Vækstens anatomi - REG LAB

Det springer også i øjnene, at byen nu i meget høj grad selv tager ”ansvaret” og vil styre udviklingeni en kvalitativ ny retning. Der er ting, der skal rettes op på ved den hidtidige udvikling,og der en ny helt ny retning, som skal lægges. Man har sørget for at skabe forudsætningernefor at det kan ske både organisatorisk og kompetencemæssigt.Forhistorien og grundstenene til det nye udviklingsspor uddybes i det følgende.4.2. VÆKSTHISTORIEN: VÆKST I FASERByen har en usædvanlig historie og en ikke mindre usædvanlig væksthistorie. Byen blev islutningen af 1960’er udpeget af den engelske regering som ”the new town”, der kunne udbyggestil at absorbere en betydelig vækst i London og Londons umiddelbare opland. Ansvaretfor denne udvikling af byen blev lagt i hænderne på et særligt udviklingsselskab, PeterboroughDevelopment Corporation, som blev etableret i et partnerskab mellem den engelskeregering, regionen og byrådet i Peterborough. I perioden fra slutningen af 1960’erne til slutningenaf 1980’erne, hvor udviklingsselskabet igen blev lukket (af Thatcher-regeringen), blevder investeret massivt i infrastruktur, shopping centre og nye byområder uden for bymidten.Der er i perioden tale om en betydelig ”migration” af borgere fra London. Byen, med sineca. 80.000 indbyggere, absorberede samlet set hen imod 50.000 nye indbyggere over den 20-årig periode.Den næste fase i Peterboroughs væksthistorie sættes først i gang i det nye årtusinde omkring2005.I den mellemliggende periode har væksten i Peterborough taget fart. Peterborough har kunnettilbyde plads, attraktiv beliggenhed, billigere jord samt billigere og relativt veludannetarbejdskraft i forhold til mange andre engelske byer omkring London. Peterborough har nokstået i skyggen af Cambridge og andre markante byer, men har fået succes på sin egen banemålt i antal arbejdspladser og vækst.Den hastige vækst skaber en meget diversificeret økonomi i Peterborough. Store servicevirksomhederinden for fx finans, forsikring og administration, driver deres call-, it- og servicecentrei byen og udvikler sig stærkt. Udviklingen sker side om side med fremstillingsvirksomhederinden for fødevarer, maskiner og husholdningselektronik. Området tiltrækker ogsåinternationale investeringer, men også egne ”home grown” virksomheder udvikler sig stærkti perioden. Byen får en naturlig vækst inden for logistik og transport. IKEA placerer derescentrale britiske distributionscenter i byen i 2003, og Tesco, den britiske supermarkedskæde,åbner et distributionscenter for frisk- og kølevarer i 2005, der beskæftiger ca. 1.000 medarbejderei dag.En stærk miljøsektor har også slået rod i Peterborough. Peterborough har allerede i 1993 opnåettitlen ”Environment City” sammen med kun tre andre byer i Storbritannien og har enREG LAB Vækstens anatomi: Vækst og velstandsudvikling i mellemstore byer 48