Betriebsvergleich Friseurhandwerk

Tabelle 14: Investitionsrahmen
Größenklasse
14.01 Gewinn laut Gewinn- und
Verlustrechnung
14.02 – Privatentnahmen
14.03 + Einlagen
14.04 = Kapitalbildung
14.05 + Abschreibungen
14.06 = Investitionsrahmen aus
Selbstfinanzierung
Die Position Kapitalbildung zeigt im Jahr 2006 für
beide Betriebsgrößenklassen die oben beschriebenen
Folgen der Verhältnisse zwischen steuerlichem
Gewinn und Privatentnahmen und Einlagen.
Weil die Privatentnahmen höher sind als der
erwirtschaftete Gewinn, wird Kapital vernichtet.
Dies wird auch durch erhöhte Einlagen nicht ausgeglichen.
Kaufmännisch gibt es für die Problemstellung der
Kapitalaufzehrung eine sehr einfache Lösung:
Weil normalerweise die Privatentnahmen schneller
beeinflussbar sind als der Gewinn, müssen zunächst
die Privatentnahmen so deutlich reduziert
werden, dass diese nicht nur durch den Gewinn
gedeckt werden, sondern dass auch noch genügend
Gewinn im Betrieb verbleibt, um dann aus
dem gewonnenen unternehmerischen Handlungsspielraum
durch Neukundengewinnung und Mitarbeitermotivation
Umsatz und Gewinn nachhaltig
zu steigern. Dies wurde wieder einmal nicht
umgesetzt. Die Betriebe beider Klassen leben
damit auch im Jahre 2006 (noch) von der Abschreibung
und den Privateinlagen.
Für die Zukunft wird die oben geschilderte Möglichkeit
immer schwieriger, wenn dabei selbst
eine sparsame private Lebensführung nicht mehr
möglich ist. Dies ist bei den kleineren Betrieben
schon seit längerem erreicht. In den Betrieben
unter 100.000 € Jahresumsatz wurden 2006 Netto-
Privatentnahmen (=Privatentnahmen minus Privat-
info@lgh.de
I II Gesamtauswertung
€
€
€
15.735
20.063
4.001
-327
2.493
2.166
35.910
41.448
5.233
-305
4.691
4.386
25.238
30.299
4.590
-471
3.529
3.058
19
einlagen) von durchschnittlich 16.062 € vorgenommen.
Das sind ca. 1.339 € im Monat. Wo soll
da noch gespart werden? Es stellt sich dabei sogar
die Frage, wo hier der Reiz der Selbstständigkeit
liegt?
Insgesamt besteht auch im Jahr 2006 weiter das
Dilemma des Friseurhandwerks der 90er Jahre:
Nicht die Netto-Privatentnahmen sind zu hoch,
sondern die Gewinne sind zu klein. Und weil die
Privatentnahmen gar nicht weiter reduziert werden
können, müssen die notwendigen Reduzierungen
bei den betrieblichen Kosten erzielt werden.
Dies geht aufgrund der Gesamtkostensituation
einerseits durch die schon erwähnten
Produktivitätssteigerungen. Diese führen jedoch
nur mittelbar zu einer Kostenentlastung, nämlich
wenn als Folge der erhöhten Produktivität die
Mitarbeiterzahl in den Betrieben gesenkt werden
könnte.
Andererseits ist zu beobachten, dass die Betriebe
bei den aktiven Kosten Werbung und Weiterbildung
sehr zurückhaltend sind. Dies bewirkt kurzfristig
sicher Kostenentlastungen und dadurch
höhere Gewinne, mittel- bis langfristig führt dies
aller Voraussicht nach jedoch zu einer verschlechterten
Wettbewerbssituation am Markt
und damit zu sinkenden Gewinnen.
Ihr Betrieb
€