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tHEMEnscHWERpunkt: untERnEHMEnsFÖRDERunG unD -sIcHERunG In der Krise die Kurve kriegen unternehmen in krisensituationen erhalten für die Beratung durch einen zertifizierten Experten kfW-Zuschüsse. Erste anlaufstelle vor Ort sind die Industrie- und Handelskammer (IHk) oder Handwerkskammer (Hwk). Ein großer auftrag ist ausgefallen, ein wichtiger kunde abgewandert, der umsatz eingebrochen, die Rücklagen aufgezehrt – jetzt braucht es einen kühlen kopf, eine nüchterne Betrachtung und gerade deshalb oft auch Rat von außen. In einer solchen situation ist es nicht leicht, sich an andere zu wenden, weil ein unternehmer dazu neigt, eine bedrohliche Geschäftsentwicklung als eigenes Versagen zu empfinden, und weil er davon ausgeht, dass andere das auch so betrachten. Das steuer herumreißen! aber jeder Experte weiß, wie vielfältig die Gründe für krisensituationen sein können und dass so manche der über 30.000 Insolvenzen, die Deutschland im Jahre 2011 zu verzeichnen hatte, sich hätte verhindern lassen, wenn die Entscheider rechtzeitig Hilfe von außen in anspruch genommen und so noch das steuer herumgerissen hätten. Die staatliche kfW-Bankengruppe bietet kleinen und mittleren unternehmen (kMu) zur krisenbewältigung die beiden Förderprogramme „Runder tisch“ und „turn around Beratung“. Der Weg zu ihnen führt über die örtliche IHk oder HWk. Erst einmal zur kammer Die kfW unterhält kein Filialnetz. Darum ist der ansprechpartner eines unternehmens in der krise zunächst die Industrie- und Handelskammer (IHk) oder Handwerkskammer (Hwk) vor Ort. sie tritt als Regionalpartner der kfW auf. In der kammer kann der unternehmer erste Gespräche führen, um die situation seines unternehmens darzustellen. Dazu legt er aktuelle Daten vor, wie zum Beispiel produktangebot, aktuelle betriebswirtschaftliche auswertungen, außenstände, Verbindlichkeiten und auftragsbestand. Die Mitarbeiter der kammer können daraus ableiten, ob der unternehmer ein kfW-pro- 20 | IHK-Journal Dezember 2012 gramm zur krisenbewältigung in anspruch nehmen kann. sie helfen auch dabei, einen antrag auf Förderung eines Beraters zu stellen und einen geeigneten Berater zu finden. Der Runde tisch – erste Hilfe in der krise Wendet sich ein unternehmen in einer krise an die kfW, so kann es zunächst das programm „Runder tisch“ in anspruch nehmen. Die Firma darf allerdings noch nicht Insolvenz angemeldet haben oder zahlungsunfähig sein, sodass sie dazu verpflichtet wäre, diesen schritt zu tun. Der „Runde tisch“ bietet eine schwachstellenanalyse, einen moderierten Verhandlungsprozess mit beteiligten Banken und Gläubigern und Beratung. Eine analyse, wie sie im Rahmen des programms durchgeführt wird, ist auch Voraussetzung für das weiterführende programm „turn around Beratung“. sobald die kfW bestätigt, dass die Voraussetzungen für den Runden tisch erfüllt sind und den Zuschuss zusagt, kann die arbeit beginnen. Zunächst sucht der unternehmer in der kfW-Beraterbörse im Internet unter www.kfw-beraterboerse. de aus fast 16.000 zertifizierten Beratern, die bei der kfW geführt werden, den am besten geeigneten heraus. Der Berater identifiziert schwachstellen im unternehmen, sucht mit dem unternehmer gemeinsam Lösungsansätze und lädt bei Bedarf alle, die zur Lösung beitragen können, ein, am Runden tisch einen gemeinsamen Weg zu finden. Dann schreibt er einen abschlussbericht und erstellt eine Fortführungsprognose über die Zukunftschancen des unternehmens. Der unternehmer reicht den Bericht bei der kammer ein, die ihn an die kfW weiterleitet. Für seine arbeit bekommt der Berater von der kfW eine aufwandsentschädigung, die bis zu zehn Beratertage umfassen kann. Das unternehmen zahlt dem Berater nur dessen Fahrtkosten und gegebenenfalls die umsatzsteuer auf das Honorar. Wieder auf Erfolgskurs gehen – die turn around Beratung Hat ein kriselndes unternehmen bereits eine schwachstellenanalyse im Rahmen des Runden tisches oder einer ebenbürtigen Beratung durchführen lassen, so kann es ein weiteres Zuschuss-programm der kfW in anspruch nehmen: die „turn around Beratung“. Voraussetzung ist jedoch, dass die vorher durchgeführte analyse dem unternehmen gute Zukunftsaussichten – eine sogenannte positive Fortführungsprognose – bescheinigt. Die „turn around Beratung“ gibt dem unternehmen einen kompetenten Berater aus dem kfW-Beraterpool an die Hand und beteiligt sich an dessen Honorar von bis zu 8.000 Euro mit einem anteil von 50 prozent in den alten und 75 prozent in den neuen Bundesländern. Die professionelle externe Beratung behandelt alle wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen aspekte des unternehmens und untersucht, welche prozesse zur Überwindung der krise beitragen können. Die von der kfW zertifizierten Experten beraten nicht nur, sie moderieren auch den prozess und vermitteln bei Verhandlungen eines kriselnden unternehmens mit Gläubigern und Banken. auch für diese Förderung stellt der unternehmer den antrag wieder bei seiner örtlichen IHk oder Hwk. Der antrag muss gestellt sein, bevor die Beratung begonnen hat. Wichtig ist auch hier, dass das unternehmen noch nicht insolvent ist – denn dann können die kfW-Berater nicht mehr helfen. Wie finde ich den richtigen Berater? Zwischen einem unternehmer und seinem Berater muss „die chemie stimmen“. Darum kann der unternehmer den Berater auch selbst aus der Beraterbörse der kfW auswählen. Im Internetportal www.kfw-beraterboerse.de stehen knapp 16.000 spezialisten zur auswahl, die er nach seinen Bedürfnissen filtern kann. www.ihk-koblenz.de
Die von der kfW zugelassenen Berater sind grundsätzlich hauptberufliche unternehmensberater mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung, die für ihre Zertifizierung entsprechende erfolgreich abgeschlossene Referenzprojekte nachweisen können. www.ihk-koblenz.de tHEMEnscHWERpunkt: untERnEHMEnsFÖRDERunG unD -sIcHERunG Beratung und Begleitung für Unternehmen in der Krise Die KfW-Programme „Runder Tisch“ und „Turn Around Beratung“ Die staatliche Bankengruppe KfW finanziert die Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen und Freiberufler, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden, obwohl sie am Markt eigentlich gute Chancen haben. Sie dürfen aber noch nicht insolvent sein. Der „Runde Tisch“ � Schwachstellenanalyse und kompetente Beratung durch KfW-zertifizierten Berater, � Maßnahmenplan zur Verbesserung der Unternehmenssituation, � Abstimmung aller Beteiligten am runden Tisch bei IHK oder HwK, � Erstellen von Kalkulationen wie Kapitaldienstberechnung,Liquiditätsplan und Rentabilitätsvorschau, � Abschlussbericht inklusive Schwachstellenanalyse und Fortführungsprognose, � KfW übernimmt Aufwandsentschädigung des Beraters, bis zu zehn Tag- MIETEN SIE Freiraum Für ihre vISIoNEN Neben dem hier dargestellten Zentralbaukörper stehen zwei weitere Baukörper auf dem Areal zur Verfügung DATEN UND fAKTEN ▪ Neustadt/Wied, ca. 1.500 m zur A3 ▪ bis 10.400 m² (BGf) ▪ in 3 Gebäuden: Zentralbaukörper (s.o.), Baukörper Süd, Baukörper Nord ▪ 73.900 qm gepflegtes Grundstück ▪ 380 Stellplätze ▪ hauseigene Kantine Für seine suche stehen dem unternehmer mehrere Filter zur Verfügung, sodass er in seiner nähe zum Beispiel nach Branchen, Beratungsthemen, tagessatz und Beratungserfahrung sortieren kann. Bei Bedarf hilft die kammer bei der Beratersuche. werke à 160 Euro; ein Tagwerk umfasst dabei jeweils acht Stunden, � Unternehmer zahlt nur Fahrtkosten des Beraters und die Umsatzsteuer auf die Aufwandsentschädigung. Turn Around Beratung (TAB) Die Turn Around Beratung (TAB) ist ein weitergehendes KfW-Programm zur Begleitung und Beratung von Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten, die aber noch nicht insolvent sind. � Ziel der TAB ist, die Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit des Unternehmens wieder herzustellen, � Voraussetzung ist eine vorherige Schwachstellenanalyse mit positiver Fortführungsprognose, zum Beispiel Schlussbericht aus dem Programm „Runder Tisch“ oder gleichwertige Analyse, � das Unternehmen kann unter www. kfw-beraterboerse.de einen durch die KfW zugelassenen Turn Around Berater auswählen, � der Berater hilft bei wirtschaftlichen, IHRE MöGLICHKEITEN Sie haben die Vision, wir setzen sie für Sie um: ▪ maßgeschneiderte flächen von S bis XXL ▪ separierbare, individuell nutzbare Gebäude ▪ jegliche Nutzungen (Büro, Logistik, Hotel, Schulung, forschung, etc.) denkbar ▪ Wachstumspotenzial durch Ausbaureserven ▪ sozialverträgliche Infrastruktur für Mitarbeiter finanziellen und organisatorischen Fragen, � das Programm endet mit Abschlussbericht des Beraters: Inhalte und wichtigste Ergebnisse der Beratung, � die KfW erstattet in den neuen Bundesländern 75 Prozent des Honorars von maximal 8.000 Euro; 50 Prozent der Kosten in den alten Ländern. Maximal förderfähiger Berater-Tagessatz bis zu 800 Euro. C � OCTAECO Von der Förderung ausgenommen Business-Areal sind Unternehmen, Neustadt deren überwiegender Geschäftszweck auf die C entgeltliche Unternehmens- oder OCTANEO Wirtschaftsberatung, die Wirtschafts- Business-Areal Neustadt prüfung, Steuerberatung oder Buchprüfung für vereidigte Buchprüfer C OCTABAN ausgerichtet ist. Ansprechpartner Business-Areal sind Neustadt die Regionalpartner der KfW: die örtlichen IHKs und HwKs. Standorte von IHK und HwK finden Sie C unter www.rp-suche.de, zugelassene Berater OCTACOR unter: www.kfw-beraterboerse.de, Business-Areal Neustadt Informationen zu den Programmen im Internet unter www.kfw.de. OCTACOM Business-Areal Neustadt anzEIgE C OCTAVISION Business-Areal Neustadt www.octa-vision.de Merkblätter auf Anfrage Auf der Internetseite der IHK Koblenz unter der Adresse www.ihk-koblenz.de finden Sie unter der Dokumenten-Nummer 109849 die Merkblätter der KfW und den Link zum Online-Antrag. IHR KONTAKT DEVELOPMENT PARTNER IMMOBILIEN CONSULTING GmbH Kranhaus EINS, Im Zollhafen 18 50678 Köln THORSTEN HOTOP Telefon: 0221 . 80 16 13-0 t.hotop@dpic-gmbh.de Dezember 2012 IHK-Journal | 21 C
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