13.07.2015 Views

Aktivitet og deltagelse i hverdagslivet på ældrecentrene i ...

Aktivitet og deltagelse i hverdagslivet på ældrecentrene i ...

Aktivitet og deltagelse i hverdagslivet på ældrecentrene i ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A k t i v i t e t o g d e l t a g e l s e i h v e r d a g s l i v e t p å æ l d r e c e n t r e n e . S i d e 1 1• Deltage i møder med ældrecenterets personale, frivillige <strong>og</strong> den fagligsamarbejdes gruppe, hvis det enkelte ældrecenter har behov for det.• Arrangerer kurser mm. i forhold til området i samarbejde medaktivitetskonsulenten.• Videndeling i mellem aktivitetscentrene <strong>og</strong> ældrecentrene i praksis.• Fokus på synlighed <strong>og</strong> PR.Efterfølgende implementering på det enkelte ældrecenter.Hele modellen fordrer at ældrecentrene ud af nuværende normering prioriterer tid tilimplementeringen af indsatser, projekter, samt afsætter tid til en tovholder i forhold tilde frivillige. Indsatserne skal blive en integreret del af alle medarbejdernes fagligearbejdsopgaver.Her udover er ergoterapeuterne en del af implementeringen, <strong>og</strong> deres timer skal brugespå ældrecentrene i forbindelse med de ovenstående opgaver.Konsekvenser ved model 2:Nedsættelsen af overordnet styregruppe, samt faglige samarbejdsgrupper på hvertenkelt ældrecenter vil medfører (som i model 1):• Højere fokus på området <strong>og</strong> et kontinuerligt overblik over de indsatser der erbehov for på ældrecentrene.• Større faglighed i fastsættelse af indsatsområder.• Videndeling på tværs af ældrecentrene, via ledere, netværksgruppen <strong>og</strong>aktivitetskonsulent.Som beskrevet fordrer denne model, at ældrecentrene ud af nuværende normeringprioriterer tid til implementeringen af indsatser, projekter, samt afsætter tid til entovholder i forhold til de frivillige.Konsekvensen kan være, at der forsat er stor forskel på, hvor højt området prioriteres <strong>og</strong>dermed hvor stort ejerskab, der opnås.Hvis ældrecentrene prioriterer tid til implementeringen af indsatserne, det bliver enintegreret del af alle medarbejdernes faglige arbejdsopgaver. Det vil medføre (som vedmodel 1):• Individuelle indsatser ved beboerne, fordi der kommer fokus på den enkeltborgers interesser <strong>og</strong> behov.• Højere faglighed i indsatserne, fordi alle faggrupper deltager i implementeringen.• Øget arbejdsglæde for medarbejderne.• En god hverdag for beboerne.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!