SocialrÃ¥dgivernes psykiske arbejdsmiljÃ¸ og arbejdsliv - Dansk ...

More documents

Recommendations

Info

Figur 2.4: Skala: RollekonflikterSocialrådgivere (N=195) sammenholdt med tværsnit af FTFs medlemmer (N=1.649)454035302520151050Meget lidt Lidt Middel Stor MegetstorSkalaen rollekonflikter belyses ud fra:• om man i sit arbejde skal gøre ting, somman egentlig synes burde gøresanderledes• om man får arbejdsopgaver, uden at manfår de nødvendige ressourcer• om man stilles over for uforenelige krav frato eller flere personerSoc.rådgiverneFTFFigur 2.5: Skala: BeslutningskontrolSocialrådgivere (N=195) sammenholdt med tværsnit af FTFs medlemmer (N=1.649)6050403020100Meget lille Lille Middel Stor MegetstorSoc.rådgiverneFTFSkalaen, der måler kontrol over beslutninger,omfatter spørgsmålene:• om man selv kan bestemme, hvordan manvil gøre sit arbejde• om man har indflydelse på arbejdsmængden• om man har indflydelse på, hvem man skalarbejde sammen med• om man selv kan bestemme, hvornår manhar kontakt med kunder/klienter• om man har indflydelse på beslutninger, derer vigtige for ens arbejdeFigur 2.6: Skala: Kontrol over arbejdssituationSocialrådgivere (N=195) sammenholdt med tværsnit af FTFs medlemmer (N=1.649)50454035302520151050Meget lille Lille Middel Stor MegetstorSoc.rådgiverneFTFIndflydelse (skalaen kaldes også for kontrolover egen arbejdssituation) belyses ud fraspørgsmål:• om man selv kan bestemme sit arbejdstempo• om man selv kan bestemme, hvornår manønsker at holde pauser• om man selv kan bestemme, hvor længe manvil holde pause• om man selv kan bestemme sin arbejdstid (fxom man har flekstid)2.3.2 Det sociale og organisatoriske niveauDette niveau omfatter den sociale interaktion, ledelse, kommunikation, arbejdspladskulturog miljø18
Såvel socialrådgiverne som FTFerne oplever langt overvejende god støttefra kolleger (figur 2.7). Billedet er knap så positivt i forhold til støtte franærmeste leder (figur 2.8).Det sociale klima findes for begge grupper at være fra middel til meget godt(figur 2.9). Langt hovedparten finder endvidere, at der er et godt innovativtklima på arbejdspladsen (figur 2.10), dog lidt mindre udbredt blandt socialrådgivernesammenlignet med alle FTFerne. Oplevelsen af, at ledelsen erfair, er ligeledes udbredt (figur 2.11), og oplevelsen af ulighed – køns- elleraldersmæssigt – er beskedent (figur 2.12). Billedet drejer derimod i negativretning for begge grupper – lidt mere for socialrådgiverne end blandtFTFerne – ved vurderingen af spørgsmålene om udviklingsledelse (figur2.13). Oplevelsen af personplejen er i begge grupper delt. Omkring 20-25% finder den ringe; modsat finder 33-43 % at den er god (figur 2.14).Som tendens er der altså ikke væsentlige forskelle de to grupper i mellem ioplevelsen af de sociale og organisatoriske emner, der belyses i undersøgelsen.Figur 2.7: Skala: Støtte fra kollegerSocialrådgivere (N=195) sammenholdt med tværsnit af FTFs medlemmer (N=1.649)454035302520151050Meget lille Lille Middel Stor MegetstorStøtte fra arbejdskolleger belyses udfra to spørgsmål:• om man kan få hjælp og støtte tilarbejdet, hvis man har behov for det• om kollegerne er villige til at lytte,hvis man har arbejdsmæssigeproblemerSoc.rådgiverneFTFFigur 2.8: Skala: Støtte fra lederSocialrådgivere (N=195) sammenholdt med tværsnit af FTFs medlemmer (N=1.649)4035302520151050Meget lille Lille Middel Stor MegetstorSoc.rådgiverneFTFSocial støtte fra leder belyses i undersøgelsenud fra spørgsmål, deromfatter:• mulighed for hjælp og støtte fra leder,når man har behov for det• lederens villighed til at lytte tilarbejdsmæssige problemer, hvis manhar behov for det• om ens arbejde bliver værdsat afnærmeste leder19
Page 2 and 3: CASASocialrådgivernes psykiskearbe
Page 5: Indholdsfortegnelse1 Resumé.......
Page 8 and 9: nemsnittet af FTFerne. Rolle(u)klar
Page 10 and 11: Information og kommunikation er et
Page 12 and 13: Langt hovedparten synes, at de i h
Page 15 and 16: 2 Introduktion2.1 Om undersøgelsen
Page 17 and 18: 2.2 UndersøgelsespopulationenRappo
Page 19 and 20: handling, krise/asylcentre, krimina
Page 21: Figur 2.1: Skala: Kvantitative krav
Page 25 and 26: Figur 2.12: Skala: Ulighed på arbe
Page 27 and 28: I næste afsnit vil vi også lave s
Page 29: Forvaltningsområdet - “beskæfti
Page 32 and 33: Ledelse er et markant og yderst vig
Page 34 and 35: ejdet og i arbejdslivet, der kan ko
Page 36 and 37: • Lære nyt i arbejdet/udfordring
Page 39 and 40: 4 Stress og arbejdslivArbejdsbeting
Page 41 and 42: Figur 4.2: Somatiske, emotionelle o
Page 43 and 44: eller om et højt stressniveau bevi
Page 45 and 46: 5 Arbejdstid, stress og sygefravær
Page 47 and 48: Tabel 5.217. Har du for meget at la
Page 49 and 50: 6 Vold på jobbetCASA har ud fra FT
Page 51 and 52: Hver tredje af de voldsudsatte har
Page 53: Tabel 6.6: Observeret mobning på a
Page 56 and 57: faglige kompetencer “kun” delvi
Page 58 and 59: eller slet ikke har mulighed for ku
Page 61 and 62: 8 Interaktion mellem arbejde og pri
Page 63 and 64: Figur 8.1: Skala: Balance mellem ar
Page 65: BilagSpørgeskema61
Page 68 and 69: ___________________________________
Page 70 and 71: ___________________________________
Page 72 and 73:
___________________________________
Page 74 and 75:
___________________________________
Page 76 and 77:
___________________________________
Page 78 and 79:
___________________________________
Page 80 and 81:
___________________________________
Page 82 and 83:
___________________________________
Page 84 and 85:
___________________________________
Page 86 and 87:
___________________________________
Page 88:
___________________________________
show all

SocialrÃ¥dgivernes psykiske arbejdsmiljÃ¸ og arbejdsliv - Dansk ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?