30.07.2015 Views

Socialrådgivernes psykiske arbejdsmiljø og arbejdsliv - Dansk ...

Socialrådgivernes psykiske arbejdsmiljø og arbejdsliv - Dansk ...

Socialrådgivernes psykiske arbejdsmiljø og arbejdsliv - Dansk ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

nemsnittet af FTFerne. Rolle(u)klarhed, udviklingsledelse, innovativt klimapå arbejdspladsen <strong>og</strong> engagement i virksomheden er derimod som tendensmindre udbredt blandt socialrådgiverne end blandt tværsnittet af FTFerne.Det <strong>psykiske</strong> arbejdsmiljø på socialrådgivernes forskellige arbejdsområderSammenligning af socialrådgiverne fordelt på de 4 hovedbeskæftigelsesområderbeskrevet ovenfor viser markante forskelle. Området “Andet” falderlangt overvejende mest positivt ud. Her er arbejdskravene i gennemsnitlavest, færre oplever rollekonflikter, beslutningskontrollen er mere udbredt,flere oplever positive udfordringer i arbejdet, <strong>og</strong> flest finder, at deres evnetil mestring af arbejdet er god <strong>og</strong> oplever arbejdspladsen som innovativ. Ogendelig er der flest, som oplever god balance mellem arbejde <strong>og</strong> fritid.Ud fra den interne sammenligning falder “Forvaltning, beskæftigelsesområdet”<strong>og</strong> “Forvaltning øvrige” mindre positivt ud. Resultaterne på de 2områder ligner i store træk hinanden. Inden for “Forvaltning, beskæftigelsesområdet”findes stor rolleklarhed at være mest udbredt, mens beslutningskontroltil gengæld er i den lave ende. Andre felter, hvor forvaltningsområdetafviger negativt i sammenligningen, er i forhold til positive udfordringeri arbejdet, mestring i arbejdet <strong>og</strong> udviklingsledelse. En nærliggendetolkning synes at være, at regelstyring <strong>og</strong> procesregulering på forvaltningsområdetøger rolleklarheden, men har den “pris”, at den enkelte socialrådgiveroplever positive udfordringer i arbejdet, egen indflydelse <strong>og</strong> beslutningskontrolsom reduceret.Socialrådgiverne beskæftiget i “Forvaltning øvrige” minder som sagt om“Forvaltning, beskæftigelsesområdet”, men ligger derudover <strong>og</strong>så lavt påpersonalepleje, innovativt klima på arbejdspladsen <strong>og</strong> i oplevelsen af balancemellem arbejde <strong>og</strong> fritid.De, der er beskæftiget på Foranstaltningsområdet, er placeret meget gennemsnitligt,men falder d<strong>og</strong> mere positivt ud i forhold til opmuntrende/udviklendeledelse <strong>og</strong> personalepleje.Sammenligningen områderne imellem giver et signalement af styrker <strong>og</strong>svagheder på de respektive områder. De tydelige forskelle områderne imellempeger på vigtigheden af at differentiere den forebyggende indsats i forholdtil beskæftigelsesområdets særlige problemstillinger. I rapporten anføresendvidere, at selvom området “Andet” falder positivt ud i sammenligningen,indikerer det d<strong>og</strong> ikke, at det er problemfrit, <strong>og</strong> at indsats for et bedrepsykisk arbejdsmiljø ikke synes påkrævet. Selv om fx store jobkrav gennemsnitligter mindre udbredt i “Andet”, så dækker resultatet over, at mereend hver fjerde (26 %) af socialrådgiverne i “Andet” oplever at have storeeller meget store kvantitative arbejdskrav (dvs. at deres arbejde hober sig4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!