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2 extra Februar 2009<br />
[ extra@Zukunftsgespräch]<br />
MIT MAG. EWALD THALLER, GESCHäFTSFÜHRER DER STAHL JUDENBURG GMBH<br />
Abrupte Vollbremsung<br />
Eisenhart erwischt. Die Stahlbranche wurde von der weltweiten Wirtschaftskrise besonders<br />
stark getroffen. extra hat mit Stahl Judenburg-Geschäftsführer Ewald Thaller<br />
über die Gegenwart und vor allem über die Zukunft des obersteirischen Vorzeigebetriebs<br />
mit seinen rund 350 Mitarbeitern gesprochen.<br />
extra: Weltweit sind stahlverarbeitende<br />
Betriebe stark unter Druck gekommen.<br />
Inwieweit hat die Stahl Judenburg<br />
GmbH diese Auswirkungen<br />
gespürt?<br />
Ewald Thaller: Seit Ausbruch der Krise<br />
sind wir sehr stark betroffen davon.<br />
Quasi ohne Vorwarnung gab es im November<br />
2008 eine abrupte Vollbremsung.<br />
Als Lieferant von Spezialstählen,<br />
speziell in die Automobil-, Nutzfahrzeug-,<br />
Maschinenbau- und Hydraulikindustrie<br />
sind wir urplötzlich mit einem<br />
Auftragsrückgang von rund 50 Prozent<br />
konfrontiert gewesen. Freilich könnte<br />
man nun trefflich und stundenlang<br />
über die Ursachen der Finanzkrise und<br />
ihre Auswirkungen diskutieren, aber das<br />
hilft auch relativ wenig. Vielmehr brauchen<br />
wir nun vernünftige Lösungen.<br />
extra: Keine einfache Situation. Da<br />
drängt sich gleich die Frage auf, wie<br />
die Stahl Judenburg aufgestellt ist, um<br />
der Krise nachhaltig zu überstehen?<br />
Ewald Thaller: Eine legitime Frage.<br />
Die Stahl Judenburg GmbH mit ihren<br />
rund 350 Mitarbeitern und 2007 fast<br />
100 Mio. Euro Umsatz<br />
hat im letzten<br />
Jahr rund sechs<br />
Millionen Zahnstangenrohlingeausgeliefert.<br />
Damit haben<br />
wir in Europa rund<br />
ein Drittel Marktanteil.<br />
In rund sechs<br />
Millionen Dieselfahrzeugen<br />
befinden<br />
sich Komponenten<br />
der Stahl Judenburg.<br />
Eingebettet<br />
in die GMH Unternehmensgruppe haben<br />
wir uns einen sehr guten Namen<br />
am Markt gemacht. Das ist eine gesunde<br />
Grundvoraussetzung für die zweifellos<br />
schwierigen Zeiten. Unsere Kunden<br />
brauchen derzeit alles auf, was auf irgendwo<br />
auf Lager liegt, setzen auf verlängerte<br />
Werksferien oder Kurzarbeit<br />
und versuchen so Kosten zu sparen. Das<br />
führt dann automatisch zu Auftragsrückgängen<br />
in dieser Dimension.<br />
extra: Apropos Kosten<br />
– müssen Sie jetzt<br />
nicht auch massiv an<br />
der Kostenschraube<br />
drehen? Wie sieht<br />
die Stahl Judenburg-<br />
Strategie dazu aus?<br />
Ewald Thaller: Natürlich<br />
müssen wir<br />
das. Der massive Einbruch<br />
unserer Aufträge<br />
führt zu einem<br />
Investitionsstopp.<br />
Wobei wir unser größtes und wohl auch<br />
wichtigstes Projekt, den Bau eines neuen<br />
Ofens mit rund neun Millionen Euro Investitionsvolumen,<br />
durchziehen werden<br />
und können. Wir wissen, dass wir einem<br />
sehr schwierigen Jahr entgegenblicken,<br />
aber ich habe keine Angst davor. Wir haben<br />
eine gute Infrastruktur aufgebaut,<br />
wir sind solide finanziert und haben eine<br />
sehr gute Eigenkapitalausstattung<br />
von rund 50 Prozent. Und wir haben vor<br />
allem sehr gut qualifizierte Mitarbeiter,<br />
die unsere Qualität sichern.<br />
extra: Weltweit werden zehntausende<br />
Mitarbeiter in der Stahlindustrie gekündigt<br />
– wie sieht die Lage bei Ihnen<br />
aus?<br />
Ewald Thaller: Sparen ist in dieser Situation<br />
unumgänglich. Was wir aber mit<br />
Sicherheit nicht machen werden, sind<br />
Kündigungen im großen Stil. Wir versuchen<br />
im Einklang mit der Belegschaft<br />
Lösungen zu finden. Sparen mit Augenmaß.<br />
Beispielsweise Bildungskarenzen,<br />
reduzierte Überstunden und ähnliche<br />
sozial verträgliche Maßnahmen. Dass<br />
es im einen oder anderem Fall auch zu<br />
Personalabbau kommen kann, ist nicht<br />
auszuschließen. Aber die Kernmannschaft,<br />
die in den letzten Jahren immer<br />
mitgezogen ist und großen Anteil am<br />
Erfolg der Firma hat, ist mit Sicherheit<br />
nicht davon betroffen.<br />
extra: Das klingt ja „vorsichtig optimistisch“,<br />
aber wie lange können Sie diese<br />
Durststrecke durchstehen bzw. wann<br />
glauben Sie, dass es langsam wieder<br />
bergauf gehen könnte?<br />
Ewald Thaller: Ich bin Realist und glaube<br />
nicht an Wunder. Bis Mitte des nächsten<br />
Jahres sehe ich nicht viele Möglichkeiten,<br />
ab dem zwei Halbjahr wird es<br />
wieder stärkere Nachfrage geben, allerdings<br />
nicht mehr auf dem Niveau, das<br />
wir gewohnt waren. Aber darauf müssen<br />
wir uns eben einstellen. Aber wie<br />
gesagt: Wir haben aufgrund unserer Eigenkapitalbasis<br />
und der soliden Finanzierungsstruktur<br />
eine sehr gute Basis.<br />
extra: Warum ist es Ihrer Meinung<br />
nach zu dieser dramatischen Situation<br />
gekommen?<br />
Ewald Thaller: Die ausschlaggebenden<br />
Ursachen waren sicher<br />
die Überschuldung, speziell in den<br />
USA, das zu schnelle Wachstum in<br />
Schwellenländern, speziell in China<br />
und Indien, Spekulationen und auch<br />
eine gewissen Sättigung in den europäischen<br />
Märkten. Die gesamten<br />
Pipelines und Lager waren einfach<br />
übervoll. Dann gibt’s aufgrund<br />
der Finanzkrise eine sehr restriktive<br />
Kreditpolitik und dann läuft das<br />
Fass über.<br />
extra: Blickrichtung Zukunft – wie<br />
wird die Stahl Judenburg aus dieser<br />
Krise hervorgehen und was sind Ihre<br />
Lerneffekte aus dieser Phase?<br />
Ewald Thaller: Ich blicke trotz allem<br />
sehr zuversichtlich in die Zukunft. Es<br />
wird weiter konsumiert werden, die<br />
Nachfrage wird irgendwann wieder<br />
steigen. Die Stahl Judenburg wird<br />
gestärkt aus der Krise hervorgehen,<br />
denn unsere Stärken wie Qualität<br />
und hohe Flexibilität werden in<br />
Zukunft noch viel wichtiger werden.<br />
Darüber hinaus bin ich davon überzeugt,<br />
dass wir uns kritisch fragen<br />
müssen, ob ewiges Wachstum der<br />
richtige Weg ist, um zu mehr Wohlstand<br />
zu gelangen. Wir werden Alternativen<br />
brauchen, um im Einklang<br />
mit den Energien, Ressourcen<br />
und der Umwelt zu einer gesunden<br />
Entwicklung zu gelangen. Da sind<br />
wir alle gefragt. Unternehmer, Konsumenten<br />
und vor allem die Politik.<br />
Aber wie in jeder Krise, so liegt auch<br />
in dieser eine Chance. Wir werden<br />
mit aller Kraft versuchen, diese<br />
Chancen für uns und unsere Mitarbeiter<br />
zu nutzen.<br />
extra: Wir danken für das interessante<br />
Gespräch.