Geschäftsbericht 2005
Geschäftsbericht 2005
Geschäftsbericht 2005
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Markus Enzinger bei der Moderation der Projekte<br />
Informationen wurden in einem Benchmarking-<br />
Bericht zusammengefasst, der eine Grundlage für<br />
die Optimierung der Prozessabläufe bildete.<br />
Außerdem ist es dank des Projekts gelungen,<br />
langfristige Strukturen für einen Datenaustausch<br />
innerhalb der österreichischen Landesmuseen aufzubauen.<br />
Organisationshandbuch der Landesmuseum<br />
Joanneum GmbH<br />
Seit der Ausgliederung der Landesmuseum Joanneum<br />
GmbH im Jahr 2003 wurden neue Referate – vor<br />
allem im Verwaltungsbereich – geschaffen. Ziel des<br />
zweiten Projektes war die Erstellung eines Organisationshandbuchs,<br />
in dem sämtliche Regelungen der<br />
Aufbau- und Ablauforganisation sowie des internen<br />
Kontrollsystems innerhalb der Verwaltungsreferate<br />
dokumentiert werden. Zu jedem Referat wurden<br />
Leitbild, strategische und operative Ziele, Aufgaben,<br />
Kompetenzordnungen und Prozessbeschreibungen<br />
mittels Interviews erhoben. Das Handbuch steht<br />
seit seiner Fertigstellung allen MitarbeiterInnen des<br />
Landesmuseum Joanneum online zur Verfügung.<br />
Ausblick<br />
In den folgenden Jahren wird die Landesmuseum<br />
Joanneum GmbH weiterhin Berufspraktikumsplätze<br />
anbieten, ab dem Jahr 2006 zusätzlich auch für<br />
Studierende des Studiengangs „Marketing“.<br />
Im Sommer 2006 ist ein weiteres anspruchsvolles<br />
Projekt in Kooperation mit der Fachhochschule<br />
CAMPUS 02 geplant: die Einführung der Planungssoftware<br />
CoPlanner in der Landesmuseum<br />
Joanneum GmbH. Ziel dieses Projektes ist es, das<br />
bereits bewährte Management-Informationssystem<br />
auf diese neue Plattform zu übertragen. Die Software<br />
wurde von der CoPlanner Software & Consulting<br />
GmbH auf Basis eines Sponsoringvertrages zur<br />
Verfügung gestellt.<br />
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