CURRICULUM VITAE - paletten

CV – Cand Merc Bente Kirkegaard, Ingridsvej 19, 9000 Aalborg - Bente.Kirkegaard@hotmail.com – 98 10 38 81 – 20 23 38 81
CURRICULUM VITAE
Resumé: Jeg er Cand. Merc. i økonomistyring og organisationsteori og har mange års erfaring med
økonomi, administration, organisation, HR, ledelse og undervisning. Jeg er rutineret i
udarbejdelse af budgetter, økonomirapportering til forskellige niveauer, regnskabsaflæggelse
og analyser, god til at kommunikere på alle niveauer i organisationen og til at motivere og
engagere andre. Jeg har taget flere af forsvarets lederkurser, er certificeret i Prince 2
(projektstyring) og har desuden taget en del kurser indenfor kvalitetsledelse (Business
Excellence) og i forskellige ERP systemer. Jeg trives godt i både private og offentlige, store og
små virksomheder, men jeg stortrives, når der er plads til forskellighed, til udvikling, til
sparring, til at dele viden og til at have det sjovt på sit arbejde. Jeg engagerer mig meget i mit
arbejde og glæder mig over de fælles succes’er, jeg er en del af. Af fritidsinteresser kan jeg
lide løb, fitness og vinterbadning. Jeg foretrækker at holde aktiv ferie, f.eks. langrend eller
vandreture i fjeldet. Jeg er gift og har 3 dejlige børn, hvoraf de 2 er hjemmeboende.
Erhvervserfaring:
03-2009 – 07-2010 Centerøkonom. Aalborg Sygehus. Kræft og Diagnostikcenteret.
Opbygning af nyetableret center. Sparringspartner for centerets afdelingsledelser og for
centerchefen. Udarbejdelse af besparelseskatalog i samarbejde med afdelingerne, controlling,
driftsøkonomiske opgaver, sekretærfunktioner, udvikling af ledelsesrapportering,
lokallønsforhandling, løn opfølgning, opfølgning på aktivitet og produktivitet og etablering af
ny model til afregning af laboratorieydelser. Stillingen gav mig et godt indblik i
sundhedsvæsenets organisation, økonomisk rammestyring, overenskomstmæssige forhold og
i de mange forskellige IT systemer, der anvendes indenfor sygehusområdet.
11-2007 – 02-2009 Administrationschef. Arkitektfirma.
Medarbejderansættelser og afskedigelser, MUS samtaler, APV måling og handleplaner,
lønregulering og opdatering af personalehåndbog. Udarbejdelse af kontrakter i samarbejde
med partnere, sagsopfølgning i Microsoft C5, fakturering, værdiansættelse af igangværende
arbejde, opfølgning på leverandøraftaler samt budgettering, budgetopfølgning,
regnskabsaflæggelse og likviditetsstyring for selskaberne i firmaet. Min største udfordring her
var at skabe synergi mellem kreativitet og administration. Stillingen gav mig desuden en
meget værdifuld indsigt og erfaring i de forholdsvis mange administrative opgaver, der skal
løses i en mindre virksomhed. Ved siden af stillingen som administrationschef ydede jeg
administrativ bistand til et rådgivende ingeniørfirma.
01-2006 – 10-2007 Chef for Forvaltningssektionen. Forsvarets Regnskabstjeneste i Hjørring.
Opbygning af sektionen, herunder rekruttering af nye medarbejdere. Forhandlinger med de
forskellige lokale myndigheder i forsvaret i forbindelse med centralisering af
regnskabsopgaverne til Hjørring, udarbejdelse af aftaler (Service Level Agreements) og
opfølgning herpå. Ansvarsområdet dækkede desuden udarbejdelse af forretningsgange,
brugervejledninger, ajourføring og formidling af diverse regnskabsinstrukser og bestemmelser
på regnskabsområdet samt udvikling af omkostningsregnskaber.
01-2005 – 12-2005 Projektmedarbejder. Etablering af Forsvarets Regnskabstjeneste.
Medvirkede sammen med 2 officerer og 1 regnskabsfører og i tæt samarbejde med øvrige
projektorganisationer og med forsvarskommandoen til opbygning af Forsvarets
Regnskabstjeneste. Udarbejdelse af organisationsplan, tidsplan for opbygning af
Regnskabstjenesten, afgrænsning af ansvarsområderne mellem myndighederne, beskrivelse
af de forskellige sektioners opgaver, stillingerne og de nødvendige kvalifikationer til
bemanding af den nye tjeneste samt rekruttering af nye medarbejdere. Det var spændende at
være med til at planlægge og udvikle en helt ny virksomhed på 200 medarbejdere og en stor
tilfredsstillelse, at den nye virksomhed hurtigt blev en succes.
Side 1

CV – Cand Merc Bente Kirkegaard, Ingridsvej 19, 9000 Aalborg - Bente.Kirkegaard@hotmail.com – 98 10 38 81 – 20 23 38 81
01-2002 – 12-2004 Chef for Driftsøkonomisk Sektion. Hærens Materielkommando i Hjørring.
Implementering af en ny økonomistyringsmodel (DeMars) i forsvaret. Stor indsigt i de
forskellige SAP moduler og sammenhængen mellem dem. Foruden FI- og CO modul arbejdede
jeg en del med et modul til reparation og vedligehold for hovedværkstederne (PM) og
produktionsmodul til Ammunitionsarsenalet (PP). Andre store opgaver var anlægsregistrering
af forsvarets køretøjer og våbensystemer i SAP AM og udarbejdelse af flere driftsøkonomiske
analyser, der resulterede i efterfølgende besparelser. Ansvarlig for vedligeholdelse og
udvikling af forretningsgangsbeskrivelser og brugervejledninger og var kontaktperson til
Forsvarets Interne Revision. Medlem af HMAK Tænketank, hvor vi gennemførte et
strategiudviklingsprojekt for Materielkommandoen, der blandt andet gik ud på at gøre
kommandoens 3 divisioner mere procesorienterede og helhedsorienterede. Jeg virkede
desuden i perioder som kursusinstruktør i forsvaret.
10-2000 – 01-2002 Regnskabschef. Artema A/S, Aabybro.
Artema producerede personmonitorer og defibrillatorer og havde derfor meget høje krav til
kvalitet og nul fejls kultur. Eksempler på opgaver: bogføring, budgettering, budgetopfølgning,
regnskabsaflæggelse og ledelsesrapportering. I denne stilling fik jeg en god helhedsorienteret
forståelse og indsigt i de processer og særlige problemstillinger, der kan gøre sig gældende i
en produktionsvirksomhed. Jeg fik struktureret arbejdet i økonomifunktionen og fik gearet
den øvrige organisation til at forstå og interessere sig for de økonomiske sammenhænge og
systemmæssige muligheder. Det var udbytterigt at arbejde i en mindre virksomhed, hvor der
ikke var langt fra tanke til handling, hvor medarbejderne var meget loyale og engagerede, og
hvor problemer var til for at blive løst i tæt samarbejde med medarbejderne. Stillingen blev
nedlagt i forbindelse med en planlagt afhændelse af koncernen, som desværre medførte
lukning af produktionsenheden. Virksomheden anvendte Concorde XAL og havde udviklet
eget kvalitetsmodul.
02-1998 – 05-2000 Økonomichef. Post Danmark. Postområde Aalborg.
Budgettering, budgetopfølgning, regnskab og controlling af postkontorer og filialer samt
udarbejdelse af månedlig ledelsesrapportering til Hovedkontoret. Som økonomichef for
Postområde Aalborg medvirkede jeg i en succesfuld omstillingsproces, der gav en mere
struktureret og formaliseret ledelsesrapportering og kastede en masse spændende
ledelsesmæssige opgaver af sig, som f.eks. indførsel af kvalitetsledelse (TQM), anvendelse af
den danske excellence model, coaching, etablering af selvbærende teams og indførelse af nye
økonomistyringsværktøjer, herunder balance scorecards. Jeg virkede desuden i perioder som
kursusinstruktør for Post Danmark Uddannelse.
06-1996 – 01-1998 Fuldmægtig. Post Danmark. Postområde Aalborg.
Budgettering, budgetopfølgning, controlling og rapportering. Var desuden ansvarlig for
postområdets datakvalitet, herunder forretningsgange.
08-1993 – 05-1996 Adjunkt. Hjørring Handelsskole, Handelsgymnasiet.
Undervisning på HHX i regnskab, erhvervsøkonomi og IT. Sideløbende tog jeg uddannelsen
som handelsskolefaglærer.
11-1992 – 06-1993 Underviser. AOF Dronninglund/Aalborg Handelsskole.
Voksenundervisning for langtidsledige i talforståelse, selvangivelse og bogføring.
11-1990 – 09-1992 Fuldmægtig. ATP-huset i Hillerød.
Udarbejdelse af analyser, budgetter og regnskaber for de forskellige institutioner i ATP Huset,
deltagelse i diverse projektgrupper i forbindelse med nye tiltag, udvikling af forretningsgange
og udarbejdelse af skriftlige redegørelser til direktør, bestyrelse og ministerier.
07-1988 – 10-1990 Fuldmægtig. Dansk Olie og Naturgas A/S i Hørsholm. Dansk Olierør A/S.
Dansk Olierør ejer olietransmissionssystemet, som transporterer råolie og kondensat fra
Nordsøen til Fredericia. Som fuldmægtig stod jeg blandt andet for vedligeholdelse af edb
modeller og databaser, udarbejdelse af handlingsplaner, budgetter, regnskaber,
likviditetsprognoser og diverse økonomiske analyser, udarbejdelse og vedligehold af
administrative og regnskabsmæssige procedurer, ledelsesrapportering og løbende assistance i
forbindelse med oprettelse af joint venture.
01-1988 – 06-1988 Underviser. Ballerup Handelsskole.
06-1987 – 11-1987 Marketingtrainee. W.S. Shamban. USA.
Side 2

CV – Cand Merc Bente Kirkegaard, Ingridsvej 19, 9000 Aalborg - Bente.Kirkegaard@hotmail.com – 98 10 38 81 – 20 23 38 81
Uddannelse:
2005-2006 Enkeltfag, Intern Regnskab og Erhvervsret, Cand. Merc. Aud. Aalborg Universitet.
1995 Handelsfaglærereksamen i regnskabslære.
1983-1987 Cand. Merc. i Intern Økonomistyring/Videregående organisationsteori.
1980-1983 HA.
1979-1980 HH's enkeltfagsbevis i regnskabslære/driftsøkonomi.
1975-1978 Matematisk studentereksamen.
IT:
Økonomi: Concorde XAL, C5, SAP R/3:FI/CO, PM, AM, PM, MM, WEB-ØS, SilkeborgData, ILS,
Koncerninfo.
MS Officepakken: Rutineret i alle programmer, men især Excel og Word
Sprog:
Engelsk Skrift og tale, forhandlingsniveau.
Side 3