Klaus Brummel Protokoll - Krebsverband Baden-Württemberg

Insgesamt ist nach Auskunft der anwesenden WB-Ltg`s bei der Nachfrage nach
Weiterbildungsplätzen (insbesondere wegen dem Trend zur Organzentrenbildung) v.a. bei
kleineren Häusern weiterhin ein "Run" zu verzeichnen.
Einrichtungen
Die Arbeitsdichte / der wirtschaftliche Druck in den Häusern wird von den Anwesenden
übereinstimmend als weiterhin sehr hoch beschrieben.
Als Lösungsansätze werden flexible Arbeitszeitmodelle getestet/umgesetzt, z.B. um
"Stoßzeiten" aufzufangen.
Daneben versuchen einige Kliniken, mit einem veränderten SkillsMix auf die neuen
Anforderungen zu reagieren. So werden (zunächst überwiegend im LowCare-Bereich)
Hotelfachkräfte als Serviceassistenten in der direkten Patientenbetreuung (z.B.
Mahlzeitenversorgung, einfache Handreichungen, Begleitung zu Untersuchungen)
eingesetzt. Diese Entwicklung wird in der AG diskutiert. Grundsätzlich steht die AG dieser
Entwicklung nicht ablehnend gegenüber, wichtig ist aber, dass der Einsatz dieser Kräfte nicht
auf Kosten der benötigten pflegefachlichen Kompetenz des Teams geht.
Schließlich berichtet Hr. Brummel von einer Umstellung im Pflegesystem in einigen
Bereichen des UK Freiburg mit einer stärkeren Arbeitsteilung innerhalb des Pflegedienstes in
Anbindung an den vermehrten Einsatz der o.a. Servicekräfte: Case Management- und
Prozesssteuerungsaufgaben werden in diesen Häusern vermehrt durch übergeordnete
Prozessverantwortliche übernommen (primärer Bereich), die direkte Patientenversorgung,
für die pflegefachliches KnowHow erforderlich ist, wird von den restlichen examinierten
Mitarbeitern übernommen (sekundärer Bereich) und einfache Serviceleistungen von den o.a.
Servicekräften (tertiärer Bereich).
Aktuelles
In der aktuellen berufspolitische Debatte um die Frage "Delegation vs Substitution" schließt
sich die AG inhaltlich der Sichtweise von Marie-Luise Müller, Präsidentin des Deutschen
Pflegerates, an (…habe diese ebenso wie das "Ulmer Papier" als offizielle Position der
Ärzteschaft der Einfachheit halber als Anhänge 1&2 beigefügt, der Protokollant).
Insbesonders originär pflegerische Tätigkeiten wie die Pflegebedarfserhebung und die
Verordnung von Pflegehilfsmitteln sollten eigenständig im Verantwortungsbereich
professionell Pflegender liegen, mittelfristig sind weitere Themenfelder zu diskutieren
(Wundmanagement, Symptommanagement, Supportivtherapie).
TOP 2: Verabschiedung des Protokolls vom 9.11.2007, Heidenheim
� Protokoll wird einstimmig angenommen.
TOP 3: Austausch mit AG Palliativmedizin und Brückenpflege
AG Palliativmedizin:
Fr. Werner informiert über den aktuellen Stand der Umsetzung der SAPV-Vorgaben auf
Landesebene (s. Anhang 3).
Die AG Fachkrankenpflege schließt sich dem Bestreben an, die vorhandenen
Brückenpflege-Strukturen bei der Einführung der SAPV so weit wie möglich zu erhalten, um
weiterhin die anerkannt hohe Qualität zu gewährleisten, die die Brückenpflegeteams bieten.
Sinnvolle pflegerische Zusatzqualifikationen sind aus Sicht der AG gleichwertig der 160h-
PalliativeCare-Kurs oder die 2jährige Onkologische Fachweiterbildung.
Absolventen der Fachweiterbildung können sich an einigen Weiterbildungseinrichtungen die
Qualifikation "Palliative Care" (160h) nachbescheinigen lassen, da in ihren Kursen alle
Inhalte des PalliativeCare-Kurses abgedeckt waren. Bei Interesse müssen die Betreffenden
individuell mit ihrer Fachweiterbildungseinrichtung Rücksprache halten.
Aktuelle Teilnehmer der Fachweiterbildung erhalten in Stuttgart, Ulm, Tübingen, Heidelberg
und Freiburg in jeden Fall automatisch das Zertifikat über die PalliativeCare-Qualifikation.
Fr. Werner und Fr. Frommherz-Sonntag bleiben weiter in Kontakt zur AG Palliativmedizin.