Vækstens anatomi - REG LAB

Vækstens anatomi - REG LAB Vækstens anatomi - REG LAB

13.07.2015 Views

Figur 7.1 VejleVejleFAKTA OM VEJLEIndbyggertal i byen: 50.000Indbyggertal i kommunen/administrativt område: 106.000 indbyggere (Vejle Kommune)Beliggenhed: Ca. 65 km syd for ÅrhusVigtige erhverv: Vigtige erhvervsområder er fødevareindsutri, it, transport, forretningsservice samt offentligservicePræstationer: Erhvervsindkomst per indbygger i 2007 er 3 procent over landsgennemsnittetVækst i erhvervsindkomst per indbygger i perioden 1993-2006 har ligget 6 procentpoint over landsgennemsnittet.Kilde: Copenhagen Economics og Danmarks StatistikVejle har en lang tradition for erhvervspolitik. Både i eget regi og tværkommunalt. Kommunenhar via sin egen erhvervsfremmeorganisation, Vejle Erhvervsudvikling, drevet en proaktivog offensiv erhvervspolitik i mange år, især på iværksætterområdet, og her er kommunenet forbillede for andre kommuner i Danmark. Vejle deltager i det tværkommunale samarbejdegennem foreningen Trekantområdet Danmark. Her har især klyngearbejdet haft høj prioritetgennem blandt andet TRIN-projektet. Kommunerne i samarbejdet har også alle vedtageten kommuneplan med hver en fælles del for Trekantområdet. Samarbejdet fortsætter i dekommende år.Velstand og vækst er høj i Vejle – og højere end de andre byer i trekantsområdet. Vejle haren erhvervsindkomst, som ligger over landsgennemsnittet og har over en årrække haft envækst i erhvervsindkomsten, der ligger over landsgennemsnittet, jf. figur 7.1 ovenfor. Vejleligger også i top på erhvervsindkomstniveau i Region Syddanmark.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 72

Byens vækst og særlige karakteristikaVejle er en by under omdannelse. Fra at være industriby vil byen være en moderne erhvervsogbosætningsby, der kan tiltrække attraktive borgere og vidensbaserede virksomheder. Deter en by som vil udvikling og har gjort det til sin vej til vækst. Byen har udvikling som sinværdi og ser ud til at leve op til det i handling.Over en årrække er der sket en betydelig forandring af byen, og udviklingen er delvis drevetaf kommunen. Udvikling sker på flere planer. Den sker fysisk i byens rum, arkitektur ogplan. Det sker erhvervsmæssigt, og det sker også organisatorisk/ledelsesmæssigt. Store områderer under udvikling i og uden for byen. Byen vil forandres, fortættes, nye bydele skal opbyggesog få identitet. Byen skal være oplevelse. Byen inviterer de bedste og mest visionærearkitekter, byplanlæggere, udviklere og investorer til at deltage i og give ideer til udviklingenaf byen. På erhvervsområdet er der arbejdet med at understøtte blandt andet vidensbaseredeog kreative erhverv, og på iværksætterområdet har overliggeren været sat højt med et mål omat være Danmarks bedste iværksætterby. Organisatorisk og ledelsesmæssigt er innovation satpå dagsordenen som et fælles, kommunalt tema, der skal involvere borgere, virksomheder ogvære omdrejningspunktet for udvikling af den kommunale administration og service.Arbejdet med udvikling af byen – ”byen i bevægelse”, som det er blevet døbt i kommunensplanoplæg fra 2009 – er et resultat af en læsning af Vejles muligheder: Vejle står som by i enkonkurrencesituation lokalt, regionalt og globalt: lokalt og regionalt i forhold til trekantsområdetog til dels også Århus og globalt i forhold til en international konkurrence, der pressermindre og mellemstore byer uden de stærkt forankrede vidensmiljøer og beslutningscentre.Modsvaret er, at byen skal være en attraktion i sig selv og vise vejen for og appellere til borgereog virksomheder, der vil udvikling og baserer sin konkurrenceevne på viden og udvikling.7.2. VÆKSTHISTORIEN: VEJLE I DEN ØSTJYSKE MILLIONBYVejles væksthistorie er uløseligt forbundet med byens beliggenhed i Trekantområdet og denøstjyske millionby, men også med en langvarig og ambitiøs omdannelse af byen fra industribytil moderne erhvervs- og bosætningsby.Byen har fordel af en central beliggenhed i det østjyske bybånd og i Trekantområdet. Placeringengør byen stærkere på to fronter: som en egentlig erhvervsby og som en stærk bosætningsbyi det østjyske uden for Århus. Placeringen kan i et vist omfang modvirke tiltrækningen,som de store byer har på videnstunge arbejdspladser og højtuddannede. Omvendt kanvirksomhederne i Vejle fortsat være lokaliseret og udvikle sig i Vejle når den globale konkurrencebetyder, at den egentlige produktion flytter ud og virksomhederne fastholder administrativefunktioner, servicefunktioner, udvikling, distribution osv.Som bosætningsby har Vejle fordel af, at der er beskæftigelsesmuligheder i ”alle” retninger;mod nord i retning af Århus/Randers, mod vest mod Billund, mod syd mod Kolding ogmod øst mod Odense. 600.000 arbejdspladser findes inden for køreafstand.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 73

Byens vækst og særlige karakteristikaVejle er en by under omdannelse. Fra at være industriby vil byen være en moderne erhvervsogbosætningsby, der kan tiltrække attraktive borgere og vidensbaserede virksomheder. Deter en by som vil udvikling og har gjort det til sin vej til vækst. Byen har udvikling som sinværdi og ser ud til at leve op til det i handling.Over en årrække er der sket en betydelig forandring af byen, og udviklingen er delvis drevetaf kommunen. Udvikling sker på flere planer. Den sker fysisk i byens rum, arkitektur ogplan. Det sker erhvervsmæssigt, og det sker også organisatorisk/ledelsesmæssigt. Store områderer under udvikling i og uden for byen. Byen vil forandres, fortættes, nye bydele skal opbyggesog få identitet. Byen skal være oplevelse. Byen inviterer de bedste og mest visionærearkitekter, byplanlæggere, udviklere og investorer til at deltage i og give ideer til udviklingenaf byen. På erhvervsområdet er der arbejdet med at understøtte blandt andet vidensbaseredeog kreative erhverv, og på iværksætterområdet har overliggeren været sat højt med et mål omat være Danmarks bedste iværksætterby. Organisatorisk og ledelsesmæssigt er innovation satpå dagsordenen som et fælles, kommunalt tema, der skal involvere borgere, virksomheder ogvære omdrejningspunktet for udvikling af den kommunale administration og service.Arbejdet med udvikling af byen – ”byen i bevægelse”, som det er blevet døbt i kommunensplanoplæg fra 2009 – er et resultat af en læsning af Vejles muligheder: Vejle står som by i enkonkurrencesituation lokalt, regionalt og globalt: lokalt og regionalt i forhold til trekantsområdetog til dels også Århus og globalt i forhold til en international konkurrence, der pressermindre og mellemstore byer uden de stærkt forankrede vidensmiljøer og beslutningscentre.Modsvaret er, at byen skal være en attraktion i sig selv og vise vejen for og appellere til borgereog virksomheder, der vil udvikling og baserer sin konkurrenceevne på viden og udvikling.7.2. VÆKSTHISTORIEN: VEJLE I DEN ØSTJYSKE MILLIONBYVejles væksthistorie er uløseligt forbundet med byens beliggenhed i Trekantområdet og denøstjyske millionby, men også med en langvarig og ambitiøs omdannelse af byen fra industribytil moderne erhvervs- og bosætningsby.Byen har fordel af en central beliggenhed i det østjyske bybånd og i Trekantområdet. Placeringengør byen stærkere på to fronter: som en egentlig erhvervsby og som en stærk bosætningsbyi det østjyske uden for Århus. Placeringen kan i et vist omfang modvirke tiltrækningen,som de store byer har på videnstunge arbejdspladser og højtuddannede. Omvendt kanvirksomhederne i Vejle fortsat være lokaliseret og udvikle sig i Vejle når den globale konkurrencebetyder, at den egentlige produktion flytter ud og virksomhederne fastholder administrativefunktioner, servicefunktioner, udvikling, distribution osv.Som bosætningsby har Vejle fordel af, at der er beskæftigelsesmuligheder i ”alle” retninger;mod nord i retning af Århus/Randers, mod vest mod Billund, mod syd mod Kolding ogmod øst mod Odense. 600.000 arbejdspladser findes inden for køreafstand.<strong>REG</strong> <strong>LAB</strong> <strong>Vækstens</strong> <strong>anatomi</strong>: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!