Socialrådgivernes psykiske arbejdsmiljø og arbejdsliv - Dansk ...

op, arbejdstempoet er højt, de har meget at lave og er ofte nødt til at arbejdeover). Et sådant niveau i jobkrav kan næppe betragtes som acceptabelt.Det gode arbejdsmiljøI kapitel 3 forfølges faktorer i arbejdet, som forskningen har vist er vigtigeelementer i skabelsen af det gode psykiske arbejdsmiljø. Undersøgelsens resultaterviser:Socialrådgiverne oplever i høj grad, at deres arbejde er meningsfuldt, enkarakteristika for de fleste der arbejder med mennesker. Mange (8 ud af 10)oplever desuden meget ofte og ofte positive udfordringer i arbejdet, men iforhold til læring på jobbet og på kurser oplever 4 ud af 10 fokus på læringsom utilstrækkeligt, og at der sjældent er mulighed for at deltage på kurser.De fleste (8 ud af 10) oplever, at der er et godt samarbejde blandt personaletpå arbejdspladsen, at deres team fungerer godt, og at de kan få hjælp ogstøtte fra kollegerne, men ledelseskvaliteten er et område, som det synesvigtigt at gå efter i “sømmene”. Resultaterne peger således på, at opmuntrende,udviklende ledelse og støtte i arbejdet fra leder samt personaleplejeer forhold, hvor der er plads til udvikling.I forhold til selve arbejdet angiver de fleste socialrådgivere, at deres arbejdemeget ofte og ofte kræver maksimal opmærksomhed, og at arbejdet ofte ellernogle gange bringer dem i følelsesmæssigt belastende situationer, og atarbejdet kræver, at de skjuler deres følelser. Resultaterne viser endvidere, atmange (67 %) arbejder meget ofte eller ofte under tidspres, og at ca. halvdelenhar en ujævn arbejdsmængde, hvor arbejdet hober sig op.Fleksibilitet i arbejdet synes udbredt, hvor mange oplever, at de selv kanbestemme arbejdstid, pauser, mødetider med klienter og at have selvbestemmelseog mulighed for at bestemme over arbejdstempo. Til gengældoplever omkring 50 % sjældent at have indflydelse på arbejdsmængden ogpå, hvem de skal arbejde sammen med.Undersøgelsen blev gennemført i perioden lige op til kommunalreformen,og ikke overraskende angiver mere end 8 ud af 10 socialrådgivere, at derhar været gennemført væsentlige forandringer på deres arbejdsplads, eller atplaner herom er ved at blive realiseret. På de arbejdssteder, hvor der indenfor det sidste år har været gennemført forandringer, er medarbejdernes ogledernes bedømmelse af forandringens betydning for egen arbejdssituationmarkant afvigende. Ledernes bedømmelse er klart positiv, hvorimod de“menige” socialrådgiveres oplevelse i gennemsnit er negativ. Forandringernesynes altså i højere grad at være blevet til ledernes end medarbejdernesfordel.5