Logistik Kapitel 2 Beschaffungslogistik - Institut für ...
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WIRTSCHAFTS<br />
INFORMATIK<br />
WIRTSCHAFTS<br />
INFORMATIK<br />
Beschaffungsart in Abhängigkeit Abh ngigkeit von den<br />
Teilecharakteristika<br />
Verbrauch<br />
und Volumen<br />
gering<br />
hoch<br />
Wochenbedarf, programmgesteuert<br />
gemeinsame Bestandssteuerung<br />
ca. 60% der Teilepositionen<br />
JIT<br />
Tagegenau<br />
Direktabruf, auftragsgesteuert<br />
ca. 10% der Teilepositionen<br />
JIT<br />
Stundengenau<br />
1%<br />
A B C<br />
Sporadischer<br />
Abruf<br />
ca. 30%<br />
der Teilepositionen<br />
Teileauswahl<br />
mittels ABC-XYZ-<br />
Analyse<br />
Teile<br />
[Schulte (1999), S. 252]<br />
ABC-Analyse<br />
ABC Analyse [Schulte (1999), S. 248 f.]<br />
Basis �<br />
- eindeutig zu klassifizierendes Wertkriterium<br />
- Bestands-, Bedarfs-, Verbrauchswert, Reichweite, Bedarfsmenge<br />
pro Zeitperiode<br />
� Einteilung der Materialien im Jahresverlauf<br />
1. Je Materialposition: Jahresverbrauchswert (Menge x<br />
Verrechnungspreis) und absteigende Sortierung<br />
2. Prozentualer Wertanteil je Materialposition am Gesamtbedarf<br />
und Kumulation der Prozentwerte entsprechend Reihenfolge<br />
3. Prozentualer Anteil jeder Materialposition an Gesamtzahl der<br />
Positionen (und Kumulation)<br />
4. Definition der Klassengrenzen; zwei Prozentanteile am<br />
Gesamtbedarfswert als Grenze<br />
99<br />
100<br />
50
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