12.12.2012 Views

Energistrategi 2050 - Nordvestjysk Folkecenter for Vedvarende Energi

Energistrategi 2050 - Nordvestjysk Folkecenter for Vedvarende Energi

Energistrategi 2050 - Nordvestjysk Folkecenter for Vedvarende Energi

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

En fleksibel strategi<br />

En strategi med robuste<br />

valg og rigtig timing<br />

Med denne strategi <strong>for</strong> uafhængighed af fossile brændsler<br />

fokuserer regeringen indsatsen på de elementer,<br />

som er robuste, og som <strong>for</strong>ventes at udgøre kernen af<br />

et omkostningseffektivt energi- og transportsystem uden<br />

fossile brændsler. Indsatsen skal samtidig indrettes under<br />

hensyntagen til levetider på de relevante teknologier<br />

og anlæg, hastigheden fra beslutning til praktisk gennemførelse,<br />

behovet <strong>for</strong> at fastholde viden og kompetencer<br />

samt spørgsmålet om modenhed og priser på de<br />

relevante teknologier<br />

Lange levetider i energisektoren<br />

<strong>Energi</strong>systemet består både på producent- og <strong>for</strong>brugssiden<br />

af en række teknologier og anlæg, som er investeringstunge,<br />

og som i mange tilfælde har lange levetider.<br />

F.eks. kører kraftværker typisk i 30 år eller mere, og<br />

bygninger står ofte i over 100 år. Det betyder, at omstillingen<br />

af energisystemet skal tage hensyn til, hvornår de<br />

nuværende anlæg er udtjent og kræver udskiftning eller<br />

renovering <strong>for</strong> at undgå unødig skrotning af velfungerende<br />

anlæg. Samtidig er det afgørende, at der vælges<br />

fremtidssikrede løsninger, når der sker udskiftning eller<br />

renovering af f.eks. bygninger. Det vil i visse tilfælde kun<br />

ske én gang inden <strong>2050</strong>.<br />

Lang vej fra beslutning til praktisk gennemførelse<br />

For mange anlægstyper i energisektoren gælder, at<br />

beslutningsprocesser, planlægning og etablering typisk<br />

tager meget lang tid. For en stor havmøllepark går der<br />

ofte mindst 5–6 år fra beslutning til idriftsættelse. Og <strong>for</strong><br />

nye højspændingsanlæg eller centrale kraftværker kan<br />

der nemt gå op til 10 år fra beslutning til gennemførelse.<br />

Det betyder, at mange af de beslutninger, der træffes i<br />

dag, først har effekt fra om 5, 10 eller 15 år.<br />

Stort behov <strong>for</strong> kompetence og viden<br />

Tempoet i omstillingen skal også ses i sammenhæng<br />

med opbygningen og fastholdelsen af kompetencer<br />

samt udviklingen af ny viden. Virksomheder i Danmark<br />

har allerede i dag en række spidskompetencer på energiområdet.<br />

Det gælder vedvarende energiteknologi og<br />

effektive teknologier, såvel som viden og erfaring med<br />

integration af vedvarende energi. Det er centralt <strong>for</strong> fastholdelsen<br />

af disse virksomheders udviklingsafdelinger, at<br />

der er mulighed <strong>for</strong> at omsætte resultater til virkelighed<br />

og udvikle ny viden på baggrund af konkrete erfaringer<br />

med anvendelsen af ny teknologi. Innovation, produktion<br />

og anvendelse kan ikke ses uafhængigt af hinanden.<br />

Stor <strong>for</strong>skel på teknologisk modenhed og priser<br />

I en række delsektorer i energisystemet eksisterer der i<br />

dag teknologi, der er, eller inden <strong>for</strong> kort tid <strong>for</strong>ventes at<br />

blive, prismæssigt og teknisk konkurrencedygtig med<br />

teknologier, der anvender fossile brændsler. Det gælder<br />

f.eks. vindmøller og biomasse i <strong>for</strong>bindelse med produktion<br />

af elektricitet. På andre områder er teknologierne<br />

endnu ikke udviklede til at kunne erstatte de fossile<br />

brændsler fuldt ud. Her vil der være behov <strong>for</strong> yderligere<br />

<strong>for</strong>skning og demonstration i samarbejde med udenlandske<br />

videncentre. Det gælder f.eks. på transportområdet,<br />

hvor der udestår en række ud<strong>for</strong>dringer inden der kan<br />

ske en fuld omlægning til ikke-fossile teknologier såsom<br />

elbiler, biobrændsler eller brændselsceller. Figur 2.3: Ikke-fossilt baserede energi- og<br />

transportteknologier.<br />

Innovation, produktion og anvendelse kan<br />

ikke ses uafhængigt af hinanden.<br />

Teknologier på prototype-<br />

og demonstrationsstadiet<br />

(f.eks.brintteknologi og CCS)<br />

Næsten modne teknologier<br />

med lave omkostninger<br />

(f.eks. vindkraft og biomasse)<br />

Næsten modne teknologier<br />

med høje omkostninger<br />

(f.eks. solceller)<br />

Modne teknologier<br />

(f.eks. vandkraft)<br />

24 <strong><strong>Energi</strong>strategi</strong> <strong>2050</strong> – fra kul, olie og gas til grøn energi <strong><strong>Energi</strong>strategi</strong> <strong>2050</strong> – fra kul, olie og gas til grøn energi 25<br />

Grad af kommercialisering<br />

Massemarked<br />

Niche markeder<br />

Udvikling<br />

Tid

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!