Læserne med på råd - CBS OBSERVER
Læserne med på råd - CBS OBSERVER Læserne med på råd - CBS OBSERVER
6a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s k o l e nCopenhagen School ofEntrepreneurship (CSE)har fået et ’single pointof entrance’, så mansom studerende medmod på iværksætteriog innovation blot skalgå ind i bygningen påHowitzvej. Der kanman møde syv forskelligeorganisationer, somblandt andet skiftes tilat afholde eventshver onsdag. På billedeter det det folk fraVenture Cup og IdeaHouse, der hygger sig påen innovativ ved varmenfra et imaginærtbål.Iværksætternes adhocrati på CBS oprusterDe mangler synergi mellem forskere, studerende og erhvervslivet, når det gælder innovation og iværksætteri.Det vil Copenhagen School of Entrepeneurship (CSE) råde bod på. Midlet til målet er netværk, og CSE fungerersom et vidt rækkende netværks- og kompetencecenter med hjemsted på CBSe n t r e p r e n ø r s k a bAf Lajka HollesenFoto: Jørn AlbertusJernvilje og passion er den gangbaremønt, når det drejer sig omiværksætteri. De to ting kan manfinde i metermål i den forholdsvistnyligt oprettedeparaplyorganisationCopenhagenSchool ofEntrepeneurship(CSE), der harCBS som hjemsted– nærmerebetegnetpå første sali Howitzvejbygningen.Mensynergieffektenmellem de syvorganisationer under paraplyen ogderes respektive netværk er ikkenoget, der kommer af sig selv somen naturlig følge af sammenflytningen.- CSE udgør på nuværendetidspunkt kun en administrativhelhed – et adhocrati af indsatser,der ikke er tænkt sammen påoverordnet plan. Hvis samlingenskulle give fuldt udbytte, burde CSEvære baseret på et videnskabeligtog forskningsmæssigt fundament,så organisationerne havde et reeltkompetencecenter at hænge deresmange innovative projekter op på,er bestyrelsesformanden for CSE,‘CSE udgør på nuværendetidspunkt kun enadministrativ helhed –et adhocrati af indsatser,der ikke er tænkt sammenpå overordnet plan.Søren Hougaardbestyrelsesformand for CSESøren Hougaards bud på årsagernetil den manglende synergi.Samling på paraplyenSøren Hougaard har svært ved atse, at CBS udfylder sin rolle somerhvervsuniversitet – dette medhenvisning til CBS’ mangelfuldefokus på og institutionalisering afdet kerneområde, som innovationog entrepeneurshipudgør.Sammen medLPF-professor(mso) MetteMønsted, der erVice Dean forCSE, har hanspekuleret i, hvilkeinitiativer derbedst ville kunnesætte skub iInnovation ogEntrepeneurshippå CBS. Disse spekulationerhar blandt andet udmøntet sig iundervisningsprogrammet ’NextGeneration of EntrepeneurshipTeaching’.- Til foråret starter vi et undervisningsprogram,hvor vi skal træneundervisere ved CBS, KøbenhavnsUniversitet, RUC og DTU i, hvordande integrerer entrepeurship-aspekteti deres obligatoriske kernefag.Her regner vi med at uddanne sekslærere om året. Dermed lægger vikimen til det kompetencecenter,CSE og CBS skal udvikle sig til atvære, fortæller Mette MønstedMette Mønsted deler kun tildels Søren Hougaards syn på denmangelfulde synergi ved CSE. Detgør hun med henvisning til denpositive effekt, organisationernessamling under paraplyinitiativet harpå de studerende, der vil afprøvederes innovative og entrepreneurielleevner:- Vi har dannet en ’single pointof entrance’; Hvis man vil nogetinden for innovation og iværksætteri,kan man gå ind på Howitzvejog få adgang til alle organisationerneunder samme tag. De tilbyderikke længere konkurrerende, mensammenhængende events, da deskiftes til at holde arrangementet’Copenhagen Wednesdays’. Og dernetworkes flittigt i CSE’s fredagsbar,hvor der også kommer studerendefra andre universiteter, og hvorvirksomheder og samarbejdspartnerefra tid til anden kommer ogholder oplæg. Selv om organisationernedifferentierer sig en delfra hinanden, trækker de stadig isamme retning, understreger MetteMønsted og fremhæver det faktum,at rekrutteringen til VentureCup efter sammenflytningen erblevet meget bredere og involvererflere CBS-studerende, som et godteksempel.Adgang til relevante netværkIngen idémand (m/k) er en ø, erbudskabet fra CSE. Rekrutteringentil for eksempel Venture Cup ogCBS-baserede holds gode resultateri konkurrencen samt forskelligekonkrete resultater af samarbejdermed andre organisationer underCSE viser tydeligt, at adgangen tilrelevant videndeling er afgørendefor potentielle iværksættere oginnovatører.- Vi hjælperførst og fremmestmed atskabe de rettekontakter.Formålet medIDEA House ogCSE er, at destuderende, derkommer her,lærer at arbejdeseriøst medderes idéer vedat få adgang tilet brugbart netværk.Arbejdetmed forretningsidéersker isamarbejde medeksempelvisjurister, forskere,virksomheder,investeringsfonde og så videre– kontaktfladen er altafgørende,understreger Martin B. Justesen,Idea and Business Developer i IdeaHouse.Solide og veludbyggede netværkudgør altså limen, der skal holdesammen på de innovative kræfterog bidrage til, at de kommerfra idé til levedygtig forretning.Etableringen af sådanne er en kontinuerligproces, der ikke standserved organisationerne under CSEparaplyen.Mette Mønsted og Søren‘Hvis man vil noget indenfor innovation og iværksætteri,kan man gå ind påHowitzvej og få adgang tilalle organisationerne undersamme tag. De tilbyder ikkelængere konkurrerende, mensammenhængende events,da de skiftes til at holdearrangementet ’CopenhagenWednesdays’Mette Mønstedprofessor (mso) ved Institutfor Ledelse, Politik ogFilosofi og Vice Dean for CSEHougaard lægger vægt på ikke barevigtigheden, men nødvendighedenaf den fortsatte udbygning af partnerskaberpå CBS – det være sigpartnerskaber med andreuniversiteter,EU-projekter,væksthuse,erhvervslivet ogderes initiativermed meget mere.- Vi er isæropmærksommepå udviklingenaf det strategiskepartnerskabmellem CSE ogSymbion SciencePark. Hvis vikommer underEU’s vinger, harvi god mulighedfor at udviklevores netværk tilnoget virkeligtgennemslagskraftigt,siger SørenHougaard og tilføjer:- I øjeblikket er det vores strategiat føre bevis for, at der kan skabesopmærksomhed på feltet gennemdannelsen af partnerskaber. På denmåde kan der forhåbentlig åbnesop for, at der bliver dannet etegentligt institut for innovation ogentrepreneurship på CBS, som CSEkan blive indlejret solidt i frem forat skulle fortsætte som den blandingaf fristed, oase, anarki og torv,der kendetegner vores nuværendestruktur.1
c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a r 2 0 1 0 7Copenhagen School of Entrepreneurship (CSE)Venture CupLandsdækkende iværksætterkonkurrence for studerendeog forskere på de danske universiteter.Den største forretningsplankonkurrence i verden,som består af:• Efterårets idékonkurrence med førstepræmierpå 25.000 kroner i de fem kategorier:‘Software’, ‘Services’, ‘Applied Technology’,‘Cleantech’ og ‘Lifescience & Medtech’.• Forårets forretningsplankonkurrence (ikkeopdelt i kategorier), hvor hovedprisen er på250.000 kroner.Stardust CBSStudenterdrevet netværk,der arbejder forat fremme iværksætterkulturenpå CBS.Stardust er for alle studerendemed interessefor iværksætteri – deter ingen betingelse, atman selv er i gang medeller har startet egenvirksomhed. Stardustafholder hver månedinspirationsarrangementer,hvor for eksempelsuccesfulde iværksætteredeler ud af dereserfaringer.Idea House CBSStudentervæksthus for iværksættere på CBS, som tilbyder:• Konstruktiv sparring og vejledning• Kontorplads i et dynamisk kontormiljø• Praksisarrangementer• Stort netværk inden for iværksætterverdenen• Workshops for de studerende• Vækstkursus i samarbejde med Københavns ErhvervscenterDevelopStudenterorganisation på CBS med særligt fokus på Corporate SocialResponsibility. Develop arrangerer en konkurrence inden for SocialEntrepreneurship, Develop Prize, der retter sig mod alle studerendepå tværs af universiteter, som har lyst til at skabe innovative idéer, derkan være med til at løse problemer i udviklingslandene via business.Konkurrencen er delt op i to faser:• Efterårets regionale idékonkurrence: Skriv 1-3 sider om din idé• Forårets nationale forretningsplankonkurrence: Lav en forretningsplanInnofactor – CBS ICT & Innovation IncubatorInnofactor er en netværksorganisation, hvor virksomheder, studerendeog forskere kan samarbejde om innovation og it gennem partnerskaber.Innofactor’s innovationsmiljø giver studerende og virksomhederadgang til sparring om ICT (Information and CommunicationTechnologies), innovation og entrepreneurship med henblik på atskabe sammenhænge mellem teori og praksis, mellem universitet ogerhvervsliv, mellem forskning og faktura.Øresund Entrepreneurship AcademyEt dansk/svensk initiativ under Øresundsuniversitetet,der har som formål at skabe mere vækst iØresundsregionen. Akademiet tilbyder de studerende:• Søgemaskine med alle regionens universitetskursermed entrepreneurship-indhold• Konkurrencer• Fester og events• Netværk via studenterorganisationerCenter for Innovation og Entrepreneurship (CIE)CIE udbyder overbygningsfaget, LPFI - Mesterlære i Ledelse, Organiseringog Innovation, til overbygningsstuderende på de videregående uddannelseri hovedstadsområdet. Faget er meritgivende og kører over to semestre.CIE arbejder med praktisk erhvervsinnovation i virksomheder som del afbåde forskning og undervisning. Ved at indgå i et samarbejde med CIE fårvirksomheder konkrete input til, hvordan de kan skabe innovation i virksomheden.• Vækstkursus i samarbejde med Københavns Erhvervscenter’Betondrengene’ Mads Løntoft, Peter Hertz og Alexander Wulff, som alle læser IBP, sikrede sigsejren i Venture Cups ’Applied Technology’-kategori og dermed en check på 25.000 kr.Betondrenge nød godtaf CSE’s faste rammerDen linde strøm af Venture Cup trofæer til CBS-studerendefortsætter – denne gang med en førsteplads under kategorien’Applied Technology’ for et bud på markedsføring afpatentering inden for betonteknologic b s - e n t r e p r e n ø r e rAf Lajka HollesenFoto: Peter Bølling-LadegaardMads Løntoft, Peter Hertz og AlexanderWulff har fået tilnavnet ’Betondrengene’.De tre BSc in International Business andPolitics-studerende har fået betegnelsen påCopenhagen School of Entrepeneurship(CSE) på grund af deres faste arbejdsgangpå centeret i forbindelse med udviklingen afderes forretningsidé om markedsføring ogpatentering af en opfindelse inden for betonteknologi.- CSE har givet os en utroligt god platformfor at arbejde med vores forretning fra starten.Bare det at kunne tage hen og arbejdeet fast sted gør, at man meget hurtigt blivervæsentlig mere fokuseret og får den fornødnearbejdsro, fortæller Mads Løntoft.’Betondrengene’ har efterhånden haft centeretsom fast arbejdsplads siden september2009, da de søsatte det projekt, der vandt 1.pladsen i Venture Cup torsdag den 14. januar.Udgangspunktet for projektets oplæg varen opfindelse udviklet af Peters far, KristianHertz, som havde udtaget patent gennem DTU.På et tidligt stadie i forløbet med forretningsudviklingenstod det klart, at det villevære optimalt med en fast fysisk ramme til atarbejde med projektet. Mads Løntoft havdehørt om IDEA House, som giver iværksætteremed tilknytning til CBS mulighed for atbruge kontorfaciliteterne til at arbejde medderes forretningsidéer.- Det er et meget dynamisk miljø medmange andre unge iværksættere, som gør, atman ofte får inspiration og energi bare af atvære på kontorerne. Især IDEA House harhjulpet med sparring og hjælp til at kommei kontakt med de rette mennesker. Det er enuvurderlig hjælp i en virksomheds spædestart, siger mads Løntoft.De tre ’Betondrenge’ forventer nu at søgeorlov fra CBS med henblik på at gå fuldtidmed virksomheden ”Abeo”, der vil blive stiftetsom et aktieselskab med kapitalisering fraeksterne investorer.1c b s o b s e r v e r & c b s o b s e r v e r . d kAvis eller webavis - vær med til at beslutteHvilken af de to vil du som læser ikke undvære?Få medindflydelse - deltag i vores læserundersøgelseKun på cbsobserver.dk - kun frem til 12. februar1
- Page 1 and 2: a v i s f o r co p e n h a g e n b
- Page 3 and 4: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 5: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 9 and 10: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 11 and 12: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 13 and 14: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 15 and 16: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 17 and 18: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 19 and 20: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 21 and 22: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
- Page 23 and 24: c b s o b s e r v e r 1 f e b r u a
6a v i s f o r co p e n h a g e n b u s i n e s s s c h o o l – h a n d e l s h ø j s k o l e nCopenhagen School ofEntrepreneurship (CSE)har fået et ’single pointof entrance’, så mansom studerende <strong>med</strong>mod på iværksætteriog innovation blot skalgå ind i bygningen påHowitzvej. Der kanman møde syv forskelligeorganisationer, somblandt andet skiftes tilat afholde eventshver onsdag. På billedeter det det folk fraVenture Cup og IdeaHouse, der hygger sig påen innovativ ved varmenfra et imaginærtbål.Iværksætternes adhocrati på <strong>CBS</strong> oprusterDe mangler synergi mellem forskere, studerende og erhvervslivet, når det gælder innovation og iværksætteri.Det vil Copenhagen School of Entrepeneurship (CSE) råde bod på. Midlet til målet er netværk, og CSE fungerersom et vidt rækkende netværks- og kompetencecenter <strong>med</strong> hjemsted på <strong>CBS</strong>e n t r e p r e n ø r s k a bAf Lajka HollesenFoto: Jørn AlbertusJernvilje og passion er den gangbaremønt, når det drejer sig omiværksætteri. De to ting kan manfinde i metermål i den forholdsvistnyligt oprettedeparaplyorganisationCopenhagenSchool ofEntrepeneurship(CSE), der har<strong>CBS</strong> som hjemsted– nærmerebetegnetpå første sali Howitzvejbygningen.Mensynergieffektenmellem de syvorganisationer under paraplyen ogderes respektive netværk er ikkenoget, der kommer af sig selv somen naturlig følge af sammenflytningen.- CSE udgør på nuværendetidspunkt kun en administrativhelhed – et adhocrati af indsatser,der ikke er tænkt sammen påoverordnet plan. Hvis samlingenskulle give fuldt udbytte, burde CSEvære baseret på et videnskabeligtog forskningsmæssigt fundament,så organisationerne havde et reeltkompetencecenter at hænge deresmange innovative projekter op på,er bestyrelsesformanden for CSE,‘CSE udgør på nuværendetidspunkt kun enadministrativ helhed –et adhocrati af indsatser,der ikke er tænkt sammenpå overordnet plan.Søren Hougaardbestyrelsesformand for CSESøren Hougaards bud på årsagernetil den manglende synergi.Samling på paraplyenSøren Hougaard har svært ved atse, at <strong>CBS</strong> udfylder sin rolle somerhvervsuniversitet – dette <strong>med</strong>henvisning til <strong>CBS</strong>’ mangelfuldefokus på og institutionalisering afdet kerneområde, som innovationog entrepeneurshipudgør.Sammen <strong>med</strong>LPF-professor(mso) MetteMønsted, der erVice Dean forCSE, har hanspekuleret i, hvilkeinitiativer derbedst ville kunnesætte skub iInnovation ogEntrepeneurshippå <strong>CBS</strong>. Disse spekulationerhar blandt andet udmøntet sig iundervisningsprogrammet ’NextGeneration of EntrepeneurshipTeaching’.- Til foråret starter vi et undervisningsprogram,hvor vi skal træneundervisere ved <strong>CBS</strong>, KøbenhavnsUniversitet, RUC og DTU i, hvordande integrerer entrepeurship-aspekteti deres obligatoriske kernefag.Her regner vi <strong>med</strong> at uddanne sekslærere om året. Der<strong>med</strong> lægger vikimen til det kompetencecenter,CSE og <strong>CBS</strong> skal udvikle sig til atvære, fortæller Mette MønstedMette Mønsted deler kun tildels Søren Hougaards syn på denmangelfulde synergi ved CSE. Detgør hun <strong>med</strong> henvisning til denpositive effekt, organisationernessamling under paraplyinitiativet harpå de studerende, der vil afprøvederes innovative og entrepreneurielleevner:- Vi har dannet en ’single pointof entrance’; Hvis man vil nogetinden for innovation og iværksætteri,kan man gå ind på Howitzvejog få adgang til alle organisationerneunder samme tag. De tilbyderikke længere konkurrerende, mensammenhængende events, da deskiftes til at holde arrangementet’Copenhagen Wednesdays’. Og dernetworkes flittigt i CSE’s fredagsbar,hvor der også kommer studerendefra andre universiteter, og hvorvirksomheder og samarbejdspartnerefra tid til anden kommer ogholder oplæg. Selv om organisationernedifferentierer sig en delfra hinanden, trækker de stadig isamme retning, understreger MetteMønsted og fremhæver det faktum,at rekrutteringen til VentureCup efter sammenflytningen erblevet meget bredere og involvererflere <strong>CBS</strong>-studerende, som et godteksempel.Adgang til relevante netværkIngen idémand (m/k) er en ø, erbudskabet fra CSE. Rekrutteringentil for eksempel Venture Cup og<strong>CBS</strong>-baserede holds gode resultateri konkurrencen samt forskelligekonkrete resultater af samarbejder<strong>med</strong> andre organisationer underCSE viser tydeligt, at adgangen tilrelevant videndeling er afgørendefor potentielle iværksættere oginnovatører.- Vi hjælperførst og fremmest<strong>med</strong> atskabe de rettekontakter.Formålet <strong>med</strong>IDEA House ogCSE er, at destuderende, derkommer her,lærer at arbejdeseriøst <strong>med</strong>deres idéer vedat få adgang tilet brugbart netværk.Arbejdet<strong>med</strong> forretningsidéersker isamarbejde <strong>med</strong>eksempelvisjurister, forskere,virksomheder,investeringsfonde og så videre– kontaktfladen er altafgørende,understreger Martin B. Justesen,Idea and Business Developer i IdeaHouse.Solide og veludbyggede netværkudgør altså limen, der skal holdesammen på de innovative kræfterog bidrage til, at de kommerfra idé til levedygtig forretning.Etableringen af sådanne er en kontinuerligproces, der ikke standserved organisationerne under CSEparaplyen.Mette Mønsted og Søren‘Hvis man vil noget indenfor innovation og iværksætteri,kan man gå ind påHowitzvej og få adgang tilalle organisationerne undersamme tag. De tilbyder ikkelængere konkurrerende, mensammenhængende events,da de skiftes til at holdearrangementet ’CopenhagenWednesdays’Mette Mønstedprofessor (mso) ved Institutfor Ledelse, Politik ogFilosofi og Vice Dean for CSEHougaard lægger vægt på ikke barevigtigheden, men nødvendighedenaf den fortsatte udbygning af partnerskaberpå <strong>CBS</strong> – det være sigpartnerskaber <strong>med</strong> andreuniversiteter,EU-projekter,væksthuse,erhvervslivet ogderes initiativer<strong>med</strong> meget mere.- Vi er isæropmærksommepå udviklingenaf det strategiskepartnerskabmellem CSE ogSymbion SciencePark. Hvis vikommer underEU’s vinger, harvi god mulighedfor at udviklevores netværk tilnoget virkeligtgennemslagskraftigt,siger SørenHougaard og tilføjer:- I øjeblikket er det vores strategiat føre bevis for, at der kan skabesopmærksomhed på feltet gennemdannelsen af partnerskaber. På denmåde kan der forhåbentlig åbnesop for, at der bliver dannet etegentligt institut for innovation ogentrepreneurship på <strong>CBS</strong>, som CSEkan blive indlejret solidt i frem forat skulle fortsætte som den blandingaf fristed, oase, anarki og torv,der kendetegner vores nuværendestruktur.1
Change language