Geschäftsbericht 2006 - EBM

EBM
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Geschäftsbericht 2006

Überblick
Die EBM-Gruppe in Kürze
Elektrizität
2006 2005
Elektrizitätsgeschäft EBM GWh 1 620,8 1 518,9
Veränderung gegenüber Vorjahr % +6,7 +2,5
Kunden Anzahl 121 816 120 484
Einwohnerinnen und Einwohner Anzahl 214 204 213 705
Gemeinden Anzahl 60 60
Netz
Unterwerke Anzahl 10 10
Transformatoren- und Schaltstationen Anzahl 1 016 1 014
Kabel- und Freileitungen km 3 464 3 441
Wärme
Wärmegeschäft EBM GWh 197,5 178,3
Wärmeanlagen Anzahl 128 113
Erfolgsrechnung
Umsatz Mio. CHF 246,5 214,0
Gruppengewinn Mio. CHF 24,2 7,4
Bilanz
Anlagevermögen Mio. CHF 339,0 253,8
Umlaufvermögen Mio. CHF 99,0 166,5
Eigenkapital Mio. CHF 225,2 201,2
in % des Gesamtkapitals % 51,4 47,9
Fremdkapital Mio. CHF 212,8 219,1
Investitionen
Anlagevermögen brutto Mio. CHF 119,6 31,9
Anschluss- und Baukostenbeiträge Mio. CHF 3,7 2,6
Personal
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Vollpensen 460 413
davon Lehrlinge Personen 26 16
Mitglieder der Genossenschaft
Bestand Anzahl 48 159 48 839
Dr. Alex Stebler im Interview 4
Vorwort von Dr. Hans Büttiker 6
Unternehmung 8
Elektrizität 17
Netz 29
Technik 33
Telematik 36
Finanzkommentar 43
Finanzbericht EBM-Gruppe 45
Finanzbericht EBM (Genossenschaft) 54
Mitglieder 61
Gruppenleitung 62
Organigramm 63
Genossenschaftsorgane 64
Inhalt
3

Interview
«Der vom Bundesrat eingeschlagene Weg
ist vernünftig»
Dr. Alex Stebler wurde am 14. Juni
2006 zum neuen Verwaltungsratspräsidenten
der EBM gewählt.
Stebler führt seit 1980 die Firma
Stebler + Co. AG in Nunningen.
Dr. Alex Stebler, Präsident des EBM-Verwaltungsrats, über
die Verhinderung der Stromlücke, die gesetzliche Regelung
der Marktöffnung und die Schwerpunkte seiner Arbeit.
Die Frage der Stromlücke wird
in der Schweiz breit diskutiert.
Wie hoch schätzen Sie die Gefahr
von Engpässen ein?
Alex Stebler: Gemäss der «Vorschau
2006» des Verbandes Schweizerischer
Elektrizitätsunternehmen ist die Eigenversorgung
der Schweiz ab 2020 nicht
mehr gewährleistet, saisonal betrachtet
bereits ab dem Winterhalbjahr 2012.
Bei Engpässen gäbe es zwar die Möglichkeit,
vermehrt auf Importe zu setzen.
Die Frage ist aber: zu welchem
Preis? Unsicher ist zudem, ob die erforderlichen
Leitungskapazitäten überhaupt
vorhanden wären. Andernfalls
könnte es zu Engpässen und Unterbrüchen
bei der Versorgung kommen.
Die Nordwestschweiz verfügt nur
über wenig eigene Produktionskapazitäten.
Ist die Stromknappheit
für die EBM insofern
besonders bedrohlich?
Nein, das glaube ich nicht. Es ist zwar
richtig, dass bei uns nur rund 20 Prozent
der Energie aus der Nordwestschweiz
stammen, wobei das Kraftwerk
Birsfelden den Löwenanteil liefert. Die
Strombeschaffung läuft aber seit Jahrzehnten
über dieselben Kanäle, und die
langfristigen Lieferverträge bürgen für
eine sichere Versorgung. Wir beziehen
den Grossteil des Stroms über die Atel,
bei der wir als Partner finanziell betei-
ligt sind, sowie zu einem kleineren Teil
über die BKW FMB Energie AG.
Welche Richtung muss die
Schweizer Energiepolitik einschlagen,
damit ein Ausweg
gefunden werden kann?
Der vom Bundesrat eingeschlagene
Weg scheint mir vernünftig zu sein: Es
braucht Energieeffizienz sowie erneuerbare
Energien – aber es braucht auch
Grosskraftwerke. Bei dieser Strategie
sind allerdings die Zeitverhältnisse zu
berücksichtigen: Mit der Planung und
Realisierung von neuen Kraftwerken
darf nicht erst begonnen werden, wenn
feststeht, dass die beiden ersten Massnahmen
nicht genügen. Das wäre angesichts
der langen Vorlaufzeiten zu spät.
Der allfällige Bau von Kernkraftoder
Gaskraftwerken erhitzt die
Gemüter. Die Region Basel ist
in diesen Fragen besonders sensibilisiert.
Mit welchen Gefühlen
verfolgen Sie diese Diskussion?
Ich bin ja nicht nur Präsident des EBM-
Verwaltungsrates, sondern vertrete
auch den Kanton Solothurn, der als
«energiefreundlich» bekannt ist und
insbesondere der Kernenergie positiv
gegenübersteht. Aus dieser Warte betrachtet
erstaunt mich die Diskussion
immer wieder. Der Wohlstand in der
Region Basel beruht wesentlich auf der
Grosschemie, einer energieintensiven
Branche, die auf eine zuverlässige und
günstige Versorgung angewiesen ist.
Das sollte man nicht vergessen.
Wie hoch schätzen Sie das
Potenzial der neuen erneuerbaren
Energien ein?
Wenn man die Fachleute hört, dann erzählt
jeder etwas anderes. Man sollte
die Erwartungen nicht zu hoch ansetzen.
Die neuen erneuerbaren Energien
verdienen unsere volle Unterstützung,
und die EBM ist auf diesem Gebiet
sehr aktiv. Dennoch werden die neuen
erneuerbaren Energien noch für längere
Zeit nur einen kleinen Teil der in der
Schweiz benötigten Strommenge bereitstellen
können.
Der politische Prozess der Strommarktöffnung
nähert sich dem
Abschluss. Wie sind Sie mit dem
Kompromiss zufrieden?
Mit den vorliegenden Gesetzesentwürfen
kann man in der Elektrizitätsbranche
leben. Als Stromkonsument,
insbesondere als Industrievertreter, stört
mich jedoch die weitere Belastung des
Stroms durch Quersubventionen, weil
die Wettbewerbsfähigkeit der Schweizer
Wirtschaft darunter leidet.
Werden sich die Energieversorger
vorerst stärker auf die Bedürfnisse
der Grosskunden ausrichten, weil
diese als Erste von der geplanten
Liberalisierung profitieren können?
Die Grosskunden werden bei der EBM
schon seit längerer Zeit speziell betreut.
Wir gehen auf ihre spezifischen Bedürfnisse
ein, schliessen individuelle Lieferverträge
ab und bieten eine grosse
Palette von Dienstleistungen an. Trotzdem
kann keine Rede davon sein, dass
die Privatkunden vernachlässigt würden.
Die Strompreise der EBM sind im
schweizerischen Vergleich sehr attraktiv,
zudem können die Privatkunden bei
uns aus einer Reihe von innovativen
Angeboten auswählen und profitieren
von wertvollen Dienstleistungen wie
beispielsweise der Energieberatung.
Sie stehen erst seit Juni 2006 an
der Spitze des EBM-Verwaltungsrats.
Welche Schwerpunkte wollen
Sie in Ihrer Präsidialzeit setzen?
Die Schwerpunkte ergeben sich aus
dem Zweckartikel unserer Genossenschaft.
Erstens: Wir wollen das Genossenschaftsgebiet
mit Energie zu
möglichst vorteilhaften Bedingungen
versorgen. Dabei ist die zukünftige Beschaffungsstrategie
für den Strom wohl
die zentrale Herausforderung. Zweitens:
Wir wollen die sparsame und
rationelle Energieverwendung und die
umweltfreundliche Elektrizitätserzeugung
fördern. Diesbezüglich werden bei
der EBM gegenwärtig verschiedene
Projekte geprüft und vorbereitet.
«Die zukünftige
Beschaffungsstrategie
beim Strom ist für
die EBM wohl die zentrale
Herausforderung.»
4 5

Vorwort
Unser Motto beim Strom heisst:
«Sowohl als auch»
Dr. Hans Büttiker betont, dass der
EBM die Schonung der natürlichen
Ressourcen am Herzen liegt
und dieses Engagement gezielt
ausgebaut werden soll.
6
Dr. Hans Büttiker, CEO der EBM, über die Beteiligung an
Produktionsanlagen, den Einsatz für innovative Technologien
und neue Wachstumschancen.
Für die EBM gilt seit 25 Jahren das gleiche
Motto: «Sowohl als auch» anstelle
von «Entweder oder». Das bedeutet
konkret, dass wir uns zum Technologienmix
bei der Stromerzeugung
bekennen: Es braucht Anstrengungen
bei den Alternativenergien, doch
gleichzeitig können wir auf die konventionellen
Produktionsformen nicht verzichten.
Die EBM hat in den letzten zwanzig Jahren
über 80 Mio. Franken in grüne Technologien
investiert. Das Schwergewicht
haben wir dabei auf Technologien gelegt,
die mittelfristig Marktreife erreichen
können. Ein Paradebeispiel, was
mit Gehirnschmalz und Ingenieurwissen
zu erreichen ist, stellt die Gasentspannungsanlage
in Arlesheim dar, die
jährlich 18 GWh Strom liefert – und
zwar zu Preisen, die nur leicht über dem
heute üblichen Niveau liegen. Mit solchen
Engagements beweist die EBM,
dass ihr die Schonung der natürlichen
Ressourcen am Herzen liegt. Wir wollen
die lange Tradition auf diesem Gebiet
fortsetzen und gezielt ausbauen. Deshalb
haben wir im letzten Jahr unsere
Umweltziele neu definiert.
Parallel zu unserem Engagement für
clevere Innovationen setzen wir uns
aber auch dafür ein, dass die Versorgungssicherheit
gewährleistet bleibt.
Es ist eine Tatsache, dass der Stromkonsum
in der Schweiz jährlich um rund
zwei Prozent wächst. Alle Schritte,
die jetzt im Gespräch sind – wie zum
Beispiel Vorschriften für die Energieeffizienz
von Haushaltgeräten –, sind
in ihrer Wirkung sehr träge. Ich kann
mir kaum vorstellen, dass der Bundesrat
einschneidende Massnahmen zur Senkung
des Stromverbrauchs beschliessen
wird.
Als Übergangslösung
sind Gaskraftwerke notwendig
Ohne neue Grosskraftwerke geht es
deshalb nicht. Insbesondere aus klimapolitischen
Überlegungen wäre es wohl
am besten, umgehend mit dem Bau
neuer Kernkraftwerke zu beginnen – als
Ersatz für bestehende Anlagen und den
Wegfall von Importverträgen. Tatsache
ist allerdings, dass mit einer Vorlaufzeit
von 15 bis 18 Jahren zu rechnen ist. Ich
halte es nicht für realistisch, diesen Prozess
deutlich abkürzen zu können. Neue
Kernkraftwerke werden also frühestens
2023/25 ans Netz gehen, mit vereinzelten
Stromengpässen ist jedoch schon
ab 2012 zu rechnen.
Deshalb ist die Schweiz als Übergangslösung
auf den Strom aus neu erstellten
Gaskraftwerken angewiesen. Die Realisierungschancen
sind allerdings schwer
abzuschätzen. Wenn die CO 2-Emissio-
nen vollständig im Inland kompensiert
werden müssen, wird die Stromerzeugung
viel zu teuer. Dann ist es möglich,
dass die Projekte für Gaskraftwerke ins
Ausland verschoben werden. Ich glaube
nicht, dass das im Sinn der Schweiz sein
kann.
Die EBM ist jedenfalls bereit, sich zu engagieren.
Wir planen, uns gemeinsam
mit den anderen Basler Energieversorgern
IWB und EBL an einem 400-MW-
Gaskraftwerk zu beteiligen. Auch beim
Bau eines neuen Kernkraftwerks könnte
die EBM eine gewisse Rolle spielen.
Als Aktionär der Atel sind wir indirekt
sowieso beteiligt; zudem wäre eine Unterbeteiligung
– am besten gemeinsam
mit einer Gruppe von mittleren Stromversorgern
– für uns durchaus denkbar.
Strom wird überall knapp. Deshalb
zeigen die Preise nach oben. Die EBM
bietet ihren Kunden den Strom immer
noch rund zehn Prozent unter den europäischen
Marktpreisen an. Das wird
sich nicht halten lassen. Wir werden in
den nächsten Jahren nicht darum herumkommen,
die Preise anzuheben. Allerdings
sind wir überzeugt, dass sie
dank der weitsichtigen Beschaffungspolitik
auch in Zukunft ein paar Prozent
tiefer als anderswo sein werden.
Das dritte Standbein
nimmt Formen an
Natürlich ist die EBM heute viel mehr
als nur ein Stromversorger. Wir haben
schon vor Jahren beschlossen, neben
Strom und Netz ein drittes strategisches
Standbein aufzubauen. Dabei zeichnet
sich jetzt eine klare Stossrichtung ab.
Die Bereiche Wärme und Elektroinstallationen
stehen im Vordergrund, während
wir in der Informatik und der Telekommunikation
den Durchbruch erst
noch schaffen müssen.
Das Wärmegeschäft wollen wir gezielt
forcieren, und zwar in der gesamten
Schweiz. Schon heute sind wir vom
Rheinfall bis nach Genf aktiv. Als weitere,
wichtige Kompetenz der EBM erweisen
sich die Elektroinstallationen, bei
denen wir uns durch die Beteiligung an
der Firma Schwarz + Partner AG deutlich
verstärkt haben. Damit knüpfen wir
an eine alte Tradition an, denn bereits
vor über 100 Jahren hat die EBM die
Installation und den Unterhalt mit
eigenen Mitarbeitern aufgebaut und
sichergestellt.
«Es kann nicht im Sinn
der Schweiz sein, wenn
Projekte für Gaskraftwerke
ins Ausland verschoben
werden müssen.»
7

Unternehmung
Mit Flexibilität und Vielseitigkeit
in die Zukunft
Stets die richtige Lösung
Die wichtigste Aufgabe der EBM ist
immer noch dieselbe: über 200 000
Menschen in der Nordwestschweiz sowie
im Elsass wirtschaftlich und umweltgerecht
mit Strom zu versorgen. Die
damit verbundene Palette an EBM-
Dienstleistungen wurde 2006 aber
noch breiter. Schon bei der Auswahl der
verschiedensten Technologien und folglich
auch bei den diversen Angeboten
für Privat- und Geschäftskunden setzt
die EBM auf eine attraktive und sinnvolle
Sowohl-als-auch-Strategie statt auf
eine ideologisch gefärbte Entwederoder-Politik.
Die Strombeschaffung basiert
auf einer Mehrlieferantenstrategie
und ermöglicht damit einen vernünftig
strukturierten und kostengünstigen
Einkauf. Neben dem Einsatz von klassischen
Energieträgern wie Wasser und
Atom bietet die EBM auch erneuerbare
Energien an. Der Kunde kann mit sei-
Struktur der EBM-Gruppe
EBM
Energie AG
EBM
Netz AG
Genossenschaft
Elektra Birseck (EBM)
EBM
Trirhena AG
nem Entscheid für die Herkunft des
Stromes die Energiebeschaffung direkt
beeinflussen und somit den Lieferanten
wählen. Oberstes Ziel ist es, die angesichts
des zunehmenden Verbrauchs
bevorstehende Versorgungslücke rechtzeitig,
zuverlässig, kostengünstig und
umweltverträglich über alle möglichen
Energieträger zu schliessen.
Im Wärmegeschäft verfolgt die EBM
nationale Ambitionen, das Wärme-
Contracting ist heute ihr Wachstumsgeschäft.
Dabei spart der Kunde Zeit
und Kosten, zudem trägt er auch zur
Schonung der Energieressourcen bei.
Die EBM realisierte in Luzern die erste
Anlage mit Wärme- und Kältenutzung
aus Schmutzwasser. In Aesch konnte die
erste Holzpelletfeuerung der EBM in
Betrieb genommen werden. In Oftringen
hat sich die Enwohnergemeinde
dazu entschlossen, die Schulhäuser und
EBM
Technik AG
EBM
Telematik AG
die Gemeindeverwaltung an das Fernwärmenetz
der EBM anzuschliessen und
so ihre Gebäude mit Abwärme aus der
Kehrichtverbrennungsanlage zu beheizen.
Bei der EBM-Tochterfirma Blockheizkraftwerk
Bettenacker AG in Allschwil
(BBA) wurden in den neuen
Zentralen an der Parkallee und am
Herrenweg zwei Micro-Gasturbinen in
Betrieb gesetzt.
Nicht nur bei der Wärme, sondern auch
mit ihrem Gebäudeservice konnte die
EBM ihre Leistungsvielfalt ausbauen.
Angeboten werden Sicherheitsdienste,
Elektroservice, Elektroplanung, Blitzschutz,
Liegenschaftstreuhand und
Bau-Gesamtdienstleistungen. Wegen
des grossen Bestandes an betrieblichen
Wohn- und Betriebsliegenschaften sowie
Trafo- und Schaltstationen verfügt
die EBM seit jeher über eigene Handwerker,
die für Verwaltung und Unterhalt
dieser Immobilien verantwortlich
sind. Mit den Tochtergesellschaften –
dazu gehört seit neuestem auch der
renommierte Elektrospezialist Schwarz
+ Partner AG – ergänzt die EBM ihre
bisherigen Kompetenzen der eigenen
Handwerker aus dem Elektro-, Maler-,
Maurer-, Gärtner- und Schreinergewerbe
und bietet im Interesse der Kunden
die Arbeiten gebündelt als Bau-Gesamtdienstleistungen
am Markt an.
Laufend verbessert werden auch die
Dienstleistungen der EBM im Bereich
Telematik: von der Hardware- und Softwarebetreuung
über das Betreiben der
Netzwerkinfrastruktur bis hin zum Hosting
von Applikationen. Das Glasfasernetz
der EBM und die eigenen Rechencenter
ermöglichen es, alle Telekommunikations-
und IT-Dienstleistungen aus
einer Hand anzubieten. Für das Angebot
von Radio- und TV-Signalen und
dem Internet sind leistungsfähige Kabelnetzanlagen
bedeutsam. Deshalb
wurde nun auch die Zusammenarbeit
mit der interGGA AG intensiviert. Die
Dienstleistungen im Bereich IT & Telekommunikation
bilden heute ein unverzichtbares
Rückgrat der EBM.
Umweltmanagement
Ein äusserst wichtiger Aspekt ist für die
EBM nach wie vor das Umweltengagement
– damit Grün nicht bloss die Firmenfarbe
bleibt. Bereits 1979 hat sich
das Unternehmen als eines der ersten in
der Schweiz die Förderung der sparsamen
und rationellen Energieverwendung
in Form eines Genossenschaftsauftrages
auf die Fahnen geschrieben.
Mit den damals eingeleiteten Rückstellungen
für die Förderung nachhaltiger
und umweltfreundlicher Energieproduktion
und der eingeführten Energieund
Umweltberatung für Kunden hat
die EBM ihren Weg zu einem intelligenten
Energiesystem beschritten. Allein
im Zeitraum von 1985 bis 2006 hat die
EBM insgesamt 93,6 Mio. Franken in
neue Energieproduktionsanlagen der
Sparten Wärmetechnik, Wasserkraft,
Fotovoltaik, Brennstoffzellen und Deponiegas
investiert. Im Jahresdurchschnitt
setzte die EBM in dieser Periode
somit rund 4,5 Mio. Franken für Projekte
mit nachhaltig umweltschonender
Wirkung ein. Zugleich nimmt die EBM
jedes Jahr Rückstellungen zur Förderung
sparsamer und rationeller Energienutzung
vor. So steht für die Umsetzung
des statutarischen Förderauftrages
jährlich 1 Mio. Franken zur Verfügung.
Weiter hat sich die EBM freiwillig gegenüber
dem Kanton Basel-Landschaft
verpflichtet, sinnvolle Projekte im Bereich
der sparsamen und rationellen
Energienutzung mit einem jährlichen
Beitrag von bis zu 660 000 Franken zu
unterstützen.
Einen wesentlichen Schritt hin zu einem
dynamischen Umweltmanagementsystem
hat die EBM mit der 2005 erfolgten
Zertifizierung gemäss der internationalen
Umweltmanagementnorm
ISO 14001 vollzogen. Das Management-
8 9

Unternehmung
10
system wird kontinuierlich weiterentwickelt.
Um die Umweltleistung der EBM
zu verbessern, hat sich die EBM daran
gemacht, ihr Umweltmanagement auf
gemeinsam geteilte Ziele und Grundsätze
auszurichten, um verbesserte Massnahmen
zur Ressourcenschonung und
Reduktion der Umweltbelastung zu
identifizieren und umzusetzen.
Zum Schutz vor Immissionen elektrischer
und magnetischer Wechselfelder
hat die EBM bisher 17 Transformatorenstationen
saniert, womit das gesetzte
Ziel problemlos erreicht wurde. Mit der
Beschaffung von Diesel-Betriebsfahrzeugen,
welche seit 2006 ausnahmslos
mit Partikelfiltern ausgerüstet werden
und welche zudem der Energieeffizienzkategorie
A (nur bei Personenwagen
ausgewiesen) entsprechen, verfolgt die
EBM konsequent den Weg zur Reduktion
des Treibstoffverbrauchs, des Treibhausgases
CO 2 und weiterer Luftschadstoffe.
Vorbildlich verhält sich die EBM
auch in ihrem eigenen Zuhause: Auf
dem Dach des Werkstattgebäudes in
Münchenstein steht seit jüngstem eine
21-kW-Fotovoltaikanlage mit Vorzeigecharakter.
Ausserdem konnte in Therwil
eine EBM-Schmetterlingswiese eröffnet
werden – ein weiterer Beitrag zur Erhaltung
unseres natürlichen Lebensraums.
Und das Firmenareal der EBM in Münchenstein
darf sich zum zweiten Mal
mit dem Qualitätslabel «Naturpark der
Wirtschaft» schmücken.
Energie- und Umweltberatung
Die Energie- und Umweltberatung der
EBM ist eine öffentliche Energieberatungsstelle
des Kantons Basel-Landschaft
und der solothurnischen Bezirke
Dorneck und Thierstein. Sie hilft bei
allen möglichen Anwenderfragen –
beispielsweise bezüglich effizienter
Nutzung der Energieträger, Einsatz erneuerbarer
Energien, Nutzung von Sonnenenergie,
Umweltwärmenutzung mit
Wärmepumpen und energieeffizienter
Haushaltgeräte. Weiter erstellt die Beratungsstelle
Fachexpertisen für nachhaltiges
Bauen, berät über Massnahmen
zur Steigerung der Energieeffizienz
und führt Verbrauchsmessungen sowie
Gesamtenergieanalysen durch. Das
energiepolitische und wirtschaftliche
Umfeld mit der im Bundesparlament
beschlossenen CO 2-Abgabe, dem stark
gestiegenen Ölpreis und den internationalen
Machtkämpfen um den Energieträger
Erdgas sensibilisiert die
Bevölkerung für Technologien mit einheimischen
erneuerbaren Energieträgern.
2006 wurden gegen 3500 Beratungen
durchgeführt.
Angesichts der immer weiter steigenden
Preise für Erdöl und Erdgas hat sich
die Wärmepumpe als ein sehr günstiges
Heizsystem für Einfamilienhäuser erwiesen.
Mit der Wärmepumpe kann am
meisten Umweltenergie zu den wirtschaftlichsten
Konditionen genutzt werden.
Die Anzahl Wohnliegenschaften
im EBM-Gebiet mit umweltfreundlichen
Wärmepumpen erhöhte sich 2006 auf
2439 (2248). Somit konnten im letzten
Jahr 7,3 (6,4) Mio. Liter Heizöl eingespart
werden, was einer Reduktion
des CO 2-Ausstosses um rund 19 400
(17 800) Tonnen entspricht – eine klimapolitisch
erfreuliche und wertvolle
Entwicklung.
Nebst der grünen pflegt die EBM weiterhin
auch ihre soziale Seite. Jährlich
werden 200 000 Franken (neu ab 2007
sogar 250 000 Franken) an gemeinnützige
Institutionen und Sport-, Kulturund
weitere Freizeitvereine für diverse
gesellschaftliche Angebote vergeben.
Zum sozialen Engagement der EBM gehören
zudem die nach wie vor äusserst
beliebten Kochkursangebote und das
Elektrizitätsmuseum in Münchenstein.
Letzteres konnte 2006 mit einer Sonderausstellung
zum Thema Rechnen
das zahlreiche Publikum begeistern. Im
Weiteren treibt die EBM erfolgreich die
vor zwei Jahren auf ihre Initiative hin
gegründete «Lernwelt Energie» für
Jugend und Schule voran. Das offene
Vermitteln von Grundlagenwissen rund
um die Energie ist ihr seit jeher ein
Hauptanliegen, damit die Jugend von
heute fähig sein wird, in der Zukunft zur
Entscheidungsfindung in der Energiepolitik
beizutragen.
Corporate Governance
Die Genossenschafter und Geschäftspartner
der EBM haben ein Interesse an
einer umsichtigen Geschäftspolitik und
einem effizienten Umgang mit den vorhandenen
Mitteln. Deshalb übernimmt
die EBM, soweit es für eine Genossenschaft
sinnvoll ist, freiwillig die Empfehlungen
des «Swiss Code of Best
Practice». Die EBM versteht dabei Corporate
Governance als Gesamtheit der
auf das Interesse der Genossenschafter
ausgelegten Grundsätze, die Transparenz
sowie ein ausgewogenes Verhältnis
von Führung und Kontrolle
anstreben. Dabei müssen die Entscheidungsfähigkeit
und die Effizienz auf
der obersten Unternehmensebene gewahrt
bleiben.
Organe
Delegiertenversammlung
An der 108. ordentlichen Delegiertenversammlung
vom 14. Juni 2006 in
Münchenstein nahmen 225 Delegierte
teil. Es wurden die ordentlichen statutarischen
Geschäfte abgehandelt und
ein neues Reglement über die Delegiertenwahl
beschlossen. Dieses wird erstmals
auf die Wahlen der Delegierten im
Jahr 2008 Anwendung finden.
Delegierte
2006 führte die EBM in Bretzwil,
Hagenthal und Büsserach je einen Anlass
für ihre Delegierten aus den betreffenden
Gebieten durch. Weiter wurden Fachexkursionen
zur Habasit AG in Reinach und
zur Flaschenfabrik Angenstein in Aesch
organisiert.
Verwaltungsrat
Aufgrund der statutarischen Altersgrenze
traten Dr. Rainer Schaub,
Rudolf Weber, Walter Herrli und Franz
Zumthor aus dem Verwaltungsrat aus.
Urs Hintermann und Anna Huber-Leuthardt
hatten zudem ihre Demission
eingereicht. Als neue Mitglieder des
Verwaltungsrates wurden gewählt:
Ernst Alabor, Kurt Henzi, Ursula Jäggi-
Baumann, Alex Kummer, Peter Müller
und Hans Ulrich Zumbühl. Für eine weitere
Amtsdauer wurden die bisherigen
Verwaltungsräte Margaretha Bollier-
Schweighauser und Peter Meschberger
bestätigt. Dr. Rainer Schaub war seit
1971 Mitglied des EBM-Verwaltungsrates,
in den letzten elf Jahren als Präsident.
Unter seiner Führung wandelte
sich die EBM vom reinen Stromhändler
zu einem breit abgestützten Dienstleistungsunternehmen.
Die Verdienste
von Schaub würdigte die Delegiertenversammlung
mit grossem Applaus.
Nachfolger ist Dr. Alex Stebler, der
durch den Verwaltungsrat zum neuen
Präsidenten der EBM gewählt wurde
und dem Verwaltungsrat seit 1985
angehört.
Revisionsstelle
Die Delegiertenversammlung bestätigte
Paul Hänggi, Dr. Lukas Spiess, Alfred
Koch, Josef Zeltner und Bruno Gehrig
im Amt.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Der konsolidierte Personalbestand der
EBM-Gruppe betrug im Jahresdurchschnitt
483 (Vorjahr 434) Mitarbeitende.
Das entspricht 469 (421) Stellen
oder 460 (413) Vollpensen. Die erhebliche
Zunahme resultiert aus der Eingliederung
der neuen Tochtergesellschaften
Prorefa AG (22 Mitarbeitende) und
Elektro Joray & Specht AG (14 Mitarbeitende)
sowie aus dem Wachstum der
EBM-Firmen (8 Mitarbeitende) und
der bisherigen Tochtergesellschaften
(5 Mitarbeitende).
Zielgerichteter Einsatz für die Umwelt
Die EBM setzt sich seit 1979 aktiv für
Ressourcenschonung und Reduktion
der Umweltbelastung ein. Ein Beispiel
dafür ist der vermehrte Einsatz von
umweltfreundlichen Wärmepumpen zum
Heizen in Wohnbauten. Im Jahr 2006
konnte die Anzahl Wohnliegenschaften
mit Wärmepumpen auf 2439 Einheiten
gesteigert werden. Damit wurden
im EBM-Gebiet 7,3 Mio. Liter Heizöl
eingespart. Dies entspricht einer Reduktion
des CO 2-Ausstosses um satte
19 400 Tonnen und hilft mit, die anvisierten
Klimaziele zu erreichen.
11

Unternehmung
12
Der Verwaltungsrat beförderte Rolf
Baumgartner, Bernhard Furrer und
Thomas Rickenbacher im Verlaufe des
Berichtsjahres zu Prokuristen und erteilte
die Handlungsvollmacht an Özgül
Dapar, Pascal del Grosso, Hansjörg
Friedlin, Erich Glauser, Bernhard Gusz,
Elmar Gutmann, Martin Hasler,
Andreas Karrer, Frank Linhart, Mark
Thommen, Nadja Vögtli, Adrian Wenger
und Stefan Wernli.
Im Berichtsjahr haben sieben Lehrlinge
ihre Berufsausbildung bei der EBM
erfolgreich abgeschlossen: Fabienne
Pedrett, Duggingen, Kauffrau, im Rang;
Marco Dubini, Niederdorf, Informatiker;
Riccardo Costanzo, Meltingen, Automonteur;
Ivan Gasser, Basel, Elektromonteur;
Stefan Hänggi, Nunningen,
Elektromonteur; Valon Mernica, Aesch,
Netzelektriker, und Diego Vischer, Biel-
Benken, Netzelektriker.
Die folgenden Mitarbeitenden sind
2006 in den wohlverdienten Ruhestand
getreten: Konrad Abt, Zeiningen, Zählerableser;
Giacomo Ruggaber, Liestal,
Sachbearbeiter Betrieb Wärmeanlagen;
Silvia Schmid, Basel, PR-Assistentin;
Xaver Schmidlin, Birsfelden, Abteilungsleiter
Vertrieb Privatkunden; Helene
Studer, Röschenz, Sachbearbeiterin
Administration, und Verena Wehrli,
Münchenstein, Sachbearbeiterin Personal-
und Lohnadministration. Die EBM
dankt allen Pensionierten für die langjährige,
loyale Mitarbeit und wünscht
für die dritte Lebensphase eine erfüllte
und glückliche Zukunft bei guter Gesundheit.
Zur Jubilarenfeier des Verbandes
Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen
(VSE) waren fünf Mitarbeitende
eingeladen. Für 25 Dienstjahre ausgezeichnet
wurden: August Kiefer,
Reinach, Technischer Assistent; Hansjörg
Rebmann, Möhlin, Technischer
Assistent; Roland Stampfli, Bottmin-
gen, Leitender Netzelektriker; Gianni
Testa, Bottmingen, Schaltwärter, und
Anton Weibel, Reinach, Abteilungsleiter
Liegenschaften.
Die EBM bedankt sich bei allen Jubilaren
für ihre Firmentreue und ihr langjähriges
Engagement. Der Dank der
EBM gilt gleichermassen allen übrigen
Mitarbeitenden in der Schweiz und im
Elsass für ihren Einsatz und ihre Leistungsbereitschaft
im Dienste unserer
Kunden sowie für ihre positive und loyale
Haltung zur EBM. Ebenso bedankt
sich die EBM bei den Arbeitnehmervertretungen
für die partnerschaftliche
und von gegenseitigem Vertrauen geprägte
Zusammenarbeit.

Der Bedarf steigt,
die Herausforderungen nehmen zu
Produktion der Elektrizität
Im Gegensatz zu anderen Gütern kann
Elektrizität nicht gespeichert werden. In
jedem Augenblick muss gleich viel
Strom produziert werden, wie die Kunden
verbrauchen. Um den täglich,
wöchentlich und jahreszeitlich schwankenden
Verbrauch kostengünstig decken
zu können, werden unterschiedliche
Kraftwerkstypen eingesetzt. Bei der
Stromproduktion aus erneuerbaren,
nicht regelmässig verfügbaren Energien
wie Fotovoltaik oder Windkraft
müssen jederzeit «konventionelle»
Regelkraftwerke als Reserve verfügbar
sein, was für diese Anlagen hohe
Zusatzkosten bewirkt.
Stromversorgung Schweiz
Die anhaltend gute Wirtschaftsentwicklung,
eine leichte Zunahme der
Bevölkerung und immer mehr Stromanwendungen
haben trotz den seit
Jahrzehnten andauernden – erfahrungsgemäss
aber kaum realistischen –
Sparappellen zu einem neuen Höchstwert
beim Landesverbrauch geführt.
Die Produktion erreichte mit Ausnahme
der nuklearen Produktion nicht mehr
die Höchstwerte der vergangenen Jahre.
Aufgrund der ungünstigen hydraulischen
Verhältnisse hat die Produktion
aus den Lauf- und Speicherkraftwerken
gegenüber dem Vorjahr abgenommen
und liegt sogar deutlich unter den Werten,
die noch vor ein paar Jahren gemessen
wurden. Die Folgen sind ein
weiterer Importüberschuss von rund
sieben Prozent des Landesverbrauchs
und eine sich somit abzeichnende, zu-
nehmende und unerwünschte Abhängigkeit
vom Ausland.
Stromversorgungslücke
Die erwartete Stromversorgungslücke
in der Schweiz ist mittlerweile in breiten
Kreisen anerkannt. Die zur Problemlösung
erforderlichen und aufgrund der
langen Realisierungszeit von neuen Anlagen
dringend benötigten politischen
Entscheide stehen leider aus. Wir können
es uns nicht leisten, eine «Entweder-oder»-Politik
zu verfolgen. Um
den wirtschaftlichen und ökologischen
Aspekten gerecht zu werden, müssen
wir mit einer «Sowohl-als-auch»-Politik
alle realistischen Optionen offenhalten
und nutzen. Das Ausland wird der
Schweiz nicht helfen, die Stromversorgungslücke
ausreichend, kostengünstig
und umweltverträglich zu decken. Der
Wirtschaftsstandort Schweiz ist dringend
auf eine langfristig preiswerte
Stromversorgung angewiesen, um die
Arbeitsplätze sichern zu können. Kurzfristig
gibt es keine Alternative zu
neuen GuD-Kraftwerken, obwohl diese
den CO 2-Ausstoss, das schweizerische
Preisniveau und die Auslandabhängigkeit
erhöhen werden. Solche Anlagen
dürfen nicht mit einer CO 2-Abgabe
zusätzlich verteuert und gegenüber
ausländischen Anlagen benachteiligt
werden. Es gilt jedoch, so bald als möglich
mit kostengünstiger Kernenergie
den Strombedarf zu decken. Erneuerbare
Energien und rationelle Energienutzung
können – wenn überhaupt – erst
langfristig einen substanziellen Beitrag
zur Problemlösung leisten.
Elektrizität
17

Elektrizität
18
Stromherkunft
10,9 %
7,3 %
Ausserregionale Lieferanten
Regionale Lieferanten
Lokale Produktion
81,8 %
Strompreisentwicklung
Der Swiss Electricity Price Index (SWEP)
erzielte 2006 sowohl einen neuen
Höchstwert beim Jahresdurchschnitt
als auch am 27. Juli einen neuen Tageshöchstwert.
An der European Energy
Exchange verharrte der Preis am Terminmarkt
für jeweils künftige Fünf-Jahres-Bandenergielieferungen
auf hohem
Niveau. Anfang Jahr wirkten steigende
Ölpreise noch preistreibend; in der zweiten
Jahreshälfte stoppten eine Erholung
beim Ölpreis sowie die milde
Witterung den Preisanstieg.
Herkunft der Elektrizität
Als Ersatz für eigene Kraftwerke hat
sich die EBM an der Aare-Tessin AG für
Elektrizität (Atel) finanziell beteiligt
und deckt den grössten Teil des Strombedarfs
aus deren Schweizer Kraftwerksportfolio.
Die Efforte AG ist eine
zwischen der EBM Trirhena AG, Elektra
Baselland (EBL) und onyx Energie
Dienste, Langenthal, gegründete Energiehandelsgesellschaft.
Sie unterstützt
die Partner fachlich in der strategischen
Beschaffung, wickelt das Tagesgeschäft
ab und hat die von der Marktöffnung
geforderten Kompetenzen für die Partner
effizient aufgebaut. Darüber hinaus
erbringt die Efforte AG neu auch erfolgreich
wertvolle Dienstleistungen für
Dritte. Der grösste Teil des Strombedarfs
wird aus CO 2-freien Quellen
gedeckt. Im Vergleich zur Beschaffung
aus fossiler Produktion vermeidet die
EBM den Ausstoss von jährlich rund
450 000 Tonnen des Treibhausgases
CO 2, was bei einer CO 2-Abgabe von 36
Franken pro Tonne CO 2 einem Wert von
16,2 Mio. Franken entspricht.
Ausserregionale Lieferanten
Die Produktion in den regionalen und
lokalen Anlagen stimmt weder mengenmässig
noch vom zeitlichen Angebot
her mit dem Bedarf unserer Kunden
überein. Unsere ausserregionalen Lieferanten
Atel und BKW gleichen diese Ab-
weichungen jederzeit aus und stellen
mit einem Lieferanteil von rund 80 Prozent
die ausreichende und zuverlässige
Stromversorgung sicher.
Regionale Lieferanten
Die Kraftwerk Birsfelden AG (KWB) ist
die grösste regionale Stromproduzentin
und betreibt das grösste Schweizer
Laufkraftwerk. Das Energiebezugsrecht
der EBM aus dem KWB beträgt 30 Prozent
und aus dem Kraftwerk Augst
(KWA) 10 Prozent. Trotz der besseren
Wasserführung des Rheins mit durchschnittlich
1032 m 3 /s (Vorjahr 905 m 3 /s,
langjähriges Mittel 1038 m 3 /s) haben
die regionalen Lieferanten weniger
Elektrizität geliefert – einerseits, da
sich die Hydraulizität verschlechtert
hat (mit 73, Vorjahr 15 Tagen, an denen
die maximale Ausbaumenge von 1500
m 3 /s überschritten wurde), andererseits,
da der vom KWB ans KWA zu leistende
Einstauersatz direkt und nicht
mehr durch Zukäufe bei Dritten abgegolten
wurde.
Lokale Produktion
Von der gesamten lokalen Produktion
wurden 56 677 (54 727) MWh beziehungsweise
47,9 (44,5) Prozent an die
EBM zurückgeliefert. Der Rest wurde
zur Deckung des Eigenverbrauchs der
lokalen Produzenten verwendet. Trotz
einer insgesamt um 3,8 Prozent geringeren
lokalen Produktion haben die
Rücklieferungen – aufgrund hydraulisch
bedingter Mehrlieferungen aus
den Birskraftwerken und eines geringeren
Eigenverbrauchs bei den industriellen
Produzenten sowie Blockheizkraftwerken
– zugenommen.
Die unverändert 71 Anlagen mit Blockheizkraftwerken
haben eine installierte
elektrische Leistung von 9238 kW. Bei
3,5 Prozent weniger Heizgradtagen
wurden 9,5 Prozent weniger Elektrizität
produziert. Die EBM-Anlagen und Anlagen
mit EBM-Beteiligung haben einen
deutlich höheren Produktionsanteil von
82,0 (75,4) Prozent, da bei den Drittanlagen
die mittlere jährliche Betriebsdauer
auf 2481 (3531) Stunden abgesunken
ist gegenüber jener von 4469
(4552) Stunden bei den von der EBM
optimal betreuten Anlagen. Das im
Kanton Basel-Landschaft 2003 revidierte
Energiegesetz zeigt Wirkung. Die
Anzahl Fotovoltaikanlagen, die installierte
Leistung und die Produktion
nehmen – wenn auch auf sehr tiefem
Niveau – deutlich zu. Die 82 (76) Fotovoltaikanlagen
mit einer elektrischen
Leistung von 611 (558) kW haben 8
(24) Prozent mehr Energie als im Vorjahr
ins EBM-Netz eingespeist. Mit 44
(45) Prozent wurde knapp die Hälfte
der Sonnenstromproduktion zur Deckung
des Eigenbedarfs der dezentralen
Produzenten genutzt. Bei einer
praktisch unveränderten Globalstrahlung
ist die erhöhte Produktion auf die
neuen, zusätzlichen Anlagen zurückzuführen.
Die Rücklieferung von 260
(240) MWh Solarstrom erfolgte tagsüber
und vermochte nur gerade 0,016
(0,015) Prozent des Stromverbrauchs
im Netzgebiet der EBM zu decken. Im
Durchschnitt werden die installierte
maximale Leistung und damit die hohen
Investitionen der Fotovoltaikanlagen
nur gerade während 9 Prozent des
Jahres genutzt.
Stromübernahme
aus dezentraler Produktion
Die Anwendung der gesetzlich vorgeschriebenen
Vergütungspreise für die
Stromübernahme aus dezentraler Produktion
führte bei der EBM zu einem
Mehraufwand von rund 3,4 (3,3) Mio.
Franken im Vergleich zur Strombeschaffung
bei konventionellen Lieferanten
beziehungsweise im Vergleich zu
den vermiedenen Kosten. Gleichzeitig
mit der Inkraftsetzung des Stromversorgungsgesetzes
soll das Energiegesetz
revidiert werden. Um bis 2030 bei
der Stromproduktion aus erneuerbaren
Energien einen Zuwachs von 5,4 TWh
zu erreichen, sollen entsprechende Anlagen
gefördert und der Endverbrauch
gemäss Parlament mit 0,6 Rp./kWh
beziehungsweise rund 320 Mio. Franken
jährlich belastet werden. In diesem
Zeitraum dürfte das Wachstum des
Landesverbrauchs rund dreimal über
dem angestrebten Produktionswachstum
aus erneuerbaren Energien liegen.
Die von den Energiegesetzen verursachten
Mehraufwendungen müssen
von Industrie, Gewerbe und Haushaltungen
getragen werden – was die
Schweizer Volkswirtschaft unnötig
schwächt.
Verwendung der Elektrizität
Das Elektrizitätsgeschäft hat bei den
121816 (120 484) Kunden im EBM-
Netzgebiet um 2,3 (2,5) Prozent zugenommen.
In den letzten 15 Jahren
wuchs dieses Geschäft im Netzgebiet
nur dreimal um mehr als 2 Prozent, und
zwar jeweils in den letzten vier Jahren.
In den einzelnen Netzregionen hat sich
der Elektrizitätsverkauf unterschiedlich
entwickelt: im Baselbieter Netzgebiet
um +2,2 Prozent, im solothurnischen
um +4,5 Prozent und im elsässischen
um +2,7 Prozent. Das gesamte Elektrizitätsgeschäft
inner- und ausserhalb
des Netzgebietes hat sogar um 6,7 Prozent
zugenommen.
Die anhaltende Bautätigkeit, durch
welche neue Bezugsstellen und immer
mehr Stromanwendungen entstehen –
die zwar im Einzelfall aufgrund von
Effizienzsteigerungen weniger Strom
benötigen –, sowie das Wirtschaftswachstum
dürften zu diesem Verbrauchswachstum
beigetragen und die
unverändert hohen Anstrengungen der
EBM auf dem Gebiet der rationellen
Energieverwendung und des Energiesparens
kompensiert haben. 54 Prozent
des Elektrizitätsgeschäftes werden
während der Hochtarif- und 46 Prozent
während der Niedertarifzeit realisiert.
Lokale Produktion
30,3%
8,6%
Industrie
Kleinwasserkraftwerke
Blockheizkraftwerke
Fotovoltaik
0,4 %
60,7 %
19

Elektrizität
Alle Energieträger berücksichtigen
Bei der Stromproduktion verfolgt die EBM
nicht eine ideologisch gefärbte Entwederoder-Politik,
sondern eine Sowohl-alsauch-Strategie.
Neben klassischen
Energieträgern wie Wasser und Atom
setzt die EBM seit 1979 auch auf
erneuerbare Energien und Gas. Ihre
Produktions- und Beschaffungsstrategie
hat das Ziel, die Versorgungslücken
rechtzeitig, zuverlässig, kostengünstig
und umweltverträglich über alle
möglichen Energieträger zu schliessen.
20
54 Prozent entfallen auf das Winterhalbjahr
und 46 Prozent auf das Sommerhalbjahr.
Die Kunden als die wichtigsten Stakeholder
profitierten im Sinne des Genossenschaftsgedankens
wie in der
Vergangenheit umgehend vom wirtschaftlichen
Erfolg der EBM. Der Treuerabatt
von 5 Prozent und der Energiebonus
wurden bis Mitte 2007 verlängert.
Höhere Preise bei der Strombeschaffung
führten jedoch zu einer Kürzung
des Energiebonus auf das Niveau der
Jahre 2004/2005. Das gesamte Rabattvolumen
mit Treuerabatt und Energiebonus
sowie die zusätzliche Anwendung
des Niedertarifs an Feiertagen
belaufen sich für den Zeitraum vom
1. Juli 2006 bis 30. Juni 2007 auf 22,2
(32,9) Mio. Franken. Damit liegen die
Strompreise der EBM derzeit real rund
28 (31) Prozent unter dem Preisniveau
von 1992, der reine Energiepreis ohne
das Netzentgelt bewegt sich zwischen
30 und 40 Prozent unter dem europäischen
Strommarktpreis. Die mit
einer schweizerischen Strommarktöffnung
für die EBM verbundenen Strukturänderungen
bei der Strombeschaffung
sowie die seit Ende 2005 stark
gestiegenen Marktpreise für Elektrizität
werden bei der EBM ab 2008 zu einer
deutlichen Steigerung bei den Strombeschaffungskosten
führen. Somit muss
damit gerechnet werden, dass die
Rabatte künftig ganz abgeschafft und
die Strompreise entsprechend dem
langjährigen Wunsch von Umweltorganisationen
erhöht werden müssen.
Im elsässischen Netzgebiet hat der
Gesetzgeber den Strompreis für die
regulierten Tarife per 15. August 2006
um 1,7 Prozent erhöht. Im Weiteren hat
der Gesetzgeber neu den «tarif de
cession» für die lokalen Stromversorgungsunternehmen
eingeführt, damit
der Strom für Kunden, die nicht vom
Marktzutritt Gebrauch gemacht haben,
trotz gestiegenen Marktpreisen zu vernünftigen
Konditionen beschafft werden
kann.
Die Stromprodukte der EBM
Die Economy Linie beinhaltet die Produkte
«EBM Strom CO 2-frei» aus CO 2freier
Produktion entsprechend dem
Schweizer Produktionsmix und dem
Preis gemäss geltendem Tarif, «EBM
Strom preiswert» mit dem besten Preis-
Leistungs-Verhältnis und aus der Produktion
von nicht überprüfbaren Energieträgern
sowie «EBM Strom atomfrei»
aus garantiert kernenergie- und CO 2freier
Produktion. Die Produkte der
Natur Linie – «EBM Wasserstrom», «EBM
Naturmix» und «EBM Sonnenstrom» –
heben sich aufgrund der lokalen und
äusserst umweltschonenden und zertifizierten
Produktionsart deutlich von
den Produkten der Economy Linie ab.
Der «EBM Strom Ratio» wird effizient
in regionalen Erdgas-Entspannungsund
Wärme-Kraft-Kopplungsanlagen
erzeugt. Die Produkte der Economy
Linie können dabei mit jenen der Natur
Linie oder Ratio Linie kombiniert beziehungsweise
veredelt werden. Vom gesamten
Stromverkauf im schweizerischen
Netzgebiet sind auf «EBM Strom
CO 2-frei» 71,7, «EBM Strom preiswert»
28,2 und «EBM Strom atomfrei» 0,1 Prozent
entfallen. Die unter Wettbewerbsdruck
stehenden Industrie- und Gewerbekunden
haben sich primär für
«EBM Strom preiswert» entschieden.
Die schwache Resonanz für «EBM-
Strom atomfrei» in unserer mehrheitlich
sehr atomkritischen Region ist enttäuschend.
Die neu eingeführten Stromprodukte
und die begleitenden Werbemassnahmen
der EBM wurden von den Kunden
sehr positiv aufgenommen. Insgesamt
haben 55 (3) Prozent mehr Kunden 52
(17) Prozent mehr Strom der Natur Linie
und der Ratio Linie bezogen und sich
für einen individuellen Strommix ent-
schieden. Diese markante Zunahme ist
höchst erfreulich und zeigt, dass die
Menschen je länger, desto mehr bereit
sind, auf freiwilliger Basis und ohne gesetzliche
Verpflichtungen ihren Beitrag
zum Umweltschutz zu leisten. Dieses
Wachstum ist Ansporn für die EBM, den
hoffentlich auch in Zukunft weiter rasant
zunehmenden Bedarf unserer Kunden
gemeinsam mit den dezentralen
Produzenten zu decken. Offen bleibt, inwieweit
die allseits erwarteten höheren
Strompreise den Bedarf nach ökologischen,
teureren Stromprodukten in
Zukunft negativ beeinflussen werden.
Kundendienst
Unabhängig von den Fragen, die sich
stellen: Das Kundencenter hilft gerne
weiter. Rund 40 000 Anrufe pro Jahr
werden direkt, rasch, kompetent und
freundlich bearbeitet. Das Kundencenter
stellt jährlich rund 620 000
Rechnungen für Sukzessivlieferungen
(Strom, Wärme, GGA und Internet) aus,
davon mussten gegen 40 000 Mahnungen
ausgesprochen werden. Bei
rund 100 zahlungsunfähigen oder -unwilligen
Stromkunden wurde als letzte
Inkassomassnahme die Zufuhr unterbrochen.
Messungen
Bis Ende 2006 wurden die Messungen
unserer Industriekunden modernisiert.
Die bisherigen elektromechanischen
Ferrariszähler wurden durch vollelektronische
Zähler mit Lastgangspeicher
ersetzt. Zusätzlich wurden diese Messungen
mit einem Modem für die automatische
und tägliche Fernauslesung
ausgerüstet. Damit kann die Energiebeschaffung
optimiert werden, und
gleichzeitig wird den Bedürfnissen
eines offenen Strommarktes Rechnung
getragen.
Neue Produkte
Natur Linie
100% erneuerbar und zertifiziert, aus
regionaler und nachhaltiger Produktion
EBM Wasserstrom
Mehrpreis 7 Rp./kWh*
EBM Naturmix
Mehrpreis 12 Rp./kWh*
EBM Sonnenstrom
Mehrpreis 82 Rp./kWh*
Economy Linie
EBM Strom atomfrei
Mehrpreis 1,6 Rp./kWh*
EBM Strom CO 2-frei
geltender Tarif**
EBM Strom preiswert
Minderpreis 0,3 Rp./kWh*
Ratio Linie
Intelligente und rationelle
Stromproduktion
EBM Strom Ratio
Mehrpreis 5 Rp./kWh*
* Mehr- oder Minderpreise
gegenüber geltendem Tarif, ohne
MwSt. und Rabatte
** Siehe www.ebm.ch
21

Elektrizität
Preisentwicklung Terminmarkt von März 2002 bis März 2007 Elektrizitätsgeschäft
Euro/MWh
55
50
45
40
Durchschnitt aller Handelstage
35
30
25
20
März 02
22
Mai 02
Juli 02
September 02
November 02
Januar 03
März 03
Mai 03
Juli 03
September 03
November 03
Januar 04
März 04
Mai 04
Gesamtschweizerischer Überblick (hydrologisches Jahr)
Hydraulische Erzeugung
Juli 04
September 04
November 04
Januar 05
März 05
Mai 05
Juli 05
September 05
November 05
Januar 06
März 06
Mai 06
Juli 06
September 06
Jede Säule zeigt den
Durchschnittspreis
der an einem Stichtag
gehandelten
Stromprodukte für
Bandenergielieferungen
in den
folgenden drei Jahren.
2006 2005 Veränderung Veränderung
November 06
GWh GWh (GWh) (%)
Laufkraftwerke 15 243 15 645 –402 –2,6
Speicherkraftwerke 16 190 18 691 –2 501 –13,4
Thermische Erzeugung
konventionell 3 341 3 078 263 8,5
nuklear 26 109 21 904 4 205 19,2
Total Erzeugung 60 883 59 318 1 565 2,6
Austausch mit dem Ausland
Einfuhr (+) 49 878 43 920 5 958 13,6
Ausfuhr (–) 45 596 39 400 6 196 15,7
Verbrauch der Speicherpumpen 2 860 2 540 320 12,6
Landesverbrauch 62 305 61 298 1 007 1,6
Übertragungs-/Transformations- und Verteilverluste 4 353 4 283 70 1,6
Endverbrauch 57 952 57 015 937 1,6
Importüberschuss 4 282 4 520 –238 –5,3
Januar 07
März 07
2006 2005 Veränderung Anteil (%)
Herkunft der Elektrizität fürs Netzgebiet MWh MWh (%) 2006
Ausserregionale Lieferwerke 1 320 978 1 280 933 3,1% 81,8%
Regionale Lieferwerke 175 915 183 314 –4,0% 10,9%
Lokale Produktion im Netzgebiet 118 409 123 075 –3,8% 7,3%
Elektrizitätsverbrauch im Netzgebiet 1 615 302 1 587 322 1,8% 100,0%
Eigenverbrauch der Eigenerzeuger 61 732 68 348 –9,7% 3,8%
Elektrizitätsgeschäft EBM im Netzgebiet 1 553 570 1 518 974 2,3% 96,2%
Elektrizitätsankauf bei Dritten 1 534 930 1 500 484 2,3% 95,0%
Lieferungen aus eigenen Anlagen 18 640 18 490 0,8% 1,2%
2006 2005 Veränderung Anteil (%)
Elektrizitätsverbrauch im Netzgebiet MWh MWh (%) 2006
Elektrizitätsverkauf EBM-Netzgebiet 1 509 823 1 472 380 2,5% 9,3%
Verluste und Abgrenzungen 43 747 46 594 –6,1% 86,9%
Elektrizitätsgeschäft EBM-Netzgebiet 1 553 570 1 518 974 2,3% 96,2%
Elektrizitätsgeschäft ausserhalb des Netzgebiets 67 261 0 4,2%
Total Elektrizitätsgeschäft EBM 1 620 831 1 518 974 6,7% 100,3%
Lokale Produktion
2006 2005 Veränderung Anteil (%)
MWh MWh (%) 2006
Industrielle Eigenerzeugung 71 922 74 764 –3,8% 60,7%
Kleinwasserkraftwerke 10 186 8 278 23,0% 8,6%
Blockheizkraftwerke 35 834 39 596 –9,5% 30,3%
Fotovoltaik 467 437 6,9% 0,4%
Total 118 409 123 075 –3,8% 100,0%
23

Elektrizität
Stromproduktion von Wärmeverbunden mit EBM-Beteiligung
24
Aktienkapital- Leistung (kWel) 2005/06 2004/05
Anteil EBM Total EBM-Anteil MWh MWh
Blockheizkraftwerk Bettenacker AG Allschwil 50,0% 854 427 3 612 3 432
WBA Wärmeversorgung Binningen AG Binningen 25,0% 556 139 2 231 1932
WVB Wärmeverbund Bottmingen AG Bottmingen 15,0% 161 24,15 907 896
WOT Wärmeverbund Oberwil-Therwil AG Oberwil 21,5% 162 34,83 195 111
AEB Alternativ-Energie Birsfelden AG Birsfelden 10,1% 200 20,2 0 719
Energieversorgung Bleichäcker (EBW) GmbH D-Lörrach 74,7% 490 366,03 2 657 2 300
Total 2 423 1011,2 9 602 9 390
Solarstromproduktion
Leistung (kW) KKB 2006 2005
Total EBM-Anteil AG kWh kWh
Grossbühl Rodersdorf 18,1 18,1 14 964 15 105
BLT Oberwil 25,1 25,1 18 645 19 305
Burggarten Bottmingen 21,2 21,2 17 006 19 735
GIBS Muttenz 20,0 20,0 16 439 16 856
Kirchmatt Birsfelden 17,5 17,5 16 473 17 539
Hofmatt Arlesheim 8,3 8,3 5 826 5 977
Gerenmatten Arlesheim 18,0 18,0 8 344 9 077
Werkstattgebäude Münchenstein 27,0 27,0 9 477 2 356
Mont-Soleil Saint-Imier 500,0 24,0 26 628 27 190
Lange Heid Münchenstein 24,8 4,5 3 269 3 034
Gugger-Sunne Ettingen 83,1 15,4 13 294 11 537
Spiegelfeld Binningen 15,8 3,9 3 357 3 524
Sunnestrom Biel-Benken 36,1 13,4 6 227 1 764
Reservoir Biederthal 1,8 1,8 1 201 1 215
Total 816,8 61,2 157,0 161 150 154 214
Natur- und Ratio-Strom
Anzahl Anzahl Verkauf Verkauf Beschaffung Beschaffung
Kunden Kunden MWh MWh MWh MWh
Bilanz per 31.12.2006 2006 2005 2006 2005 2006 2005
Natur Linie
EBM Sonnenstrom 491 428 184 166
EBM Naturmix 1 368 910 2 410 1 673
Solarstrom 96 67
Wasserstrom 2 314 1 606
EBM Wasserstrom 782 450 1 731 1 170
Total Solarstrom 280 233 282 267
Produktionsüberschuss 1% 13%
Total Wasserstrom 4 045 2 776 9 964 8 089
Produktionsüberschuss 59% 66%
Ratio Linie
EBM Strom Ratio 229 62 572 223 40 330 40 831
Produktionsüberschuss 99% 99%
Total 2 870 1 850 4 897 3 232 50 576 49187

Fokus auf Leistungsfähigkeit,
Effizienz und hoher Verfügbarkeit
Netzbetrieb
Um den Kunden eine unterbruchsarme
Energieversorgung bieten zu können,
überwacht die EBM in der Netzleitstelle
sowohl ihr Hoch- und Mittelspannungsnetz
als auch ihre eigenen und fremden
Wärmeanlagen rund um die Uhr. Im
Jahr 2006 wickelte die EBM 344 (364)
Schaltprogramme ab, um gefahrlos an
spannungslosen Anlagen und Leitungen
Wartungsarbeiten durchführen zu
können. Unterbrüche in der lokalen Versorgung
entstanden bei total 34 (21)
Arbeiten. Um Versorgungsunterbrüche
bei geplanten Abschaltungen zu vermeiden
oder bei Störungen zu verkürzen,
setzt die EBM mobile Notstromgruppen
ein. Diese standen 147 (132)
Mal während insgesamt 1454 (1023)
Stunden im Einsatz. Zusätzlich wurden
sie bei 11 (13) Kunden während total
138 (192) Betriebsstunden eingesetzt.
Die Notstromgruppen erzeugten insgesamt
123 (89) MWh elektrische Energie.
Störungen
Im Hoch- und Mittelspannungsnetz traten
total 82 (64) Störungen auf. Davon
führten 32 (29) zu einem Unterbruch
der Stromversorgung. Auf das 150-/50kV-Netz
entfielen 26 (17) Störungen,
wobei 19 (14) Störungsursachen im vorgelagerten
Lieferantennetz lagen. Trotz
reichlichen Lieferantenanspeisungen
verursachten 4 (5) Störungen einen Versorgungsunterbruch.
Die grössten Auswirkungen
hatten die Abschaltung des
Unterwerks Breitenbach am 4. und 10.
März 2006 infolge heftiger Schneefälle
und der Kurzschluss im alten Unterwerk
Allschwil am 6. August infolge eines
Wassereintritts in die Schaltanlage. Im
13-kV-Netz registrierte die EBM 56 (47)
Störungen; davon führten 28 (24) zu
einem lokalen Versorgungsunterbruch.
Störungsursachen waren vorwiegend
atmosphärische Einflüsse (Gewitter,
Sturm, Schnee) sowie Materialalterung
und Fremdeinwirkungen (Bauarbeiten,
Tiere). Als Folge der Störungen konnten
24,8 (25,6) MWh Energie nicht zeitgerecht
geliefert werden.
Die Verfügbarkeit des EBM-Versorgungsnetzes
darf auch weiterhin – bezogen
auf die Anzahl der Störungen,
die Unterbruchsdauer pro Störung wie
auch auf die nicht zeitgerecht gelieferte
Energie – als sehr gut bezeichnet
werden. Im Jahr 2006 betrug die durchschnittliche
Zeit, in welcher ein EBM-
Kunde aufgrund einer Störung im Netz
keinen Strom beziehen konnte, 11,4
(10,2) Minuten. Dies entspricht einer
Versorgungssicherheit von 99,9978
Prozent.
Netzbauten
Für eine sichere Stromversorgung
braucht es entsprechende Infrastrukturen.
2006 wurden insbesondere im
Bezirk Thierstein grössere und wichtige
Netzbauarbeiten ausgeführt. In Kleinlützel
konnte durch den Bau und die
Inbetriebnahme einer 13-kV-Kabel-
Verbindungsleitung von Niederhuggerwald
bis zum Steinbruch Liesberg ein
Ring geschlossen werden. Dies bedeutet
für Kleinlützel – welches bis anhin
im Stich versorgt wurde – eine wesent-
Netz
29

Netz
30
Hochspannungsnetz der EBM
Courrendlin
Frankreich
Kleinlützel
Liesberg
Folgensbourg
150 kV
Wentzwiller
Bärschwil
Buschwiller
Laufen
Hésingue
Hégenheim
Allschwil
Schönenbuch
Hagenthalle-Bas
Neuwiller
Hagenthalle-Haut
Liebenswiller Leymen
Rodersdorf
Biederthal
Burg
Metzerlen-
Mariastein
BKW
Grindel
50 kV
Biel-
Benken
Bättwil
Hofstetten-
Flüh
Unterwerk EBM Lieferant
Witterswil
St-Louis
Breitenbach
Büsserach
Erschwil
Binningen
Bottmingen
Oberwil
Therwil
Ettingen
Brislach
IWB
Aesch
Pfeffingen
Duggingen
Grellingen
Himmelried
Fehren
Reinach
Zullwil
Meltingen
Beinwil
Kraftwerk
Birsfelden
Birsfelden
Münchenstein
Arlesheim
Dornach
Nunningen
Deutschland
IWB
Muttenz
Seewen
Gempen
Hochwald
Büren
Bretzwil
Lauwil
Schweizerhalle
Pratteln
Nuglar-
St. Pantaleon
Lupsingen
Quellen: Schweizerische Landestopographie, EBM
liche Verbesserung in der Versorgungssituation,
da im Störungsfall nun eine
Anspeisung auch über eine zweite,
redundante Mittelspannungsleitung
erfolgen kann. In Büsserach erregte die
geplante Erstellung einer Trafostation
einige Gemüter. Aufgrund mehrerer
Einsprachen gegen das Baugesuch war
das Neubauprojekt lange Zeit auf Eis
gelegt. Erst nach zähen und langwierigen
Verhandlungen wurden die Einsprachen
zurückgezogen, und die Baubewilligung
konnte endlich erteilt werden.
In Bärschwil Wiler wurden die im
Vorjahr bewilligten Arbeiten zur Verkabelung
der 50-/13-kV-Freileitungen,
welche mitten durch das Baugebiet
führten, abgeschlossen. Damit konnte
die EBM nicht nur Bauparzellen und
das Dorfbild entlasten, sondern gleichzeitig
auch einen Beitrag zur Erhöhung
der Versorgungssicherheit leisten. Mit
der Realisierung von zwei grösseren
Projekten erfuhr die Versorgung von
Nunningen eine markante Verbesserung.
Beim einen Projekt handelt es sich
um ein rund 1 km langes Kabelstück
auf der Breitenbacher 13-kV-Leitung,
das durch ein stärkeres Kabel ersetzt
wurde; beim anderen um die Verkabelung
der Mittelspannungsfreileitung in
der «Engi» zwischen Himmelried und
Nunningen, mit welcher eine Schwachstelle
in der Verbindung Aesch–Nunningen
eliminiert werden konnte. Im
Zusammenhang mit der aufwändigen
Erneuerung des Kronenplatzes in Binningen,
welche die Verlegung der
Tramschlaufe und den Bau eines Kreisels
mit sich bringt, ist die EBM für die
Ausführung umfangreicher Netzbauarbeiten
zuständig. Dazu gehören unter
anderem die Umlegung einer Trafostation,
die Neugestaltung des elektrischen
Netzes sowie die Erstellung der
öffentlichen Beleuchtung.
Mit der Erneuerung der Betriebssysteme
hat die EBM eine wichtige Investition
in ihre Überwachungs- und Steue-
rungsanlagen getätigt. Konkret umfasst
die Erneuerung die Ausstattung
aller zehn Unterwerke mit neuen,
modernen Leitrechnern und die Anbindung
über das Glasfaserkabelnetz an
die Netzleitstelle. Ende 2006 standen
bei der EBM 1016 (1014) eigene Transformatoren-
und Schaltstationen in Betrieb,
52 (48) davon im Contracting-
Verhältnis für Dritte.
Die in den letzten Jahren kontinuierlich
gestiegene Nachfrage an elektrischer
Leistung und Energie im elsässischen
Versorgungsgebiet hat die EBM dazu
veranlasst, ihre Planungen zu intensivieren.
So wurden Varianten erstellt,
welche einerseits neue Schaltzustände
für bereits bestehende Leitungen und
andererseits den Bau neuer Leitungen
vorsehen. Im Weiteren wurde damit
begonnen, die Realisierbarkeit einer
Spannungserhöhung von 13 auf 20 kV
zu prüfen. Ferner kam ein Abklärungsprojekt
zum Abschluss, welches sich mit
der Erstellung eines potenziellen Unterwerks
südlich des EuroAirports befasst.
Netzinformationssystem (NIS)
Das Netzinformationssystem der EBM
auf Basis eines geografischen Informationssystems
(GIS) befindet sich weiterhin
im Aufbau. Aktuell sind rund 70
(60) Prozent aller Stromdaten des gesamten
EBM-Versorgungsgebietes im
GIS erfasst. Das GIS, welches bereits
ca. 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
anwenden, wird laufend an die Bedürfnisse
der Benutzer angepasst und
in seiner Funktionalität weiterentwickelt.
Derzeit wird eine Anwendung eingerichtet,
mit welcher sich automatisch
Listen von Kunden erstellen lassen, die
bei einer geplanten Abschaltung oder
einer Störung betroffen sind. In der
Praxis sehr gut bewährt hat sich die
Schnittstelle des NIS mit dem Planungsund
Projektierungswerkzeug CAD. Zusammen
mit zwei anderen Werken hat
die EBM das Projekt Stromnetzdaten
Nahezu lückenlose Stromversorgung
Das Netz ist das eigentliche Kapital der
EBM. Mit Leitungen und Verteilanlagen
auf den verschiedenen Spannungsebenen
werden der Transport über grosse
Distanzen wie auch die Feinverteilung
in die Haushalte gewährleistet.
Um eine sichere Stromversorgung zu
gewährleisten, investiert die EBM jährlich
erhebliche Summen in den Ausbau,
den Ersatz, die Instandhaltung und den
Betrieb des Netzes. Ein Aufwand,
der sich lohnt – denn im Jahr 2006
erreichte die EBM erneut eine nahezu
lückenlose Versorgungssicherheit
von 99,9978 Prozent.
31

Netz
Stromversorgung: Leitungslängen in km
32
(SND) gestartet. Das Ziel ist die gemeinsame
Entwicklung einer ans GIS
gekoppelten Software, mit der sich eine
prozessorientierte und effiziente Wartung
sowie Instandhaltung durchführen
lässt.
Hochspannungsanlagen für Dritte
Wie die Entwicklung der letzten Jahre
zeigt, entscheiden sich immer mehr
Grosskunden für ein Hochspannungs-
Contracting mit der EBM, da es sich dabei
um eine höchst bequeme, effiziente
und zuverlässige Lösung handelt. 2006
konnte die EBM wiederum vier neue
Contractings für Trafo- und Schaltstationen
abschliessen; eines davon für
einen Industriekunden in Laufen, der
an der Wahlenstrasse eine neue Fabrik
in Betrieb nahm. Neben der Betreuung
von insgesamt 52 (48) Contracting-
Stationen engagiert sich die EBM auch
stark beim Bau sowie bei der Erneuerung
und Instandhaltung privater Kundenanlagen.
Zu diesen so genannten
Drittaufträgen gehörten 2006 wiederum
mehrere grössere Projekte, welche
die EBM für namhafte Industrieunternehmen
realisieren durfte.
Lichtwellenleiter (LWL)
Die EBM betreibt und unterhält nicht
nur ihr eigenes LWL-Netz, sondern plant
und realisiert Glasfasernetze auch für
Kunden. Dabei werden leistungsfähige
Datenleitungen für regionale, nationale
und internationale Verbindungen zur
Verfügung gestellt. Der Ausbau des
LWL-Netzes und die Anzahl der Anschlüsse
schritten auch 2006 weiter
voran. Neu in Betrieb gesetzt werden
konnten LWL-Strecken von Breitenbach
bis Liesberg (11,8 km), von Münchenstein
bis Aesch (5,2 km) und von
Münchenstein bis Muttenz (4,0 km).
Weitere Strecken wurden in Allschwil
(2,9 km), Muttenz (0,8 km), Reinach
(0,8 km), Aesch (1,4 km), Bottmingen
(0,4 km), Therwil (0,6 km) sowie in
St-Louis (0,6 km) gebaut.
Funk
Die EBM betreibt für ihre Netzbau- und
Unterhaltsarbeiten ein flächendeckendes
Funknetz. Ihre Kompetenz in Bau,
Betrieb und Wartung von Funknetzen
stellt sie auch Dritten zur Verfügung.
2006 durfte die EBM wiederum einige
interessante Funkaufträge für diverse
Industriekunden, Feuerwehren und
Sicherheitsorganisationen ausführen.
2006 2006 2005 2005
Freileitungen Kabelleitungen Freileitungen Kabelleitungen
Hochspannung 11 76 12 76
50 kV Schweiz 11 71 12 71
50 kV Elsass – 5 – 5
Mittelspannung 115 694 119 689
13 kV Schweiz 103 580 107 576
13 kV Elsass 12 114 12 113
Niederspannung 289 2 279 295 2 250
0,4 kV Schweiz 225 2 020 230 1 996
0,4 kV Elsass 64 259 65 254
Gebäudeservice und Nutzenergie
auf Wachstumskurs
Gebäudeservice
Seit Jahrzehnten beschäftigt die EBM für
die Instandhaltung ihrer rund 500 Liegenschaften
eigene Handwerkergruppen.
Diese verrichten die verschiedensten
Dienstleistungen, wie etwa als Elektro-,
Heizungs- und Sanitärinstallateure
sowie als Maurer, Maler, Gipser, Gärtner,
Schreiner und Hauswarte. Dank ihrer
speziellen Ausbildung werden diese Mitarbeitenden
insbesondere für Arbeiten
in sensiblen Gefahrenzonen wie Hochspannungs-
und Starkstromanlagen eingesetzt.
Die Handwerkergruppen arbeiten
auch zunehmend im freien Markt.
Mit den Vorarbeiten für die Übernahme
der in der Elektroplanung, Elektroinstallation
und Kommunikation tätigen
Schwarz + Partner AG schaffte die EBM
die Voraussetzungen, um ihre bisherigen
Kompetenzen in diesem Bereich weiter
auszubauen. Die EBM akzentuiert dank
dieser Partnerschaft ihr angestammtes
Geschäftsfeld Gebäudeservice und verstärkt
ihre Tätigkeiten unter dem Motto
«Alles aus einer Hand». Die EBM will damit
ihren Kunden primär Bau-Gesamtdienstleistungen
anbieten und kann dabei
auf eigene Fachkompetenz in allen
im Bauwesen wichtigen Bereichen zurückgreifen.
Dank Kooperationen mit
weiteren regionalen Gewerbebetrieben
ist der Gebäudeservice der EBM auch für
grosse Bauvorhaben und umfassende
Bausanierungen gerüstet.
Nutzenergie
Mit etlichen interessanten neuen Projekten
konnte die EBM ihr Nutzenergie-
geschäft erneut markant ausbauen. So
beliefert die EBM heute Kunden mit
Komfort- und Prozesswärme, Kälte und
Druckluft von Basel bis Luzern und von
Neuhausen am Rheinfall über Thun bis
Genf. Mehrheitlich werden heute von
den Kunden umweltschonende Technologien
verlangt. Zusätzlich zum Einsatz
von Gas, Öl, Holzschnitzeln, Holzpellets
oder Sonnenenergie baut die EBM auch
Anlagen zur Nutzung von Abwasserwärme
oder Abwärme. Ein spezielles
Gewicht misst die EBM der Erprobung
innovativer Technologien bei. Unter anderem
werden bereits zwei Wärmeanlagen
mit Stirlingmotoren betrieben und
eine Motoren-Neuentwicklung im Feldversuch
getestet.
Insgesamt betreibt die EBM schweizweit
128 Anlagen und ist damit einer der
grössten dezentralen Nutzenergieversorger
der Schweiz. Bei allen Projekten
steht das so genannte Wärme-Contracting
im Vordergrund. Dabei werden
verschiedene, den Kundenbedürfnissen
jeweils entsprechende Finanzierungsmodelle
angewandt. Betrieb, Instandhaltung
und Pikettdienst werden von
hoch qualifiziertem Personal mit modernster
Überwachungs- und Leittechnik
sichergestellt. Mit einem EBM-Wärmedienstleistungspaket
muss sich der
Kunde nicht mehr um Brennstoffeinkauf,
Brennerservice, Tank- und Kaminreinigung,
Störungsbehebung, Unterhalt
und Reparatur, Einhaltung der
Abgaswerte, Wärmeabrechnungen, Versicherungen
und Ähnliches kümmern. Er
kann sich auf die bequeme und stö-
Technik
Effiziente, nachhaltige Projekte
Das Wärme-Contracting ist das Wachstumsgeschäft
der EBM. Die EBM
baut und betreibt die Anlagen mit den
von den Kunden bevorzugten Energieträgern.
Nebst dem Einsatz von Gas,
Öl, Holzschnitzeln oder Sonnenenergie
wird die Nutzung von Abwasser- und
Abfallwärme speziell gefördert. Unterstützt
werden auch neue Ideen wie
Wärmeanlagen mit Stirlingmotoren oder
Kleinst-Gasturbinen. Gefragt sind effiziente,
ressourcenschonende Projekte –
hier hat die EBM eine führende Position.
33

Technik
Wärmelieferung der Beteiligungsgesellschaften
Gesellschaft
34
rungsfreie Lieferung der benötigten
Wärme oder nach Bedarf auch anderer
Nutzenergie verlassen.
Liegenschaften
In Zusammenarbeit mit Planern, Architekten,
dem regionalen Gewerbe und
Investoren bewirtschaftet die EBM ihre
eigenen Landreserven aktiv und leistet
damit einen nicht unwesentlichen Beitrag
an eine erspriessliche Entwicklung
der Baulandreserven und eine gute Auslastung
des Gewerbes in der Region.
Sicherheit
Die EBM ist eine gesetzlich anerkannte,
unabhängige Kontrollstelle und erlangte
2004 den Rang einer eidgenössisch
akkreditierten Inspektionsstelle. Diese
übergeordnete Kontrollberechtigung
ermächtigt sie zur Prüfung elektrischer
Installationen in speziellen Bereichen
und Gefahrenzonen (Labors, medizinische
Räume wie Operationssäle, Zivil-
schutzanlagen, Bahnanlagen usw.). Sie
bietet damit den Kunden schweizweit
ein vollständiges Paket an Sicherheitsdienstleistungen.
Von der Akkreditierung
der EBM-Sicherheitsberater
können insbesondere Industrie- und
KMU-Kunden profitieren, die bis anhin
allein auf das Eidgenössische Starkstrominspektorat
in Zürich angewiesen
waren. Nebst der Sicherheit für elektrotechnische
Einrichtungen betrachtet
die EBM auch die Arbeitssicherheit als
ein sehr wichtiges Thema. Mit erfahrenen
Spezialisten der Arbeitssicherheit
(ASA) berät die EBM Elektrizitätswerke
sowie KMU und schult diese nach den
EKAS-Richtlinien 6508. Die EBM erarbeitet
auch spezifisch zugeschnittene
Sicherheitskonzepte für verschiedene
Einrichtungen wie Elektroanlagen, Industriekomplexe,
Schulen, Gemeinden
oder Theater und setzt diese nach deren
Erfordernissen um.
Anteil der EBM-Aktien Wärmeabgabe (MWh) Wärmeabgabe (MWh)
bzw. Stammkapital 2005/2006 2004/2005
Blockheizkraftwerk Bettenacker AG Allschwil 50,0% 15 556 11 989
WBA Wärmeversorgung Binningen AG Binningen 25,0% 14 350 13 156
WVB Wärmeverbund Bottmingen AG Bottmingen 15,0% 4 803 5 051
WOT Wärmeverbund Oberwil-Therwil AG Oberwil 21,5% 9 598 8 963
AEB Alternativ-Energie Birsfelden AG Birsfelden 10,1% 20 018 19 247
Energieversorgung Bleichäcker (EBW) GmbH D-Lörrach 74,7% 5 534 5 976
Gaslieferung der Beteiligungsgesellschaft (Gasabsatz) (Gasabsatz)
Erdgas AG Laufental-Thierstein (GASAG) Laufen 40,0% 26 928 22 946
Wärmeanlagen der EBM
ler
tzerlenriastein
Buschwiller
Hésingue
Hégenheim
Allschwil
Schönenbuch
Wärmeversorgungsanlagen
St-Louis
Neuwiller
Bottmingen
Oberwil
Leymen
Biel-
Benken Therwil
Bättwil
Witterswil
Ettingen
Quellen: Schweizerische Landestopographie, EBM
IWB
Binningen
Reinach
Aesch
Pfeffingen
Kraftwerk
Birsfelden
Birsfelden
Münchenstein
Arlesheim
Dornach
Muttenz
Hochwald
Gempen
Büren
2006 2005
Von der EBM betriebene Heizzentralen 128 113
Wohneinheiten 6 322 6 249
Gewerbeliegenschaften 107 107
Schulbauten/Kindergärten 50 49
Altersheime/Spitäler 16 16
Wärmeproduktion EBM-Anlagen (MWh) 122 796 100 536
Wärmeproduktion aller Anlagen (MWh) 197 571 178 338
IWB
Schweizerhalle
Pratteln
Lupsingen
EBM-Anlagen (Komplettlösung)
Betriebsführung/Pikett
Tochtergesellschaften
35

Telematik
36
EBM Telecom AG und das Lichtwellenleiter-Netz
Frankreich
Kleinlützel
Liesberg
Bärschwil
Laufen
Hésingue
Hégenheim
Grindel
St-Louis
Buschwiller
IWB
Wentzwiller Allschwil
Folgensbourg
Hagenthal-
Schönenbuch Binningen
le-Bas Neuwiller
Bottmingen
Hagenthalle-Haut
Biel-
Benken
Liebenswiller Leymen
Bättwil
Oberwil
Therwil
Reinach
Rodersdorf
Witterswil
Biederthal
Burg
Metzerlen-
Mariastein
TV-Kabelnetz der EBM,
Signale durch EBM
TV-Kabelnetz der EBM,
Signale durch Dritte
TV-Kabelnetz Dritter,
Signale durch EBM
BKW
Hofstetten-
Flüh
Airport
Ettingen
Brislach
Breitenbach
Büsserach
Erschwil
Aesch
Pfeffingen
Duggingen
Grellingen
Himmelried
Fehren
Zullwil
Meltingen
Beinwil
Birsfelden
Arlesheim
Dornach
Nunningen
Muttenz
Deutschland
IWB
Münchenstein
Seewen
Gempen
Hochwald
Büren
Bretzwil
Lauwil
Nuglar-
St. Pantaleon
Lupsingen
Backbone EBM
Sekundärring EBM
Projekte EBM
Quellen: Schweizerische Landestopographie, EBM
Erfolgreich am Markt mit Informatik
und Telekommunikation
Informatikdienstleistungen
Die EBM hat bei der Erschliessung des
Marktes die Informatikdienstleistungen
in verschiedener Hinsicht weiter verstärkt.
Dank einer ganzheitlichen strategischen
Führung im Informatik- und
auch im Telekommunikationsbereich
überzeugte die EBM mit anspruchsvollen,
anforderungsspezifischen Gesamtlösungen
für individuelle Kunden. Die
Annäherung zwischen Telekommunikation
und Informatik, die professionelle
Arbeit als Full-Service-Provider sowie
die eigenen Kommunikationsnetze und
Rechencenter sichern ihr weiterhin eine
gute Stellung in der Region.
Die EBM ist deshalb laufend daran, ihre
Produkte- und Servicepalette mit ITund
Kommunikationsdienstleistungen
zu ergänzen, um den Bedürfnissen der
Kunden aus dem Segment der Kleinund
Mittelunternehmen (KMU) gerecht
zu werden. Passend dazu hat die EBM
zusammen mit den IWB und der
EBLCom neue Verbindungsmöglichkeiten
in der Region mittels Bandbreitendiensten
wie RegioNet und Optical Link
bereits 2005 erfolgreich lanciert. Diese
Dienste basieren auf den bestehenden
und weiter ausgebauten Glasfasernetzen.
Die Entwicklung gestaltete sich
auch 2006 sehr erfolgreich, konnte
doch eine stattliche Anzahl von Kunden
dafür begeistert werden. Mehrheitlich
entschieden sich diese Kunden dafür,
den ganzen Internetverkehr über die
EBM abzuwickeln – oder aber sie platzierten
ihre Infrastruktur in der sicheren
Rechencenter-Infrastruktur der EBM.
Mit den zwei örtlich getrennten Rechencentern
garantiert die EBM eine
hohe Verfügbarkeit bei individuellen
Hosting-Projekten.
Für eine erfolgreiche Leistung spielt
die Qualität eine entscheidende Rolle.
Um das von den Kunden gewünschte
Niveau sicherzustellen, wurden die Prozesse
im Bereich IT-Service-Management
nach dem De-facto-Standard «IT
Infrastructure Library» (ITIL) ausgerichtet.
Dabei handelt es sich um die Übernahme
bewährter Abläufe für die Planung,
Erbringung und Unterstützung
von IT-Serviceleistungen. Die Zertifizierung
dieser Prozesse nach ISO 20000
(BS 15000) strebt die EBM Telematik
AG im ersten Quartal 2007 an, um so
die Qualität ihrer Leistungen zu untermauern.
Telekommunikation
Die EBM möchte ihren Kunden im
Radio-/Fernsehbereich nebst analogen
auch digitale Signale anbieten können.
Deshalb hat sich die EBM entschlossen,
für die Signallieferung den Vertrag mit
der Swisscom Broadcast AG nicht mehr
zu erneuern, sondern per Mitte 2007
das Signal bei der interGGA AG zu
beziehen. Derzeit überschlägt sich die
Angebotsvielfalt an Radio- und TV-
Programmen, und somit wird der
Dschungel zwischen analogen, digitalen
und Pay-TV-Sendern für manchen
Endkunden immer undurchsichtiger
und komplizierter. Offen ist zudem,
inwieweit die national getriebene Programmvielfalt
tatsächlich regionalen
37

Telematik
38
Digitale Programme unverschlüsselt
Neu bezieht die EBM die Radio- und Fernsehsignale
ab Juli 2007 bei der interGGA
AG in Reinach und verbreitet diese an
ihre Kunden weiter. Damit harmonisiert
sich der Programmraster im unteren
Baselbiet, Dorneckberg sowie im
Thierstein. Das Angebot der interGGA AG
umfasst rund 50 analoge und über
100 digitale Fernsehprogramme sowie
mehr als 40 analoge und über 100
digitale Radiosender. Die digitalen
Programme sind frei, somit im Abonnementspreis
inbegriffen und ohne
Entschlüsselungssoftware empfangbar.
Bedürfnissen gerecht wird. Hier fährt
insbesondere die interGGA AG seit Jahren
die eigenständige und auf den lokalen
Markt ausgerichtete Strategie, allen
Einwohnern ein umfassendes, bedarfsgerechtes
und kostengünstiges Radiound
Fernsehangebot zu machen. Dieses
zukunftsfähige Modell übernimmt jetzt
die EBM und trägt mit diesem Schritt
zur Harmonisierung des Programmrasters
im unteren Baselbiet, Dorneckberg
und im Thierstein sowie zur Stärkung
der interkommunalen Zusammenarbeit
der Kabelnetzbetreiber bei.
Das Angebot der interGGA umfasst
rund 50 analoge und über 100 digitale
Fernsehprogramme sowie mehr als 40
analoge und über 100 digitale Radiosender.
Die digitalen Programme sind
frei, somit im Abonnementspreis inbegriffen
und ohne Entschlüsselungssoftware
empfangbar. So können die GGA-
Abonnenten der EBM individuell vom
rasch wachsenden Digitalgeräteangebot
im freien Markt profitieren und
weitgehend selber entscheiden, wie sie
ihren Eintritt in die digitale Medienwelt
gestalten wollen. Durch den kontinuierlichen
Ausbau der Netzinfrastruktur
werden mittelfristig die Kunden in den
durch die EBM versorgten Gemeinden
Breitenbach, Brislach, Bärschwil,
Erschwil, Fehren, Grindel, Himmelried,
Hochwald, Meltingen, Münchenstein,
Nunningen, Seewen und Zullwil vollumfänglich
vom umfassenden, hochwertigen
Programm der interGGA AG und
von Funktionalitäten wie beispielsweise
einer elektronischen Programmzeitschrift
(EPG) profitieren.
Durch den weiteren Ausbau der GGA-
Netze, unterstützt mit gezielten Aktionen,
konnte im letzten Jahr insbesondere
im Bereich des Kabel-Internets
wiederum ein erfreulicher Erfolg erzielt
werden: Der Kundenzuwachs betrug
44 Prozent.
Das Ende 2005 gestartete Projekt Kabelnetztelefonie
wurde weiterverfolgt.
Dabei zeigte sich, dass es notwendig
ist, für diesen Dienst eine hohe Netzqualität
sicherzustellen, um den Kunden
die Möglichkeit des «Triple Play»
(Fernsehen, Internet und Telefonie über
den Fernsehanschluss) zu bieten. Ziel
ist es, diesen Dienst nach einer Pilotphase
im Verlaufe des Jahres 2007 aufzuschalten.
Die EBM ist überzeugt,
dass – angesichts der stärker werdenden
Konkurrenz im Bereich des Kupferanschlusses
– nur mit diesem Komplettangebot
ein Abwandern der Kunden
verhindert werden kann.

Die EBM hat einen
Investitionszyklus begonnen
Die EBM-Gruppe kann insgesamt auf
ein erfolgreiches Jahr 2006 zurückblicken.
Im Ergebnis kompensieren die
positiven Faktoren die negativen Einflüsse.
Positiv waren die stetige Entwicklung
des Energieabsatzes dank der
sehr guten Wirtschaftslage und die Umsatzsteigerung
der EBM Technik AG
durch die Firmenakquisitionen. Einen
negativen Einfluss auf das Geschäftsergebnis
hatten die milde Witterung
und der Anstieg der Strombeschaffungspreise,
der kaum an die Kunden
weitergegeben wurde.
Konsolidierte Erfolgsrechnung
Der Umsatz konnte von 214,0 auf 246,5
Mio. Franken gesteigert werden. Die Umsatzzunahme
von 15,2% beruht u.a. auf
einem Mengenwachstum des Stromgeschäfts
von 3,1% und auf einer Steigerung
um 6,5 Mio. Franken durch die erstmalige
Konsolidierung der Akquisitionen
im Gebäudeservice. Von den gesamten
Lieferungen und Leistungen entfallen
78% (Vorjahr 83%) oder 193,2 Mio.
Franken (+8,3%) auf das Stromgeschäft.
Der Stromerlös im elsässischen Versorgungsgebiet
stieg um 15,3%, was teilweise
Folge davon ist, dass die EBM neu
den EuroAirport mit Strom versorgt. Der
Umsatz im Bereich Wärme hat um
47,4% und bei den übrigen technischen
und administrativen Dienstleistungen
um 47,9% zugenommen.
Der Wert der aktivierten Eigenleistungen,
welcher Investitionen in Sachanlagen
(vorwiegend in die Infrastruktur
zur Stromverteilung) beinhaltet, ist um
10% auf 5,4 Mio. Franken zurückge-
gangen. Zusammen mit dem übrigen
Betriebsertrag von 3,2 Mio. Franken erreichte
die Gesamtleistung 255,0 Mio.
Franken, was einer Zunahme um 13,8%
entspricht.
Mit 147,3 (129,5) Mio. Franken stellt
die Position Aufwand für Energie, Material
und Leistungen Dritter wie stets die
wichtigste Aufwandposition dar.
Der Personalbestand betrug Ende Berichtsjahr
460 (413) Vollpensen. 36 der
zusätzlichen 47 Stellen sind mit den
neuen Gruppengesellschaften dazugestossen.
Der Personalaufwand nahm
um 12,5% auf 54,8 Mio. Franken zu.
Wiederum konnte der Arbeitgeberbeitragsreserve
in der Pensionskasse
1,0 Mio. Franken zugewiesen werden.
Die Abschreibungen der Sach- und immateriellen
Anlagen von 20,5 (12,5)
Mio. Franken tragen der Wertminderung
angemessen Rechnung.
Im übrigen Betriebsaufwand sind die
Konzessionsabgaben, der Verwaltungsaufwand
und die keiner Aufwandart direkt
zurechenbaren Veränderungen von
Rückstellungen zusammengefasst. Die
Abnahme um 5,2 Mio. Franken gegenüber
dem Vorjahr ist vor allem mit der
Auflösung nicht mehr erforderlicher
Rückstellungen zu begründen.
Das Gruppenergebnis vor Finanzerfolg,
übrigem Ergebnis und Steuern (EBIT) ist
mit 23,6 Mio. Franken um 20,5%
höher ausgefallen als im Vorjahr. Verschlechternd
wirkten sich die ausserordentlichen
Abschreibungen bei der
EBM Telecom AG sowie die Verluste der
NordWest Medien AG aus. Dagegen
verbesserte die Auflösung nicht mehr
Unternehmungsleistung
2%
1%
Finanzkommentar
97%
Erlös aus Lieferungen
und Leistungen (246,5 Mio. CHF)
aktivierte Leistungen (5,4 Mio. CHF)
übriger Ertrag (3,2 Mio. CHF)
Unternehmungsaufwand
11%
21%
10%
58%
Aufwand für Energie, Material
und Leistungen Dritter (147,3 Mio. CHF)
Personalaufwand (54,8 Mio. CHF)
übriger Aufwand (28,8 Mio. CHF)
Gruppengewinn (24,2 Mio. CHF)
43

Finanzkommentar
44
Aktiven (in Mio. CHF)
400
350
300
250
200
150
100
50
0
20%
438,0
22%
99,0
173,4
165,6
420,3
Umlaufvermögen
Finanzanlagen
Sachanlagen
166,5
108,2
145,6
2006 2005
Passiven (in Mio. CHF)
400
350
300
250
200
150
100
50
0
438,0
65,1
147,7
225,2
420,3
kurzfristiges Fremdkapital
langfristiges Fremdkapital
Eigenkapital
62,7
156,4
201,2
2006 2005
Verteilung der Wertschöpfung
58%
Mitarbeiter (55,1 Mio. CHF)
öffentliche Hand (18,7 Mio. CHF)
Kreditgeber (0,4 Mio. CHF)
Unternehmung (20,8 Mio. CHF)
erforderlicher Rückstellungen im
Stromgeschäft das Ergebnis. Die EBIT-
Marge stieg in der Folge auf 9,6%
(9,2%). Das Finanzergebnis wurde mit
Wertberichtigungen auf Finanzanlagen
von 14,5 Mio. Franken belastet.
Konsolidierte Bilanz
Die bedeutenden Investitionen in Beteiligungen
und Immobilien veränderten
das Bilanzbild. So stieg das Anlagevermögen
um 85 auf 339,0 Mio.
Franken bzw. von 60% auf 77% der Bilanzsumme.
Diese nahm um 4,2% auf
438,0 Mio. Franken zu. Bei einer Abnahme
des Fremdkapitals um 3% auf
212,6 Mio. Franken wuchs das Eigenkapital
um den Jahresgewinn auf 225,2
Mio. Franken. Die Eigenkapitalquote
erreicht neu 51% (48%) . Der Konsolidierungskreis
veränderte sich aufgrund
der neuen Beteiligungsverhältnisse.
Mittelflussrechnung
Der Cashflow hat gegenüber dem
Vorjahr um 7,1 Mio. Franken abgenommen.
Der Geldfluss aus Unternehmenstätigkeit
hat als Folge der Verminderung
des Nettoumlaufvermögens auf
42,5 Mio. Franken abgenommen. Die
Investitionen haben mit 115,9 Mio.
Franken gegenüber dem Vorjahr um
84,0 Mio. Franken zugenommen. Gewichtig
war die Investition in die Motor-Columbus
AG, die Hauptaktionärin
der wichtigsten EBM-Stromlieferantin
Entstehung der Wertschöpfung
(Atel) ist. Die ausserordentlich hohen
Investitionen haben den Fonds Flüssige
Mittel um 69,4 Mio. Franken schrumpfen
lassen. Bei den per 1. Januar 2006
neu erworbenen Gesellschaften (Prorefa
AG und Elektro Joray & Specht AG)
hält die EBM vorerst eine Beteiligungsquote
von 70%. Die Übernahme der
restlichen Aktien ist jedoch vereinbart.
Ausblick
Es ist damit zu rechnen, dass in naher
Zukunft weiter steigende Strompreise
den Deckungsbeitrag im Stromgeschäft
schmälern werden. Infolge des
vergangenen milden Winters ist sowohl
im Strom- wie vor allem auch im Wärmegeschäft
mit Umsatzeinbussen zu
rechnen. Dank erfolgreichem Wirken im
europäischen Stromgeschäft wird die
bedeutende Finanzbeteiligung Atel
ihre Dividendenausschüttung stark erhöhen.
Dank diesem Finanzertrag und
einem konsequenten Kostenmanagement
darf dennoch mit einem ebenfalls
erfreulichen 2007 gerechnet werden.
Das Investitionsprogramm bis 2010
umfasst rund 200 Mio. Franken. Nebst
den üblichen Projekten zur Erhaltung
und Verbesserung der Infrastruktur ist
die Beteiligung an Kraftwerken im Betrag
von 85 Mio. Franken geplant. Im
französischen Versorgungsgebiet erwartet
die EBM, dass die staatlich verordneten
Tarife weiterhin unter dem
Marktpreis liegen werden.
EBM-Gruppe EBM-Gruppe
2006 in kCHF 2005 in kCHF
Betriebsleistung 281 786 250 592
Vorleistungen 154 468 132 793
Wertschöpfung brutto 127 318 117 799
Abschreibungen 34 994 28 021
Wertschöpfung netto 92 324 89 778
Wertschöpfung je Arbeitsplatz 207 217
Konsolidierte Erfolgsrechnung EBM-Gruppe
Finanzbericht EBM-Gruppe
Anhang 2006 2005
Ziffer kCHF kCHF
Erlös aus Lieferungen und Leistungen 1 246 465 214 027
Aktivierte Eigenleistungen 2 5 359 5 941
Übriger Betriebsertrag 3176 4185
Gesamtleistung 255 000 224 153
Aufwand für Energie, Material und Leistungen Dritter 3 –147 342 –129 474
Personalaufwand 4 –54 792 –48 717
Abschreibungen 5 –20 494 –12 499
Konzessionsabgaben –3 347 –3 266
Übriger Betriebsaufwand –5 441 –10 620
Betriebsaufwand –231 416 –204 576
Ergebnis vor Finanzerfolg, Steuern und übrigem Ergebnis 23 584 19 577
Finanzertrag 6 26 220 13 019
Finanzaufwand 7 –15 043 –16 284
Erfolg aus Veräusserung von Anlagevermögen 108 –251
Ergebnis vor Steuern 34 869 16 061
Steuern 8 –10 660 –8 616
Jahresgewinn 24 209 7 445
Gewinnanteil der Minderheiten –35 –
Jahresgewinn 24 174 7 445
45

Finanzbericht EBM-Gruppe
Konsolidierte Bilanz EBM-Gruppe
AKTIVEN
46
Anhang 31.12.2006 31.12.2005
Ziffer kCHF kCHF
Betriebsanlagen 71 593 65 702
Grundstücke und Gebäude 75 655 61 786
Anlagen im Bau 17 077 16 650
Sachanlagen 164 325 144 138
Finanzanlagen 173 425 108 203
Immaterielle Anlagen 1 258 1 484
Anlagevermögen 9 339 008 253 825
Vorräte und angefangene Installationen 3 905 3 517
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 10 40 505 35 126
Übrige Forderungen 4 421 7 546
Rechnungsabgrenzungen 11 335 1 080
Flüssige Mittel und Wertschriften 12 49 822 119 238
Umlaufvermögen 98 988 166 507
Total Aktiven 437 996 420 332
PASSIVEN
Gewinnreserven 201 055 193 804
Jahresgewinn 24 174 7 445
Eigenkapital 13 225 229 201 249
Minderheitsanteile 124 0
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 185 0
Abgegebene Nutzungsrechte 2 782 2 842
Rückstellungen 14 144 631 153 585
Langfristiges Fremdkapital 147 598 156 427
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 13 756 13 647
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 21 790 23 363
Übrige Verbindlichkeiten 15 12 672 10 005
Rechnungsabgrenzungen 16 16 827 15 641
Kurzfristiges Fremdkapital 65 045 62 656
Fremdkapital 212 643 219 083
Total Passiven 437 996 420 332
Mittelflussrechnung EBM-Gruppe
2006 2005
kCHF kCHF
Jahresgewinn 24 174 7 445
Minderheiten am Gewinn 35 0
Abschreibungen Sachanlagen 15 503 11 988
Abschreibungen Finanzanlagen 14 500 15 522
Abschreibungen immaterielle Anlagen 4 991 511
Zuschreibung Nutzungsrechte –135 –131
Veränderung der Rückstellungen –5 559 17 074
Buchergebnis aus Verkauf von Sachanlagen –164 101
Buchergebnis aus Verkauf von Finanzanlagen 0 54
Buchergebnis aus Verkauf von immateriellen Anlagen 56 0
Buchergebnis aus Verkauf Gruppengesellschaft –4 630 0
Auflösung Wertberichtigung Darlehen –3 300 0
Cashflow 45 471 52 564
Veränderung des Umlaufvermögens (ohne flüssige Mittel und Wertschriften) –3 697 –7 045
Veränderung kurzfristige Verbindlichkeiten 701 717
Geldfluss aus Unternehmenstätigkeit 42 475 46 236
Investitionen in Sachanlagen –43 062 –27 271
Anschluss- und Kostenbeiträge 3 655 2 568
Investitionen in Finanzanlagen –71 449 –4 117
Investitionen in immaterielle Anlagen –260 –531
Akquisition von Gruppengesellschaften –1 153 0
Desinvestition von Sachanlagen 1091 221
Desinvestition von Finanzanlagen 20 56
Desinvestition von immateriellen Anlagen 1 0
Geldfluss aus Investitionstätigkeit –111 157 –29 074
Rückzahlung kurzfristiger Finanzverbindlichkeiten –615 100
Nutzungsrechte Dritter 75 0
Gewinnverwendung (inkl. Minderheiten) –200 –200
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit –740 –100
Geldzufluss/Geldabfluss –69 422 17 062
Flüssige Mittel am Jahresanfang 119 238 102 172
Umrechnungsdifferenzen 6 4
Geldabfluss/Geldzufluss –69 422 17 062
Flüssige Mittel am Jahresende 49 822 119 238
47

Finanzbericht EBM-Gruppe
48
Anhang gemäss OR Art. 663b
und zusätzliche Erläuterungen
An dieser Stelle folgen Erläuterungen und Detailinformationen
zu den einzelnen mit Anmerkungsziffern
versehenen Positionen der
konsolidierten Erfolgsrechnung und Bilanz. Die
Beträge sind in 1000 Franken dargestellt.
Konsolidierungsgrundsätze
Die Bewertung erfolgt in der konsolidierten
Rechnung nach handelsrechtlichen Grundsätzen
(OR). Grundsätzlich werden alle Gesellschaften
voll konsolidiert, an denen die Gruppe
stimmenmässig mit mehr als 50% beteiligt ist.
Allfällige Minderheitsanteile werden angemessen
berücksichtigt. EBM-Beteiligungen von unter
50% werden nur zum Anschaffungswert
(ggf. angemessen wertberichtigt) eingesetzt
bzw. deren Ertragsausschüttung verbucht. Ein
allfälliger Goodwill wird erfolgswirksam im
Erwerbsjahr abgeschrieben.
1 Erlös aus Lieferungen
und Leistungen
Umsatz aus Elektrizitäts- und Wärmeverkauf
sowie Installationen und Dienstleistungen.
2 Aktivierte Eigenleistungen
Wert der selbst erstellten Anlagen und Zwischenprodukte.
3 Aufwand für Energie, Material und
Leistungen Dritter
Wert der eingesetzten Energien, des Materials
und der beanspruchten Leistungen Dritter.
4 Personalaufwand
Enthält 1,0 Mio. Franken Einlage in die Pensionskasse
EBM als Arbeitgeberbeitragsreserve
(Vorjahr 1,0 Mio. Franken).
5 Abschreibungen
Bei der Festlegung der Abschreibungen auf
Sachanlagen wird in sämtlichen durch die EBM
beherrschten Firmen der technischen und wirtschaftlichen
Entwertung angemessen Rechnung
getragen. Detailangaben sind in Ziffer 9
ersichtlich.
6 Finanzertrag
2006 2005
kCHF kCHF
Beteiligungsertrag 18 681 11 088
Aktivzinsen 1 074 982
Übriger Finanzertrag 6 465 949
7 Finanzaufwand
26 220 13 019
2006 2005
kCHF kCHF
Übrige Zinsen 367 439
Wertberichtigung Finanzanlagen 14 500 15 522
Übriger Finanzaufwand 176 323
15 043 16 284
8 Steuern
Diese Position enthält den Aufwand für die
Ertragssteuern. Die Kapitalsteuern sind im übrigen
Betriebsaufwand enthalten.
9 Anlagevermögen
Betriebs- Grundstücke, Anlagen Finanz- Immaterielle
anlagen Gebäude im Bau anlagen Anlagen Total
kCHF kCHF kCHF kCHF kCHF kCHF
Erstellungswert 31.12.2005 497 168 133 386 16 650 201 248 10 408 858 860
Zugang aus Konsolidierung 1 135 846 4 513 6 494
Investitionen 2006 11 874 15 750 11 783 78 090 260 117 757
Überträge 11 169 139 –11 356 48 0
Veränderung aus Dekonsolidierung –14 340 –105 1 652 –12 793
Abgänge –3 735 –1 734 –20 –699 –6 188
Erstellungswert 31.12.2006 503 271 148 282 17 077 280 970 14 530 964 130
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2005 431 466 71 600 0 93 045 8 924 605 035
Zugang aus Konsolidierung 614 255 869
Abschreibungen 2006 13 817 1 686 14 500 4 991 34 994
Veränderung aus Dekonsolidierung –10 487 –105 –10 592
Abgänge –3 732 –809 –643 –5 184
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2006 431 678 72 627 0 107 545 13 272 625 122
Bilanzwert 31.12.2005 65 702 61 786 16 650 108 203 1 484 253 825
Bilanzwert 31.12.2006 71 593 75 655 17 077 173 425 1 258 339 008
Die Brandversicherungswerte der Sachanlagen
betragen per 31.12.2006 für die ganze EBM-
Gruppe 311,2 (313,4) Mio. Franken.
49

Finanzbericht EBM-Gruppe
Finanzanlagen
In den Finanzanlagen sind nebst Darlehen folgende Beteiligungen enthalten: Aktien- und Anteil EBM Konsolidierung
Beteiligungen der EBM (Genossenschaft)
Holdinggesellschaften
Stammkapital in %
EBM Trirhena AG, Münchenstein kCHF 20 000 100,0 V
Motor-Columbus AG, Baden
Zentrale Produktionsgesellschaften
kCHF 253 000 2,9 A
Aare-Tessin AG für Elektrizität, Olten kCHF 303 600 14,9 A
Kraftwerk Birsfelden AG, Birsfelden
Wärme- und Gasverteiler
kCHF 30 000 15,0 A
Blockheizkraftwerk Bettenacker AG, Allschwil kCHF 1 000 50,0 A
WBA Wärmeversorgung Binningen AG, Binningen kCHF 2 800 25,0 A
WVB Wärmeverbund Bottmingen AG, Bottmingen kCHF 800 15,0 A
AEB Alternativ-Energie AG, Birsfelden kCHF 3 300 10,1 A
WOT Wärmeverbund Oberwil-Therwil AG, Oberwil kCHF 1 025 21,5 A
Energieversorgung Bleichäcker (EBW) GmbH, D-Lörrach kEUR 75 74,7 A
Erdgas AG Laufental-Thierstein, Laufen (GASAG)
Übrige Gesellschaften
kCHF 1 342 40,0 A
TZW Technologiezentrum Witterswil AG, Witterswil kCHF 100 35,0 A
Beteiligungen der EBM Trirhena AG
Stromgesellschaften
EBM Energie AG, Münchenstein kCHF 3 600 100,0 V
EBM Netz AG, Münchenstein kCHF 12 100 100,0 V
EBM Produktions AG, Münchenstein kCHF 2 000 49,0 A
EBM Synergie SAS, Saint-Louis kEUR 500 100,0 V
Efforte AG, Olten kCHF 3 000 33,3 A
Kleinkraftwerk Birseck AG, Münchenstein
IT- und Telekommunikationsgesellschaften
kCHF 600 47,3 A
EBM Telematik AG, Münchenstein kCHF 1 100 100,0 V
EBM Telecom AG, Münchenstein kCHF 6 500 100,0 V
interGGA AG, Reinach kCHF 904 3,3 A
ISC AG, Olten kCHF 2 000 18,0 A
Tele Weiser AG, Aesch kCHF 200 100,0 V
Erich Nebel AG, Hochwald
Übrige Gesellschaften
kCHF 250 100,0 V
EBM Finanz AG, Münchenstein (vormals D&S, Delfs & Stalder AG) kCHF 100 100,0 V
EBM Technik AG, Münchenstein kCHF 3 000 100,0 V
NIS AG, Luzern kCHF 1 000 10,0 A
Infel AG, Zürich kCHF 1 100 2,1 A
NordWest Medien AG, Allschwil kCHF 600 100,0 V
Herrli AG, Arlesheim kCHF 100 100,0 V
Prorefa AG, Arlesheim kCHF 100 70,0 V
Elektro Joray & Specht AG, Breitenbach kCHF 100 70,0 V
Konsolidierungsmethode: V = Voll, A = Anschaffungswert minus Abschreibungen.
Ausnahme: Die Energieversorgung Bleichäcker (EBW) GmbH, D-Lörrach, wurde infolge Unwesentlichkeit nicht voll konsolidiert.
50
10 Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen
Die Forderungen sind zum Nennwert eingesetzt.
Für Verlustrisiken besteht ein ausreichendes
Delkredere.
11 Aktive Rechnungsabgrenzungen
Die Rechnungsabgrenzungen betreffen im Wesentlichen
den Strom-, Dienstleistungs- und
Wertschriftenertrag.
12 Flüssige Mittel und Wertschriften
Die flüssigen Mittel umfassen Barbestände
sowie Konti auf Sicht oder Termin und Wertpapiere
ohne Beteiligungscharakter. Die Wertpapiere
sind zum Erwerbswert oder zum tieferen
Kurswert bilanziert, Obligationen jedoch höchstens
zum Nominalwert.
13 Eigenkapital
Konsolidierter Eigenkapitalnachweis
Gewinnreserven Jahresgewinn Total
kCHF kCHF kCHF
Bestand 1.1.2005 193 800 200 194 000
Ausschüttung Vergabungen 2004 –200 –200
Umrechnungsdifferenzen 4 4
Jahresgewinn 2005 7 445 7 445
Bestand 31.12.2005 193 804 7 445 201 249
Ausschüttung Vergabungen 2005 –200 –200
Zuweisung aus Gewinnverwendung 7 245 –7 245 0
Umrechnungsdifferenzen 6 6
Jahresgewinn 2006 24 174 24 174
Bestand 31.12.2006 201 055 24 174 225 229
14 Rückstellungen
Die Rückstellungen veränderten sich wie folgt:
Anlagen- Energie- Übrige
risiken risiken Rückstellungen Total
kCHF kCHF kCHF kCHF
Bestand 31.12.2005 27 100 77 700 48 785 153 585
Zuweisung 5 800 26 000 615 32 415
Zugang aus Konsolidierung 105 105
Abgang aus Konsolidierungskreis –3 500 –3 500
Entnahmen –3 000 –25 500 –9 474 –37 974
Bestand 31.12.2006 26 400 78 200 40 031 144 631
51

Finanzbericht EBM-Gruppe
52
15 Übrige Verbindlichkeiten
31.12.06 31.12.05
kCHF kCHF
Gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 1 350 3 141
Übrige verzinsliche Verbindlichkeiten 940 1 382
Nicht verzinsliche Verbindlichkeiten 10 382 5 482
12 672 10 005
16 Passive Rechnungsabgrenzungen
Diese Position enthält Abgrenzungen für Ferien
und Überzeit, Steuern, Abgrenzungen aus Elektrizitäts-
und Wärmelieferungen sowie Dienstleistungsbezüge.
Pfandbestellungen zu Gunsten Dritter
31.12.06 31.12.05
kCHF kCHF
Verpfändetes Aktivum 1 038 1 557
Beanspruchung 888 1 000
Fremdwährungsumrechnungen
Die Umrechnung der Fremdwährungspositionen
der Betriebsstätte Elsass wurde gegenüber dem
Vorjahr angepasst. Die Bilanzpositionen wurden
neu erfolgswirksam nach der so genannten
Zeitbezugsmethode bewertet. Das Anlagevermögen,
das Warenlager und das Eigenkapital
werden zu historischen Kursen bewertet, die übrigen
Bilanzpositionen zum Stichtagskurs von
1.6097 CHF/EUR (Vorjahr alle Positionen zum
Fixkurs 1.5087 CHF/EUR).
Einzahlungsverpflichtungen
Einzahlungsverpflichtung von 4,5 Mio. (Vorjahr
4,5 Mio.) Franken im Rahmen eines Immobilienerwerbs
für Restkaufsumme und Entsorgungskosten.
Eventualverbindlichkeiten
Solidarhaftung gegenüber der Aare-Tessin AG
für Elektrizität, Olten, aus Vereinbarung über
gemeinsame Beschaffung von elektrischer Energie
9,5 (Vorjahr 7,3) Mio. Franken.
Solidarhaftung aus Werkverträgen 4,2 (Vorjahr
2,4) Mio. Franken. Davon sind 2 Mio. Franken
durch Versicherungen gedeckt.
Eigentumsbeschränkungen
bilanzierter Aktiven zur Sicherung eigener
Verbindlichkeiten
Parzelle Nr. 4093
GB Arlesheim, Fabrikmattenweg 21, Arlesheim
31.12.06 31.12.05
kCHF kCHF
Buchwert
Zur Sicherung des
572 0
Hypothekarkredits von 185 0
Zur Sicherung eigener
Verpflichtungen verpfändete
flüssige Mittel, Buchwert 363 0
davon beansprucht 37 0
Bericht der Revisionsstelle
An die Delegiertenversammlung
der Elektra Birseck (EBM)
Im Auftrag des Verwaltungsrats der Elektra
Birseck (EBM) haben wir die konsolidierte Jahresrechnung
(Erfolgsrechnung, Bilanz, Mittelflussrechnung
und Anhang) der Elektra Birseck
(EBM) für das am 31. Dezember 2006 abgeschlossene
Geschäftsjahr gestützt auf den Bericht
der PricewaterhouseCoopers AG zuhanden
der Delegiertenversammlung geprüft. Die PricewaterhouseCoopers
AG ist beauftragt als Revisorin
mit besonderen fachlichen Voraussetzungen
im Sinne von Art. 727b OR.
Für die konsolidierte Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat
verantwortlich, während unsere
Aufgabe darin besteht, die konsolidierte Jahresrechnung
zu prüfen und zu beurteilen. Wir bestätigen,
dass wir die Anforderungen hinsichtlich
Befähigung und Unabhängigkeit erfüllen.
Die Prüfung der PricewaterhouseCoopers AG
erfolgte nach den Schweizer Prüfungsstandards,
wonach eine Prüfung so zu planen und
durchzuführen ist, dass wesentliche Fehlaussagen
in der konsolidierten Jahresrechnung mit
angemessener Sicherheit erkannt werden. Die
PricewaterhouseCoopers AG prüfte die Posten
und Angaben der konsolidierten Jahresrechnung
mittels Analysen und Erhebungen auf der
Basis von Stichproben. Ferner beurteilte die
PricewaterhouseCoopers AG die Anwendung
der massgebenden Rechnungslegungsgrund-
sätze, die wesentlichen Bewertungsentscheide
sowie die Darstellung der konsolidierten Jahresrechnung
als Ganzes. Wir sind der Auffassung,
dass unsere Prüfung gestützt auf den Bericht
der PricewaterhouseCoopers AG eine ausreichende
Grundlage für unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung und dem Bericht
der PricewaterhouseCoopers AG entspricht die
konsolidierte Jahresrechnung den im Anhang
wiedergegebenen Konsolidierungs- und Bewertungsgrundsätzen.
Wir empfehlen, die vorliegende konsolidierte
Jahresrechnung zu genehmigen.
Münchenstein, 26. April 2007
Die Revisionsstelle
Paul Hänggi
Dr. Lukas Spiess
Alfred Koch
Josef Zeltner
Bruno Gehrig
53

Finanzbericht EBM (Genossenschaft)
Erfolgsrechnung EBM (Genossenschaft)
Anhang 2006 2005
Ziffer kCHF kCHF
Erlös aus Lieferungen und Leistungen 22 120 21 998
Aktivierte Leistungen 209 204
Übriger Betriebsertrag 1 430 1 757
Gesamtleistung 23 759 23 959
Aufwand für Energie, Material und Leistungen Dritter –22 428 –21 428
Personalaufwand –2 257 –2 137
Abschreibungen –2 534 –2 179
Konzessionsabgaben –390 –309
Übriger Betriebsaufwand 6 –1 076 –4 589
Betriebsaufwand –28 685 –30 642
Ergebnis vor Finanzerfolg, Steuern und übrigem Ergebnis –4 926 –6 683
Finanzertrag 25 218 22 222
Finanzaufwand –18 938 –14 125
Gewinn aus Veräusserung von Anlagevermögen – 148
Ergebnis vor Steuern 1 354 1 562
Steuern –172 –494
Jahresgewinn 1 182 1 068
54
Bilanz EBM (Genossenschaft)
AKTIVEN
Anhang 31.12.2006 31.12.2005
Ziffer kCHF kCHF
Betriebsanlagen 7 036 7 067
Grundstücke und Gebäude 66 764 52 005
Anlagen im Bau 700 924
Sachanlagen 74 500 59 996
Finanzanlagen 227 623 175 288
Immaterielle Anlagen 365 470
Anlagevermögen 1 302 488 235 754
Vorräte und angefangene Installationen 628 730
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 2 3 262 1 826
Übrige Forderungen 1 999 1 555
Rechnungsabgrenzungen 3 136 95
Flüssige Mittel und Wertschriften 4 11 408 15 955
Umlaufvermögen 17 433 20 161
Total Aktiven 319 921 255 915
PASSIVEN
Statutarische Reserven 27 650 27 300
Übrige Reserven 115 900 115 400
Bilanzgewinn 1 243 1 111
Eigenkapital 5 144 793 143 811
Rückstellungen 6 21 915 22 698
Langfristiges Fremdkapital 21 915 22 698
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1 041 882
Finanzverbindlichkeiten gegenüber verbundenen Gesellschaften 148 697 84 862
Übrige Verbindlichkeiten 2 760 2 703
Rechnungsabgrenzungen 7 715 959
Kurzfristiges Fremdkapital 153 213 89 406
Total Fremdkapital 175 128 112 104
Total Passiven 319 921 255 915
55

Finanzbericht EBM (Genossenschaft)
Anhang gemäss OR Art. 663b
und zusätzliche Erläuterungen
An dieser Stelle folgen Erläuterungen und Detailinformationen
zu den einzelnen mit Anmerkungsziffern
versehenen Positionen von Erfolgsrechnung
und Bilanz. Die Beträge sind in 1000
Franken dargestellt.
Erfolgsrechnung
Die Zahlen der Erfolgsrechnung der EBM Genossenschaft
ergeben sich aus Erträgen von
Beteiligungen, Liegenschaften und der Stromverteilung
im Elsass.
1 Anlagevermögen
Betriebs- Grundstücke, Anlagen Finanz- Immaterielle
anlagen Gebäude im Bau anlagen Anlagen Total
kCHF kCHF kCHF kCHF kCHF kCHF
Erstellungswert 31.12.2005 26 419 98 294 924 262 938 524 389 099
Investitionen 2006 264 16 201 469 66 855 83 789
Überträge 643 50 –693 0
Gruppeninterne Überträge 51 51
Abgänge –34 –4 –20 –1 –59
Erstellungswert 31.12.2006 27 292 114 592 700 329 773 523 472 880
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2005 19 352 46 289 87 650 54 153 345
Abschreibungen 2006 938 1 492 14 500 104 17 034
Gruppeninterne Überträge 51 51
Abgänge –34 –4 –38
Kumulierte Abschreibungen 31.12.2006 20 256 47 828 0 102 150 158 170 392
Bilanzwert 31.12.2005 7 067 52 005 924 175 288 470 235 754
Bilanzwert 31.12.2006 7 036 66 764 700 227 623 365 302 488
Die Brandversicherungswerte der Sachanlagen betragen per 31.12.2006 109,1 (Vorjahr 110,3) Mio. Franken.
56
Beteiligungen
Holdinggesellschaften
Aktien- und Anteil EBM
Stammkapital in %
EBM Trirhena AG, Münchenstein kCHF 20 000 100,0
Motor-Columbus AG, Baden kCHF 253 000 2,9
Zentrale Produktionsgesellschaften
Aare-Tessin AG für Elektrizität, Olten kCHF 303 600 14,9
Kraftwerk Birsfelden AG, Birsfelden kCHF 30 000 15,0
Wärme- und Gasverteiler
Blockheizkraftwerk Bettenacker AG, Allschwil kCHF 1 000 50,0
WBA Wärmeversorgung Binningen AG, Binningen kCHF 2 800 25,0
WVB Wärmeverbund Bottmingen AG, Bottmingen kCHF 800 15,0
AEB Alternativ-Energie AG, Birsfelden kCHF 3 300 10,1
WOT Wärmeverbund Oberwil-Therwil AG, Oberwil kCHF 1 025 21,5
Energieversorgung Bleichäcker (EBW) GmbH, D-Lörrach kEUR 75 74,7
Erdgas AG Laufental-Thierstein, Laufen (GASAG) kCHF 1 342 40,0
Übrige Gesellschaften
TZW Technologiezentrum Witterswil AG, Witterswil kCHF 100 35,0
2 Forderungen aus Lieferungen
und Leistungen
Die Forderungen sind zum Nennwert eingesetzt.
Für Verlustrisiken besteht ein ausreichendes
Delkredere.
3 Aktive Rechnungsabgrenzungen
Die Rechnungsabgrenzungen betreffen im Wesentlichen
den Strom- und Wertschriftenertrag.
4 Flüssige Mittel und Wertschriften
Die flüssigen Mittel umfassen Barbestände
sowie Konti auf Sicht oder Termin und Wertpapiere
ohne Beteiligungscharakter.
57

Finanzbericht EBM (Genossenschaft)
5 Eigenkapital
58
Statutarische Reserve Übrige Reserve Bilanzgewinn Total
kCHF kCHF kCHF kCHF
Bestand 31.12.2004 26 950 114 900 1 093 142 943
Zuweisung aus Gewinnverwendung 350 500 –850 0
Bestand 1.1.2005 27 300 115 400 243 142 943
Ausschüttung Vergabungen 2004 –200 –200
Jahresgewinn 2005 1 068 1 068
Bestand 31.12.2005 27 300 115 400 1 111 143 811
Zuweisung aus Gewinnverwendung 350 500 –850 0
Ausschüttung Vergabungen 2005 –200 –200
Jahresgewinn 2006 1182 1182
Bestand 31.12.2006 27 650 115 900 1 243 144 793
6 Rückstellungen
Die Rückstellungen veränderten sich wie folgt: kCHF
Bestand 31.12.2005 22 698
Entnahmen –1 339
Bildung 2006 556
Bestand 31.12.2006 21 915
Der Ausweis von Zuweisung und Entnahme erfolgt in der Erfolgsrechnung netto im übrigen Betriebsaufwand.
7 Passive Rechnungsabgrenzungen
Diese Position enthält im Wesentlichen Abgrenzungen
von Personal- und Sozialkosten.
Pfandbestellung zu Gunsten Dritter
31.12.06 31.12.05
kCHF kCHF
Verpfändetes Aktivum 1 038 1 557
Beanspruchung 888 1 000
Fremdwährungsumrechnungen
Die Umrechnung der Fremdwährungspositionen
der Betriebsstätte Elsass wurde gegenüber dem
Vorjahr angepasst. Die Bilanzpositionen wurden
neu erfolgswirksam nach der sogenannten
Zeitbezugsmethode bewertet. Das Anlagevermögen,
das Warenlager und das Eigenkapital
werden zu historischen Kursen bewertet, die
übrigen Bilanzpositionen zum Stichtagskurs von
1.6097 CHF/EUR (Vorjahr alle Positionen zum
Fixkurs 1.5087 CHF/EUR).
Eventualverbindlichkeiten
Solidarhaftung gegenüber Eidg. Steuerverwaltung,
Bern, aus Gruppenbesteuerung MWST
2,2 (Vorjahr 1,8) Mio. Franken.
Einzahlungsverpflichtung
Einzahlungsverpflichtung von 4,5 Mio. (Vorjahr
4,5 Mio.) Franken im Rahmen eines Immobilienerwerbs
für Restkaufsumme und Entsorgungskosten.
Gewinnverwendung EBM (Genossenschaft)
Antrag des Verwaltungsrates zur Verwendung des Bilanzgewinnes
kCHF
Die Jahresrechnung 2006 schliesst ab mit einem Jahresgewinn von 1 182
Hiervon entfallen statutengemäss mindestens 30% in die statutarische Reserve –400
Es verbleiben somit 782
Der Vortrag vom Vorjahr beträgt 61
Zur Verfügung der Delegiertenversammlung stehen 843
Der Verwaltungsrat beantragt:
Einlage in die freie Reserve 500
Vergabungen an gemeinnützige Institutionen 250
Vortrag auf neue Rechnung 93
Münchenstein, 25. April 2007
Namens des Verwaltungsrates
Der Präsident Der Aktuar
Dr. Alex Stebler Urs Ziegler
843
59

Finanzbericht EBM (Genossenschaft)
60
Bericht der Revisionsstelle
An die Delegiertenversammlung
der Elektra Birseck (EBM)
Als Revisionsstelle haben wir die Buchführung,
die Jahresrechnung (Erfolgsrechnung, Bilanz,
Mittelflussrechnung und Anhang) sowie die
Geschäftsführung der Elektra Birseck (EBM) für
das am 31. Dezember 2006 abgeschlossene
Geschäftsjahr gestützt auf den Bericht der
PricewaterhouseCoopers AG geprüft. Die PricewaterhouseCoopers
AG ist beauftragt als Revisorin
mit besonderen fachlichen Voraussetzungen
im Sinne von Art. 727b OR.
Für die Jahresrechnung und die Geschäftsführung
ist der Verwaltungsrat verantwortlich,
während unsere Aufgabe darin besteht, aufgrund
von eigenen Prüfungshandlungen sowie
gestützt auf die Prüfungen der PricewaterhouseCoopers
AG, die Jahresrechnung und die
Geschäftsführung zu prüfen und zu beurteilen.
Wir bestätigen, dass wir die Anforderungen
hinsichtlich Befähigung und Unabhängigkeit
erfüllen.
Die Prüfung der PricewaterhouseCoopers AG
erfolgte nach den Grundsätzen des schweizerischen
Berufsstandes, wonach eine Prüfung so
zu planen und durchzuführen ist, dass wesentliche
Fehlaussagen in der Jahresrechnung mit
angemessener Sicherheit erkannt werden. Die
PricewaterhouseCoopers AG prüfte die Posten
und Angaben der Jahresrechnung mittels
Analysen und Erhebungen auf der Basis von
Stichproben. Ferner beurteilte die PricewaterhouseCoopers
AG die Anwendung der massgebenden
Rechnungslegungsgrundsätze, die
wesentlichen Bewertungsentscheide sowie die
Darstellung der Jahresrechnung als Ganzes. Bei
der Prüfung der Geschäftsführung beurteilten
wir, ob die Voraussetzungen für eine gesetzesund
statutenkonforme Geschäftsführung gegeben
sind; dabei handelt es sich nicht um eine
Zweckmässigkeitsprüfung. Wir sind der Auffassung,
dass unsere Prüfung gestützt auf den Bericht
der PricewaterhouseCoopers AG eine ausreichende
Grundlage für unser Urteil bildet.
Gemäss unserer Beurteilung und dem Bericht
der PricewaterhouseCoopers AG entsprechen
die Buchführung, die Jahresrechnung, die Geschäftsführung
und der Antrag des Verwaltungsrats
zur Verwendung des Bilanzgewinnes
dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.
Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung
zu genehmigen.
Münchenstein, 26. April 2007
Die Revisionsstelle
Paul Hänggi
Dr. Lukas Spiess
Alfred Koch
Josef Zeltner
Bruno Gehrig
Schweizerische Gemeinden 2006 2005
Aesch 2 022 1 998
Allschwil 3 118 3 080
Arlesheim 1 918 1 890
Bärschwil 303 303
Bättwil 345 343
Beinwil 98 97
Biel-Benken 915 880
Binningen 3 105 3 018
Birsfelden 919 920
Bottmingen 1 536 1 521
Breitenbach 770 753
Bretzwil 225 227
Brislach 463 459
Büren 287 284
Burg 82 84
Büsserach 583 577
Dornach 1 453 1 442
Duggingen 390 371
Erschwil 309 307
Ettingen 1 153 1 141
Fehren 187 186
Gempen 224 220
Grellingen 400 397
Grindel 164 164
Himmelried 335 333
Hochwald 401 393
Hofstetten-Flüh 908 897
Kleinlützel 427 424
Laufen 6 6
Lauwil 128 124
Liesberg 369 366
Lupsingen 436 427
Meltingen 200 198
Metzerlen-Mariastein 296 291
Münchenstein 2 433 2 425
Muttenz 3 364 3 333
Nuglar-St. Pantaleon 472 461
Nunningen 579 572
Oberwil 2 422 2 362
Pfeffingen 712 708
Reinach 4 456 4 406
Rodersdorf 430 424
Schönenbuch 454 445
Schweizerhalle (Pratteln) 9 9
Seewen 338 336
Therwil 2 457 2 434
Witterswil 424 418
Zullwil 201 200
Total 43 226 42 654
Elsässische Gemeinden 2006 2005
Biederthal 83 97
Buschwiller 254 279
Folgensbourg 180 207
Hagenthal-le-Bas 256 313
Hagenthal-le-Haut 122 140
Hégenheim 702 823
Hésingue 523 606
Leymen 313 358
Liebenswiller 57 67
Neuwiller 157 170
Saint-Louis 2123 2 935
Wentzwiller 163 190
Total 4 933 6 185
2006 2005
Kanton Basel-Landschaft 33 492 33 031
Kanton Solothurn 9 734 9 623
Schweizerische Gemeinden 43 226 42 654
Elsässische Gemeinden 4 933 6 185
Total 48159 48 839
Mitglieder
61

Gruppenleitung
Gruppenleitung EBM:
Stehend von links: Dominik Baier, Markus Gamma,
Werner Stocker, Dr. Pascal Storck.
Sitzend von links: Franz Haerri, Thomas Wälchli,
Dr. Hans Büttiker, Cédric Christmann, Dölf Brodbeck.
62
EBM Energie AG EBM Netz AG
Geschäftsführer
EBM Energie AG
Thomas Wälchli*,
Münchenstein
Vertrieb
Vertragskunden
André Hirschi,
Metzerlen
Vertrieb
Privatkunden
Thomas
Rickenbacher,
Binningen
Technischer
Kundendienst
Hajo Verheyen,
Bubendorf
EBM Synergie
SAS
Yves Goepfert
Efforte AG
Thomas Meyer
Stand 22.1.2007
Geschäftsführer
EBM Netz AG
Markus Gamma*,
Witterswil
Netzregion
Elsass
Robert Sitterlé,
F-Waldighoffen
Netzregion
Leimental
Georg Schäfer,
Pratteln
Netzregion
Birstal
Christian Aegerter,
Duggingen
Hochspannungsanlagen
Andreas Scholer,
Münchenstein
Netzmanagement
Markus Gut,
Basel
EBM Trirhena AG
Finanzen
und Logistik
Cédric
Christmann*,
F-Mulhouse
Vertrieb Elsass
Dominique Jung,
F-Wattwiller
Controlling
Max Loop,
Reinach
Logistik
Urs Tschan,
Laufen
EBM Finanz AG
Bernhard Furrer
CEO
Dr. Hans Büttiker*,
Dornach
Kommunikation
und Recht
Dominik Baier*,
Biel-Benken
Administration
und Recht
Franziska Rigassi,
Basel
Public
Relations
Joachim Krebs,
Gelterkinden
Managementsupport
Dölf Brodbeck*,
Münchenstein
Personal
Werner Stocker*,
Obermumpf
Schwarz +
Partner AG
Hans Schwarz
Prorefa AG
Walter Klotz
Geschäftsführer
EBM Technik AG
Franz Haerri*,
Riehen
Wärmetechnik
Michael Schneider,
F-Hagenthalle-Bas
Liegenschaften
Anton Weibel,
Reinach
Gebäudeservice
Thomas Argast,
Münchenstein
Sicherheitsdienste
Jürg Buser,
Münchenstein
Organigramm
* Mitglied der Gruppenleitung
EBM Technik AG EBM Telematik AG
Herrli AG
Beat Faulstich
Elektro Joray
& Specht AG
René Joray
Geschäftsführer
EBM Telematik AG
Dr. Pascal Storck*,
Münchenstein
Informatik
Roger Ballmer,
Liestal
Telekommunikation
Peter Kern,
Arlesheim
Kabelfernsehen
Dominik Jeger,
Meltingen
63

Genossenschaftsorgane
64
Büro der Delegiertenversammlung (Amtsdauer bis)
Dr. Wiederkehr René, Pfeffingen, Präsident (2009)
Nebel Rudolf, Hochwald, Vizepräsident (2009)
Holm Hugo, Birsfelden, Aktuar (2009)
Verwaltungsrat (Amtsdauer bis)
* Dr. Stebler Alex, Nunningen, Präsident (2009)
* Dr. Gianola-Lindlar Helen, Himmelried, Vizepräsidentin (2009)
* Ziegler Urs, Arlesheim, Aktuar (2008)
* Brandenberg Peter, Pfeffingen (2009)
* Schenk Daniel, Therwil (2007)
Alabor Ernst, Binningen (2010)
Bollier-Schweighauser Margaretha, Bottmingen (2010)
Büttiker Andreas, Oberwil (2009)
Dürr Andreas, Muttenz (2007)
Ehrenzeller Marlise, Metzerlen (2007)
Flury Philipp, Kleinlützel (2008)
Gassmann Patrick, Breitenbach (2007)
Grütter Urs, Arlesheim (2010)
Henzi Kurt, Dornach (2010)
Jäggi-Baumann Ursula, Therwil (2010)
Krähenbühl Jörg, Reinach (2009)
Kummer Alex, Laufen (2010)
Meschberger Peter, Birsfelden (2010)
Müller Peter, Reinach (2010)
Nüssli-Kaiser Nicole, Allschwil (2009)
Dr. Tobler Peter, Reinach (2008)
Ueberschlag Jean, F-Saint-Louis (2008)
Woelflé Richard, F-Saint-Louis (2009)
Zeller François, F-Hégenheim (2008)
Zumbühl Hans-Ulrich, Reinach (2010)
* Mitglieder des Verwaltungsrats-Ausschusses
und des Verwaltungsrates der EBM Trirhena AG
Revisionsstelle
Hänggi Paul, Biel-Benken
Dr. Spiess Lukas, Basel
Koch Alfred, Münchenstein
Zeltner Josef, Dornach
Gehrig Bruno, Binningen
Herausgeberin:
EBM, Münchenstein
Impressum:
Konzept: Infel AG, Zürich;
Redaktion/Produktion:
Peter Christoph, Jo Krebs;
Gestaltung: Ditta Lokai,
Erwin Hürlimann;
Fotos: Max Schmid,
Andreas Zimmermann;
Druck: Schwabe AG,
Muttenz