Vækstens anatomi - REG LAB

More documents

Recommendations

Info

Figur 7.1 VejleVejleFAKTA OM VEJLEIndbyggertal i byen: 50.000Indbyggertal i kommunen/administrativt område: 106.000 indbyggere (Vejle Kommune)Beliggenhed: Ca. 65 km syd for ÅrhusVigtige erhverv: Vigtige erhvervsområder er fødevareindsutri, it, transport, forretningsservice samt offentligservicePræstationer: Erhvervsindkomst per indbygger i 2007 er 3 procent over landsgennemsnittetVækst i erhvervsindkomst per indbygger i perioden 1993-2006 har ligget 6 procentpoint over landsgennemsnittet.Kilde: Copenhagen Economics og Danmarks StatistikVejle har en lang tradition for erhvervspolitik. Både i eget regi og tværkommunalt. Kommunenhar via sin egen erhvervsfremmeorganisation, Vejle Erhvervsudvikling, drevet en proaktivog offensiv erhvervspolitik i mange år, især på iværksætterområdet, og her er kommunenet forbillede for andre kommuner i Danmark. Vejle deltager i det tværkommunale samarbejdegennem foreningen Trekantområdet Danmark. Her har især klyngearbejdet haft høj prioritetgennem blandt andet TRIN-projektet. Kommunerne i samarbejdet har også alle vedtageten kommuneplan med hver en fælles del for Trekantområdet. Samarbejdet fortsætter i dekommende år.Velstand og vækst er høj i Vejle – og højere end de andre byer i trekantsområdet. Vejle haren erhvervsindkomst, som ligger over landsgennemsnittet og har over en årrække haft envækst i erhvervsindkomsten, der ligger over landsgennemsnittet, jf. figur 7.1 ovenfor. Vejleligger også i top på erhvervsindkomstniveau i Region Syddanmark.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 72
Byens vækst og særlige karakteristikaVejle er en by under omdannelse. Fra at være industriby vil byen være en moderne erhvervsogbosætningsby, der kan tiltrække attraktive borgere og vidensbaserede virksomheder. Deter en by som vil udvikling og har gjort det til sin vej til vækst. Byen har udvikling som sinværdi og ser ud til at leve op til det i handling.Over en årrække er der sket en betydelig forandring af byen, og udviklingen er delvis drevetaf kommunen. Udvikling sker på flere planer. Den sker fysisk i byens rum, arkitektur ogplan. Det sker erhvervsmæssigt, og det sker også organisatorisk/ledelsesmæssigt. Store områderer under udvikling i og uden for byen. Byen vil forandres, fortættes, nye bydele skal opbyggesog få identitet. Byen skal være oplevelse. Byen inviterer de bedste og mest visionærearkitekter, byplanlæggere, udviklere og investorer til at deltage i og give ideer til udviklingenaf byen. På erhvervsområdet er der arbejdet med at understøtte blandt andet vidensbaseredeog kreative erhverv, og på iværksætterområdet har overliggeren været sat højt med et mål omat være Danmarks bedste iværksætterby. Organisatorisk og ledelsesmæssigt er innovation satpå dagsordenen som et fælles, kommunalt tema, der skal involvere borgere, virksomheder ogvære omdrejningspunktet for udvikling af den kommunale administration og service.Arbejdet med udvikling af byen – ”byen i bevægelse”, som det er blevet døbt i kommunensplanoplæg fra 2009 – er et resultat af en læsning af Vejles muligheder: Vejle står som by i enkonkurrencesituation lokalt, regionalt og globalt: lokalt og regionalt i forhold til trekantsområdetog til dels også Århus og globalt i forhold til en international konkurrence, der pressermindre og mellemstore byer uden de stærkt forankrede vidensmiljøer og beslutningscentre.Modsvaret er, at byen skal være en attraktion i sig selv og vise vejen for og appellere til borgereog virksomheder, der vil udvikling og baserer sin konkurrenceevne på viden og udvikling.7.2. VÆKSTHISTORIEN: VEJLE I DEN ØSTJYSKE MILLIONBYVejles væksthistorie er uløseligt forbundet med byens beliggenhed i Trekantområdet og denøstjyske millionby, men også med en langvarig og ambitiøs omdannelse af byen fra industribytil moderne erhvervs- og bosætningsby.Byen har fordel af en central beliggenhed i det østjyske bybånd og i Trekantområdet. Placeringengør byen stærkere på to fronter: som en egentlig erhvervsby og som en stærk bosætningsbyi det østjyske uden for Århus. Placeringen kan i et vist omfang modvirke tiltrækningen,som de store byer har på videnstunge arbejdspladser og højtuddannede. Omvendt kanvirksomhederne i Vejle fortsat være lokaliseret og udvikle sig i Vejle når den globale konkurrencebetyder, at den egentlige produktion flytter ud og virksomhederne fastholder administrativefunktioner, servicefunktioner, udvikling, distribution osv.Som bosætningsby har Vejle fordel af, at der er beskæftigelsesmuligheder i ”alle” retninger;mod nord i retning af Århus/Randers, mod vest mod Billund, mod syd mod Kolding ogmod øst mod Odense. 600.000 arbejdspladser findes inden for køreafstand.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 73
Page 2:
Reg LabKnabrostræde 30, 11210 Køb
Page 5:
13.1. Erhvervssammensætning ......
Page 8 and 9:
De mellemstore byer er stillet fors
Page 10 and 11:
der en klar sammenhæng mellem ande
Page 12 and 13:
Figur 1.1 De otte casebyerKarlstadI
Page 14 and 15:
Vi har i figur 1.2 illustreret en
Page 16 and 17:
Anbefalingerne er, som det fremgik
Page 18 and 19:
Reinigung der KlimaanlageEntfernen
Page 20 and 21:
I Holstebro har man siden 1960’er
Page 22 and 23: I Helmond så man rigtigt og valgte
Page 24 and 25: gerne involveres og have indflydels
Page 26 and 27: Boks 1.1 Tætte netværk og social
Page 28 and 29: DEL IOTTE CASESTUDIER AF VÆKSTBYER
Page 30 and 31: 2001 havde byen ca. 41.000 indbygge
Page 32 and 33: noget ekstraordinært. Der har ikke
Page 34 and 35: højlandet, og Inverness har, som v
Page 36 and 37: Et andet eksempel på et meget væs
Page 38 and 39: nylig, hvor kommunens helt centrale
Page 40 and 41: Figur 3.1 KarlstadKarlstadFAKTA OM
Page 42 and 43: I 1989 åbnede Karlstad Universitet
Page 44 and 45: de førende i virksomheden og endel
Page 46 and 47: Figur 4.1 PeterboroughPeterboroughF
Page 48 and 49: Det springer også i øjnene, at by
Page 50 and 51: Opportunity Peterborough står i da
Page 52 and 53: Et andet markant træk i lederskabe
Page 54 and 55: Figur 5.1 HelmondHelmondFAKTA OM HE
Page 56 and 57: det, at Helmond langsom har kunnet
Page 58 and 59: skabet placeret hos industrien. Hel
Page 60 and 61: Boks 5.2 Brainport Eindhoven - tvæ
Page 62 and 63: Figur 6.1 KortrijkKortrijkFAKTA OM
Page 64 and 65: 6.2. VÆKSTHISTORIEN: FORARBEJDET L
Page 66 and 67: 10. ”The mercado” opbygning af
Page 68 and 69: Flanders InShapeFlanders InShape su
Page 70 and 71: kommunen. Dette har skabt dynamik o
Page 74 and 75: Vejle udnytter bevidst denne placer
Page 76 and 77: Der er gennemført større klyngesa
Page 78 and 79: 7.4. LEDERSKABSHISTORIEN: VISION, V
Page 80 and 81: Kapitel 8HOLSTEBRO, DANMARK”Står
Page 82 and 83: aktiv rolle i samarbejdet i det mid
Page 84 and 85: en lang årrække bliver der lagt n
Page 86 and 87: var inspireret af erhvervspolitiske
Page 88 and 89: Der ligger ikke en specifik formule
Page 90 and 91: Figur 9.1 KøgeKøgeFAKTA OM KØGEI
Page 92 and 93: På den anden side var det klart al
Page 94 and 95: Samtidig fortsætter den lange og s
Page 96 and 97: Bart Palmaers, Vereniging van Vlaam
Page 98 and 99: Kapitel 10DE MELLEMSTORE DANSKE BYE
Page 100 and 101: I modsætning til erhvervsindkomste
Page 102 and 103: Figur 10.3 Sammenligning af velstan
Page 104 and 105: på væksten i kommunen, men er bla
Page 106 and 107: Tabel 10.3 Andel ansat i offentlige
Page 108 and 109: Hertil kommer, at befolkningen i de
Page 110 and 111: Kapitel 11VÆKSTENS ANATOMII denne
Page 112 and 113: landsgennemsnittet kan tilskrives e
Page 114 and 115: 11.3. BYERNES 80/20 REGELGennem en
Page 116 and 117: Figur 12.1 Flyttefrekvenser fordelt
Page 118 and 119: Figur 12.2 Vækstbidraget fra tilfl
Page 120 and 121: gruppen til at indeholde tilflytter
Page 122 and 123:
Kapitel 13VÆKST GENNEM PRODUKTIVIT
Page 124 and 125:
Figur 13.2 Positiv sammenhæng mell
Page 126 and 127:
milepæl i Øresundsregionens biote
Page 128 and 129:
Hvor er håndtagene?Selvom ikke all
Page 130 and 131:
APPENDIKS II.1 METODEAnalysen dokum
Page 132 and 133:
APPENDIKS II.2 DEKOMPONERING FOR UD
Page 134 and 135:
Figur II.2.2 Dekomponering af væks
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Tabel II.2.8 Dekomponering for alle
Page 148 and 149:
Figur II.3.1 Helsingør27209Vækste
Page 150 and 151:
Figur II.3.3 Hillerød2Væksterhver
Page 152 and 153:
Figur II.3.5 Køge2Væksterhvervund
Page 154:
Figur II.3.7 Viborg2Væksterhvervun
show all

Vækstens anatomi - REG LAB

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?