Vækstens anatomi - REG LAB
Vækstens anatomi - REG LAB Vækstens anatomi - REG LAB
10. ”The mercado” opbygning af byrum i byenPlanen sættes i værk og gennemføres af den nyvalgte borgmester, Stefaan de Clerck (se kapitel6.4 for nærmere beskrivelse af ledelseshistorien og de centrale personer i processen). En afde første beslutninger er at etablere et nyt rådhus, som samler alle medarbejderne i en modernebygning. Bygningen skal skabe en atmosfære af åbenhed og med samarbejde som omdrejningspunkt.Man etablerer også nye strukturer for samarbejde i søjler med triple helix-organisation ognetværkskarakter (se nedenfor om ledelseshistorien).En af de væsentlige investeringer er indsatsen for at styrke Kortrijk som messe og konferenceby.Her har man investeret over 80 millioner kroner (€ 11 millioner) i en udbygning ogrenovering af messe- og konferencefaciliteterne XPO, som blev bygget i sidst i 1960erne.Projektet er fuldendt i september 2009 og er nu operationelt. Gennemførelsen skete medstøtte fra EU, fra den flamske regionsregering, provinsen og byen selv. Renoveringen og udbygningenaf XPO er ikke blot et byggeprojekt. Det er en del af en samlet plan, hvor indholdetog brugen af XPO sker i samarbejde med DesignRegio Kortrijk. DesignRegioKortrijk er et videnscenter og matchmaker indenfor industriel design (se boks 6.1).En anden væsentlig investering er i en omfattende masterplan for renovering af store dele afbyen. Masterplanen arbejder med tre bydele. Øen Buda midt i byen, skal særligt sigte modboligvilkårene for designere og etablering af designvirksomheder. I en anden del af byen skalbyens handelskvarter udvikles. Her etablerer man efter britisk forbillede et Business ImprovementDistrict (BID), og det omfatter både en omfattende renovering af butikkerne i de eksisterendehandelsgader og etablering af et helt nyt indkøbscenter i kvarteret kaldet ”K” somåbnede i marts 2010. Endelig er der det historiske centrum, hvor man også gennemførte omfattenderenovering. Til gennemførelsen af disse mange projekter oprettede man udviklingsselskabetSOK, som i starten fik til opgave at opkøbe nogle få grunde i et hjørne af masterplanen,og i samarbejde med private ejendomsudviklere, etablere planer for nye bygningerog/eller renovering af gamle. SOK var en succes, og deres mandat blev sidenhen udvidet tilat omfatte meget store dele af masterplanen, inklusiv det prestigefyldte shoppingcenter K (seboks 6.1).Et tredje stort investeringsprojekt handler om floden Leie. Som en del af udvidelsen af flodtransportsystemetfra Rotterdam til Paris skulle floden Leie udgraves og udrettes for at muliggørepassage af større skibe. Frem for blot at acceptere den plan som flodtransportselskabetforeslog, hvilket indebar at floden blev rettet helt ud og med standard betonkanter, så angrebbyen udfordringen anderledes. Man valgte at benytte forandringen til at skabe projektet desyv broer. Tanken er at bruge design til at skabe særligt smukke broer og omgivelser omkringfloden. Der er en tydelig ambition om, at broerne skal bruges til at signalere og understøttebyens designimage.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 66
Endelig blev der investeret i udbygningen af uddannelsessystemet. Man etablerede et samarbejdemellem de tre skoler (Howest, Katho og KULAK), og man oprettede nye akademiskediscipliner (social security, industrial design, digital arts & entertainment).Boks 6.1 De centrale initiativerDesignRegio Kortrijk• Bygger videre på “sleeping tradition” i forbindelse med Bienale for “interior” som har eksisteret siden1968. Først i 2005 får man vækket det til live ift det lokale erhvervsliv.• Laver brobygger aktiviteter for at sammenkoble lokale virksomheder med belgiske og internationaleindustrielle designere• Organisere årlige arrangementer omkring design og innovation. Blandt andet den meget anerkendtebianale Interior.• Investering i foprnyeles af XPOSOK (Urban development agency)• armslængde fra Kommune – bróbygger ift private investorer – deler risiko, køber grunde/bygninger op,sælger videre med strenge krav omkring kvalitet i arkitektur og helhed ift Masterplan.Eksempler• “K” shopping-center midt i byen. Strenge krav til developer. Design og Innovation i centrum. Samtidigbyfornyelse i gaderne omkring og indretning af underjordisk parkering.• Boliger for mindre indkomster• Seneste udvikling: Kommunens folk på rådhuset, med den nye borgmester, et lidt betænkelige vedden store grad af frihed, og forsøger at trække beslutninger tilbage på rådhuset. Det ses som ennaturlig reaktion fra en ny politisk ledelse. Den fulde tillid er endnu ikke opbygget.Floden Leie – de syv broer.• Bruge design til at skabe særligt smukke broer og omgivelser omkring floden. Der er en tydeligambition om at broerne skal bruges til at signalere og understøtte byen design image.Nyt Rådhus• Kortrijk bygger omkring 2002 et nyt rådhus i en moderne bygning der skal fordre åbenhed, og der blevlagt vægt på at samle alle rådhusets medarbejdere under samme tag. Digital forvaltning med vægt påfleksibilitet (laptops og GSM før det blev almindeligt).Kilde: Copenhagen EconomicsKortrijk har tre videregående uddannelsesinstitutioner, Howest, Katho og Kulak. I Kortrijkkan man tage en 2-årig bachelor. For at tage tredje år skal man rejse væk. Det betyder, atmange unge i dag stadig rejser væk for at fuldende deres uddannelse. Derfor satses megetfremover på at oprette en 3-årig bachelor-uddannelse og få de unge til at blive. Blandt andetsatser Howest på en uddannelse for gaming designere.Udover de videregående uddannelsesinstitutioner har Kortrijk også en del videnscentre,hvoraf de vigtigste er Flanders' Centre for Plastics og Flanders InShape. Flanders' Centre forPlastics tilbyder teknologisk rådgivning til plasticfremstillingsindustrien og til industriellebrugere af plastic. Flanders InShape er et kompetencecenter for produktudvikling og industrieltdesign. Derudover foregår der mange aktiviteter omkring vidensoverførelse og samarbejdemellem erhvervslivet og uddannelsesinstitutionerne. Et af de mest velfungerende erHowest’s afdeling PIH, som er et bredt anerkendt videnscenter i Flandern.Boks 6.2 Videnscentre i Kortrijk regionenVlaams Kunststofcentrum (VKC) (Flemish Centre for Plastics Processing)It is the responsibility of the VKC to provide support to the plastics industry, organised advanced trainingand courses and provide research facilities for students working on master's or doctorate theses, etc.www.vkc.beREG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 67
- Page 16 and 17: Anbefalingerne er, som det fremgik
- Page 18 and 19: Reinigung der KlimaanlageEntfernen
- Page 20 and 21: I Holstebro har man siden 1960’er
- Page 22 and 23: I Helmond så man rigtigt og valgte
- Page 24 and 25: gerne involveres og have indflydels
- Page 26 and 27: Boks 1.1 Tætte netværk og social
- Page 28 and 29: DEL IOTTE CASESTUDIER AF VÆKSTBYER
- Page 30 and 31: 2001 havde byen ca. 41.000 indbygge
- Page 32 and 33: noget ekstraordinært. Der har ikke
- Page 34 and 35: højlandet, og Inverness har, som v
- Page 36 and 37: Et andet eksempel på et meget væs
- Page 38 and 39: nylig, hvor kommunens helt centrale
- Page 40 and 41: Figur 3.1 KarlstadKarlstadFAKTA OM
- Page 42 and 43: I 1989 åbnede Karlstad Universitet
- Page 44 and 45: de førende i virksomheden og endel
- Page 46 and 47: Figur 4.1 PeterboroughPeterboroughF
- Page 48 and 49: Det springer også i øjnene, at by
- Page 50 and 51: Opportunity Peterborough står i da
- Page 52 and 53: Et andet markant træk i lederskabe
- Page 54 and 55: Figur 5.1 HelmondHelmondFAKTA OM HE
- Page 56 and 57: det, at Helmond langsom har kunnet
- Page 58 and 59: skabet placeret hos industrien. Hel
- Page 60 and 61: Boks 5.2 Brainport Eindhoven - tvæ
- Page 62 and 63: Figur 6.1 KortrijkKortrijkFAKTA OM
- Page 64 and 65: 6.2. VÆKSTHISTORIEN: FORARBEJDET L
- Page 68 and 69: Flanders InShapeFlanders InShape su
- Page 70 and 71: kommunen. Dette har skabt dynamik o
- Page 72 and 73: Figur 7.1 VejleVejleFAKTA OM VEJLEI
- Page 74 and 75: Vejle udnytter bevidst denne placer
- Page 76 and 77: Der er gennemført større klyngesa
- Page 78 and 79: 7.4. LEDERSKABSHISTORIEN: VISION, V
- Page 80 and 81: Kapitel 8HOLSTEBRO, DANMARK”Står
- Page 82 and 83: aktiv rolle i samarbejdet i det mid
- Page 84 and 85: en lang årrække bliver der lagt n
- Page 86 and 87: var inspireret af erhvervspolitiske
- Page 88 and 89: Der ligger ikke en specifik formule
- Page 90 and 91: Figur 9.1 KøgeKøgeFAKTA OM KØGEI
- Page 92 and 93: På den anden side var det klart al
- Page 94 and 95: Samtidig fortsætter den lange og s
- Page 96 and 97: Bart Palmaers, Vereniging van Vlaam
- Page 98 and 99: Kapitel 10DE MELLEMSTORE DANSKE BYE
- Page 100 and 101: I modsætning til erhvervsindkomste
- Page 102 and 103: Figur 10.3 Sammenligning af velstan
- Page 104 and 105: på væksten i kommunen, men er bla
- Page 106 and 107: Tabel 10.3 Andel ansat i offentlige
- Page 108 and 109: Hertil kommer, at befolkningen i de
- Page 110 and 111: Kapitel 11VÆKSTENS ANATOMII denne
- Page 112 and 113: landsgennemsnittet kan tilskrives e
- Page 114 and 115: 11.3. BYERNES 80/20 REGELGennem en
10. ”The mercado” opbygning af byrum i byenPlanen sættes i værk og gennemføres af den nyvalgte borgmester, Stefaan de Clerck (se kapitel6.4 for nærmere beskrivelse af ledelseshistorien og de centrale personer i processen). En afde første beslutninger er at etablere et nyt rådhus, som samler alle medarbejderne i en modernebygning. Bygningen skal skabe en atmosfære af åbenhed og med samarbejde som omdrejningspunkt.Man etablerer også nye strukturer for samarbejde i søjler med triple helix-organisation ognetværkskarakter (se nedenfor om ledelseshistorien).En af de væsentlige investeringer er indsatsen for at styrke Kortrijk som messe og konferenceby.Her har man investeret over 80 millioner kroner (€ 11 millioner) i en udbygning ogrenovering af messe- og konferencefaciliteterne XPO, som blev bygget i sidst i 1960erne.Projektet er fuldendt i september 2009 og er nu operationelt. Gennemførelsen skete medstøtte fra EU, fra den flamske regionsregering, provinsen og byen selv. Renoveringen og udbygningenaf XPO er ikke blot et byggeprojekt. Det er en del af en samlet plan, hvor indholdetog brugen af XPO sker i samarbejde med DesignRegio Kortrijk. DesignRegioKortrijk er et videnscenter og matchmaker indenfor industriel design (se boks 6.1).En anden væsentlig investering er i en omfattende masterplan for renovering af store dele afbyen. Masterplanen arbejder med tre bydele. Øen Buda midt i byen, skal særligt sigte modboligvilkårene for designere og etablering af designvirksomheder. I en anden del af byen skalbyens handelskvarter udvikles. Her etablerer man efter britisk forbillede et Business ImprovementDistrict (BID), og det omfatter både en omfattende renovering af butikkerne i de eksisterendehandelsgader og etablering af et helt nyt indkøbscenter i kvarteret kaldet ”K” somåbnede i marts 2010. Endelig er der det historiske centrum, hvor man også gennemførte omfattenderenovering. Til gennemførelsen af disse mange projekter oprettede man udviklingsselskabetSOK, som i starten fik til opgave at opkøbe nogle få grunde i et hjørne af masterplanen,og i samarbejde med private ejendomsudviklere, etablere planer for nye bygningerog/eller renovering af gamle. SOK var en succes, og deres mandat blev sidenhen udvidet tilat omfatte meget store dele af masterplanen, inklusiv det prestigefyldte shoppingcenter K (seboks 6.1).Et tredje stort investeringsprojekt handler om floden Leie. Som en del af udvidelsen af flodtransportsystemetfra Rotterdam til Paris skulle floden Leie udgraves og udrettes for at muliggørepassage af større skibe. Frem for blot at acceptere den plan som flodtransportselskabetforeslog, hvilket indebar at floden blev rettet helt ud og med standard betonkanter, så angrebbyen udfordringen anderledes. Man valgte at benytte forandringen til at skabe projektet desyv broer. Tanken er at bruge design til at skabe særligt smukke broer og omgivelser omkringfloden. Der er en tydelig ambition om, at broerne skal bruges til at signalere og understøttebyens designimage.<strong>REG</strong> <strong>LAB</strong> <strong>Vækstens</strong> <strong>anatomi</strong>: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 66