Prof. Gerald Stickler.
Prof. Gerald Stickler.
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Name DI STICKLER<br />
Vorname <strong>Gerald</strong><br />
Geburtsjahr 1966<br />
Beraterprofil<br />
Sprachen Englisch – verhandlungssicher<br />
Französisch – Grundkenntnisse<br />
Portugisisch - Grundkenntnisse<br />
Schwerpunkt � Senior Project/Application/IT-Security-Management<br />
� Technologie- und Application Assessments<br />
� Business-Process-Analysen/IT-Governance/ITIL/BASEL II<br />
� Krisenprojektmanagement<br />
� IT/VoIP-Infrastruktur-Setup<br />
� Externer IT-Sicherheitsbeauftragter<br />
Weiterbildung /<br />
Zertifizierungen<br />
� <strong>Prof</strong>essor für Informationstechnologie, Projektmanagement<br />
Software Engineering und Elektronik<br />
� Project Engineering Standards der ESA (PSS-05) und SEM<br />
� Ingenieurspädagogik, Gesprächs- und Verhandlungstraining<br />
� Software Engineering, Neuronale Netze, Fuzzy Logic<br />
� IT-Security Leitung für Trustcenter (Überprüfung durch RTR)<br />
Qualifikation Management Skills:<br />
� Projekt- und Application Lifecycle Management in<br />
internationalen Großprojekten/Organisationen<br />
� Personalsteuerung (CEO, CIO)<br />
� IT-Sicherheitsbeauftragter in Großunternehmen<br />
Projekterfahrung:<br />
� Umfangreiche Erfahrung im Management von nationalen und<br />
internationalen Projekten (Brasilien, USA, F, D, I, Israel, VAE,<br />
CEE-Region, UNO, internationale Unternehmen)<br />
� Multiprojektmanagement (Program-Management)<br />
� Projektmanagement in internationalen Großprojekten mit<br />
sicherheitskritischen Anwendungen (RAMSS)<br />
� Application Lifecycle und IT-Security Management<br />
� Projekt-Controlling, Riskmanagement<br />
� Präsentation auf allen Hierarchieebenen<br />
� Moderation von Projektteams und Workshops<br />
Fachliche Schwerpunkte:<br />
� BASEL II und damit verbundene Applikationen/Prozesse<br />
� Planung und Abwicklung von Systemmigrationen<br />
� Business-Consulting in Software-Entwicklungsprojekten<br />
� Test- und Qualitätsmanagement, Konfigurationsmanagement<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
Zeitraum 07/2007 –<br />
Ausbildung:<br />
� Studium Computer- und Informationstechnik (TU-WIEN)<br />
Projekthistorie<br />
Projekt Beratung und Konzepterstellung<br />
Kunde Deutscher Ring, Moneymaxx<br />
Branche Projektmanagement, Consulting<br />
Projektinhalt Das Ziel war die Konzepterstellung für die Ablöse/Erneuerung bestehender<br />
Produktionssysteme inkl. Neugestaltung von WorkFlowprozessen<br />
• Ablösung von 2 sich spiegelnden UNIX-Maschinen<br />
• Update von Oracle 7.x erforderlich<br />
• Nutzung eines Backup-Rechenzentrums<br />
• evtl. Abschaffung des EMC² Storagesystems<br />
• Aufzeigen eines Alternativszenarios „Full Outsourcing“<br />
• Implementierung eines Notfallkonzeptes<br />
• Neugestaltung des WorkFlows<br />
Projektrolle: Beratung<br />
� Entgegennahme der Anforderungen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den verantwortlichen Bereichen<br />
� Inhaltliche, technische und finanzielle Beurteilung<br />
� Aufzeigen von Verbesserungen.<br />
Durch dieses Konzept konnten Einsparungen von ca. 470.000€ aufgezeigt<br />
werden!<br />
Systeme Windows, HP-Unix, OpenSource-SW, WorkFlowsysteme<br />
Zeitraum 01/2007 – 06/2007<br />
Projekt Aufbau eines DMS und CRM-Systems<br />
Kunde suXess + Partnerunternehmen<br />
Branche Projektmanagement, Consulting<br />
Projektinhalt Das Ziel war die Einführung eines einheitlichen und unternehmensweiten<br />
DMS – und CRM-Systems.<br />
� Ablöse bestehender Systeme inkl. Datenmigration<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
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Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
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� Vereinheitlichung des Zuganges für alle Mitarbeiter<br />
� Neues Berechtigungskonzept<br />
� Verbesserung der Kundendatenverwaltung<br />
Projektrolle: Technische Projektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den verantwortlichen Bereichen<br />
� Technische Beurteilung<br />
� Koordination der involvierten Unternehmen<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Systeme Windows, Subversionsysteme, OpenSource-SW<br />
Methoden Projektmanagementstandards des PMI<br />
Zeitraum 01/2003 – 12/2006<br />
Projekt IT-Sicherheitsbeauftragter beim KSV<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt<br />
� Erstellung und permanente Weiterentwicklung der IT Security Policy<br />
inklusive Notfallkonzept<br />
� Regelmäßige Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung von IT<br />
Sicherheitstests wie Penetrationstests<br />
� Koordinierung der IT–Security Maßnahmen mit allen<br />
Outsourcingpartner<br />
� Evaluierung von IT Security Produkten<br />
� Koordination der Sicherheitsmaßnahmen und<br />
Untersuchung/Beweissicherung bei IT-Sicherheitsereignissen<br />
� Ansprechpartner in Fragen der technischen IT Security<br />
� Umsetzung und regelmäßige Checks der Umsetzung und<br />
Einhaltung von Sicherheitsrichtlinien konzernweit<br />
� Training der Mitarbeiter und Führungskräfte zu Sicherheitsfragen<br />
� Planung, Koordinierung und Überwachung von beauftragten IT<br />
Security Projekten wie z.B. Festplattenverschlüsselung für<br />
Notebooks<br />
� Planung und Koordination des Einsatzes kryptografischer Verfahren<br />
und Produkte<br />
� Aufbau und Erweiterung einer internen PKI für Verschlüsselung und<br />
Digitaler Signatur inkl. Erstellung und permanente Weiterentwicklung<br />
eines Zertifizierungshandbuches (Certification Practise Statements)<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
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� Vorbereitung für eine Zertifizierung nach ISO 27001<br />
� Erstellung einer Organisationsrichtlinie zur Digitalen Sicherheit<br />
� Evaluierung von Produkten für Continuity Management<br />
Projektrolle: IT-Security Manager<br />
Systeme Alle IT-Systeme des KSV<br />
Methoden ISO 27001, BS7799, GSHB des BSI, österr. Sicherheitshandbuch<br />
Zeitraum 03/2006 – 10/2006<br />
Projekt Projektleitung Netzwerk/Kommunikationsanlage<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt Im Zuge der Übersiedelung von 350 Mitarbeitern in ein neues Gebäude<br />
wurde die gesamte IT-Infrastruktur neu installiert und neue Systeme<br />
eingeführt:<br />
� Neue Verkabelung<br />
� Neuerrichtung Netzwerk (LAN/WAN)<br />
� Neuerrichtung Telefonsystem<br />
� Neue Telefonnummer (05-Nummer), CallFlow und Rufnummernplan<br />
� Computer Telefonie Integration (CTI) mit Marketing Manager<br />
� Unified Messaging (UMS)<br />
� Anbindung an TopCall Faxserver<br />
� Einbindung aller Niederlassungen<br />
� Inbetriebnahme neuer Multifunktionsgeräte<br />
� Errichtung eines neuen HelpDesk<br />
� Neuerrichtung Callcenteranlage für Inbound und Outbound<br />
� Neuerrichtung Vermittlungssystem<br />
� Schulung der Mitarbeiter auf neues Telefonsystem<br />
� Erstellung der Benutzerhandbücher und eines Sicherheitskonzeptes<br />
Projektrolle: Gesamtprojektleiter<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen aus den Fachbereichen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den Fachbereichen<br />
� Planung des Projektes inklusive ROI Rechnung, Marktabschätzung,<br />
Einholung von verbindlichen Angeboten von Lieferanten<br />
� Präsentation des Projektes beim Management zur Genehmigung<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
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Systeme CISCO Call Manager, Aspect Callcenter, UMS, CTI, Vermittlungssoftware,<br />
LAN/WAN, VoIP fähige aktive Komponenten, SIP-Proxy, Crystal Reports,<br />
Portallösung der Telekom Austria, Sprachboxserver, TopCall Faxserver,<br />
LWL, Richtfunk, CAT 7 Verkabelung (> 80km Kabel), 05-Nummer<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05) wo anwendbar,<br />
Prototyping, Firmenstandards<br />
Zeitraum 06/2005 – 9/2006<br />
Projekt Projektleitung Auftragserfassung Privatinformationen<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt Entwicklung eines einheitlichen Auftragserfassungssystem für alle<br />
Aufträge und Ablöse der drei bestehenden Systeme, Rollout in der Zentrale<br />
und in den Niederlassungen<br />
Projektrolle: Gesamtprojektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen aus den Fachbereichen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den Fachbereichen<br />
� Planung des Projektes inklusive ROI Rechnung, Marktabschätzung,<br />
Einholung von verbindlichen Angeboten von Lieferanten<br />
� Präsentation des Projektes beim Management zur Genehmigung<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Systeme KKE, WKE, WL, Oracle, ADOS, Eigenentwicklung, Barcodedrucker<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05)<br />
Zeitraum 03/2004 – 08/2006<br />
Projekt Projektleitung Elektronische Archivierung & WorkFlow<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt Beim KSV wurden auf ca. 950qm Akten gelagert. Weiters waren 3<br />
verschiedene elektronische Systeme im Einsatz<br />
Ziel des Projektes war:<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
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� Ablöse der 3 Altsysteme durch ein einheitliches System inkl.<br />
Datenmigration<br />
� Rollout in allen Abteilungen<br />
� Rollout in allen Niederlassungen<br />
� Outsourcing von Akten in ein externes Aktendepot<br />
� Erstellung eines Konzeptes für die Anforderung von Akten aus dem<br />
Depot<br />
� Implementierung von zahlreichen Schnittstellen zu bestehenden<br />
Produktionssystemen (Cache, WKE, KKE, WL, FiBu, OCR, etc.<br />
� Übersiedelung der Akten in das Depot<br />
� Anbindung eines WorkFlowsystems<br />
� Erstellung Sicherheitskonzept (Datenspeicherung in 2 getrennten<br />
Rechenzentren des Outsourcers)<br />
� Erstellung einer Organisationsrichtlinie zur elektron. Archivierung<br />
Projektrolle: Gesamtprojektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen aus den Fachbereichen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den Fachbereichen<br />
� Planung des Projektes inklusive ROI Rechnung, Marktabschätzung,<br />
Einholung von verbindlichen Angeboten von Lieferanten<br />
� Präsentation des Projektes beim Management zur Genehmigung<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Systeme ADOS, EasyArchiv, ELO, FabaSoft, KKE, WKE, WL, Cache, Papyrus<br />
Capture, VirtualReScan, Enhydra Shark, Oracle, Win2k,<br />
Storagetechnologien, Oracle, Mesonic<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05) wo anwendbar,<br />
Prototyping, Firmenstandards<br />
Zeitraum 02/2005 – 10/2005<br />
Projekt Upgrade Marketingmanager und Ablöse Mitgliederverwaltung<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt � Upgrade MarketingManager (MM) auf Version 6.0 und Erweiterung<br />
der Funktionalität<br />
� Ablöse FabaSoft bei Mitgliederverwaltung und Migration der Daten<br />
auf den MM<br />
� Implementierung von Schnittstellen zum Elektronischen Archiv und<br />
zu anderen Produktionssystemen<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
Projektrolle: Technische Projektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen aus den Fachbereichen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den Fachbereichen<br />
� Planung des Projektes inklusive ROI Rechnung, Marktabschätzung,<br />
Einholung von verbindlichen Angeboten von Lieferanten<br />
� Präsentation des Projektes beim Management zur Genehmigung<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05) wo anwendbar,<br />
Prototyping, Firmenstandards<br />
Zeitraum 01/2005 – 8/2005<br />
Projekt Projektleitung Erstellung einer Marketing&Vertriebsdatenbank,<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt � Entwicklung einer „Masterdatenbank“ für Marketing und Vertrieb<br />
� Implementierung von Schnittstellen zu bestehenden<br />
Produktionssystemen (Portallösung SunOne, AS400, MM, etc.)<br />
� Datenübernahme und Ablöse der bestehenden Systeme<br />
� Erweiterung Reporting/Analyse<br />
� Automatisierung von Prozessen<br />
� Serverkonsolidierung<br />
Projektrolle: Technische Projektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen aus den Fachbereichen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den Fachbereichen<br />
� Planung des Projektes inklusive ROI Rechnung, Marktabschätzung,<br />
Einholung von verbindlichen Angeboten von Lieferanten<br />
� Präsentation des Projektes beim Management zur Genehmigung<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05) wo anwendbar,<br />
Prototyping, Firmenstandards<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
Zeitraum 12/2004 – 06/2005<br />
Projekt Migration Warenkreditevidenz (WKE, Negativdatenbank)<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt � Migration der Negativdatenbank des KSV auf das die neue<br />
Portallösung des KSV<br />
� Erweiterung der Business Logic<br />
� Erweiterung um WebServices<br />
� Neues Design<br />
� Erstellung Sicherheitskonzept<br />
� Serverkonsolidierung<br />
� Neue Suchmethoden<br />
� Neues Reporting<br />
� Neue Schnittstellen zu den bestehenden Produktionssystemen<br />
Projektrolle: Gesamtprojektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen aus den Fachbereichen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den Fachbereichen<br />
� Planung des Projektes inklusive ROI Rechnung, Marktabschätzung,<br />
Einholung von verbindlichen Angeboten von Lieferanten<br />
� Präsentation des Projektes beim Management zur Genehmigung<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Systeme Oracle 10g, SunOne, WebService, Betriebssystemprozesse/C-Programme,<br />
Gupta, StoredProcedures<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05) wo anwendbar,<br />
Prototyping, Firmenstandards<br />
Zeitraum 06/2003 – 12/2005<br />
Projekt Einführung neuer BASEL II konformer Rating/Scoringsysteme<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt Implementierung von BASEL II konformen Rating/Scoring Verfahren für<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
� Kreditantragsscoring der Konsumentenkreditevidenz<br />
� Unternehmensrating des KSV (alle österr. Unternehmen)<br />
� KKE_Scoring für die FirstData International (ehemals APSS)<br />
Projektrolle: Technische Projektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den verantwortlichen Bereichen<br />
� Technische Beurteilung der Scoring Engines<br />
� Koordination der involvierten Unternehmen<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Systeme Schufa-Decision Support System (DSS), Eigenentwicklungen des KSV,<br />
AS400, SunOne, KKE-Web, RiskDetectionSystem (RiDes), JavaFrontEnd,<br />
ACCP-Adapter, SNA, CICS, MQSeries, TCP-IP Sockets<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05) wo anwendbar,<br />
Prototyping, Firmenstandards<br />
Zeitraum 01/2003 – 12/2003<br />
Projekt Strukturierte Datenlieferung vom neuen KSV-Portal<br />
Kunde KSV<br />
Branche Finanzdienstleistungen, Informationsdienste, Inkassobüro,<br />
Gläubigerschutzverband<br />
Projektinhalt Aus dem neuen KSV-Portal www.ksv.at sollen von Großkunden Daten in<br />
strukturierter Form via Webservice bezogen werden können.<br />
� Einführung von Abfragen via WebService für Produkte wie<br />
Unternehmensprofil, Firmenbuch, etc.<br />
� Auf Kundenseite Import der KSV-Daten in bestehende ERP-<br />
Systeme (SAP)<br />
� Erweiterung Benutzerverwaltung<br />
� Erweiterung Orderverwaltung + Verrechnung<br />
� Erweiterung Logging<br />
� Erweiterung Securitykonzept<br />
Projektrolle: Technische Projektleitung<br />
� Entgegennahme der Projektanforderungen<br />
� Durchführung von Erstanalysen<br />
� Konzepterstellung und Abstimmung mit den verantwortlichen Bereichen<br />
� Technische Beurteilung<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
� Koordination der involvierten Unternehmen<br />
� Projektcontrolling hinsichtlich Kosten, Zeit und Zielerreichung<br />
� Moderation der Projekt JourFixe<br />
� Koordination und Mitarbeit bei Abnahmetests<br />
� Erstellung der Projektdokumentation<br />
� Review der Systemdokumentation<br />
� Projektabschlussarbeiten und Übergabe an den Betrieb<br />
Systeme SunOne, Oracle, Java, Webservice, Windows, XML,<br />
Methoden Software Engineering Standards der ESA (PSS-05) wo anwendbar,<br />
Prototyping, Firmenstandards<br />
Zeitraum 02/2002-12/20021991 – 1994<br />
Projekt Projekte bei KSV-CRIF IT Decion Solution GmbH<br />
Kunde KSV, CRIF und deren Kunden<br />
Branche Finance, Versicherungen, Credit Bureaus, Inkasobüro<br />
Projektinhalt Projektmanager und Verantwortung für<br />
� Connector Framework: Anbindung unterschiedlicher Business<br />
Information Büros und Kreditbüros wie z.B. KSV und CRIF an<br />
„Credit Workflow“ Software-Applikationen<br />
� Prototyp BASEL II Ratingmachine: Design eines Prototypen für ein<br />
BASEL II konformes Kundenrating mit Entwicklungsumgebung<br />
ECANSE (Environment for Computer Added Neural Software<br />
Engineering)<br />
� Credit Bureau Standard Software (CBSS): Konzeptionierung der<br />
erforderlichen Hardware und Software für den Aufbau von<br />
Kreditbüros in Central and Eastern Europe (als Multiple Tier<br />
Applikation mit Sun Application Server, Oracle DB,...)<br />
� Projekt R@SP (Risk Application Service Providing): Design und<br />
Entwicklung einer Kreditantragsapplikation via WEB mit Anbindung<br />
an eine „Decision Engine” für die automatische Bearbeitung von<br />
Kreditanträgen für kleine und mittlere Banken im Inhouse- bzw. im<br />
Outsourcing Betrieb<br />
� Anti Fraud Insurance Database: Entwurf eines Konzeptes für den<br />
Aufbau einer zentralen „Anti Fraud Versicherungsdatenbank“ für den<br />
tschechischen Versicherungsverbund<br />
� Konzept EOS-Online: Design einer Online Plattform für die Bereiche<br />
Forderungsmanagement, Informationsmanagement,<br />
Kundenmanagement und Consulting für die EOS<br />
GruppAnwendungsdokumentation des Core-Banking-Systems<br />
Methoden Firmenstandards für Entwicklung und Migration<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
Zeitraum 1997 - 2001<br />
Projekt Projekte bei Innovation Systems Informationstechnologie GmbH<br />
Kunde IAEA, TÜV, IEC<br />
Branche verschiedene<br />
Projektinhalt<br />
Methoden Firmenstandards<br />
Zeitraum 1993 - 1997<br />
Projekte/Verantwortung:<br />
� Projektleitung Intranetlösung für die IAEA für 1.900 User<br />
� Verantwortlich für den Entwurf und Aufbau des Trustcenters des<br />
Technischen Überwachungsvereines (TÜV-AT-Trust Center GmbH)<br />
� Verantwortlicher Projektleiter für die Erstellung der kompletten<br />
Akkreditierungsunterlagen (Sicherheits-, Zertifizierungs-,<br />
Netzwerkkonzept, Qualitätsmanagementhandbuch,<br />
Schulungsunterlagen) der TÜV-AT-Trust Center GmbH als<br />
akkreditierter Zertifizierungsdiensteanbieter nach österr.<br />
Signaturgesetz und Signaturverordnung<br />
� Aufbau eines ISP für Softcity Ternitz<br />
� Aufbau eines regionalen Schulungszentrums für das AMS<br />
Projekt Projekte bei Siemens Netzleittechnik<br />
Kunde Energieversorgungsunternehmen weltweit (BR, USA, Israel, VAE, F, D)<br />
Branche Energie<br />
Projektinhalt Mitarbeit bei folgenden Projekten:<br />
� COPENE – Brasilien (Einsatzort Salvador de Bahia)<br />
� ADNOC – Vereinigte Arabische Emirate<br />
Load Shedding/Emergency Case Management<br />
Projektleitung für folgende Projekte:<br />
� 3 Projekte für EDF ( in Paris, Versailles, Lyon)<br />
� 3 Projekte für die Energieversorgung in Alaska (Einsatzort USA)<br />
� IEC – Israel (Einsatzort USA)<br />
� Softwareentwicklung für Standardprodukt Load<br />
Shedding/Emergency Case Management<br />
Systeme Sun Solaris, IBM-AIX, Sinaut Spectrum, C, Pascal<br />
Methoden Siemens Entwicklungsmethodik (SEM)<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
Betriebssysteme, systemnahe Dienste<br />
� Windows (9x/2000/NT/XP), UNIX, LINUX<br />
Technische Skills<br />
Programmiersprachen, Datenbanken<br />
� C, Pascal, HTML, XML, SQL, Java (Grundkenntnisse), PHP<br />
� MySQL, Access, Oracle (Grundkenntnisse)<br />
Software- und Entwicklungs-Tools<br />
� CLIENT-Software und Tools:<br />
MS-Office, Visio, MS-Project, MS-Outlook, Lotus Notes, Mind Manager, GS-Tool, Derive,<br />
Ecanse, Adonis, Acpro, Projektron, VirtualReScan, Papyrus Capture Client (OCR),<br />
Softphones, Virtukop, Act, Keil<br />
� SERVER-Software und Tools:<br />
XAMPP (Apache Webserver, MySQL, FTP, PHP, GUI), Nessus, forms2web<br />
� Client-Server-Systeme:<br />
ADOS – DMS und elektronisches Archiv, Enhydra Shark – WorkFlow, DSS – Schufa<br />
Decision Support System, StrategyOne – Scoringengine, MarketingManager- CRM, Sinaut<br />
Spectrum – Netzleittechniksystem, Nagios - Netzwerkmanagement<br />
� Telekommunikation:<br />
Cisco Callmanager – VoIP System, Asterisk – VoiP System, Aspect - Callcenteranlage<br />
Methoden, Anwendungsentwicklung<br />
� Project Management Methoden nach internationalen Standards<br />
� Software Anwendungsentwicklung: strukturierte Programmierung<br />
� Best practice Projektmanagement-Methoden aus Erfahrungen bei Unternehmen<br />
� IT-Security nach ISO27001, GSHB des BSI, BS7799<br />
evolving systems consulting GmbH<br />
Stiglmaierplatz/Dachauer Str. 37 HR-Nummer: HRB 74133, Amtsgericht Hamburg<br />
D-80335 München Ust-ID-Nummer: DE812824126<br />
Tel: 0049-89-357 27 648<br />
Geschäftsführer: Mathias Krüger<br />
Mobil: 0049-172-17 44 956<br />
Email daniel.reineke@evolvsys.com
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