Mitarbeiterbindung - Faktoren zur Gestaltung der Arbeitsumgebung
Mitarbeiterbindung - Faktoren zur Gestaltung der Arbeitsumgebung Mitarbeiterbindung - Faktoren zur Gestaltung der Arbeitsumgebung
7 6 5 4 3 2 1 0 6 Einflussfaktoren Arbeitgeberwechselabsicht 2 2 Van den Heede et al., 2011; Stordeur et al., 2006; Nolting et al., 2008; Borchart et al., 2008; Estryn-Behar et al., 2010; Simon et al., 2010 4 2 5 3
positiv • Transformationeller partizipativer Führungsstil • Unterstützendes Management • Sichtbares und erreichbares Management • Wertschätzung und Lob • Empowerment • Flache Hierarchien Management negativ • Konflikte mit Management • Mangel an Unterstützung und Verständnis • Schlechte Zusammenarbeit • Mangelnde Führungskompetenz
- Seite 1 und 2: Mitarbeiterbindung - Faktoren zur G
- Seite 3 und 4: Einleitung • Anlass: Managementzi
- Seite 5 und 6: Problemidentifikation • Fachkräf
- Seite 7 und 8: Mitarbeiterbindung - Faktoren zur G
- Seite 9 und 10: Mitarbeiterbindung - Faktoren zur G
- Seite 11 und 12: Arbeitsumgebung Eine gesunde Arbeit
- Seite 13 und 14: Untersuchungsmethodik • Systemati
- Seite 15 und 16: Ergebnisse 14 Studien • 4 Studien
- Seite 17 und 18: Arbeitgeberwechselabsicht in Europa
- Seite 19: Studienergebnisse • Die Qualität
- Seite 23 und 24: Positiv und negativ wahrgenommene F
- Seite 25 und 26: Stordeur et al., 2006 und Van den H
- Seite 27 und 28: Messinstrumente Arbeitsumgebung Rev
- Seite 29 und 30: Gütekriterien der verwendeten Mess
- Seite 31 und 32: Diskussion • Eine Verbesserung de
- Seite 33 und 34: Fazit und Empfehlung • Schlechte
- Seite 35 und 36: Fazit und Empfehlung • Erhebung d
- Seite 37 und 38: Literatur • Aiken, L.H., Clarke,
- Seite 39: Literatur • Statistisches Bundesa
positiv<br />
• Transformationeller<br />
partizipativer Führungsstil<br />
• Unterstützendes<br />
Management<br />
• Sichtbares und erreichbares<br />
Management<br />
• Wertschätzung und Lob<br />
• Empowerment<br />
• Flache Hierarchien<br />
Management<br />
negativ<br />
• Konflikte mit Management<br />
• Mangel an Unterstützung<br />
und Verständnis<br />
• Schlechte Zusammenarbeit<br />
• Mangelnde<br />
Führungskompetenz
Change language