Styr på Orden og Sikkerhed SOS metoden - Center for Alternativ ...

Styr på Orden og Sikkerhed – SOS metodenDet er medarbejderne, der selv beslutter – med nødvendig godkendelse fra ledelsen– og gennemfører tingene. Det medvirker til, at medarbejderne blivermotiveret til at fortsætte med at holde arbejdspladsen ryddelig.Desuden ændrer kulturen sig. Oprydningsdagene medfører, at det bliver accepteret,at der skal ryddes op, samt at det er ok at bemærke, når nogen ikkegør det.Virksomhederne synes, det kan betale sig at bruge to dage på oprydning ogfå system i tingene, fordi investeringen har betalt sig tilbage i form af besparelserog øget produktivitet.Her er eksempler på hvad der kan opnås:• hurtige synlige resultater• der skabes mere arbejdsplads• mere styr på lageret• mindre materialeforbrug• giver mere effektiv arbejdsgang• man ved, hvor tingene er• det letter planlægningen af produktionen.Hvilke ressourcer?Tidsforbruget er afhængig af produktionslokalerne størrelse og hvor mangemedarbejdere, der er i produktionen/afdelingen. Der er behov for mindst 59konsulenttimer til en opgave med 25 medarbejdere i produktionen fordelt på5 grupper. Det omfatter at to arbejdsmiljøkonsulenter deltager i begge oprydningsdagene.En trænet konsulent kan eventuelt klare opgaven alene. Hermedbliver timeforbruget ca. 42 timer.Man skal være forberedt på, at virksomheden udsætter et planlagt forløb medoprydningsdagene. Så tager opgaven længere tid, hvilket man skal tage højdefor i kontrakten.6