Rundt omkring i Hillerslev sogn.indd - Thisted Museum

Rundt omkring i Hillerslev sogn. Lokalhistoriske skrifter fra Hillerslev-Kåstrup sogne nr. 5, 200024Ny leder af Hillerslev GrovvareMads Frost, Kirke og Sogn nr. 4 1998Hvis man i Danmark bevæger sig rundt i landbrugskredse,og en gang imellem skal gøre rede for, hvor man kommerfra, nemlig fra Hillerslev, vil man mange gange blive mødtmed svaret: "Nå ja! Hillerslev Grovvare? Hedder han ikkeMols?" Så ved rigtig mange, hvor vi befinder os pålandkortet. Sådan er det formentlig stadigvæk, men pr. 1.august 1998 hedder forretningsføreren ikke mere Mols,men Poulsen, alias Kjeld Vandet, en "gammel"Hillerslevdreng, der nu har taget over.Kirke og Sogn har besøgt ham, i de for ham nyeomgivelser på kontoret i den gamle stationsbygning, der nudanner rammen som administrationsbygning for Hillerslevgrovvareforening. Udsigten til Hillerslev Grovvare harKjeld haft helt fra barnsben af. Fra den ejendom påKanstrupvej, hvor han blev født, men som måtte vige forHillerslev Kalkværks aktiviteter omkring 1970, kunne hanse over til grovvaren. Men som han selv siger, så har hanaldrig haft den tanke, at han en dag skulle sidde i stolensom leder af foretagendet.Karrieren begyndte som 10 årig, hvor han var karl vedMøller Overgård. Men selv om Kjeld fandt landbrugetspændende, var det dog handelen, der fik overtaget. Først påEFG's basisår for handel, og senere som elev i Brd. DahlsThisted-afdeling med vvs-artikler, hvor han blev i to år efterat have sluttet sin uddannelse. Derefter blev Kjeld ansat pådet nu nedlagte BP Depot på Thisted havn, der handledemed olieprodukter. Her var han i 6 år.I august 1985, købte han et landbrug på Snerlevej iHillerslev, måske nok med det formål for øje, at han medtiden og ved at udvide gradvis kunne leve af landbruget."Men udviklingen i landbruget gik mig nok lidt imod,"erkender han. "Jeg startede med en mindre svineproduktion,men havde i mellemtiden faet en stilling somproduktchef for svinefoder hos DLG i Stagstrup, med etdistrikt der gik fra Oddesund til Aggersund og Sallingsund.6½ år blev det til ved DLG og paradoksalt nok var én af defirmaer vi konkurrerede meget med HillerslevGrovareforening"."Vil Hillerslev Grovvareforretning også fremover beståsom en selvstændig virksomhed, spørger vi Kjeld"?"Selvfølgelig," svarer han, "hvis vi vil, men ingenting erselvfølgelig i den branche. Hillerslev Grovvare er en sundvirksomhed, med rammer og egenkapital i orden, og ikkemindst en kundekreds som bakker op om foretagendet. Folkhar tillid til os, en tillid som er bygget op gennem de 29 år,Mols har siddet ved rattet. Det er ulig noget lettere atovertage styret på noget, der kører godt.Folk har så meget tillid til os, at de bruger os som bank,når de har overskud på kassekreditten. Det er med til athjælpe os, når vi skal købe ind. Vi kan så give lidt mere irente end banken, men noget sådant kræver tillid.Fortjenesten pr. kg foder er for nedadgående, derfor skal vifremover være meget effektive, hvis vi skal klare os, menjeg tror, jeg har alle ansatte med mig, når jeg siger, det vil viogså være. 347 medlemmer er der i dag i HillerslevGrovvare, og det er mest lokale. I det hele taget er det envirksomhed, der bygger meget på det lokale. Det er lokalevognmænd, der kører næsten alt, hvad virksomheden skalhave flyttet, og det er mange ton i løbet afet år. Når alle hallerne er fyldt op, ligger der for ca. 20 -25 mill. kr., så det er store værdier, man forvalter i en sådanvirksomhed. Alt det færdigfoder, vi sælger, køber vi iDLG, så vi har ingen planer om foderfabrik eller lignende,hvis nogen skulle spørge. I det hele taget er debygningsmæssige rammer i orden i den fremtid, vi kan sefor os lige nu."På spørgsmålet om der nu skal nye tiltag til med en nyleder, kommer svaret promte: "Lidt mere aggressivt medopsøgende salg, det er hvad jeg er vant til, hvor jegkommer fra, og jeg tror det har en effekt. Jeg må nok tagemig af det opsøgende i første omgang. Ved hjælp aftelefonen kan man jo nå meget, men jeg vil da ikke afvise, atvi på sigt kunne finde på at køre i marken.""Hvordan ser du på den nærmeste fremtid, lavekornpriser, lave svinepriser, vanskelig høst o.s.v.," spørgervi? "Let bliver det nok ikke, ind imellem må dernødvendigvis til tider drages nogle ubehagelige konsekvenser,men jeg tror der blandt vore kunder vil væreforståelse herfor, hen ad vejen tror jeg vi løser problemerne,eller opgaverne som det vist hedder. Jeg har lært imarkedsføring, at man kun kan snyde en kunde en gang, viskal handle mange gange med folk, og jeg håber, folk vilføle sig behandlet her, så de bliver ved at støtte os. Det ermålet, så vi også i grovvareforeningen kan stå stærkefremover." Med ønsker om en positiv udvikling, siger vitak for snakken og ønsker held og tillykke med den nyetitel.En virksomhed i HillerslevNiels Søren Hansen, Kirke og Sogn nr. 2 1988.Kirke og Sogn har sat fokus på den største virksomhedhvad angår antal af arbejdspladser: HillerslevBeholderfabrik.Virksomheden har stille og roligt udviklet sig fra atvære en almindelig landsbysmedje med mester og et parsvende til en specialvirksomhed, der næsten udelukkendearbejder i rustfrit stål.Ejner Gregersen fortæller, at han fik opgaver med atlave inventar til fiskeindustrivirksomhederne, som blevetableret efter bygningen af Hanstholm havn i begyndelsenaf halvfjerdserne. På den måde fik han viden ogerfaringer med at arbejde med rustfrit stål, som på dettidspunkt var et ret nyt materiale. Siden hen lavede hanmælketanke i rustfrit stål til landbruget.I dag består en stor del af arbejdet med atspecialfremstille komplicerede maskiner især tillevnedsmiddelindustrien.Hele arbejdet med at fabrikere en maskine foregår ivirksomheden. Ejner Gregersen laver selv beregninger ogtegninger. Det kan dog være nødvendigt at få hjælp afsønnen Ole, der er civilingeniør på Danmarks TekniskeHøjskole i København.I værkstedet er en anden søn, Jens, værkfører. Desudenvaretager han en del salgsarbejde især til udlandet. Jørgen,en tredje søn sørger for indkøb og lager. Anne Elise, EjnerGregersens kone sørger for alt vedr. økonomi. Ikke alenepå ejersiden er virksomheden et familie-foretagende. Ogsåblandt medarbejderne er der flere generationerrepræsenteret.28