Energistrategi - Bornholms Regionskommune

Vejen til et MERE bæredygtigt BornholmBornholms Energistrategi 2025The Path to an Even More Sustainable Bornholm2025 Energy Strategy for BornholmB o r n h o l m s R e g i o n s k o m m u n e 2 0 0 8

1 2345IndholdContentsEn global agenda - et bornholmsk varemærke / A Global Agenda – a Bornholm hallmark 4Resume / Summary 6Vision 2025 / The Vision for 2025 8Vejen til et MERE bæredygtigt Bornholm / The Path to an Even More Sustainable Bornholm 101. Mere og renere fjernvarme i byerne / More and cleaner district heating in towns and villages 162. Mere vedvarende energi udenfor fjernvarmeområderne / More renewable energy outside the district heating areas 183. Mere strøm fra flere vindmøller / More electricity from more wind turbines 204. Mere Biogas / More biogas 225. Mere miljø med flere elbiler / More electric cars 246. BornBioFuel – nye veje til energi / BornBioFuel – new sources of energy 267. Bioethanol til transport / Bioethanol for transport 288. Spar på strømmen / Save electricity 309. Spar på varmeregningen / Reduce heating bills 3210. Mere motion og mindre transport / More exercise, less transport 3311. Mere information og rådgivning / More information and advice 3412. Mere koordinering og samarbejde / More coordination and collaboration 36Forventet prioritering af handlinger / Envisaged priorities for action 38Bilag A - Mere om Transplan / Appendix A: Further Details about “Transplan” 40Bilag B - Bornholms Energiforum / Appendix B: The Bornholm Energy Forum 42

3 4567Bjarne Kristiansen,Næstformand for Bornholms Vækstforumog borgmesterVice-chairman of Bornholm´s GrowthForum and Mayor of the RegionalMunicipality, Bjarne KristiansenEn global agenda - et bornholmsk varemærkeA Global Agenda – a Bornholm hallmarkI dag benytter de fleste af os strøm og varme der er produceretpå olie og kul med største selvfølgelighed. Men de begrænsedeolieressourcer og den stigende velstand globalt gør, at forsyningssikkerhedog en markedspris der er til at betale hurtigt kanblive usikre faktorer. Som øsamfund er vi ekstra afhængige aftransport – bl.a. som livline til omverdenen. For at opretholdeden og en fortsat velstandsudvikling på øen ligger en stor udfordringi at sikre en stabil energiforsyning til en pris vi kan betale.Bornholms Energistrategi 2025 - ”Vejen til et MERE bæredygtigtBornholm” viser en mulig vej til at udfase øens forbrug af fossilebrændsler og gøre Bornholms energiforsyning mere bæredygtig.Strategien er udarbejdet som led i Bornholms deltagelse i detigangværende EU-støttede energiprojekt Transplan. Projektet erinitieret i B7 - det internationale ø-samarbejde mellem 7 øer iØstersøen som Bornholm er en del af.Handlingerne i Energistrategi 2025 kræver vilje til samarbejde,koordinering og en række investeringer, hvis visionen om en bæredygtigenergiforsyning skal nås inden 2025. Med denne strategilægges op til et tættere samarbejde mellem øens aktører alleredede kommende år. Det fælles mål er at skabe rammer foren energiforsyning, der viser ansvarlighed i forhold til reduktionaf CO2 og samtidigt bidrager positivt til at understøtte øenserhvervsudvikling.Today most people use electricity and heat generated from oiland coal without giving it a second thought. Yet the finite natureof our oil-based resources and the spread of prosperity aroundthe world can quickly undermine reliable supplies of theseresources and market prices that are within our means. As anisland community, we are particularly dependent on transport –including as our lifeline to the rest of the world. In our efforts tomaintain this and continue developing our island’s prosperity, weare facing a major challenge: ensuring stable supplies of energyat a price we can afford.The 2025 Energy Strategy for Bornholm entitled “The Path to anEven More Sustainable Bornholm” shows a possible way to phaseout the island’s consumption of fossil fuels and make Bornholm’ssupply of energy more sustainable.This strategy was prepared as part of Bornholm’s involvement in“Transplan”, an ongoing energy project supported by the EuropeanCommunity. The project was initiated under the auspicesof B7, which is an international collaborative effort involvingseven islands in the Baltic Sea, one of which is Bornholm.The actions envisioned in the 2025 Energy Strategy require thewill to work together, coordinate efforts and make a number ofinvestments for implementing the vision of a sustainable supplyof energy by 2025. This strategy sets the stage for closer collaborationamong the island’s players even during the next fewyears. Our common goal is to lay the groundwork for a supply ofenergy which reflects our responsibility in relation to reducingcarbon emissions and, at the same time, makes a positive contributionto supporting the island’s industrial development.Bjarne KristiansenBorgmesterMedlem af B7 styregruppenBjarne KristiansenMayorMember of the B7 Steering Committee

5 6789ResumeSummaryDenne energistrategi er udviklet som led i et igangværendeenergiprojekt ”Transparent Energy Planning and Implementation”kaldet Transplan. Projektet er udsprunget af samarbejdetmellem 7 øer i Østersøen (B7-gruppen). Projektet løber fra1. september 2007 til 1. marts 2010 og er støttet af EU’s energiagentur,EACI, under ordningen ”Sustainable Communities”.(Se evt. bilag A)Visionen i Bornholms Energistrategi 2025 er at gøre Bornholm tilet CO2 neutralt samfund baseret på bæredygtig og vedvarendeenergi i 2025.Energistrategi 2025 er udarbejdet på grundlag af registreret ogforventet energiforbrug i hhv. 2005 og 2025. Der er udarbejdettre energibalancer: ”Bornholm 2005”, ”Bornholm 2025 – businessas usual” og ”Bornholm 2025 – visionen er nået” der allebygger på kendt eller afprøvet teknologi. Sidstnævnte scenarieer konkretiseret i 12 handlingsforslag der udgør hovedindholdet ienergistrategien.For at opnå størst mulig forankring af arbejdet, er der på hver ønedsat et ”Energiforum” bestående af relevante lokale energiaktørerog energiinteressenter (Energiforums medlemmer fremgåraf bilag B). Bornholms Energiforum har på en række møderafholdt i 2007/08 givet feedback på de tre energibalancer derindledningsvis her kort præsenteres og på de 12 handlingsforslagder præsenteres under følgende overskrifter:Mere og renere fjernvarme i byerneMere vedvarende energi udenfor fjernvarmeområderneMere strøm fra flere vindmøllerMere biogasMere miljø med flere elbilerBornBioFuel – nye veje til energiBioethanol til landtransportSpar på strømmenSpar på varmeregningenMere motion og mindre transportMere information og rådgivningMere koordinering og samarbejdeBornholms Energistrategi 2025 er en levende og dynamisk plan.Målet i strategien er fastsat, men vejen - de konkrete handlinger- må regelmæssigt justeres, hvis strategien skal forblive aktuelog kunne danne grundlag for koordinering og optimering afmuligheder og ressourcer.123456789101112This energy strategy was developed as part of “Transparent EnergyPlanning and Implementation”, an ongoing energy projectcommonly referred to as “Transplan”. The project came aboutas a result of the collaboration of seven islands in the Baltic Sea(the B7 Group). The project runs from 1 September 2007 to 1March 2010 and is supported by the EACI (Executive Agency forCompetitiveness and Innovation, also known as the EU’s energyagency) under the “Sustainable Communities” scheme.(See Appendix A for further details.)The 2025 Energy Strategy for Bornholm envisions turning Bornholminto a carbon-neutral society based on sustainable andrenewable energy by 2025.The 2025 Energy Strategy was drawn up on the basis of thedocumented and anticipated consumption of energy in 2005 and2025 respectively. Three energy balance sheets have been prepared:“Bornholm 2005”; “Bornholm 2025 – Business as Usual”;and “Bornholm 2025 – Vision Achieved”. All three are based onexisting or tested technology. The last-mentioned scenario ismade more specific in twelve proposed actions which make upthe main contents of the energy strategy.To maximise the embedment of these efforts, each island hasset up an Energy Forum whose members are local energy playersand parties interested in energy (the members of the BornholmEnergy Forum are listed in Appendix B). At a series of meetingsin 2007 and 2008, Bornholm’s Energy Forum gave feedbackregarding the three energy balance sheets presented in briefin this document and to the twelve proposed actions presentedbelow under the following headings:More and cleaner district heating in towns and villagesMore renewable energy outside the district heating areasMore electricity from more wind turbinesMore biogasMore carsBornBioFuel – new sources of energyBioethanol for land-based transportSave electricityReduce heating billsMore exercise, less transportMore information and adviceMore coordination and collaborationThe 2025 Energy Strategy for Bornholm is a living, dynamic plan.The aim of the strategy has been determined, but the path wehave to travel to reach it – i.e. the specific actions we employ –needs to be adjusted frequently to keep the strategy relevant andenable it to lay the groundwork for coordination and optimisationof opportunities and resources.123456789101112

7 8910 11Vision 2025Vision 2025Bornholm er et CO2 neutraltsamfund baseret på bæredygtigog vedvarende energii 2025.Med en koordineret indsats visteøens befolkning og centraleaktører, at det var muligt atstabilisere og omlægge Bornholmsenergiforbrug inden foren kort årrække. Det fællesprojekt gav øens grønne imageny vind i sejlene, og sikredebornholmerne en energiprisder var til at betale inden olieprisernefor alvor gik til tops.Den større omsætning i lokaltproduceret energi skabte øgetbeskæftigelse i landbruget ogenergisektoren, og Bornholmog bornholmske produktervandt nye hjerter, da de blevmarkedsført med det grønneØ-mærke.Visionens sigte er:• at øge forsyningssikkerheden• at bidrage til den lokale beskæftigelseog værditilvækst• at reducere Bornholmsafhængighed af fossilebrændsler• at reducere bornholmernesCO2-udslip til et minimum• at styrke øens grønne imageVisionen har været formuleretpå forskellig vis tidligere.Senest i 2008 i brandingstrategien”Mere Bornholm”, i denregionale udviklingsplan og iBornholms samlede kommuneplan-og agenda 21-strategi.Bornholm is a carbon-neutralcommunity based on sustainableand renewable energy by2025.Through a coordinated effort,the island’s residents and keyplayers demonstrated that itwas possible to stabilise andconvert Bornholm’s energyconsumption within a shortspan of years. The jointproject revitalised the island’sgreen image and securedaffordable energy for theresidents of Bornholm beforeoil prices began to skyrocketin earnest. The large-scaleturnover of locally-generatedenergy created more jobs inagriculture and the energysector, and Bornholm and itsproducts won over many newadmirers when the productswere marketed under theGreen Island label.The aims of the vision:• to improve the securityof supply;• to contribute to local employmentand valuecreation;• to reduce Bornholm’sdependence on fossil fuels;• to minimise the carbonemissions generated bythe Bornholm community;• to reinforce the island’sgreen image.The vision has been formulatedin a variety of ways in thepast, most recently in 2008 inthe branding strategy “MoreBornholm”, in the regionaldevelopment plan and inBornholm’s combined regionalmunicipaldevelopment planand Agenda 21 strategy.

Bornholm 2005Bornholm 2025 – Business as UsualEnergibalancen for 2005 (opgjortultimo 2007) svarer stortset til det nuværende forbrug.Den viser at ca. 80 % af øenssamlede energiforbrug fortsater baseret på importeredebrændsler.Den største udfordring ligger iat erstatte andelen af importeredefossile brændstoffer somkul, olie, benzin og diesel medenergikilder med et lavereCO2-udslip eller som er CO2neutrale. En væsentlig andel afde importerede fossile brændslerer importerede kul, derbliver anvendt af Østkraft ogRønne Vand og Varme i fjernvarmeproduktionentil Rønne.En anden væsentlig andel af defossile brændsler der anvendeser olieforbruget til skibs- ogflytrafik. Det udgør i 2005 37 %af øens samlede olieforbrug.Heri er kun medregnet brændstofbunkret på Bornholm.Transportregnskabet er valgtopgjort sådan på baggrundaf drøftelser med de øvrigepartnere i Transplan-projektet.Valget synliggør, at øer her haren særlig udfordring. Ved kunat medregne den ene transportstrækning(i princippetfra øerne) undgås at energiopgørelsernefuldstændigtdomineres af fly og skibstrafik,hvis brændstof og teknologiudviklingafhænger af markedskræftervi som øsamfund kunhar ringe indflydelse på.The energy balance sheet for2005 (worked out in late 2007)is basically commensurate withthe present level of consumption.It shows that 80 % of theisland’s total energy consumptionis still based on importedfuels.The biggest challenge lies inreplacing the percentage ofimported fossil fuels – e.g.coal, oil, petrol and diesel –with energy sources that havelower carbon emissions orwhich are carbon neutral. Anappreciable share of the importedfossil fuels is coal usedby the Østkraft (power utility)and Rønne Vand og Varme(heat and water utility) for theproduction of district heatingin Rønne. Another sizeableportion of the fossil fuels goesto sea and air traffic, constituting37 % of the island’s totalconsumption of oil in 2005.This figure only includes fuelkept in bunkers on Bornholm.This method of accounting fortransport was chosen on thebasis of discussions with theother partners in the Transplanproject. The choice underlinesthat this area is a particularchallenge for island communities.Including only one directionof transport (in principleaway from the islands) in thespecifications avoids the riskof the energy accounts beingcompletely dominated by airand sea traffic, whose fuel andtechnological developmentdepend on market forces overwhich we, as island communities,exert little influence.Mærkbar udvikling skersjældent uden en bevidstindsats. For at illustrere detteer lavet en energibalancefor Bornholm i 2025 med deforventede fremskrivninger afforbrugsmønstre bl.a. stigningi elforbrug og øget landtransport.Vi har kaldt dettescenarie ”business as usual”,og har valgt kun at medregnestørre energianlæg der vedopgørelsestidspunktet var idrift som f.eks. Biokraft ogfjernvarmeforsyningen i Hasle.Som det fremgår af tabel 1 vilCO2-udledningen per indbyggeri dette scenarie fortsat stige.Generelt viser dette scenarie,at få større tiltag ikke ertilstrækkeligt til at ændre påstatus quo, da disse blot vilforsvinde i merforbrug.Noticeable development rarelyoccurs without a deliberate effort.To illustrate this, an energybalance sheet was madefor Bornholm in 2025 with theexpected projected consumptionpatterns, i.e. increasedconsumption of electricity,increased land transport, etc.We call this scenario “businessas usual” and chose toinclude only large-scale energysystems that were operatingat the time of specification,e.g. Biokraft, Hasle’s districtheating system, etc. As Table1 shows, the per capita carbonemissions continue to rise inthis scenario. In general, thisscenario shows that a fewsweeping initiatives are insufficientto change the statusquo, as they are merely offsetby additional consumption.

14 15 161718Mere og renere fjernvarme i byerneMore and cleaner district heatingin towns and villages1Varmeplan Bornholm 2007indeholder udbygningsplanerfor fjernvarme baseret påbiomasse i Hasle-Sorthat-Muleby-Nyker,Balka-Snogebæk,Aakirkeby-Nylars-Vestermariesamt Østerlars og Østermarie.Den planlagte udbygning erindarbejdet i denne strategi.Det vil betyde at ca. 60 % afejendommene på Bornholmpå sigt vil blive forsynet medfjernvarme. (Fjernvarme ikystbyer med klippegrund somAllinge-Sandvig, Tejn, Gudhjemog Svaneke kan eventueltblive aktuelt, når olieprisenstiger yderligere). Fjernvarmenventes primært produceret pålokale ressourcer som halm,træflis samt overskudsvarmefra Biokraft og BornBioFuelm.fl. Markedspriser, tilgængelighedog teknologi vil afgørehvilken biomasse der løbendeprioriteres.Fjernvarmeforsyningen iRønne er baseret på varme fraaffaldsforbrændingen (BOFA– Bornholms Affaldsbehandling)og varme produceret påkul suppleret med ca. 15 %biomasse (Østkraft). Derudoverhar Rønne Vand og Varmeen reservecentral baseret påolie. Denne strategi læggerop til, at varmeproduktion påØstkraft inden 2025 primærter baseret på biomasse (halmog flis).Beregninger viser, at mængdenaf lokal tilgængelig halm ogtræflis ikke rækker til fjernvarmeudbygningi yderligere 9byer. I denne strategi er lokalbiomasse valgt suppleret medfortsat import af træflis ogsolvarmeanlæg (ét eller flere)på samlet ca.12.500 m².The 2007 Heating Plan forBornholm includes plans toextend biomass-based districtheating to the areas of Hasle-Sorthat-Muleby-Nyker, Balka-Snogebæk and Aakirkeby-Nylars-Vestermarie, as wellas to Østerlars and Østermarie.These extension plansare incorporated into thestrategy. This will mean that60% of Bornholm’s householdswill eventually be suppliedwith district heating. (Districtheating in towns and villagessituated on bedrock, e.g. Allinge-Sandvig,Tejn, Gudhjemand Svaneke, could becomerealistic when the price of oilincreases to a higher level).District heating is expected tobe generated primarily fromlocal resources, e.g. straw,wood chips and surplus heatfrom Biokraft, BornBioFuel,etc. Market prices, accessibilityand technology willdetermine which biomass willbe given priority at the timein question.The supply of district heatingin Rønne is based on heatgenerated by the incinerationof refuse (BOFA, wastemanagement utility) and heatgenerated by coal, supplementedby biomass (15%)from Østkraft (power utility).In addition, Rønne Vand ogVarme (heat and water utility)has a reserve-load facilitypowered by oil. This strategysets the stage for basingØstkraft’s heat generationprimarily on biomass (strawand chips) by 2025.Calculations show that the volumeof straw and wood chipsavailable locally is insufficientfor developing district heatingin an additional nine villages.Accordingly this strategy useslocal biomass, supplementedby solar heating systems (oneor more with a combined areaof 12,500 m²), and the continuedimport of wood chips.MÅL:• Etablering af fjernvarmebaseret på biomasse og soli 9 byer• Udfasning af kul som brændselinden 2025forudsætninger:• Lokale brændsler: 15.000 thalm og 25.000 m³ flis• Import: 7000 m³ flis• Solvarmeanlæg på 12.500 m²effekt:• 68.000 t CO2 sparetHandlingsforslag:• Koordinering af net-struktur,brændsler og optimering afnetAktører:• Forsyningsselskaber, BornholmsRegionskommune, brændselsleverandørerm.fl.Goals:• Establish district heatingbased on biomass and solarenergy in nine villages/towns• Phase out coal as a fuelbefore 2025Prerequisites:• Local fuels: 15,000 t of strawand 25,000 m³ of wood chips• Import 7,000 m³ of wood chips• Solar heating systems covering12,500 m²impact:• Elimination of 68,000 t ofcarbon emissionsMeasures proposed:• Coordination of grid structure,fuels and grid optimisationPlayers:• Utility companies, RegionalMunicipality of Bornholm, fuelsuppliers, etc.

16 17 181920Mere vedvarende energi udenforfjernvarmeområderneMore renewable energy outsidethe district heating areas2MÅL:• Alle oliefyr omstilles tilvarmepumper, træpillefyr,solvarme etc.Goals:• Replace all oil furnaces withheat pumps, wood-pellet furnaces,solar heating, etc.forudsætninger:Prerequisites:De fleste huse i det åbne landog i byområder der ikke er omfattetaf fjernvarme opvarmesi dag med olie. Flere supplererhelt eller delvist olieopvarmningmed el, brænde, træpiller,korn, halm, flis, solvarme,jordvarme og varmepumper.Energistrategien forudsætterat stort set alle oliefyr er tagetud af drift inden 2025. De i dagmest anvendte alternativer tilerstatning for olieopvarmninger varmepumper og træpillefyr.I beregningsgrundlagetfor denne strategi er valgt enligelig fordeling på 2000 varmepumperog 2000 træpillefyr.For at minimere importenaf træpiller anbefales etscenarie, hvor der installeressolvarmeanlæg på halvdelen aftræpilleanlæggene. Solvarmeer i dag bruger-økonomiskfordelagtigt (for visse forbrugere)og vil kunne dække ca.25 % af disse huses varmeforbrug.Der er naturligvis taleom et forsimplet foreløbigtscenarie. Den teknologiskeudvikling og masseproduktionaf udvalgte teknologier ventessnart at gøre det rentabelt atskræddersy energiløsninger tilindividuelle behov ud fra enlangt mere varieret palet afkombinationsmuligheder.Aktuelt er i Danmark i disseår fokus på miljøpåvirkningerfra private brændeovne ogbrændselskedler. Hvis derkommer skærpede krav tilforbrændingskvalitet og udslipkan det betyde, at dele af denprivate opvarmning baseret påbiomasse, der i dette scenarieregnes for bæredygtig, helteller delvist må omlægges.Most houses in the rural andurban areas that are not includedin district heating are currentlyheated by oil. A numberof them supplement oil-basedheating totally or partly withelectricity, firewood, woodpellets, grain, straw, chips,solar heat, geothermal heatand/or heat pumps.The energy strategy requiresthe removal from operation ofvirtually all oil furnaces before2025. Today, the most widelyused alternatives to oil-basedheating are heat pumps andwood-pellet furnaces. Thecalculations of this strategyare based on an equal numberof heat pumps and wood-pelletfurnaces (2,000 of each). Tominimise imports of wood pellets,the strategy recommendsa scenario where solar panelsare installed in combinationwith half of the wood-pelletsystems. Today, solar heat isadvantageous from a user-economyperspective (for certainconsumers), and it could meetabout 25% of the heating needsof these households. Naturally,this is a simplified, preliminaryscenario. Technologicaldevelopments and the massproduction of selected technologiesare soon expectedto make it profitable to tailorenergy solutions to meetindividual needs on the basisof a far more varied range ofpossible combinations.At present, the negativeenvironmental impact of privatewood-burning stoves andfirewood-fired furnaces is infocus. If stricter requirementsare imposed on their combustionquality and emissions, thiscould require the complete orpartial conversion of some ofthe private heating solutionsbased on biomass, that areotherwise considered sustainablein this strategy.• Solvarmeanlæg (1000 stk.) iforbindelse med etablering aftræpillefyr (2000 stk)• 2000 varmepumper (jord-,bjerg-, sø- og luftvarme)effekt:• 32.000 t CO2 sparetHandlingsforslag:• Information og individuelrådgivning• Motivationsfremmende kampagnerog tilbud• Kvalificering af håndværkere(fagskoler, kurser mm.)• Afdække potentialerne i lokaltræpilleproduktionAktører:• Energitjenesten, Østkraft,private energirådgivere,VVS-branchen, Vækstforum,Bornholms Regionskommune,savværker m.fl.• Solar heating systems (1,000units) in connection with theinstallation of wood-pelletfurnaces (2,000 units)• 2,000 heat pumps (terrestrial,geothermal, sea/lake heat andair source heat pumps)impact:• Elimination of 32,000 t ofcarbon emissionsMeasures proposed:• Information and consultancy• Motivational campaigns andoffers• Skills enhancement of tradesmen(technical schools,courses, etc.)• Identification of prospects forlocal wood-pellet productionPlayers:• Energy Service Denmark,Østkraft, private energy consultants,HVAC sector, GrowthForum, Regional Municipality ofBornholm, timber mills, etc.

19 20 21 22 23Mere strøm fra flere vindmøller3More electricity from morewind turbinesPå Bornholm er i dag 40 vindmøllermed en samlet effektpå ca. 31 MW. De fleste møllerer opført i perioden 2001-05med en samtidig skrotning afudtjente møller.Bornholms Regionskommuneudsendte i 2007 et offentligtdebatoplæg om vindmølleudbygningpå land. Samletkom forslag med en kapacitetpå ca. 25 MW. Samtidigt blevoffentliggjort et forslag til enhavvindmøllepark med 12-15møller placeret 6 km fra kystenud for Arnager.Søkablet til Sverige begrænsermængden af strøm der kaneksporteres. Derfor må vi påBornholm finde nye veje til afsætning/lagringaf strøm, hvisvindkraften øges betydeligt.I denne strategi forudsættes,at der parallelt med udbygningenaf vindkraft etableres etlokalt transmissionsnet der kanaftage den øgede strømkapacitetbl.a. til varmepumper,elbiler, deponi via omsætningtil varme etc.I denne strategi er indarbejdeten forholdsvis stor øgning afstrøm fra vindmøller (ca. 90MW). Beregningsmæssigt ervalgt en fordeling med ca. 75MW etableret på havet og ca.15 MW på land. Den endeligefordeling, kapacitet mm måafklares i kommende drøftelser,aftaler og beslutninger.Today, Bornholm has fortywind turbines with a combinedoutput of 31 MW. Mostof the turbines were erectedbetween 2001 and 2005, at thesame time as worn-out turbineswere being scrapped.In 2007, the Regional Municipalityof Bornholm issueda public discussion paperconcerning the increase in thenumber of wind turbines onland. Proposals with a combinedcapacity of roughly 25 MWwere submitted. This coincidedwith the announcementof a proposal for a sea-basedwind farm, made up of 12 to15 wind turbines located 6 kmoff the coast at Arnager.The undersea cable to Swedenlimits the volume of electricitythat can be exported. Forthis reason, we on Bornholmmust find new ways of selling/storing power if we are tosubstantially increase powergenerated by wind turbines. Inparallel with the enlargementof wind-power capacity, thisstrategy requires the establishmentof a local transmissiongrid capable of collecting theelectricity generated fromthis increased capacity forheat pumps, electric cars,and storage by converting theelectricity into heat, etc.This strategy incorporates arelatively high increase ofelectricity generated by windturbines (approximately 90MW). For calculation purposes,the strategy is based on abreakdown of 75 MW establishedat sea and 15 MW on land.The final breakdown, capacity,etc., will have to be workedout in forthcoming discussions,agreements and resolutions.MÅL:• Samlet udbygning afvindmøllestrøm på 90 MWforudsætninger:• Udbygning på land: ca. 15 MW• Udbygning til havs: ca. 75 MWeffekt:• 33.000 t CO2 sparet• Samlet el-produktion 294 GWhHandlingsforslag:• Udbygning af det lokale transmissionsnet• Politisk stillingtagen omudbygning på land• Fortsat dialog mellem energistyrelsenog relevante aktørerAktører:• Vækstforum, Østkraft, privateinteressenter, Energistyrelsenog Bornholms Regionskommune(myndighed) m.fl.Goals:• Increase the combined powergenerated by wind turbines(90 MW)Prerequisites:• Land-based development:15 MW• Sea-based development:75 MWimpact:• Elimination of 33,000 t ofcarbon emissions• Total production of electricity:294 GWhMeasures proposed:• Development of the localtransmission grid• Policies for land-based development• Ongoing dialogue betweenthe Danish Energy Agency andrelevant players.Players:• Growth Forum, Østkraft, interestedparties in the privatesector, Danish Energy Agencyand the Regional Municipalityof Bornholm (authorities), etc.

20 21 22 23 24Mere BiogasMore biogas4Bornholm har erfaring medbiogas fra det højteknologiskebiogasanlæg på Biokraft vedÅkirkeby.Biokraft forventer, ved fuldudbygning at anvende ca. 40% af den tilgængelige gyllepå Bornholm. Det svarer tilen el-produktion på ca. 15MWh årligt. Det anslås, at entilsvarende mængde gylle vilvære praktisk tilgængelig forbiogas-produktion.Bornholm has experiencein biogas from Biokraft, ahigh-tech biogas plant nearAakirkeby.Biokraft expects that whenfully developed, the plantcould process 40% of the slurryavailable on Bornholm. Thiswould be equivalent to thegeneration of 15 MWh of electricitya year. It is estimatedthat a similar volume of slurrywould be available in practicefor biogas production.MÅL:• Yderligere 40 % af den samledegylleproduktion anvendes tilenergiproduktionforudsætninger:• Etablering af traditionellebiogasanlæg• Kobling til fjernvarmeproduktion(26 GWh)• Kobling til offentlig biogasdrevettransport (7 GWh)• Kobling til el-net (15 MWh)effekt:Goals:• Use an additional 40% of thetotal slurry production forgenerating energyPrerequisites:• Establishment of traditionalbiogas plants• Linkage to district-heatingproduction (26 GWh)• Linkage to biogas-poweredpublic mass transit (7 GWh)• Linkage to electricity grid(15 MWh)impact:Udbygningen af biogasproduktionen(etableret som ét ellerflere anlæg) ventes at give enel-produktion på ca.15 MWhsamt en overskudvarme dermed fordel indgår i en fjernvarmeforsyning.Sidstnævntebør tages i betragtning vedlokalisering.En del biogas vil kunne anvendessom drivmiddel i stedetfor diesel i den bornholmskebusdrift (BIO-BAT) og dervedunderstøtte den kollektivetrafiks miljørigtige image.The expansion of biogasproduction (established as oneor more plants) is expected togenerate 15 MWh of electricityas well as surplus heat thatcould be used for the benefitof district heating supply.The last-mentioned should beconsidered when determiningthe plant’s location.A certain amount of biogascould be used as fuel toreplace diesel in Bornholm’sbus operations (BIO-BAT), thusenhancing the eco-friendlyimage of mass transit.• 3.000 t CO2 sparetHandlingsforslag:• Planlægning af anlæg og koordineringaf afsætningAktører:• Private interessenter, BornholmsLandbrug, Biokraft,Forsyningsselskaber, BAT m.fl• Elimination of 3,000 t ofcarbon emissionsMeasures proposed:• Planning of facilities andcoordination of salesPlayers:• Interested parties in theprivate sector, Bornholm Farmers’Union, Biokraft, utilitycompanies, BAT (regional buscompany), etc.

23 24 25 26 27Mere miljø med flere elbilerMore electric cars5Udviklingen af personbiler drevet på el er i hastig udvikling,og flere modeller ventes lanceret i de kommende år. Forindenskal gerne ske gennembrud i forskning og udvikling af batterierog anden teknologi, der vil give el-biler den fornødne komfortog kapacitet til at være et realistisk alternativ til benzin- og dieselbiler.Med de forholdsvis korte afstande der er på Bornholmventes elbiler at blive et attraktivt alternativ for de der kørerdagligt, så snart bilerne er konkurrencedygtige i anskaffelsesprisog drift.Det er skønnet i forbindelse med denne energistrategi, at 40% af benzin- og dieselforbruget til persontransport vil kunneerstattes af transport i eldrevne køretøjer inden 2025.MÅL:• 40 % af det samlede benzin- ogdieselforbruget til persontransporterstattes af elforudsætninger:• Rentabel brugerdrift, f.ekselproduktion med nattakster• 80% nyttevirkning i elbiler• Infrastruktur til opladning afelbilereffekt:• 14.000 t CO2 sparetGoals:• Replace 40% of the totalpetrol and diesel consumedfor passenger transport withelectricityPrerequisites:• Affordable user operations,e.g. generation of electricitywith night-time rates• 80% efficiency in electric cars• Infrastructure for rechargingelectric carsimpact:• Elimination of 14,000 t ofcarbon emissionsThe development of electrically-powered passenger cars isoccurring in leaps and bounds, and a number of models areexpected to be launched in the years ahead. Until then, an R&Dbreakthrough in terms of batteries and other technology willhopefully occur to give the electric cars the comfort and capacityrequired for becoming a realistic alternative to cars poweredby petrol or diesel. In view of the relatively short distances onBornholm, electric cars are expected to become an attractivealternative for people who drive on a daily basis – as soon as thecars’ purchase price and operating costs are competitive.This energy strategy estimates that 40% of the petrol and dieselconsumed for passenger transport could be replaced by transportin electrically powered vehicles before 2025.Handlingsforslag:• Elbilpionérer ( Østkraft, BornholmsRegionskommune m.f.)• Etablering af opladerstationer• El-biler markedsføres hos øensbiludlejningsaktørerAktører:• Vækstforum, Østkraft, Bornholmsregionskommune, øensbiludlejninger, miljøbevidstevirksomheder og borgere m.fl.Measures proposed:• Electric-car pioneers (Østkraft,Regional Municipality ofBornholm, etc.)• Establishment of rechargingstations• Electric cars marketed at theisland’s car rental agenciesPlayers:• Growth Forum, Østkraft, RegionalMunicipality of Bornholm,island car rental agencies,eco-aware enterprises andcitizens, etc.

24 25 26 27 28BornBioFuel – nye veje til energi6BornBioFuel – new sources of energyMÅL:Goals:BioGasol A/S er et danskselskab der ejer rettighederog knowhow til 2. generationsbioenergi-teknologi– en teknologider kan vise sig banebrydendeog som endnu ikke erimplementeret. I 2007 stiftedeBioGasol selskabet BornBioFuelmed henblik på at etablere etdemonstrationsanlæg på Bornholm.Grundlaget for etableringaf et demonstrationsanlægi Aakirkeby er klart. Projektetafventer pt. tilskudsmidler fraEUDP-puljen. Afklaring forventesi 2008.2. generation af bioethanolanlæghenter energi fra plantematerialersom græs (bl.a.fra grøftekanter), haveaffald,træflis, pap- og papiraffald,restprodukter fra biogasanlæg,våd halm og lignende.Den årlige produktion ventesat udgøre omkring 10.000 m³bioethanol, 7 mio. m³ biogasog 10.000 tons brændselspellets.Produktionen forventesovervejende baseret på lokaleaffaldsprodukter der i dag ikkeanvendes i andre energianlæg.Den producerede biogas ventesafvendt som brændsel i etkraftvarmeværk, og varmenafsat via det kommendefjernvarmeværk i Aakirkeby.El-produktionen ventes afsattil nettet. Produktion og CO2reduktion af brændselspelletser ikke med i denne strategi,da der er usikkerhed om deresbrændværdi.fald, restprodukterfra biogasanlæg, våd halmog lignende, overvejende baseretpå lokale affaldsprodukterder i dag ikke anvendes i andreenergianlæg.BioGasol A/S is a Danishcompany which owns the rightsand know-how for secondgeneration bioenergy technology,which could turn out tobe ground-breaking and whichremains to be implemented.BioGasol founded the companyBornBioFuel in 2007 with aview to establishing a demonstrationfacility on Bornholm.The groundwork has beenlaid for the establishment ofa demonstration facility inAakirkeby. The project is currentlyawaiting subsidy fromDenmark’s energy-technologydevelopment and demonstrationprogramme (EUDP). Clarificationis expected in 2008.The sources of energy for asecond-generation bioethanolplant will include plant matter(e.g. grass from grass verges,etc.), garden refuse, woodchips, waste cardboard andpaper, residual products frombiogas plants, wet straw andthe like. Annually, productionis expected to be 10,000 m³of bioethanol, 7 million m³ ofbiogas and 10,000 tonnes offuel pellets. It is expected thatthe production process will primarilybe based on local refuseproducts currently not utilisedby other energy systems.The biogas produced is expectedto be used as fuel ina combined heat and power(CHP) plant, the heat fromwhich will be sold to a futuredistrict heating plant in Aakirkeby.The electricity generatedis expected to be sold to thegrid. The production of fuelpellets and the reduction ofcarbon emissions associatedwith them are not included inthis strategy due to uncertaintyregarding their calorific value.Refuse, residual productsfrom biogas plants, wet strawand the like are primarilybased on local refuse productscurrently not utilised by otherenergy systems.• Etablering af 2. generationsbioethanolanlæg (BornBioFuel)forudsætninger:• Finansiering afklares• Behov for biomasse osv. beskreveti VVM-redegørelseeffekt:• 17.000 t CO2 sparet (udenpellets)• Produktion af træ-pellets(brændværdi skal afklares)Aktører:• BornBioFuel m.fl.• Establish second-generationbioethanol plant (BornBioFuel)Prerequisites:• Funding clarified• The need for biomass, etc., isspecified in an EnvironmentalImpact Assessmentimpact:• Elimination of 17,000 t ofcarbon emissions (withoutwood pellets)• Production of wood pellets(calorific value needs to beclarified)Players:• BornBioFuel m.fl.

27 28 29 30 31Bioethanol til transport7Bioethanol for transportBornBioFuels produktion af bioethanol forudsættes i dennestrategi anvendt i personbiler og eventuelt i busser og lastbiler.Den samlede produktion ventes at ligge omkring 10.000m³ ethanol. Det svarer til, at ca. 40 % af benzinforbrugeteller ca. 22 % af det samlede forbrug af diesel og benzin tiltransport på land kan erstattes af ethanol.Bioethanol kan blandes i benzin. Alle biler kan uden ombygningkøre på benzin der indeholder 10 % ethanol. Enkeltenye biler kan køre på op til 85 % ethanol. Ethanol er i modsætningtil benzin CO2 neutral.This strategy presupposes that the bioethanol produced byBornBioFuel is used in passenger cars and possibly in busesand lorries. The total production is expected to be around10,000 m³ of ethanol. This is commensurate with replacing40% of the petrol consumption with ethanol or saying that itis possible to replace roughly 22% of the total consumptionof diesel and petrol for land-based transport with ethanol.Bioethanol can be admixed with petrol. All cars can run onpetrol with a 10% ethanol content without having to modifytheir engines. A few new cars can run on up to 85% ethanol.Unlike petrol, ethanol is carbon neutral.MÅL:• 22 % af benzin- og dieselforbrugeterstattes af 10.000 m³ethanolforudsætninger:• Produktion og distribution afbioethanol til konkurrencedygtigeprisereffekt:• 16.000 t CO2 sparetHandlingsforslag:• Etablere påfyldningsstationerog blandefaciliteter• Markedsføre biler til bioethanolAktører:• BornBioFuel, benzindistributører,bilforhandlere, bilflådeejere(BRK, virksomheder)Goals:• Replace 22% of the petrol anddiesel consumed with 10,000m³ of ethanolPrerequisites:• Production and distributionof bioethanol at competitivepricesimpact:• Elimination of 16,000 t ofcarbon emissionsMeasures proposed:• Establish filling stations andmixing facilities• Market cars which run onbioethanolPlayers:• BornBioFuel, petrol distributors,car dealers, car-fleetowners (Regional Municipality,enterprises)

29 30 31 32 33Spar på strømmenSave electricity8MWhP OWER C ONS UMPTION, BOR NHOLM, 1985 - 2005270,000260,000250,000Elforbruget på Bornholm stegmed godt 20 % i 80´erne,men siden 1991 har elforbrugetligget nogenlundestabilt omkring 250.000GWh/år. Strøm er en afde energikilder som i dagflyder frit over landegrænser.Sydsverige og dermedogså Bornholm er aftagereaf en strøm der er produceretpå bl.a. vandkraft, kulog A-kraft. Den er derforvæsentligt mere CO2 neutralend strøm, der producerespå fossile brændstoffer.I fastlæggelsen af grundlagetfor denne energistrategi erdet vurderet muligt at reducereelforbruget med 5 %frem mod 2025. Reduktionenventes opnået gennem produktudvikling,effektiviseringog besparelser i privatehjem, i erhvervslivet og i denoffentlige sektor. Bemærkat de tiltag i strategien, derbevirker et øget elforbrug(ny varmepumper, elbilermm) her ikke er medregnet.Samlet set ventes derfor enstigning i både elproduktion(baseret på vindkraft) ogelforbrug (ny teknologi tilerstatning for olieteknologi).Although the consumption ofelectricity on Bornholm increasedby more than 20% inthe 1980s, it has more or lesslevelled off at 250,000 GWh/year since 1991. Electricityis a source of energy thatcurrently moves freely acrossinternationally borders.Southern Sweden and, thus,Bornholm buy electricitygenerated from hydropower,coal, nuclear energy, etc.,making the electricity significantlymore carbon-neutralthan power generated solelyfrom fossil fuels.In determining the basis forthis energy strategy, thepotentially reducible powerconsumption was estimatedto be 5% by 2025. Thereduction is expected to beachieved through productdevelopment and efficiencymeasures, as well as throughreduced consumption inprivate households, thebusiness community andthe public sector. It shouldbe mentioned that thestrategy’s initiatives whichresult in an increase in theuse of electricity (new heatpumps, electric cars, etc.)are not included in these calculations.Overall, therefore,the generation of electricity(wind-based) and the use ofelectricity (new technologyreplacing oil-based technology)are both expected toincrease.MÅL:• El-forbruget skal reduceresmed 5 % (eksklusiv forbrug tilny varmepumper, elbiler etc.)forudsætninger:• Fortsat produktudviklingeffekt:240,000230,000220,000210,000200,000190,000180,000170,000160,000150,000• 4000 t CO2 sparet1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005Goals:• Reduce the consumption ofelectricity by 5% (excludingelectricity for new heatpumps, electric cars, etc.)Prerequisites:• Continued product developmentimpact:• Elimination of 4,000 t ofcarbon emissionsHandlingsforslag:• Koordineret informations- ogenergirådgivning• Kampagner og aktiviteter derkan få os til at ændre vanerAktører:• Østkraft, Energitjenesten,Bornholms Regionskommuneog andre storforbrugere, VVSogbyggebranchen, privaterådgivere, pengeinstitutterm.flMeasures proposed:• Coordinated information andenergy consultancy• Campaigns and activities toencourage us to modify ourbehaviourPlayers:• Østkraft, Energy ServiceDenmark, Regional Municipalityof Bornholm and other largescaleconsumers, the HVAC andconstruction sectors, privateconsultants, banks, etc.

31 32 33 34 35Spar på varmeregningenReduce heating bills9 10Mere motion og mindre transportMore exercise, less transportAlle undersøgelser viser, at derfortsat er et stort potentialealene ved besparelser og effektiviseringi den danskebygningsmasse, endda med fåårs tilbagebetalingstid (under8-10 år).Nettoenergi-forbruget på Bornholmtil opvarmning af bygningerog brugsvand udgjorde ca.425 GWh i 2005. Forbruget ersteget siden 1985 trods øgetisolering af bygninger mm. Detskyldes bl.a., at bygningsmassener vokset. Det forventes atbygningsmassen på Bornholmfortsat vil blive udbygget.I forbindelse med bygningsrenoveringervil energieffektiviseringi fremtiden vejetungere end før, alene i kraftaf stramninger i byggelovgivningen.Det er sat som mål, idenne strategi, at varmeforbrugettil bygningsopvarmningvil kunne reduceres med 10 %frem til 2025.All studies show that greatpotential savings can still bemade solely by increasing efficiencyand reducing consumptionin Denmark’s buildingstock, and with only a few years’repayment time (less thaneight to ten years) at that.In 2005, the net energyconsumption on Bornholm forheating buildings and utilitywater amounted to 425 GWh.Consumption had risen since1985, in spite of increasedinsulation of buildings, etc.One of the reasons for thiswas an increase in the existingbuilding stock. Bornholm’sbuilding stock is expected tobe enlarged further.In connection with building refurbishment,energy efficiencywill be more important thanever in the future, purely asa result of stricter buildingregulations. The target set inthis strategy stipulates that itwill be possible to reduce theamount of heat used to heatbuildings by 10% up to 2025.MÅL:• Varmeforbruget reduceresmed 10 %forudsætninger:• Aktiv rådgivning og markedsføring,kampagner etc.effekt:• 15.000 t CO2 sparetHandlingsforslag:• Koordineret informations- ogenergirådgivning• Kampagner og aktiviteter derkan få os til at ændre vanerAktører:• Østkraft, Energitjenesten,VVS- og byggebranchen,private rådgivere, BornholmsRegionskommune, pengeinstitutterm.flGoals:• Reduce heat consumptionby 10%Prerequisites:• Active consultancy and marketing,campaigns, etc.impact:• Elimination of 15,000 t ofcarbon emissionsMeasures proposed:• Coordinated information andenergy consultancy• Campaigns and activities toencourage us to modify ourbehaviourPlayers:• Østkraft, Energy ServiceDenmark (Bornholm), theHVAC and construction sectors,private consultants, RegionalMunicipality of Bornholm,banks, etc.I 1985 blev benzin og dieselforbrugettil vejtransport påBornholm opgjort til ca. 205GWh. I 2005 var det stegettil ca. 220 GWh. Det kan ikkeafklares om opgørelserne erforetaget på fuldstændig sammegrundlag, men hvis talleneer sammenlignelige, er dertale om en relativt beskedenstigning på knap 7 % over de20 år. I de 20 år er bilparkenog turisttrafikken øget, og denrelativt beskedne stigning mådelvist forklares med at denyere køretøjer er blevet mereenergieffektive.Regeringens ”Energistrategi2025” venter en stigning ienergiforbruget i den samledetransportsektor på 17 % fra2005 til 2025. Målet i dennestrategi er, at energiforbrugettil transport på land kunvil stige med 10 % i perioden2005-2025. Forventningen omdenne lavere stigning byggerpå de relativt beskedne transportafstande,og på at cyklingog gang helt eller delvist eret reelt alternativ for mange idagligdagen.In 1985, the consumption of petroland diesel for road transporton Bornholm was calculated tobe 205 GWh. This figure rose to220 GWh in 2005. It is not possibleto determine whether thesetwo assessments were drawn upon exactly the same basis, butif the figures are comparable,the increase – almost 7% over 20years – is relatively modest. Thenumber of cars and volume oftourism traffic grew over thesetwenty years, and this relativelymodest rise must be partly attributableto the newer vehiclesbeing more energy efficient.The Danish Government’s “2005Energy Strategy” anticipates a17% increase in energy consumptionin the entire transportsector from 2005 to 2025. Thetarget of this strategy is to limitthe increase of energy consumptionfor land-based transportto only 10% in the period from2005 to 2025. The expectationof a lesser increase is based onthe relatively modest transportdistances and on the fact thatcycling and walking are fully orpartly a genuine alternative formany people in their daily lives.MÅL:• Max 10 % stigning i energiforbrugettil landtransportforudsætninger:• Aktiv rådgivning ogmarkedsføring mm.(ændring af vaner)effekt:• 5.000 t CO2 sparetHandlingsforslag:• Udbygning af denkollektive trafik• Udbygge trafiksikkerhed ogkomfort for cyklendeog gående• Reduceret jordbehandling(traktorkørsel)• Økokørsel - kampangner,kurser og informationAktører:• Vækstforum, Energi-info-center,BAT, Bornholms Regionskommune,lokale foreningerm.fl.Goals:• Limit the increase in energyconsumed by land-basedtransport to 10%Prerequisites:• Active consultancy andmarketing, etc. (behaviourmodification)impact:• Elimination of 5,000 t ofcarbon emissionsMeasures proposed:• Enlargement of mass transit• Improvement of traffic safetyand comfort for cyclists andpedestrians• Reduced soil processing(tractor driving)• Eco-driving: campaigns, coursesand informatioPlayers:• Growth Forum, Energy InfoCentre, BAT (regional buscompany), Regional Municipalityof Bornholm, localsocieties, etc.

32 33 34 35 36Information og rådgivning11Information and consultancyFlere af denne strategis handlingerer rettet mod privateforbrugere og virksomheder.Deres medvirken vil i de kommendeår få afgørende indflydelsepå energiudviklingen. Idenne strategi lægges op til,at der foretages omfattendeændringer der indbefatterlangsigtede investeringer formange på øen.For den enkelte borger ellervirksomhedsejer vil det værevigtigt at få valgt den mestoptimale løsning. Efterspørgslenpå energirådgivning ventesderfor at stige i de kommende.Uanset hvad der driver os(økonomiske incitamentereller andre) vil de fleste, i denindledende afgørende beslutningsfase,have behov for enuvildig kvalificeret rådgivning.Energirådgivningen på øen eri dag spredt mellem offentligeog private aktører. Kompetencerog interesser virksomhederneimellem varierer.Enkelte rådgiver gratis mensandre har det som levebrød.Meget peger i retning af atder kunne være fordele vedat samle og koordinere nogleaf disse ressourcer, som deter sket på andre områder fxindenfor erhvervsrådgivningen,i et ”Single Point of Entry”.Et fælles uvildigt informations-og rådgivningscenter vilbl.a. kunne stå for individuelrådgivning, foredrag, kursermm. Forud for etablering vilvære behov for at afklare ogfastlægge snitflader og samspilmellem den gratis/offentligerådgivning og de private energirådgiverepå øen.Several actions of this strategyare aimed at private consumersand businesses. Theirefforts in the years ahead willhave a decisive impact onenergy consumption trends.This strategy sets the stage forcomprehensive changes embracinglong-term investments formany parties on the island.Choosing the most advantageoussolution will be crucialfor individual citizens andbusiness owners alike. For thisreason, the demand for energyconsultancy is expected toincrease in the years ahead.Regardless of motivation (economicor other), most peoplewill require qualified advice inthe introductory and crucialdecision-making phases.The energy consultancy availableon the island is currentlyspread between public-sectorand private-sector experts.The expertise and interestsof these consultants vary.The services of a few salariedconsultants are free, whereasothers earn a living fromcharging for the services theyprovide. There is much to indicatethat gathering and coordinatingsome of these resourcesin a single point of entry couldbe beneficial, similar to whathas occurred in other areassuch as business consultancy. Acommon, impartial informationand consultancy centre couldprovide individual advice,lectures, courses, etc. Beforeestablishment, there will be aneed to clarify and determinethe interfaces and interactionbetween the free/public-sectorconsultancy and the adviceoffered by private-sectorenergy consultants.MÅL:• Etablering af et bredt sammensatenergirådgivningsteamfor erhvervsliv og privateforudsætninger:• Vilje til at samle øens rådgivningsressourcer• Afklaring af snitflader mellemprivate og offentligeaktørereffekt:• Realisering af besparelser påstrøm, varme og transportHandlingsforslag:• Etablering af en informationsogrådgivningsenhed• Løbende nyheder, tilbud ogdebatter i det offentlige rumAktører:• Vækstforum, Østkraft, Energitjenesten,Bornholms Regionskommune,VVS- og byggebranchen,private energirådgivere,pengeinstitutter m.fl.Goals:• Establish a broad-based energyconsultancy team for the businesscommunity and citizensPrerequisites:• Willingness to unify the island’sconsultancy resources• Interfaces between privatesectorand public-sectorplayers clarifiedimpact:• Actual reduction in consumptionof electricity and heatand use of transportMeasures proposed:• Establishment of informationand consultancy unit• Continuous news, offers andpublic debatesPlayers:• Growth Forum, Østkraft, EnergyService Denmark, RegionalMunicipality of Bornholm, theHVAC and construction sectors,private consultants, banks,etc.

35 36 37 38 3912Mere koordinering og samarbejdemore coordination and coorperationMÅL:• Sikre fortsat koordinering ogfremdrift i projekter der kanbidrage til at nå Energistrategiensmålforudsætninger:• Vilje til samarbejde og koordinering• Nytænkning• Handlekrafteffekt:• OBS tekst mangler!!!Goals:• Ensure continued coordinationand progress of projects whichcan contribute to achievingthe Energy Strategy’s goalsPrerequisites:• Willingness to collaborate andcoordinate• Innovation• Power to actimpact:Handlingsforslag:• Aktiv medspiller i udviklingaf energiløsninger gennem nysamarbejder og netværk• Løbende dialog og koordineringmellem energiaktørerpå øen• Opdatering af Bornholms Energistrategihvert andet årAktører:• Statslige og eksterne aktører,Vækstforum, Energiforum,Bornholms Regionskommune,politikere, virksomheder ogborgere der aktivt handler ogderved fungerer som energiambassadører,m.fl.Measures proposed:• Active team player in the developmentof energy solutionsthrough new partnerships andnetworks• Ongoing dialogue and coordinationamong the island’senergy players• Updating of Bornholm’s EnergyStrategy every two yearsPlayers:• Governmental organisations,NGOs, Growth Forum, EnergyForum, Regional Municipality ofBornholm, politicians, enterprisesand citizens who activelyparticipate and thus serve asenergy ambassadors, etc.Skal visionen om at blive selvforsynendemed bæredygtigenergi nås, må kvalifikationerog ressourcer, dvs. viden,økonomi og råvarer, udnyttesoptimalt. Konstruktivt samspilog en forståelse for hvordan deenkelte handlinger tilsammendanner en helhed må prægeudviklingen fremadrettet. Detgælder koordinering og samarbejdeinternt på Bornholm,men også samarbejder udenforøen om konkrete projekter,forsøg og forskning & udviklingrelevant for uddannelsesinstitutionereller virksomheder.De fleste af de forudgåendehandlinger (afsnit 1-11) harenergiforsyningsselskaber ellerprivate hovedaktører somhovedinteressenter. Med dennestrategi lægges op til, at derfor hver aktuel handling nedsættesen ansvarlig implementeringsgruppe.Interessenterog relevante aktører ventes i2008/09 udpeget blandt Energiforumsmedlemmer og i deresnetværk. Målet er, at dissegrupper i vid udstrækning bliverselvkørende og dynamiske(opstår/opløses efter behov),og at de ser muligheder i atinformere og koordinere deresaktiviteter i Energiforum.Bornholms Regionskommuneforventer at skulle opdatereenergibalancen hvert andet åri årene frem til 2025. Sammenholdtmed den aktuelle udviklingog de konkrete mulighedervil det vise, hvor der er behovfor at justere, sætte ind ogetablere ny samarbejder.To achieve the vision ofbecoming self-sufficientwith sustainable energy, theutilisation of qualifications andresources – i.e. knowledge,financial aspects and rawmaterials – must be maximised.Constructive interactionand an understandingof how the various actionsjointly comprise a whole mustprogressively affect futuredevelopments. This appliesto local coordination and collaborationon Bornholm, butalso to collaboration extendingbeyond the island regardingspecific projects, experiments,and research and developmentrelevant to educational institutionsor businesses.The main interested parties inmost of the preceding actions(sections 1 through 11) areenergy utilities and/or privatesectorplayers. This strategysets the stage for appointingan implementation group thatis responsible for each specificaction. Stakeholders andrelevant players are expectedto be designated among themembers of the Energy Forumand their network in 2008 and2009. These groups are intendedto be largely self-motivatingand dynamic (established/dissolved as required) andthey should see opportunitiesin informing and coordinatingtheir activities in the EnergyForum.The Regional Municipality ofBornholm expects to updatethe energy balance sheet everytwo years in the years leadingup to 2025. A comparison ofthe balance sheet with actualdevelopments, trends and specificoptions will show whereadjustments, interventions andnew collaborative efforts arerequired.

37 38 39 40 41Forventet prioritering af handlingerEnvisaged priorities for actionFlere af energistrategiens handlinger er helt eller delvist klar til atblive realiseret. Andre kan opstartes ved at igangsætte planlægningog detailundersøgelser. Energistrategiens realisme ses ved at enstor andel af de nævnte handlinger er forholdsvis ”lavthængendefrugter”. En samtidig igangsætning af flere handlinger ventes at giveden størst mulige synergi og drivkraft til en omlægning.Handlinger der ventes igangsat i år 2008-20091. Fjernvarme i Hasle, Aakirkeby, Nylars, Snogebæk og Balka2. Omstilling uden for fjernvarmeområder3. Vindmøller6. BornBioFuel7. Bioethanol til transportformål8. El-besparelser9. Varme-besparelser11. Etablering af Energi-Info-center12. Samarbejde mellem aktører og ambassadørerHandlinger der ventes igangsat i år 2010-20121. Fjernvarme i Sorthat-Muleby4. Biogas5. El-biler10. Besparelser i landtransportHandlinger der ventes igangsat efter år 20121. Fjernvarme i Nyker, Vestermarie, Østerlars og Østermarie ogbrændselsomstilling i RønneEn række teknologier er ikke vurderet økonomisk rentable at inddragenu. Blandt de teknologier hvor videreudvikling afventes er:• Store varmepumper• Bølgeenergi• Brint• SolcellerA number of the Energy Strategy’s actions are ready to be implemented,wholly or partly. Other actions can be launched by initiatingthe planning and detailed studies. The realism of the energystrategy is demonstrated by the fact that many of the actionsmentioned are relatively “easy winnings”. The launch of severalactions simultaneously is expected to generate the greatest possiblesynergy and motivating force for conversion.Actions that are expected to be launched in 2008–2009:1. District heating in Hasle, Aakirkeby, Nylars, Snogebæk and Balka.2. Conversion outside district-heating areas.3. Wind turbines.6. BornBioFuel.7. Bioethanol for transport purposes.8. Electricity savings.9. Heating savings.11. Establishment of an energy information centre.12. Collaboration among players and ambassadors.Actions that are expected to be launched in 2010–2012:1. District heating in Sorthat-Muleby.4. Biogas.5. Electric cars.10. Reductions in land-based transport.Actions that are expected to be launched after 2012.1. District heating in Nyker, Vestermarie, Østerlars and Østermarieand fuel conversion in Rønne.A number of technologies are assessed as not economically viablefor inclusion at present. Technologies where further developmentsare awaited include:• large heat pumps.• wave energy.• hydrogen.• solar cells.

39 40 41 42 43Bilag A:Mere om TransplanAppendix A:Further Details about “Transplan”Transplan er initieret af samarbejdet i B7. B7 er et samarbejdemellem 7 øer i Østersøen (www.b7.org).I Transplan deltager følgende partnere og observatører:Partnere:• Bornholms Regionskommune (projektkoordinator)• Gotlands kommune• Ålands Landskapsregering• Saaremaa County Government• Sardinien – Sassari provincen -Punto Energia Provincia di Sassari – PEPS• PlanEnergi (konsulentfirma)• ISLENET (europæisk netværk af øer)Observatører:• Rügen• Øland, Borgholm kommune• Hiumaa• Sardinien – tre energikontorer i tre provincer:(Agenzia Energia Sostenibile Provincia di Oristano, AgenziaEnergetica Sulcitana og Ufficio Energia della Provincia diCagliari)Projektet løber i perioden 1. september 2007 til 1. marts 2010.Projektet er støttet af EU’s energiagentur – EACI - under ordningen”Sustainable communities”. Projektet er støttet med ca. 5,3mio. kr. og medfinansieres af partnerne med personalemæssigeressourcer.Transplan-projektets overordnede formål er:• at anvende et enkelt planværktøj der giver sammenligneligetal, til systematisk at afdække, hvor langt en given region ermed at nedbringe sin CO2- udledning,• at komme med eksempler på effektive metoder til at nedbringeCO2- udledning.Alle partner-øer gennemføreren proces med følgende elementer:• Kortlægning af øens energiforbrug• Udarbejdelse af en energistrategiplan med prioriteredehandlinger• Formidling og informationskampagner• Opstart implementering af udvalgte handlingerKortlægningen af energiforbruget udføres i samarbejde medPlanEnergi. Vi benytter et regneark – Transplan – hvor dataindtastes og bearbejdes. Regnearket giver en god oversigt og etstabilt grundlag for videre planlægning. Regnearket vil om noglemåneder kunne downloades gratis fra projektets hjemmeside:www.transplanproject.euISLENET står for udvikling af hjemmeside og information ogformidling af projektet internationalt.Transplan was initiated by the B7 collaboration. B7 is a partnershipof seven islands in the Baltic Sea (www.b7.org).The following parties and observers participate in Transplan:Partners:• Regional Municipality of Bornholm (project coordinator)• Gotland Municipality• The Åland Government• Saaremaa County Government• Sardinia, Sassari Province (Punto Energía Provincia di Sassari),PEPS• PlanEnergi (consulting firm)• ISLENET (European island network)Observers:• Rügen, Germany• Öland, Borgholm Municipality, Sweden• Hiumaa, Estonia• Sardinia, three energy offices in three provinces (AgenziaEnergia Sostenibile Provincia di Oristano, Agenzia EnergeticaSulcitana and Ufficio Energia della Provincia di Cagliari), Italy.The project runs from 1 September 2007 to 1 March 2010 and issupported by the EACI (Executive Agency for Competitivenessand Innovation, i.e. the EU’s energy agency) under the “SustainableCommunities” scheme. The project receives DKK 5.3million in subsidy and is co-funded by the partners with staffresources.The overarching goals of the Transplan project are:• to systematically identify the progress made by a given regionin reducing its carbon emissions by using a simple planningtool that generates comparable figures; and• to provide examples of efficient methods for reducing carbonemissions.All partner islands are implementing a process with the followingelements:• charting the island’s energy consumption;• drawing up an energy strategy with prioritised actions;• dissemination and information campaigns; and• initiating the implementation of selected actions.Energy consumption is charted in collaboration with PlanEnergi.We use a Transplan spreadsheet where data are input andprocessed. The spreadsheet provides a good general perspectiveand a reliable basis for further planning. In a few months, it willbe possible to download the spreadsheet free of charge from theproject’s website: www.transplanproject.eu.ISLENET is responsible for developing the website and informationand for disseminating information about the project all overthe world.

40 41 43 45 47Bilag B:Bornholms EnergiforumAppendix B:The Bornholm Energy ForumDe aktuelle medlemmer (25.07.08) i Bornholms Energiforum er:Currently (as at 25 July 2008), the members of the Bornholm Energy Forum are:VirksomhedØstkraftBOFARønne Vand & VarmeBRK, forsyningsvirksomhedenNexø VarmeværkVestbornholms VarmeforsyningBRK, Komm. ejendomme, energiQ8 - Kuwait Petroleum A/S, RønneEnergi Øst ProjektudviklingBornholms Byggerådgivning I/SDansk Industri – BornholmTekniq – BornholmHåndværksrådetBornholms ErhvervsCenterBornholms LandbrugSkovdyrkerforeningen ØstDanmarks NaturfredningsforeningFinansieringssektoren på BornholmBornholms VækstforumLAG BornholmEnergitjenesten på BornholmBornholms Miljø- og EnergiforeningBornBioFuelØstkraftØstkraftTeknik & MiljøTeknik & MiljøTeknik & MiljøTeknik & MiljøØkonomi & AnalysenavnDir. Poul Erik SjøbergDir. Ole Morten PetersenDir. Erik Steen AndersenAfd.leder Torben JørgensenDriftsleder Søren NielsenDir. Ole KofodEnergikonsulent Flemming JohansenDir. Peter ChristophersenDir. Steffen OlsenEnergikonsulent Johan LorentzenFormand Peter VesløvDir. Eitel BidstrupDir. Roar SchouDir. Carsten GjessingCenterchef Henry Jespersenskovfoged Steffen Jørgensenlokalkomitemedlem B. BiggasDir. Ole Ligaardsekr. Diana Michelsensekr. leder Hans Jørgen JensenVejl. Mikkel Engset HøstFormand Sune GlarboDir. Thor Gunnar KofoedEnergirådgiver Hans Henrik Ipsening. Poul Sonne-PedersenChef Anna Sofie PoulsenChef Knud Erik ThomsenBiolog Louise Lyng BojesenArkitekt Vivi GranbyAnalysekonsulent Kristian PihlEnterpriseØstkraft (power utility)BOFA (waste management utility)Rønne Vand & Varme (water and heating utility)Regional Municipality of Bornholm (supply department)Nexø Varmeværk (district heating utility)Vestbornholms Varmeforsyning (district heating utility)Reg. Municipality (Bornh.), municipal property, energyQ8 - Kuwait Petroleum A/S, RønneEnergi Øst ProjektudviklingBornholms Byggerådgivning I/sConfederation of Danish Industries, BornholmTekniq – BornholmDanish Federation of SMEsBornholm Business CentreBornholm Farmers’ UnionDanish Forestry Extension, EastThe Danish Society for Nature ConservationBanking sector on BornholmThe Bornholm Growth Forum.LAG BornholmEnergy Service Denmark, Bornholm officeBornholm Environment and Energy AssociationBornBioFuelØstkraft (power utility)ØstkraftTechnical and Environmental Department (reg. mun.)Technical and Environmental Department (reg. mun.)Technical and Environmental Department (reg. mun.)Technical and Environmental Department (reg. mun.)Financial Affairs & AnalysisnamePoul Erik Sjøberg, Directorole Morten Petersen, DirectorErik Steen Andersen, DirectorTorben Jørgensen, Head of Sectionsøren Nielsen, Plant Supervisorole Kofod, DirectorFlemming Johansen, Energy ConsultantPeter Christophersen, Directorsteffen Olsen, Directorjohan Lorentzen, Energy ConsultantPeter Vesløv, ChairmanEitel Bidstrup, DirectorRoar Schou, DirectorCarsten Gjessing, Directorhenry Jespersen, Centre Directorsteffen Jørgensen, ForesterB. Biggas, local committee memberole Ligaard, DirectorDiana Michelsen, Secretaryhans Jørgen Jensen, Head of SecretariatMikkel Engset Høst, Advisorsune Glarbo, ChairmanThor Gunnar Kofoed, Directorhans Henrik Ipsen, Energy ConsultantPoul Sonne-Pedersen, Civil EngineerAnna Sofie Poulsen, Head of Sectionknud Erik Thomsen, Head of Sectionlouise Lyng Bojesen, BiologistVivi Granby, Architectkristian Pihl, Analysis ConsultantPolitisk deltagelse ved relevante møderProjektgruppen bag Transplan består af:Louise Lyng Bojesen (T&M, projektleder), Kristian Pihl (Ø&A), Vivi Granby (T&M), Diana Michelsen (Bornholms Vækstforumsekretariat),samt Poul Sonne (Østkraft).Political participation at relevant meetingsThe project group behind Transplan comprises:Louise Lyng Bojesen (T&E, Project Manager), Kristian Pihl (FA&A), Vivi Granby (T&E), Diana Michelsen (secretariat for the BornholmGrowth Forum), and Poul Sonne (Østkraft).

Intelligent EnergyEuropeThe sole responsibility for thecontent of this publication lies withthe authors. It does not necessarilyreflect the European Communities.The European Commission is notresponsible for any use that may bemade of the information containedtherein.THE EUROPEAN UNIONThe European RegionalDevelopment FundInvesting in your future