RIS OG ROS FRA ENSTILLADS-DIREKTØRKontrol kræver kommunikation, og det bruges der meget energi på. Men det er ikke altid,kommunikationen fører til enighed om kontrolindsatsen.KONTROLDANMARKAF STIG ANDERSENSTIG@STIGANDERSEN.DK– Min opfattelse af Arbejdstilsynets kontrolvirk<strong>som</strong>heder både positiv og negativ.Det positive er, at de afgjort er medtil at forbedre arbejdsmiljøet i Danmark.Det negative, at Arbejdstilsynets kravofte er meget teoretiske og ikke forholdersig til den virkelige verden.Jonas Palvig er en af dem, der bliverkontrolleret. Han er direktør i et mindretømrer-snedkerfirma med seks medarbejdere,<strong>som</strong> også sætter stilladser op,Conabi ApS, fra Lynge i Nordsjælland.– De regler, <strong>som</strong> Arbejdstilsynet forventer,at vi kan overholde, kan sjældentlade sig gøre i praksis. Så gør man tingeneefter bedte evne og håber, at manikke bliver opdaget, siger Jonas Palvig.Hvad så når det bliver opdaget?– Så får vi måske et bødeforlæg, mende mindre fejl bliver sjældent opdaget.Og jeg oplever det sådan, at hvis manoverholder regler og arbejdsmiljø til ’etfornuftigt niveau’, så ser de ofte gennemfingre med resten. Så jeg synes, de er tilat have med at gøre.Alligevel har du kritikpunkter mod Arbejdstilsynet?– Omkring stilladsarbejde har man ofteen kamp med dem. Vi skaber jo medvores stilladser sikkerhed for andre, ogvi gør alt, hvad vi kan, for at stilladserneer sikre for dem, der skal arbejde pådem. Men stilladsmontørerne har risikofor at falde ned, fordi der først kommergelændere på, efter at man er kommetop på næste niveau på stilladset, når detbygges op. Den risiko vil Arbejdstilsynetikke acceptere. Men der sker meget fåfaldulykker, og skal man bygge stilladsernepå den måde, <strong>som</strong> Arbejdstilsynetønsker, vil det være ergonomisk megethårdt. Det vil betyde, at medarbejderebliver tidligt nedslidte, siger Jonas Palvig.Et krav, om at stilladsarbejderne ikke måkunne falde ned, er vel rimeligt nok?– Det er da rimeligt nok, men når manskal vælge mellem to onder, må manvælge det mindst slemme. Og vi mener,det er værre, at 1.000 mand bliver tidligtnedslidte og får kroniske smerter, end atder er én mand hvert 10. år, <strong>som</strong> falderned, siger Jonas Palvig. – Desuden erder det problem, at udenlandske firmaerikke er underlagt samme krav <strong>som</strong> danske,og det svækker vores konkurrenceevne.Så jeg oplever, at Arbejdstilsynetskrav virker konkurrenceforvridende.NÅR KONTROLLEN BLIVER ÅNDSSVAGArbejdstilsynets direktør, Jens Jensen,kender godt disse diskussioner om stilladserneog konflikten mellem risikoenfor at dratte ned og at påføre stilladsarbejderneen fysisk belastning.– Det er ting, vi undersøger, men denbelastning, der påføres for at undgå, atnogen styrter ned, står ikke mål med detat dratte ned. Og problemstillingen er eteksempel på, at alle regler er resultatetaf en længere proces, hvor alle parterer involveret. Så håndværkere, mestreog direktører kender godt forudsætningernefor reglerne.Alligevel bliver det fremført <strong>som</strong> en kritikog <strong>som</strong> noget, der ikke fungerer?– Der er områder, f.eks. stillad<strong>som</strong>rådet,hvor hovedparten af medarbejderne arbejderpå akkord. Det er måske også etområde med en særlig kultur. Og når vigriber ind, er det både i kulturen og sikkerheden,og dermed i økonomien.44 TIDSSKRIFT FOR DANSK PELSDYRAVL
På stillad<strong>som</strong>rådet er der en løbende uenighed mellem kontrol myndighederne og arbejdsgivere/arbejdstagere. De regler, <strong>som</strong> Arbejdstilsynet forventer overholdt,kan sjældent lade sig gøre i praksis, lyder det fra Jonas Palvig, der er direktør i et mindre tømrer- og snedkerfirma. Foto: Jørgen True/ScanpixNR. 3. MARTS <strong>2012</strong> 45