AIRBUs at DTU - Danmarks Tekniske Universitet
AIRBUs at DTU - Danmarks Tekniske Universitet AIRBUs at DTU - Danmarks Tekniske Universitet
INNovATIoN MIchael Strangholt en ny virksomhed om måneden – og en ny anmeldt opfindelse om ugen i 2006 DTU er nu oppe på 300 anmeldte opfindelser siden forskerpatentloven trådt i kraft i 2001. Samtidig viser opgørelserne over opstartsvirksomheder, at der i 2006 blev skabt 11 nye virksomheder på DTU. „Vi er meget tæt på vores mål om at kunne lave én ny virksomhed om måneden og få anmeldt en ny opfindelse hver uge,“ siger chefkonsulent i Afdelingen for Forskning og Innovation, Susanne Schulz. virksomheder opstartede i 2006 der bygger på DTU-teknologi Institut Virksomhed Bic Biogasol apS www.biogasol.dk Bic Mycoteq www.mycoteq.com Bic Fermenco apS www.fermenco.com coM SeMuS FyS adavlight a/S www.advalight.com FyS aQUaporin apS www.aquaporin.dk IMM enFor a/S www.enfor.dk IMM anna Jensen geotmatics www.ajgeomatics.com IMM epital apS www.epital.dk IMM teklatech www.teklatech.com KI ozZone www.ozzone.dk RoboT TeKNoLogI Bente SchneIDer Rosebot blev årets vinder af DTU RoboCup 2007 Femten robotter dystede om titlen som robocup-vinder på DtU Publikum var mødt talstærkt op i Oticon Salen for at overvære den 11. RoboCup Finale, der bød på kompetente robotter, astronauter fra NASA og en speaker i topform. Om onsdagen blev de 15 bedste robotter udskilt ved en nervepirrende kvalifikationsrunde, og på finaledagen vandt robotten Rosebot ved at tage samtlige forhindringer og dermed få maks. point. Rosen sejrede igen Teamet bag Rosebot, softwareprogrammørerne Bjørn B. Smith og Bjarne Laursen fra den uafhængige elektronik- og ingeniørvirksomhed RoseTechnology A/S, vandt også DTU RoboCup 2006 med robotten Team Rose, men i år var banen udvidet med flere forhindringer, så der var til det sidste spænding om udfaldet. På en flot andenplads kom robotten Christine (opkaldt efter et autonomt køretøj i Stephen King-romanen af samme navn), som blev anført af Torsten Lund og Nana Der er opbakning – ikke kun juridisk – til forskere og studerende på DTU, når det handler om at få opfindelserne ud at arbejde. Penge til udvikling På få år er innovationsmidlerne og den forretningsmæssige rådgivning vokset betragteligt i DTU Innovation og SEED Capital. I dag råder SEED over 17 medarbejdere, der dæk- Schumacher fra Risø, DTU. Christine havde mulighed for at fremtvinge en tiebreak, men fejlede i den afgørende kørsel og måtte derfor se sig slået af Rosebot. Til gengæld blev Christine kåret som Bedste DTU-Robot. Tredjepladsen gik til robotten Wild Willy SE anført af den tidligere DTU-studerende Jonas Sølvhøj, som vandt DTU RoboCup i både 2004 og 2005. Nuttet design Designprisen gik i år til en robot med en helt anderledes fremdriftsform, nemlig SickSack, som kom fremad ved udelukkende at bevæge sin langstrakte krop i slangeagtige bevægelser. SickSacks nuttede bevægelser gjorde den straks til publikumsdarling, men den manglede styrken og koordinationsevnen til at længere end halvvejs gennem banen. Fighterprisen gik til Lille Knop med feltets yngste deltager, som havde fået fri fra en prøveeksamen i matematik i 8.klasse for at deltage i konkurrencen. ker en række brancher, hvor opfindelser fra DTU er i spil. „Vi er vokset fra fem til 17 medarbejdere på fem år, og dækker nu stort set alle forretningsområder, hvor der er højteknologi involveret,“ siger administrerende direktør i SEED Capital Ulla Brockenhuus-Schack. DTU Innovation administrerer i samarbejde med Symbion og SEED Capital både venturekapital og statslige innovationsmidler. Fonden skiller sig derfor ud fra traditionelle venturefonde ved at kunne investere både i de meget tidlige faser af nystartede virksomheder og i de senere faser via løbende kapitalindskud. Med en samlet pengekasse i ryggen på over én milliard kroner, er SEED og DTU Innovation ikke blot i stand til at lægge stiftelsessummen i en ny virksomhed. Ifølge Ulla Brockenhuus-Schack er der penge til at følge virksomheden videre. „Vi er nu så store, at vi kan være med i de næste runder af finansieringen af en virksomheds vækst helt frem til exit. Det betyder igen, at vi også er med fremme, når betalingen for en virksomhed falder,“ forklarer Ulla Brockenhuus-Schack. Det betyder blandt andet, at innovationssystemet kan lave enkeltinvesteringer på op til 50 millioner pr. gang. FoTo Bo Jarner Ifølge Ulla Brockenhuus- Schack har SEED Capital midlerne til at følge med den kraftige vækst i innovationen på DTU. Vinderen Rosebut kørte sidste omgang til UG og fik maksimum point. Holdet vand også sidste år med Team Rose. FoTo roBocUP DtU
DIgITAL ADmINISTRATIoN MIchael Strangholt DTU går foran med elektronisk sagsbehandling DtU-Doc er navnet på det nye, digitale system til håndtering af dokumenter DTU i Lyngby har som et af de første danske universiteter fået et omfattende digitalt dokument- og sagsbehandlingssystem, „DTU-DOC“. DTU-DOC er netop taget i brug i administrationen. I løbet af 2007 skal DTU-DOC udbredes til 400 administrative brugere. Mange manuelle rutiner på DTU bliver hermed erstattet af det nye elektroniske sags- og dokumenthåndteringssystem. DTU-DOC har til formål at forenkle sagsbehandlingen for de administrative funktioner på DTU, men der er også et vigtigt videndelingsaspekt. DTU-DOC vil fungere som en fælles database med alle DTU’s relevante dokumenter, så viden kan søges frem på tværs af institutter og afdelinger. DTU-DOC projektet har hele tiden handlet om ikke blot at sætte strøm til de eksisterende arbejdsgange men også nytænke og optimere de eksisterende arbejdsgange. „Personalesager eksempelvis er i dag primært papirbåren. Institutterne udfylder i dag en papirformular. Formularen puttes i en brun cirkulationskuvert, der bæres af et postbud fra institut til administrationen. Herefter registreres det i Journalen, hvorefter det bæres videre til personalekontoret, der efter endt sagsbehandling, bringer dokumentet tilbage til instituttet igen med postbudet,“ forklarer Pernille Daell, som har været projektleder på DTU-DOC. Fremover indtaster institutterne blot alle de nødvendige informationen direkte i DTU- DOC, hvor alle bilag fremover ligger elektronisk. Det giver mulighed for hurtigt at søge informationer frem og få overblik over et instituts sager. Det er slut med dobbelt bogholderi – personalesagen er kun ét sted elektronisk. Følsomme og fortrolige sager skærmes naturligvis af i DTU-DOC, således at sager kun ses af de personer, der må se dem. Find kontakten – og kontrakten Der er en masse medarbejdere, der ikke er typiske sagsbehandlere på DTU, som også kan også få stor glæde af DTU-DOC. Der er en masse hjælpefunktioner i forhold til styring af projekter og sager, som kan skabe overblik. I dag gemmer de fleste medarbejdere deres ting på egne drev, så det er i dag ikke muligt at søge viden på tværs. „Et institut, der vil købe et nyt værktøj til spørgeskemaundersøgelse, ville i DTU-DOC kunne søge på ’spørgeskemaundersøgelse’, og finde ud af, om andre på DTU har indgået aftale om et værktøj med et andet firma. På forskningsprojekterne vil det være muligt hurtigt at få overblik over et insituts projekter – og en masse andre søgemuligheder og svar. Det vil langt hurtigere give overblik og skabe genveje til viden end hvad vi kan i dag,“ siger Pernille Daell. DTU-DOC skal give en større fleksibilitet. Det vil være muligt hurtigere at hjælpe en kollega med dennes sager i forbindelse med sygdom fordi sagerne kan søges frem elektronisk. Det vil også være muligt at arbejde hjemme på sagerne elektronisk. Man er ikke afhængig af papirarkiver og den hidtidige Det vil langt hurtigere give overblik og skabe genveje til viden end vi kan det i dag.“ PernIlle Daell, ProJeKtleDer, DtU-Doc Journalfunktion i bygning 101 i Lyngby. Den nye Journal vil fremover have fokus på at videreudvikle, kvalitetssikre og sørge for uddannelse i DTU-DOC. Denne ændring sker, da registreringen af sager og dokumenter sker ude hos de medarbejdere, der arbejder i DTU-DOC. „Men det er klart, at DTU-DOC kun bliver en succes, hvis medarbejderne tager systemet til sig og bruger det til langt mere end til det, som lovgivningen foreskriver, så det bliver et videndelingssystem. Det er jo sådan, at der først skal gøres en indsats førend gevinsten kan høstes,“ siger Pernille Daell. FoTo carSten BroDer hanSen „Nøøj… det er en robot“. Man behøvede ikke at være forkromet for at gøre indtryk på de mange børn, som i år havde fået lov til at komme ind og se robotterne dyste. Men navnet til trods, nåede den ikke helt op på lysets hastighed.
- Page 1 and 2: mission possible Det var ikke et be
- Page 3 and 4: Fusion og flotte resultater Jeg har
- Page 5 and 6: 8901 fac u lt y o f s c i e n c e u
- Page 7: Lei, American Lead Software Develop
- Page 11 and 12: Se arbejdsgruppernes medlemmer, kom
- Page 13 and 14: det bare skal være der og virke. S
- Page 15 and 16: �����������
- Page 17 and 18: Tag på Summer School ... og sæt d
- Page 19 and 20: hURTIge SANDheDeR - hALTeNDe TRovæ
- Page 21 and 22: 2. sektion Fighting bacteria with b
- Page 23 and 24: World’s fastest network convened
DIgITAL ADmINISTRATIoN MIchael Strangholt<br />
<strong>DTU</strong> går foran med elektronisk sagsbehandling<br />
DtU-Doc er navnet på det nye, digitale system til håndtering af dokumenter<br />
<strong>DTU</strong> i Lyngby har som et af de første<br />
danske universiteter fået et omf<strong>at</strong>tende<br />
digitalt dokument- og sagsbehandlingssystem,<br />
„<strong>DTU</strong>-DOC“. <strong>DTU</strong>-DOC er netop<br />
taget i brug i administr<strong>at</strong>ionen. I løbet<br />
af 2007 skal <strong>DTU</strong>-DOC udbredes til 400<br />
administr<strong>at</strong>ive brugere.<br />
Mange manuelle rutiner på <strong>DTU</strong> bliver<br />
hermed erst<strong>at</strong>tet af det nye elektroniske sags-<br />
og dokumenthåndteringssystem. <strong>DTU</strong>-DOC<br />
har til formål <strong>at</strong> forenkle sagsbehandlingen<br />
for de administr<strong>at</strong>ive funktioner på <strong>DTU</strong>,<br />
men der er også et vigtigt videndelingsaspekt.<br />
<strong>DTU</strong>-DOC vil fungere som en fælles<br />
d<strong>at</strong>abase med alle <strong>DTU</strong>’s relevante dokumenter,<br />
så viden kan søges frem på tværs af<br />
institutter og afdelinger. <strong>DTU</strong>-DOC projektet<br />
har hele tiden handlet om ikke blot <strong>at</strong> sætte<br />
strøm til de eksisterende arbejdsgange men<br />
også nytænke og optimere de eksisterende<br />
arbejdsgange.<br />
„Personalesager eksempelvis er i dag primært<br />
papirbåren. Institutterne udfylder i<br />
dag en papirformular. Formularen puttes<br />
i en brun cirkul<strong>at</strong>ionskuvert, der bæres af<br />
et postbud fra institut til administr<strong>at</strong>ionen.<br />
Herefter registreres det i Journalen, hvorefter<br />
det bæres videre til personalekontoret, der<br />
efter endt sagsbehandling, bringer dokumentet<br />
tilbage til instituttet igen med postbudet,“<br />
forklarer Pernille Daell, som har været projektleder<br />
på <strong>DTU</strong>-DOC.<br />
Fremover indtaster institutterne blot alle<br />
de nødvendige inform<strong>at</strong>ionen direkte i <strong>DTU</strong>-<br />
DOC, hvor alle bilag fremover ligger elektronisk.<br />
Det giver mulighed for hurtigt <strong>at</strong> søge<br />
inform<strong>at</strong>ioner frem og få overblik over et instituts<br />
sager. Det er slut med dobbelt bogholderi<br />
– personalesagen er kun ét sted elektronisk.<br />
Følsomme og fortrolige sager skærmes<br />
n<strong>at</strong>urligvis af i <strong>DTU</strong>-DOC, således <strong>at</strong> sager<br />
kun ses af de personer, der må se dem.<br />
Find kontakten – og kontrakten<br />
Der er en masse medarbejdere, der ikke er<br />
typiske sagsbehandlere på <strong>DTU</strong>, som også<br />
kan også få stor glæde af <strong>DTU</strong>-DOC. Der er<br />
en masse hjælpefunktioner i forhold til styring<br />
af projekter og sager, som kan skabe<br />
overblik. I dag gemmer de fleste medarbejdere<br />
deres ting på egne drev, så det er i dag<br />
ikke muligt <strong>at</strong> søge viden på tværs.<br />
„Et institut, der vil købe et nyt værktøj til<br />
spørgeskemaundersøgelse, ville i <strong>DTU</strong>-DOC<br />
kunne søge på ’spørgeskemaundersøgelse’,<br />
og finde ud af, om andre på <strong>DTU</strong> har indgået<br />
aftale om et værktøj med et andet firma. På<br />
forskningsprojekterne vil det være muligt<br />
hurtigt <strong>at</strong> få overblik over et insituts projekter<br />
– og en masse andre søgemuligheder<br />
og svar. Det vil langt hurtigere give overblik<br />
og skabe genveje til viden end hvad vi kan i<br />
dag,“ siger Pernille Daell.<br />
<strong>DTU</strong>-DOC skal give en større fleksibilitet.<br />
Det vil være muligt hurtigere <strong>at</strong> hjælpe en<br />
kollega med dennes sager i forbindelse med<br />
sygdom fordi sagerne kan søges frem elektronisk.<br />
Det vil også være muligt <strong>at</strong> arbejde<br />
hjemme på sagerne elektronisk. Man er ikke<br />
afhængig af papirarkiver og den hidtidige<br />
Det vil langt hurtigere<br />
give overblik og skabe genveje til viden<br />
end vi kan det i dag.“<br />
PernIlle Daell, ProJeKtleDer, DtU-Doc<br />
Journalfunktion i bygning 101 i Lyngby. Den<br />
nye Journal vil fremover have fokus på <strong>at</strong><br />
videreudvikle, kvalitetssikre og sørge for uddannelse<br />
i <strong>DTU</strong>-DOC. Denne ændring sker,<br />
da registreringen af sager og dokumenter<br />
sker ude hos de medarbejdere, der arbejder i<br />
<strong>DTU</strong>-DOC.<br />
„Men det er klart, <strong>at</strong> <strong>DTU</strong>-DOC kun bliver<br />
en succes, hvis medarbejderne tager systemet<br />
til sig og bruger det til langt mere end til<br />
det, som lovgivningen foreskriver, så det bliver<br />
et videndelingssystem. Det er jo sådan, <strong>at</strong><br />
der først skal gøres en inds<strong>at</strong>s førend gevinsten<br />
kan høstes,“ siger Pernille Daell.<br />
FoTo carSten BroDer hanSen<br />
„Nøøj… det er en robot“. Man behøvede ikke <strong>at</strong> være forkromet for <strong>at</strong> gøre indtryk på de mange børn, som i år havde fået lov til <strong>at</strong> komme ind og se robotterne dyste. Men navnet til trods, nåede den ikke helt op på lysets hastighed.
Change language