Fingrene nede i suppen - CO-industri
Fingrene nede i suppen - CO-industri
Fingrene nede i suppen - CO-industri
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
i <strong>suppen</strong><br />
stress på sin egen krop – det giver nemlig perspektiv, når han<br />
sikkerhed<br />
sin egen sikkerhedsleder og tage vare på sig<br />
selv. Samtidig skal vi have en sikkerhedskultur,<br />
hvor man kan spørge en kollega, om<br />
han ikke har glemt høreværnet eller sikkerhedsbrillerne,<br />
uden at det bliver opfattet<br />
som irettesættende, men som en gensidig<br />
hjælp, siger Kurt Jørgensen.<br />
Han erkender, at sikkerhed ikke altid er lige<br />
populær. Især er det vanskeligt at indføre<br />
brug af personlige værnemidler og besværlige<br />
procedurer, så kollegerne ikke kan gøre,<br />
som de ellers altid har<br />
gjort. Faktisk fik man<br />
først for alvor medarbejderne<br />
til at<br />
acceptere høreværn,<br />
da man<br />
tilbød flere<br />
forskellige<br />
typer at<br />
vælge<br />
imellem.<br />
Håndværkere fik eksempelvis høreværn<br />
med bluetooth, så de kunne bruge mobiltelefonen<br />
uden at tage høreværnet af.<br />
- Værnemidler er jo irriterende, og det er<br />
bedst, hvis man kan indrette miljøet, så de<br />
bliver overflødige. Det er selvfølgelig bedre<br />
at fjerne eller reducere støjen end at indføre<br />
høreværn, konstaterer Kurt Jørgensen, der<br />
husker reaktionerne, da han var med til at få<br />
indført tvungen brug af sikkerhedsbriller i<br />
produktionen.<br />
- Det scorede jeg ikke klap på skuldrene for.<br />
Men senere skete der en ulykke, hvor en kollega<br />
reddede synet, fordi han bar sikkerhedsbriller.<br />
Nu er det helt accepteret.<br />
Kollegerne med i miljøarbejdet<br />
For nylig har fællesklubben fået indført en<br />
ekstra uddannelse af arbejdsmiljørepræsentanterne,<br />
når de har overstået arbejdsmiljøuddannelsen.Arbejdsmiljørepræsentanterne<br />
prøver at udvikle hver deres specialer<br />
– selv har Kurt Jørgensen taget en del<br />
uddannelse i psykisk arbejdsmiljø.<br />
Novozymes har i 2007 og 2008 gennemført<br />
Kurt Jørgensen er arbejdsmiljørepræsentant<br />
på Novozymes. Han er oppe på at bruge<br />
30-40 procent af arbejdstiden på<br />
arbejdsmiljøarbejde.<br />
en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø<br />
i samtlige afdelinger. I Kurt Jørgensens afdeling<br />
gennemførte man efterfølgende en proces,<br />
hvor alle skulle notere tre gode og tre<br />
dårlige forhold. På en seminardag valgte<br />
medarbejderne seks problemstillinger og<br />
nedsatte arbejdsgrupper, der skulle udarbejde<br />
forslag til forbedringer. Et af emnerne var<br />
skiftehold.<br />
Kurt Jørgensen fortæller, at en del medarbejdere<br />
tidligere har forladt afdelingen på<br />
grund af skifteholdsarbejdet. Efter udvalgsarbejdet<br />
gik man over til blandet holddrift<br />
med både 8- og 12-timers vagter.<br />
- Ændringen var meget mod min vilje. Jeg<br />
syntes, det ville gå for meget ud over de<br />
sociale forpligtelser såsom familie og børn<br />
efter 12 timers arbejde. Men jeg måtte bøje<br />
mig for kollegernes ønsker, fortæller Kurt<br />
Jørgensen.<br />
- Jeg synes, det er meget overraskende, men<br />
jeg må konstatere, at det har forbedret det<br />
psykiske miljø. Det har stoppet faneflugten,<br />
én er endda vendt tilbage til afdelingen.<br />
<strong>CO</strong>-Magasinet · side 12-13
Change language