Vækstens anatomi - REG LAB

Holstebros kulturmodel og succesen, den har skabt for byen, har været til inspiration formange andre provinsbyer. Med kulturmodellen er der lagt nogle grundsten i Holstebros selvforståelseom, at man kan skabe udviklingen selv. Man rager op. Samme dristighed, handlekraftog vedholdenhed omkring den bymæssige udvikling ligger måske også bag etableringenaf Nupark og Maabjerg BioEnergy, selv om den historiske og konkrete sammenhæng i øvrigter en helt anden. Men også i de to tilfælde udsprang initiativet fra kommunen, så også her erder et politisk entreprenørskab som ligger bag. Man gør det endvidere med en udpræget klarforståelse for, at kommunens rolle ligger i opstarten som initiativtager sammen med interesseredepartner, mens initiativerne skal drives af professionelle erhvervskræfter og være selvbærende.Holstebros nye ideer om et tættere partnerskab med erhvervslivet i et nyt udviklingsråd kanmåske medvirke til, at Holstebro vil slå ind på en anden strategisk retning i erhvervspolitikken.8.2. VÆKSTHISTORIEN: IKKE DEN OPLAGTE HISTORIE OM HOLSTEBRODet er ikke oplagt, at Holstebro har oplevet en højere gennemsnitlig vækst end landsgennemsnittetog er en dansk vækstsucces. Holstebros udvikling kunne have lignet andre udkantsbyersudvikling med lavere økonomisk vækst, lavere indkomster og vigende befolkningstaltil følge.Holstebro ligger geografisk set afsides i det vestjyske langt fra de større økonomiske centre iDanmark – og som det er udtrykt i interviews med en erhvervsdirektør - ”…på kanten afden rådne banan”. Byen ligger også yderligt i det dynamiske, midtjyske bybælte, hvor der erfærre egentlige fælles styrker, og der også til tider har været en vis konkurrence og rivalisering.Holstebros vækst er dog delvis knyttet til byens status som nordvestjysk center for et størreopland på ca. 200.000. Byen har været og er handelsby for et stort lokalområde, og det harskabt grundlag for en stor detailhandelssektor. Byen huser også store offentlige arbejdspladserfx regionssygehuset, en række uddannelsesinstitutioner, og som garnisonsby for hærensJyske Dragonregiment har byen haft mange officersstillinger. De offentlige arbejdspladser ersom i Vejle vigtige for en by som Holstebro.Men der skal også peges på andre historiske faktorer bag Holstebros vækst. På et tidspunktvar situationen kritisk og her kunne en deroute være startet. Holstebro oplevede i 1960’erneen stagnation og krise. Men krisen blev formentlig vendepunktet. Det var herfra, at kommunenmed borgmester Kaj K. Nielsen og kommunaldirektøren i spidsen greb kunst og kultursom ”redskab” til byudvikling. Med oplevelsen af krise og stagnation bliver der taget initiativtil de første af en lang række af investeringer i kultur og uddannelse i byen. Det erkunst og kultur, som bliver synlig i byrummet, og som fører nye institutioner med sig. OverREG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 83