Unternehmensförderung und -sicherung - IHK Koblenz

tHEMEnscHWERpunkt: untERnEHMEnsFÖRDERunG unD -sIcHERunG
In der Krise die Kurve kriegen
unternehmen in krisensituationen erhalten für die Beratung durch einen zertifizierten Experten kfW-Zuschüsse.
Erste anlaufstelle vor Ort sind die Industrie- und Handelskammer (IHk) oder Handwerkskammer
(Hwk).
Ein großer auftrag ist ausgefallen, ein
wichtiger kunde abgewandert, der umsatz
eingebrochen, die Rücklagen aufgezehrt
– jetzt braucht es einen kühlen kopf, eine
nüchterne Betrachtung und gerade deshalb
oft auch Rat von außen. In einer solchen situation
ist es nicht leicht, sich an andere zu
wenden, weil ein unternehmer dazu neigt,
eine bedrohliche Geschäftsentwicklung als
eigenes Versagen zu empfinden, und weil er
davon ausgeht, dass andere das auch so betrachten.
Das steuer herumreißen!
aber jeder Experte weiß, wie vielfältig die
Gründe für krisensituationen sein können
und dass so manche der über 30.000 Insolvenzen,
die Deutschland im Jahre 2011 zu
verzeichnen hatte, sich hätte verhindern
lassen, wenn die Entscheider rechtzeitig Hilfe
von außen in anspruch genommen und so
noch das steuer herumgerissen hätten.
Die staatliche kfW-Bankengruppe bietet
kleinen und mittleren unternehmen (kMu)
zur krisenbewältigung die beiden Förderprogramme
„Runder tisch“ und „turn around
Beratung“. Der Weg zu ihnen führt über die
örtliche IHk oder HWk.
Erst einmal zur kammer
Die kfW unterhält kein Filialnetz. Darum ist
der ansprechpartner eines unternehmens in
der krise zunächst die Industrie- und Handelskammer
(IHk) oder Handwerkskammer
(Hwk) vor Ort. sie tritt als Regionalpartner
der kfW auf. In der kammer kann der unternehmer
erste Gespräche führen, um die
situation seines unternehmens darzustellen.
Dazu legt er aktuelle Daten vor, wie zum
Beispiel produktangebot, aktuelle betriebswirtschaftliche
auswertungen, außenstände,
Verbindlichkeiten und auftragsbestand.
Die Mitarbeiter der kammer können daraus
ableiten, ob der unternehmer ein kfW-pro-
20 | IHK-Journal Dezember 2012
gramm zur krisenbewältigung in anspruch
nehmen kann. sie helfen auch dabei, einen
antrag auf Förderung eines Beraters zu stellen
und einen geeigneten Berater zu finden.
Der Runde tisch –
erste Hilfe in der krise
Wendet sich ein unternehmen in einer krise
an die kfW, so kann es zunächst das programm
„Runder tisch“ in anspruch nehmen.
Die Firma darf allerdings noch nicht Insolvenz
angemeldet haben oder zahlungsunfähig
sein, sodass sie dazu verpflichtet wäre,
diesen schritt zu tun. Der „Runde tisch“ bietet
eine schwachstellenanalyse, einen moderierten
Verhandlungsprozess mit beteiligten
Banken und Gläubigern und Beratung. Eine
analyse, wie sie im Rahmen des programms
durchgeführt wird, ist auch Voraussetzung
für das weiterführende programm „turn
around Beratung“. sobald die kfW bestätigt,
dass die Voraussetzungen für den Runden
tisch erfüllt sind und den Zuschuss zusagt,
kann die arbeit beginnen. Zunächst sucht
der unternehmer in der kfW-Beraterbörse
im Internet unter www.kfw-beraterboerse.
de aus fast 16.000 zertifizierten Beratern, die
bei der kfW geführt werden, den am besten
geeigneten heraus. Der Berater identifiziert
schwachstellen im unternehmen, sucht mit
dem unternehmer gemeinsam Lösungsansätze
und lädt bei Bedarf alle, die zur Lösung
beitragen können, ein, am Runden tisch
einen gemeinsamen Weg zu finden. Dann
schreibt er einen abschlussbericht und erstellt
eine Fortführungsprognose über die
Zukunftschancen des unternehmens. Der
unternehmer reicht den Bericht bei der kammer
ein, die ihn an die kfW weiterleitet. Für
seine arbeit bekommt der Berater von der
kfW eine aufwandsentschädigung, die bis zu
zehn Beratertage umfassen kann. Das unternehmen
zahlt dem Berater nur dessen Fahrtkosten
und gegebenenfalls die umsatzsteuer
auf das Honorar.
Wieder auf Erfolgskurs gehen –
die turn around Beratung
Hat ein kriselndes unternehmen bereits
eine schwachstellenanalyse im Rahmen des
Runden tisches oder einer ebenbürtigen Beratung
durchführen lassen, so kann es ein
weiteres Zuschuss-programm der kfW in anspruch
nehmen: die „turn around Beratung“.
Voraussetzung ist jedoch, dass die vorher
durchgeführte analyse dem unternehmen
gute Zukunftsaussichten – eine sogenannte
positive Fortführungsprognose – bescheinigt.
Die „turn around Beratung“ gibt dem unternehmen
einen kompetenten Berater aus dem
kfW-Beraterpool an die Hand und beteiligt
sich an dessen Honorar von bis zu 8.000 Euro
mit einem anteil von 50 prozent in den alten
und 75 prozent in den neuen Bundesländern.
Die professionelle externe Beratung behandelt
alle wirtschaftlichen, finanziellen und
organisatorischen aspekte des unternehmens
und untersucht, welche prozesse zur
Überwindung der krise beitragen können. Die
von der kfW zertifizierten Experten beraten
nicht nur, sie moderieren auch den prozess
und vermitteln bei Verhandlungen eines kriselnden
unternehmens mit Gläubigern und
Banken. auch für diese Förderung stellt der
unternehmer den antrag wieder bei seiner
örtlichen IHk oder Hwk. Der antrag muss gestellt
sein, bevor die Beratung begonnen hat.
Wichtig ist auch hier, dass das unternehmen
noch nicht insolvent ist – denn dann können
die kfW-Berater nicht mehr helfen.
Wie finde ich
den richtigen Berater?
Zwischen einem unternehmer und seinem Berater
muss „die chemie stimmen“. Darum kann
der unternehmer den Berater auch selbst aus
der Beraterbörse der kfW auswählen. Im Internetportal
www.kfw-beraterboerse.de stehen
knapp 16.000 spezialisten zur auswahl, die er
nach seinen Bedürfnissen filtern kann.
www.ihk-koblenz.de