12.07.2015 Views

Dokumentation af arbejdet med metoden Signs of Safety - mitBUF.dk

Dokumentation af arbejdet med metoden Signs of Safety - mitBUF.dk

Dokumentation af arbejdet med metoden Signs of Safety - mitBUF.dk

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Anja Kastrup Jensen – Center for Social Inklusion 2011 ‐ UCL<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong><strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety – etindblik i 2 daginstitutionersmetodiske arbejde.


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011verserende sager, så er antallet <strong>af</strong> deciderede anbringelser halveret, ligesom antallet <strong>af</strong>tvangsfjernelser er mere end halveret. Disse tendenser har man ligeledes set i KøbenhavnsKommune, hvor man har <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety i 4‐5 år. I den evalueringsrapport som erud<strong>arbejdet</strong>, hvor der er <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> evidensbaserede resultater <strong>af</strong> <strong>metoden</strong>, viser det sig, at manhar undgået anbringelser i 83% <strong>af</strong> de familier, som deltog i projektet, sammenlignet <strong>med</strong> de 47% isammenligningsgruppen. Kommunens udgifter til familien blev reduceret <strong>med</strong> 47%, hvorreduktionen i sammenligningsgruppen var på bare 4% 7 . Den overordnede effekt <strong>af</strong> projektet var,at <strong>Signs</strong> og S<strong>af</strong>ety tilsyneladende støtter flere familier til at kunne mestre deres liv bedre <strong>med</strong> detresultat, at færre børn anbringes. Herudover har man sparet penge. Endelig viser evalueringenogså, at <strong>metoden</strong> skaber større arbejdsglæde, kortere anbringelsestider, flere lukkede sager,ligesom forældrene føler sig taget mere seriøst uanset resultatet 8 .<strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety passer ganske godt ind i den nuværende pædagogiske ”trend”, hvor denanerkendende relationsdannelse og AI, er overskyggende tilgange i den pædagogiske pr<strong>of</strong>ession.<strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety sætter fokus på barnets/den unges og familiens egne ressourcer, hvilket i sig selvhar en selvforstærkende effekt, fordi familien anspores i retning <strong>af</strong> at gøre mere <strong>af</strong> det somallerede virker. Sam<strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> den pr<strong>of</strong>essionelle, bliver gjort i et anerkendende ogressourceorienteret perspektiv, og konsekvensen <strong>af</strong> denne indsats bliver tilsyneladende merefremadrettet og konstruktivt, da familien tages på råd og et større ansvar og en større motivationhos forældrene, bliver her<strong>med</strong> <strong>of</strong>te gevinsten 9 .2.0 Metode:På baggrund <strong>af</strong> de beskrivelser, som foreligger vedrørende <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, vil jeg forsøgeat komme tættere på de pr<strong>of</strong>essionelle, her pædagogerne, og disses arbejde <strong>med</strong> <strong>metoden</strong>. Jeg vildokumentere effekten <strong>af</strong> <strong>metoden</strong>, både i forhold til de udsatte børn, deres forældre og denpædagogiske hverdag, herudover dokumentere hvornår <strong>metoden</strong> især har en effekt, og endelig viljeg anskueliggøre de pr<strong>of</strong>essionelles egne udfordringer i <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety.Min dokumentation vil tage sit <strong>af</strong>sæt i et kvalitativt design, hvor jeg på baggrund <strong>af</strong>semistrukturerede interviews, vil interviewe 4 pædagoger, som er ansat i 2 forskelligedaginstitutioner i Nyborg Kommune. Interviewene tager sit <strong>af</strong>sæt i 10 spørgsmål (se bilag), og harhver især taget omkring mellem 30 og 60 min at udføre. Jeg har på forhånd sendt spørgsmåleneud til de udvalgte pædagoger, for derved at lade pædagogerne være forberedte, i håbet om at7 ”Med familien i centrum – en historie om implementering <strong>af</strong> anerkendende og løsningsfokuserede metoder ifamiliebehandling og sagsbehandling”, Københavns Kommune, 20108 ”Med familien i centrum – en historie om implementering <strong>af</strong> anerkendende og løsningsfokuserede metoder ifamiliebehandling og sagsbehandling”, Københavns Kommune, 20109 Johannessen‐Henry, Lester: ”<strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety – en metode til at styrke udsatte børn og unges trivsel gennem etkonstruktivt samarbejde <strong>med</strong> barnet/det unge, forældrene og familiens netværk”


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011sikre nogle mere kvalitative svar. Dog har jeg undervejs i interviewene været meget opmærksompå at skabe dynamik, og lade de implicerede pædagoger tale videre, også om perspektiver somikke umiddelbart ligger implicit i spørgsmålene. Årsagen til, at jeg har valgt Nyborg Kommune, erat det tilsyneladende er den kommune på Fyn som er længst i implementeringsindsatsen. Endelighar Nyborg Kommune forpligtet sig til at integrere indsatsen i forhold til <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, indenforalle 3 faggrupper (pædagoger, lærere og socialrådgivere).3.0 Problemformulering:På baggrund <strong>af</strong> et øget fokus på ressourcer i den pædagogiske hverdag, og en stadig større grad <strong>af</strong>helhedsorienteret indsats for familien, og det tilhørende netværk (på tværs <strong>af</strong> faggrænser), er<strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety (SOS), en metode som burde give anledning til et større fokus – dels ipraksis, dels på de pædagogiske uddannelsesinstitutioner. Set i lyset <strong>af</strong> det begrænsede kendskabtil SOS, er dette pilotprojekt først og fremmest en dokumentation <strong>af</strong> det arbejde som pædagogerdagligt udfører i Nyborg Kommune. På den baggrund er følgende spørgsmål formuleret:Hvilken effekt har <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, for hhv. børn, forældre og pædagoger?Hvornår er <strong>metoden</strong> især brugbar?Og endelig hvilke udfordringer er der forbundet <strong>med</strong> at arbejde <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety?4.0 Anvendelse:Målet er først og fremmest at dokumentere det pædagogiske arbejde <strong>med</strong> <strong>metoden</strong>, <strong>Signs</strong> <strong>of</strong>S<strong>af</strong>ety. På længere sigt (fra efteråret 2012), er det hensigten, at de studerende på 5. semester,under specialiseringen: Børn og unge, eller Mennesker <strong>med</strong> Sociale Problemer, skal arbejdemålrettet <strong>med</strong> <strong>metoden</strong>, samt metodisk indsamle viden om det arbejde, som udføres i depædagogiske institutioner. Dette dels for at få et større indblik i metodisk indsamling, men ogsåfor at få ”hands on”, samt skabe større bevidsthed omkring dokumentation <strong>af</strong> pædagogisk praksis.At forløbet skal ligge på 5. semester, skyldes, at de studerende på dette tidspunkt har væretigennem forløbet, ”Det Tværpr<strong>of</strong>essionelle Element” (4. semester), hvor de arbejder <strong>med</strong>metodisk indsamling <strong>af</strong> viden, og hvor de også udarbejder en rapport, <strong>med</strong> metodisk analyse forøje.Endelig er det også målet, at de pædagogstuderende får øjnene op for anvendeligheden <strong>af</strong>metodisk arbejde, og det udviklingspotentiale som ligger heri – ikke mindst i forhold til udvikling <strong>af</strong>pr<strong>of</strong>essionen, <strong>af</strong> betydning for pædagogen under uddannelse, men ligeledes for denfærdiguddannede pædagog. Arbejdet <strong>med</strong> at dokumentere det daglige pædagogiske arbejde,hvad der lykkedes, og få dette nedskrevet til gavn for pr<strong>of</strong>essionen, pr<strong>of</strong>essionens udøvere, samtde studerende, vil forhåbentlig være brobyggende for samspillet mellemuddannelsesinstitutionerne og praksisfeltet 10 .10 ”Underviserne skal kende til kærnemælkskoldskål og vådt regntøj”, Børn og unge, Forskning, September 2011


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup20115.0 Resumé og opsamling på kvalitative interviews:Følgende resumé er foretaget udfra en sammenskrivning <strong>af</strong> kvalitative interviews <strong>med</strong> 4pædagoger fra 2 forskellige daginstitutioner i Nyborg Kommune. Interviewene er foretagetindividuelt <strong>med</strong> hver <strong>af</strong> d e4 pædagoger – dette først og fremmest, så pædagogernes individuellesvar, ikke blev determineret <strong>af</strong> en anden i samme rum.Da dette skal betragtes som et arbejdspapir, har jeg valgt primært at fokusere på at bevare minproblemformulering. De øvrige dele <strong>af</strong> interviewet, ligger som bilag til indeværende arbejdspapir.Daginstitution 1 – Nyborg kommune:Pædagogerne udtrykker samstemmende, at <strong>metoden</strong> er et godt hverdagsredskab, både ved småog store bekymringer. Den ene pædagog udtrykker endvidere, at <strong>metoden</strong> har gjort noget vedhendes pædagogiske tænkning – kigger på undtagelser frem for begrænsninger. Den andenpædagog har oplevet, at hun i sin egenskab <strong>af</strong> souschef, har h<strong>af</strong>t stor gavn <strong>af</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, somogså har været et ledelsesmæssigt redskab. Metoden gør op <strong>med</strong> tilgangen om, at det er derutinerede pædagoger, som sidder inde <strong>med</strong> alle de brugbare erfaringer.”Metoden kan klæde pædagogen på, så hun vælger at arbejde fremadrettet fordi <strong>metoden</strong>virker for hende selv. Det synes jeg jo er guld værd”Samlet set oplever pædagogerne, at <strong>metoden</strong> fremstår <strong>med</strong> en mere fremadrettet og positivtankegang.Det har først og fremmest været mere hverdagsagtige bekymringer, som sprog, trivsel ibørnehaven ‐ konflikthåndtering, skoleudsættelse, som givet anledning til at pædagogerne har<strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety. Men set i forhold til forældrene og der<strong>med</strong> forældresam<strong>arbejdet</strong>,har <strong>metoden</strong> også h<strong>af</strong>t en væsentlig effekt, da spørgsmålene i <strong>metoden</strong> kan bruges overforforældre, så det ikke er pædagogen, som skal sidde <strong>med</strong> de færdige svar. Forældrene blivertvunget til at se på hvor undtagelserne er, hvor det går godt og hvor udfordringerne er – dervedbliver forældrene tvunget til at se på løsninger i forhold til deres barn. <strong>Signs</strong> og S<strong>af</strong>ety erkommunikativt betydningsfuld i forhold til forældrene, fordi de selv bliver eksperter og nogleforældre er selv kommet frem til løsningsforslag qua <strong>metoden</strong>.”Forældrene er blevet <strong>med</strong>spillere, i forhold til hvad der fremadrettet skal ske”.Endvidere har pædagogerne også fundet ud <strong>af</strong> at <strong>metoden</strong> er anvendelig i forhold til udsattefamilier – herunder ”den svære samtale”. I sådanne tilfælde, har <strong>metoden</strong> h<strong>af</strong>t en effekt i forholdtil forældrenes oplevelse, da det jo altid er muligt at finde undtagelser, trods en alvorlig situation<strong>med</strong> en stor bekymring for et barn.”Jeres barn viser os også i glimt, at han/hun gør noget andet – og lige præcis det vil vi trækkepå”.


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011Det gælder ikke om at komme <strong>med</strong> en løftet pegefinger, og der<strong>med</strong> stigmatisere forældrene, menderimod give forældrene en god og behagelig oplevelse. Vi har som pædagoger tænkt overtingene, og vi vil jeres barn det rigtigt godt! Pædagogen spørger ind til miljøet derhjemme, oghvordan forældrene i øvrigt kan støtte op omkring de tiltag, pædagogerne gør sig idaginstitutionen, hjemme. ”Så det bliver naturligt i familien”. Forældrene er positive overfor selvat blive sat i spil.For personalet har <strong>metoden</strong> også h<strong>af</strong>t en generel effekt, da tendensen i forhold til at stigmatisere,og årsagsforklare barnets adfærd på baggrund <strong>af</strong> eksempelvis forældrenes skilsmisse m.v. harværet nedadgående siden <strong>Signs</strong> og S<strong>af</strong>ety blev en del <strong>af</strong> hverdagen i børnehuset. Ved at kigge påundtagelserne sker der noget. Men samtidig ligger begge pædagoger ikke skjul på, at det kræverøvelse at arbejde <strong>med</strong> <strong>metoden</strong>. Derfor har Tanja <strong>arbejdet</strong> meget <strong>med</strong> antagelser ipersonalegruppen.Det falder nogle mere naturligt end andre…og undgå at sige:”Hvorfor har du ikke?”, eller ”Jeghar engang h<strong>af</strong>t sådan et barn, og der gjorde jeg sådan og sådan…..”. ”Gode råd duer ikke nårman har en bekymring lige oppe i ansigtet”. ”I gode råd ligger også noget bebrejdelse”.Set i forhold til børnene har <strong>metoden</strong> ligeledes vist sig at have stor effekt. Da Tanja oprindelig blevundervist i <strong>metoden</strong>, var det i forhold til de udsatte børn, lige inden man trækker PPR, eller desociale myndigheder ind. Men <strong>metoden</strong> er også blevet brugt i forhold til andre grupper <strong>af</strong> børn,som har en adfærd som ikke er hensigtsmæssigt.”Alle børn har godt <strong>af</strong> at blive kigget på, <strong>med</strong> de der positive briller”. Fx børn som har en megetlille tryghedszone, bevæger sig langs væggen, børn <strong>med</strong> motoriske vanskeligheder m.v.Effekten har været voksende selvværd, bedret trivsel og nye relationer.”Når de voksne omkring barnet ser på det <strong>med</strong> nye briller, sker der noget <strong>med</strong> det samme”.Den øgede bevidsthed, gør at man i højere grad kommenterer når barnet gør noget positivt. Ogsånår det kun er få gange på en dag. ”At hejse flaget”. Det handler om at italesætte det som sker,ikke at rose, men tydeliggøre det for omgivelserne.Effekten ses hurtigt. For mange børn allerede indenfor et par uger. Vi har i børnegruppen set noglestore succeser hos børnene – både hos dem som der er lavet deciderede SOS (større bekymringer,udsatte børn m.v.) på, og også på dem <strong>af</strong> børnene, som har h<strong>af</strong>t brug for justeringer <strong>af</strong> dereshandlinger.Mange <strong>af</strong> de børn, som har en bekymrende adfærd, har også en dårlig kontakt til personalet, fordiat personalet ikke har kunnet rumme alle de konflikter som kommer i den forbindelse, og hvordanfinder man nye ressourcer til et udfordrende barn, og kigger efter undtagelser.


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011”Hvis vi fx til et mandagsmøde har en kollega, som siger, at jeg har det simpelthen så svært <strong>med</strong>den her pige i øjeblikket, så vil vi svare, at nu prøver du kun at lægge mærke til alt det positivehun gør i morgen”.De 2 pædagoger siger u<strong>af</strong>hængigt <strong>af</strong> hinanden, at <strong>metoden</strong> er særlig brugbar ved en fastlåstsituation, hvor det begynder at blive svært at se undtagelser.”Det er nemt at være anerkendende overfor ca. 90% <strong>af</strong> børnene i daginstitutionen. Men der er jostadig ca. 10%, som også har brug for anerkendelse”.Metoden virker, som beskrevet ovenfor, især når man står fastlåst i en relationel situation, detvære sig børn og forældre, men kunne umiddelbart også være et redskab i forhold til en kollega.Metoden kan bruges i alle små som store situationer. Hverdagssituationer fra larm i garderoben tilet barn, som ikke kan indgå i positive relationer til de øvrige børn.Intervieweren er neutral og skal ikke ind og tage parti for nogen, og kan derfor også bruges isituationer hvor forældre har konflikter – fx skilsmisser m.v.”Det som giver børn ondt i maven hos os, er ikke om lillebror har fået en madpakke, men merefamiliekonflikter……Vi har så mange ressourcestærke familier, men derved er nogle <strong>af</strong> deskilsmisser, som desværre sker……så har vi nogle børn, som er velinformerede og som er kvikke ihovedet, så de tager rigtigt meget ind…..og hvordan manøvrer man i det……”Så følelsesdilemmaerne er nogle andre, end manglende madpakker. Der kommer altid en reaktion,som kan være meget individuel fra raserianfald, laven i bukserne m.v. Men <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety harogså været anvendt i forhold til skilsmisser, og snakket om hvad hhv. mor eller far kan gøre isituationen – man kan jo som forældre ikke længere ændre situationen hjemme hos den andenforælder, men kun indenfor den enkeltes ramme. ”En far som drikker får vi ikke nødvendigvis tilat holde op <strong>med</strong> at drikke, men adfærden, i forhold til hans barn kan vi fokusere på, at gøremere hensigtsmæssig. At give barnet redskaberne til at kunne handle mere hensigtsmæssigt –ikke mindst socialt”.At arbejde <strong>med</strong> hele familien, handler også om at kunne finde frem til omsorgspersoner i familiensnetværk, som har ressourcer. Det kunne også være en pædagog, eller en lærer – for der er altidnogle ressourcer i eller omkring en familie (!)Tanja tænker, at <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> og S<strong>af</strong>ety forhåbentligvis også er en del <strong>af</strong> den pædagogiskedagsorden om 10 år. I andre kommuner, fx Nørrebro, har tiltaget været sådan, at sagsbehandlereog pædagoger har skullet lære <strong>metoden</strong> sammen. Det kunne ifølge Tanja have været interessanthvis hhv. lærere, pædagoger og socialrådgivere havde været på kurser sammen, og havde tænktde overordnede kommunale retningslinier sammen – fremfor sådan som det er mange steder ligenu, hvor hvert fagligt personale er <strong>af</strong> sted forskudt <strong>af</strong> hinanden.


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011Da der blev evalueret på daginstitutionspædagogernes kursusforløb, var kritikken netop hvorforhhv. SFO‐pædagoger og lærere ikke var <strong>med</strong> sammen <strong>med</strong> daginstitutionspædagogerne – ikkemindst set i forhold til overgange i børns liv.Og i forhold til overgange i børns liv, er der sket noget <strong>med</strong> fokus, hvilket især er tydeligt vedoverleveringssamtaler (fra daginstitution til skole), hvor fokus i <strong>metoden</strong> netop er hvad barnetmestrer. Det der ikke bliver sagt er måske udfordrende – men fokus er på at tage fat i det somvirker på barnet! Endvidere gør pædagogerne også noget ud <strong>af</strong>, at fortælle de lærere ogpædagoger i den skole, som barnet starter i, at i de og de situationer, skal han have hjælp. Menderudover mestrer han det, og det – hvilket betyder at overgangen til skolen kommer til atfungere for barnet.Tanja fortæller om en dreng som institutionen har modtaget fra Århus kommune, <strong>med</strong> enordentlig stak papirer <strong>med</strong> sig…… Men efter nogle måneder kunne de fortælle sagsbehandlere ogandre, at de faktisk har en ret velfungerende dreng. Og forældrene har også oplevet en andendreng. Mødet <strong>med</strong> voksne som har positive forventninger til barnet har en forstærkende effekt.”Det som er svært for barnet, hjælper vi <strong>med</strong> og undgår derved at stigmatisere eller fastholde iforhold til en dårlig adfærd….”Afslutningsvis snakkede vi om de udfordringer, som kan være forbundet <strong>med</strong> atarbejde <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety. Udfordringen har først og fremmest været at lære <strong>metoden</strong> at kende.Metoden kan i starten godt opfattes relativt firkantet. At sidde <strong>med</strong> kortene og der<strong>med</strong> værestyret <strong>af</strong> disse, kan godt betragtes som fastlåst og rutinelt – fx i forbindelse <strong>med</strong> forældresamtaler.Alligevel har forældrene også modtaget spørgsmålene positivt.Set i forhold til de udfordringer, som kan være forbundet <strong>med</strong> at arbejde <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, serTanja, som er souschef i institutionen, først og fremmest det at få alle <strong>med</strong>arbejdere til at laveinterviews. Udfordringen er at være vedholdende for at få <strong>metoden</strong> ind i huset.Ved evalueringen efterfølgende, har det vist sig at de institutioner hvor det har været ledere, somhar varetaget processen, der har det tilsyneladende været enklere at implementere <strong>metoden</strong>.<strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety kan blive sat som punkt på alle <strong>af</strong>delingsmøderne, eller nu arbejder vi <strong>med</strong><strong>metoden</strong> og derved interviews en hel <strong>af</strong>ten m.v. Hvis der kommer en <strong>med</strong>arbejder, som har enbekymring, så kan det være lidt sværere at sige nej til en leder, end hvis det havde været enalmindelig pædagog. Lederen som autoritet har betydning, og dette vil kommunerneefterfølgende tage til efterretning, og appellere til ledere eller i hvert fald stuepædagoger somfylder meget i hverdagen.Set i forhold til forældrene har det ifølge Tanja, heller ikke været en større udfordring at arbejde<strong>med</strong> <strong>metoden</strong>. Selvfølgelig har det været en ”hurdle” de første gange man i forbindelse <strong>med</strong> etinterview, har fortalt ”at vi arbejder” <strong>med</strong> den her metode. Men nu er det bare almindeligt kendt,


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011at vi arbejder <strong>med</strong> den her metode i huset, og de forældre som har prøvet <strong>metoden</strong>, har ogsåfortalt positivt om <strong>metoden</strong> til andre forældre.I forbindelse <strong>med</strong> at de implementerede <strong>metoden</strong> i huset, så brugte vi også <strong>metoden</strong> i forhold tilnogle omstruktureringer internt i huset – grundet bla. besparelser. Vi brugte <strong>metoden</strong> til anpædagogisk <strong>af</strong>ten, hvor alle fik lov til at ytre sig om hvad ikke fungerede så godt. Det blev skrevetned – og det var helt konkrete hverdagsbeskrivelser, som, at ”blespanden ikke bliver tømt”, eller”jeg synes der er nogens ord som vægter højere end andres”, eller ”jeg synes eftermiddagsmadener noget rod”. Alle fortalte hvad de havde skrevet, uden at få kommentarer! Alt blev sagt, så detderved kom til at virke neutralt, og så var muligheden der for at lave det om til dagen efter!Da de kom til, hvad fungerer godt, så kom der voldsomt mange udsagn……til stor glæde for bla.Tanja og institutionslederen… ”Vi har helt oppe under l<strong>of</strong>tet”. Derudfra blev der formuleret mål,om hvad der kunne være ønskværdigt for fremtiden. Visioner. Derudfra tog Tanja sig <strong>af</strong> at sortere ialle de udsagn som in<strong>dk</strong>om. Dels hvad som gik på den konkrete pædagogik, personale, praktiskeforhold m.v. Derefter tog <strong>med</strong>arbejderne endnu en <strong>af</strong>ten, hvor man skulle handle på de udsagn.Hvad skal der til for at løse problemerne, og hvad vil vi ikke bære <strong>med</strong> i vores nye struktur. Hva<strong>dk</strong>ræver det for, at det kommer til at fungere i fremtiden, hvorved ansvarspersoner blev sat på deenkelte udviklingsopgaver. På samme måde, tog personalet, i forbindelse <strong>med</strong> hvad somfungerede, fat i hvad skal vi gøre endnu mere. Herunder hvad skal være mål og indhold i fxmellemgruppen og storegruppen i børnehaven m.v.”Så personalet blev også udsat for <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, og det tror jeg også gør detnemmere…….Løsningstankegangen blev de selv en del <strong>af</strong>”Det er trist, at daginstitutionerne bliver udsat for så massive besparelser, men man kommer ikkevidere <strong>af</strong> at sætte sig ”<strong>med</strong> hænderne i skødet”. Eller skrive læserbreve i Ugeavisen. Men os somer her skal få tingene til at fungere. Daginstitutioner i dag er ikke at holde fast i en gammeldagsstuestruktur…..Normeringen er ikke til det. Udbrændthed, og jeg kan ikke, kan blive en (for) stordel <strong>af</strong> hverdagen.Metoden kan anvendes på mange forskellige niveauer, og BUPL er bla. ved at lave en folder tilhvordan man kommer i gang <strong>med</strong> at implementere <strong>metoden</strong>. Og <strong>metoden</strong> skulle gerne ligge op til”børn i trivsel”, for derved at have et udviklingsperspektiv for øje. Udviklingsperspektivet skullegerne være relationen til barn og familie.Mange metoder indenfor daginstitutionsområdet kræver mange ressourcer – jf. bla. Marte Meo –men <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety er ifølge både Tanja og både overkommelig set i et 2011 perspektivet.


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011mentale holdningsændring som SOS fører <strong>med</strong> sig, rent faktisk givet et positivt ”boost” ihverdagen. Dette positive ”boost” kommer alle steder rundt i institutionen, og skaber et heltandet ”drive” og humør i hverdagen. Sasha er kort inde på, at man set i et længere perspektivkunne forestille sig, at SOS kunne være en væsentlig faktor i forhold til at modvirke stress. Og set iforhold til denne nedskæringsivrige tid, filos<strong>of</strong>erede Sasha over om SOS, kunne have en effekt iforhold til pædagogernes indstilling og handlingsvillighed. I denne børnehave har <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong>SOS også resulteret i, at <strong>med</strong>arbejderne har en lille ”pris”, som man kan give til en kollega, som harværet særlig positiv og igangsættende. Prisen er en plys‐rotte som går på tur!Metoden <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety kan bruges i enhver situation, hvor der er en anderledes form for adfærdpå spil. Hvor pædagogerne bliver opmærksomme på et barns anderledes adfærd. På baggrund <strong>af</strong>et personalemøde, har 10 pædagoger pludselig en særlig opmærksomhed rettet mod et giventbarn – og dette kan i sig selv virke positivt og udviklende for barnet. Den hurtige, oghandlingsrettede tilgang har en effekt og som Dorthe kommenterede:”Nogle børn fanges før det går skævt”. At den tidlige indsats, og den ressourceorienteredetilgang, har en væsentlig effekt på barnet, <strong>af</strong> betydning for evnen til at indgå i en socialsammenhæng, for måden at kontakte andre på i det hele taget.Alligevel understreger Sasha, at <strong>metoden</strong> jo også skal kunne give plads til, at pædagogerne indimellem har brug for at udtrykke sig negativt om et barn, eller nogle forældre. Det skal bare ikketrække andre pædagoger ned i denne drænende, ”elendighedsskabende kultur”, hvor derkonstant snakkes om alt det som ikke er muligt, eller hvor irriterende dette barn, eller de forældreer. Det er okay at sætte ord på, at noget er svært – det er bare uhyre vigtigt at komme hurtigtvidere, sådan så den negative følelse ikke ender op <strong>med</strong> at blive en grundfølelse.At <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety betragtes som en metode, der kan forebygge anbringelser, virker umiddelbartklart på både Dorthe og Sasha. Ved at se på ressourcerne hos til tider ressourcesvage forældre,sker der noget <strong>med</strong> disse forældres kontakt til deres barn. ”De vokser simpelthen de forældre”.Hvis SOS skal være <strong>med</strong> til at forebygge anbringelser, er det både Sashas og Dorthes tese, atressourcetænkningen, og det at de selv, som forældre bliver gjort ansvarlige, er essentielt. Dettekræver noget <strong>af</strong> det pædagogiske menneskesyn. At man rent faktisk tror på, at de ressourcesvageforældre, kan udvikle og stimulere deres barn i en hensigtsmæssig retning.”Metoden skal forstås og indarbejdes <strong>af</strong> forældrene”. For når forældrene forstårressourcetænkningen, har det <strong>af</strong>smittende effekt i forhold til barnet, men også i forhold til detomgivende netværk. Når <strong>metoden</strong> kan sætte gang i en ny erkendelse (og det sker <strong>of</strong>test!), er detogså en metode som set i et fremtidsperspektiv, er anvendelig. Så både Sasha og Dorthe er sikkerpå, at <strong>metoden</strong> også er en del <strong>af</strong> den pædagogiske dagsorden om 10 år.Afslutningsvis snakkede vi om de udfordringer, som kan være forbundet <strong>med</strong> at arbejde <strong>med</strong> <strong>Signs</strong><strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety. Lederen og personalegruppen bør først og fremmest stille sig selv spørgsmålet, om de erklar til at tænke nyt og tænke anderledes.


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011Som Sasha siger: ”Man skal turde, turde!”.Som tidligere beskrevet vil SOS rokke ved et menneskesyn og en forforståelse, men det kræverførst og fremmest, at man er villig til at ændre disse – nogle gange – fast forankrede opfattelser.Både Sasha og Dorthe er enige om, at det er helt centralt at SOS formidles positivt, når det skalimplementeres i en personalegruppe. Det er centralt, at der er nogle i personalegruppen som gørsig ansvarlige i forhold til <strong>metoden</strong>, og som er villige til at tænke udover vanens magt.6.0 Opsamling:Metoden har tilsyneladende en stor effekt for både børn, forældre og pædagoger. Pædagogerne idaginstitutionerne beskriver, hver især den store betydning det har for både børn og deresforældre, at komme <strong>med</strong> positive beskrivelser <strong>af</strong> deres børn. I begge daginstitutioner pegerpædagogerne på, at SOS kan <strong>med</strong>virke til at undgå en egentlig stigmatisering – og på længere sigteksklusion <strong>af</strong> de ressourcesvage børn og deres forældre. Som Tanja, i den ene daginstitutionudtrykker det: ”Forældrene er blevet <strong>med</strong>spillere, i forhold til hvad der fremadrettet skal ske”.Pædagoger skal ikke komme <strong>med</strong> en løftet pegefinger, og der<strong>med</strong> stigmatisere forældrene, menderimod give forældrene en god og behagelig oplevelse. Ved at spørge ind til miljøet derhjemme,og hvordan forældrene i øvrigt kan støtte op omkring de tiltag, pædagogerne gør sig idaginstitutionen, hjemme. ”Så det bliver naturligt i familien”. Forældrene er positive overfor selvat blive sat i spil.Samlet set oplever pædagogerne, at <strong>metoden</strong> fremstår <strong>med</strong> en mere fremadrettet og positivtankegang. <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety har ifølge pædagogerne, ændret på grundindstillingen til <strong>arbejdet</strong> – i og<strong>med</strong>, at den ressourceorienterede tilgang har ændret hverdagsperspektivet. Klimaet er blevetendnu mere positivt. Sidegevinsten, i det ene børnehus jeg besøgte, har tilsyneladende også harværet en indirekte faktor i forhold til at reducere stress i personalegruppen. Metoden også h<strong>af</strong>t engenerel effekt, da tendensen i forhold til at stigmatisere, og årsagsforklare barnets adfærd påbaggrund <strong>af</strong> eksempelvis forældrenes skilsmisse m.v. har været nedadgående siden <strong>Signs</strong> og S<strong>af</strong>etyblev en del <strong>af</strong> hverdagen i børnehuset. Ved at kigge på undtagelserne sker der noget. Mensamtidig ligger pædagogerne ikke skjul på, at det kræver øvelse at arbejde <strong>med</strong> <strong>metoden</strong>. Derforhar Tanja <strong>arbejdet</strong> meget <strong>med</strong> antagelser i personalegruppen.Det falder nogle mere naturligt end andre…og undgå at sige:”Hvorfor har du ikke?”, eller ”Jeghar engang h<strong>af</strong>t sådan et barn, og der gjorde jeg sådan og sådan…..”. ”Gode råd duer ikke nårman har en bekymring lige oppe i ansigtet”. ”I gode råd ligger også noget bebrejdelse”.Ifølge pædagogerne i begge institutioner, kan <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, anvendes i enhversituation, hvor et møde <strong>med</strong> et barn har givet anledning til den mindste bekymring. Det har førstog fremmest været mere hverdagsagtige bekymringer, som sprog, trivsel i børnehaven, skilsmisse


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup2011på hjemmefronten – men også konflikthåndtering og skoleudsættelse, har givet anledning til, atpædagogerne har <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety.Endvidere har pædagogerne også fundet ud <strong>af</strong> at <strong>metoden</strong> er anvendelig i forhold til udsattefamilier – herunder ”den svære samtale”. I sådanne tilfælde, har <strong>metoden</strong> h<strong>af</strong>t en effekt i forholdtil forældrenes oplevelse, da det jo altid er muligt at finde undtagelser, trods en alvorlig situation<strong>med</strong> en stor bekymring for et barn.”En far som drikker får vi ikke nødvendigvis til at holde op <strong>med</strong> at drikke, men adfærden, iforhold til hans barn kan vi fokusere på, at gøre mere hensigtsmæssig. At give barnetredskaberne til at kunne handle mere hensigtsmæssigt – ikke mindst socialt”.I det ene børnehus har pædagogerne ligeledes fundet anvendelse for <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, i forbindelse<strong>med</strong> omstruktureringer internt i huset – grundet bla. besparelser.”Så personalet blev også udsat for <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, og det tror jeg også gør detnemmere…….Løsningstankegangen blev de selv en del <strong>af</strong>”I forhold til hvilke udfordringer, som er forbundet <strong>med</strong> at arbejde <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong>Satefy, er budskabet i begge institutioner relativt klart. Lederen og personalegruppen bør først ogfremmest bør stille sig selv spørgsmålet, om de er klar til at tænke nyt og anderledes.Udfordringen har i begge institutioner, først og fremmest været at lære <strong>metoden</strong> at kende.Metoden kan i starten godt opfattes relativt firkantet. At sidde <strong>med</strong> kortene og der<strong>med</strong> værestyret <strong>af</strong> disse, kan godt betragtes som fastlåst og rutinelt – fx i forbindelse <strong>med</strong> forældresamtaler.Set i forhold til de udfordringer, som kan være forbundet <strong>med</strong> at arbejde <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, erdet først og fremmest at få alle <strong>med</strong>arbejdere til at lave interviews. Udfordringen er at værevedholdende og positiv, også overfor de <strong>med</strong>arbejdere, som umiddelbart opfatter SOS somvanskelig eller tidskrævende.Ved evalueringen efterfølgende, har det vist sig at de institutioner, hvor det har været ledere, somhar varetaget processen, der har det tilsyneladende været enklere at implementere <strong>metoden</strong>. Nårintegreringen <strong>af</strong> <strong>metoden</strong> forløber, kan det være lidt sværere at sige nej til en leder, end hvis dethavde været en almindelig pædagog. Lederen som autoritet har betydning, og dette vilkommunerne efterfølgende tage til efterretning, og appellere til ledere eller i hvert faldstuepædagoger som fylder meget i hverdagen, om at det er disse som får uddannelsen i forhold til<strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety, samt introducerer <strong>metoden</strong> for den resterende personalegruppe.


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup20117.0 Perspektivering:Set i lyset <strong>af</strong> beskrivelsen <strong>af</strong> dette pilotprojekt, ser det ud til at <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety har en væsentligeffekt på børnenes trivsel, og at det tilsyneladende har en stor betydning, at også ressourcesvageforældre bliver gjort ansvarlige i forhold til deres forældreskab. At <strong>metoden</strong> så oveni erøkonomisk besparende og resulterer i en større arbejdsglæde 11 blandt det pædagogiskepersonale, burde være tilstrækkelig bevægegrund til at kaste sig ud i <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety.Inddragelsen <strong>af</strong> familiens netværk, og her<strong>af</strong> den væsentlige inddragelse <strong>af</strong> forældrene, er enbetydningsfuld faktor i <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> SOS. Dette kræver kommunikativt nogle kompetencer <strong>af</strong>pædagogerne (og de øvrige faggrupper omkring familien), i forhold til anerkendelse, fælles sprogog ressourceorienterethed. Men det faktum, at indsatsen flyttes fra anbringelse til forebyggelse,vil der være et øget fokus på det tværfaglige samarbejde. Til gavn for hele den implicerede familie.Det tværfaglige samarbejde burde allerede etableres når hhv. pædagoger, lærere ogsocialrådgivere tager kursusforløbet omkring <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety. Allerede dér bør kursusforløbettilbydes bredt, sådan så pædagoger, lærere og socialrådgivere er <strong>af</strong> sted på kursus på sammetidspunkt, <strong>med</strong> mulighed for netværksdannelse, og et generelt større kendskab til hinandensfaglighed. Dette kunne <strong>med</strong>føre tværpr<strong>of</strong>essionel udvikling og etablering <strong>af</strong> nye initiativer oglokale løsninger.Derudover kunne man forestille sig, at dag‐ fritidsinstitutioner eller skoler, får bredere opgavermålrettet familierne. Det være sig fx hjemmehos‐ og mentorfunktioner, eller at der i forbindelse<strong>med</strong> skoler og daginstitutioner oprettes mulighed for jævnlige hjemmebesøg – eller at en ellerflere pædagoger eller lærere får deciderede plejefunktioner.Afslutningsvis kan jeg på baggrund <strong>af</strong> indeværende arbejdspapir, konstatere, at <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyogså er en metode, som hjælper pædagogerne <strong>med</strong> at <strong>af</strong>klare, hvilken konkret udviklinginstitutionen ønsker barnet skal opnå. Metodens fokus på klare, konkrete mål, støtter både denfælles indsats i hele institutionen og den senere opfølgning på indsatsen. Og set i lyset <strong>af</strong> detteperspektiv bliver den pædagogiske indsats forhåbentligvis mere synlig og tydelig – <strong>af</strong> betydning foromverdenens forståelse <strong>af</strong> og indblik i den pædagogiske pr<strong>of</strong>ession som følge!11 ”Med familien i centrum – en historie om implementering <strong>af</strong> anerkendende og løsningsfokuserede metoder ifamiliebehandling og sagsbehandling”, Københavns Kommune, 2010


<strong>Dokumentation</strong> <strong>af</strong> <strong>arbejdet</strong> <strong>med</strong> <strong>metoden</strong> <strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>etyAnja Kastrup20118.0: Litteraturliste:Johannessen‐Henry, Lester: ”<strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety – en metode til at styrke udsatte børn og ungestrivsel gennem et konstruktivt samarbejde <strong>med</strong> barnet/den unge, forældrene og familiensnetværk””Med familien i centrum – en historie om implementering <strong>af</strong> anerkendende ogløsningsfokuserede metoder i familiebehandling og sagsbehandling”, Københavns Kommune,2010<strong>Signs</strong> <strong>of</strong> S<strong>af</strong>ety in Minnesota, “Early indicators <strong>of</strong> successful implementation in Child ProtectionAgencies”, December 2010 ”Underviserne skal kende til kærnemælkskoldskål og vådt regntøj”, Børn og unge, Forskning,September, 2011 ”Anbragte børns udvikling og vilkår. Resultater fra SFI’s forløbsundersøgelse <strong>af</strong> årgang 1995”

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!