Dürener Gesellschaft für Arbeitsförderung mbH (DGA) - Kreis Düren

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Beteiligungsbericht 2009
Die Position der DGA in der Branche beurteilen wir durch die Vergabepraxis des Kreises Düren
(Optionskommune) nach wie vor als sehr wichtig. Das im Jahr 2008 begonnene Projekt Perspektive
50+ (ehemals KRAss) wurde bis zum 28.2.2011 verlängert.
Anfang 2009 erfolgte die Zertifizierung des Unternehmens nach ISO 9001 und AZWV. Ein Re-
Audit erfolgte Anfang 2010. Die Zertifizierung trägt dazu bei, die Organisationsstruktur des Unternehmens
ständig zu überprüfen. Dies greift in alle Unternehmensteile ein und ist Voraussetzung
für eine positive Geschäftsentwicklung. Weiterhin ist die Zertifizierung bei Ausschreibungen
der Bundesagentur für Arbeit und des ESF (europäische Sozialfonds) Voraussetzung zur
Abgabe eines Angebots.
Der Kreis Düren veräußerte in 2009 seine Gesellschaftsanteile an die Beteiligungsgesellschaft
Kreis Düren mbH (BTG „Neu“). Gesellschaftsvertreter ist nun Dirk Hürtgen, Geschäftsführer der
BTG „Neu“. Die Anzahl der Aufsichtsratsmitglieder wurde von sieben auf neun Mitglieder erhöht.
Als Folge der in 2009 stattgefundenen Kommunalwahlen änderte sich auch die personelle Zusammensetzung
des Aufsichtsrates. Die konstituierende Sitzung fand am 15. Dezember 2009
statt.
Ertragslage
Die Ertragslage unterliegt den Rahmenbedingungen der Unternehmensaufgabe sowie der Gemeinnützigkeit.
Sie wird entscheidend beeinflusst durch die Kostenstruktur; dabei spielen weiterhin
die Personalkosten die herausragende Rolle.
Die Ertragslage zum 31.12.2009 hat sich aufgrund der „Altlast“ Rückstellung RZVK wieder leicht
verschlechtert. Die Geschäftsführung hebt jedoch hervor, dass der Ertrag aus dem operativen
Geschäft positiv ist. Diese Entwicklung zeichnet sich auch für das erste Quartal 2010 ab.
Die Gesamtleistung reduzierte sich aufgrund der Beendigung der Kooperation mit anderen Trägern
von 6.641 Tsd. € auf nun 4.135 Tsd. €. Dies wurde bereits im Lagebericht 2008 angedeutet
und ist damit erwartungsgemäß. Parallel dazu verringerten sich die sonstigen betrieblichen
Aufwendungen von 3.786 Tsd. € im Vorjahr auf nun 1.265 Tsd. €.
Der Materialeinsatz betrug 165 Tsd. € und steigerte sich damit um 25,62 % gegenüber dem
Vorjahr. Ursache hierfür ist die Inbetriebnahme des Ausbildungszentrums Nideggen.
Der Personalaufwand steigerte sich im Gesamtjahr 2009 um 3,84 % auf nun 2.593 Tsd. €. Aufgrund
der Eröffnung des Ausbildungszentrums in Nideggen stiegen die Raumkosten. Auch bei
den Versicherungen und Reparaturen und Instandhaltungen st eine Steigerung festzustellen,
während die Fahrzeugkosten gesenkt werden konnten.
Die Sachkosten stiegen insgesamt um 10%. Dabei bietet die Vielzahl der Gewerke nach wie vor
die Möglichkeit, viele Reparaturen in Eigenregie durchzuführen.
Finanzlage
Die Finanzlage ist durch die (operative) Ertragslage entsprechend positiv beeinflusst worden.
Die den Ertrag schmälernde Rückstellung RZVK schlägt sich in 2009 noch nicht auf die Finanzlage
nieder. Von der RZVK wurde eine Streckung der Zahlung auf die nächsten fünf Jahre angeboten.
Die eingeräumte Kontokorrentlinie in Höhe von 250 Tsd. € bei der Sparkasse Düren reichte
aus, um einerseits die Zinsen und die Tilgung für den Investitionskredit zu bedienen, andererseits
die Zusage des Gesellschafters zur Einbringung einer Einlage in Höhe von 450 Tsd. €
zum Ausgleich des Verlustes nicht in Anspruch zu nehmen.
Weiterhin ermöglichte die schnelle Zahlungsweise des Hauptauftraggebers, dass von einer Erhöhung
der Kreditlinien abgesehen werden konnte.