Betriebsvergleich Friseurhandwerk

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Der Betriebsvergleich zeigt den Weg
Tabelle 1: Einteilung der Größenklassen
Wie sieht Ihre Beschäftigtenzahl aus?
Tabelle 2: Struktur der produktiv Beschäftigten
Größenklasse
Zu welcher Größenklasse gehört Ihr Betrieb?
Nur etwa gleichgelagerte Betriebe können miteinander
verglichen werden. Aus diesem Grunde
sind die untersuchten Betriebe unter dem Kriterium
„Umsatz“ differenziert.
Salons mit einem Umsatz bis 100.000 € Größenklasse I
Salons mit einem Umsatz größer als 100.000 € Größenklasse II
Alle Betriebe Gesamtauswertung
Die Zahl der teilnehmenden Betriebe ist im Vergleich
zum Vorjahr wiederum leicht gesunken.
Hatten im Jahr 2005 147 Betriebe am Betriebsvergleich
teilgenommen, so sind es im Jahr 2006
145 Betriebe. Die Teilnehmerstruktur hat sich
nicht wesentlich verändert. Die Betriebe mit einem
Jahresumsatz von über 100.000 € stellen ca. 45%
der Teilnehmer, die Betriebe mit einem Jahresumsatz
unter 100.000 € sind somit mit ca. 55% an
der Auswertung beteiligt. Dadurch ist die Vergleichbarkeit
der Zahlen der Gesamtauswertung
mit denen des Vorjahres weitgehend uneingeschränkt
möglich. Dennoch erscheint es, wie in
den Vorjahren, sinnvoll, sich bei der Analyse
mehr auf die Ergebnisse der beiden Größenklas-
2.01 Betriebsinhaber
2.02 Fachkräfte
2.03 Bewertete Lehrlinge
2.04 Summe der produktiv Beschäftigten
Um Ihre Zahlen mit den Durchschnittswerten zu
vergleichen, müssen Sie anhand Ihres Gesamtumsatzes
feststellen, zu welcher Größenklasse
Sie gehören.
Ihr Betrieb gehört zur Größenklasse:
sen im Einzelnen zu konzentrieren. Aufgrund der
relativ geringen Teilnehmerzahl ist der Vergleich
auch weiterhin kein repräsentativer Durchschnitt
für alle Friseure in Nordrhein-Westfalen. Es können
aus den Zahlen jedoch Tendenzen abgeleitet
werden.
Mit der Teilnehmerzahl steht und fällt die Aussagekraft
jedes Betriebsvergleichs. Je mehr Betriebe
sich beteiligen, desto besser ist die Aussagekraft.
Jeder Friseurunternehmer, der diesen
Vergleich zur Grundlage seiner betriebswirtschaftlichen
Analysen verwendet, sollte nicht nur im
kommenden Jahr teilnehmen, sondern auch einen
oder mehrere zusätzliche Friseurunternehmer ermutigen,
sich zu beteiligen.
I II Gesamtauswertung
Anzahl % Anzahl % Anzahl %
0,9 50,0 1,0 21,7 1,0 31,2
0,8 44,4 3,2 69,6 2,0 62,5
0,1 5,6 0,4 8,7 0,2 6,3
1,8 100,0 4,6 100,0 3,2 100,0
(Gesamtbeschäftigte = 100%)
Die Zahl der Beschäftigten ist auf Vollzeitkräfte umgerechnet: Vollzeitkraft = Beschäftigter, der das ganze Jahr mit einer normalen wöchentlichen
Arbeitszeit im Betrieb tätig ist. Beispiel: Teilzeitkraft mit 32 Stunden/Woche = 0,8 Beschäftigte; mit 24 Stunden/Woche = 0,6; mit 16 Stunden/Woche
= 0,4; Lehrlinge werden in allen Lehrjahren mit 0,33 bewertet.
80
65
145
Ihr Betrieb
Anzahl %
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