Landsmøde rapport 2022

Sammen rykker vi verden — med vilje
Landsmøderapport 2022
Landsmøderapport 2022
Sammen rykker vi verden — med vilje
Fortroligt rum giver plads til udvikling
I de fire distrikter Hærulf, Guldhorn, Nydam og Skamling
har 12-14 gruppeledere siden 2017 mødtes i ‘Netværk
for ambitiøse gruppeledere i syd’. Ved at dele erfaringer
og udfordringer, hjælper de hinanden med at
blive endnu dygtigere ledere.
Styrk trivslen med
den gode dialog
Det, vi sætter fokus på, vokser
I 2019-2020 hjalp projektet ‘Det bedste sted - at være
frivillig’ med at kortlægge trivslen blandt lederne
hos de grupper, der ønskede at arbejde med trivsel.
Snakken om trivsel er god at tage en gang imellem, og
der er masser af hjælp at hente i materiale fra korpset
eller hos udviklingskonsulenterne.
Foto Sus Lynge Dahl
“Vi er mange ledere, som har været her i mange år, så vi
trængte til lidt fornyelse. Konsulenten var god til at at
hjælpe os med at sætte nogle vinkler på, hvad det egentlig
er, vi kan og gør”.
Sådan fortæller Betina Møller Andersen, der som
gruppeleder i Bjergby-Mygdal gruppe i Vest-Vendsyssel i
2021 inviterede en af korpsets udviklingskonsulenter på
besøg til en tema-dag om trivsel.
En af dagens pointer var, at huske på at give de unge i
gruppen muligheden for at løbe med deres egne projekter,
og at learning by doing er en del af spejdermetoden.
“Det gav nogle gode snakke og en mere åben dialog
samt mod på at arbejde med øvelser. Det kan jo godt
virke lidt fluffy, og som spejdere vil vi gerne være mere
praktiske. Men efterfølgende har vi faktisk prøvet nogle
øvelser af på ledermødet”.
Netværk styrker
gruppeledelsen
”Vi får snakket om, hvad der trykker lige nu, og hvad
der fylder for gruppen. Vi har også altid et eller andet
tema på dagsordenen. Det kan fx være fastholdelse,
rekruttering eller ledersamtaler”.
Når de 12-15 gruppeledere fra syd mødes, så er det altid
hyggeligt, fortæller Ann-Christin Riis fra Hærulf Distrikt.
Selv er hun ikke gruppeleder længere, men som
medstifter af netværket har hun fået opgaven med
at være tovholder for netværket. Hun og nogle andre
gruppeledere havde hørt, at der var en netværksgruppe
på Sjælland, så det ville de også gerne have.
”På første møde inviterede vi bare forskellige gruppeledere
og gruppelederassistenter fra de nærliggende
distrikter til møde, hvor vi også have indbudt en udviklingskonsulent
fra korpset til at tale om ledelsesstrukturen.
Da mødet var slut, kiggede vi på hinanden
og spurgte, om vi havde lyst til at mødes igen - og det
havde vi”.
I dag mødes netværksgruppen fire gange om året, når
corona ellers tillader det. De skiftes til at lægge spejderhytte
til, den lokale gruppeleder er vært og sørger for
mad, som de deltagende hver betaler en flad halvtredser
for. Det er Ann-Christin Riis’ opgave at invitere folk
og sørge for at netværksmødet kommer i kalenderen.
Møderne varer tre timer fra 18.00 til 21.00, hvor de
begynder med at spise og ”tage en runde om, hvordan
det går i gruppen”. Herefter tager lederne fat på aftenens
tema eller en diskussionsrunde, og en gang imellem
inviterer de også en konsulent fra korpskontoret
til at holde et oplæg for dem.
» DET GODE ER, AT VI SIDDER I SAMME BÅD
ALLE SAMMEN. VI KAN SPARRE MED HINANDEN
OG SIGE: SÅDAN GØR VI HOS OS «
Gruppen praktiserer tavshedspligt og for at bevare fortroligheden
foregår rekruttering af nyt blod til gruppen
efter fast mønster med halvandet års mellemrum. Det
giver mulighed for at skabe den fortrolighed, der giver
rum til udvikling.
”Det gode er, at vi sidder i samme båd alle sammen. Vi
kan sparre med hinanden og sige: Sådan gør vi hos os.
Måske kan du ikke gøre præcis ligesådan, men måske
kan du tage noget af det med dig. Mange har fundet
deres ledelsesstil på den måde”.
10
11