Dansk Pelsdyravl Marts 2012 som pdf - Kopenhagen Fur

DET VAR EN HISTORISK BESLUTNING, FOR NOGET LIGNENDE ER IKKE SETTIDLIGERE ELLER NOGEN ANDRE STEDER I VERDEN. MEN DER HAVDE DUALTSÅ EN BORGERLIG REGERING, DER VILLE GØRE OP MED DISKUSSIONENOM, HVORVIDT ARBEJDSTILSYNET KOM PÅ DE RIGTIGE VIRKSOMHEDER.JENS JENSEN, DIREKTØR, ARBEJDSTILSYNETder havde du altså en borgerlig regering,der ville gøre op med diskussionen om,hvorvidt Arbejdstilsynet kom på de rigtigevirksomheder. Den opgave blev såændret igen i 2010, men nu kender vi allevirksomheder. Nu ved vi meget mereom, hvor vi skal gå hen.Er der en bagatelgrænse for Jer?– Det er der blevet. Lovgivningen siger, atvi skal kontrollere alt, der har med arbejdsmiljøetat gøre, lige fra om der er rækværkpå stilladserne, til om der er malet på toiletterne.Vi har tidligere haft diskussionerom, hvorvidt vi skulle gå efter alt. Det erendt med, at vi skal gå efter det væsentlige,altså ting der betyder noget for sikkerhedog sundhed. Så de diskussioner harbetydet, at vi ikke reagerer på manglendemaling på toiletterne. Vi kan vejlede omdet, men vi giver ikke påbud. Her fra 2012er der så direkte sat ind i lovgivningen, atvi arbejder med en bagatelgrænse, når detgælder egentlige påbud. Vi skal simpelthenundgå at skyde gråspurve med kanoner.Derfor forlanger vi f.eks. ikke længere,at der skal være en brugsanvisning, for aten hjemmehjælper kan putte opvaskemiddeli en opvaskemaskine hjemme hos enplejekrævende borger.Jeres tilsynsfolk fortæller, at nogle arbejdspladserforsøger på at snyde Arbejdstilsynet.Er det tegn på, at I er for emsige,eller er det tegn på at I er dygtige?– Vi bestræber os meget på ikke at væreemsige. På den anden side, så er derområder, hvor nogle vil snyde, og detskyldes jo, at der er penge involveret.Vi har brancher, hvor vi gang på gangoplever de samme overtrædelser, og deter udtryk for, at der er virksomheder dersiger: ”Vi kalkulerer med en bøderisiko”.Et konkret eksempel kan være kravet omafskærmning, når der graves huller. Herkræver vi sikkerhed for, at jorden ikkekan skride ned. Det problem kan løsesmed en såkaldt gravekasse, men denskal lejes og være til rådighed i de måskefå timer, hvor der skal arbejdes i hullet.Lige præcis her er der rigtig mange, derbare springer over. Og det er for at sparepenge. I sådanne situationer giver vi osikke, for vi ved, det kan lade sig gøre,hvis man vil tilrettelægge efter det. Ogder er masser af virksomheder, som sagtenskan finde ud af det, og de bliver jokonkurrencemæssigt stillet dårligt, hvisvi ser gennem fingre med snyderne. Vihar også et ansvar for ikke at skabe unfairkonkurrence.DET HANDLER OM HOLDNINGHvad ville der ske, hvis vi nedlagde Arbejdstilsynetog lod virksomhederne selvbestemme?– Nogle virksomheder vil fungere udenproblemer. Andre vil være meget problematiske.Men vi er i Arbejdstilsynetudstyret med et optimistisk gen, og vitror på, at det vi gør, fører til ordentligearbejdsmiljømæssige resultater. Ogogså at det rent faktisk kan føre til nogetøkonomisk fornuftigt på virksomhederne.Men der vil altid være nogen,som lever fra hånden i munden, ogfor hvem arbejdsmiljø er noget megetperifert. For hvem det drejer sig omat løse nogle opgaver og tjene noglepenge.Hvem er de største syndere?– Det kan der ikke siges noget entydigtom. Men der er områder, hvor der hele tidenopstår arbejdsmiljøproblemer og nokvil blive ved med at gøre det. Det gælderisær bygge- og anlægsområdet, hvor derhele tiden skiftes arbejdsplads, og detgælder inden for rengøringsområdet. Detvil typisk være områder, hvor der heletiden etableres nye arbejdspladser mednye folk. Men alle steder gælder det, aten helt afgørende faktor er ledelsen. Desteder, hvor ledelsen prioriterer sikkerhedog sundhed, er der færrest problemer.Oplever du Arbejdstilsynet som en succes?– Det må andre måske svare på, mensamfundsmæssigt er det besluttet, atvi skal være her. Og vi ved, der er nogetat komme efter. Der er arbejdspladser iDanmark, som påfører både personer ogsamfundet skader og omkostninger. Kravettil os er, at vi gør det på en ordentligmåde, og således at virksomhederneselv bliver motiverede til, at tingenebliver i orden. I dag kan man ikke baregå ud og banke folk oven i hovedet. Derskal være dialog og motivation. Det durikke at være en autoritet, der kommermed en revolver.NR. 3. MARTS 2012 43