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Geschäftsbericht 2005

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Markus Enzinger bei der Moderation der Projekte<br />

Informationen wurden in einem Benchmarking-<br />

Bericht zusammengefasst, der eine Grundlage für<br />

die Optimierung der Prozessabläufe bildete.<br />

Außerdem ist es dank des Projekts gelungen,<br />

langfristige Strukturen für einen Datenaustausch<br />

innerhalb der österreichischen Landesmuseen aufzubauen.<br />

Organisationshandbuch der Landesmuseum<br />

Joanneum GmbH<br />

Seit der Ausgliederung der Landesmuseum Joanneum<br />

GmbH im Jahr 2003 wurden neue Referate – vor<br />

allem im Verwaltungsbereich – geschaffen. Ziel des<br />

zweiten Projektes war die Erstellung eines Organisationshandbuchs,<br />

in dem sämtliche Regelungen der<br />

Aufbau- und Ablauforganisation sowie des internen<br />

Kontrollsystems innerhalb der Verwaltungsreferate<br />

dokumentiert werden. Zu jedem Referat wurden<br />

Leitbild, strategische und operative Ziele, Aufgaben,<br />

Kompetenzordnungen und Prozessbeschreibungen<br />

mittels Interviews erhoben. Das Handbuch steht<br />

seit seiner Fertigstellung allen MitarbeiterInnen des<br />

Landesmuseum Joanneum online zur Verfügung.<br />

Ausblick<br />

In den folgenden Jahren wird die Landesmuseum<br />

Joanneum GmbH weiterhin Berufspraktikumsplätze<br />

anbieten, ab dem Jahr 2006 zusätzlich auch für<br />

Studierende des Studiengangs „Marketing“.<br />

Im Sommer 2006 ist ein weiteres anspruchsvolles<br />

Projekt in Kooperation mit der Fachhochschule<br />

CAMPUS 02 geplant: die Einführung der Planungssoftware<br />

CoPlanner in der Landesmuseum<br />

Joanneum GmbH. Ziel dieses Projektes ist es, das<br />

bereits bewährte Management-Informationssystem<br />

auf diese neue Plattform zu übertragen. Die Software<br />

wurde von der CoPlanner Software & Consulting<br />

GmbH auf Basis eines Sponsoringvertrages zur<br />

Verfügung gestellt.<br />

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