Vækstens anatomi - REG LAB

Vækstens anatomi - REG LAB Vækstens anatomi - REG LAB

13.07.2015 Views

Opportunity Peterborough står i dag for at drive markedsføringen af byen, de erhvervspolitisketiltage og dialogen med erhvervslivet samt den overordnede koordination omkring helePeterboroughs byudviklingsplan.Der er etableret et særligt Peterborough Delivery Partnership, som står for finansieringen ogde konkrete byudviklingsprojekter rundt om i byen. Den private og offentlige finansiering ersammen med selve byudviklingsprojekterne en særlig prioritet, og man har derfor etablereten særlig organisation til formålet. Eksempler på prioriterede projekter er opførelsen af 450CO 2 -neutrale huse, der skal bruge den nyeste teknologi og design til at demonstrere, at CO 2 -neutralt boligbyggeri er økonomisk bæredygtigt i større skala. Andre projekter er omdannelsesprojekteri bymidten, forberedelsen af bygninger til et kommende universitet og universitetskvarter,man håber at kunne etablere, et stadionbyggeri osv.Selve byfornyelsen sker parallelt med en række erhvervsudviklingsinitiativer. Der er etableretet ECO Innovation Centre, der skal være inkubator og erhvervspark for foreløbig 40-50virksomheder, tilbyde konferencefaciliteter osv. Centret er placeret i tilknytning til UKCentre for Economic and Environmental Development, der også udfører forskning.Der er også etableret en særlig klyngeorganisation, Envirocluster, som organiserer virksomhederog laver netværksaktiviteter for virksomheder på miljøområdet. Initiativet er finansieretaf den regionale udviklingsorganisation, East of England Development Agency (der doglige som de øvrige ”regional development agencies” i England er under nedlæggelse som følgeaf den nye regerings spareplan) og af byrådet i Peterborough. Envirocluster har sit udspringi Peterborough, men vil være regionalt dækkende. Det er på nuværende tidspunktlykkedes organisationen at tiltrække 10-12 nye miljøvirksomheder til området. Enviroclusterer også aktiv på den europæiske bane og møder blandt andet danske aktører, herunder CopenhagenCapacitys ”Copenhagen Cleantech Cluster-initiativ”. Det er dog endnu ikke lykkedesat skabe en særlig stærk privat finansiering. Foreløbig har netværket en treårig kontrakt.Et konkret initiativ er et særligt Water Innovation Network, hvor det forsøges at samleaktørerne i hele værdikæden omkring vandforsyning og –rensning.Etableringen af et universitet i Peterborough har høj prioritet. I dag foregår enkelte kurser påUniversity Centre Peterborough, der er et samarbejde mellem Anglia Ruskin University, derhar hovedsæde i Cambridge, og Peterborough Regional College. Ved fælles hjælp er målet atetablere et egentligt universitet. Kan Peterborough tiltrække og mønstre 4.000 studerende ervejen banet, hvis byen i øvrigt kan opnå godkendelse fra den engelske regerings Higher EducationCouncil. Der er taget de første skridt til at bygge et nyt uddannelsescenter i byen mednye universitetsbygninger og en egentlig campus. Der er etableret en projektgruppe, der skalarbejde for at opnå universitetsstatus. Projektlederen rapporterer til en direktør i kommunen.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 50

4.4. LEDERSKABSHISTORIEN: EN ÅBEN STRATEGI- OG DIALOGPROCESAfsættet for Peterboroughs forvandling til en bæredygtig by er et stort udviklingsarbejde, derblev ledet af Opportunity Peterborough på vegne af kommunen og de øvrige parter bag OpportunityPeterborough. Resultatet af udviklingsarbejdet er planen for byens bæredygtigevækst. Udviklingsarbejdet involverede et meget stort analyse- og strategiarbejde under overskriften”Integrated Growth Study”, som sidenhen er blevet anerkendt af den engelske regeringved at repræsentere et eksemplarisk arbejde.Processen gennemførtes med en meget høj grad af involvering i de tre overordnede faser. Iden første fase blev der indsamlet information om Peterboroughs svagheder og muligheder.Der blev også gennemført en omfattende dialogrunde med politikere, forretningsfolk, frivilligeorganisationer, investorer, miljøorganisationer osv. Offentlige møder blev afholdt, hvorden indsamlede information og synspunkterne blev præsenteret og diskuteret.I den næste fase blev der udviklet en vision for Peterboroughs fremtidige vækst og genopbygning.Der forelå alternative planer for Peterboroughs byudvikling. Igen blev der afholdtudstillinger og workshops for at drøfte visionerne. På det erhvervsmæssige område var derogså overvejelser om forskellige vækst- og uviklingsveje for Peterborough. Det blev diskuteretog analyseret, om Peterborough skulle være et center for distribution og logistik, for vidensbaseretindustri, en bæredygtig by, et center for ”back office” funktioner (dvs. call-, it- ogservicecentre) eller et center for handel og detail.I den tredje fase blev der præsenteret ”a preferred option” samt de tilhørende og sammenhængendefysiske planer for Peterboroughs udvikling. Det blev igen understøttet af informationsaktiviteter,møder og publikationer.Valget på Peterborough som bæredygtig by var ikke ukontroversielt. Der var frygt for at detville føre til voldsomme miljøkrav fx i forhold til transportsektoren i byen, og der var ogsågrupper som arbejdede for fx en fortsat udbygning af logistik- og distributionscentre i byen.Der var også store diskussioner om, hvor detaljerede planer og hvor styrende planer, derskulle lægges.Det helt afgørende punkt for, at det er lykkedes at iværksætte en så omfattende proces, er enkombination af en stærk ledelse i byen, opbakning fra East of England Development Agencyog støtte fra den statslige organisation, der støtter byudviklingsprojekter, Homes and CommunitiesAgency, det tidligere English Partnerships.Det fremhæves, at det var kommunaldirektøren i byen som var en af hovedkræfterne bagprocessen. Samtidig havde man etableret organisationen, Opportunity Peterborough, derhavde kompetencen til at kunne gennemføre en konsensusorienteret proces på tværs af mangeinteresser.REG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 51

Opportunity Peterborough står i dag for at drive markedsføringen af byen, de erhvervspolitisketiltage og dialogen med erhvervslivet samt den overordnede koordination omkring helePeterboroughs byudviklingsplan.Der er etableret et særligt Peterborough Delivery Partnership, som står for finansieringen ogde konkrete byudviklingsprojekter rundt om i byen. Den private og offentlige finansiering ersammen med selve byudviklingsprojekterne en særlig prioritet, og man har derfor etablereten særlig organisation til formålet. Eksempler på prioriterede projekter er opførelsen af 450CO 2 -neutrale huse, der skal bruge den nyeste teknologi og design til at demonstrere, at CO 2 -neutralt boligbyggeri er økonomisk bæredygtigt i større skala. Andre projekter er omdannelsesprojekteri bymidten, forberedelsen af bygninger til et kommende universitet og universitetskvarter,man håber at kunne etablere, et stadionbyggeri osv.Selve byfornyelsen sker parallelt med en række erhvervsudviklingsinitiativer. Der er etableretet ECO Innovation Centre, der skal være inkubator og erhvervspark for foreløbig 40-50virksomheder, tilbyde konferencefaciliteter osv. Centret er placeret i tilknytning til UKCentre for Economic and Environmental Development, der også udfører forskning.Der er også etableret en særlig klyngeorganisation, Envirocluster, som organiserer virksomhederog laver netværksaktiviteter for virksomheder på miljøområdet. Initiativet er finansieretaf den regionale udviklingsorganisation, East of England Development Agency (der doglige som de øvrige ”regional development agencies” i England er under nedlæggelse som følgeaf den nye regerings spareplan) og af byrådet i Peterborough. Envirocluster har sit udspringi Peterborough, men vil være regionalt dækkende. Det er på nuværende tidspunktlykkedes organisationen at tiltrække 10-12 nye miljøvirksomheder til området. Enviroclusterer også aktiv på den europæiske bane og møder blandt andet danske aktører, herunder CopenhagenCapacitys ”Copenhagen Cleantech Cluster-initiativ”. Det er dog endnu ikke lykkedesat skabe en særlig stærk privat finansiering. Foreløbig har netværket en treårig kontrakt.Et konkret initiativ er et særligt Water Innovation Network, hvor det forsøges at samleaktørerne i hele værdikæden omkring vandforsyning og –rensning.Etableringen af et universitet i Peterborough har høj prioritet. I dag foregår enkelte kurser påUniversity Centre Peterborough, der er et samarbejde mellem Anglia Ruskin University, derhar hovedsæde i Cambridge, og Peterborough Regional College. Ved fælles hjælp er målet atetablere et egentligt universitet. Kan Peterborough tiltrække og mønstre 4.000 studerende ervejen banet, hvis byen i øvrigt kan opnå godkendelse fra den engelske regerings Higher EducationCouncil. Der er taget de første skridt til at bygge et nyt uddannelsescenter i byen mednye universitetsbygninger og en egentlig campus. Der er etableret en projektgruppe, der skalarbejde for at opnå universitetsstatus. Projektlederen rapporterer til en direktør i kommunen.<strong>REG</strong> <strong>LAB</strong> <strong>Vækstens</strong> <strong>anatomi</strong>: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 50

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!