Styr på Orden og Sikkerhed SOS metoden - Center for Alternativ ...

Styr på Orden og Sikkerhed – SOS metodenHvordan gør man?BrochureEn første orientering om metoden kan man give virksomheden med den vedlagtebrochure. Her er en lille artikel om et succesrigt forløb med SOS metodenpå et smedeværksted.Præsentation af metodenNår en virksomhed viser interesse for at gøre noget ved ulykkesforebyggelse,er det ofte, fordi der har været et uheld. Foreslå et møde, hvor du/I fortællernærmere om metoden. Sørg for at både ejer/leder og medarbejdere er repræsenteretpå mødet for at sikre opbakning hele vejen rundt.Det er en god idé først at gå en tur i produktionen og se, hvor et eventuelt u-held er sket. Vær forberedt på, at den første reaktion ofte vil være: “Vi harikke haft uheld før”. Spørg til de risici I kan se undervejs og spørg til uheld.Fortæl gerne egne historier. Det sætter gang i dialogen.Ideer til spørgsmål ved rundgangen:• I hvilke situationer tror du dine kolleger/ansatte tager en risiko?• I hvilke situationer synes du, det er det nødvendigt at tage en risiko?• Hvornår var det lige ved at gå galt?• Hvad synes du er mest risikabelt, når I bruger værktøj og maskinereller håndterer/transporterer emner?• Hvilken risiko for uheld kan opstå på grund af pladsforhold, rod,adgangsveje og gulve?• Hvordan løfter og transporterer I tunge ting?• Hvilket system har I for oplagring?• Hvilket system har I for rengøring og oprydning?• Hvilket system har I for vedligeholdelse?På baggrund af rundgangen må man som konsulent afgøre, om der er behovfor SOS metoden, der indebærer et forløb med “To dage med oprydning ogsystem i tingene”.Vigtige argumenter for “To dage med oprydning og system i tingene”Et forslag om to dage med oprydning kan give følgende reaktion: “Jamen, vikan da selv rydde op”. Hertil kan man for eksempel spørge: “Hvad har forhindretjer i at rydde op?8