Håndbog Offshore - hvordan? - Offshore Center Danmark

Svend Ole Madsen Analyse af den danske offshoresektor – virksomhedsudvikling og klyngeperspektiver Side 32 af 43
Ovenstående teoretiske betragtninger tager afsæt i en type klynger, der udelukkende er bygget op
om datterselskaber. Olie og gas offshore klyngen i Esbjerg har mange fællestræk med Markusens
teoretiske beskrivelse af den afdelingsforankrede klynge. Ud over de mange store datterselskaber er
olie og gasklyngen i Danmark karakteriseret ved en stort antal mindre, ofte selvstændige, virksomheder,
som kan supplere de større virksomheders produkt- og serviceportefølje.
Derfor kan de teoretiske betragtninger indgå – sammen med andre synspunkter – i formuleringen af
de konkrete forslag, der er relevante og mulige af gennemføre for at udvikle klyngen.
5.4.2 Konkrete samarbejdsmuligheder
Sammenlignet med andre klynger (landbrug, gartneri, medicinalindustri mv.) er olie og gas offshoresektoren
i Danmark forholdsvis ung. Til trods for den korte tid den har eksisteret, er der alligevel
ved at udkrystallisere sig nogle områder, hvor sektoren har potentiale for at opnå en unik konkurrencemæssig
position i forhold til andre konkurrerende steder i verden. Disse bør tillægges en speciel
interesse, idet de kan blive fremtidens vækstdrivere. Nedenfor er opstillet nogle af disse områder:
Dekommissionering af udslidt udstyr
Dekommissionering er et område som vil blive aktuelt i de kommende år. Der arbejdes allerede
ihærdigt med, at dette område kan blive endnu et nyt ben, som fremtidens offshore klynge kan stå
på. Der er ikke nogen egentlig ekspertise på området endnu, men den forsøges opbygget i takt med,
at dekommissioneringen bliver aktuel.
Renovering af rigge ���� levetidsforlængelse
Renovering af rigge kræver et stort planlægnings- og styringsarbejde hos ejerne (ex. Mærsk
Contracters) og de store hovedentreprenører (ex. Semco Maritime). Generelt har der været tilfredshed
med den måde renoveringen har været gennemført på i Esbjerg. Mærsk Contractors udtaler i
den sammenhæng: ”Renovering af rigge kræver et enormt stort planlægnings- og styringsarbejde
internt hos MC. Esbjerg er et lille sted, som er præget af stor fleksibilitet og vilje til at yde en ekstra
indsats, så projektet kan blive gennemført efter planen. Vigtigt at underleverandørerne – når de
hyrer andre underleverandører, kan supervisere disse på den helt rigtige måde, så processerne bliver
udført på den krævede måde. Generelt fungerer det godt.
Accomodation kunne være bedre – specielt hvis der sammenlignes med Stavanger. De logistiske
forhold er heller ikke optimale, idet specialkomponenter ofte flyves ind til Billund eller Kastrup”.
Klyngen har her dokumenteret til en kundes tilfredshed, at man i samarbejde med kunden kan håndtere
planlægning, styring og gennemførelse af en stor og kompliceret aktivitet, hvor der er mange
forskellige virksomheder involveret.
En præcis dokumentation af samtlige de renoveringer, der er foretaget, for hvem, hvem der har deltaget,
perioden mv. kunne sammen med nedenstående klyngedokumentation udgøre et godt salgsmateriale
i forbindelse med fortsat udvikling af aktiviteten.
Ud over at forsøge at forøge aktiviteten ved at skaffe flere renoveringer, kunne man også prøve på
at udnytte og udvikle de samarbejdserfaringer, man allerede har opnået ved at arbejde med en
egentlig levetidsforlængelse. Levetidsforlængelse af produktionsplatforme er blevet mere aktuel,
efterhånden som den teknologiske udvikling har medført, at indvindingsprocenten og indvindingsperioden
dermed forlænges. Derfor bliver det aktuelt med opdatering af eksisterende produktionsplatformes
performance. I den forbindelse nævner AN Group: ”Levetidsforlængelsen kunne bestå at
en egentlig teknologifornyelse, således at automationsgrad, integrationsgrad, teknologisk niveau
mv. blev løftet, således at platformene kom på niveau med ex. nogle af de norske platforme. Stort
potentiale, idet den viden og erfaring, som vil blive udviklet, vil kunne anvendes i sammenhænge
”overalt i verden” � eksportaktivitet på sigt. De skandinaviske lande har tradition for høj grad af
76 Offshore - hvordan?