Vækstens anatomi - REG LAB

Vækstens anatomi - REG LAB Vækstens anatomi - REG LAB

13.07.2015 Views

Vejle udnytter bevidst denne placering og søge at styrke sin egen dynamik som erhvervsby oggøre byen attraktiv som bosætningsby, men er som gammel industriby under et krydspres fralavtlønsområder og de store bysamfund som Århus og København.Pendlingsstatistikken bekræfter et særligt billede af Vejle i forhold til andre østjyske byer.Der er både en høj indpendling af arbejdskraft til virksomheder i Vejle og en høj udpendlingtil arbejdspladser i det øvrige Østjylland og til Fyn. For vejlenserne er de højeste boligpriser iRegion Syddanmark et signal om, at byen er en attraktiv bosætningsby i det østjyske. Undersøgelserfra Region Syddanmark dokumenterer i øvrigt, at Vejle tilbyder de mest attraktiveomgivelser blandt byerne i regionen.Men trods sin beliggenhed har Vejle lige som andre mellemstore byer i det østjyske ikke egnestærke og markante specialiseringer eller egentlige klyngedannelser. Erhvervsudviklingen idet østjyske bybånd er tæt sammenvævet og med en koncentration af de mest videnstungeerhverv i Århus og den nordlige del af bybåndet. Et statistisk billede af erhvervsudviklingenbekræfter en nedgang i industriarbejdspladserne og vækst i forretningsservice i byen. Vi seren overvægt i Vejle af fødevareindustri, selv om denne industri går tilbage, og af logistik ogtransport, og Vejle har desuden en pæn og voksende beskæftigelse inden for forretningsservice,der dog svarer til byens størrelse. Inden for it-service har Vejle en overvægt af arbejdspladser,men væksten i de videnstunge erhverv er kraftigere i Århus. Der er også en relativtstor detailhandelssektor. Endelig rummer byen mange, attraktive offentlige arbejdspladser pågrund af sygehuset og Region Syddanmarks hovedsæde i byen.Noget af det som også kan have haft betydning for Vejles gode præstationer er iværksætteraktiviteteni byen, som har bidraget til at skabe mange nye virksomheder og høj jobvækst.Blandt andet er nogle af byens væksterhverv inden for it og anden forretningsservice blevetunderstøttet med markante satsninger.Noget tyder også på, at Vejle Kommune med deres visioner for byen har formået at tiltrækkeinvestorer med visionære ideer udefra, som bidrager til at skabe et positivt investeringsklima ibyen og skaber følgeinvesteringer. Et eksempel er Lysholtparken som er et erhvervsområdepå 117.000 m 2 , der skal give plads til klyngeerhverv inden for fødevarer, sundhed, cleantechog erhvervsservice.7.3. INVESTERINGSHISTORIEN: BYEN SOM ”SHOW CASE” FOR UDVIKLINGVejles investeringshistorie afspejler en strategi om at gøre sig attraktiv for virksomheder ivæksterhverv, borgere og investorer. Vejle kan siges at appellere til en målgruppe, som springerud af en Richard Florida inspireret analyse – nemlig vidensmedarbejdere, der arbejder iudvikling, service, salg og kreative funktioner i vækstbrancher samt den offentlige sektor, ogsom vil bo i en by, der signalerer udfoldelse og udvikling.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 74

En lang række tiltag på initiativ eller med opbakning fra kommunen afspejler en bevidst ændringaf byen som industriby til at blive en levende og moderne bosætningsby, der skaber attraktiverammer for nye byerhverv i vækst, som Vejle er i stærk konkurrence om.Der satses målrettet på en forskønnelse af byen, udvikling af byområder med egen identiteterog forskellige byfunktioner. Der er ambitiøse planer for fortætning af Midtbyen, for Boulevardbyenmed kreative kræfter og iværksættere, for Havnebyen med erhvervs- og fritidsaktiviteterog boliger og for Mikropolzonen, der skal rumme store by- og oplevelsesfunktioner.Kommunen skriver selv:”Planerne for Vejle by er udtryk for en stærk kommunal satsning på at styrke Vejle bysom kraftcenter og som drivkraft for en dynamisk udvikling for hele Vejle Kommune ogfor regionen. Vi kan registrere en afledt økonomisk effekt af de seneste års kommunaleplaner og investeringer i Vejle. Midtbyplanens forslag og ideer har i de seneste 12 årfungeret som dynamo for mange nye kommunale og private projekter. … I de kommenderealiseres flere nye store kommunale og private projekter.”Kilde: Vejle Kommune, Teknisk Forvaltning, Vejle 2009 – By i bevægelseSom en led i udviklingen af planerne og ideer til konkrete projekter inviteres arkitekter, byplanlæggere,investorer og udviklere til at deltage i processen. Byen ønsker at gennemføremarkante og vidtrækkende projekter. Byens skal være en attraktion i sig selv og sende et signaltil borgere, virksomheder og investorer: her satses der på udvikling og bykvalitet; her erdet godt at investere og være, hvis du vil det samme.Et andet træk ved arbejdet med byen er fortætning af bykernen. Der skal være byoplevelserog tilbydes mange funktioner i den moderne by. Byen skal rumme attraktive bomiljøer, arbejdspladser,shoppingmuligheder, kultur, hoteller, oplevelser og attraktioner.Byen lægger ikke skjul på, hvad den vil.”Vi skal planlægge og investere både på det korte og lange sigte, så borgere og erhvervslivved, hvor det kan være interessant for dem at investere. Vi skal investere i god infrastrukturog tilgængelighed, herunder også byrum, p-huse og pladser. Vi skal investere ispændende fysiske rammer, god arkitektur og kunst for en mere dynamisk byudvikling.Vi skal være parate til at samarbejde med private om store private anlæg af offentlig ogbymæssig interesse. Vi skal lave strategiske opkøb med henblik på at sikre den ønskedeudvikling.”Kilde: Vejle Kommune (2009), Vejle 2009 – by i bevægelseMed erhvervspolitikken er Vejle gået mere målrettet efter at understøtte udviklingen af byenserhverv i tråd med den overordnede udviklingsstrategi og i øvrigt levere en omfattendekommunal erhvervsservice.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 75

En lang række tiltag på initiativ eller med opbakning fra kommunen afspejler en bevidst ændringaf byen som industriby til at blive en levende og moderne bosætningsby, der skaber attraktiverammer for nye byerhverv i vækst, som Vejle er i stærk konkurrence om.Der satses målrettet på en forskønnelse af byen, udvikling af byområder med egen identiteterog forskellige byfunktioner. Der er ambitiøse planer for fortætning af Midtbyen, for Boulevardbyenmed kreative kræfter og iværksættere, for Havnebyen med erhvervs- og fritidsaktiviteterog boliger og for Mikropolzonen, der skal rumme store by- og oplevelsesfunktioner.Kommunen skriver selv:”Planerne for Vejle by er udtryk for en stærk kommunal satsning på at styrke Vejle bysom kraftcenter og som drivkraft for en dynamisk udvikling for hele Vejle Kommune ogfor regionen. Vi kan registrere en afledt økonomisk effekt af de seneste års kommunaleplaner og investeringer i Vejle. Midtbyplanens forslag og ideer har i de seneste 12 årfungeret som dynamo for mange nye kommunale og private projekter. … I de kommenderealiseres flere nye store kommunale og private projekter.”Kilde: Vejle Kommune, Teknisk Forvaltning, Vejle 2009 – By i bevægelseSom en led i udviklingen af planerne og ideer til konkrete projekter inviteres arkitekter, byplanlæggere,investorer og udviklere til at deltage i processen. Byen ønsker at gennemføremarkante og vidtrækkende projekter. Byens skal være en attraktion i sig selv og sende et signaltil borgere, virksomheder og investorer: her satses der på udvikling og bykvalitet; her erdet godt at investere og være, hvis du vil det samme.Et andet træk ved arbejdet med byen er fortætning af bykernen. Der skal være byoplevelserog tilbydes mange funktioner i den moderne by. Byen skal rumme attraktive bomiljøer, arbejdspladser,shoppingmuligheder, kultur, hoteller, oplevelser og attraktioner.Byen lægger ikke skjul på, hvad den vil.”Vi skal planlægge og investere både på det korte og lange sigte, så borgere og erhvervslivved, hvor det kan være interessant for dem at investere. Vi skal investere i god infrastrukturog tilgængelighed, herunder også byrum, p-huse og pladser. Vi skal investere ispændende fysiske rammer, god arkitektur og kunst for en mere dynamisk byudvikling.Vi skal være parate til at samarbejde med private om store private anlæg af offentlig ogbymæssig interesse. Vi skal lave strategiske opkøb med henblik på at sikre den ønskedeudvikling.”Kilde: Vejle Kommune (2009), Vejle 2009 – by i bevægelseMed erhvervspolitikken er Vejle gået mere målrettet efter at understøtte udviklingen af byenserhverv i tråd med den overordnede udviklingsstrategi og i øvrigt levere en omfattendekommunal erhvervsservice.<strong>REG</strong> <strong>LAB</strong> <strong>Vækstens</strong> <strong>anatomi</strong>: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 75

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!