Socialrådgivernes psykiske arbejdsmiljø og arbejdsliv - Dansk ...
Socialrådgivernes psykiske arbejdsmiljø og arbejdsliv - Dansk ...
Socialrådgivernes psykiske arbejdsmiljø og arbejdsliv - Dansk ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
nemsnittet af FTFerne. Rolle(u)klarhed, udviklingsledelse, innovativt klimapå arbejdspladsen <strong>og</strong> engagement i virksomheden er derimod som tendensmindre udbredt blandt socialrådgiverne end blandt tværsnittet af FTFerne.Det <strong>psykiske</strong> arbejdsmiljø på socialrådgivernes forskellige arbejdsområderSammenligning af socialrådgiverne fordelt på de 4 hovedbeskæftigelsesområderbeskrevet ovenfor viser markante forskelle. Området “Andet” falderlangt overvejende mest positivt ud. Her er arbejdskravene i gennemsnitlavest, færre oplever rollekonflikter, beslutningskontrollen er mere udbredt,flere oplever positive udfordringer i arbejdet, <strong>og</strong> flest finder, at deres evnetil mestring af arbejdet er god <strong>og</strong> oplever arbejdspladsen som innovativ. Ogendelig er der flest, som oplever god balance mellem arbejde <strong>og</strong> fritid.Ud fra den interne sammenligning falder “Forvaltning, beskæftigelsesområdet”<strong>og</strong> “Forvaltning øvrige” mindre positivt ud. Resultaterne på de 2områder ligner i store træk hinanden. Inden for “Forvaltning, beskæftigelsesområdet”findes stor rolleklarhed at være mest udbredt, mens beslutningskontroltil gengæld er i den lave ende. Andre felter, hvor forvaltningsområdetafviger negativt i sammenligningen, er i forhold til positive udfordringeri arbejdet, mestring i arbejdet <strong>og</strong> udviklingsledelse. En nærliggendetolkning synes at være, at regelstyring <strong>og</strong> procesregulering på forvaltningsområdetøger rolleklarheden, men har den “pris”, at den enkelte socialrådgiveroplever positive udfordringer i arbejdet, egen indflydelse <strong>og</strong> beslutningskontrolsom reduceret.Socialrådgiverne beskæftiget i “Forvaltning øvrige” minder som sagt om“Forvaltning, beskæftigelsesområdet”, men ligger derudover <strong>og</strong>så lavt påpersonalepleje, innovativt klima på arbejdspladsen <strong>og</strong> i oplevelsen af balancemellem arbejde <strong>og</strong> fritid.De, der er beskæftiget på Foranstaltningsområdet, er placeret meget gennemsnitligt,men falder d<strong>og</strong> mere positivt ud i forhold til opmuntrende/udviklendeledelse <strong>og</strong> personalepleje.Sammenligningen områderne imellem giver et signalement af styrker <strong>og</strong>svagheder på de respektive områder. De tydelige forskelle områderne imellempeger på vigtigheden af at differentiere den forebyggende indsats i forholdtil beskæftigelsesområdets særlige problemstillinger. I rapporten anføresendvidere, at selvom området “Andet” falder positivt ud i sammenligningen,indikerer det d<strong>og</strong> ikke, at det er problemfrit, <strong>og</strong> at indsats for et bedrepsykisk arbejdsmiljø ikke synes påkrævet. Selv om fx store jobkrav gennemsnitligter mindre udbredt i “Andet”, så dækker resultatet over, at mereend hver fjerde (26 %) af socialrådgiverne i “Andet” oplever at have storeeller meget store kvantitative arbejdskrav (dvs. at deres arbejde hober sig4