strong> musikalische Darbietungen<br />
auch in den Nebenräumen<br />
vervollständigten den schönen ersten,<br />
sinnlichen Eindruck <strong>und</strong> sorgten für ein<br />
gutes Entree.<br />
Wie es sich für ein gutes Festmahl gehört,<br />
begrüßte der Maitre de la cuisine<br />
(Konferenzdirektor), Patrick Pohlmann,<br />
mit einer feierlichen Ansprache<br />
offiziell die internationalen Gäste,<br />
dem sich Vater Dietmar Pohlmann als<br />
Sprecher der Senatoren gerne anschloss<br />
<strong>und</strong> zu recht stolz auf seinen<br />
Sohn zeigte. Dank galt an dieser Stelle<br />
natürlich den vielen Helfern aus dem<br />
Orgateam der EMT, allen voran Nicole<br />
Walz für ihren besonders großen Einsatz.<br />
Für den notwendigen „Schuss“ in<br />
Patricks Küche <strong>und</strong> Gläsern wird sicherlich<br />
die Flasche Whiskey sorgen, mit<br />
der ihm für die Gesamtleitung der EMT<br />
gedankt wurde.<br />
Zwar nur für absolute Connaisseure geeignet,<br />
aber als Klassiker wie bei jeder<br />
EMT auch diesmal wieder dabei: Die<br />
Awards. Wie bei einem guten Gericht<br />
wissen wohl die Wenigsten so genau,<br />
wie sie zustande kommen, aber keine<br />
EMT kommt eben ohne sie aus. Die<br />
internationale Kostergemeinschaft<br />
jedenfalls zeigte sich begeistert von<br />
dem Dargebotenen. In den von Geschenkübergaben<br />
begleiteten Dankesreden<br />
war man voll des Lobes für die<br />
gesamte EMT <strong>und</strong> sogar die bekannte<br />
Aussage von der „best EMT ever“<br />
wurde wiederholt. Nun ja, sehr nett<br />
<strong>und</strong> bestimmt auch gerechtfertigt …<br />
Und zum Schluß? Nach einem guten<br />
Mahl sollte die Bewegung nicht fehlen.<br />
So gab es diesmal das Dessert in<br />
Form einer durchaus eigenwilligen<br />
Band, die einige sogar zu wilden Tänzen<br />
nutzten. Wer die Gala nicht gekostet<br />
hat, hat etwas verpasst <strong>und</strong> der<br />
weiß auch nicht, warum immer mehr<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> auf den Geschmack<br />
gekommen sind <strong>und</strong> schon<br />
freudig der nächsten EMT 2008 in<br />
Holland entgegensehen. Also: Das<br />
dargebotene Rezept ist durchaus<br />
zur Nachahmung empfohlen <strong>und</strong><br />
könnte auch mit einem Stern belohnt<br />
werden. MaLu •<br />
11
WJ intern<br />
Christian Leistritz<br />
Neue politische Farbenlehre bei den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>: Ingo Wellenreuther (CDU) in einer grünen<br />
Schürze <strong>und</strong> Wolfgang Raufelder (Grüne) in schwarz. Nur SPD-Mann Dr. Peter Kurz blieb sich treu,<br />
trug rot.<br />
Wahlprüfsteine: Fünf Chancen für<br />
die <strong>Mannheim</strong>er OB-Kandidaten<br />
So hat man sie wohl zum ersten <strong>und</strong><br />
zum letzten Mal gesehen: Gemeinsam<br />
schufen die drei aussichtsreichsten<br />
Kandidaten um das Amt des Oberbürgermeisters<br />
von <strong>Mannheim</strong>, Dr. Peter<br />
Kurz (SPD), Ingo Wellenreuther (CDU)<br />
<strong>und</strong> Wolfgang Raufelder (Grüne), das<br />
Gemälde „Der Wasserturm“. Es war<br />
die letzte von fünf „Chancen“, um im<br />
Rahmen der „Wahlprüfsteine“ bei<br />
den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong> zu punkten.<br />
Zu Gast bei der Industrie- <strong>und</strong> Handelskammer<br />
Rhein-Neckar, bekamen die<br />
drei Kandidaten fünf „Chancen“, also<br />
in fünf <strong>The</strong>menkomplexen die Möglichkeit,<br />
um die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>,<br />
ihre potenziellen Wähler, zu überzeugen.<br />
Moderiert von den Leitern des<br />
Arbeitskreises „Kritisches Engagement<br />
in der Politik“ (KEP), Jürgen Ding <strong>und</strong><br />
Jan Jonescheit, galt es für die Kandidaten,<br />
sich persönlich sowie ihr Programm<br />
vorzustellen. Sie nahmen zum<br />
<strong>The</strong>menkomplex „Wie unternehmerisch<br />
soll eine Kommune sein“ Stellung,<br />
befragten sich gegenseitig <strong>und</strong> schufen<br />
gemeinsam das „Wasserturm“-<br />
Gemälde, das für einen karitativen<br />
Zweck versteigert werden wird.<br />
Den Oberbürgermeister-Kandidaten<br />
machte es sichtlich Spaß, bei den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
nicht Teil einer so<strong>und</strong>-<br />
12<br />
sovielten, gleichförmigen Wahlkampf-<br />
Podiumsdiskussion zu sein, sondern<br />
sich auf andere, unterhaltsamere <strong>und</strong><br />
interessantere Weise in einem außergewöhnlichen<br />
Rahmenkonzept präsentieren<br />
zu können.<br />
„Gottesgeschenk“ SAP-Arena<br />
Die persönliche Vorstellungsr<strong>und</strong>e<br />
wurde mit Dr. Peter Kurz eröffnet, der<br />
zwar nicht – wie der aktuelle Oberbürgermeister<br />
Gerhard Widder – 24 Jahre<br />
dieses Amt ausüben will, es aber dennoch<br />
als sein politisches Ziel sieht.<br />
„Darüber hinaus gehende politische<br />
Ambitionen habe ich nicht.“ Wolfgang<br />
Raufelder – „Ich bin gerne bei den<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong>, war ja auch schon<br />
in Arbeitskreisen zu Gast“ – punktete<br />
nicht nur als bekennender „Metropolist“,<br />
sondern auch als Rockmusiker.<br />
Während Kurz <strong>und</strong> Raufelder <strong>Mannheim</strong>er<br />
sind, machte der Karlsruher<br />
Ingo Wellenreuther diesen vermeintlichen<br />
Nachteil („Meine Vorfahren leben<br />
seit neun Generationen in <strong>Mannheim</strong>,<br />
mein Vater ist hier geboren“) mit<br />
einer Charmeoffensive im Sportbereich<br />
wett: Dem Arena-Finanzier Dietmar<br />
Hopp muss es in den Ohren geklingelt<br />
haben, als Wellenreuther ausrief:<br />
„Die SAP-Arena ist ein Gottesgeschenk!“<br />
Aber zwischen dem KSC<br />
<strong>und</strong> den „Adlern“ wollte sich Wellen-<br />
reuther dann doch nicht entscheiden<br />
müssen ...<br />
Präsentation mit Power<br />
Die Zukunft <strong>Mannheim</strong>s stand bei<br />
der Präsentation der Programme der<br />
Kandidaten im Mittelpunkt. Wellenreuther<br />
– „ich muss erst einmal sehen,<br />
was mein Büro mir da vorbereitet<br />
hat“ – stellte heraus, wie wichtig ihm<br />
Wirtschaftsförderung sei <strong>und</strong> dass die<br />
Gewerbesteuer nicht angehoben<br />
werde, des weiteren die Haushaltssanierung,<br />
Sanierung der Schulen,<br />
1000 Krippenplätze bis 2010, mehr<br />
Sicherheit <strong>und</strong> Sauberkeit in den<br />
Stadtteilen, <strong>Mannheim</strong> zur „Niedrigenergie-Hauptstadt“<br />
zu machen, sowie<br />
Sprachförderung <strong>und</strong> kulturelle<br />
Vielfalt.<br />
Raufelder – ganz ohne PowerPoint-<br />
Präsentation angetreten: „Ich will hier<br />
nicht einfach meine Punkte abarbeiten“<br />
– wolle sich als Oberbürgermeister<br />
verstärkt den einzelnen Stadtteilen<br />
zuwenden, schilderte seine Vorstellungen<br />
zur Mobilität bei Zurückdrängung<br />
des Individual-Verkehrs <strong>und</strong> formulierte<br />
seine Forderungen für mehr regenerative<br />
Energien an Wirtschaft,<br />
Großkraftwerk <strong>und</strong> MVV. Vor allem im<br />
Rahmen der Metropolregion wolle er<br />
ein Klima für die Wirtschaft herstellen,<br />
das die Region attraktiver mache.
Dr. Kurz – „ich habe kein klassisches<br />
Programm, sondern ein Handlungskonzept“<br />
– trat mit einer mehrseitigen<br />
PowerPoint-Präsentation unter dem<br />
Motto „Die Praxis macht den Unterschied“<br />
an: „Ich will hier keine bloßen<br />
Forderungen addieren, sondern zeigen<br />
was man in acht Jahren auch umsetzen<br />
kann.“ Seine drei Hauptpunkte:<br />
Spartendenken beenden <strong>und</strong> dadurch<br />
effektiver werden; die Bürgerschaft<br />
besser beteiligen („Bei den Bürgern<br />
gibt es mehr Sachkompetenz als im Gemeinderat“)<br />
<strong>und</strong> Ziele, wie auch Ergebnisse,<br />
messbar machen.<br />
OB = CEO?<br />
Provokativ leiteten die Moderatoren<br />
Jürgen Ding <strong>und</strong> Jan Jonescheit in die<br />
<strong>The</strong>men-Diskussion ein, fragten die<br />
Kandidaten: „Muss der künftige Oberbürgermeister<br />
ein CEO sein?“ Hintergr<strong>und</strong><br />
war die Frage, wie unternehmerisch<br />
eine Kommune sein solle.<br />
Gr<strong>und</strong>sätzlich gab es Einigkeit bei den<br />
Kandidaten: Auf jeden Fall müsse die<br />
Stadt viel unternehmerischer agieren,<br />
als bisher. Für Wolfgang Raufelder war<br />
die Umstellung der städtischen Finanzplanung<br />
dahin gehend wichtig, „dass<br />
wir mehr Transparenz bekommen, um<br />
den Bürgern genau sagen zu können,<br />
was ein Meter Straße kostet.“ Dr.<br />
Peter Kurz sah dies ähnlich: „Wir brauchen<br />
endlich einmal eine Bilanz.“<br />
Bedauerlich, aber aktuelle Gesetzeslage:<br />
„Im Moment kann ihnen keiner<br />
ganz genau sagen, wie die 1,2 Milliarden<br />
Schulden der Stadt zu bewerten<br />
sind.“ Ingo Wellenreuther: „Die Frage<br />
ist nicht, wer der beste Verwaltungsbeamte<br />
ist, sondern wer die Stadt in<br />
die Zukunft führen kann. Das ist entscheidender<br />
für mich, als die Frage, ob<br />
Vorankündigung<br />
Samstag<br />
06. Oktober 2007<br />
um 19:00 Uhr<br />
die Stadt wie ein Unternehmen geführt<br />
werden muss.“<br />
42 Millionen Euro für 1300 Kids<br />
Zur Frage, wie der städtische Haushalt<br />
saniert werden könne, wollte sich Ingo<br />
Wellenreuther nicht eindeutig äußern:<br />
„Das ist als würden sie einen Unternehmenssanierer<br />
fragen, wie er vorgeht,<br />
noch bevor er im Unternehmen ist.“<br />
Wolfgang Raufelder reklamierte für<br />
sich die konsequente Abweisung von<br />
„Wünschen aus dem Gemeinderat“,<br />
die nicht direkt der Daseinsvorsorge<br />
dienten. Dr. Peter Kurz hätte nichts gegen<br />
die Streichung eines Dezernats<br />
(„Das ist aber Sache des Gemeinderats<br />
<strong>und</strong> hätte wohl eher einen psychologischen<br />
Effekt“), wolle sich aber<br />
als Oberbürgermeister beispielsweise<br />
den Sozialbereich vornehmen. Er<br />
nannte zwei signifikante Beispiele:<br />
„Wir geben die Hälfte unseres gesamten<br />
800-Millionen-Etats für den Sozialbereich<br />
aus.“ Und: „Wir wenden für<br />
1300 Jugendliche, die Erziehungshilfe<br />
bekommen, jährlich 42 Millionen Euro<br />
auf!“ Seine Gegenmaßnahmen: Prävention,<br />
Organisation, effizientere<br />
Gebäude-Bewirtschaftung.<br />
Für einige Belustigung sorgte die gegenseitige<br />
Befragung der Kandidaten.<br />
So wollte beispielsweise Ingo Wellenreuther<br />
von Dr. Peter Kurz wissen, ob<br />
er – Kurz ist ja derzeit <strong>Mannheim</strong>er<br />
Kultur-Bürgermeister – sich vorstellen<br />
könne, unter einem Oberbürgermeister<br />
Wellenreuther zu arbeiten. Antwort<br />
Kurz: „Die Frage ist nicht, ob ich<br />
könnte, sondern ob ich will.“<br />
Heimliches Highlight: Die 5. Chance<br />
Für viele Besucher, die sich bei der Industrie-<br />
<strong>und</strong> Handelskammer Rhein-<br />
Neckar allesamt sehr wohl gefühlt haben<br />
– der besondere Dank der beiden<br />
Herbstfete 2007<br />
Jetzt wird gefeiert! DAS ultimative<br />
Event der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
findet in einer urigen<br />
Scheuer nahe Schriesheim statt.<br />
Geboten wird alles, was zu einer rauschenden<br />
Partynacht gehört:<br />
WJ intern<br />
Moderatoren Jürgen Ding <strong>und</strong> Jan<br />
Jonescheit galt deshalb Stephanie Palm<br />
von der Industrie- <strong>und</strong> Handelskammer<br />
Rhein-Neckar – war die fünfte „Chance“<br />
das heimliche Highlight des „Wahlprüfsteine“-Events.<br />
Kurz, Wellenreuther<br />
<strong>und</strong> Raufelder verdingten sich<br />
als Kreativ-Trio. Den besonderen Lacher<br />
erntete Jan Jonescheit, als er auf die<br />
ironische „Beschwerde“ von Ingo Wellenreuther,<br />
„schon meine Gr<strong>und</strong>schullehrerein<br />
sagte, dass ich alles kann,<br />
außer Malen <strong>und</strong> Singen“, entgegnete:<br />
„Wir haben bei der Vorbereitung<br />
nun wirklich mit fast allen Leuten gesprochen,<br />
nur leider nicht mit Ihrer<br />
Gr<strong>und</strong>schullehrerin …“<br />
Für die Kandidaten gab es zum Abschluß<br />
noch einen „echten“ Mini-Wasserturm<br />
aus Schokolade sowie das<br />
EMT-Kochbuch „Business Recipes“ mit<br />
Rezepten aus den acht Partnerkreisen<br />
sowie landesspezifischen Do’s & Dont’s,<br />
während die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>und</strong><br />
insbesondere die beiden Moderatoren<br />
Jan Jonescheit <strong>und</strong> Jürgen Ding großes<br />
Lob von Publikum <strong>und</strong> den Oberbürgermeister-Kandidaten<br />
für eine<br />
wirklich gelungene Veranstaltung ernteten.<br />
MaLu •<br />
Super DJs, Buffet, Cocktails <strong>und</strong> eine<br />
amerikanische Versteigerung! Näheres<br />
erfahrt ihr Anfang September.<br />
Doch schon jetzt sollte jeder Junior<br />
den 06.Oktober 2007 dick in seinen<br />
Kalender eintragen – It’s Partytime!!!<br />
13
WJ intern<br />
Benita Kimmel<br />
„Twinning is winning“ oder „Estonia: 12 points”<br />
Einige <strong>Heidelberg</strong>er Junioren konnten<br />
durch die letztjährige Europakonferenz<br />
in Tallinn erste Einblicke in den<br />
kleinen baltischen Staat Estland<br />
gewinnen. Das diesjährige International<br />
Multi Twinning im estnischen<br />
Viljandi bot nun die Möglichkeit,<br />
Land, Leben <strong>und</strong> Leute fernab der<br />
Hauptstadt zu erleben <strong>und</strong> das Land<br />
von einer anderen Seite kennen zu<br />
lernen – <strong>und</strong> natürlich alte <strong>und</strong> neue<br />
Fre<strong>und</strong>e aus den Partnerkreisen (wieder)<br />
zu treffen.<br />
14<br />
Anreise via Riga<br />
Mit einer erfreulich starken, zwölfköpfigen<br />
Delegation aus <strong>Heidelberg</strong> (darunter<br />
auch drei Fördermitglieder),<br />
machten wir uns zunächst auf den Weg<br />
ins lettische Riga: Eine ausgedehnte<br />
Führung durch die sehenswerte historische<br />
Altstadt bei klarem, sonnigem<br />
Wetter; die obligatorische Verkostung<br />
des „schwarzen Balsam“, ein als<br />
W<strong>und</strong>er- <strong>und</strong> Allheilmittel geltender<br />
Kräuterlikör (45%!); ein zünftiges<br />
Abendessen <strong>und</strong> schließlich der atemberaubende<br />
Blick über das nächtliche<br />
Riga von der Skylounge des Reval<br />
Hotels – besser konnte der Einstieg<br />
kaum gelingen. Mit einem Kleinbus<br />
wurden wir am nächsten Tag abgeholt.<br />
Die vierstündige Fahrt nach Viljandi<br />
gestaltete sich dank unermüdlichen<br />
Singens dann doch einigermaßen kurzweilig,<br />
<strong>und</strong> wir waren bestens vorbereitet,<br />
„Ich hab’ mein Herz in <strong>Heidelberg</strong><br />
verloren“ am Galaabend auf<br />
Deutsch <strong>und</strong> Englisch präsentieren zu<br />
können.<br />
Ankunft in Viljandi: Natur <strong>und</strong> wilde<br />
Romantik<br />
Gleich nach der Ankunft traf man sich<br />
zur Welcome-Party am See von<br />
Viljandi. Romantischer hätte es kaum<br />
beginnen können: Vom gegenüberliegenden<br />
Ufer wurden wir bei<br />
schönstem Abendlicht über den See<br />
gerudert. Ruhe, Natur, Ursprünglichkeit<br />
<strong>und</strong> ein ges<strong>und</strong>es Gespür für die<br />
Rhythmen des Lebens, all dies spielt<br />
hier eine große Rolle <strong>und</strong> konnte nicht<br />
eindrucksvoller vermittelt werden.<br />
Außer uns waren elf Jaycees aus<br />
Odense (DK), drei aus Liége (B) <strong>und</strong><br />
Valérie aus Montpellier (F) angereist.<br />
Waldorf/USA hatte aufgr<strong>und</strong> der hohen<br />
Reisekosten abgesagt <strong>und</strong> unsere<br />
Twinning-Anwärter aus Bergse-Maas<br />
(NL) waren mit den Vorbereitungen<br />
zur EUKO in Maastricht zu sehr eingespannt.<br />
Dafür lernten wir endlich<br />
das gesamte Chapter von Viljandi<br />
kennen.<br />
„Im Namen der Erdbeere“:<br />
Offizielle Begrüßung im Rathaus<br />
Eine riesige, große Erdbeere aus Plüsch<br />
zog am nächsten Morgen beim Betreten<br />
des Rathaussaals alle Blicke auf<br />
sich. Nein, Viljandi sei nicht wirklich berühmt<br />
für Erdbeeren, erklärte die Tourismusbeauftragte.<br />
Es sei einfach eine<br />
schöne, positiv besetzte Frucht, das Rot<br />
stehe für Leben, Energie <strong>und</strong> Leidenschaft,<br />
darüber hinaus sei diese Stoff-<br />
Frucht weich <strong>und</strong> schön anzufassen<br />
<strong>und</strong> überhaupt die Attraktion auf jeder<br />
Tourismus-Messe. Kreatives Marketing!<br />
Der frisch gekürte Bürgermeister<br />
Kalle Jents („it is my first speech in English“)<br />
schlug sich wacker durch die englische<br />
Präsentation. Wir erfuhren, dass<br />
nach der großen Abwanderung nach
1989 inzwischen viele wieder zurückkehren<br />
<strong>und</strong> auch der drastische Geburtenrückgang<br />
sich wieder normalisiert.<br />
„Wir dachten schon an ein Programm,<br />
um attraktive Männer nach Viljandi zu<br />
locken ...“ gestand Jents augenzwinkernd.<br />
Man investiert in Tourismus,<br />
Bildung, Kultur <strong>und</strong> Kindergärten.<br />
Nach den Grußworten der einzelnen<br />
Chapter <strong>und</strong> dem Austausch von Gastgeschenken<br />
starteten wir zum R<strong>und</strong>gang<br />
durch das beschauliche Viljandi.<br />
Erst mal einen Überblick gewinnen<br />
Vom alten Wasserturm hatte man einen<br />
herrlichen Blick über die 21.000-<br />
Einwohner-Stadt, den See <strong>und</strong> viel, viel<br />
Grün. Im Mittelalter entwickelte sich<br />
Viljandi zu einer bedeutenden Handels-<br />
<strong>und</strong> Hansestadt. Aus dieser Zeit<br />
stammt auch die Ordensburg, die als<br />
zeitweise größte des Baltikums galt.<br />
Von der damaligen Pracht zeugen<br />
heute nur noch die am See gelegenen<br />
Schlossberge mit teilweise unversehrt<br />
gebliebenen Mauern. Hier findet alljährlich<br />
im Sommer das Viljandi Folkmusik-Festival<br />
statt, das so viele Auftretende<br />
<strong>und</strong> Gäste aus aller Welt<br />
anlockt, dass sich die Einwohnerzahl<br />
kurzfristig verdoppelt. Dass man in dieser<br />
Stadt kreativ ist, beweist folgendes<br />
Detail: Mit der Anfertigung des größten<br />
Streichholzes der Welt (6 m lang)<br />
erreichte Estonian Match (Nachfolger<br />
der 100 jährigen Viljandier Streichholzfabrik)<br />
2005 den Eintrag ins Guiness-<br />
Buch der Rekorde.<br />
Firmenbesichtigung mal anders:<br />
Pralinenrollen <strong>und</strong> Plätzchenbacken<br />
Am Nachmittag standen gleich mehrere<br />
Firmenbesichtigungen an. Wer’s<br />
konventionell mochte, besichtigte eine<br />
Fabrik für „alles r<strong>und</strong> ums Backen“<br />
oder ein Autohaus, wer selbst Hand<br />
WJ intern<br />
15
WJ intern<br />
anlegen wollte, durfte unter fachk<strong>und</strong>iger<br />
Anleitung Pralinen <strong>und</strong> Salzgebäck<br />
für den Gala-Abend herstellen.<br />
Kein Hightech, eher wie in Großmutters<br />
Küche ging es zu, <strong>und</strong> wir<br />
hatten eine Menge Spaß.<br />
Soziales Engagement der JCI Viljandi<br />
Im Anschluss besuchten wir eines der<br />
Kinderheime, das von JCI Viljandi seit<br />
Jahren unterstützt wird, nicht nur mit<br />
Geld, sondern mit Taten. Neben der Stiftung<br />
der für Estland typischen Schaukel<br />
(für bis zu 10 Personen!), ermöglicht<br />
man den Kindern den Eintritt in <strong>The</strong>ater<br />
<strong>und</strong> Konzerte oder nimmt sie mit zu<br />
den jährlichen Baumpflanzaktionen, so<br />
dass man die Kinder <strong>und</strong> Jugendlichen<br />
über die Jahre begleitet <strong>und</strong> kennt.<br />
„Dots and Stripes“<br />
Nun hieß es schnell Umziehen für die<br />
Motto-Party „Dots and Stripes“, diesmal<br />
am anderen Seeufer (mit Strand!).<br />
16<br />
Ihr Plus fürs Dach!<br />
Dank des w<strong>und</strong>erbaren Wetters konnte<br />
man tatsächlich bis lang in die Nacht<br />
(die im hohen Norden ja nur wenige<br />
St<strong>und</strong>en dauert) im Freien verbringen.<br />
Eine besonders wagemutige kleine,<br />
internationale Delegation wurde zu<br />
später St<strong>und</strong>e sogar im (doch sehr)<br />
kühlen Nass gesichtet.<br />
„Die fünf Jahreszeiten“:<br />
Im Soomaa-Nationalpark<br />
Etwa 12% des Kreises Viljandi stehen<br />
unter Naturschutz. Das größte Gebiet<br />
ist der 1993 zum Schutz der größten<br />
Sümpfe, Feuchtwiesen <strong>und</strong> Wälder Estlands<br />
gegründete Soomaa-Nationalpark,<br />
den wir am Samstag Vormittag<br />
besuchten.<br />
Während der Überflutungen im Frühjahr<br />
kann das Wasserniveau den niedrigsten<br />
Stand des Sommers um fast 6 m<br />
übersteigen. Dieses Hochwasser – die<br />
fünfte Jahreszeit – ist hier keine Naturkatastrophe,<br />
sondern ein uralter, na-<br />
Dachdeckerei Hans Haag GmbH & Co. KG<br />
gegründet 1908<br />
67346 Speyer<br />
Im Neudeck 11b<br />
türlicher Rhythmus, der die eigentümlichen<br />
Einbaum-Kähne <strong>und</strong> die dortige<br />
Brückenkultur hervorgebracht hat.<br />
Die Schattenseite:<br />
Auch das ist Estland<br />
Spontan hatten wir auf dem Weg dorthin<br />
ein Fabrikgelände in Viljandi besichtigt,<br />
das zwei Jaycees vor Kurzem<br />
erworben hatten, um darin Wohnungen<br />
zu bauen: Eine metallverarbeitende<br />
Fabrik im Bereich Hydraulik,<br />
die – in einem katastrophalen Zustand –<br />
bis vor wenigen Monaten noch in Betrieb<br />
war.<br />
Die Arbeits- <strong>und</strong> sanitären Bedingungen<br />
waren mehr als unwürdig. Auch<br />
das ist Estland. Und es ist beachtlich,<br />
dass man uns auch diese Seite nicht<br />
vorenthalten hat, steht sie doch im<br />
krassen Gegensatz zum fortschrittlichdynamischen<br />
Estland-Bild, für das<br />
gerade die Generation der dortigen<br />
Jaycees steht.<br />
Ein glanzvoller Abschluss:<br />
Zu Gast im Herrenhaus Olustvere<br />
Mit Kreativität <strong>und</strong> Liebe zum Detail<br />
haben unsere estnischen Fre<strong>und</strong>e ein<br />
w<strong>und</strong>erbares <strong>und</strong> vielseitiges Programm<br />
zusammengestellt. Dies sollte<br />
beim Gala-Abend im Stil des beginnenden<br />
20. Jahrh<strong>und</strong>erts noch übertroffen<br />
werden.<br />
Im weitläufigen Park eines w<strong>und</strong>erschönen<br />
alten Herrenhauses, von<br />
denen es in Estland so viele gibt,<br />
wurden wir zunächst mit Dudelsack<br />
empfangen, bevor Kinder aller Größen<br />
in historischen Trachten zu klassischer<br />
Telefon (0 62 32) 3 49 61<br />
Telefax (0 62 32) 4 18 75<br />
www.dachdeckerei-haag.de<br />
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Musik wie Schmetterlinge aus den<br />
Hecken „flatterten“.<br />
Der Graf von Olustvere mit seiner<br />
Gattin (alias zwei Jaycees) fuhr standesgemäß<br />
mit der Kutsche vor <strong>und</strong><br />
führte galant durch den Abend: Jede<br />
Menge musikalischer Darbietungen<br />
durch die örtliche Musikschule <strong>und</strong><br />
junge (Gesangs-)Talente, eine w<strong>und</strong>erbare<br />
Atmosphäre in den historischen<br />
Räumen bei brennendem Kamin,<br />
Dinner, Gesprächen, Tanz <strong>und</strong> zu<br />
späterer St<strong>und</strong>e die kurzen Chapter-<br />
Präsentationen.<br />
Nach Mitternacht bat der Graf zur<br />
Erfüllung seiner „letzten Pflicht“ in<br />
den Garten, wo mit Kerzen die Buchstaben<br />
JCI aufgestellt waren. Graf <strong>und</strong><br />
Gräfin entzündeten vor aller Augen<br />
den Punkt auf dem „I“ <strong>und</strong> entschwanden<br />
in die Nacht.<br />
“We just offer what we have.”<br />
„We host twinning for the first time.<br />
We don’t know, what you expect. We<br />
just offer, what we have.”, sagte die<br />
Senatorin Marge, die das Twinning<br />
maßgeblich organisiert hat. Und dass<br />
sie uns eine ganze Menge geboten hatten,<br />
war uns wohl auch anzumerken.<br />
Im-Press <strong>Mannheim</strong><br />
Hallesche Straße 1<br />
68309 <strong>Mannheim</strong><br />
Inh. Tim Fischer<br />
Tel: 0621-9785125<br />
Fax: 0621-9785126<br />
Mail: T.Fischer@im-press.org<br />
www.mannheim2.im-press.org<br />
• Gegründet am 13. Oktober 1989,<br />
als viertes von insgesamt<br />
13 Chaptern in Estland<br />
• 15 Mitglieder + 3 Senatoren<br />
(+ 4-5 aktive Kandidaten)<br />
• 8 Männer/10 Frauen,<br />
Durchschnittsalter +/- 33 Jahre<br />
(ohne Senatoren)<br />
• Berufsgruppen:<br />
ca. die Hälfte sind Manager in<br />
ihren eigenen Betrieben; die<br />
andere Hälfte sind als Spezialisten<br />
tätig in verschiedenen Bereichen<br />
wie z.B. Berater <strong>und</strong> K<strong>und</strong>enmanager<br />
in der Bank, Steuerberater<br />
<strong>und</strong> Finanzberater sowie<br />
Verkaufs- <strong>und</strong> Marketingleiter<br />
• Projekte:<br />
Business <strong>und</strong> andere Schulungen<br />
für lokale Unternehmer, Projekte<br />
im Wohltätigkeitsbereich wie z.B.<br />
die Unterstützung eines Waisen<br />
Werbeartikel, Textilien, Doming, Button <strong>und</strong> mehr...<br />
Nicht ver gessen .. .<br />
Jetzt schonan<br />
weihnachtspräsente denke n! !!<br />
„I am so happy. I see so many happy<br />
faces.“ strahlte Konferenzdirektor<br />
Krister beim Abschied.<br />
Der Twinning-Virus ist nun auch in Estland<br />
gepflanzt, <strong>und</strong> wir freuen uns, im<br />
Im-PRess Spezialitäten in der kurzübersicht:<br />
Steckbrief des<br />
-Hochwertige Werbeartikel<br />
-Günstige Streuartikel<br />
-Riesige Produktauswahl (ca.20.000 Artikel im Sortiment)<br />
-Großes textilsortiment in allen Qualitätsstufen<br />
-bekannte Marken<br />
-hochwertige domings <strong>und</strong> buttons<br />
-bedarfsgerechte bestellmengen<br />
-persönliche <strong>und</strong> konzeptionelle beratung<br />
-wettbewerbsgerechte preise<br />
-unicef grusskarten-shop<br />
Junior Chamber Viljandi<br />
hauses (Children Home of Viiratsi)<br />
sowie von Kinderkrankenhäusern<br />
• JCI-Aktivitäten<br />
(lokal bis international):<br />
Ausrichtung der JCI Estonia<br />
Frühjahrskonferenz 2004,<br />
Mitorganisation der European<br />
Conference 2006 in Tallinn,<br />
Ausrichtung des International<br />
Multi Twinning 2007<br />
• Treffen:<br />
jeden 2. Dienstag im Monat<br />
• Geographische Ausdehnung:<br />
Landkreis Viljandi, der mit ca.<br />
3500 km 2 <strong>und</strong> 55.000 Einwohnern<br />
etwa 8% der Gesamtfläche <strong>und</strong><br />
4% der Gesamtbevölkerung<br />
Estlands entspricht. Hauptort ist<br />
Viljandi mit ca. 21.000 Einwohnern.<br />
www.jci.ee / www.viljandi.ee<br />
www.viljandimaa.ee<br />
www.visitestonia.com<br />
WJ intern<br />
nächsten Jahr Gastgeber für unsere<br />
Fre<strong>und</strong>e zu sein. Madis Mädamürk,<br />
JCI Estonia President 2007, traf es beim<br />
Galaabend auf den Punkt: „Twinning<br />
is winning“. Und das schöne: Jede/r gewinnt.<br />
HD •<br />
Selbstständiger Partner im größten Werbeartikel-Händlerverb<strong>und</strong> deutschlands<br />
17
WJ intern<br />
Axel Schork<br />
Basel II – das Schreckgespenst der<br />
Wirtschaft?<br />
Die internationalen Verflechtung<br />
nimmt nicht nur seit Erfindung der Internetplattform<br />
zu.<br />
Auch die Erweiterung der EU beeinflusst<br />
die Dynamik rasant; der grenzüberschreitende<br />
Geld- <strong>und</strong> Warenverkehr<br />
gewinnt immer mehr an<br />
Bedeutung. Dass es nach „Basel II“ aus<br />
dem Jahre 1998 zu einer zwingend<br />
nötigen Anpassung der international<br />
gültigen Regelwerke für die Bankenwelt<br />
bedarf, ist nur allzu verständlich.<br />
Sind es doch die Banken, die als Bindeglied<br />
zwischen Geldanlegern auf der<br />
einen <strong>und</strong> Kreditnehmern auf der anderen<br />
Seite fungieren. Das Eingehen<br />
von Kreditrisiken zählt somit zu deren<br />
Hauptaufgaben.<br />
Im Rahmen des vom Arbeitskreis Innovation<br />
+ Wirtschaftsförderung ausgerichteten<br />
<strong>The</strong>menabends wurde das<br />
vor gut 5 Jahren in den Fokus der<br />
Öffentlichkeit gekommene „Wortgespenst“<br />
Basel II mit seinen konkreten<br />
Auswirkungen auf die Banken (ab<br />
01.01.2007), aber auch auf die Unternehmen<br />
vorgestellt. In allgemein verständlichen<br />
Worten wurde erläutert,<br />
wie das „Rating“ funktioniert <strong>und</strong><br />
welche Komponenten das Ratingergebnis<br />
beeinflussen:<br />
18<br />
Laub GmbH & Co. KG<br />
Drucken & Binden<br />
74834 Elztal-Dallau / Industriegebiet<br />
Tel. 06261 80030<br />
Fax 06261 800342<br />
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1) Wirtschaftliche Verhältnisse<br />
Bilanz (Vermögen/Schulden)<br />
G+V (Ertrag)<br />
Kennziffern (EK-Quote/Umschlagshäufigkeit/Liquidität/Cash<br />
Flow ...)<br />
–> technische Jahresabschlussanalyse<br />
2) Qualitativer Fragenteil:<br />
Aktuelle wirtschaftliche Entwicklung<br />
(BWA)<br />
Planung<br />
Kontoführung<br />
Markt/Branchenentwicklung<br />
Management-Qualifikation<br />
Rechnungswesen<br />
–> K<strong>und</strong>enfragebogen<br />
(zwischen 7 <strong>und</strong> 50 Fragen)<br />
Für wahre Unternehmer/innen nichts<br />
Neues …<br />
Dass dieser Fragenteil bei Licht<br />
betrachtet eigentlich nichts Neues<br />
für „wahre Unternehmer/innen“ ist,<br />
kristallisierte sich bei der Diskussion<br />
mit den Teilnehmern heraus.<br />
Denn: welcher Unternehmer macht<br />
sich über diese <strong>The</strong>men keine Gedanken?<br />
Und warum macht er sich die<br />
Gedanken?<br />
Aus Eigenantrieb weil, er/sie …<br />
Farbig & sw:<br />
Satz, Bild, Druck & Bindung aus einer Hand<br />
• über den eigenen Betrieb Bescheid<br />
wissen will.<br />
• seine/ihre Stärken kennen will.<br />
• seine/ihre Schwächen kennen will.<br />
• seine/ihr Potenzial kennen will.<br />
• Ertrag bzw. mehr Ertrag erwirtschaften<br />
will.<br />
• Arbeitsplätze sichern will.<br />
• Geld verdienen will.<br />
• eine Zukunft haben will.<br />
• besser sein will, als andere.<br />
Wer sich mit diesen <strong>The</strong>men nicht<br />
(richtig) beschäftigt, der steht oft bereits<br />
am Anfang einer Krise, ohne dass<br />
er es weiß. Die Betriebswirtschaftslehre<br />
spricht von 3 Krisenarten, die in<br />
folgender<br />
–> Strategische Krise –> Gewinnkrise<br />
–> Liquiditätskrise<br />
Die Wanderungsdauer von links nach<br />
rechts liegt zwischen 4 <strong>und</strong> 5 Jahren,<br />
sofern dagegen nichts unternommen<br />
wird. Nur durch häufiges „Fragestellen“,<br />
ist das eigene Unternehmen am<br />
Markt gut aufgestellt <strong>und</strong> kann sich<br />
den rasch verändernden Marktbedingungen<br />
wirkungsvoll anpassen.<br />
Broschüren<br />
Kataloge<br />
Bücher<br />
Prospekte<br />
Zeitschriften
Gute Beratung zahlt sich aus<br />
Wichtiger Partner in diesem immerwährenden<br />
Prozess sind die finanziellen<br />
Begleiter; sprich die Banken. Allerdings<br />
funktioniert dies nur mittels<br />
Dialog, mit nötiger Transparenz <strong>und</strong><br />
(wichtig!) Vertrauen – auf beiden<br />
Seiten.<br />
„Nichtwissen bedeutet ein erhöhtes<br />
Risiko“, in erster Linie für das eigene<br />
Unternehmen – sek<strong>und</strong>är natürlich<br />
auch für die begleitende/n Bank/en.<br />
Denn wer verleiht schon gerne Geld<br />
ohne zu wissen, ob er es wieder zurückbekommt?<br />
Die Kreditwirtschaft hat in den letzten<br />
Jahren eine Vielzahl von Rating-<br />
Informationsbroschüren <strong>und</strong> „Übe-<br />
CD-Roms“ konzipiert. Jeder Unternehmer<br />
ist aufgerufen, sich dieser<br />
Detailinformationen zu bemächtigen<br />
<strong>und</strong> aber auch den Dialog mit seiner<br />
Hausbank einzufordern. Umgekehrt<br />
müssen die Banken noch stärker auf<br />
ihre K<strong>und</strong>en zugehen <strong>und</strong> z.B. im Rahmen<br />
von Jahresgesprächen Anregungen<br />
zur Verbesserung der Bonität geben.<br />
Denn „Ist der K<strong>und</strong>e ges<strong>und</strong>, freut<br />
sich (auch) die Bank“. Gleiches gilt<br />
allerdings auch für die (an diesem<br />
Steckbrief Axel Schork<br />
• 39 Jahre<br />
• verheiratet<br />
• 2 Kinder<br />
• Hobbies: Pianist einer Jazz-<br />
Combo, Tennis<br />
• seit 1987 bei der <strong>Heidelberg</strong>er<br />
Volksbank eG<br />
• seit 1989 im Kreditgeschäft tätig<br />
• Prokurist<br />
• zuständig u.a. für die bankweite<br />
Umsetzung der Base II-Richtlinien<br />
• die Bank ist regional tätig, hat<br />
eine Bilanzsumme von r<strong>und</strong><br />
850 Mio. Euro <strong>und</strong> hat 475 Mio.<br />
Euro Kredite ausgeliehen<br />
<strong>The</strong>menabend leider nicht anwesende)<br />
Spezies der Steuerberater. Insofern sei<br />
hier von einem Dreiecksverhältnis die<br />
Rede.<br />
Die bereits seit längerem flutende<br />
Basel II-Welle bietet jedem Unternehmer<br />
die Chance, sich (<strong>und</strong> sein Un-<br />
Steckbrief: Basel II<br />
WJ intern<br />
• Basel ist eine Stadt in der<br />
Schweiz<br />
• Plattform für die internationale<br />
Entwicklung der Bankenwelt <strong>und</strong><br />
deren Regelwerke<br />
• Ziel der Regelungen ist der<br />
Schutz des Bankensystems vor<br />
einem Zusammenbruch durch<br />
Firmenpleiten <strong>und</strong> der dadurch<br />
ausgelösten Verluste<br />
(bei den Banken)<br />
• damit es zu möglichst wenig<br />
Firmenpleiten <strong>und</strong> damit Geldverlusten<br />
kommt, müssen Risiken<br />
möglichst frühzeitig erkannt<br />
werden <strong>und</strong> kalkulierbar sein<br />
• neben den in den Unternehmen<br />
implementierten Management<strong>und</strong><br />
Steuerungssystemen bedarf<br />
es eines Beurteilungssystems –<br />
dem Rating<br />
• Rating = Bonitätsbeurteilung<br />
im Dialogverfahren<br />
• Rating = Bewertung der voraussichtlichen<br />
Fähigkeit des Schuldners,<br />
seinen zukünftigen Zahlungsverpflichtungen<br />
pünktlich<br />
nachzukommen<br />
ternehmen) Fit zu machen. Vor dem<br />
Hintergr<strong>und</strong> der allgemeinen wirtschaftlichen<br />
Entwicklung (Globalisierung/Konkurrenzintensität/Margenverfall<br />
...) wird die „Beschäftigung mit<br />
dem eigenen Unternehmen“ <strong>und</strong> die<br />
Frage „Welches sind meine Erfolgsfaktoren?“<br />
wichtiger denn je. HD •<br />
19
WJ intern<br />
Alex Wolf<br />
Senatorentreff 2007<br />
Das Wissen von vielen <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>-Generationen<br />
ist bei den verdienten<br />
Senatoren vorhanden. Um<br />
dieses wertvolle Wissen auch aktiv<br />
nutzen zu können, trifft sich der <strong>Heidelberg</strong>er<br />
Vorstand mit den <strong>Heidelberg</strong>er<br />
Senatoren in 2-jährigem Turnus zu<br />
einem Austauschgespräch.<br />
Die Senatoren der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
<strong>Heidelberg</strong> nahmen die Einladung der<br />
beiden Vorstände Anke Cherdron <strong>und</strong><br />
Thomas Heckmann gerne an, beim<br />
Senatorentreff 2007 sich über die derzeitige<br />
Kreisarbeit auszutauschen.<br />
Leider konnten nicht alle elf Senatoren<br />
zum Termin kommen.<br />
Vorankündigung<br />
20<br />
Mittwoch<br />
17. Oktober 2007<br />
um 19:00 Uhr<br />
John Deere Werke <strong>Mannheim</strong><br />
Die Senatoren Norbert Awe, Klaus<br />
Hassler, Hans-Werner Lindgens <strong>und</strong> Alberto<br />
Pinna nutzten die Gelegenheit,<br />
im direkten Gespräch über die <strong>The</strong>men<br />
Mitgliederwerbung, Bindung an die<br />
Stadt <strong>Heidelberg</strong>, öffentlichkeitswirksame<br />
Veranstaltungen <strong>und</strong> viele weitere<br />
Punkte ihre Erfahrungen aus langjähriger<br />
WJ-Mitgliedschaft einzubringen.<br />
Natürlich ist es schwierig, anhand von<br />
Erfahrungen aus der Vergangenheit<br />
aktuelle Ereignisse <strong>und</strong> Entwicklungen<br />
im Kreis zu vergleichen. Oftmals hört<br />
man jedoch, dass das „Rad nicht neu<br />
erf<strong>und</strong>en werden muss“. Und genau<br />
darum ging es in dem Treffen: Viele<br />
Ansätze <strong>und</strong> Ideen waren bereits vor<br />
Jahren schon im Gespräch <strong>und</strong> wurden<br />
Bernhard Bueb ist der ehemalige Leiter<br />
des Elite-Internats Schloss Salem.<br />
Im Herbst 2006 hat er mit seinem Bestsellerbuch<br />
„Loblied der Disziplin – eine<br />
Streitschrift“ für Aufsehen gesorgt.<br />
Seine teilweise provokanten <strong>The</strong>sen<br />
Im Restaurant „Stadtgarten“ war für den<br />
Senatorentreff 2007 das passende Umfeld,<br />
sich gestärkt über die inhaltliche Arbeit des<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong>kreises <strong>Heidelberg</strong> auszutauschen.<br />
Bild: Alex Wolf<br />
zum Teil verwirklicht oder verworfen.<br />
Diese Erfahrungen sind hilfreich für die<br />
Kreisarbeit, da dadurch wertvolle Energie<br />
eingespart werden kann. Dies gilt<br />
übrigens auch für alle Junioren, die<br />
Fragen zu den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>und</strong><br />
zu möglichen Projekten oder Arbeiten<br />
der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> haben.<br />
Die Senatoren sind offen für Fragen<br />
<strong>und</strong> als „graue Eminenz“ sich nicht zu<br />
schade, im Hintergr<strong>und</strong> die Fäden zu<br />
ziehen, dass die nächste Veranstaltung<br />
erfolgreich wird. Dafür haben wir sie<br />
ja, die Senatoren. Aber ein großes<br />
Dankeschön für diese wertvolle<br />
Leistung gehört von Seiten der<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Heidelberg</strong> an die<br />
Senatoren auch dazu. HD •<br />
Vortrag Bernhard Bueb: Erziehung zur<br />
Verantwortung <strong>und</strong> Disziplin in unmoralischer Zeit<br />
wurden heftig diskutiert. In seinem<br />
Vortrag „Erziehung zur Verantwortung<br />
<strong>und</strong> Disziplin in unmoralischer<br />
Zeit“ vor den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
wird er uns seine Ansichten näherbringen.
Anke Cherdron<br />
Ein neuer Goldjunge<br />
in <strong>Heidelberg</strong><br />
Jens Rübbert erhält die Goldene Ehrennadel der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
Deutschland von der Landesvorsitzenden<br />
Claudia Weber verliehen.<br />
Bei der Abschlussgala der Landeskonferenz in Pforzheim<br />
trat Claudia Weber ans Mikrofon <strong>und</strong> verkündete, dass sie<br />
nun eine goldene Ehrennadel verleihen werde. In ihrer<br />
Laudatio ging Claudia dann darauf ein, dass der Empfänger<br />
der Nadel die JCI-Werte Loyalität, Zuverlässigkeit <strong>und</strong><br />
Vertrauen in all seinem Tun lebt <strong>und</strong> verkörpert. Trotz<br />
Differenzen, die beide zu Beginn der Zusammenarbeit gehabt<br />
hatten, hätte sich der Betreffende um eine gute Zusammenarbeit<br />
bemüht <strong>und</strong> immer das gemeinsame Ziel<br />
des Landesvorstands verfolgt. Der Betreffende war <strong>und</strong> ist<br />
Jens Rübbert.<br />
WJ intern<br />
Claudia lobte die gute <strong>und</strong> vertrauensvolle Zusammenarbeit<br />
<strong>und</strong> dass sie in Jens eine große Stütze für ihre Arbeit<br />
als Landesvorsitzende gef<strong>und</strong>en hat. Auch inhaltlich leistet<br />
Jens großartige Arbeit beim Aufbau der Beziehungen zwischen<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>und</strong> politischen Instanzen <strong>und</strong><br />
Parteien im Land. In Anerkennung dieser Verdienste erhält<br />
Jens Rübbert die Goldene Ehrennadel!<br />
Herzlichen Glückwunsch dazu natürlich auch vom <strong>Heidelberg</strong>er<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong>kreis. HD •<br />
Der neue Klöber Ciello.<br />
Der erste Stuhl mit DLX ® .<br />
DLX ® steht für Duo-Latex, eine<br />
speziell entwickelte, unsichtbare<br />
Netzbespannung unter Sitz, Rücken<br />
<strong>und</strong> Kopfstütze. Eine neue Qualität<br />
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21
WJ intern<br />
Anke Cherdron<br />
JCI Vice President Area D Ben Sabourin<br />
zu Besuch in <strong>Heidelberg</strong><br />
Wie bekommt man einen JCI International<br />
Vice President der Area D für<br />
das Jahr 2007 dazu, die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
in <strong>Heidelberg</strong> zu besuchen?<br />
Ganz einfach: in dem man ihn einlädt.<br />
Bei der Kreissprechersitzung am<br />
31. März in München ist Thomas<br />
Heckmann in einer Pause über Ben<br />
Sabourin gestolpert <strong>und</strong> hat daraufhin<br />
sofort ein Gespräch angefangen – das<br />
übliche „woher bist Du?“ führte dazu,<br />
dass Ben meinte, er wäre noch nie in<br />
<strong>Heidelberg</strong> gewesen.<br />
Das konnten wir natürlich so nicht stehen<br />
lassen <strong>und</strong> haben ihn direkt zu uns<br />
eingeladen. Jetzt ist es nun mal nicht<br />
so, dass ein JCI Vizepräsident unter ex-<br />
22<br />
tremer Langeweile leidet. Ben ist im<br />
Schnitt mindestens 14 Tage pro Monat<br />
auf Reisen, um die Kreise in „seinen“<br />
sieben Ländern: Frankreich, Österreich,<br />
Deutschland, Serbien-Montenegro,<br />
Slowenien, Italien <strong>und</strong> Ungarn zu<br />
besuchen.<br />
Aber wir sind stolz darauf, dass wir einen<br />
Termin in Bens Terminkalender gef<strong>und</strong>en<br />
haben – zwischen Know-How-<br />
Transfer <strong>und</strong> Hessen-Lako in Fulda.<br />
<strong>Heidelberg</strong> in three days<br />
Als Ruck-Zuck-Programm hatten wir<br />
organisiert:<br />
• Donnerstag Abend: Welcome-<br />
Abend im PRINOK mit Zigarren-<br />
Tasting<br />
Warum in die Ferne schweifen,<br />
wenn das Gute liegt so nah?<br />
Tagungen,<br />
Seminare, Personalgespräche<br />
in<br />
Blick über <strong>Heidelberg</strong>! Ben Sabourin (Mitte)<br />
in Begleitung von Jeanette Pitkevica <strong>und</strong><br />
Ralf Macke<br />
• Freitag: Betriebsbesichtigung<br />
Druckerei Laub, <strong>Heidelberg</strong> in drei<br />
St<strong>und</strong>en by Ralf Macke <strong>und</strong><br />
Betriebsbesichtigung Weidenhammer<br />
Packaging Group mit Ralf<br />
Weidenhammer<br />
• Spargel-Dinner in der Rainbach bei<br />
Brigitte Reichart-Stalinger & Familie<br />
• Samstag: Transport nach Fulda inkl.<br />
„Würzburg in 20 Minuten-Tour“.<br />
Ein Programm, das für einen Amerikaner<br />
auf Europa-Tour sicher würdig ist.<br />
Vielen Dank an alle, die das so kurzfristig<br />
möglich gemacht haben!<br />
Ben hat es sehr gut bei uns gefallen<br />
<strong>und</strong> er sendet herzliche Grüße an alle,<br />
die er in der kurzen Zeit bei uns kennengelernt<br />
hat. HD •<br />
räume für bis<br />
zu 40 Personen<br />
der NäheTagungs-<br />
Hotel Löwengarten<br />
Ulrich Deisinger, Schwerdstr. 14, 67346 Speyer, Tel. 0 62 32 / 627 0, Fax 0 62 32 / 627 222<br />
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Annett Kinzinger<br />
Wirtschaftsjunior zu sein –<br />
ein Lebensgefühl!?<br />
Projektarbeit in eigener Sache + + +<br />
Ziele: Mitgliedergewinnung <strong>und</strong> Steigerung<br />
des Bekanntheitsgrades der<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
+ + + dabei auch etwas lernen<br />
+ + + Spaß haben: Zwischenbericht<br />
aus der Arbeit des Messeteams<br />
Warum ein Messeteam?<br />
Wie bereits berichtet wurde, hat die<br />
Kreispotentialanalyse ergeben, daß<br />
unser Kreis altersbedingt schrumpft,<br />
wenn wir uns aktuell nicht um mehr<br />
Mitglieder bemühen. Dafür hat der<br />
Geschäftsführende Ausschuß (GA)<br />
verschiedene Projekte ins Leben gerufen,<br />
so zum Beispiel 20 Plus <strong>und</strong> das<br />
Messeteam. Im Info (Ausgabe 2/2007)<br />
hatte Annina Oppinger bereits berichtet,<br />
daß nach dem Vorbild der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
in Freiburg ein Messeteam<br />
gebildet werden soll, mit dem<br />
vorrangigen Ziel der Mitgliederakquise.<br />
Die Freiburger machten es uns<br />
vor, mit 75 qualifizierten Kontakten in<br />
2 Messetagen!<br />
Das kurzfristige Ziel Mitglieder zu gewinnen,<br />
wird überlagert von dem langfristigen<br />
Ziel, den Bekanntheitsgrad<br />
der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong> zu steigern. Somit machen<br />
wir, wofür wir stehen: Engagement,<br />
Workshop, Projektarbeit,…,<br />
Weiterbildung <strong>und</strong> Spaß:<br />
M E S S E T E A M.<br />
Kick Off Meeting<br />
Das Kick-off Meeting fand am 20. Juni<br />
2007 in der BW Bank <strong>Mannheim</strong> statt.<br />
Teilnehmer waren sogenannte alte<br />
Hasen der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
aber auch Neu-<br />
<strong>und</strong> Probemitglieder. Wir begannen zu<br />
analysieren, welche Messen bzw. Veranstaltungen<br />
für uns <strong>und</strong> unsere Ziele<br />
geeignet sind, merkten aber bald, daß<br />
uns noch die nötige Strategie fehlt, um<br />
die sinnvollsten herauszufiltern <strong>und</strong><br />
auch zu finden. Was sind eigentlich<br />
unsere Ziele? Wen wollen wir? Was<br />
bieten wir?<br />
Die notwendigen theoretischen Kenntnisse<br />
für eine erfolgreiche Messekoordination<br />
bekamen wir von<br />
Annina Oppinger, Fachwirtin (IHK) für<br />
die Tagungs-, Kongress- <strong>und</strong> Messewirtschaft.<br />
Die Aufgabe für das nächste<br />
Meeting war nun, diese theoretischen<br />
Kenntnisse in die Praxis umzusetzen <strong>und</strong><br />
das Messe- <strong>und</strong> Kommunikationskonzept<br />
für uns Wirtschafsjunioren <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
zu erarbeiten.<br />
Umsetzen der gewonnenen<br />
theoretischen Kenntnisse<br />
Bei dem Folgetermin am 4. Juli 2007<br />
bei der Creyf´s Personalservice GmbH<br />
in <strong>Mannheim</strong> ging es dann schon so<br />
richtig ans Eingemachte. Zu erarbeiten<br />
waren die Unternehmensbotschaft,<br />
Zielgruppenbotschaft <strong>und</strong> Produkt-/<br />
Aktivitätsbotschaft. Mittels Brainstorming<br />
setzten wir uns insbesondere darüber<br />
auseinander, wofür die Wirtschafsjunioren<strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
stehen. Über Punkte wie<br />
Weiterbildung, Netzwerk fürs Leben,<br />
Branchenvielfalt, Engagement, Erfahrungsaustausch,<br />
Lebensgefühl, regionale<br />
Einflußnahme <strong>und</strong> Spaß auf<br />
hohem Niveau wurde diskutiert, sich<br />
WJ intern<br />
ausgetauscht <strong>und</strong> eine noch erweiterbare<br />
Zuordnung gef<strong>und</strong>en.<br />
Zielgruppe: zukünftige Mitglieder<br />
<strong>und</strong> Multiplikatoren<br />
Beim nächsten Treffen wird es insbesondere<br />
darum gehen, welche der<br />
Punkte in der von uns herausgearbeiteten<br />
Unternehmensbotschaft unseren<br />
verschiedenen Zielgruppen entsprechen.<br />
Darauf aufbauend werden wir<br />
ein Messekonzept entwickeln <strong>und</strong> auf<br />
unser Ziel, der Teilnahme am Existenzgründungstag<br />
Metropolregion Rhein-<br />
Neckar am 20. Oktober 2007 im Rosengarten<br />
<strong>Mannheim</strong>, hinarbeiten.<br />
Mitgliedergewinnung für mehr<br />
Engagement bei <strong>und</strong> für die<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong><br />
Im Messeteam wird umgesetzt wofür<br />
die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> stehen: insbesondere<br />
Projektarbeit, Weiterbildung,<br />
Engagement <strong>und</strong> Spaß. Damit wir auch<br />
zukünftig noch weiter so tolle Arbeit<br />
leisten können, sollten wir uns jetzt um<br />
neue Mitglieder für unseren Kreis<br />
bemühen. Bei Interesse an der Mitarbeit<br />
im Messeteam bitte einfach mitmachen.<br />
MaLu •<br />
Brainstorming I+ II in Sachen „Wofür stehen wir“<br />
23
WJ intern<br />
Anke Cherdron<br />
Debating<br />
Das Gefecht mit der spitzesten Waffe –<br />
Seit etwa einem Jahr wird das <strong>The</strong>ma Debating auch in<br />
Deutschland größer geschrieben. Noch hinken wir den<br />
Profis aus Großbritannien, Irland <strong>und</strong> Island hinterher, aber<br />
nur Übung macht die Meister. Das Debattieren entwickelt<br />
sich in Deutschland, <strong>und</strong> auch die Wettkämpfe bis hin auf<br />
Europa-Ebene spiegeln dies wider.<br />
Debating verbreitet sich in den deutschen Juniorenkreisen<br />
immer mehr. Debating gibt es schon sehr lange. Die Wurzeln<br />
dieser Streitkultur liegen sogar in Deutschland. Dort<br />
wurde schon in der Frankfurter Paulskirche fleißig <strong>und</strong> im<br />
sportlich fairen Rahmen diskutiert. Die Welle schwappte<br />
nach England, das diese Form des gepflegten Meinungsaustausches<br />
schon in den Schulen als „Club“ anbietet <strong>und</strong><br />
auch im universitären Bereich intensiv pflegt. Auch an deutschen<br />
Hochschulen wird debattiert. Allerdings sind hier<br />
meist die <strong>The</strong>men sehr ernsthaft.<br />
Die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> haben inzwischen den großen Wert<br />
des Trainings “Debating“ erkannt: Es verlangt<br />
teamorientiertes Denken <strong>und</strong> Handeln, übt das schnelle<br />
Erkennen von Sachverhalten <strong>und</strong> gibt gleichzeitig die<br />
Möglichkeit das Präsentieren (s)einer Meinung zu trainieren.<br />
Wie Lars Hajsl<strong>und</strong> (Weltpräsident 2006) letztes Jahr in<br />
Bamberg sagte – der Text allein überzeugt nicht, es ist<br />
extrem wichtig auch das „Wie“ zu beherrschen. Das Spiel<br />
mit der Stimmlage, die Körpersprache einzusetzen, den<br />
Gegenüber mit einem Spannungsbogen zu fesseln. All das<br />
passiert in einer Debatte <strong>und</strong> wird im Training durch die<br />
Rückmeldung der Juroren ständig verbessert <strong>und</strong> verfeinert.<br />
Dabei werden bewusst „leichte“ <strong>The</strong>men gewählt, weil es<br />
uns auf die Methodik <strong>und</strong> das Umsetzen der Fertigkeiten<br />
mehr ankommt als auf den Inhalt der Debatte – diese ist<br />
nur das Mittel zum Zweck.<br />
Debating im Aufwind – <strong>und</strong> so wird es gemacht …<br />
Die Juniorenkreise interessieren sich immer mehr für das<br />
<strong>The</strong>ma, da hier mit wenig Aufwand den Mitgliedern ein<br />
sehr großer Nutzen gestiftet werden kann. Trainings<br />
werden inzwischen in vielen Kreisen durchgeführt: bei uns<br />
im PRINOK regelmäßig alle 8 Wochen – <strong>und</strong> immer mit<br />
Besuch aus Heilbronn-Franken, in <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong>,<br />
in Heilbronn, in Stuttgart, in Bayern in vielen<br />
Kreisen, am Bodensee etc.<br />
Ein Training läuft ungefähr so ab: Es finden sich 8-20 Menschen<br />
zusammen, einer übernimmt das Amt des Moderators,<br />
eventuell gibt es noch einen Spezialisten, der zum Beispiel<br />
rhetorische Stilmittel vorstellt. Dann geht es an die<br />
Arbeit, die Teams werden gebildet, <strong>The</strong>men <strong>und</strong> Standpunkte<br />
zugelost <strong>und</strong> dann in den Teams vorbereitet. Die<br />
Juroren teilen sich die unterschiedlichen Kategorien der<br />
24<br />
Bewertung auf, um anschließend den Sprechern eine möglichst<br />
genaue Beurteilung geben zu können. Der subjektive<br />
Eindruck entscheidet, <strong>und</strong> natürlich geht es hier rein<br />
um konstruktive Aussagen, Lob <strong>und</strong> Verbesserungsvorschläge.<br />
Jeder entscheidet selbst, was er davon annehmen<br />
möchte.<br />
… oder so …<br />
Als Übungseinheit können auch „zwei-Minuten-Reden“<br />
eingestreut werden. Hier bekommt ein Sprecher ein <strong>The</strong>ma,<br />
kann sich den Standpunkt aussuchen <strong>und</strong> fängt ohne<br />
Vorbereitung an, diesen in zwei Minuten darzulegen. Das<br />
trainiert das parallele Denken <strong>und</strong> Sprechen sowie das<br />
Zeitgefühl des Sprechers. Zu jedem Training sollten daher<br />
ausreichend <strong>The</strong>men vorhanden sein – aber normalerweise<br />
ist das kein Problem – diese werden gerne auch während<br />
des Abends von den Teilnehmern kreiert.<br />
Ein weiterer Nutzen des Debatings ist, dass man damit sehr<br />
gut Netzwerk-Veranstaltungen gestalten kann, indem aus<br />
Debating im Überblick<br />
Inhalte:<br />
Pro Contra<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Nicht vergessen:<br />
• Zwischenfragen<br />
• Ihr seid EIN Team<br />
Einleitung,<br />
Definition, Ablauf<br />
Je 3 Min.<br />
Argumente &<br />
Beispiele<br />
Je 3 Min.<br />
Zusammenfassung<br />
<strong>und</strong> Aufruf<br />
Je 2 Min.<br />
1<br />
2<br />
3<br />
• Ihr wollt das Publikum/<br />
die Jury von Eurem<br />
Standpunkt überzeugen<br />
by Anke Cherdron, WJ <strong>Heidelberg</strong>, Juni 2007
der menschlichen Zunge<br />
dem Training ein Wettkampf wird. Im Anschluss wird<br />
natürlich gefeiert. Oder indem man die Trainingszeiten zum<br />
Beispiel bei debating@wjd.de bekannt gibt <strong>und</strong> so interessierten<br />
Nachbarkreisen die Teilnahme ermöglicht.<br />
B<strong>und</strong>esweit koordiniert dieses Jahr Robert Lamers den<br />
Bereich Debating. Eine weitere treibende Kraft kommt aus<br />
dem „Cicero“, dem Debattierclub der WJ Frankfurt, deren<br />
Mitglieder kreuz <strong>und</strong> quer durch die Republik reisen, um<br />
das <strong>The</strong>ma voranzubringen. Der Erfolg gibt allen Beteiligten<br />
Recht.<br />
In Maastricht während der Europa-Konferenz wurde wie<br />
immer das englischsprachige Debating (16 Mannschaften,<br />
davon eine deutsche), das französischsprachige Debating<br />
(2 Mannschaften) <strong>und</strong> zum ersten Mal das deutschsprachige<br />
Debating (6 Mannschaften, davon drei deutsche)<br />
ausgetragen. Sieger im deutschsprachigen Debating wurde<br />
das Team aus Österreich – ich denke, da müssen wir doch<br />
was tun!<br />
Debating-Regeln<br />
Im deutschen Debating gelten momentan folgende<br />
Regeln:<br />
1. je Team 3 Sprecher <strong>und</strong> 1 Juror<br />
2. Jeder der drei Sprecher übernimmt einen Part der<br />
Debatte:<br />
a. Einführung <strong>und</strong> Definition (3 min.)<br />
b. Argumentationsbogen (3 min.)<br />
c. Zusammenfassung <strong>und</strong> Plädoyer (2 min.)<br />
3. Die Teams erhalten ihre Sicht zu einem <strong>The</strong>ma<br />
zugelost (Pro + Contra)<br />
4. Die Teams erhalten ein <strong>The</strong>ma zugelost<br />
5. Nach 15 Minuten Vorbereitungszeit<br />
beginnt die Debatte<br />
6. Jeweils 3 Juroren bewerten die Leistungen<br />
der Sprecher in den Kategorien:<br />
a. Definition<br />
b. Argumente <strong>und</strong> Aufbau<br />
c. Rhetorik <strong>und</strong> Körpersprache<br />
d. Teamwork<br />
e. Zeitmanagement<br />
7. Im Training geben die Juroren den Sprechern<br />
Feedback, im Wettkampf wird das Gewinnerteam<br />
(& ggf. der besten Sprecher) verkündet<br />
8. Die Gewinner ziehen in die nächste R<strong>und</strong>e ein.<br />
Debating macht Spaß<br />
Debating – was bringt denn das?<br />
D – Definition – über was sprechen wir eigentlich<br />
E – Eloquenz – das regelmäßige Üben der Sprache<br />
trainiert das pointierte Darstellen von Ansichten<br />
WJ intern<br />
Bei Wettkämpfen macht das Mitmachen so viel Spaß, wie<br />
das bewusste Zuhören <strong>und</strong> Lernen, mit welchen Strategien<br />
die Teams <strong>und</strong> Sprecher arbeiten. Wer sich schon ein<br />
wenig mit der <strong>The</strong>matik <strong>und</strong> den Feinheiten beschäftigt<br />
hat, wird hier viel lernen können. Außerdem macht das<br />
Zuhören schon auf Gr<strong>und</strong> der <strong>The</strong>men Spaß: Deutsches<br />
Bier ist besser als irisches, ein Nationalpräsident sollte in<br />
der Nacht vor der General Assembly alleine schlafen, die<br />
Tage der Frauenpower sind vorbei etc.<br />
In Köln während der B<strong>und</strong>eskonferenz wird ein Wettbewerb<br />
(natürlich in Deutsch) ausgetragen.<br />
Eine gute Gelegenheit, das Können im Wettstreit zu<br />
testen <strong>und</strong> viele neue Erfahrungen zu machen.<br />
Ich freue mich auf alle, die sich diesem Sport der treffenden<br />
Zunge anschließen wollen <strong>und</strong> wünsche Euch schon mal<br />
allzeit gute Argumente. HD •<br />
B – Blackout – haben alle mal, wenn sie vor anderen<br />
Menschen sprechen sollen – im Debating tut es aber<br />
nicht weh<br />
A – Ansichtswechsel – Debating trainiert das Versetzen<br />
in eine Ansicht <strong>und</strong> das Erkennen der Ansicht<br />
der Gegenseite<br />
T – <strong>The</strong>men – sind bewusst etwas abstrus, um die<br />
Methodik <strong>und</strong> nicht den Inhalt zu fokussieren<br />
I – Ich kann nicht so gut vor Leuten reden – wird<br />
sehr schnell zum Ich kann das doch!<br />
N – Nutzen im täglichen Leben – s. D <strong>und</strong> E: langwierige<br />
sinnlose Diskussionen in denen zwei Parteien<br />
aneinander vorbeireden werden schneller als solche<br />
erkannt <strong>und</strong> können vom geübten Debater ins<br />
richtige Fahrwasser gebracht werden<br />
G – geniales Training, das mit wenig Aufwand <strong>und</strong><br />
einigen Mitstreitern zu sehr guten Erfolgen führt<br />
25
WJ intern<br />
Anke Cherdron<br />
Grenzenloses Sommerfest 2007<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Heidelberg</strong> <strong>und</strong><br />
Club 44plus im Reich der Riesen <strong>und</strong><br />
Kobolde <strong>und</strong> anschließend auf dem<br />
„schwarzen“ Kontinent<br />
Das Sommerfest der <strong>Heidelberg</strong>er<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> fand dieses Jahr<br />
jenseits der Rhein-Neckar-Grenzen im<br />
Felsenmeer im Lautertal statt. 25 Erwachsene<br />
<strong>und</strong> 17 Kinder ließen sich<br />
von der Hexe Urisula über die vielen<br />
Geheimnisse des Waldes <strong>und</strong> der Felsen<br />
aufklären – woher der Neckar<br />
seinen Namen hat <strong>und</strong> der Odenwald<br />
wurde ebenso klar <strong>und</strong> nachvollziehbar<br />
erläutert wie auch das Zustandekommen<br />
des Felsenmeeres selbst.<br />
Mehr Infos unter:<br />
www.felsenmeer.org<br />
www.adas-buka.de<br />
26<br />
Warum es so oft im Odenwald<br />
regnet<br />
Dabei wurde auch gleich geklärt, warum<br />
es so gerne im Odenwald regnet –<br />
das war nämlich so:<br />
Die Felsen waren früher eine Steinplatte,<br />
die sich mit einer Fläche von<br />
r<strong>und</strong> einem Quadratkilometer an die<br />
Oberfläche bewegt haben. Dann sind<br />
die Riesen Steinbeißer <strong>und</strong> Felsenhocker<br />
darauf spazieren gegangen <strong>und</strong><br />
die Platte, die teilweise hohl lag, ist in<br />
viele Teile zerbrochen. Da die Kanten<br />
dieser Teile so scharf waren, dass sich<br />
die Riesen ständig die Füße schnitten,<br />
haben diese eine große Regenwolke<br />
aus der T<strong>und</strong>ra geholt. Durch den Regen<br />
wurden die Kanten r<strong>und</strong> gespült.<br />
Dummerweise hat es der Regenwolke<br />
im Odenwald so gut gefallen, dass sie<br />
gleich dageblieben ist. So war das<br />
damals.<br />
Außerdem gab es für die Kinder noch<br />
einen Schatz zu finden, <strong>und</strong> die Erwachsenen<br />
durften ein wenig Zaubertrank<br />
(der klaren Sorte) zu sich nehmen.<br />
Petrus war auch auf unserer Seite,<br />
so dass wir trockenen Fußes <strong>und</strong> gut<br />
gelaunt das obligatorische Gruppenfoto<br />
aufnehmen konnten.<br />
Afrika, Afrika …<br />
Hungrig ging es dann zu Ada’s Buka,<br />
einem sehr guten afrikanischem Restaurant<br />
am oberen Ende des Felsenmeers.<br />
Dort wartete ein afrikanisches<br />
Buffet mit Samosa, Curry-Soße, gebratenem<br />
Reis, gebackenen Bananen <strong>und</strong><br />
anderen Köstlichkeiten – nicht zu vergessen<br />
die leckere Mango-Creme zum<br />
Abschluss.<br />
Zur allgemeinen Unterhaltung – insbesondere<br />
der Kinder – trug dann noch<br />
Nana Asamoa mit seinen Jonglierkunststücken<br />
<strong>und</strong> Tanzeinlagen sowie toller<br />
afrikanischer Musik bei, die auch den<br />
Weg in unsere weißen Hüften fand.<br />
Der Limbo hatte es wirklich in sich!<br />
Unser Dank geht dafür auch an den<br />
Club 44+, der uns bei der Organisation<br />
des Abends unterstützt hat. Strahlende<br />
Gesichter überall zeigten, dass diese<br />
Veranstaltung alle (Kinder-)Herzen<br />
erreicht hat. HD •
Jochen Link<br />
AKI startet nach der EMT<br />
mit neuem Programm<br />
Die langfristige Vorbereitung des Programms des Arbeitskreises<br />
Internationales (AKI) für die Zeit nach der EMT hat<br />
sich gelohnt. Parallel zur EMT-Vorbereitung wurden Ideen<br />
für das laufende Programm gesammelt <strong>und</strong> erste Veranstaltungen<br />
vorbereitet.<br />
Dazu zählte der Sommerausflug zu unserem benachbarten<br />
JCI Kreis Weissenburg in Frankreich am 21.07.07 mit Veranstaltungstour<br />
sowie die erste Vortragsveranstaltung zum<br />
<strong>The</strong>ma Rumänien. Weitere Veranstaltungen wie das<br />
Whiskey-Seminar zum Jahresabschluss im Dezember sind<br />
in Planung. Wichtig ist nach den ersten Veranstaltungen<br />
wieder einen „roten Faden“ bzw. Projekte zu finden, die<br />
auch Mehrheiten im Arbeitskreis finden.<br />
WJ intern<br />
Kernbestandteil der AKI-Aktivitäten ist das European Multi<br />
Twinning – EMT im Mai. Der Rahmen des AKI´s sind gesellschaftliche<br />
Veranstaltungen <strong>und</strong> der internationale<br />
Hintergr<strong>und</strong>.<br />
Dass der AKI den „roten“ Veranstaltungsfaden wieder<br />
findet ist mit der Bereicherung in der AKI Leitung durch<br />
Nicole Walz sicher gestellt.<br />
Wir laden alle Mitglieder <strong>und</strong> Interessenten zur Mitarbeit<br />
sowie den Veranstaltungen ein. Dem veranstaltungsorientierten<br />
Motto des AKI wollen wir treu bleiben.<br />
„AKI mach Spaß“ oder neueste Beschreibung der AKI Aktivitäten<br />
„we create magic“! MaLu •<br />
27
WJ intern<br />
Olaf Kuehn<br />
Rennbahn-Feeling<br />
Ja, was gehört denn alles dazu? Eine herrliche Pferderennbahn,<br />
gleißende Sonne, schnelle Pferde, riskante Wetten,<br />
exquisite Verpflegung, nette Menschen, interessante Kommunikation<br />
– das alles zusammen ergibt eine unvergessliche<br />
Atmosphäre. Wir konnten sie erleben beim Renntag<br />
der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong>, der nun<br />
schon eine lange Tradition hat.<br />
Das alles haben wir unserem Senator Peter Gaul zu verdanken,<br />
der Präsident des Badischen Rennvereins ist, <strong>und</strong> uns<br />
auf die Waldrennbahn <strong>Mannheim</strong>-Seckenheim eingeladen<br />
hatte.<br />
In die Geheimnisse eingeweiht<br />
Auf der Tribüne ganz oben, bei einem Gläschen Sekt, genossen<br />
wir den herrlichen R<strong>und</strong>blick über die Rennbahn.<br />
Anschließend weihte uns Peter in die Geheimnisse des Rennsports<br />
ein. Auf seiner Führung zeigte er uns die Waage für<br />
die Jockeys, erklärte uns, nach welchen Regeln diese mit<br />
Zusatzgewichten ausgestattet werden <strong>und</strong> erläuterte, wie<br />
die Pferde auf die Rennen trainiert <strong>und</strong> vorbereitet<br />
werden.<br />
Last but not least waren wir alle natürlich begierig darauf<br />
zu erfahren, mit welchen Strategien wir unsere Wett-<br />
28<br />
Der neue BMW 1er.<br />
Doppelte Freude.<br />
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erfolge maximieren könnten. Auch in dieser Sache hatten<br />
wir ja einen Profi vor uns, so dass wir mit einem soliden<br />
Wissen ausgestattet dem ersten Rennen entgegensahen.<br />
Ein vergnüglicher Nachmittag<br />
Im Steigenberger Pavillon, direkt am Ziel gelegen, hatte<br />
Peter für uns Tische reserviert. Wenige Schritte von der<br />
Rennbahn entfernt, konnten wir dort den Nachmittag zusammen<br />
genießen – <strong>und</strong> wetten! Ein w<strong>und</strong>erbares Event<br />
für die ganze Familie – vielen Dank Peter! MaLu •<br />
Die besten Strategien<br />
entstehen, wenn man<br />
sich Zeit nimmt.<br />
Baden-Württembergische Bank<br />
Zuhören ist der Schlüssel zum Erfolg. Erst wenn wir Ihre persönlichen <strong>und</strong> unternehmerischen Ziele genau<br />
verstanden haben, können wir gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen entwickeln. Dafür nehmen wir<br />
uns Zeit <strong>und</strong> schaffen so langfristige K<strong>und</strong>enbeziehungen, die weit über den Vertragsabschluss hinaus<br />
erfolgreich sind. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie einen verlässlichen Partner suchen – für Ihr Unternehmen<br />
<strong>und</strong> für Sie persönlich: Telefon 0711 124-43030 oder im Internet unter bw-bank-business.de<br />
Baden-Württembergische Bank. Nah dran.
Kai Wieters<br />
Weiterbildung auf<br />
höchstem Niveau<br />
Die Kooperation lebt! Seit letztem Sommer<br />
besteht die Kooperation zwischen<br />
der <strong>Mannheim</strong>-Business-School (MBS)<br />
<strong>und</strong> den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong>. Seit Frühjahr 2007 ist unser<br />
Junior Kai Stenzel im Weekend-MBA<br />
Programm aktiv. Gr<strong>und</strong> genug einmal<br />
nachzufragen, welche Eindrücke er<br />
bisher gewonnen hat.<br />
Hallo Kai! Du bist der erste Wirtschaftsjunior,<br />
der das Weekend-MBA Programm<br />
unseres Kooperationspartners <strong>Mannheim</strong><br />
Business School begonnen hat.<br />
Was hat dich dazu bewogen, dieses vollwertige<br />
Programm nebenberuflich zu<br />
beginnen?<br />
Ich habe mich schon seit längerer Zeit<br />
nach einer „Fortbildungsmöglichkeit“<br />
umgesehen, die mir sowohl hilft, meine<br />
Fach- <strong>und</strong> Fremdsprachkenntnisse wie<br />
auch meine internationalen Erfahrungen<br />
zu vertiefen. Ich wollte nicht einfach nur<br />
mein betriebswirtschaftliches Studium<br />
wieder „aufwärmen“, sondern neue Erfahrungen<br />
<strong>und</strong> Inhalte mit internationalem<br />
Backgro<strong>und</strong> sammeln.<br />
Die Summe der Kriterien führte dann<br />
konsequenterweise zu einem „MBA (Master<br />
of Business Administration)–Studium“.<br />
Die Recherche nach einer international<br />
renommierten Schule mit den<br />
entsprechenden Akkreditierungen mündete<br />
dann aber sehr schnell in der Entscheidung,<br />
sich bei der <strong>Mannheim</strong> Business<br />
School zu bewerben. Die örtliche<br />
„Nähe“, die Akkreditierungen von den<br />
zwei wichtigsten Agenturen in Europa<br />
<strong>und</strong> Amerika <strong>und</strong> die Reputation <strong>Mannheim</strong>s<br />
waren dabei drei wichtige Entscheidungsgründe.<br />
Welche Voraussetzungen musstest du<br />
aufweisen <strong>und</strong> wie verlief das Auswahlverfahren?<br />
Die Vorlesungen/Klausuren <strong>und</strong> Vorträge<br />
werden zu 100 % in englischer Sprache<br />
abgehalten. Insofern sind f<strong>und</strong>ierte Englischkenntnisse<br />
eine notwendige Vorraussetzung<br />
für das Studium. Diese muss<br />
man durch die Teilnahme am „Test of<br />
Wir fragen nach:<br />
English as Foreign Language“ (Kurz:<br />
TOEFL) unter Beweis stellen.<br />
Die Ausrichtung ist international <strong>und</strong> damit<br />
auch viele der Problemstellungen/<br />
Fallstudien auf „Multinationals“ abgerichtet.<br />
Es wird daher verlangt, dass man<br />
bereits erste Auslandserfahrungen nachweisen<br />
kann. Außerdem ist ein erstes abgeschlossenes<br />
Hochschulstudium Voraussetzung.<br />
Nach Einreichung diverser<br />
Unterlagen sowie eines Lebenslaufs wird<br />
man zu einem Auswahlgespräch vor<br />
einem Gremium eingeladen, das über<br />
die Aufnahme entscheidet.<br />
Wie kann man sich den Ablauf eines<br />
„Weekend-MBA“ vorstellen?<br />
Die Kurse finden jeweils am Freitag <strong>und</strong><br />
Samstag alle zwei Wochen statt. Zudem<br />
gibt es mehrere Auslandsaufenthalte.<br />
Die Lehrveranstaltungen dauern jeweils<br />
von 8.30 bis 18.00 Uhr. Zusätzlich lädt die<br />
Business School immer wieder hochkarätige<br />
Redner (zum Beispiel von KPMG<br />
oder Heraeus) aus der Wirtschaft ein, die<br />
aus erster Hand über aktuelle <strong>The</strong>men<br />
berichten.<br />
Ein großer Fokus liegt außerdem auf<br />
Teamwork. Man wird bereits am Anfang<br />
des Studiums in sogenannte MCTs (Multi<br />
Competence Teams) eingeteilt. In diesen<br />
werden sehr viele der Fallstudien/Aufgaben<br />
<strong>und</strong> Problemstellungen bearbeitet.<br />
Zudem muss der Kurs als Ganzes ein<br />
Projekt bearbeiten.<br />
Kannst du grob abschätzen, welchen<br />
Zeitaufwand du in das Studium investierst?<br />
Wie in allen Studiengängen gibt es Phasen,<br />
in denen man sehr viel Zeit für die<br />
Vorbereitung investieren muss. Entspre-<br />
WJ intern<br />
Aus dem Leben eines<br />
MBA-Studenten an der<br />
<strong>Mannheim</strong>-Business-School<br />
Kai Stenzel<br />
chend gibt es aber auch wieder „ruhigere“<br />
Momente. Ich schätze, man muss im Schnitt<br />
20 St<strong>und</strong>en pro Woche in das Studium investieren,<br />
um „on point“ zu sein.<br />
Das klingt ‚knackig’. Da bleibt ja kaum<br />
Zeit für Hobbys oder die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>,<br />
oder?<br />
Hobbys <strong>und</strong> damit leider auch die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
müssen vor allem in den<br />
„Hochphasen“ einen Schritt zurück<br />
treten. Ich denke aber, dass gerade der<br />
Faktor Zeitmanagement eine Herausforderung<br />
des MBA-Studiums ist.<br />
Die MBS steigt in den einschlägigen<br />
Rankings für MBA-Studiengänge immer<br />
weiter auf. Siehst du darin für deine<br />
spätere berufliche Zukunft einen Vorteil?<br />
Die <strong>Mannheim</strong> Business School ist das<br />
organisatorische Dach für Management-<br />
Weiterbildung der Universität <strong>Mannheim</strong><br />
<strong>und</strong> kann damit auf hervorragende Lehrpersonen<br />
zugreifen. Als Student hat man<br />
Zugang zu erstklassigen Vorlesungen <strong>und</strong><br />
neuesten Forschungsergebnissen. Aufgr<strong>und</strong><br />
des hohen Ansehens der MBS – im Ranking<br />
unter den Top 40 der Welt – bin ich fest<br />
davon überzeugt, in meiner beruflichen<br />
Zukunft davon profitieren zu können.<br />
Du hast jetzt knapp 3 Monate Studium<br />
hinter dir. Wie fällt dein bisheriges Fazit<br />
aus?<br />
Ich denke, das Format „<strong>Mannheim</strong> Weekend<br />
– EMBA“ ist sehr anstrengend,<br />
bietet aber auch die optimale Lösung,<br />
ein internationales Top-Studium mit dem<br />
Arbeitsleben zu vereinen.<br />
Dann wünschen wir dir noch viel Erfolg<br />
<strong>und</strong> Danke für das Interview. MaLu •<br />
29
WJ unterwegs<br />
Axel Schork<br />
First-Timer bei der Landeskonferenz<br />
(LAKO) in Pforzheim<br />
Sage <strong>und</strong> schreibe 13 <strong>Heidelberg</strong>er<br />
Juniorinnen <strong>und</strong> Junioren waren dem<br />
Ruf nach Pforzheim gefolgt.<br />
Unter ihnen waren auch sieben „First-<br />
Timer“, die – gruppendynamisch getrieben<br />
– ihre erste LAKO miterleben<br />
wollten (alle aus dem Arbeitskreis Innovation<br />
<strong>und</strong> Wirtschaftsförderung).<br />
Und so gelang es uns, am ersten Abend<br />
im selbst gesprayten „Team-Look-<br />
T-Shirt“ aufzutauchen.<br />
Ein jeder hatte einen goldenen Buchstaben<br />
unseres Erkennungszeichens<br />
auf der Brust: WJ-<strong>Heidelberg</strong>. Unweigerlich<br />
kam es nach ein paar Getränken<br />
zum großen Buchstaben-Scrabble:<br />
Girl / Liebe / Jeder / Weib / Gelb / Geil ...<br />
Als besonderes Highlight des ersten<br />
Abends sei neben der Eröffnungsrede<br />
von Dr. Oetker (welcher aber auch<br />
keine funktionierende Backmischung<br />
für die Globalisierung parat hatte),<br />
die tolle R<strong>und</strong>umsicht auf dem<br />
Pforzheimer Sparkassenturm, auch<br />
die Schmuckpräsentation erwähnt.<br />
Schöner Schmuck wurde von (noch<br />
schöneren) Models in Laufstegmanier<br />
präsentiert. (Anmerkung: Leider kann<br />
für die Daheimgebliebenen an dieser<br />
Stelle kein Photo beigesteuert werden;<br />
wir kamen einfach nicht auf diesen<br />
Gedanken).<br />
30<br />
Wer feiern kann, muss auch arbeiten<br />
können …<br />
Am Samstagvormittag hatten viele<br />
LAKO-Teilnehmer den straffen Zeitplan<br />
(Vortragsplenum mit Bürgermeisterin/Minister/Professoren)verdrängt.<br />
Gegen 9 Uhr war der große<br />
Saal des Konferenzzentrums gerade<br />
mal zu einem Drittel gefüllt.<br />
Dies war eine eher peinliche Begebenheit<br />
auf der ansonsten so sorgfältig<br />
<strong>und</strong> mit hochkarätigen Rednern vorbereiteten<br />
Konferenz. Und dies ist leider<br />
letztlich den Teilnehmerinnen <strong>und</strong><br />
Teilnehmern zuzuschreiben. Feiern ist ja<br />
in Ordnung – Disziplin gehört bei einer<br />
Konferenz aber auch dazu!<br />
Mittags galt es dann aus dem Blumenstrauß<br />
an Angeboten (IHK-Seminare/<br />
Betriebsbesichtigungen/Sport & Fun)<br />
nach seinen Präferenzen auszuwählen.<br />
Wir hatten unterschiedliche Programmpunkte<br />
ausgewählt. Unisono<br />
konnten wir jedoch sagen, dass alles<br />
gut organisiert war <strong>und</strong> ein jeder auf<br />
seine Kosten kam. Selbst das Mountainbiking-Team<br />
umradelte den Regen<br />
<strong>und</strong> traf pünktlich wieder ein. Auch<br />
der kurzfristig von der Konferenzleitung<br />
organisierte Not-VW-Bus (nachdem<br />
uns bei der Firmenbesichtigungs-<br />
tour der Busfahrer am falschen Standort<br />
der Firma ausgesetzt <strong>und</strong> bereits<br />
verlassen hatte) konnte den Spaß der<br />
20 Tourteilnehmer nicht trüben. So<br />
testeten wir den nächsten Wettvorschlag<br />
für „Wetten Dass“: Wie<br />
kommen 20 WJ´s in einem VW-Bus mit<br />
10 Sitzplätzen unter?<br />
Das Sommerfest auf Schloss Neuenbürg<br />
wurde zum feuchten Ereignis –<br />
wettermäßig gemeint.<br />
Zur Begrüßung der getreu dem vorgegebenen<br />
Motto „Weiß <strong>und</strong> Gold“<br />
meist ganz in hell gekleideten WJ´s gab<br />
es neben dem Sekt einen Leihregenschirm<br />
(nicht wegen unserer Klamotten,<br />
sondern weil sonst das Glas gleich<br />
übergelaufen wäre); ein Fanfarentrupp<br />
gab im klatschenden Regen sein<br />
Bestes.<br />
Ehre wem Ehre gebührt<br />
In den Gemäuern war es dann trocken.<br />
Und nach einer üblichen, langen Ehrungsr<strong>und</strong>e<br />
durch die B<strong>und</strong>es- <strong>und</strong><br />
Landesvorsitzende …<br />
• einen Europapreis für unsere<br />
Nachbarn MA/LU (Kategorie: Best<br />
International Development eines<br />
LOM / Projekt: Buch über Kochrezepte<br />
<strong>und</strong> Business-Knigge aus
neun europäischen Ländern; in<br />
Zusammenarbeit mit den Multitwinningpartnern)<br />
• die goldene Ehrennadel für Jens<br />
Rübbert<br />
… war das Regenwetter vorbei. Bei<br />
recht frischen Temperaturen konnte<br />
dann der Schlosshof wie ursprünglich<br />
geplant in Beschlag genommen<br />
werden. Hier tummelten sich Gaukler,<br />
halbnackte Feuerschlucker <strong>und</strong> Bodypainting-Damen<br />
– <strong>und</strong> natürlich wir.<br />
Nach einem eindrucksvollen Feuerwerk<br />
im Schlossgarten ging es dann<br />
zur Live-Band in den riesigen Gewölbekeller<br />
des Schlosses. Und siehe da:<br />
das ganze <strong>Heidelberg</strong>er Konferenzteilnehmerteam<br />
reckte <strong>und</strong> streckte<br />
sich rhythmisch auf der Tanzfläche zur<br />
lauten Rockmusik – Teamgeist pur!<br />
Den nächsten Morgen (Brunch inkl.<br />
guter Jazzmusik) erlebte ein jeder zur<br />
anderen Uhrzeit, insofern sei abschließend<br />
nur gesagt:<br />
Die LAKO war Gold wert! HD •<br />
LAKO-Eindrücke<br />
• Dr. Oetkers Backmischung<br />
für die Globalisierung<br />
• teurer Schmuck, schöne<br />
Modells <strong>und</strong> Kreditkarten<br />
• Abendessen in 0,1 cl-Schnapsgläschen<br />
(normal: 20 cm Tellergröße)<br />
• Clubdance<br />
• (zu) früh beginnendes Vortragsplenum<br />
(Beginn: 9.00 Uhr)<br />
• unzählige Anglizismen<br />
• Seminare<br />
• Betriebsbesichtigungen<br />
• feiner Goldstaub im Wert<br />
von mehreren Millionen Euro<br />
(Niesen verboten!)<br />
WJ unterwegs<br />
• PS <strong>und</strong> Golf<br />
• Sport & Fun<br />
• das ganze Schloss Neuenbürg<br />
nur für uns!<br />
• weiße Klamotten <strong>und</strong> goldene<br />
Klunker<br />
• ein großes Helferteam<br />
• ungünstige Wetterverhältnisse<br />
• lange Warteschlangen am<br />
Buffet<br />
• kostenloses Trinken<br />
(dafür hatte jeder ein<br />
Badge mit den Home-Daten<br />
um den Hals)<br />
• Abschlussfeuerwerk<br />
• Jazzbrunch im Spiegelzelt<br />
31
WJ unterwegs<br />
Thomas Rondot<br />
Wie gut wäre Quincy<br />
ohne LEICA?<br />
15 Juniorinnen <strong>und</strong> Junioren waren<br />
auf Initiative des Arbeitskreises Innovation<br />
<strong>und</strong> Wirtschaftsförderung im<br />
Mai zu Gast bei der Firma „LEICA<br />
Microsystems Nußloch GmbH“.<br />
Den Namen LEICA verbinden heute<br />
noch viele ausschließlich mit der<br />
berühmten deutschen Kamera. Inzwischen<br />
ist die internationale LEICA-<br />
Gruppe mit einer breiten Produktpalette<br />
am Markt tätig. LEICA Microsystems<br />
in Nußloch ist mit 260 Mitarbeitern<br />
Teil dieser Gruppe <strong>und</strong> entwickelt<br />
<strong>und</strong> produziert seit dem Jahre<br />
1872 eine breite Palette von Geräten<br />
zur Probenvorbereitung für die lichtmikroskopische<br />
Analyse weltweit anerkannter<br />
Partner der Biomedizin,<br />
Forschung <strong>und</strong> industriellen Qualitätsprüfung.<br />
Fach- <strong>und</strong> sachk<strong>und</strong>ig wurden<br />
wir von den Herren Ulbrich <strong>und</strong><br />
Egle in die Firmengeschichte <strong>und</strong> die<br />
Entwicklung der Schneidetechnologie<br />
eingeführt. Beide sind Produktmanager,<br />
deren Begeisterung für LEICA<br />
Microsystems <strong>und</strong> ihre Produkte förmlich<br />
spürbar war <strong>und</strong> uns einen hochinteressanten<br />
Abend bescherten.<br />
So erfuhren wir, dass neben der Herstellung<br />
von Schneidegeräten, den<br />
Mikrotomen <strong>und</strong> Cyrostaten, auch<br />
Auftragsforschung betrieben wird.<br />
Zum Beispiel werden Schneekristalle<br />
auf ihre Struktur untersucht, um Vorhersagen<br />
für Lawinenabgänge zu ermöglichen.<br />
Oder es werden Kaffeebohnen<br />
geschnitten, um den Röstvorgang<br />
zu überprüfen.<br />
LEICA – ein Weltmarktführer<br />
Im Kerngeschäft der Schneidegeräte<br />
ist LEICA Microsystems Weltmarktführer.<br />
Da auch der größte Konkurrent<br />
in der Nähe sitzt, befinden wir uns laut<br />
Herrn Egle quasi im „Mekka des Schneidens“.<br />
Stolz ist man insbesondere<br />
darauf, dass sämtliche Geräte in Nussloch<br />
entwickelt werden.<br />
Die Globalisierung macht aber auch<br />
vor LEICA nicht halt: Trotz vergleichsweise<br />
hoher Fertigungstiefe werden<br />
32<br />
etwa 60 Prozent der Geräteteile außer<br />
Haus gefertigt. Und seit Mitte der 90er<br />
Jahre wird auch in China für den<br />
dortigen Markt gefertigt. Froh ist man<br />
in Nussloch über den seit zwei Jahren<br />
„tätigen“ strategischen Investor.<br />
Vorher lag das Eigentum an LEICA<br />
Microsystems bei Finanzinvestoren<br />
bzw. – O-Ton unseres Vizekanzlers –<br />
Heuschrecken. Im Anschluss wurden<br />
wir über das insgesamt 17.000 qm<br />
große Areal der Firma geführt <strong>und</strong> bekamen<br />
allerhand an Schneidegeräten<br />
zu Gesicht. Quincy, der große amerikanische<br />
Pathologe ließ grüßen ...<br />
Fertigungsprozess Kanban<br />
Hochinteressant war die vor einem<br />
Jahr in Angriff genommene Umstellung<br />
des Fertigungsprozesses auf Kanban.<br />
Anstelle des Werkbankprinzips<br />
gibt es nun eine Zellenstruktur der Arbeitsplätze,<br />
die sich am Fertigungsfluss<br />
orientiert. Mit Hilfe dieser Umstellung<br />
wurden die Lagerbestände <strong>und</strong> der<br />
Platzbedarf für die Fertigung drastisch<br />
reduziert. Das Hallenobergeschoss<br />
steht somit wieder für die geplante<br />
Expansion zur Verfügung.<br />
Herr Ulbrich veranschaulichte zum<br />
Schluss an einem in der Fertigung befindlichen<br />
Mikrotom, dass der heutige<br />
Fertigungsprozess mit dem von früher<br />
absolut nicht mehr zu vergleichen ist.<br />
So wurden früher die Gerätegehäuse<br />
noch aus Guß gefertigt <strong>und</strong> dann für<br />
lange Zeit in der Erde vergraben, um<br />
Steckbrief<br />
• gegründet im Jahre 1872 von<br />
Rudolf Jung in <strong>Heidelberg</strong><br />
• das Thoma-Mikrotom (griech.<br />
„Kleinschneider“) war das erste<br />
in Serie gefertigte Mikrotom<br />
weltweit<br />
• ein Mikroton kann semidünne<br />
Schnitte (0,5 µm = 1.000 stel eines<br />
Millimeters) herstellen<br />
• Anwendung findet das Mikrotom<br />
in der Pathologie <strong>und</strong> Histologie<br />
zur Probenvorbereitung<br />
• 1893 Teilnahme an der Weltausstellung<br />
in Chicago<br />
• mehr als 4.500 Mikrotome wurden<br />
weltweit verkauft<br />
• Zwischenzeitlich werden die semidünnen<br />
Schnitte auch zur Qualitätskontrolle<br />
in der Nahrungsmittelindustrie<br />
verwendet<br />
• neuerdings wurde das Mikrotomiegeschäft<br />
für industrielle<br />
Anwendungen wie das Schneiden<br />
von Kunststoffen, Folien, Spritzgußteilen,<br />
Autobleche, Leder <strong>und</strong><br />
anderes ausgeweitet.<br />
• 1990 Aufnahme der Firma Jung in<br />
die internationale LEICA-Gruppe<br />
• 260 Mitarbeiter am Standort in<br />
Nußloch<br />
die Spannungen im Guß zu beseitigen.<br />
Heute hingegen dauert der Prozess<br />
von der Auftragsannahme bis hin zum<br />
fertigen Mikrotom im Regelfall nur<br />
noch einen Tag.<br />
Ein besonderer Dank gilt noch Frau<br />
Heidenreich, die uns mit leckeren Brötchen<br />
bei der Diskussion mit den Referenten<br />
verwöhnte. Abschließend sei<br />
erwähnt, dass diese Betriebsbesichtigung<br />
exklusiv für die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
durchgeführt wurde. Unser Netzwerk<br />
macht es möglich! HD •
Anke Cherdron<br />
Europa-Konferenz in Maastricht<br />
zu Gast bei unseren holländischen Fre<strong>und</strong>en!<br />
Eine Konferenz besteht aus vielen<br />
offiziellen Teilen, aber es gibt auch<br />
viele inoffizielle Teile, die aus einer<br />
Konferenz ein besonderes Erlebnis<br />
machen.<br />
Was passiert auf so einer Konferenz<br />
außerhalb des Terminplans?<br />
Das beginnt mit der Opening Ceremony<br />
– oder besser, bevor die Opening<br />
Ceremony startet – das ist nämlich der<br />
Moment, in dem ich zu den Nationenblocks<br />
laufe <strong>und</strong> meine Fre<strong>und</strong>e aus<br />
den verschiedenen Ländern begrüße –<br />
bei den Dänen finde ich Helle, Casper<br />
<strong>und</strong> Allan, bei den Belgiern Stéphane,<br />
Olivier, Paul, Katherine, Jonathan <strong>und</strong><br />
viele mehr aus Liège, aber auch Fre<strong>und</strong>e<br />
aus Gent, bei den Holländern ist fast<br />
der komplette Kreis aus Bergse Maas<br />
da – bis auf diejenigen, die arbeiten –<br />
zum Beispiel im Holland-Haus (organisiert<br />
von Joost & Carsten). Dann sind<br />
da noch viele bekannte Gesichter aus<br />
vorangegangenen Konferenzen <strong>und</strong><br />
Academies r<strong>und</strong> um liegen sich viele<br />
strahlend in den Armen.<br />
Nach der offiziellen Eröffnung geht es<br />
dann zur Welcome-Party, bei der die<br />
Begrüßungs-Orgie natürlich weiter<br />
geht – <strong>und</strong> ein kleines bisschen gefeiert<br />
wird.<br />
Ab Donnerstag ist dann die Trade Show<br />
geöffnet. Am deutschen Stand gibt es<br />
traditionell leckere Getränke <strong>und</strong> etwas<br />
zu essen. Aber auch an den anderen<br />
Ständen werden die Vorbeilaufenden<br />
mit netten Gaumenfreuden<br />
verwöhnt. Oder die Finnen spielen in<br />
der noch leeren Halle am Vormittag<br />
ein Spiel, das dem Kegeln ähnelt aber<br />
weit mehr Spaß macht.<br />
Was noch viel mehr Spaß macht, ist,<br />
wenn man abends beim Schlendern<br />
durch die Stadt auf eine große Menge<br />
orange gewandeter sehr heiterer Jaycees<br />
trifft, die den gesamten Außenbereich<br />
des Schotten-Lokals belagern.<br />
Der Abend war dann alles andere als<br />
langweilig. Insbesondere, da die letztjährige<br />
Klasse der European Academy<br />
noch einen kleinen Show-Act auf der<br />
Bühne präsentiert hat.<br />
Aber es wurde kontinuierlich besser.<br />
Am Freitagabend war nämlich unser<br />
Twinning-Dinner angesetzt! Die Holländer<br />
haben ein Klasse Lokal reserviert,<br />
<strong>und</strong> da ungefähr die Hälfte der<br />
Teilnehmer aus Bergse Maas kamen,<br />
wurde aus dem Twinning-Dinner ein<br />
„Speed-Dating“. Nach jedem der drei<br />
Gänge haben die Holländer nämlich<br />
die Plätze gewechselt, damit sich möglichst<br />
viele kennen lernen konnten.<br />
Klasse!!<br />
WJ unterwegs<br />
Und die Reden insbesondere von Marco<br />
haben ebenfalls für viel Unterhaltung<br />
gesorgt. Super war auch, dass unser<br />
JCI-Senator Alberto Pinna mich an diesem<br />
Abend unterstützt hat – auf dem<br />
Weg zum Nürburgring lag das Twinning-Dinner<br />
sozusagen auf dem<br />
Weg.<br />
Ein ganz toller Abend <strong>und</strong> für mich ein<br />
echtes Highlight der Konferenz! Muss<br />
ich noch erwähnen, dass die German<br />
Night anschließend auch kräftig gerockt<br />
hat?<br />
Die EuKo war ein echtes Erlebnis!<br />
Und wieder mal bestätigt sich:<br />
Twinning is Winning ! HD •<br />
33
WJ unterwegs<br />
Jan Zeller<br />
Wer erinnert sich noch an Leticia? Zur<br />
Erinnerung – Anfang April 2006 erreichte<br />
uns über die B<strong>und</strong>esgeschäftsstelle<br />
der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> Deutschlands<br />
in Berlin eine Mail mit einem<br />
Hilfegesuch von JCI Nuovo Hamburgo<br />
in Brasilien. Der dortige LOM-President<br />
Evandro Kalfelz Schmitz<br />
(www.jci.org.br/jcinh) bat um Unterstützung:<br />
34<br />
Was macht eigentlich<br />
Leticia Moehlecke …?<br />
Die Mail berichtete davon, dass die<br />
Tochter eines Mitgliedes derzeit<br />
gerade in <strong>Heidelberg</strong> sei <strong>und</strong> eine<br />
Unterkunft, sowie generell Anschluss<br />
in der fremden Umgebung sucht. Die<br />
Kontakte nach Deutschland, die aus<br />
Brasilien heraus geknüpft wurden,<br />
hatten sich zerschlagen. Mit den ersten<br />
Eckdaten Name, Name des Hotels,<br />
Handynummer <strong>und</strong> Zimmernummer,<br />
hatten wir dann ganz im Sinne waren<br />
JCI-Spirits Kontakt aufgenommen <strong>und</strong><br />
Leticia in unsere Aktivitäten eingeb<strong>und</strong>en.<br />
Seit Ende letzten Jahres ist sie nun<br />
wieder in Brasilien <strong>und</strong> studiert jetzt<br />
an der Universität vor Ort. Parallel<br />
dazu arbeitet sie im elterlichen Unternehmen.<br />
Ihren Eltern gehört die zweit-<br />
größte Schuhsohlenfabrik in Brasilien.<br />
Erster Auftrag war die Neugestaltung<br />
der unternehmenseigenen Homepage<br />
(www.tacosola.com.br). An der Übersetzung<br />
ins Englische wird noch<br />
gearbeitet.<br />
Den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> in Nuovo<br />
Hamburgo ist sie trotz der guten Einführung<br />
bei uns noch nicht beigetreten,<br />
weil sie das Studium <strong>und</strong> die<br />
Arbeit derzeit so ausfüllen, dass sie<br />
entschieden hat, dass sie auch noch in<br />
ein paar Jahren beitreten <strong>und</strong> dann<br />
viel mehr in den Kreis einbringen<br />
kann.<br />
An ihre Zeit in <strong>Heidelberg</strong> erinnert sie<br />
sich sehr gerne. Wenn also jemand mal<br />
in Brasilien in der Ecke vorbeikommt,<br />
dann dürft ihr euch gerne bei ihr melden.<br />
HD •
Dr. Frank Z<strong>und</strong>el<br />
PRINOK-Familientag<br />
am 07. Juli 2007 im Hochseilgarten im<br />
„tiefen Odenwald“ in Mudau-Steinbach<br />
In der naturbelassenen Idylle des<br />
Odenwalds auf einer Anhöhe mit<br />
reizvollem Blick über Steinbach liegt<br />
der Outdoor-Parcours von eventure<br />
park. Das weitläufige Freigelände<br />
bietet neben einem Hochseilgarten<br />
die Möglichkeit für Spiel, Sport <strong>und</strong><br />
Spaß jeglicher Art, sowie einen Grill-<br />
<strong>und</strong> Lagerfeuerplatz zum geselligen<br />
Beisammensein – jede Menge Raum<br />
zum Entspannen <strong>und</strong> Natur-Genießen<br />
(www.eventurepark.de).<br />
Vorankündigung<br />
Mittwoch<br />
14. November 07<br />
19:00 Uhr<br />
Volksbank Rhein-Neckar eG<br />
Genau das richtige also für Joachim<br />
Bader, dieses Idyll für den Prinok-<br />
Familientag 2007 vorzusehen. Nachdem<br />
es allerdings die Wochen zuvor<br />
mehr oder weniger ausschließlich geregnet<br />
hatte, war die Vorfreude wohl<br />
bei Einigen getrübt, <strong>und</strong> die Anmeldezahlen<br />
hielten sich in Grenzen. Was für<br />
ein Pessimismus unter den Junioren?<br />
Teamgeist gefragt<br />
Die Optimisten sollten Recht behalten.<br />
Samstags ab 13:00 Uhr sollte es losgehen,<br />
die Sonne trat hervor <strong>und</strong> ein<br />
w<strong>und</strong>erbarer Nachmittag nahm seinen<br />
erwarteten Verlauf. Nach Begrüßung<br />
Simplify your love –<br />
Werner „Tiki“ Küstenmacher<br />
Der Bestsellerautor Werner „Tiki“<br />
Küstenmacher entführt uns in das Königreich<br />
der Liebe. Egal ob Single,<br />
frisch verliebt oder in einer festen<br />
Beziehung: Fast alle Menschen wünschen<br />
sich eine stabile <strong>und</strong> glückliche<br />
WJ unterwegs<br />
durch den Cheforganisator Joachim<br />
Bader, übernahm der parcoursverantwortliche<br />
Coach das Kommando <strong>und</strong><br />
begann – zunächst noch in Bodennähe<br />
– mit einer Übungsaufgabe:<br />
über mehrere Seile, Balken <strong>und</strong> Hindernisse<br />
hinweg galt es, die Gruppe<br />
sicher ans „andere Ende“ zu bringen,<br />
ohne den Boden zu berühren. Alleine<br />
ging da gar nichts, die Aufgabe ließ<br />
sich nur in der Gruppe lösen, wobei die<br />
Kinder entsprechend einzubinden<br />
waren. Echte Gruppendynamik war<br />
also gefragt, die Häuptlinge <strong>und</strong> Indianer<br />
waren schnell gef<strong>und</strong>en, die Aufgabe<br />
wurde mit Bravour gemeistert.<br />
Derart eingeführt <strong>und</strong> „trainiert“ ging<br />
es dann über eine Kletterwand ab in<br />
luftige Höhen; auf etwa 10 Meter Höhe<br />
standen weitere Übungen zur Selbsterfahrung<br />
<strong>und</strong> -überwindung an.<br />
Natürlich hatten die Kinder stets die<br />
Nasen vorn, alles wurde probiert <strong>und</strong><br />
getestet, bis sich die Muskeln <strong>und</strong><br />
Sehnen meldeten <strong>und</strong> die Astralkörper<br />
nach Nahrung <strong>und</strong> Flüssigkeit lechzten,<br />
woraufhin es mit der Talrutsche<br />
zurück auf „sicheren Boden“ ging.<br />
Dort angelangt, wurden die gekühlten<br />
Getränke ausgepackt, Joachim warf<br />
sein überdimensionales T-Bone-Steak<br />
auf den Grill, Würstchen, Steaks,<br />
Gemüse <strong>und</strong> Grünzeug ergänzten den<br />
Speiseplan <strong>und</strong> noch lange wurden<br />
die Erfahrungen ausgetauscht – zumal<br />
Reiner Hansal auch noch seinen<br />
Isteiner Gruß auspackte.<br />
Wieder einmal also ein tolles Erlebnis,<br />
das die PRINOKler noch weiter zusammen<br />
schweißte <strong>und</strong> den Optimisten<br />
noch lange in Erinnerung bleiben<br />
wird.<br />
Wer es verpasst hat, den bestraft das<br />
Leben. HD •<br />
Partnerschaft. Mit einer flammenden<br />
Liebeserklärung an die Partnerschaft<br />
zeigt uns der Autor einen sympathischen<br />
Wegweiser durch den Beziehungsalltag<br />
auf.<br />
35
WJ unterwegs<br />
Eberhard Keil<br />
Club 44plus<br />
Jahresausflug 2007<br />
15.-18.07.2007<br />
<strong>Heidelberg</strong> – Goslar – Wernigerode –<br />
Quedlinburg – <strong>und</strong> zurück<br />
Am Sonntag, 15. Juli 2007, starteten<br />
26 unternehmungslustige 44plusler<br />
zum diesjährigen Jahresausflug in den<br />
Harz.<br />
Goslar<br />
Der erste Höhepunkt erwartete uns in<br />
Goslar – Weltkulturerbe. Die größte<br />
Kaiserpfalz des Mittelalters, Lieblings-<br />
Pfalz des Salierkaisers Heinrich III.,<br />
zeigte die enge Verbindung der Salier<br />
mit der Kurpfalz. Sind doch die Gebeine<br />
Heinrich III. im Speyrer Dom beigesetzt,<br />
so hat sein Herz in der Kaiserpfalz<br />
in Goslar die letzte Ruhe<br />
gef<strong>und</strong>en. Beeindruckend war auch<br />
die mittelalterliche Stadt mit den gut<br />
erhaltenen, restaurierten bürgerlichen<br />
Fachwerkhäusern.<br />
Wernigerode<br />
Es ging weiter zu unserem Quartier<br />
nach Wernigerode. Von hier fuhren wir<br />
36<br />
am Montag mit der romantischen<br />
Harzer Schmalspurbahn, natürlich mit<br />
viel Dampf <strong>und</strong> Ruß, zum Gipfel des<br />
Brockens. Strahlender Sonnenschein,<br />
eine fantastische Fernsicht, ließen den<br />
Ausflug zum Erlebnis werden.<br />
Am frühen Abend, mit beginnender<br />
Dämmerung, durften wir die historische<br />
Altstadt mit dem bekannten<br />
Rathaus erleben.<br />
Quedlinburg<br />
Am Dienstag erwartete uns Quedlinburg,<br />
Weltkulturerbe mit einem beeindruckenden<br />
restaurierten mittelalterlichen<br />
Stadtkern. Höhepunkt war<br />
jedoch die Stiftskirche der Ottonen auf<br />
dem Schlossberg hoch über der Stadt.<br />
Die Rückfahrt nach Wernigerode<br />
führte uns über Thale, Hexentanzplatz,<br />
Bodetal <strong>und</strong> die Rappbodetalsperre.<br />
Mittwochmorgen hieß es bereits wie-<br />
der Abschied nehmen vom Harz <strong>und</strong><br />
Wernigerode.<br />
Zuvor ging es jedoch mit der Bimmelbahn<br />
zum Wernigeroder Schloss. Mehr<br />
als 40 Räume waren zu besichtigen, wir<br />
begnügten uns mit etwa 25. Sie gewährten<br />
uns Einblick in das Leben <strong>und</strong><br />
Wirken des Adels im 19. Jahrh<strong>und</strong>ert.<br />
Nach dem gemeinsamen Mittagessen<br />
im Weißen Hirsch, ein historisches Hotel<br />
am Marktplatz, fuhren wir voller<br />
Begeisterung <strong>und</strong> bester Stimmung<br />
wieder in unsere Kurpfälzische<br />
Heimat.<br />
Pläne führ das nächste Jahr wurden bereits<br />
wieder geschmiedet. Auf alle Fälle<br />
wollen wir vom schönen Deutschland<br />
noch vieles kennen lernen. HD •
WJ in Aktion<br />
Julia Oppinger<br />
JCI Campus = Seminare nach Maß<br />
Werte, Wissen, Wandel – das Motto der<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> Deutschland –<br />
bildet die Basis für das Schulungsangebot<br />
der Junioren, den JCI Campus.<br />
Was ist JCI Campus?<br />
JCI Campus ist das Forum, um Wissen<br />
weiter zu vermitteln, das von <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
im Laufe ihres Engagements<br />
erworben wurde. Junioren lernen<br />
von <strong>und</strong> mit Junioren. Erfahrungen<br />
fließen in einen Austauschprozess ein,<br />
der die Persönlichkeitsentwicklung<br />
jedes Einzelnen fördert <strong>und</strong> der gesamten<br />
Organisation zugute kommt. Führungswissen<br />
summiert sich <strong>und</strong> wird<br />
über Weitergabe <strong>und</strong> Erweiterung<br />
stetig perfektioniert.<br />
Wie funktioniert JCI Campus?<br />
Der JCI Campus ist wie ein Baukastensystem<br />
konstruiert <strong>und</strong> besteht aus vier<br />
unterschiedlichen Seminarfeldern.<br />
Seminare können einzeln belegt werden,<br />
um bereits vorhandene Kenntnisse<br />
<strong>und</strong> Erfahrungen gezielt zu ergänzen.<br />
Damit kann jeder Junior seine<br />
persönliche Weiterentwicklung entsprechend<br />
seiner Bedürfnisse <strong>und</strong> persönlichen<br />
Voraussetzungen gestalten.<br />
Im Gesamtpaket fügen sich alle Bausteine<br />
des JCI Campus zu einer f<strong>und</strong>ierten<br />
Ausbildung für Führungskräfte zusammen.<br />
Vom Wissenserwerb bis zur<br />
praktischen Anwendung, von strategischer<br />
Planung bis zur kurzfristigen<br />
Problemlösung, von persönlichen<br />
Fertigkeiten bis zum Handling einer<br />
komplexen Organisation, von der Rolle<br />
des Initiators bis zur Funktion eines<br />
Netzwerkers.<br />
Training – Trainiere Dich <strong>und</strong> Andere!<br />
Dieser Baustein ermöglicht Junioren<br />
gezieltes Training <strong>und</strong> den Erwerb von<br />
Trainerkompetenz in den Modulen<br />
Prime, Excel <strong>und</strong> Eventure.<br />
Prime (künftig: JCI Trainer)<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong>, die als Führungskräfte<br />
Erfahrungen sammeln möchten,<br />
andere zu schulen, lernen bei diesem<br />
Seminar einen neuen Lernstil kennen.<br />
38<br />
Sie erfahren gr<strong>und</strong>legende Abläufe<br />
von Lern- <strong>und</strong> Verständigungsprozessen<br />
sowie Methoden zur nachhaltigen<br />
<strong>und</strong> wirkungsvollen Präsentation von<br />
Inhalten. Die Teilnehmer bekommen<br />
ein praktisches Instrumentarium an die<br />
Hand, das es ihnen ermöglicht, zukünftig<br />
effektive Trainingseinheiten durchzuführen.<br />
Eventure:<br />
Eventure ist ein Intensiv-Training, das<br />
den Horizont für alternative Möglichkeiten<br />
öffnet, um die Teambildung inner-halb<br />
von Gruppen <strong>und</strong> Organisationen<br />
zu fördern.<br />
Die Teilnehmer erleben, wie sich einfache<br />
Mittel verwenden lassen, um<br />
Distanzen zu überwinden, unterschiedliche<br />
Menschen zusammen zu<br />
schweißen <strong>und</strong> das Gemeinschaftsgefühl<br />
zu stärken. Lernprozesse können<br />
durch gemeinsame Erlebnisse<br />
<strong>und</strong> Outdoor-Aktivitäten vertieft <strong>und</strong><br />
die Motivation der Teilnehmer in der<br />
Gruppe gezielt gesteigert werden.<br />
Excel (künftig: JCI Designer)<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> brauchen stetig<br />
Nachwuchs an guten Trainern, die lebendige,<br />
gut durchstrukturierte Seminare<br />
durchführen <strong>und</strong> als Trainerpersönlichkeit<br />
überzeugen, indem sie<br />
effektive Trainingsergebnisse erzielen.<br />
Excel ist die optimale Trainerausbildung<br />
<strong>und</strong> steht für eine professionelle<br />
Seminarplanung aus einer ganzheitlichen<br />
Perspektive. Junioren bereiten<br />
sich damit auf ihre angehende Trainertätigkeit<br />
vor. Sie optimieren ihre<br />
Kommunikationsweise <strong>und</strong> Überzeugungskraft<br />
<strong>und</strong> befassen sich mit der<br />
strategischen Planung von Trainings –<br />
von der ersten Idee über die Strukturierung<br />
von Lerninhalten bis zur Festlegung<br />
der Methoden.<br />
Management – Nutze das Potenzial!<br />
In diesem Seminar erhalten Junioren<br />
das organisatorische Know-How, das<br />
für ein Engagement in komplexen<br />
Netzwerken <strong>und</strong> Verbänden wichtig<br />
ist. Die Teilnehmer befassen sich mit<br />
Die Termine zu den einzelnen<br />
Seminaren sind auf www.wjd.de<br />
zu finden.<br />
ihren verschiedenen Rollen innerhalb<br />
von Organisationen <strong>und</strong> mit den Möglichkeiten<br />
der Einflussnahme <strong>und</strong><br />
Lenkung. Dabei geht es auch um die<br />
Verankerung von Impulsen für die<br />
Weiterentwicklung <strong>und</strong> das Wachstum<br />
von Organisationen.<br />
Leadership –<br />
Entdecke Deine Führungskraft!<br />
Die Leadership-Seminare kombinieren<br />
Erkenntnisse <strong>und</strong> Betrachtungen mit<br />
Übungen, die dazu dienen, mehr Führungskompetenz<br />
<strong>und</strong> Sicherheit in<br />
Führungssituationen zu erwerben.<br />
Denken, Handeln, Empfinden <strong>und</strong> Intuition<br />
gilt es gleichermaßen zu entwickeln,<br />
um zukünftigen Herausforderungen<br />
gewachsen zu sein. Bei<br />
Leadership geht es für Junioren nicht<br />
nur darum zu lernen, sondern auch<br />
darum, an den Aufgaben zu wachsen.<br />
Die Seminare zum <strong>The</strong>ma Leadership<br />
sind speziell von erfolgreichen JCI-<br />
Leadern entwickelt – nicht nur als<br />
Kursus, sondern als Teil eines persönlichen<br />
Entwicklungsprozesses. Sie sind<br />
vorgesehen für Mitglieder der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>,<br />
die das Potenzial<br />
haben, in der Zukunft Ämter <strong>und</strong> Verantwortung<br />
in unserem Verband auf<br />
nationaler <strong>und</strong> internationaler Ebene<br />
zu übernehmen.<br />
Entrepreneurship –<br />
Unternehmen mit Erfolg!<br />
Die erfolgreiche Umsetzung in unternehmerische<br />
Praxis steht im Mittelpunkt<br />
der Entrepreneur-Module. Junioren<br />
lernen am konkreten Beispiel<br />
durch Unternehmensbesichtigungen,<br />
Gespräche mit Unternehmern <strong>und</strong> Unternehmensplanspiele.<br />
Im Mittelpunkt<br />
steht die Analyse von Gründungs- <strong>und</strong><br />
Unternehmenssituationen, unternehmens-<br />
<strong>und</strong> branchenspezifischen Problemfeldern<br />
<strong>und</strong> Lösungsstrategien.<br />
Entrepreneurship ist Praxistraining<br />
für Unternehmer <strong>und</strong> Erfahrungsaustausch<br />
mit Unternehmern.<br />
Quelle: WJD, JCI-Campus Flyer MaLu •
Detlef Brandt<br />
Das WJ-Team am Etappenziel Otterstädter Altrhein<br />
Garantiert Dopingfrei<br />
Weizenbier <strong>und</strong><br />
Weinschorle –<br />
einzige stimulierende<br />
Substanzen<br />
im Juniorenblut<br />
Dietmar Pohlmann<br />
Consulting AG<br />
Ziegelhüttenweg 3<br />
68175 <strong>Mannheim</strong><br />
Tel. 0621 85093 0<br />
Fax. 0621 85093 20<br />
E-Mail info@DPCon.de<br />
Internet www.DPCon.de<br />
Am 1. Mai trafen sich etwa 20 Junioren<br />
inklusive Nachwuchs in Rheingönheim,<br />
um bei perfektem Wetter die<br />
Rad- <strong>und</strong> Ausflugssaison einzuläuten.<br />
Das Team der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
wählte als Trainingsstrecke eine R<strong>und</strong>e<br />
von insgesamt etwa 25 km zum Otterstädter<br />
Altrhein. Beim taktischen Zwischenstopp<br />
im Biergarten „Zum Rheinblick“<br />
wurde die Route für die<br />
Rücketappe <strong>und</strong> die weitere Teamaufstellung<br />
abgestimmt.<br />
Ein kurzer Check der Tourleitung ergab<br />
einwandfrei, dass außer Weizen-<br />
Den Weg gemeinsam gehen…<br />
Sicherheitstechnik<br />
Konvergente Telekommunikation<br />
Netzwerke<br />
WJ in Aktion<br />
Bestens gelaunt:<br />
Juniorennachwuchs auf der Radtour<br />
bier <strong>und</strong> Weinschorle keine verdächtigen<br />
Substanzen eingenommen<br />
wurden.<br />
So rollte das Hauptfeld dopingfrei weiter<br />
bis Altrip, wo eine Ausreißergruppe<br />
um Olaf Kühn eine illegale Abkürzung<br />
mit der Rheinfähre nahm <strong>und</strong> so bis<br />
zur Ankunft in <strong>Mannheim</strong> einen beträchtlichen<br />
Vorsprung herausfahren<br />
konnte.<br />
Die Tourleitung beschloß daraufhin,<br />
die Ausreißer mit der nächstjährigen<br />
Organisation zu beauftragen. MaLu •<br />
B<strong>und</strong>esweit:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<strong>Mannheim</strong><br />
Berlin-Brandenburg<br />
Hamburg<br />
München<br />
Sachsen<br />
Südhessen<br />
Pfalz<br />
Westfalen<br />
Analyse<br />
Controlling<br />
Konzeption<br />
Management<br />
39
WJ in Aktion<br />
Kai Wieters<br />
It’s Hockeytime!<br />
Sommerfest WJ MA-LU beim <strong>Mannheim</strong>er-Hockeyclub e.V.<br />
... <strong>und</strong> der Wettergott ist doch ein<br />
Wirtschaftsjunior! Pünktlich zum<br />
Sommerfest zeigte Petrus sein bestes<br />
Gesicht. Bei über 35 Grad im Schatten<br />
trafen sich über 80 Junioren <strong>und</strong><br />
deren Familien beim <strong>Mannheim</strong>er<br />
Hockeyclub e.V. (MHC) am Neckarkanal.<br />
Neben dem gemütlichen<br />
Beisammenseins galt es, eine Tradition<br />
weiterleben zu lassen: Das<br />
Ausspielen des Dr.-Gunther-Quidde-<br />
Gedächtnispokals.<br />
40<br />
Die Sommerfeste der WJ <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong> stehen stets unter der<br />
Devise, Sportarten zu testen, die nicht<br />
so in den Medien stehen. Die Wahl fiel<br />
diesmal auf Feldhockey. Mit dem MHC<br />
haben wir einen von zwei B<strong>und</strong>esligavereine<br />
aus unserer Region für die Mitorganisation<br />
gewinnen können. Ehe<br />
es für die Junioren jedoch an die<br />
Krummhölzer (Hockeyschläger) ging,<br />
stand vorher Hintergr<strong>und</strong>wissen über<br />
den MHC <strong>und</strong> eine Trainingseinheit auf<br />
dem Plan.<br />
Vereinspräsident Dr. Steffen Junge hat<br />
es sich nicht nehmen lassen, persönlich<br />
seinen Verein den Junioren vorzustellen.<br />
Gegründet 1907, spielen aktuell<br />
4 Mannschaften im Herrenbereich,<br />
sowie 5 Mannschaften im Damenbereich<br />
<strong>und</strong> in etwa 12 Jugendmannschaften<br />
tritt der MHC auf das Parkett<br />
des Hockeysportes in Deutschland. In<br />
der Jugend ist der MHC der erfolgreichste<br />
Hockeyverein Baden-Württembergs.<br />
Die I.Herren spielt in der<br />
2.B<strong>und</strong>esliga Süd, die I.Damen in der<br />
Belle Etage des Hockeysports. Der<br />
Schwerpunkt liegt laut Dr. Junge auf<br />
der Jugendarbeit, die sich auch über<br />
unsere Region hinaus einen sehr guten<br />
Ruf erworben hat. Eindrucksvoll<br />
wird dieser Trend auch bei den Mitglie-<br />
derzahlen deutlich: r<strong>und</strong> 200 Erwachsenen<br />
stehen 280 Jugendliche gegenüber<br />
– mit steigender Tendenz.<br />
Einweisung in den Hockeysport<br />
Um 14:40 Uhr war es dann soweit.<br />
Unter fachk<strong>und</strong>iger Anleitung einiger<br />
Trainer <strong>und</strong> Jugendnationalspieler des<br />
MHC wurden die 5 AK-Teams einzeln<br />
in die Geheimnisse des Hockey eingeweiht.<br />
Hier zeigte sich, dass einige<br />
Junioren nicht das erste Mal den<br />
Hockeyschläger in ihren Händen hielten.<br />
Passen, schlagen, stoppen waren<br />
die Haupteigenschaften, die man für<br />
eine erste Partie Hockey als Gr<strong>und</strong>lage<br />
benötigt. Für die Kinder wurde ebenfalls<br />
eine Trainingseinheit organisiert.<br />
Da das ‚Schlenzen’ des Balles ausgeschlossen<br />
wurde, verzichteten die Organisatoren<br />
auf die sonst übliche<br />
Schutzkleidung. Dem Spaß am Hockey<br />
tat dieses keinen Abbruch.<br />
It’s Hockeytime<br />
Die Uhr zeigte 16 Uhr an, als das erste<br />
Hockeymatch zwischen dem AKI <strong>und</strong><br />
AK Biwi angepfiffen wurde. Wie würden<br />
die nun durchtrainierten Spieler/<br />
innen mit der Hitze umgehen? Welche
Taktik haben sich die Hockeyfüchse in<br />
den jeweiligen Teams ausgedacht? All<br />
das wurde aufmerksam von den anderen<br />
Teams am Spielfeldrand notiert.<br />
Klang die Spielzeit von 2x5 Minuten<br />
für die Laien anfangs als machbar, so<br />
zeigte sich schnell, dass es gut war, eine<br />
Ersatzbank zu haben. Durch fliegende<br />
Wechsel kam nicht nur jeder auf seine<br />
Spielzeit, sondern konnte sich so auch<br />
kurz erholen, ehe es wieder galt dem<br />
r<strong>und</strong>en Ball hinterher zu jagen. Unser<br />
eigener Nachwuchs versuchte,<br />
zeitgleich unter Spielbedingungen,<br />
Hockey zu spielen.<br />
Der Hitze wurde jedoch schnell Tribut<br />
gezollt. Statt „Jeder gegen Jeder“<br />
wurde das Turnier auf je zwei Partien<br />
pro AK reduziert. Den glücklichen Gesichtern<br />
einiger Spieler war anzusehen,<br />
dass dies eine gute Entscheidung des<br />
GA war. Die AK-Teams waren sehr motiviert<br />
<strong>und</strong> kämpften bis zur letzten<br />
Minute <strong>und</strong> den letzten Schweißtropfen<br />
bis zum Pokalsieg. Im letzten Spiel<br />
KEP gegen KOM erzielte ausgerechnet<br />
GA Kai Wieters mit dem Schlusspfiff<br />
den Ausgleich für den AK KOM <strong>und</strong><br />
sicherte so dem AK UfO den Pokalsieg.<br />
Die lautstarke Anfeuerung der Fans tat<br />
das Übrige.<br />
So konnte sich nach jahrelanger AKI-<br />
Dominanz nun der UfO als Gewinner<br />
eintragen lassen. Der Stifter Dr.<br />
Gunther Quidde – der selbst im Siegerteam<br />
engagiert mitspielte <strong>und</strong> in<br />
seiner typischen Art das Team nach<br />
vorne trieb – ließ es sich nicht nehmen,<br />
die Siegerehrung vorzunehmen.<br />
Vorankündigung<br />
Freitag<br />
30. November 07<br />
19:00 Uhr<br />
Klapsmühl‘ <strong>Mannheim</strong><br />
Ein Familienfest wie im Bilderbuch<br />
R<strong>und</strong> um den Hockeysport hat der<br />
MHC für das leibliche <strong>und</strong> flüssige<br />
Wohl der Juniorenfamilie gesorgt.<br />
Einige munkelten zwar, bei der Hitze<br />
hätte man den Grill nicht anschmeißen<br />
müssen, der brenne von alleine. Doch<br />
ist der MHC auf Nummer Sicher gegangen<br />
<strong>und</strong> sorgte so für immer gute<br />
Laune auf der Sportanlage. Ein besonderer<br />
Dank gilt auf diesem Wege<br />
Volker Krieger, Schatzmeister des<br />
MHC, der neben dem Ausarbeiten des<br />
Turnierplanes auch die Verpflegung<br />
organisierte. Um 19 Uhr verließen<br />
dann die letzten Junioren die Hockeyanlage<br />
mit dem guten Gefühl, wieder<br />
etwas gelernt zu haben. Vielleicht<br />
sieht man nun öfters Junioren auf der<br />
Anlage des MHC – ob als aktive Spieler,<br />
Spielereltern oder als Zuschauer.<br />
MaLu •<br />
Jahresabschluss<br />
Es liegt ein aufregendes WJ-Jahr hinter<br />
uns. Und es ging wieder schneller<br />
rum, als gedacht.<br />
Sind wir reif für die Klapsmühl’? –<br />
Wir meinen ja: In <strong>Mannheim</strong>s Kaba-<br />
WJ in Aktion<br />
rett Nr. 1 wollen wir uns alle noch<br />
einmal treffen bei Drinks, Buffet,<br />
netten Gesprächen <strong>und</strong> natürlich<br />
Kostproben des Kabaretts „Die<br />
Dusche“!<br />
41
WJ in Aktion<br />
Christian Leistritz<br />
Auf dem Maimarkt<br />
Umfrage zur Metropolregion<br />
Arbeit <strong>und</strong> Ausbildung sind für die Menschen<br />
die bestimmenden <strong>The</strong>men, wenn<br />
es um das <strong>The</strong>ma „Metropolregion Rhein-<br />
Neckar“ geht. Das ergab die Bevölkerungsbefragung<br />
der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
auf dem <strong>Mannheim</strong>er Maimarkt.<br />
Knapp die Hälfte fühlt sich gut bis sehr<br />
gut über die Metropolregion informiert.<br />
Die Bevölkerungsbefragung der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
ist eine b<strong>und</strong>esweite<br />
Aktion, die jeweils am ersten Samstag im<br />
Mai stattfindet. Anhand eines vorgegebenen<br />
Fragebogens wird die Meinung der<br />
Bevölkerung zu verschiedenen <strong>The</strong>menkomplexen<br />
erfragt. Die Bevölkerungsbefragung<br />
ist eine der größten Straßenbefragungen<br />
in Deutschland – <strong>und</strong> eine<br />
öffentliche Institution. Kein anderes<br />
Projekt der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> findet<br />
eine vergleichbar hohe Aufmerksamkeit<br />
in Medien <strong>und</strong> Politik.<br />
Für den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>kreis <strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
findet die Befragung<br />
traditionell auf dem Maimarkt in <strong>Mannheim</strong><br />
statt, in diesem Jahr auf dem Stand<br />
der Metropolregion Rhein-Neckar. Um die<br />
Metropolregion ging es auch bei den drei<br />
regionalen Fragen, die dem b<strong>und</strong>esweit<br />
identischen Fragebogen hinzugefügt<br />
worden waren. Erstellt wurden die Fragen<br />
vom Arbeitskreis „Kritisches Engagement<br />
in der Politik“ (KEP). Michael Sittek<br />
leitete das Projekt „Bevölkerungsbefragung“<br />
für den Kreis <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong>.<br />
42<br />
Gut informiert über die Metropolregion<br />
Die 859 Befragten fühlten sich über die<br />
Metropolregion als solches ziemlich gut<br />
informiert. 7,09 % (52 Befragte) bewerteten<br />
die Informationsfülle als „sehr<br />
gut“, 40,11 % (294) als „gut“ <strong>und</strong> 36,97 %<br />
(271) immerhin noch als „befriedigend“.<br />
15,83 % (116) empfanden die Informationslage<br />
über die „MRN“ als „schlecht“.<br />
Am wichtigsten war den Befragten der<br />
Bereich „Arbeit <strong>und</strong> Ausbildung“. Dafür<br />
sprachen sich 541 aus, das waren 31,97 %<br />
(Mehrfachnennungen erlaubt). Auf Rang<br />
2 folgten Kultur <strong>und</strong> Freizeit-Angebote,<br />
für das sich 367 Personen (21,69 %) aussprachen.<br />
Dicht dahinter der Komplex<br />
„Wohnen“: 320 Befragte, 18,91 %. 238<br />
(14,07 %) sind Informationen über Einkaufsmöglichkeiten<br />
wichtig, das „Schlußlicht“<br />
– wenn auch mit einem vergleichsweise<br />
hohen Wert von 13,36 % (226<br />
Befragte) – bildet der Infobereich „Landschaft“.<br />
Läden sollten wochentags<br />
bis 20 Uhr öffnen<br />
Die zweite Regionalfrage beschäftigte<br />
sich mit den Ladenöffnungszeiten. Hier<br />
gab es eine ziemlich eindeutige Meinung<br />
bei den Befragten: Fast die Hälfte der Befragten<br />
(442) wollen nur wochentags einkaufen.<br />
Die meisten (389) bis 20 Uhr, aber<br />
immerhin noch 201 bis 22 Uhr. Den Mitternachtseinkauf<br />
schätzen nur 26 der 859<br />
Befragten; wenn schon, dann r<strong>und</strong> um<br />
die Uhr sagen 97. Und am liebsten auch<br />
sonntags würden gerne 115 einkaufen.<br />
Kein Interesse an „Halle der MRN“<br />
Ein ernüchterndes Ergebnis für die Metropolregion<br />
Rhein-Neckar förderte die<br />
dritte Frage zu Tage: „Werden Sie (voraussichtlich)<br />
die Halle der Metropolregion<br />
im Holiday-Park besuchen?“ Nur<br />
119 antworteten mit „ja“. Der große Rest<br />
verteilte sich auf „Nein, kenne ich gar<br />
nicht“ (116), „kein Interesse“ (76), „Ich<br />
fahre nicht in den Holiday-Park“ (206)<br />
oder „weiß nicht“ (339).<br />
Für die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong> war die Bevölkerungsbefragung<br />
hingegen ein voller Erfolg.<br />
Projektleiter Michael Sittek: „Unser Ziel<br />
war zwar, 1000 Fragebögen ausfüllen zu<br />
können, aber mit 859 sind wir ja auch<br />
ganz dicht dran – <strong>und</strong> liegen deutlich<br />
über dem Vorjahresergebnis. Damit<br />
konnten wir uns als <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
einem großen Publikum präsentieren.<br />
Mehr noch: Durch die Befragung haben<br />
sich die über 850 Menschen auch direkt<br />
mit uns beschäftigt.“<br />
Es gab natürlich auch ein paar „Lockstoffe“,<br />
Merchandising-Artikel, die von<br />
verschiedenen JCs zur Verfügung gestellt<br />
worden waren, angefangen bei Schlüsselbändern<br />
über Uhren bis hin zu Gewürzen.<br />
Vielleicht war es dieser „kulinarische“<br />
Aspekt, der sogar ein halbes Dutzend<br />
Weinköniginnen der Metropolregion zu<br />
den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> lockte.<br />
Die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> Rhein-Neckar<br />
führen die Bevölkerungsbefragung bereits<br />
seit Jahren im Rahmen des <strong>Mannheim</strong>er<br />
Maimarktes durch, da diese immer<br />
am ersten Samstag im Mai <strong>und</strong> somit<br />
inmitten der Maimarkt-Zeit stattfindet.<br />
Der frühere Raumordnungsverband –<br />
heute Verband Region Rhein-Neckar –<br />
unterstützt die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>, stellt<br />
Standfläche <strong>und</strong> Stehtische zur Verfügung.<br />
Michael Sittek: „Dafür sind wir natürlich<br />
sehr dankbar. Deshalb hat es mich umso<br />
mehr gefreut, dass Klaus Mandel vom<br />
Verband Region Rhein-Neckar auch einen<br />
Fragebogen ausgefüllt hat.“ MaLu •
Martin Bernhard<br />
Bewerbungstraining an der<br />
Frankenlandschule in Walldürn<br />
mit den <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Heidelberg</strong> (PRINOK)<br />
Wie bewirbt man sich richtig? Worauf<br />
achten Arbeitgeber bei der Auswahl<br />
von Auszubildenden? Welche Zeugnisnoten<br />
sind entscheidend?<br />
Verena Müller, Helmut Augustin, Wolf<br />
Müller <strong>und</strong> Martin Bernhard von der<br />
Projektgruppe im Neckar-Odenwald-<br />
Kreis (PRINOK) stellten sich vier St<strong>und</strong>en<br />
lang den Fragen von r<strong>und</strong> 120<br />
Schülern der Berufsfachschule Wirtschaft<br />
an der Frankenlandschule in<br />
Walldürn.<br />
Die Schüler haben sich in den Wochen<br />
davor fächerübergreifend mit dem<br />
<strong>The</strong>ma Bewerbung beschäftigt.<br />
Und da war es für sie sehr interessant<br />
zu erfahren, wie Arbeitgeber mit der<br />
Vielzahl an Bewerbungen umgehen,<br />
die bei ihnen auf den Schreibtischen<br />
landen.<br />
Auch das Verhalten <strong>und</strong> Auftreten bei<br />
einem Vorstellungsgespräch war<br />
WJ in Aktion<br />
<strong>The</strong>ma. Die vier Junioren verstanden<br />
es immer wieder, durch ihre Fragen<br />
eine Art Rollenspiel zwischen Arbeitgeber<br />
<strong>und</strong> Bewerber zu entwickeln.<br />
Fachlehrerin Kira Lehmann hatte den<br />
Kontakt zwischen <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
<strong>und</strong> Schule vermittelt. Beide Seiten<br />
waren sehr zufrieden mit dem Ablauf<br />
des Vormittags <strong>und</strong> wollen die Zusammenarbeit<br />
fortsetzen. MaLu •<br />
43
WJ in Aktion<br />
Jan Zeller<br />
WWW – Wirtschaftswissen<br />
im Wettbewerb 2007<br />
Auch in diesem Jahr wird das Schülerquiz<br />
WWW – Wirtschaftswissen im<br />
Wettbewerb wieder in Kooperation<br />
mit der AOK – Die Ges<strong>und</strong>heitskasse<br />
durchgeführt. Zur Erinnerung – das<br />
Schülerquiz, das die <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
Deutschland bereits seit<br />
16 Jahren b<strong>und</strong>esweit durchführen,<br />
richtet sich an Schülerinnen <strong>und</strong><br />
Schüler der 8. <strong>und</strong> 9. Klasse an Haupt-,<br />
Gesamt-, Realschulen <strong>und</strong> Gymnasien.<br />
Ziel dieses Wettbewerbs ist es, den<br />
Schülerinnen <strong>und</strong> Schülern Wirtschaftswissen<br />
näher zu bringen.<br />
Dabei gilt es, aktuelle Fragen, die die<br />
wirtschaftlichen <strong>und</strong> gesellschaftlichen<br />
Zusammenhänge in der zunehmend<br />
globaler werdenden (Geschäfts-)Welt<br />
beleuchten, zu beantworten <strong>und</strong> damit<br />
die Allgemeinbildung zu stärken.<br />
Was bisher geschah …<br />
Im Fokus stehen für uns <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
<strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong> <strong>und</strong><br />
<strong>Heidelberg</strong> auch in diesem Jahr wieder<br />
ausschließlich die Schülerinnen <strong>und</strong><br />
Schüler der 9. Klassen in der Metropolregion<br />
Rhein-Neckar. Die Teilnahme erfolgt<br />
im gesamten Klassenverband. Die<br />
Fragebögen werden von einer Jury ausgewertet<br />
<strong>und</strong> je Schulart wird wie im<br />
vergangenen Jahr ein 1., 2. <strong>und</strong> 3. Platz,<br />
sowie ein Sonderpreis Ges<strong>und</strong>heit<br />
44<br />
vergeben. Es winken attraktive Geldpreise<br />
für die Klassenkassen.<br />
Die Schulen, insgesamt 281 in der<br />
Metropolregion Rhein-Neckar, wurden<br />
Ende Juni angeschrieben. Bereits nach<br />
den ersten Tagen gab es einige Rückmeldungen,<br />
was schon mal als Erfolg<br />
bezeichnet werden kann.<br />
Rückmeldefristen:<br />
Rheinland-Pfalz:<br />
15. August 2007<br />
Baden-Württemberg:<br />
17. September 2007<br />
Was nun …<br />
Jetzt gilt es zunächst, die Sommerferien<br />
in beiden B<strong>und</strong>esländern abzuwarten,<br />
um dann im direkten Anschluss<br />
an die Ferien mit der Adressverteilung<br />
(WJ-Kreis/Betreuer/in –> Schule) zu beginnen.<br />
In der zweiten Augusthälfte<br />
wird es voraussichtlich zwei Treffen für<br />
die Schulbetreuer/innen geben, um<br />
den Ablauf zu besprechen <strong>und</strong> diesen<br />
möglichst einheitlich zu gestalten.<br />
Dabei wird auch die individuelle<br />
Ansprache der Schulen durch die<br />
zugewiesenen Schulbetreuer/innen<br />
besprochen. Am 30. August findet ein<br />
separates Treffen für die AOK statt,<br />
damit wir auch mit den Kolleginnen<br />
<strong>und</strong> Kollegen der AOK die Durchführung<br />
vereinheitlichen.<br />
Durchführungszeitraum:<br />
Rheinland-Pfalz<br />
17. September – 8. Oktober 2007<br />
Baden-Württemberg<br />
1. Oktober – 24. Oktober 2007<br />
Für die Durchführung des Wettbewerbs<br />
in den Schulen benötigen wir<br />
natürlich wieder zahlreiche Wirtschaftsjuniorinnen<br />
<strong>und</strong> <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>,<br />
die als Schulbetreuer/innen<br />
den Ablauf in den Schulklassen koordinieren.<br />
Weitere Informationen werden<br />
rechtzeitig mitgeteilt. Interesse?<br />
Ansprechpartner:<br />
Dr. Lars Kempf<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
<strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
l.kempf@trio-group.de<br />
Jan Zeller<br />
<strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Heidelberg</strong><br />
jan.zeller@bw-bank.de MaLu/HD •
Helmut Weilbach<br />
chako HABEKOST –<br />
eine satirische Gesamt-Kreis-<br />
Veranstaltung<br />
Dass „<strong>Mannheim</strong>s M<strong>und</strong>Art-Comedyant Nr. 1“ längst kein<br />
Geheimtipp mehr ist, war an der großen Teilnehmerzahl<br />
aus den Kreisen der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> <strong>Mannheim</strong>-<br />
<strong>Ludwigshafen</strong> <strong>und</strong> <strong>Heidelberg</strong>, Fre<strong>und</strong>e der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong>,<br />
Club 44 <strong>und</strong> Kreis 58 erkennbar. Der große Saal<br />
im Maritim Parkhotel <strong>Mannheim</strong> war mit über 150 Teilnehmern<br />
bis in die letzten Reihen voll besetzt.<br />
Schnell waren die Zuhörer auf einem rasanten, fast zweistündigen<br />
Trip durch die Un/Tiefen von Sein <strong>und</strong> Bewusstsein,<br />
Dialektik <strong>und</strong> Dialekt, Weinfest <strong>und</strong> Metropol-Region<br />
(„der Region, wo auch Polen in der Metro einkaufen“).<br />
Die Klischees der Heimat waren dabei Spielwiese für<br />
alle brennenden politischen <strong>The</strong>men im Zeitalter der<br />
„Globa-lall-isierung“, ebenso Leitkultur (in unserer Region<br />
• Existenzgründung<br />
Wir helfen Ihnen im Netzwerk mit unseren<br />
Partnern beim Start in die Selbstständigkeit.<br />
IHK - Die erste Adresse<br />
• Existenzsicherung<br />
Auch in schwierigen Geschäftssituationen<br />
suchen wir mit Ihnen gemeinsam nach Lösungen.<br />
• Unternehmensnachfolge<br />
Wir informieren Sie zu den bei der Betriebsübernahme<br />
<strong>und</strong> -übergabe relevanten Fragen.<br />
Informieren Sie sich:<br />
Tel: 0 62 21/90 17-6 88<br />
E-Mail: startercenter@rhein-neckar.ihk24.de<br />
www.startercenter-rhein-neckar.de<br />
WJ in Aktion<br />
habbe die Leit Kultur), Schwaben-Integration, Kopftuch-<br />
Streit, Stadtjubiläum.<br />
Die Dialoge der (Kur-)Pfälzer wurden „viel-osofisch“ betrachtet<br />
<strong>und</strong> so manch einer der Zuhörer wird bei den Weinfesten<br />
in der Pfalz künftig die Urpfälzer tiefsinniger empfinden<br />
als bisher.<br />
Über die Grammatik ließ sich Chako Habekost ebenso aus<br />
wie über den kurpfälzer Umgang mit Anglizismen. Zum einen<br />
haben die Kurpfälzer ihr spezielles Relativpronomen<br />
(der wo, die wo, das wo), zum anderen können sie den<br />
derzeit aktuellen „Tod des Genitivs“ gar nicht verstehen,<br />
denn „bei uns hat der Genitiv nie gelebt“.<br />
Der M<strong>und</strong>artist Habekost trat in alter Tradition auf – ohne<br />
überflüssiges Beiwerk. Er zauberte mit unnachahmlicher<br />
Mimik immer wieder verschiedene Typen <strong>und</strong> Figuren auf<br />
die Bühne, z.B. den Weinfestbesucher mit seiner Weisheit:<br />
„Früher hot’s des ned gewwe“. Mit einer geistreichen Zugabe<br />
endete ein Kabarettabend der Spitzenklasse.<br />
Wie bereits gute Tradition, klang der Abend nach der<br />
Veranstaltung bei einem geselligen Beisammensein der<br />
Kreise aus. Soweit sich ein Überschuss aus der Veranstaltung<br />
ergibt, kommt dieser den Fre<strong>und</strong>en der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
zu. MaLu •<br />
45
Sonstiges<br />
Termine<br />
MA-LU <strong>und</strong> HD<br />
September 2007<br />
06.-09.09. WJ B<strong>und</strong>eskonferenz 2007 Köln<br />
08.09. HD Club 44plus: Führung durch<br />
den botanischen Garten<br />
12.09. MA-LU Besichtigung des Rosengarten<br />
15./16.09. HD PRINOK – Istein Wochenende<br />
Oktober 2007<br />
06.10. MA-LU Herbstfete<br />
17.10. MA-LU Vortrag Bernhard Bueb<br />
19.-20.10. WJ Südwest-Academy<br />
in Rhein-Hunsrück<br />
November 2007<br />
05.-11.11. WJ Weltkonferenz 2007/<br />
Antalya (Türkei)<br />
14.11. MA-LU Vortrag<br />
Werner Tiki Küstenmacher<br />
17.11. HD Club 44plus: Martinsgansessen<br />
30.11. MA-LU Jahresabschluss/<br />
Kabarett Klapsmühl <strong>Mannheim</strong><br />
46<br />
Neue Mitglieder<br />
<strong>Mannheim</strong>-<strong>Ludwigshafen</strong><br />
Dr. Martin Jungraithmayr<br />
Boulanger Meister Amann<br />
Jungraithmayr Rechtsanwälte<br />
Tel. (06 21) 41 888-40<br />
dr.jungraithmayr@web.de<br />
<strong>Heidelberg</strong><br />
Pate: Holger Damm<br />
Dr. Christian Tidona<br />
Tidona Consulting GmbH<br />
Tel. (0 62 27) 381-146<br />
ct@tidonaconsulting.com<br />
Pate: Kai Wieters<br />
Markus Geyer<br />
Winzergenossenschaft<br />
Friedelsheim<br />
Tel. (0 63 22) 20 29<br />
markus.geyer@wg-friedelsheim.de<br />
Pate: Nicole Walz<br />
Gesa Krämer<br />
Culture Coaching & Training<br />
Tel. 0170-7304182<br />
gesa.kraemer@culture-coachingtraining.de<br />
Pate: Ulf Tramsen<br />
Holger Miene<br />
Trenkwalder Personaldienste<br />
GmbH<br />
Abt-Bessel-Straße 7<br />
74722 Buchen<br />
Telefon: 06281/56447-11<br />
Telefax: 06281/56447-29<br />
H.Miene@Trenkwalder.com
Arbeitskreise Ma-Lu<br />
Internationales (AKI)<br />
Jochen Link, Tel. (06202) 920302<br />
jlink@risklink.de<br />
Nicole Walz, Tel. (0172) 6243200<br />
n.walz@cfg-direktmarketing.de<br />
Bildung <strong>und</strong> Wirtschaft (BiWi)<br />
Lars Kempf, Tel. (0621) 33840900<br />
lars.kempf@trio-group.de<br />
Die Letzte Seite<br />
Andrea Krill, Tel. (0621) 7169212<br />
a.krill@krill-hick.de<br />
Barbara Dörsam, Tel. (0621) 290-3523<br />
barbara.doersam@24-7-netze.de<br />
Kritisches Engagement in der Politik<br />
(KEP)<br />
Jan Erik Jonescheit, Tel. (0621) 419840<br />
jan.jonescheit@schaefer-partner.net<br />
Jürgen Ding, Tel. (0621) 1282-2208<br />
jding@voba-rn.de<br />
Untemehmensführung <strong>und</strong><br />
Organisation (UFO)<br />
Volker Auracher, Tel. (0621) 8980330<br />
volker.auracher@delhey-logistik.de<br />
Holger Damm, Tel. (0621) 419650<br />
h.damm@dcp-net.de<br />
Kommunikation (Komm)<br />
Ulf Tramsen, Tel. (06201) 9868960<br />
ulf@tramsen.com<br />
Oliver Huschke, Tel. (06227) 766402<br />
oliver.huschke@sap.com<br />
Geschäftsstellen<br />
IHK Rhein-Neckar in <strong>Mannheim</strong><br />
Stephanie Palm<br />
Tel. (0621) 1709115<br />
Fax (0621) 1709208<br />
stephanie.palm@rhein-neckar.ihk24.de<br />
Sekretariat<br />
Selma Dursun<br />
Tel. (0621) 1709263<br />
Fax (06 21) 1709208<br />
selma.dursun@rhein-neckar.ihk24.de<br />
Arbeitskreise HD<br />
Internationales (AKI)<br />
Benita Kimmel, Tel. (06221) 404016<br />
ca-gmbh@t-online.de<br />
Miriam Levy, Tel. (06221) 7273015<br />
levy@x-ls.com<br />
Schule & Wirtschaft<br />
Silke Reichel, Tel. (0621) 290-1507 s.<br />
reichel@mvv.de<br />
Steffen Friedl-Schneider<br />
Tel. (06227) 3839-727<br />
steffen.friedl-schneider@mlp-ag.com<br />
Innovation & Wirtschaftsförderung<br />
(AK INNO)<br />
Ariane Wahl, Tel. (06221) 889015<br />
info@heidelberg-coaching.de<br />
Axel Schork, Tel. (06221) 514-354 axel.<br />
schork@heidelberger-volksbank.de<br />
Neckar-Odenwald-Kreis PRINOK<br />
René Schneider, Tel. (06262) 5454<br />
schneider@brune.info<br />
Helmut Augustin, Tel. (06261) 861-306<br />
helmut.augustin@<br />
sparkasse-neckartal-odenwald.de<br />
Ressorts<br />
Presse<br />
Alex Wolf, Tel. (06221) 9017640<br />
alex.wolf@rhein-neckar.ihk24.de<br />
IHK Pfalz in <strong>Ludwigshafen</strong><br />
Kim Gronemeier<br />
Tel. (0621) 59041930<br />
Fax: (0621) 59041904<br />
kim.gronemeier@pfalz.ihk24.de<br />
Sekretariat<br />
Petra Trump<br />
Tel. (0621) 59041901<br />
Fax (0621) 59041904<br />
petra.trump@pfalz.ihk24.de<br />
Info-Magazin<br />
Jan Zeller, Tel. (0621) 1708382<br />
jan.zeller@bw-bank.de<br />
Sonstiges<br />
Mitglieder<br />
Anke Cherdron, Tel. (06261) 8003-40<br />
a.cherdron@laub.de<br />
Internet Neue Medien<br />
Yvonne Perdelwitz, Tel. (06221) 7534224<br />
perdelwitz@postina.net<br />
AIESEC (Vorstand Lokalkomitee HD)<br />
Doreen Heow<br />
Tel. (06221) 542935 bzw.<br />
Tel. (0176) 23566366<br />
lcp.heidelberg@aiesec.de<br />
Nachfolgeorganisationen<br />
Fre<strong>und</strong>e der <strong>Wirtschaftsjunioren</strong><br />
MA-LU<br />
Jürgen Stahl, Tel. (0621) 816036<br />
J.u.C.Stahl@t-online.de<br />
Kreis ‘58<br />
Peter Sartorius, Tel. (06203) 5081<br />
ps@patentanwalt-sartorius.com<br />
Helmut Weilbach, Tel. (0621) 817144<br />
dr.weilbach_partner@t-online.de<br />
Club 44 plus (<strong>Heidelberg</strong>)<br />
Eberhard Keil, Tel. (06205) 37486<br />
keil_bliemchen@freenet.de<br />
Rolf-Peter Thomas, Tel. (07261) 12470<br />
e-rp.thomas@web.de<br />
IHK Rhein-Neckar<br />
Standort <strong>Heidelberg</strong><br />
Alex Wolf<br />
Tel. (06221) 9017640<br />
Fax (06221) 9017685<br />
alex.wolf@rhein-neckar.ihk24.de<br />
Sekretariat<br />
Melanie Braun/Marion Volkmar<br />
Tel. (06221) 9017641<br />
Fax (06221) 9017685<br />
melanie.braun@rhein-neckar.ihk24.de<br />
marion.volkmar@rhein-neckar.ihk24.de<br />
47
ihD Personal-Leasing GmbH<br />
Bismarckstraße 68 . 67059 <strong>Ludwigshafen</strong><br />
Tel 0621/5 39 07 70<br />
kontakt@ihd-ludwigshafen.de<br />
Interim-Plan GmbH<br />
Hauptstraße 22 . 69117 <strong>Heidelberg</strong><br />
Tel 06221/16 70 23<br />
kontakt@interimplan-heidelberg.de<br />
P 3,12 . 68161 <strong>Mannheim</strong><br />
Tel 0621/1 09 01<br />
kontakt@interimplan-mannheim.de<br />
... über 80 Mal in ganz Deutschland.<br />
Allgeier Personal Services ist eine b<strong>und</strong>esweit tätige Unternehmensgruppe<br />
mit über 80 Standorten in ganz Deutschland. Seit 1978 sind wir mit<br />
verschiedenen Gruppen am Markt vertreten <strong>und</strong> garantieren unseren K<strong>und</strong>en<br />
jahrzehntelange Erfahrung <strong>und</strong> Seriosität.<br />
Wir bieten nicht nur <strong>Wirtschaftsjunioren</strong> kompetente Lösungen in den Bereichen<br />
Personalleasing, -vermittlung, -beratung, Outsourcing, In-House-Lösungen <strong>und</strong><br />
Werkvertrag-Lösungen. Daneben stehen wir unseren Partnern mit zahlreichen<br />
Spezialisten u.a. für das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG), Tarifrecht,<br />
Ausländerrecht, Arbeitsrecht <strong>und</strong> Arbeitsschutz zur Seite.<br />
Auch in der Metropolregion Rhein-Neckar sind wir neben unserer Zentrale<br />
mit sieben Standorten vertreten. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung!<br />
Wir freuen uns auf Ihren Anruf!<br />
Interim-Plan Montage GmbH<br />
Q 4,4 . 68162 <strong>Mannheim</strong><br />
Tel 0621/1 56 58 01<br />
kontakt@ipm-mannheim.de<br />
Personal-Team –<br />
Unternehmen für Zeitarbeit GmbH<br />
Bismarckstraße 106 . 67059 <strong>Ludwigshafen</strong><br />
Tel 0621/5 91 46 80<br />
kontakt@personalteam-ludwigshafen.de<br />
Rathausplatz 8 . 76829 Landau<br />
Tel 06341/9 49 80<br />
kontakt@personalteam-landau.de<br />
Quick Office Personalleasing<br />
O 6,5 . 68161 <strong>Mannheim</strong><br />
Tel 0621/12 07 50<br />
kontakt@quick-office-mannheim.de<br />
Allgeier Personal Services GmbH<br />
Windeckstraße 81 . 68163 <strong>Mannheim</strong><br />
Telefon 0621/120760 . Telefax 0621/1207699<br />
kontakt@allgeier-personal-services.com . www.allgeier-personal-services.com