Det er muligt at identificere <strong>og</strong> kategorisere <strong>for</strong>skellige frivilligprofiler i et givent områdeud fra en akse, der ser på motivation i <strong>for</strong>hold til at involvere sig på den korte ellerden lange bane <strong>og</strong> om folk er <strong>frivillige</strong>, <strong>for</strong>di de drives af at gøre n<strong>og</strong>et <strong>for</strong> andre eller<strong>for</strong>di de selv får n<strong>og</strong>et ud af at være frivillig. Aksen tydeliggør, hvilke frivilligprofiler derkan engageres til <strong>for</strong>skellige typer af opgaver. Aksen kan bruges til at tydeliggøre <strong>og</strong>sæt ord på hvilke roller, de <strong>for</strong>skellige profiler typisk indtager, så deres kompetencerudnyttes bedst muligt.For andrekort banelang bane<strong>for</strong> sig selvFrivilligprofiler i husumI interview <strong>med</strong> <strong>frivillige</strong> i Husum spurgte vi ind til den enkeltes motivationsfaktor <strong>for</strong>at deltage i område<strong><strong>for</strong>nyelse</strong>n <strong>og</strong> bad respondenterne uddybe, hvor<strong>for</strong> <strong>og</strong> hvordan devar <strong>frivillige</strong>. Der tegnede sig et billede af følgende frivilligprofiler <strong>med</strong> dertil hørenderoller:ProfilerHøvdingenNetværkerenSelvudviklerenOverskudsmennesketHjælperenDen tilfældigeKarakteristikaRepræsenteret i område<strong><strong>for</strong>nyelse</strong>ns <strong>for</strong>melleorganer, ønsker at præge området<strong>og</strong> opnå status, beslutningsmagt er en stordrivkraft, engageret på den lange bane.Deltagelse i områdets sociale liv er denprimære drivkraft, midlet er vigtigere endmålet, trygge relationer er vigtige, engageretpå den lange bane.Er involveret <strong>for</strong> at gavne både sig selv <strong>og</strong>andre, dét at være frivillig giver mulighed<strong>for</strong> at bruge sider af sig selv, som ikke aktiveresi arbejdslivet, engageret på både denkorte <strong>og</strong> den lange bane.Ønsker at give tilbage eller blot give fra sig,en ildsjæl der brænder <strong>for</strong> at præge de næreomgivelser <strong>og</strong> igangsætte lokale aktiviteter,engageret på både den korte <strong>og</strong> denlange bane.Er ikke i sig selv bærer af et projekt, menuundværlig i teamsammenhæng, er ofte<strong>med</strong> til at løfte praktiske opgaver, skalmotiveres til at være opsøgende, engageretpå den korte bane.Er frivillig pga. tilfældigheder i ens livscyklus(fx fodbold-træner <strong>for</strong> sit barn), er frivilligså længe det giver mening, engageret påbåde den korte <strong>og</strong> den lange bane.Typiske roller• Opstarter• Organisator• Afslutter• Koordinator• Kontaktskaber• Formidler• Idémand• Analysator• Specialist• Koordinator• Kontaktskaber• Formidler• Støttefunktion <strong>for</strong>de øvrige roller• Opstarter• Organisator• Specialist10
Sat ind på aksen ser Husums frivilligprofiler således ud:For andreHjælperenOverskudsmennesketkort banelang baneNetværkerenSelvudviklerenDen tilfældige<strong>for</strong> sig selvHøvdingenProfiltegningen viser en sammenhæng mellem at være frivillig, <strong>for</strong>di man selv fårn<strong>og</strong>et ud af det <strong>og</strong> motivationen til at engagere sig på den lange bane. Selvudvikleren,netværkeren <strong>og</strong> høvdingen er oftere involveret i længevarende processer,<strong>for</strong>di de typisk indtager roller som idémænd, koordinatorer, organisatorer <strong>og</strong>afsluttere. Omvendt er hjælperen <strong>og</strong> overskudsmennesket <strong>frivillige</strong>, man altid kanregne <strong>med</strong> giver en hjælpende hånd <strong>og</strong> springer til <strong>med</strong> kort varsel, <strong>for</strong>di de motiveresaf at hjælpe andre. Hjælperen ønsker d<strong>og</strong> typisk kun at være involveret som’spotfrivillig’. Den tilfældige er typen, der tager initiativ til et projekt eller involverersig som frivillig, <strong>for</strong>di det giver mening <strong>for</strong> vedkommende selv eller pårørende.11